節(jié)能降耗工作總結13篇

節(jié)能降耗工作總結。

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節(jié)能降耗工作總結 篇1

當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。

在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，從生產現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產審核試點單位，并通過清潔生產審核驗收。

一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。成立了由生產副總經理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。

同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經濟指標和經濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產上、經濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產宣傳標語。

通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。

職工根據(jù)本身工作經驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：

1、采用變頻等調速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術；同時加強運行調節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。

7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。

8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏，力爭無泄漏。

10、積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)能目的；如：自行設計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產無/低費方案及設備生產工藝方面的41項，高費方案11項。

方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標煤耗下降13，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5，萬元產值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經濟效益。

節(jié)能是國家發(fā)展經濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產計劃，使節(jié)能、清潔生產有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

節(jié)能降耗工作總結 篇2

在×××的親切關懷與大力支持下，我公司自×××年落戶×××以來取得了快速、穩(wěn)健地發(fā)展和驕人的成績：從×××年的年產值1千萬左右發(fā)展到×××年的年產值10億左右。隨著我公司×××生產規(guī)模不斷擴大以及全國能源資源的日趨緊張，公司深深感覺到節(jié)能降耗工作的重要性，同時也一直地把節(jié)能降耗工作與提高企業(yè)社會效益、降低生產成本工作緊密聯(lián)系在一起，狠抓落實。值此×××召開工作座談會之際，我將公司的目前節(jié)能降耗增效工作匯報如下：

一、加強對節(jié)能降耗工作的領導力度和全員參與的廣度

公司于×××年底組織評審并順利通過了環(huán)境體系認證。總經理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針，并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門負責人，討論制定降低資源、能源的消耗指標和管理方案，并定期評審指標完成情況，強化對節(jié)能降耗指標的控制與監(jiān)督。通過建立、實施、保持環(huán)境管理體系，明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責任，充分調動員工的積極性，鼓勵和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過領導重視、全員參與，保障公司環(huán)境體系工作的順利開展和持續(xù)有效地運行，從而進一步推進節(jié)能降耗工作進程。

二、大力推進節(jié)能技術改造

積極應用新技術、新設備，改造主要耗能設備和工藝，淘汰低效風機、水泵、空壓機、電動機、變壓器等落后設備，降低成本，降低能耗，提高效益。在電的成本占我公司產品成本的35%～40%的實際情況下，為了節(jié)約使用電能，避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運行，我公司有這幾個方面的改進：1、在項目建設之初就取得電力部門的支持就近在公司建立變電站，同時所有車間電線均采用低電阻的銅導線，從而減少傳送電路電能損失；2、設計時充分考慮設備的實際使用負荷來確定設備的裝機容量，提高設備的使用效率，目前達到85％左右，整個高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長期保持在0.95左右。3、公司在10KW～300KW以上的電機上都應用ABB公司的變頻調速技術，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象，耗電量下降約20%～40%左右。4、公司采用無功補償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術和產品，改善電能質量，提高系統(tǒng)運行效率，提高用電效率。5、該造了部分設備，用天然氣代替了電加熱，提高能源的利用率。

三、強化原、輔材料的回收利用

在用水方面，一方面通過作好純水生產設備的維護和保養(yǎng)，對純水生產設備（RO膜）進行定期清洗使之保持在較高的實際出水率，另一方面通過加裝、改造管道，將綠化、清潔等用水全部改為車間的回收水，采用水循環(huán)系統(tǒng)，節(jié)約用水，降低化成箔水消耗量。

另外，還有一些小的方面，如：1、公司推行無紙化辦公，提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送，以減少紙張的使用與浪費。2、公司按照政府部門的要求，規(guī)定辦公室夏季室溫在30℃（含）以上、冬季室溫在10℃（含）以下時可以使用空調等。

總之，過去的一年里，在×××對我公司在節(jié)能降耗工作方面的引導與關懷下，我公司投入了大量的成本，也取得了較好的經濟效益與社會效益。在以后的工作中，我公司亦將通過強化管理和技術革新進一步貫徹落實《省經委關于印發(fā)全省工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作意見的通知》精神，積極相應×××的各項決議，推動我公司節(jié)能降耗工作不斷往前發(fā)展。同時也希望×××的領導們一如既往的支持、指導我公司工作。

謝謝大家！

節(jié)能降耗工作總結 篇3

近年，節(jié)能減排工作，經濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。

二、強化責任，，了節(jié)能減排工作的性和實效性。

節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。

三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。

做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。

節(jié)能降耗工作總結 篇4

20xx年，**車間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節(jié)能降耗這個中心重點展開：

1、詳細閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進行學習。

2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法，各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作，對于檢查的結果與班組的綜合考核成績掛鉤。

3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會議、廣播、板報、標語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。

4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個材料......

5、全面采取節(jié)能降耗措施，結合實際，認真貫徹公司精神，強化職工的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)約的習慣，在生產中，合理安排人員，保證生產秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內的光線情況隨時關燈，只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，保障設備的高效運行。對于能重復利用的嚴格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內張貼“隨手關燈”的提醒語，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，禁止跑冒滴漏”的警示語，杜絕浪費現(xiàn)象。

6、積極開展創(chuàng)新活動，以設備設施的改進，能源循環(huán)利用率的提高，達到節(jié)能降耗的目的。

A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機，沖洗現(xiàn)有洗瓶機沖洗不了的瓶子，達到節(jié)約用水，降低水損的目的

B成立節(jié)能降耗QC小組，設立研究課題，（改進加強南區(qū)循環(huán)水的設備控制，降低耗水量提高循環(huán)水利用率）

1)小組成員對車間南區(qū)內外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進行了徹底梳理。多次加班加點探尋分析各處地下水來源，確認多處地下滲漏點，提出改進方案，最終解決漏水問題。

2)原車間南區(qū)水處理設備不能滿足車間生產的需要，通過qc小組的“一泵兩用”改造方案，實現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

3)解決了水處理設備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

4)對自來水向清水罐倒流進行控制，利用臥式止回閥解決倒流問題

5)對車間南區(qū)水處理設備供水管道，操作方法進行了技改，提高了循環(huán)水的利用率，自來水的耗水量大幅降低，實現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標。20xx年能源使用情況如下：

1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎上多節(jié)約了約3000元。

2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1，包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達到了公司指定的指標3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標達標率80%。

不足之處及下一步打算

1.供水泵出口沒安止回閥

2.反洗泵供水沒有變頻控制。

3.清水罐沒有清洗裝置，清洗罐困難。

4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。

5.節(jié)約意識仍有待加強。

節(jié)能降耗工作總結 篇5

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我店結合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結如下：

1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節(jié)能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。

2、在節(jié)約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內調光燈具外，將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規(guī)定，并落實專人負責監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。

3、在節(jié)水方面，全面調整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓，提高所有員工的節(jié)水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。

4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

5、另外，針對中央空調這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節(jié)化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設了不少電風扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調開啟的時間，為酒店節(jié)約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調的使用率，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節(jié)能型企業(yè)的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。

節(jié)能降耗工作總結 篇6

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結如下：

一、節(jié)能降耗月活動開展情況

1。切實加強領導，層層分級抓落實

為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2。各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20190度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384。67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3。制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

二、存在的主要問題

此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1。少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2。節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3。酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

節(jié)能降耗工作總結 篇7

中心在公司各級領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起，強調深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。

中心還經常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

中心積極引進節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：

20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng)，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

20xx年開展空調氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節(jié)電率17%。

20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節(jié)電率16%。

20xx年開展乙二醇空調節(jié)能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。

以上八項節(jié)能技術措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。

三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態(tài)，節(jié)約空調用電，中心根據(jù)季節(jié)調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節(jié)約電費約50萬元。

對于重點機房的節(jié)能問題，中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調機組。但原有空調系統(tǒng)送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的'滿意度，同時也降低了電能耗費。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

節(jié)能降耗工作總結 篇8

車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。

⑵為了堵塞漏洞，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據(jù)。

⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務報銷。

⑷為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。

⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經領導簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。

⑻造成車內設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。

節(jié)能降耗工作總結 篇9

一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下：

一、領導重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經濟辦公室內，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。

二、工作措施

根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產值能耗下降1.63%：xx年耗標準煤76508.21噸，實現(xiàn)產值65026.3萬元，xx年耗標準煤60031.61噸，實現(xiàn)產值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。

三是重點節(jié)能和循環(huán)經濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產品技術的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產品。

4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。

節(jié)能降耗工作總結 篇10

20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。

一、健全機構、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作

為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由生產部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行對生產車間進行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標，與車間月獎金掛鉤，按月進行考核，保證了耗能情況及時反映，針對生產上、經濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

二、宣傳節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：

1、對能耗較大的引風機，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。

2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐，提高了能源利用率。

3、對烘干窯的抄板進行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。

節(jié)能降耗工作總結 篇11

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領導小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術、產品的開發(fā)及推廣應用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應有貢獻?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結如下：

一、目標明確，狠抓落實

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認識到節(jié)能減排工作是一項事關企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領導直接抓，機關業(yè)務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標的順利完成。

二、科技引領，措施有力

市科技局本著政府引導，科技引領，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進企業(yè)經濟增長方式的轉變和優(yōu)化產業(yè)結構，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術、產品開發(fā)及推廣應用項目如下：

序號項目名稱承擔單位項目經費

（萬元）項目類別

xxxxx

20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。

三、科技創(chuàng)新，取得實效

20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產生物質燃氣設備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構建長江上游白酒經濟帶活動，市科技局領導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產生物質燃氣設備研發(fā)與示范”這一產學研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術循環(huán)經濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構建生物技術循環(huán)經濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術循環(huán)經濟創(chuàng)業(yè)基金、構建生物技術科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術循環(huán)經濟模式生產；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產出率33%?；緦崿F(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產DDGS，綜合利用率100%，資源產出率38%。

四、20xx年主要工作措施

一是明確節(jié)能減排目標任務，分解落實，責任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術、產品的研發(fā)和推廣應用，促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結 篇12

按照沅陵縣20xx年度公共機構節(jié)能降耗目標責任書要求，我們從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結如下。

一、領導重視，部署周密

20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作，年初在制定年度工作目標和計劃時，鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署，根據(jù)分工變動情況，及時調整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員，成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委委員任副組長，各相關部門負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，并落實了相關職能科室和責任人，由主要領導親自抓，分管領導具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領導小組按照上級文件要求，制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案，很好的完成了宣傳任務，達到了預期的效果。

二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰，從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預期目標的實現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動，增強意識

節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，鎮(zhèn)節(jié)能工作領導小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個人，并利用內部網(wǎng)絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

四、存在問題及下半年工作打算

1.辦公樓內單位比較多，又有幾個單位更換，節(jié)能意識又不強，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商，力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用，進一步減少能耗。

2.辦公樓及辦公設施都比較老化，無保溫設施，節(jié)能設備改造難度大、費用高。

3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。

節(jié)能降耗工作總結 篇13

20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災后重建決勝年，是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結如下:

一、加強組織領導，認真落實工作職責

成立節(jié)能降耗工作領導小組，建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人，將全市商貿流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責任具體落實到科室，認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務，形成強有力的工作格局。

二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識

加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區(qū)內大型商貿企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習，進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任，定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳，促進企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。

三、強化監(jiān)督作用，敦促商貿企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

(一)是強化對轄區(qū)內商貿企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開超市負責人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調溫度，強化節(jié)能意識。

(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關政策進行學習，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。

(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對規(guī)?；涝桩a業(yè)進行合理布局，督促指導污染防治措施的落實，實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度，嚴防非法宰殺點反彈，監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%

四、多項措施并舉，促進節(jié)能降耗工作深入推進

(一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;

(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿企業(yè)能源消耗情況年報制度;

(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿企業(yè)為重點，結合推進能耗標準，對相關商業(yè)設施進行改造建設，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。

(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號)，通過建章立制和設備管理，切實執(zhí)行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間，確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;

(五)加強推廣使用節(jié)能產品。鼓勵商貿企業(yè)設置節(jié)能商品標識，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經實施能效標識的家用空調、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件，對列入《能效標識產品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;

(六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施;

(七)突出重點，形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準，創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。

(八)總結交流，評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。

下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度，把各項工作和措施落到實處，務必使節(jié)能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標。

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