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[收藏]新主人翁精神觀后感精選

發(fā)布時(shí)間:2023-02-17

新主人翁精神觀后感。

我們的作文里記載了自己的思想感情,寫(xiě)作文有助于提高個(gè)人的總結(jié)和概括能力。寫(xiě)作是一件一心一意的事情,要找個(gè)安靜的地集中注意力去寫(xiě)。您掌握了寫(xiě)好文章的密碼嗎?小編為大家呈上收集和整理的[收藏]新主人翁精神觀后感精選,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。

新主人翁精神觀后感【篇1】

一本好書(shū)就是一位良師益友,不厭其煩地傳授我們?nèi)松闹腔邸T谖业亩x中,《新主人翁精神》此類職場(chǎng)系列的書(shū)稱不上什么好書(shū)。但是讀完之后,覺(jué)得對(duì)自己的職場(chǎng)生涯有些啟發(fā)。一本書(shū)能夠做到這點(diǎn),也應(yīng)該可以稱之為一本好書(shū)吧。

一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

1、少干一個(gè)工作,就少積累一次經(jīng)驗(yàn)。躲過(guò)一個(gè)困難,就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì)。

2、把工作當(dāng)成自己的事去做,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。

3、只考慮當(dāng)下做什么,并且專心做好。既不刻意想是不是能夠做成,也不刻意想能得到什么回報(bào)。那時(shí)人就能做到心靜如水,不會(huì)被任何身外之物所影響,這樣才算真正成為了自己的主人。

二、聯(lián)系實(shí)際

作為一名普通教師,從來(lái)沒(méi)有好好想過(guò)自己的職場(chǎng)規(guī)劃,只是一心想著教好自己的書(shū)就行了。但是進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,教書(shū)不再是老師的唯一工作。在這里,下企鍛煉、實(shí)習(xí)巡查等諸如此類繁瑣的工作很多很多。每個(gè)工作日,老師除了自己的備課上課之后,就是要花大量的時(shí)間做好學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于這些工作,不同的人有不同的心態(tài)。有些老師總是一絲不茍地用心去做好,力求沒(méi)有最好只有更好。有些老師則是敷衍了事,只求完成,不求質(zhì)量。每每看到那些用心做事的同事,我總覺(jué)得有愧于心。有時(shí)候會(huì)問(wèn)自己,為什么別人能夠永遠(yuǎn)那么優(yōu)秀,而自己卻是如此平庸?,F(xiàn)在終于知道了答案。以前還一直慶幸自己在別人忙碌的時(shí)候可以清閑,原來(lái)自己在偷懶的同時(shí)就是放棄了學(xué)習(xí)、積累、提升的機(jī)會(huì)。

三、反思重構(gòu)

馬斯洛認(rèn)為,人類最高層次的需要就是自我實(shí)現(xiàn),也就是做自己的主人。如何才能真正做到成為自己的主人呢?借用《新主人翁精神》封面上的話來(lái)回答:獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的。不要斤斤計(jì)較,不要患得患失。即使自己付出了很多沒(méi)有得到回報(bào)也不要放棄。作文告訴自己,每做好一份工作,其實(shí)就是在為自己積累一次經(jīng)驗(yàn)。金錢、榮譽(yù)別人可以拿走,經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)卻永遠(yuǎn)是屬于自己。希望能像阿甘、許三多那樣只考慮當(dāng)下做什么,并且專心做好。既不刻意想是不是能夠做成,也不刻意想能得到什么回報(bào)。做到心靜如水,不被任何身外之物所影響,真正成為自己的主人。

新主人翁精神觀后感【篇2】

最近看了一本書(shū)《新主人翁精神》說(shuō)的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自我的工作崗位上發(fā)揮著自我的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自我的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自我的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自我打工以主人翁的心態(tài)工作不僅僅是為公司也是為了我們自我的發(fā)展

我們每個(gè)人的工作水平差異十分之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不一樣唯一區(qū)分的就是對(duì)自我的工作來(lái)說(shuō)有人很聰明有人卻很傻。同一份工作面前,聰明的員工會(huì)利用各種捷徑來(lái)完成工作,比如我們?cè)谕瓿勺晕夜ぷ髁康臅r(shí)候,這天的回訪還差十幾個(gè),但是已經(jīng)到了下班的時(shí)間聰明的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦,笨員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一向到很晚。雖然他也明白這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百。聰明員工和傻員工都完成了自我的工作量,量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別,這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量,有了更多的時(shí)間來(lái)做其他的事情或是休息,但真正受益的卻是傻員工,在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息,成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器。

真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的十分起勁。平山修路,當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時(shí)候他卻當(dāng)成事業(yè),一個(gè)平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚(yú)群的鯰魚(yú),整個(gè)環(huán)境被他攪亂。起初他是一個(gè)另類,是個(gè)傻子,因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友朋友所嘲笑所排擠。但他沒(méi)有放下,一向堅(jiān)信我就是那里的主人翁,時(shí)間逝過(guò)之后,環(huán)境變了,每個(gè)人都成了傻子,而他也不是別人眼中的另類,氣氛變的用心向上。在我們沒(méi)有潛力改變別人的時(shí)候我們就去改變自我透過(guò)自我去影響別人

在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的,但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。透過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能,沒(méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)有工作上的積累,每一天都如同空殼一樣的上下班,跟別人同樣的工作時(shí)間,工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑,每年有個(gè)年度計(jì)劃,每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃,每個(gè)月制定好月度計(jì)劃,前一天制定好下一天的工作計(jì)劃,每一天按照計(jì)劃來(lái)做自我的工作,這并不是一種自縛,而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有好處的事情就需要計(jì)劃來(lái)幫我們。

一個(gè)人,無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒(méi)有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們必須要堅(jiān)強(qiáng)的理解,然后用自我的膽識(shí),用自我的才華,用自我的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問(wèn)題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過(guò)這一番歷練,我們的工作潛力就會(huì)更上一個(gè)境界!

無(wú)論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種,有來(lái)自自我不熟悉的領(lǐng)域,這可透過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ);有來(lái)自時(shí)間的緊迫,這可透過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫,有來(lái)自心靈的壓力,這可透過(guò)端正自我的態(tài)度來(lái)調(diào)整,有來(lái)自溝通上的壓力,這可透過(guò)加深理解來(lái)解決??傊?,要處理來(lái)自各方面的壓力,務(wù)必?cái)[正自我的位置,我是誰(shuí),我是干什么的,我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

至于聯(lián)系到此刻的工作,作為一名人民警察,國(guó)家公務(wù)員,我們的工作不一樣于企業(yè),沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為人民帶給服務(wù)。將自我視為邊檢的主人翁,國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績(jī)。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為邊檢事業(yè)增添活力。

新主人翁精神觀后感【篇3】

近日,看了《新主人翁精神》,看的很入迷,看了4個(gè)多小時(shí),津津有味的,看了這本書(shū)很大感觸,翻來(lái)復(fù)去睡不著,早上5點(diǎn)多爬起來(lái),做好早上在桐鄉(xiāng)新三伍大酒店的培訓(xùn)課程資料后,就寫(xiě)下我看了此書(shū)的感想,與大家分享!

1、我是企業(yè)的主人翁,把崗位當(dāng)成自已的公司、見(jiàn)工就干敬業(yè)樂(lè)業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我把我的職業(yè)當(dāng)成是人的使命所在。

敬業(yè)表面上看來(lái)是有益于公司,有益于老板,但最終的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。

成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí),但至少可以獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位,但往往被人視為人格低下,無(wú)形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià),他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠(chéng)實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富。

受人尊重會(huì)獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低,不論你的老板多么不器重你,只要你能忠于職守,毫不吝惜地投入自己的精力和熱情,漸漸地你會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪,準(zhǔn)會(huì)贏得他人的尊重。以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作,工作自然而然就能做得更好。

一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人,往往是一個(gè)缺乏自信的人,也是一個(gè)無(wú)法體會(huì)快樂(lè)真諦的人。要知道,當(dāng)你將工作推給他人時(shí),實(shí)際上也是將自己的快樂(lè)和信心轉(zhuǎn)移給了他人。

因?yàn)槲沂菎徫坏闹魅宋?,所以我?duì)公司全心全意,對(duì)工作盡職盡責(zé),一個(gè)人知道如何做好一件事,總比對(duì)很多事情都懂一點(diǎn)皮毛要強(qiáng)得多;許多人都曾為一個(gè)問(wèn)題而困惑不解:明明自己比他人更有能力,但是成就卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人?不要疑惑,不要抱怨,而應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)自己一些問(wèn)題:

——自己是否真的走在前進(jìn)的道路上?

——是否像畫(huà)家仔細(xì)研究畫(huà)布一樣,仔細(xì)研究職業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題?

——為了增加自己的知識(shí)面,或者為了給你的老板創(chuàng)造更多的價(jià)值,你有認(rèn)真閱讀過(guò)專業(yè)方面的書(shū)籍來(lái)增值自己?jiǎn)幔?/p>

——在自己的工作領(lǐng)域中,你是否把自已當(dāng)成公司這個(gè)大家庭的一員?對(duì)每項(xiàng)工作都能做到了盡職盡責(zé)、用心奉獻(xiàn)?

如果你對(duì)這些問(wèn)題無(wú)法作出肯定的回答,那么這就是你無(wú)法取勝的原因。如果一件事情是正確的,那么就大膽而盡職地去做吧!如果它是錯(cuò)誤的,就干脆別動(dòng)手。

無(wú)論從事什么職業(yè),都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧!下決心掌握自己職業(yè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題,使自己變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手,精通自己的全部業(yè)務(wù),就能贏得良好的聲譽(yù),也就擁有了一種潛在成功的秘密武器。

一個(gè)人想成為一名成功人士,必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念和擁有良好的主人翁精神。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),也要不斷拓寬自己的知識(shí)面,一些看似無(wú)關(guān)的知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來(lái)起巨大作用。而“每天多做一點(diǎn)”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。有人曾經(jīng)研究為什么當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)我們無(wú)法確認(rèn),因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是喬裝成“問(wèn)題”的樣子。當(dāng)顧客、同事或者老板交給你某個(gè)難題,也許正為你創(chuàng)造了一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工而言,公司的組織結(jié)構(gòu)如何,誰(shuí)該為此問(wèn)題負(fù)責(zé),誰(shuí)應(yīng)該具體完成這一任務(wù),都不是最重要的,在他心目中惟一的想法就是如何將問(wèn)題解決。

因此,我們不應(yīng)該抱有“我必須為老板做什么?”的想法,而應(yīng)該多想想“我能為老板做些什么?”。要想取得成功,必須做的更多更好。成功者除了做好本職工作以外,還需要做一些不同尋常的事情來(lái)培養(yǎng)自己的能力,引起人們的關(guān)注。

付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則。也許你的投入無(wú)法立刻得到響應(yīng)的回報(bào),也不要?dú)怵H,應(yīng)該一如既往地多付出一點(diǎn)。回報(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間,以出人意料的方式出現(xiàn)。

不要滿足于還算可以的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無(wú)缺,但是我們不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候,我們對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高。

不要總說(shuō)別人對(duì)你的期望值比你對(duì)自己的期望值高。如果哪個(gè)人在你所做的工作中找到失誤,那么你就不是完美的,你也不需要去找借口。承認(rèn)這并不是你的最佳程度。千萬(wàn)不要挺身而出去捍衛(wèi)自己。

成功者和失敗者的分別在于:成功者無(wú)論做什么,都力求達(dá)到最佳境地,絲毫不會(huì)輕率疏忽。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。在工作中你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,能做到最好,就不能允許自己只做到次好;能完成百分之百,就不能只完成百分之九十九。

2、每一個(gè)崗位、都是一個(gè)股份制公司,這個(gè)股份制公司有兩個(gè)股東,一個(gè)是老板一個(gè)是員工,我們是合作伙伴,所以我認(rèn)為即崗位的主人就必須對(duì)待公司要忠誠(chéng)。

對(duì)于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要職員的敬業(yè)和服從;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看起來(lái),彼此之間存在著對(duì)立性,但是,在更高的層面,兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行,員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的聰明才智。

想摧毀一個(gè)組織的士氣,最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通暢,有實(shí)力的人都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),只有這樣,員工才會(huì)覺(jué)得自己是公司的主人,才會(huì)覺(jué)得自己與公司完全是一體的。

因此,員工和老板是否對(duì)立,既取決于員工的心態(tài),也取決于老板的做法。聰明的老板會(huì)個(gè)員工公平的待遇,而員工也會(huì)以自己的忠誠(chéng)來(lái)予以回報(bào)。

成功守則中最偉大的一條定律——待人如己,也就是凡事為他人著想,站在他人的立場(chǎng)上思考。當(dāng)你是一名雇員時(shí),應(yīng)該多考慮老板的難處,給老板多一些同情和理解;當(dāng)自己成為一名老板時(shí),則需要多考慮雇員的利益,多一些支持和鼓勵(lì)。

新主人翁精神觀后感【篇4】

《新主人翁精神》觀后感

開(kāi)發(fā)部 薛孟龍

在觀看學(xué)習(xí)《新主人翁精神》過(guò)程中,感觸良多,盡管我只是公司新進(jìn)員工中的普通一員,也開(kāi)始意識(shí)到主人翁精神對(duì)于公司對(duì)于員工的重要性。對(duì)公司來(lái)說(shuō),讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展;對(duì)員工來(lái)說(shuō),讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng),對(duì)自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。

一、大智若愚

影片中高賢峰老師談到公司中的“精”員工與“傻”員工,有兩句俗“聰明反被聰明誤”、“傻人有傻?!鼻『迷谶@兩種員工身上得到體現(xiàn)。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工,以此作為對(duì)比案例,將兩種員工的做事方法,心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述,可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。

顯而易見(jiàn),在觀看完影片后,聽(tīng)了小A與小B的故事,我們每個(gè)人都愿意去做“傻”員工,可是如何才能成為“傻”員工呢?視頻中高賢峰老師也說(shuō)過(guò)這樣的案例:有個(gè)老板就說(shuō)如果“傻”員工會(huì)獲得這么多的好處,員工大可去裝“傻”啊,故意將自己表現(xiàn)的不精明。這幾天我也在思考這個(gè)問(wèn)題,我們并不是每一個(gè)人都是“傻”員工,可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢?我百思不得其解,古語(yǔ)說(shuō)大智若愚,這種愚可不是裝出來(lái)的,若是裝出來(lái)的愚也就不能稱之為大智了。最終,仍是沒(méi)想出結(jié)果,然而我個(gè)人認(rèn)為雖然不可能人人都能成為“傻”員工,但是可以通過(guò)自己的行為無(wú)限接近“傻”員工。

二、如何努力接近甚至成為“傻”員工

若想接近甚至成為“傻”員工,我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心,責(zé)任心從何而來(lái)呢?那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了,在自己的崗位上,把自己當(dāng)成崗位的主人,可能打工者的身份是沒(méi)有變的,然而對(duì)待崗位工作的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的變化,自己的行為也會(huì)產(chǎn)

生很大的變化。一旦如此,便會(huì)對(duì)崗位產(chǎn)生很大的責(zé)任心,這樣便會(huì)對(duì)自己的工作,崗位盡心盡力,對(duì)自己的工作全身心地投入;一旦將自己當(dāng)做崗位的主人,不論遇到何種困難,都不會(huì)畏懼,必會(huì)迎難而上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也會(huì)把問(wèn)題解決。同時(shí),我們會(huì)在解決問(wèn)題的過(guò)程中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到新的技能,這將會(huì)成為我們的人力資源,厚積薄發(fā),終有一天我們所積累的人力資源會(huì)通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本,不僅為公司,也能為個(gè)人帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

三、鑒于自己的崗位我該做些什么?

有時(shí)候大道理是明白的,但是做卻不一定做得到,只有用行動(dòng)說(shuō)話才能讓新主人翁精神得以實(shí)施??鬃诱f(shuō)吾日三省吾身,每天工作過(guò)后,我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容,今天做了些什么,學(xué)到了什么,還有哪些地方做得不到位,萬(wàn)萬(wàn)不可在同一個(gè)地方摔倒兩次。虛榮是人類最大的原罪,我不能愛(ài)慕虛榮,做事情要充滿積極性,萬(wàn)不可怠慢,富蘭克林曾說(shuō)懶惰像生銹一樣,比操勞更能消耗身體,經(jīng)常用的鑰匙總是閃閃發(fā)光。當(dāng)然,我更要努力積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),正如高賢峰老師所說(shuō)應(yīng)以飛機(jī)形式的知識(shí)構(gòu)架充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí),在廣泛學(xué)習(xí)的同時(shí),也要術(shù)業(yè)有專攻,積累自己的專長(zhǎng),在知識(shí)能力上做到比別人多出“一個(gè)鼻子”。不論是對(duì)待工作,對(duì)待同事,對(duì)待家人還是社會(huì),我還要擁有一顆感恩的心,懂得了感恩,就會(huì)熱愛(ài)自己的工作崗位,將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。

在自己的崗位上,應(yīng)以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作,不斷鉆研技術(shù),修補(bǔ)自己的短板,發(fā)揮自己的長(zhǎng)板,這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展,努力者最終受益的畢竟是努力者本人,這就是我所體會(huì)的新主人翁精神。

新主人翁精神觀后感【篇5】

主人翁精神并不是個(gè)新詞匯,也不是個(gè)新說(shuō)法,相反,工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。但正如書(shū)中所說(shuō),公司是老板的,我只是個(gè)打工者,怎么可能產(chǎn)生主人翁精神呢?這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個(gè)問(wèn)題。投入必然要求回報(bào)。老板和員工只是投入不一樣,要求的回報(bào)也不一樣,從某種意義上說(shuō),既然有了資本的投入,那你就是股東,就是主人??戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書(shū)中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!

屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以怎樣才能更好、怎樣才能更快的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒(méi)有刻意地想得到什么,但是,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng),而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹(shù)立主人翁精神的基本思想享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

道理很容易懂,說(shuō)說(shuō)也很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)并不是那么容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題。在工作中,長(zhǎng)期養(yǎng)成的打工者心態(tài)造就了很多的差不多先生。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。比如說(shuō)掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。諸如此類,是我們大多數(shù)人的心態(tài)。

老師干的是一份良心活,更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作,那是成不了好老師的。我們除了傳授知識(shí)之外,還會(huì)遇到很多問(wèn)題,如果我們沒(méi)有責(zé)任意識(shí),談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自己的課,讓每一位學(xué)生在自己的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛(ài)心,去關(guān)心他們,包容他們。

新主人翁精神觀后感【篇6】

最近拜讀高賢峰博士的《新主人翁精神》這本書(shū),讓我由衷的感受到主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。書(shū)中通過(guò)兩條主線,一條從員工和企業(yè)所有者兩方面的利益一致為出發(fā)點(diǎn),另一條通過(guò)幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,實(shí)現(xiàn)知識(shí)雇傭企業(yè)所有者,實(shí)現(xiàn)自身貢獻(xiàn)使企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)反饋的雙贏、和協(xié)的局面。

我個(gè)人認(rèn)為:做人,即為做事,如果自己都對(duì)自己不負(fù)責(zé),那這人就是扶不起的啊斗,所以責(zé)任是首要的。其次是工作,工作最重要是找準(zhǔn)自己的職業(yè)生涯方向,畢竟男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。有方向,第二步就要用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一件事情,即便是擰一粒鏍帽,日本與德國(guó)正是因?yàn)橛羞@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,創(chuàng)造了很多經(jīng)濟(jì)奇跡和強(qiáng)大的品牌,這也正是我們國(guó)家在過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)主人翁精神的原因。第三步是要有積極進(jìn)取創(chuàng)新的恒心,偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生僅受過(guò)三個(gè)月的正規(guī)教育,但他通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)與努力創(chuàng)新,最終成為了偉大的發(fā)明家。新中國(guó)成立后,主人翁心態(tài)講的是無(wú)私奉獻(xiàn),但嚴(yán)重的挫傷積極性。主人翁本身就需要與時(shí)俱進(jìn),我們做為企業(yè)的主人翁的同時(shí),也希望能夠獲得同等的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。當(dāng)員工擁有主人翁的心態(tài)在工作時(shí),管理實(shí)踐也需要新的主人翁理論的指導(dǎo),并不斷的更新,才能使組織保持強(qiáng)大的生命活力。對(duì)于理論來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該親自去實(shí)踐,不斷在實(shí)踐中糾正自己的錯(cuò)誤。工作出錯(cuò)在所難免,但不要推卸責(zé)任,承擔(dān)了,才能從錯(cuò)誤中成長(zhǎng)和進(jìn)步,承擔(dān)責(zé)任僅損失一個(gè)行為,但收獲的,將是一種品質(zhì)和能力的升華。如人人都敢于承擔(dān)責(zé)任時(shí),都覺(jué)得犯錯(cuò)就是一種羞恥時(shí),都覺(jué)得犯錯(cuò)對(duì)不起團(tuán)隊(duì)時(shí),我想,崗位優(yōu)化還需要嗎?流程還需要優(yōu)化嗎?員工還需要監(jiān)督嗎?大家都各施其職,并為流程的下一步做好鋪墊,工作就好開(kāi)展,工作就會(huì)進(jìn)步,公司才能得到良性發(fā)展,公司好了,我們才能更好的建設(shè)財(cái)富共同體。

很多人或許會(huì)認(rèn)為:1、我沒(méi)拿到這么多錢,為什么要為企業(yè)做這么多事呢?2、我在鼓吹主人翁精神,是不是收了公司什么好處?

其實(shí)我的觀點(diǎn):不鼓勵(lì)大家不求回報(bào)的去奉獻(xiàn),人都應(yīng)該追求有經(jīng)濟(jì)回報(bào)的工作。君子愛(ài)財(cái),取之有道天下白吃的午餐,只有志高全集團(tuán)同慶才出現(xiàn)。拿多少錢,做多少事,那不是人,是機(jī)械,因?yàn)闄C(jī)械永遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)一步的為自己的提升而努力,知識(shí)體系與機(jī)能都在不斷的下降,慢慢的只會(huì)被社會(huì)淘汰,因?yàn)闄C(jī)械都會(huì)老去而被廢棄。所以發(fā)揚(yáng)主人翁精神工作,是對(duì)自己有利。為企業(yè)帶來(lái)的利益,只是學(xué)習(xí)進(jìn)步的過(guò)程中,給企業(yè)帶來(lái)的好處,是與企業(yè)一起進(jìn)步的雙贏局面,更何況公司過(guò)度依賴一個(gè)人時(shí),欲望也必將被企業(yè)所滿足。

說(shuō)我收錢,如果工資和獎(jiǎng)勵(lì)算在內(nèi),我的確拿了,其他的沒(méi)有。換個(gè)思維,企業(yè)是家,我是家的一員,羅馬城不是一天能建成的,前輩們披荊斬棘創(chuàng)下的基業(yè),是非常艱辛的。在家里,是想讓家發(fā)展得更好,過(guò)得更好,還是要讓這個(gè)家破落,只不過(guò)是思維的問(wèn)題。在家里是希望看到老爸老媽還要種田犁地,妻子工作完后還在處理大堆的家務(wù)事,孩子們連書(shū)都沒(méi)辦法讀,在外受著自己一樣的苦時(shí),只是舉手之芝,身為大丈夫,還會(huì)高枕無(wú)憂的看著電視嗎?我想,這種人很少,除非骨子里思想是養(yǎng)羊生娃,娃放羊,再生娃,再放羊。但換種思維,如果努力的工作為家庭幸福努力,也為自己的人生努力時(shí),生命都充滿了奇跡,復(fù)旦大學(xué)破格錄取38歲三輪車夫讀博士,愛(ài)迪生成為發(fā)明家,朱元彰也不可能從乞丐到皇帝,這都是人生努力的結(jié)果。

很多人抱怨社會(huì)不公。現(xiàn)實(shí)生活中,或多或少存在這樣那樣的問(wèn)題,絕對(duì)的公平,除非人類滅絕的那一天,大家都要面對(duì)一死時(shí),那才是絕對(duì)公平的。西天取經(jīng)需要戰(zhàn)無(wú)不勝的孫大圣,需要善于公關(guān)的豬八戒,也需要默默無(wú)聞的沙僧,更需要指明方向的唐僧。如果個(gè)個(gè)都是一樣的能力,大家都相互不服務(wù),就是三個(gè)和尚沒(méi)水喝的故事,最后都渴死了,真公平了。做好工作不以自己的得失來(lái)衡量,就像《阿甘正傳》里啊甘的執(zhí)著,也成為國(guó)家名人。不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海愛(ài)迪生沒(méi)有付出辛勤的汗水,就不能成為發(fā)明家,正是犧牲自己的擁有身體健康、時(shí)間和玩樂(lè),才有輝煌的成就,全身心的投入到工作中,在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。公司就是一個(gè)大家庭,我們公司的每一個(gè)員工都是公司的主人,認(rèn)認(rèn)真真工作,用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,提升自己的同時(shí)服務(wù)別人,減少內(nèi)耗,我們的利潤(rùn)也增長(zhǎng)起來(lái),獎(jiǎng)金就不用愁了。這樣才能構(gòu)建和諧志高,建立全球最大的制冷基地。

工作中把一些自己的缺點(diǎn)改掉、磨掉,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己經(jīng)手的每一件事,不要馬虎、不求甚解、囫圇吞棗,養(yǎng)成吃苦耐勞的好習(xí)慣,善于批評(píng)與自我批評(píng)。像給自己家建房子一樣來(lái)建設(shè)自己,那這種主人翁心態(tài)就是最牛的。

要用主人翁精神去武裝自己,當(dāng)我們都能用主人翁精神工作時(shí),我們才能持續(xù)和諧發(fā)展,共建志高空調(diào)美好的明天。

新主人翁精神觀后感【篇7】

最近看了一本書(shū)《新主人翁精神》說(shuō)的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自己打工以主人翁的心態(tài)工作不僅是為公司也是為了我們自己的發(fā)展

我們每個(gè)人的工作水平差異非常之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō)有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前,聰明的員工會(huì)利用各種"捷徑"來(lái)完成工作,比如我們?cè)谕瓿勺约汗ぷ髁康臅r(shí)候,今天的回訪還差十幾個(gè),可是已經(jīng)到了下班的時(shí)間"聰明"的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦,"笨"員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量,量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別,這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量,有了更多的時(shí)間來(lái)做其他的事情或是休息,但真正受益的卻是傻員工,在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息,成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器。

真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的非常起勁。平山修路,當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時(shí)候他卻當(dāng)成事業(yè),一個(gè)平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚(yú)群的鯰魚(yú),整個(gè)環(huán)境被他攪亂。起初他是一個(gè)另類,是個(gè)傻子,因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友朋友所嘲笑所排擠。但他沒(méi)有放棄,一直堅(jiān)信我就是這里的主人翁,時(shí)間逝過(guò)之后,環(huán)境變了,每個(gè)人都成了傻子,而他也不是別人眼中的另類,氣氛變的積極向上。在我們沒(méi)有能力改變別人的時(shí)候我們就去改變自己通過(guò)自己去影響別人

在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的,但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。通過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能,沒(méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)有工作上的積累,每天都如同空殼一樣的上下班,跟別人同樣的工作時(shí)間,工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑,每年有個(gè)年度計(jì)劃,每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃,每個(gè)月制定好月度計(jì)劃,前一天制定好下一天的工作計(jì)劃,每天按照計(jì)劃來(lái)做自己的工作,這并不是一種自縛,而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有意義的事情就需要計(jì)劃來(lái)幫我們。

一個(gè)人,無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒(méi)有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受,然后用自己的膽識(shí),用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問(wèn)題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過(guò)這一番歷練,我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界!

無(wú)論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種,有來(lái)自自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ);有來(lái)自時(shí)間的緊迫,這可通過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫,有來(lái)自心靈的壓力,這可通過(guò)端正自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整,有來(lái)自溝通上的壓力,這可通過(guò)加深理解來(lái)解決??傊?,要處理來(lái)自各方面的壓力,必須擺正自己的位置,我是誰(shuí),我是干什么的,我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作,作為一名人民警察,國(guó)家公務(wù)員,我們的工作不同于企業(yè),沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為人民提供服務(wù)。將自己視為邊檢的主人翁,國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績(jī)。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為邊檢事業(yè)增添活力。

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