施工項(xiàng)目方案。
知識(shí)給人以分量,行動(dòng)給人以光澤,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排。常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,其實(shí)在我們?nèi)粘I町?dāng)中,方案的應(yīng)用還是很廣的。以下是編輯為大家整理的“施工項(xiàng)目方案”相關(guān)的文章,也許本文能為您提供一定幫助!
1 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項(xiàng)目管理與實(shí)施本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個(gè)項(xiàng)目能有條理、按計(jì)劃、分步驟地順利進(jìn)行,進(jìn)行周密的項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則,按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成部分,旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工,達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 1.1.1 編制依據(jù)
1) 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標(biāo)書 2) 重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設(shè)計(jì)圖 3) 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20004. 4) 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-935.
5) 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-946. 6) 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB J16-878. 7) 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T 16-929. 8) 電氣裝臵工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 232-8210.
9) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS 72:9711. 10) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS899712.
11) 防盜弱電系統(tǒng)控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-9016. 12) 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417. 13) 入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件GB 10408.1-8918. 14) 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-199819. 15) 金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-199820. 16) 鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-199821.
17) 建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-199622.
18) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS 89:9723. 中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》
1.1.2 備注說明
本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善,使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。(WWw.968OK.Com OK語錄網(wǎng))
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項(xiàng)目范圍
關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項(xiàng)目范圍包括: 1) 綜合布線系統(tǒng) 2) 主機(jī)房系統(tǒng) 3)門禁系統(tǒng) 4)電子公告查詢系統(tǒng) 5)有線電視系統(tǒng)
6)多媒體培訓(xùn)教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程,我公司將把此工程列為本司的重點(diǎn)工程,我們將由資深的項(xiàng)目管理人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。同時(shí)在公司內(nèi)部選擇具有良好理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理,具體管理本項(xiàng)目的施工工作。
我們公司一向重視施工質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是立足市場(chǎng)的根本,對(duì)本項(xiàng)目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理,全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成,力爭(zhēng)本工程實(shí)現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2.3 項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)
重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局總體實(shí)施方案,采取分步/分項(xiàng)/集成的管理模式。分五大階段,三大分項(xiàng)來進(jìn)行總體組織實(shí)施。五大階段分別為項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段和項(xiàng)目保修階段,國際化標(biāo)的項(xiàng)目管理貫穿于系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)階段。
編制提綱
1、綜述
1.1 項(xiàng)目背景
簡(jiǎn)述項(xiàng)目的實(shí)施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
1.2 項(xiàng)目概述
簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性, 項(xiàng)目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、項(xiàng)目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性
2.1 項(xiàng)目區(qū)自然情況
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛?、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
2.2 經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財(cái)政和農(nóng)民收入等方面的情況。
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況
說明項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀
概述項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運(yùn)行管理方式等情況。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等
2.5存在的主要問題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用
2.5.2 存在的主要問題
2.5.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
3、項(xiàng)目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析
3.1 灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年選擇
確定灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計(jì)保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
3.2項(xiàng)目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計(jì)算
包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3 需水量計(jì)算
3.3.1 灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,無灌溉試驗(yàn)資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗(yàn)確定灌溉制度。
3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計(jì)算。
3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
3.4 水土資源平衡計(jì)算
一般情況下,要求灌溉設(shè)計(jì)保證率為75%時(shí),其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
3.5灌溉水質(zhì)分析
對(duì)灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測(cè)分析,檢測(cè)分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計(jì)
4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容
4.2 設(shè)計(jì)依據(jù)
闡明工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù),包括設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)等。
4.3 總體布局
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4 工程設(shè)計(jì)
4.4.1 水源工程設(shè)計(jì)
重點(diǎn)說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計(jì)流量、特征水位、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。
4.4.2 工程設(shè)計(jì)
闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計(jì)流量、工作制度、運(yùn)行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計(jì)流量、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運(yùn)行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計(jì)、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計(jì)、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計(jì)流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計(jì)算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計(jì)流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計(jì)水位線、最低水位線、過水?dāng)嗝娉叽缂八σ?、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尺寸等。
集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場(chǎng)型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計(jì)
4.5 主要工程量
5、施工組織設(shè)計(jì)
5.1 施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)
5.2 施工方法與要求
5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃
5.4 施工占地
5.5 施工組織管理機(jī)制
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生防疫主管部門要求,結(jié)合實(shí)際情況,為加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的防范,及時(shí)做好疫情發(fā)生的救援處置工作,能迅速調(diào)動(dòng)一切可用資源,搶救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大,控制災(zāi)害損失,確保職工生命安全,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序和高效。結(jié)合實(shí)際情況,制定關(guān)于本項(xiàng)目的新型冠狀病毒肺炎預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。
一、工程概況:
1、建設(shè)概況
(1)工程名稱:
(2)工程地點(diǎn):
(3)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
監(jiān)督單位:
2、項(xiàng)目概況
本工程為廁所改造等工程,包含食堂及連廊屋面防水改造、廁所改造、食堂改造、舞蹈房及零星改造等,建設(shè)規(guī)模、工程特征、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、交通運(yùn)輸情況、自然地理?xiàng)l件、環(huán)境保護(hù)要求等見招標(biāo)文件,并要求投標(biāo)單位認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)。
二、防護(hù)及應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成。
緊急聯(lián)絡(luò)電話:
1、防護(hù)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
組長(zhǎng):略
副組長(zhǎng):略
成員:略
主要工作職責(zé):
(1)審定項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案;
(2)全面指導(dǎo)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作;
(3)全面落實(shí)項(xiàng)目部的預(yù)防措施及防護(hù)物投入使用;
(4)落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令;
(5)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)重大問題進(jìn)行決策;
(6)審定對(duì)外發(fā)布和上報(bào)的事件信息;
(7)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息,負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令;
(8)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)。
2、防護(hù)及應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)
組長(zhǎng):略
副組長(zhǎng):略
成員:略
主要工作職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議、有關(guān)要求等;
(2)負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守,接收各類突發(fā)事件的報(bào)告,跟蹤事件的處置狀況,收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作;
(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作,組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作;負(fù)責(zé)制定、報(bào)批和組織實(shí)施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計(jì)劃的制定和應(yīng)急項(xiàng)目的.審批;
(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的建設(shè),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理制度的編制、落實(shí),制訂應(yīng)急物資和裝備配備計(jì)劃,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等;
(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練計(jì)劃等;
(7)組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等,并對(duì)施工情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)管理;
3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍成員及職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組,分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。工作組可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行增減調(diào)整,主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。
(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組
組長(zhǎng):略
成員:略
主要職責(zé):實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的救護(hù),設(shè)置隔離區(qū)域;負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開展工作。
(2)善后處理組
組長(zhǎng):略
成員:略
主要職責(zé):負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作;負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作;負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。
(3)事故調(diào)查組
組長(zhǎng):略
成員:略
主要職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),搜集事故資料;負(fù)責(zé)事故調(diào)查,確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人,提出預(yù)防措施和處理意見等。
三、應(yīng)急響應(yīng)
1、信息報(bào)告
(1)發(fā)生疑似新型冠狀病毒肺炎事件后,事發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向建設(shè)行政主管部門役情應(yīng)急辦公室報(bào)告,并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(2)當(dāng)發(fā)確診新型冠狀病毒肺炎事件時(shí),應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向公司總部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照分工,相互配合、密切協(xié)作,共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的傳染病突發(fā)事件,應(yīng)遵其安排。
(3)報(bào)告內(nèi)容:新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息:新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施,病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。
2、應(yīng)急處置措施
(1)較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:
①發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí),必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告,并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。
②對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下,應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守,防止人員進(jìn)出,等待應(yīng)急組織其他人員的到來。
③對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品,做好消毒處理,必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物,進(jìn)行有效消毒;對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品,采取其它有效的消殺方法;對(duì)價(jià)值不大的污染物,采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒,深度掩埋(2米以下),防止二次傳播。
④與傳染病人或疑似病人密切接觸者,應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū),負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源,保證食品的安全性。
⑤對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種,預(yù)防性用藥,群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者,應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
⑥照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等,口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理,與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手;
⑦充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題,合理調(diào)配人力資源,保證正常生活、工作秩序。
⑧及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式,傳播規(guī)律,有效的預(yù)防方法,如何正確對(duì)待,使工人們進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除工人的恐懼心理,穩(wěn)定工人情緒,保證正常生產(chǎn)、生活秩序。
⑨禁止非本單位人員乘坐本公司車輛,隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
⑩做好患者親友的接待、安撫工作。
(2)一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:
①號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。
②控制人員出入,同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查,發(fā)現(xiàn)疑似傳染病人員立即隔離觀察。在工地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn),進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)外來訪問人員檢查體溫,發(fā)放口罩,并進(jìn)行登記。
③消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感,56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)工地、辦公區(qū)、宿舍、會(huì)議室等進(jìn)行消毒,定時(shí)打開門窗自然通風(fēng),改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。工地內(nèi)禁止長(zhǎng)期露天堆放垃圾,垃圾場(chǎng)及時(shí)清理垃圾,杜絕污水橫流。
④加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,入口處設(shè)置洗手點(diǎn),服務(wù)人員使用口罩,公用器具采用消毒柜消毒,員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷單獨(dú)消毒,洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面,不要吃活禽、野味,保持營養(yǎng)均衡。
⑤加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保持廁所清潔衛(wèi)生。做好消毒和通風(fēng)。
⑥項(xiàng)目部全體人員包含分包隊(duì)人員,每天上午上班前和下午下班前測(cè)量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員,體溫超過38℃,伴有全身不適癥狀,服用退熱藥物,如乙酰氨基酚,并進(jìn)行隔離觀察。
(3)應(yīng)急結(jié)束
在項(xiàng)目部范圍內(nèi),應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場(chǎng)所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí),由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
四、后期處置
1、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則,及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。
3、事件調(diào)查組必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),按照“四不放過”原則,及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因,深刻吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任制,防止類似事件發(fā)生。
4、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門對(duì)應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)意見和建議,并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。
五、應(yīng)急保障
1、應(yīng)急隊(duì)伍
項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍,主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組,各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成,相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。
2、應(yīng)急物資與裝備
應(yīng)急辦公室、項(xiàng)目部設(shè)備物資部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。項(xiàng)目部有一輛專用救援車,機(jī)動(dòng)應(yīng)急小車2輛,應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。
一、指導(dǎo)思想
今年6月,全國統(tǒng)一開展的第XX個(gè)“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):傅宏偉;副組長(zhǎng):謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部門的各項(xiàng)工作。
五、活動(dòng)形式和內(nèi)容
1、6月1日-10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動(dòng),完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極對(duì)安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確?!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強(qiáng)化各級(jí)管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求,并積極開展工作。
六、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
2、宣傳教育,突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查,消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,查出隱患,針對(duì)存在問題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對(duì)性的夏季、防汛抗臺(tái)應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項(xiàng)目對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。
摘要:施工方案對(duì)于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性是不言而喻的,離開了科學(xué)合理的施工方案,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量就無從說起。施工方案是工程項(xiàng)目施工“指南針”,是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障,而施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一。只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)好的施工方案進(jìn)行施工,才能明確施工的具體方向和思路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題并做好防護(hù)和監(jiān)管,為此,在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中有必要通過設(shè)計(jì)和完善施工方案來保證施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:施工方案;工程項(xiàng)目;施工質(zhì)量
在工程項(xiàng)目管理中,施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案,以此來組織好各項(xiàng)施工程序,做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置,進(jìn)而提高施工效率,保證施工質(zhì)量。與此同時(shí),施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則,是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性,明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài),是整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保證施工質(zhì)量完成的重要保障。
1 施工方案是施工質(zhì)量的制度保障
要想保證質(zhì)量,必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范,對(duì)于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中,管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案,結(jié)合施工實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出最為合理的施工方案,這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中,保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明,每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開一個(gè)科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置,規(guī)范施工行為,保證內(nèi)部協(xié)調(diào),使得整個(gè)工程項(xiàng)目管理處于一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài),施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時(shí)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù),不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段,在實(shí)際施工過程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容,從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障,以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外,在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則,要求所有施工人員必須樹立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。同時(shí)明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度,提高廣大施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)。在施工過程中,嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作,做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好相關(guān)記錄,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個(gè)施工行為,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2 施工方案是施工質(zhì)量的技術(shù)保障
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計(jì),為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過程中,施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求,利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備,這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下,施工方案都會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目來設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件,很多優(yōu)秀的施工方案對(duì)施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過交底圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段,能夠針對(duì)不同的施工任務(wù)和對(duì)象設(shè)計(jì)具體的技術(shù)指導(dǎo)措施,通過一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時(shí),施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐,根據(jù)不同的難度系數(shù),施工技術(shù)方面會(huì)出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑,在前期制定施工方案中,必須做好準(zhǔn)備工作,避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工,管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況,積極引入先進(jìn)的施工技術(shù),及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案,優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料,這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。
3 施工方案是施工質(zhì)量的監(jiān)管保障
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理,但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù),其中施工方案是對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說明來對(duì)每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理,尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù),做好施工人員的管理和培訓(xùn),確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理,在工程項(xiàng)目管理過程中既要對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),又要對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,定期召開部門管理人員和技術(shù)人員會(huì)議。針對(duì)施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對(duì)施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論,促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行,杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動(dòng)起,施工管理人員就需要按照施工方案對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為,對(duì)施工流程進(jìn)行綜合分析,查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對(duì),進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、程序多,很容易受到外界因素的影響,在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險(xiǎn)的防控,將質(zhì)量問題降到最小的范圍內(nèi),施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設(shè)工作,保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。
4 結(jié)束語
總而言之,施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否,施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一,是評(píng)價(jià)施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量,通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計(jì),將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來,保證施工方案的科學(xué)性與可操作性,真正發(fā)揮出施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則,是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性,使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài),在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工建設(shè),進(jìn)而保證施工質(zhì)量。
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1、工程概況
(1)項(xiàng)目規(guī)模
xx鄉(xiāng)土地整理是國家級(jí)重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)共規(guī)劃設(shè)計(jì)為土地平整,道路、農(nóng)田、水利電配套及防護(hù)林等五個(gè)單項(xiàng)工程。項(xiàng)目總投資17314262元,其中防林工程373677.10元。
(2)防護(hù)林工程
項(xiàng)目區(qū)原有部分防護(hù)林,但由于多年干旱及病蟲害等原因,原有防護(hù)林大部分枯死。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)嚴(yán)重缺乏農(nóng)田防護(hù)林木及其它生態(tài)保護(hù)措施,致項(xiàng)目區(qū)植被面積減少,水土嚴(yán)重流失,生態(tài)環(huán)境惡劣。耕地質(zhì)量下降。隨之農(nóng)田產(chǎn)量大幅下降。嚴(yán)重影響了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的生活水平。
這次項(xiàng)目建設(shè)通過對(duì)田塊、道路的規(guī)劃平整和農(nóng)田水利、電力的`配套。為了防風(fēng)固沙,改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)道路,降低風(fēng)害對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)的影響。還規(guī)劃在公路、田間路、生產(chǎn)路的兩側(cè)種植三倍體毛白揚(yáng)49352株。
(3)防護(hù)林的規(guī)劃布局與建設(shè)目標(biāo)。
原公路、道路和擬建田間路兩側(cè)各植兩行,行距0.75米,株距2米;種植16676株。
擬建生產(chǎn)路兩側(cè)各植一行,株距2米。種植32676株。
項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林、渠、溝、路、田結(jié)構(gòu)布局更加合理,真正達(dá)到林、渠、溝、路、田一體化,大大改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤的水文條件。改善了項(xiàng)目區(qū)的空氣濕度和溫度。農(nóng)田小氣候的改善更加適宜植被和各種農(nóng)作物的生長(zhǎng)。隨著農(nóng)作物的產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年的提高,將激發(fā)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的種田積極性,對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到一定的積極推動(dòng)作用。
2、工程工期
(1)合同工期:20xx年11月1日至20xx年4月1日
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目總工期要求和計(jì)劃在20xx年11月1日至20日,初冬季節(jié)完成,原有道路和田間路兩側(cè)16676株的栽種任務(wù);在20xx年春3.12植樹節(jié)期間完成生產(chǎn)路兩側(cè)32676株的栽種任務(wù)。
(3)勞力組織和安排
根據(jù)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣,防護(hù)林栽植時(shí)間正處于農(nóng)閑時(shí)節(jié)。結(jié)合我公司和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們擬計(jì)劃栽植任務(wù)雇用項(xiàng)目區(qū)各行政村村民來完成,公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
3、施工質(zhì)量
(1)種樹苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求
49352株的種樹苗,擬在我公司苗圃中優(yōu)選出1—2年生胸徑在15—25毫米的優(yōu)質(zhì)樹苗50000株,以保證樹苗的質(zhì)量與供應(yīng),同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理檢驗(yàn)全部達(dá)到合格。
(2)栽植的質(zhì)量要求
a樹坑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求
樹坑規(guī)格60×60厘米,矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主,原老路比較夯實(shí)地段擬采用小型挖掘機(jī)人工輔助來完成。
樹坑開挖時(shí)表土與下層生土區(qū)分堆放在坑旁,表土用來圍填下部,下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。
b栽植時(shí)首先把表土的一部分回填到坑底,然后放種樹苗。樹苗要居中,再回填另一部分表土。回填時(shí)略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開,便于成活和根系的生長(zhǎng)發(fā)育。樹苗上提時(shí)應(yīng)計(jì)算好樹苗的栽植深度,應(yīng)挖至比在苗圃生長(zhǎng)時(shí)埋深5—8厘米,栽植時(shí)要用腳將回填土塌實(shí)。以防澆水時(shí)樹苗傾倒,下層土做成樹坑用來盛水。
c適時(shí)澆水
栽種完成及時(shí)澆水。水源方便的使用機(jī)井通過排水溝進(jìn)行澆灌,水源不方便的路段使用水車?yán)疂补嗖沧銤餐福疂餐旰蠹皶r(shí)培土,以防樹苗被風(fēng)吹倒。
4、施工質(zhì)量保證措施
雖然雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工我們一定要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理。我們將結(jié)合建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及各行政村民委員會(huì)共同對(duì)防護(hù)林栽植質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。
(1)主要質(zhì)量保證措施:
a樹苗的質(zhì)量控制
對(duì)種樹苗質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),重點(diǎn)檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況,保證達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
b工程檢查
栽種時(shí)公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員,結(jié)合各行政村委員會(huì)人員,甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各工序進(jìn)行檢查檢驗(yàn),一道工序檢查合格再進(jìn)行下道工序。
樹坑挖完檢查合格再發(fā)放樹苗,開始栽植。栽植時(shí)隨機(jī)檢查栽植質(zhì)量是否符合和達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
c經(jīng)濟(jì)措施
49352株的植樹任務(wù)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,擬采取計(jì)件工資,但須每道工序都達(dá)到合格,包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個(gè)工序下來全部合格,再給予簽認(rèn)完成數(shù)量并發(fā)放人工工資,這樣來促進(jìn)和保證防護(hù)林工程的栽植質(zhì)量。
5、投入管理人員和勞力計(jì)劃表
投入管理人員:xxx
勞力計(jì)劃
施工員3名
60—80人
技術(shù)員2名
質(zhì)檢員2名
注:按行政村區(qū)分管理
6、投入的機(jī)械計(jì)劃表
農(nóng)田拖拉機(jī)
叁臺(tái)
運(yùn)樹苗
小挖掘機(jī)
兩臺(tái)
挖堅(jiān)實(shí)路段
拉水車
一輛
用來澆水
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