標準化工作計劃

標準化工作計劃。

為了更有效的協(xié)調(diào)和溝通需要制定計劃，制定好工作計劃更為重要。工作計劃就像地圖為我們的工作提供方向和指引。您可以從下面的內(nèi)容中了解更多關(guān)于“標準化工作計劃”的信息，希望本文能夠幫助到大家！

標準化工作計劃 篇1

明光市女山湖中心小學標準化建設(shè)自評報告

根據(jù)省、市義務(wù)教育標準化學校建設(shè)規(guī)劃，我校小學標準化建設(shè)工作嚴格按照《安徽省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)基本標準》，認真組織實施硬、軟件建設(shè)，各項工作按計劃有條不紊地展開，逐步取得成效。現(xiàn)將我校小學標準化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、標準化建設(shè)工作的組織和實施

（一）認真研讀標準化建設(shè)有關(guān)文件，明確目標

義務(wù)教育學校標準化建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實施和落實，可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展，給農(nóng)村教育事業(yè)帶來新的增長點。為了把好事辦好，我校對明光市教育局《關(guān)于開展“義務(wù)教育標準化學?！苯ㄔO(shè)與評估的通知》和《“義務(wù)教育標準化學校”建設(shè)評估標準》等文件進行認真地學習和研討。學校利用周一行政例會的時間宣講文件精神，使大家明確了小學標準化建設(shè)的重要意義：進一步鞏固和提高我市普及九年義務(wù)教育成果，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（二）成立領(lǐng)導小組，制定方案，責任到位

為了更好地落實小學標準化建設(shè)，學校集體討論，制定了《女山湖小學標準化建設(shè)實施方案》，成立了以校長為組長的領(lǐng)導小組，明確了分工，責任落實到人，為標準化建設(shè)有序進行打下了基礎(chǔ)。

（三）完善資料，及時檢視，落實整改 完善資料可以做到建設(shè)工作的步步留痕，便于檢視和回顧工作中存在的缺憾，能夠及時整改。根據(jù)領(lǐng)導小組的分工，誰負責某一方面，誰就負責收集相關(guān)的資料，由領(lǐng)導小組集體審視資料的完善情況，發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設(shè)工作中的問題，及時查漏補缺。

二、標準化建設(shè)的具體工作及效果

（一）學?？傮w概況情況

明光市女山湖中心小學，位于明光市東北部千年古鎮(zhèn)---女山湖鎮(zhèn)，地處兩省三縣交界，東鄰淮河，南托七里湖，西、北依女山湖。學校占地面積33300㎡，建筑面積4719㎡，現(xiàn)有24個教學班，學生1056人，在職教師67人（中高1人，小高32人）。1998年9月，何綿國同志調(diào)任校長，2003年洪水淹沒了沿淮4村，2004年加快移民建校并校，擴大了辦學規(guī)模。

我校是“明光市辦學水平優(yōu)秀學校”、“明光市文明單位”、“明光市綠色學?！?、“滁州市綠色學?！?、“滁州市手球特色學?！?、“安徽省少兒手球訓練基地”、“中國·上海同洲聯(lián)盟手球訓練基地”、“滁州市示范小學”、“安徽省未成年人思想道德建設(shè)示范學?！薄ⅰ鞍不帐◇w育專項特色學?！薄ⅰ爸袊智騾f(xié)會手球傳統(tǒng)學?！薄ⅰ叭珖厣珜W?！薄Ｓ變簣@被評為“滁州市二類園”。我校有多人獲省、滁州市優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號。如闞鳳老師2007年被評為“滁州市優(yōu)秀班主任”；何綿國校長自2008年以來被評為“安徽省優(yōu)秀社會體育指導員”、“滁州市少先隊事業(yè)熱心支持者”、“滁州市學科帶頭人”、“滁州市師德先進個人”；2009年肖海老師獲安徽省“模范教師”光榮稱號；2010年李娟老師被評為“安徽省農(nóng)遠應(yīng)用新星”。

（二）教學裝備

學校共有24個教室，另外計算機教室1個（共32臺），多媒體教室2個，有供教師使用的計算機48臺，并建立校園網(wǎng)。科學實驗室1個，儀器室1個，配備常規(guī)教學儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。教學儀器的購置達到了教育部規(guī)定的《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。實驗教學中制度規(guī)范，有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責任制度》、《實驗員的職責》、《安全衛(wèi)生制度》等。實驗教學的開設(shè)率為100%。

圖書館、閱覽室各1個。藏書量22000冊，生均20冊以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。

學校每一個班級配備了多媒體遠程教學設(shè)備。應(yīng)用效果良好，師生從中受益頗多。

體育、音樂、美術(shù)教室各一個，并配備了一定數(shù)量的器材。

（三）學校建設(shè)

現(xiàn)有24個教學班，在校生1056人，班額符合國家和省規(guī)定標準；擁有兩棟教學樓，校園建筑面積4719平方米，校園面積33300平方米，生均31平方米；學校現(xiàn)有300米環(huán)形田徑場1個，（現(xiàn)正在籌建塑膠跑道）標準籃球場1個；塑膠手球場地一個；學校正在建設(shè)一個1600多平方米的塑膠手球場地；學校的北廁所系水沖廁，既安全又衛(wèi)生。

（四）師資配備

我校屬于股級單位的學校，學校校長，副校長及其他中層領(lǐng)導由教育局任免。他們能夠按照要求進行干部崗位培訓。學?，F(xiàn)有教職工67人，其中，中學高職教師1人，小學高職教師32人；本科學歷14人，大專學歷32人。英語專職教師5人，音樂、體育、美術(shù)專職教師各1人。嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各處室和教研組三級教學管理體制，對教學進行全程管理。

（五）學校管理

學校建立健全了各部門崗位責任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。圖書、儀器、多媒體、音體美器材等都有管理制度和責任人，并有使用記錄。發(fā)揮其在教育教學中的作用，并提高了其使用效率。

我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以“創(chuàng)設(shè)良好學習空間，促進學生身心健康發(fā)展”為辦學理念，發(fā)揮我校地理優(yōu)勢，抓住機遇，努力創(chuàng)建文明學校，創(chuàng)辦讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的學校，進一步明確把我校建設(shè)成為一所小學達標校的辦學目標，形成辦學特色。

我校高度重視學校教科研工作。近年來，滁州市級課題《建立轉(zhuǎn)化后進生有效管理機制的研究》和省級課題《農(nóng)村小學推廣和普及小手球運動的研究》分別于2008年3月和2010年10月揭題。其中省級課題獲教課研二等獎。

學校手球特色更是碩果累累，在2008—2012年在滁州市教育局和體育局聯(lián)合舉辦的五屆小學生手球比賽中，女子手球隊2次冠軍、3次亞軍；在2006—2012年省教育廳和體育局聯(lián)合舉辦的第七屆小學生手球錦標賽中，獲2次冠軍、2次亞軍、1次第五、1次第六；在2006—2012年全國小學生六屆手球錦標賽中，獲1次冠軍、2次亞軍、3次第四（含男子2次）、1次第五。手球在全省打出了品牌，為明光、滁州、安徽贏得了榮譽。對特別優(yōu)秀選手直接輸送到專業(yè)學校訓練。如何磊（現(xiàn)已進國青隊）、閆沖、周松松、張園等省級體校訓練手球，袁玉在滁州體校訓練。

學校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組，嚴格學校財務(wù)收支審批手續(xù)，校長對學校的財務(wù)收支全面負責。嚴禁向?qū)W生亂收費，代辦項目必須規(guī)范操作程序，并發(fā)放家長征求意見書。

衛(wèi)生工作是學校精神文明建設(shè)的重要組成部分，為了美化校園、凈化環(huán)境、營造一個良好的工作學習環(huán)境，制訂學校衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生評比標準，由學?？倓?wù)處、少先大隊進行每天一檢查，每周一評比。

三、存在問題

1、學校還缺少一些有一定高知名度的教師；教師隊伍建設(shè)還需要加強。

2、信息技術(shù)與學科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進展.3、學校的教學資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進一步提升和完善。

4、學校辦學特色成績突出，但手球館、塑膠跑道等硬件設(shè)施跟不上。

5、學校青年教師越來越多，教師住房存在很大問題。

6、由于我校漁民子女多，漁民生產(chǎn)作業(yè)流動性大，致使?jié)O民子女的上學、生活存在問題。

四、改進措施

1、進一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請進來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學人才。同時，加強師德師風教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。

2、進一步加大信息化建設(shè)的力度，提升學校信息化和學科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫，建立和完善學校與社會、家庭交流平臺，提升信息化和學科整合的層次。

3、進一步加強與名校的交流與互動，拓寬辦學視野。在與其交流互動中，不斷拓寬我們辦學的視野。

4、積極向教育局、體育局爭取資金，建設(shè)手球館、塑膠跑道。

5、積極向上級領(lǐng)導部門爭取資金，盡快解決青年教師的周轉(zhuǎn)房問題。

6、積極向上級有關(guān)部門爭取資金，建立寄宿制學校，使?jié)O民子女的能寄宿學校，安心學習。

明光市女山湖中心小學標準化建設(shè)領(lǐng)導小組 2012、10

標準化工作計劃 篇2

石佛中心學校標準化建設(shè)自評方案

為進一步貫徹、落實麥積區(qū)教育體育局2013年教育工作要點和“三園式”校園建設(shè)，扎實做好標準化建設(shè)自評工作，根據(jù)《標準化學校建設(shè)自評基本操作規(guī)程》精神，結(jié)合本校實際特制定本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，以推動學校標準化建設(shè)為重點，進一步完善評估機制，本著“硬件從實，軟件從嚴，重在過程，促進發(fā)展”的原則，做好自查、自評工作，不斷提升教育質(zhì)量和辦學品位，構(gòu)建有利于實現(xiàn)學校協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和方法。

二、評估原則

1、自主性原則

學校自評是學校自我診斷、主動發(fā)展的過程，全校教職工必須人人參與，通過自評增強自我反思能力和民主管理能力。

2、過程性原則

學校自評的過程是學校工作持續(xù)改進的過程，自評既要關(guān)注結(jié)果，更要關(guān)注學校建設(shè)和發(fā)展的過程。通過評估，使學校真正建立起有效促進學校、教師、學生自主發(fā)展的自評制度，實現(xiàn)由他律向自律的轉(zhuǎn)變。

3、規(guī)范性原則

為確保自評結(jié)果的準確性和客觀性，真正發(fā)揮自評的診斷和改進功能，必須切實提高自評的規(guī)范化程度，全面掌握操作規(guī)程，準確理解內(nèi)容要點，嚴格執(zhí)行操作程序。

4、實效性原則

堅持求真務(wù)實，對各項指標的評估，不僅著眼于管理機制的建立和保障措施的完善，更要注重落實效果。

5、公平性原則

自評是一項十分嚴肅的工作，評估過程要求實、科學、精細、公開、公平；評估結(jié)果要客觀、準確、公正。

三、工作目標

1、按照標準化建設(shè)推進表，石佛中心小學和峪口小學完成標準化學校建設(shè)，要求兩所學校健全管理機制，集中時間、集中力量實施標準化建設(shè)，努力完成各項工作。

2、強化教師隊伍建設(shè)，深化課程改革，提升辦學能力，發(fā)展特色優(yōu)勢，構(gòu)建標準化校園。

3、兩所小學不斷提高自我診斷的能力，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，調(diào)整策略，實現(xiàn)自我調(diào)控，自我改進，自我完善，早日成為區(qū)級標準化學校。為我鎮(zhèn)其余小學作出榜樣，積累經(jīng)驗，為明年其余小學標準化建設(shè)提供主要依據(jù)。

4、引導社會、學生家長用正確的標準評價學校，關(guān)心和支持學校發(fā)展，逐步形成有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境。

四、實施步驟

第一階段：準備階段（2013年10月10日-2013年11月30日），重點完成以下工作任務(wù)：

1、建立組織機構(gòu)。學校成立由校長、部門負責人、教工代表、家長代表參加的自評工作領(lǐng)導小組，并指定專門的部門和人員，具體負責組織和落實學校自評工作。

2、制定工作方案。學校要根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學校標準化建設(shè)》等相關(guān)文件要求，制定學校自評工作方案和相應(yīng)的制度、辦法，明確自評工作的目的、內(nèi)容、形式、部門職責和責任人及具體的工作日程，全面做好學校自評工作所需要的軟件和硬件的準備。

3、組織學習動員。組織全校教職工學習學校標準化建設(shè)的相關(guān)文件，分析解讀《甘肅省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)督導評估指標體系》中的各項指標，向全校師生員工及家長通報學校自評工作的目的、意義及有關(guān)工作安排和要求，動員全校師生以積極、自覺、主動的態(tài)度做好自評工作，統(tǒng)一思想認識，準備接受評估檢查驗收工作。

4、培訓評估人員。要對自評人員進行評估標準、評估技術(shù)與方法、評估程序、原則等方面的培訓，以保證自評工作質(zhì)量。

5、按照A級指標4項、B級指標18項、C級指標56項，分類收集資料、分項整理，裝卷歸檔，充實、完備評估材料，支撐評估工作。

6、結(jié)合評估指標要求，完善各室管理，布置我校教育改革與發(fā)展的特色展室。

第二階段：

專項評估階段(2013年12月1日----2014年3月31日），重點完成以下工作：

1、學校各部門要按照職責分工，對照評估指標的要求，本著“硬件從實，軟件從嚴，重在過程，促進發(fā)展”的原則，嚴格按照評估的A級指標4項、B級指標18項、C級指標56項的評價標準進行專項自查自評。

2、組織群眾評議。學校要通過召開座談會、專訪、問卷調(diào)查、投票測評等方式，組織全校教職工和學生、家長代表，對照標準要求對學校各項工作提出意見和建議。

3、學校領(lǐng)導小組組長組織全體成員對各責任部門的專項自評結(jié)果進行審核，總結(jié)分析，查找問題，整改完善。

第三階段：全面自評階段：（2014年4月-2013年5月31日）重點完成以下工作：

1、綜合匯總分析。學校要對各部門的自評情況和民主評議情況進行匯總分析，制作標準化建設(shè)專題片。

2、實事求是撰寫自評報告，并根據(jù)《麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導評估驗收標準》中的各項指標量化打分。認真填寫各項登記表，要做到內(nèi)容具體、真實，數(shù)據(jù)清楚、準確。

3、總結(jié)講評。學校要召開教職工大會，由校長公布學校自評報告，并對各部門自評工作進行講評，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確努力方向。

第四階段：自查整改階段（2014年6月）重點完成以下工作:

1、上報自評結(jié)果。學校將自評報告及相關(guān)材料報教育局審查。

2、資料歸檔立卷。對本評估周期內(nèi)評估指導體系相關(guān)的各項信息資料歸檔立卷，以備接受上級主管部門評估時查閱。

五、保障措施

1、健全機構(gòu)完善制度。為了保證自評工作有章有序、有法有度的運行，成立學校標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和專項自評工作組，制訂工作方案和工作制度。由自評小組具體完成自評材料的準備及展室、專題片制作等所有工作。

2、明確內(nèi)容，把握特點。根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育體育局義務(wù)教育學校標準化建設(shè)標準》，全校教職工認真學習，深入分析和研究，探索建立自評機制。

3、分清責任，落實任務(wù)。全校師生要明確各自承擔的職責任務(wù)，嚴格按照時間要求，規(guī)范有序地完成各階段的資料準備任務(wù)和評估任務(wù)。

4強化監(jiān)督，保證質(zhì)量。領(lǐng)導小組組長負責對各項工作的管理，按照項目管理方式，明確責任人、預期目標和工作進程，嚴格按計劃開展工作，規(guī)范過程，保證質(zhì)量。有效提高學校辦學的制度化、規(guī)范化、科學化、特色化水平，使評估過程成為研究與經(jīng)驗積累和總結(jié)的過程。

二〇一三年十月十日

標準化工作計劃 篇3

同志們：

歲末年初，雨雪天氣和自然災害多發(fā)易發(fā)，歷來是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期，做好安全穩(wěn)定工作任務(wù)繁重。在肯定工作的同時，我們必須時刻保持清醒憂患意識，前進道路上，我們既要善于運用發(fā)展成果夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又要善于塑造有利于經(jīng)濟發(fā)展的安全環(huán)境，實現(xiàn)發(fā)展和安全互為條件、彼此支撐。必須堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強風險意識，樹立底線思維，把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些，注重堵漏洞、強弱項，下好先手棋、打好主動仗，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)，確保集團事業(yè)順利推進。

現(xiàn)結(jié)合當前的安全形勢和管理目標，對集團的安全生產(chǎn)工作強調(diào)以下幾點工作要求：

安全高于一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭的支離破碎，安全管理嚴在細節(jié)。各級領(lǐng)導干部一定要時刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相關(guān)的責任意識，必須持之以恒，常抓不懈。一是要認識到安全就是基礎(chǔ)。職工的生命財產(chǎn)安全高于一切，沒有了一切。沒有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，要談加速發(fā)展是句空話，要談社會和諧也是不可能的。各單位要充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓和諧的理念，克服盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒，堅持“一把手抓”原則，以對職工高度負責的精神和態(tài)度，在思想上更加重視安全工作，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落實安全措施，全力維護集團的經(jīng)營快速發(fā)展、和諧安定的良好局面。二是要進一步認識到安全就是效益。安全就是最大的效益。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件，只有抓住了安全才能創(chuàng)出經(jīng)濟效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。三是要進一步認識到安全就是責任。保障職工生命財產(chǎn)安全是公司的責任，是公司的基本職能。安全就是責任，責任源于態(tài)度，態(tài)度決定成敗。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭是可以預防的。安全意識淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實在行動中，加大預防和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。

隱患的排查治理，是落實安全生產(chǎn)預防為主原則的具體體現(xiàn)，是減少和預防事故的有效手段。隱患就是事故，隱患不排除總有一天會引發(fā)安全事故。各單位領(lǐng)導要以鐵的決心、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患，做到防患于未然。要加大隱患整治力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個。特別對可能導致較大以上事故的重點隱患和突出問題，要按照分級管理、分級督辦的原則，明確時限，落實責任，確保完成。深化推進隱患整治，要堅持以求實效為根本目標，明確標準，突出重點，加大力度，做到真正解決問題。

安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，必須區(qū)分輕重緩急，時刻盯住、盯死重點，要對那些安全風險大，容易發(fā)生隱患的問題要予以特別的關(guān)注，對容易發(fā)生事故的危險源重要部位做到心中有數(shù)，在措施保障上要堅持問題導向，從事故隱患排查、關(guān)鍵階段著力防范化解重大安全生產(chǎn)風險。安全生產(chǎn)“一票否決”安全事故一律嚴懲，可以說任何一起安全事故對企業(yè)來講，特別是對于我們這樣的仍處于爬坡過坎轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭的企業(yè)來講，無異于“滅頂之災”因此我們務(wù)必要更加清醒的認識當前安全生產(chǎn)工作對我們的極端重要性，切實提升安全保障水平，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型實現(xiàn)科學健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

目前全國疫情防控形勢持續(xù)向好，但是對疫情防控仍然不能大意，增強做好各單位疫情防控工作，讓職工有緊迫感和使命感。當前國外部分國家疫情發(fā)展呈高發(fā)態(tài)勢，外防輸入，內(nèi)防反彈依然是目前我國疫情防控的主要工作，要始終始終保持警惕、嚴密防范，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈心理，繼續(xù)落實好屬地、單位、部門、個人的“四方責任”，堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療，及時發(fā)現(xiàn)及時處置，精準防控，落實好嚴謹、科學、精準有效的防控措施，做好疫情常態(tài)化工作。

同志們，安全工作永遠在路上，這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰的長征路。即將過去，新的一年希望大家更好地承擔起安全生產(chǎn)工作的責任和使命，進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，為譜寫集團新 篇章作出應(yīng)有的貢獻!謝謝大家!

標準化工作計劃 篇4

為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[20_]322號文件和交通運輸長江航務(wù)管理局[20_]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：

__X年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓__X人次，培訓后進行了筆試考核__X人次，合格率達100%。

X月X日，我司向長航局申請了三級達標考評，X月X日長航局委__進行考評，X月X日至X月X日，由__X任考評組長，__X、__X、__X任組員對我司進行考評，考評中發(fā)現(xiàn)問題__X項，必備整改指標__X項;考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。

公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。

岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權(quán)限和相互關(guān)系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導和海務(wù)、機務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機關(guān)件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理;即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。

嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。

由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量__X噸，營運收入__X元，提取安全經(jīng)費__X元，安全經(jīng)費實際支出__X元;安全經(jīng)費嚴重收支不平。

為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度》，督促設(shè)備相關(guān)責任人定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng);檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。

每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關(guān)培訓考核合格，取得資格證書;船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。

一、預防為主”的方針，強化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。

公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。

依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。

公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。

組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月活動，并進行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

公司組建了應(yīng)急救援隊伍，并制定了《應(yīng)急預案》根據(jù)《應(yīng)急預案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應(yīng)急預案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

按應(yīng)急訓練規(guī)定，制定應(yīng)急演習演練計劃，并按與船舶進行應(yīng)急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。

當然，任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。

1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。

2、船員緊俏且工資高，對安全生產(chǎn)標準化存在抵觸思想。

公司建安全生產(chǎn)標準化以來，我們認為：我公司的安全生產(chǎn)標準化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，公司安全生產(chǎn)標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求。

一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。

們以推進企業(yè)安全標準化建設(shè)為抓手，落實企業(yè)主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)工作，促進了道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

(二)完善站場安檢設(shè)施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)提高農(nóng)客保險額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。

(四)開展安全學習教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學習室，配置電教設(shè)備，開展經(jīng)常性安全學習教育。

(五)擴大GPS監(jiān)控面。將農(nóng)村客運車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達90%，擴大監(jiān)控覆蓋面。

一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

(七)逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。

(八)超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

(一)用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運(危貨)企業(yè)和駕校主要負責人、安全分管領(lǐng)導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培訓實效。在常規(guī)性安全培訓基礎(chǔ)上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。對管理層(安全分管領(lǐng)導、安全科長、安全員)，主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領(lǐng)導成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層(駕駛員)，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應(yīng)該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。

(三)強化安全責任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，剖析相關(guān)事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關(guān)鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時時想到安全”。

(一)突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導必查。

一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

(二)突出細節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調(diào)整超長客運發(fā)班時間，途中設(shè)立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應(yīng)的行政處分。

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20_〕11號)精神，更加有效地推進我礦企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，深入開展崗位達標，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(安委〔20_〕4號)有關(guān)文件精神;為進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證我礦井安全生產(chǎn)的正常進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，根據(jù)我礦的實際情況，特制定本方案。 一、一、指導思想

堅持“加大投入、強化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全質(zhì)量標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務(wù)實、講求實效，認真開展我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。 二、工作目標

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實《國務(wù)院通知》和《國辦通知》精神，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》(AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技能裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準和考評體系;進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理;加強安全管理;加強安全生產(chǎn)科技裝備，提高安全保障能力;嚴格把關(guān)，開展達標考評驗收;不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進全生產(chǎn)標準化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 四、組織機構(gòu)和工作職責

為了加強安全質(zhì)量標準化管理工作，公司成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組職責：制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物。

安全質(zhì)量標準化辦公室下設(shè)安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查組和安全質(zhì)量標準化工作組。安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查組主要負責安全質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督檢查、資料的收集建檔和考核;安全質(zhì)量標準化工作組主要負責編制安全質(zhì)量標準化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全質(zhì)量標準化工作中的各種問題和參與檢查考核。

(一)加強組織領(lǐng)導，進一步完善安全質(zhì)量標準化機制及整章建制工作。

，我們初步形成了公司領(lǐng)導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理體系。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步加強組織領(lǐng)導，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。各專業(yè)組的組長，擔任一個標準化專業(yè)組的責任負責人。公司采、掘、輔助隊，必須由行政正職分管安全質(zhì)量標準化工作，并對本隊組的安全質(zhì)量標準化工作負責。采、掘、輔助隊設(shè)專門的管理人員，負責本隊安全質(zhì)量標準化達標工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。做到任務(wù)清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。

(二)加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質(zhì)。

20_年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化的再學習、再討論、再提高活動。堅持走出去與引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組長進行培訓，建立培訓檔案。每月組織一次井下職工全員標準化知識及安全知識考試，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標準化工作培育過硬的職工隊伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。

(三)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展。

根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標準化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。各專業(yè)細化公司規(guī)劃目標，制定各專業(yè)20_年工作重點及階段性目標和任務(wù)。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作重點，由質(zhì)標辦匯總后下發(fā)標準化通報，由各專業(yè)組織實施完成。

(四) 堅持科技興企，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學、安全高效的本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實安全管理基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升全公司的安全質(zhì)量標準化水平，促進公司跨越式發(fā)展。大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，為公司安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的基礎(chǔ)。全面消化吸收綜采工藝、實現(xiàn)采區(qū)巷道連續(xù)運輸工藝，全面提升礦井安全本質(zhì)安全水平。

(五)落實責任，強化考核，確保安全質(zhì)量標準化工作各項措施落實到位。

20_年公司將按照《安全質(zhì)量標準化考核細則》《安全質(zhì)量標準化獎罰制度》等有關(guān)規(guī)定，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。具體考核和管理辦法見附件。公司標準化辦公室要按要求組織驗收打分，匯報領(lǐng)導組進行考核獎罰。

每月召開一次安全質(zhì)量標準化例會，總結(jié)標準化工作建設(shè)情況，解決存在的問題，有針對性地安排下一步工作。bet5874.com

(六)重點突破、全面推進、安全質(zhì)量標準化建設(shè)再上臺階。

安全質(zhì)量標準化貫穿了煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。抓好安全質(zhì)量標準化工作，必須抓住那些對礦井安全生產(chǎn)和標準化達標具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)根據(jù)礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)以及標準化建設(shè)中存在的主要問題，要統(tǒng)籌安排，確定全年工作重點和突破方向，重點突破，分步實施。全礦要重點抓好井下大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設(shè)等工作。全面提升我公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。 五、20_年煤礦安全質(zhì)量標準化工作重點

針對我公司標準化工作現(xiàn)狀，制定如下標準化重點工作和突破方向：

1、采煤專業(yè)：認真貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施學習、考查，規(guī)范職工的作業(yè)行為，做好班驗收、班評估工作，重點抓好工作面支護質(zhì)量。消化、吸收綜采工藝，制定考核辦法。

2、掘進專業(yè)：規(guī)范使用臨時支護，杜絕空頂作業(yè)，加強工作面綜合防塵，完善工程質(zhì)量管理考核機制，加強工程質(zhì)量管理;全面提高綜掘工藝。

3、機電專業(yè)：

(1)加強機電基礎(chǔ)管理，完善各種制度，為現(xiàn)場管理提供準確的依據(jù)。

(2)強化設(shè)備檢修、使用、維護管理，保證設(shè)備完好率達到90%以上，為公司安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成提供強有力的保證。 (3)消滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電器設(shè)備的安全運行。 (4)井下電器設(shè)備“三大保護”使用率、合格率達100%，整定值必須符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電安全運行，徹底杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。

(5)嚴格做好機電設(shè)備巡檢工作，提高機電設(shè)備完好率，將機電事故消滅于萌芽狀態(tài)。

(6)強化培訓，確實提高機電操作工、維修工與技術(shù)人員的整體素質(zhì)，確保機電管理水平有一個質(zhì)的突破。

(7)建立健全機電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機電工作精細化管理。

3、運輸專業(yè)：

(1)斜井(巷)必須按規(guī)定裝設(shè)防跑車及跑車防護裝置，并經(jīng)常維護，定期試驗，確保有效可靠。

(2)凡行人的絞車運輸傾斜巷道(井)上、下車場及中間道口必須全部裝設(shè)聲光行車報警裝置。

(3)完善皮帶各種安全保護，加強維護、維修力度。

(4)提高軌道質(zhì)量，消滅雜拌道和非標準道岔。

5、通防專業(yè)：

(1) 加強井下爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度;強化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、嚴格使用加壓泵和自動噴霧裝置。

(2) 完善礦井通風系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風、無風、微風、循環(huán)風作業(yè)，提高密閉、風門等通風設(shè)施質(zhì)量。

(3) 強化局部通風管理，降低風筒百米漏風率。 (4) 保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、可靠。

6、地測及防治水專業(yè)：

(1)建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質(zhì)預報工作完成礦井地質(zhì)報告編制工作。

(2)開展礦井涌水量觀測，進行水情水害分析預報，編制礦井防治水措施。

(3)對防水隔離煤柱重新設(shè)計并上報審批。

(4)對礦井已有采空區(qū)水評價、監(jiān)管、預案以及采掘防治水安全措施的編制、審批。

20_年公司將按照煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。

(一)根據(jù)公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)規(guī)定的精神要求，將安全質(zhì)量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中。根據(jù)標準化檢查考核所占權(quán)重及考核情況進行考核獎罰。

(二)標準化工作完成公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分應(yīng)高于目標值;達不到公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分低于目標值在1分以內(nèi)，減發(fā)當月工資總額或獎金總額的2%;在2分以內(nèi)，扣當月工資總額或獎金總額的4%;標準化工作降級的，加倍處罰，直至減發(fā)當月工資總額或獎金總額的20%。

(三)井下作業(yè)現(xiàn)場要重點抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量、機電設(shè)備的管理，文明衛(wèi)生出現(xiàn)滑坡不能保持動態(tài)達標的，發(fā)現(xiàn)一次罰被考核單位元、單位負責人500元;每周標準化檢查，被檢查單位因工程質(zhì)量、機電設(shè)備管理不達標，造成未能完成公司確定階段性目標的，罰被考核單位2000元、單位負責人300元。。

(四)公司質(zhì)標辦組織每月進行一次定期檢查和不定期抽查，根據(jù)各單位安全質(zhì)量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、問題整改情況進行檢查驗收。安全質(zhì)量標準化工作獎勵的發(fā)放標準，原則上根據(jù)公司質(zhì)量辦對各組隊每次檢查結(jié)果，并結(jié)合考核期內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作進展情況，上一考核期內(nèi)查出問題整改情況，公司下達的重點工作完成情況，以及該考核期內(nèi)各月各組隊自檢情況等確定。

(五)經(jīng)公司質(zhì)量標準化辦公室檢查驗收，凡考核期內(nèi)檢查，實現(xiàn)公司規(guī)劃目標和重點工作，工作有大幅進步的專業(yè)，公司給予本專業(yè)一次性獎勵。每月月底，各專業(yè)向標準化辦公室申報亮點項目，由辦公室驗收評定，請示領(lǐng)導組批準，在本月月底予以獎勵。

(六)凡對安全質(zhì)量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴肅通報批評，業(yè)務(wù)科室按規(guī)定扣除本考核期內(nèi)獎金。造成礦井安全質(zhì)量標準化不達級或工作滑坡，未能通過公司檢查組驗收的，扣除考核期專業(yè)責任人、專業(yè)組成員、組隊全部標準化獎金，并依據(jù)目標責任制考核細則進行考核;礦井未能完成年底規(guī)劃目標，對相關(guān)責任人嚴肅處理。

(七)為防止老問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，在20_年標準化檢查過程中，對隱患問題的整改力度進行考核，整改率必須按要求100%進行整改，發(fā)現(xiàn)一條未整改，處罰100元。

(九)對于發(fā)生重傷以上事故或死亡未遂事故的隊組，本考核期的安全質(zhì)量標準化獎金予以扣發(fā)。

(十)關(guān)于安全質(zhì)量標準化單項活動獎勵和年終表彰、獎勵，依據(jù)單項活動和年終評比安排確定。

(十一)對于安全隱患、“三違”人員及現(xiàn)象等的處罰，按照《三違行為處罰細則》執(zhí)行。

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

要以公司對20_年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動_，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的_安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺_，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

根據(jù)__集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)__集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制_標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

18年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。

1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準中的針對_條款，以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

標準化工作計劃 篇5

公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

二、全程安全控制，做細“一體化”

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一--、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想--度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場--作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信，在--縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

標準化工作計劃 篇6

2.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。企業(yè)為了有效的加強安全生產(chǎn)標準化管理模式的管理效率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，促進企業(yè)發(fā)展，必須要完善企業(yè)安全審查和標準化管理體系，只有將相關(guān)的體系準確有效的完善，才能將相關(guān)的措施落實到實際工作中。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，政府已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并已經(jīng)出臺一系列的安全生產(chǎn)法律條文，在這些法律條文中，明確指出企業(yè)要將安全生產(chǎn)標準化管理模式有效的落實到實際工作中，企業(yè)必須要有效的了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性以及安全生產(chǎn)管理模式的主要內(nèi)容。就企業(yè)而言，它是構(gòu)成安全生產(chǎn)標準化的主體部分，如果企業(yè)有效的將安全生產(chǎn)標準化管理模式落實到實際工作當中，企業(yè)的安全等級就會得到提升。為此企業(yè)必須要增強自身的'安全意識，并且根據(jù)自身現(xiàn)有的資源以及外部的發(fā)展環(huán)境，制定出科學合理符合實際的安全生產(chǎn)標準管理計劃書，相關(guān)工作人員在制定計劃書的過程中，必須要保證計劃書的實效性以及針對性，并且定期的對企業(yè)的工作人員進行安全培訓，因為工作人員是安全生產(chǎn)標準化管理模式的執(zhí)行者，只有將工作人員的意識提升上去，才能保證完善體系工作能夠有效的進行，只有這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)有效的發(fā)展，進而提升企業(yè)的市場競爭力。

2.2嚴格監(jiān)管安全生產(chǎn)標準化管理人員以及操作人員。安全生產(chǎn)標準化管理模式與傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式有著較大的區(qū)別，相對而言，安全生產(chǎn)標準化管理模式更加的有針對性，這種管理模式是一對一的進行管理，企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都包含在安全生產(chǎn)標準化管理模式的管理范圍之內(nèi)。應(yīng)安全生產(chǎn)標準化管理模式的要求，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有專門的人員來負責監(jiān)管，這樣就會使安全生產(chǎn)管理的更加全面，監(jiān)管力度也得到了有效的提升。企業(yè)還必須定期的對管理人員進行業(yè)務(wù)考核，以此來提升管理人員的工作積極性，使其重視起安全生產(chǎn)。就操作人員而言，從事安全生產(chǎn)的操作人員必須要嚴格的執(zhí)行管理人員所下達的任務(wù)以及公司的規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，還要通過實踐工作有效的增加自身的工作經(jīng)驗，進而提升自身的操作水平。除此之外，我國企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究中，也存在著人才缺乏的情況，就需要進行人才的招納，其主要招納方式應(yīng)該以招聘為主，廣泛吸收社會人才；以獵頭為輔，高精度尋找專項人才，這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)完成。

2.3完善安全生產(chǎn)標準化的管理方法。完善安全生產(chǎn)標準化的管理方式是當前企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中較為重要的一項內(nèi)容，其主要的內(nèi)容分為三點：首先，應(yīng)該積極的吸收國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，我國當前安全生產(chǎn)標準化管理最大的問題就是沒有一個較好的參考標準。這就需要我國的企業(yè)能夠積極的學習國外的內(nèi)容，從國外的先進管理經(jīng)驗中，不斷的學習安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這對于我國企業(yè)的安全生產(chǎn)方面的發(fā)展是至關(guān)重要的。其次，能夠?qū)⑽諄淼慕?jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)的內(nèi)容。企業(yè)的領(lǐng)導者能夠按照自己企業(yè)的需求，不斷的改變原生理論從而更好的創(chuàng)造出符合自己企業(yè)情況的管理方法。最后，進行管理方法的評測。在當前來看，企業(yè)中改進出來的管理方法未必就是最合適的，因此就需要采用試行的方式，在小范圍內(nèi)試行，才能夠保證企業(yè)能夠及時的對管理方法進行修改，這是非常重要的。從當前企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中存在的問題入手，探究企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式應(yīng)該如何建設(shè)，從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。這也是當前的一項重要政策，其主要是為了保障人民能夠更好的進行工作，從而獲得更好的生活水平。

[1]于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，（12）：171-178.

[2]張冬.企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理模式探析[J].黑龍江科技信息，（27）：289.

標準化工作計劃 篇7

在眾多企業(yè)當中其安全生產(chǎn)標準化管理仍然存在著諸多問題，這些問題主要體現(xiàn)在管理制度不健全，在工作人員沒有安全意識以及監(jiān)督管理的力度不足等三方面。就制度方面而言，部分企業(yè)雖然制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)標準化管理制度，但并沒有將這些制度準確有效的落實到實際工作中，使這些制度無法有效的發(fā)揮出其應(yīng)具有的作用。甚至還有些企業(yè)沒有根據(jù)自身企業(yè)的實際狀況來制定相關(guān)的管理制度。就安全意識方面而言，由于企業(yè)為了尋求快速的發(fā)展，招收員工的時，并沒有注重員工的個人素質(zhì)，使得員工的綜合素質(zhì)普遍偏低，他們在生產(chǎn)過程當中并不具備安全生產(chǎn)的能力，對其相關(guān)的知識也不甚了解，進而就導致他們不具備安全生產(chǎn)意識。就監(jiān)管力度而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠主要就是因為企業(yè)的管理人員對監(jiān)管工作不夠重視，在加上監(jiān)管的流程以及監(jiān)管的制度都不夠完善，監(jiān)管人員在實際工作過程當中沒有參考的依據(jù)，進而就導致相關(guān)的管理人員無法有效的保證對企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，這種情況一旦發(fā)生，將嚴重的制約企業(yè)的發(fā)展進程。

標準化工作計劃 篇8

湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第339 號），全面推進全省企業(yè)標準化建設(shè)，特制定《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎(chǔ),大力推進安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的，促進全省安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

2011年全面啟動標準化創(chuàng)建工作，用三年時間，全部完成全省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、實施步驟

根據(jù)我省實際，企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。

（1）宣傳發(fā)動階段（2011年元至6月）

根據(jù)國家、省有關(guān)標準化創(chuàng)建的標準和要求，結(jié)合實際，制定本地區(qū)、行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案，做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。

（2）推廣實施階段（2011年6至12月）

到2011年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆、軍工等高危行業(yè)（以下簡稱高危行業(yè)）的所有企業(yè)、30%的中央在鄂及省屬企業(yè)達到標準化最低等級以上（以下簡稱達標）水平，其中，力爭10%的企業(yè)達到一級標準化水平，15%的企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，機械行業(yè)力爭500家以上企業(yè)達標，其中，二級以上水平不少于50家；冶金行業(yè)力爭50%以上企業(yè)達標；建材行業(yè)力爭30%以上企業(yè)達標；有色、紡織等其它行業(yè)力爭20%的企業(yè)達標。

（3）鞏固提高階段（2012年元至12月）

在各類行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2012年底，所有的中央在鄂及省屬企業(yè)達標。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，70%的企業(yè)達標，其中，力爭15%的企業(yè)達到一級標準化水平，20%的企業(yè)達到二級標準化水平。

（4）全面達標階段（2013年元至12月）

到2013年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中，力爭20%的企業(yè)達到一級標準化水平，30%的企業(yè)達到二級標準化水平。

危險化學品企業(yè)標準化創(chuàng)建工作按照省安全監(jiān)管局《關(guān)于進一步做好危險化學品企業(yè)安全標準化工作的通知》（鄂安監(jiān)管

[2010]126號）的規(guī)定執(zhí)行。

四、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各地、各部門要充分認識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作列為各級政府、部門安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強領(lǐng)導，成立組織機構(gòu)和技術(shù)支撐隊伍，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實，做出成效。

2.建立工作制度，構(gòu)建長效機制。要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標，能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，建立基礎(chǔ)臺帳，定期組織考評，總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗做法，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出對策。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。各級安全生產(chǎn)委員會負責統(tǒng)一公告企業(yè)標準化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息，并將相關(guān)情況逐級報送至省安全生產(chǎn)委員會辦公室。省安全生產(chǎn)委員會定期將各地標準化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級工作進展情況通報全省。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度，促進市場參與各方對標準

化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。

3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用；對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點培養(yǎng)；對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力量，對其安全管理機構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進行指導，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標準化創(chuàng)建工作。

4．強化業(yè)務(wù)培訓，及時總結(jié)經(jīng)驗。各地各部門要分級組織業(yè)務(wù)培訓，提高監(jiān)管部門指導能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。省安委會將在適當?shù)臅r候召開全省標準化創(chuàng)建推進工作會議，總結(jié)各地工作經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

5．實行多措并舉，推進提檔升級。要將標準化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合；與政府、部門和企業(yè)安全工作目標考核相結(jié)合；與核發(fā)企業(yè)生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證工作相結(jié)合；與各類創(chuàng)優(yōu)爭先活動相結(jié)合；與政府對企業(yè)實施的各類經(jīng)濟政策相結(jié)合，促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平。

6.建立技術(shù)支撐，完善服務(wù)體系。建立健全安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐和社會化服務(wù)體系，引導社會各方積極參與標準化創(chuàng)建工作。一是引導安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)參與標準化創(chuàng)建工作，積極培育一批誠信守法、運營規(guī)范、技術(shù)力量過硬的標準化創(chuàng)建咨詢服務(wù)機構(gòu)。二是建立標準化創(chuàng)建工作專家?guī)欤M建一支專業(yè)技

術(shù)精湛、實踐經(jīng)驗豐富的專家隊伍，作為技術(shù)支撐力量，參與標準化創(chuàng)建的指導服務(wù)工作。三是充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁與紐帶作用，支持協(xié)會在企業(yè)標準化創(chuàng)建工作中發(fā)揮技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。四是加強全省企業(yè)標準化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級工作信息管理系統(tǒng)建設(shè)，建立全省企業(yè)標準化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級工作信息庫，實現(xiàn)一企業(yè)一份電子檔案、動統(tǒng)計和分析，提高標準化工作效率與質(zhì)量。

自

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