安全自我評價(錦集7篇)

安全自我評價。

自我鑒定是一種對自己進行評價和總結(jié)的方法，通常在一段時間內(nèi)、一定階段內(nèi)進行。它是實現(xiàn)自我成長和成功的重要手段之一。寫自我鑒定時需要注意哪些方面呢？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)反復(fù)調(diào)試這個“安全自我評價”，終于達到了我們的標準，歡迎您來品鑒本文。

安全自我評價(篇1)

辦學(xué)條件標準化建設(shè)自評報告

鋼城區(qū)實驗學(xué)校

根據(jù)省市義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，積極推進學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，大力改善辦學(xué)條件，逐步提高辦學(xué)水平，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，努力實現(xiàn)學(xué)校標準化建設(shè)。結(jié)合我校實際，從學(xué)校設(shè)置與校舍、運動場地及室外設(shè)施、教育教學(xué)裝備4項一級指標和15項二級指標分別進行了認真細致的自查評估，現(xiàn)將我校自查評估情況報告如下：

一、學(xué)校概況

鋼城區(qū)實驗學(xué)校，是委區(qū)政府為民辦的十件實事之一，是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)校規(guī)劃科學(xué)，布局合理，總投資1.5億元。學(xué)校于2013年6月13日開工建設(shè)，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)愛下歷時14個月主體建成。學(xué)?？傉嫉孛娣e130畝，建筑面積4.35萬平方米，可容納80個教學(xué)班，計劃2019年達到小學(xué)部40個班，中學(xué)部32個班的規(guī)模，同時容納3500名學(xué)生就讀。2014年8月中學(xué)部教學(xué)樓交工并投入使用，招收小學(xué)和中學(xué)一年級新生700人，設(shè)16個教學(xué)班。

學(xué)校嚴格按照山東省中小學(xué)標準化建設(shè)要求設(shè)計建造。建有中小學(xué)教學(xué)樓兩座，中小學(xué)科技樓兩座，音體樓、辦公樓、圖書館、師生食堂一座，另建有高標準塑膠操場和高標準籃排球、乒乓球場地等。學(xué)校配套設(shè)施一流，配有高標準微機室、理化生實驗室、中小學(xué)科技活動室、綜合實踐活動室、多媒體電化教室、科學(xué)探究室等。

二、標準化建設(shè)工作的組織和實施

（一）認真研讀標準化建設(shè)有關(guān)文件，明確目標

學(xué)校標準化建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實施和落實，可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展。為此，我們對照《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標準化建設(shè)計劃實施情況評估標準》等文件進行認真地學(xué)習和研討，學(xué)校利用周行政例會的時間宣講文件精神，使大家明確了標準化建設(shè)的重要意義。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，責任到位

為了更好地落實標準化建設(shè)，學(xué)校集體討論，制定了《實驗學(xué)校標準化建設(shè)實施方案》，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，責任落實到人，為標準化建設(shè)有序進行打下了基礎(chǔ)。

（三）完善資料，及時檢視，落實整改

完善資料可以做到建設(shè)工作的步步留痕，便于檢視和回顧工作中存在的缺憾，能夠及時整改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，誰負責某一方面，誰就負責收集相關(guān)的資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審視資料的完善情況，發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設(shè)工作中的問題，及時查漏補缺。

三、自評情況

A1：學(xué)校設(shè)置與校舍（A級）

（1）學(xué)?？傮w規(guī)劃設(shè)計因地制宜，布局合理，校園綠化、美化良好，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。學(xué)校校園有圍墻及堅固大門，并有警衛(wèi)室，高標準的體育運動場地在校園內(nèi)，為學(xué)生健康安全的體育活動提供了保障。環(huán)境優(yōu)美的校園，不存在臟亂差情況，各種線路架設(shè)較規(guī)范、整齊、安全。校舍建筑設(shè)計規(guī)范，目前學(xué)校16個教學(xué)班，投入使用，總共建設(shè)80個教學(xué)班，平均面積為66.7平方米，目前使用的教室設(shè)置規(guī)范、教室整潔，并配有 “班班通”設(shè)備，上課方便實用。

（2）特種教室種類及設(shè)施配套齊全。學(xué)校有物理、化學(xué)實實驗室、生物實驗室、科學(xué)實驗室、多媒體教室、音體樓、美術(shù)教室、圖書樓、心理咨詢室、衛(wèi)生室等專用教室，各特種教室符合標準要求。

（3）學(xué)生生活用房標準高。內(nèi)部設(shè)施（水電暖）齊全，布局合理，衛(wèi)生整潔，各樓層均設(shè)置水沖式廁所，專人打掃，地面環(huán)境整潔。

（4）學(xué)生標準化餐廳能容納近千名學(xué)生用餐，干凈衛(wèi)生，學(xué)生洗刷用水方便。

A2：運動場地及室外設(shè)施（A級）

學(xué)校建設(shè)400m環(huán)形塑膠的標準操場，內(nèi)設(shè)人工草坪標準足球場，除此之外，學(xué)校還建有標準室內(nèi)體育館一座。室內(nèi)外籃排球球場11個，乒乓球臺28個，各種體育設(shè)施齊全。各場地布局合理，無雜物，學(xué)校使用率較高。單杠、雙杠等室外體育器械配備齊全，安放牢固，場地平整，為師生日常健身提供了保證。各種運動器材、設(shè)施利用率高，眼保健操，陽光體育活動正常開展，體育運動會每年一次，活動規(guī)范，效果好。

A3：教育教學(xué)裝備（A級）

（1）學(xué)校各種實驗室的專用設(shè)備和儀器達到了教育部《中小學(xué)理科實驗裝備規(guī)范》和《山東省中小學(xué)實驗室建設(shè)與配備標準》中的一類標準。實驗教學(xué)儀器的配備是按教育部教基字（2006）16號文件中規(guī)定的標準進行配備的，學(xué)校并根據(jù)實際情況進行了相關(guān)的選配。

（2）音樂和美術(shù)器材學(xué)校按照教育部現(xiàn)行配備目錄中的一類標準進行了配備，完全可以適合當前教學(xué)要求。體育器材，學(xué)校根據(jù)教育部現(xiàn)行配備目錄中的必配標準和一類選配標準進行了配備，完全符合相關(guān)規(guī)定要求。音樂、舞蹈、美術(shù)室內(nèi)設(shè)施達到了《山東省中小學(xué)實驗室建設(shè)與配備標準》的要求。

（3）學(xué)校現(xiàn)有圖書總量計82680余本，達到生均120本的要求。報刊130種，超過相關(guān)規(guī)定要求。圖書室有相關(guān)借閱制度，管理規(guī)范，借閱記錄齊全，能夠滿足教師學(xué)生的使用要求。

（4）學(xué)校平時注重教育信息化裝備的有效利用，同時利用學(xué)校網(wǎng)站進行最大限度的教學(xué)研究活動。學(xué)校有學(xué)生用機100余臺，教師每人一機，都能夠連接互聯(lián)網(wǎng)。學(xué)校校園網(wǎng)使用正常，能夠與市、區(qū)教育局及其他學(xué)校實現(xiàn)資源共享。物理、化學(xué)、生物實驗室配有多媒體終端設(shè)備，師生使用規(guī)范正常。

（5）衛(wèi)生保健室設(shè)施與設(shè)備齊全，全部按《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備，各種設(shè)施、藥品按要求擺放，整齊有序。學(xué)校配有一名專職校醫(yī)，給師生帶來了便利。

(6）學(xué)校建設(shè)綜合實踐活動專用教室2間，各類設(shè)備均按照標準配備。

（7）學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，保管良好，維護及時，賬物相符。固定資產(chǎn)賬目規(guī)范，記錄詳實，各種功能室制度健全，設(shè)備利用率高。

A4：師資配備（A級）

我校于2014年9月投入使用，現(xiàn)有教職工55名，期中專任教師52名，教師平均年齡34歲，本科學(xué)歷52人，學(xué)歷達標率100%，所有專任教師都能持證上崗，工作經(jīng)驗豐富，三名校長均有任職資格證書，保證教育教學(xué)工作的順利開展。總之，通過自評，學(xué)校各項條件已經(jīng)達到標準化建設(shè)的要求，但還有許多有待完善的地方。實驗學(xué)校將以黨的教育方針政策為指引，積極推進素質(zhì)教育建設(shè)，按照區(qū)委區(qū)政府總體要求，科學(xué)制定學(xué)?？傮w規(guī)劃，努力把學(xué)校辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色的一流學(xué)校。

2015年5月15日

安全自我評價(篇2)

根據(jù)縣衛(wèi)計局安全生產(chǎn)工作會議精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，周密部署各項工作，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)自查情況總結(jié)如下：

一、組織動員

由院長召開全體大會，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)到崗位查看，并教育全體人員做好安全工作，以免意外事故發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及落實情況。用電及消防情況，易燃易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況良好，成立由院長魏強、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故

落實醫(yī)療安全各項制度，醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合規(guī)范，做到專人管理并負責到人。

3、消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了消防職責，人員

和經(jīng)費落實到位。重點要害科室的防護檢測措施嚴密。

三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分線路老化

2、個別科室私接電源

3、部分開關(guān)損壞

4、消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善

四、整改措施

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我 院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我院積極采取措施及時整改，以防各類安全事故的發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)存在的問題快速處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組回頭看，對問題進行復(fù)查，對期限內(nèi)沒整改、整改不到位的進行嚴肅處理。

商城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

安全自我評價(篇3)

為期20天的學(xué)習培訓(xùn)，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣的執(zhí)行。

抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者，通過這次學(xué)習培訓(xùn)機會把所學(xué)到的知識，認真貫穿到實際工作中。

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看，安全形勢比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學(xué)品單位，紅磚廠，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識。近些年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，所以說在當前形勢下安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，更是一種不可推卸的責任，因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任按照“一崗雙基”指導(dǎo)各機關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責，并將責任目標工作壓力層層傳下去，直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實與有效考核獎罰結(jié)合起來，嚴格考核、兌現(xiàn)、促使責任全員共擔。

四、加大執(zhí)法力度。通過本次學(xué)習根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責，對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時向上級有關(guān)部門移送，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格按照法律法規(guī)程序辦事。

雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。

安全自我評價(篇4)

根據(jù)國務(wù)院食品安全委員會食安辦20xx文件精神，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將我局20xx年食品安全整頓完成情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施。

我局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行局長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)部署工作，多次在局黨組會中提及如何抓好全局的食品安全工作，進一步完善責任制和責任追究制，成立由局長任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃，實行目標責任制管理。

二、加強制度建設(shè)，落實工作責任。

我局按時按質(zhì)按量完成省、市局和縣政府交辦的各項文件，電視電話會議、節(jié)假日值班等工作，在全局干部職工大會上學(xué)習貫徹《食品安全法》，制定了食品安全工作制度、獎懲制度和食品安全信息報告制度，并結(jié)合質(zhì)監(jiān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能，要求食品經(jīng)營企業(yè)制定各種涉及食品安全工作的規(guī)章制度，貫徹實施。

三、把握“兩條主線”，突出“四個重點”，大力加強食品安全監(jiān)管。

（一）以創(chuàng)建生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全縣為主線，深入落實食品安全法。按照省市的工作部署，以全面貫徹落實《食品安全法》為著力點，以全面落實企業(yè)主體責任為手段，切切實實提高了我縣食品安全水平。

（二）以規(guī)范市場準入制度為重點，嚴格準入管理。截止20xx年12月31日，全縣共有取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)13戶。下一步我局將組織對無證從事食品食品生產(chǎn)小作坊的大檢查，對未辦理生產(chǎn)許可手續(xù)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的依法進行查處。

（三）以強化食品質(zhì)量日常監(jiān)管為重點，保障上市食品質(zhì)量。我局重點對與人民生活密切相關(guān)的大米、面條、飲用水和醬腌菜等進行了抽樣檢查。檢驗沒有發(fā)現(xiàn)不合格食品，表明我縣食品安全形勢保持良好。

（四）以各項專項整治為重點，確保重點食品的安全。根據(jù)上級安排局多次開展乳品和含乳食品專項清查、添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑專項整治、地溝油和飲用水等專項整治。

20xx年食品安全整頓工作，我局把組織領(lǐng)導(dǎo)、工作任務(wù)、工作措施、工作責任、人員力量和經(jīng)費保障等逐項落到實處，確保了各項工作取得實實在在的成效。下一步，我們將進一步加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，深入排查隱患漏洞，監(jiān)督企業(yè)建立落實質(zhì)量安全控制體系，改善食品安全監(jiān)管制度，進一步提高食品質(zhì)量安全水平。

安全自我評價(篇5)

篇一：安全生產(chǎn)標準化自評報告 安全生產(chǎn)標準化自評報告

一、自評開展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進行統(tǒng)一布署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標準化工作小組，負責標準化的落實、檢查及評價工作，把安全生產(chǎn)標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、自評得分結(jié)果

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則，逐條對照，標準化工作評定得分為678分，扣分為151分，不參與考評內(nèi)容分數(shù)之和為171分。折算為標準化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。最后得分為81.8分

2、安全目標、指標情況：

根據(jù)公司安全管理目標的要求，公司于年初制定了《 2011年安全生產(chǎn)工作計劃》、分部門指標及管理方案，對安全工作計劃進行了細化，公司與各部門簽定“安全目標責任書”。將目標、指標細化到部門及作業(yè)班組，并對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，2012年全年各項安全指標全部達標，完成情況良好。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員 2名。

依據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實際共建立細化 42項安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

4、安全投入情況：

公司針對企業(yè)實際，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司 2012年安全投入預(yù)算7萬元，較 2011年實績增加了1萬元。2012年實際開支安全經(jīng)費7.4萬元。安全經(jīng)費嚴格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標志牌、警示標識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護。

5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過專項學(xué)習等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容，對事故案例進行學(xué)習、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。

7、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺/套，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺/套，均由生產(chǎn)部負責管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，企業(yè)認真加強設(shè)備設(shè)施的運行維護，合理安排檢修計劃，及時消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。

8、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

按照國家“三同時”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并制訂專項整改計劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

10、危險源辨識情況：

根據(jù)公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風險評估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險源。

11、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案，并且按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練活動。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

14、績效評定和持續(xù)改進： 按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，對全企業(yè)各部門安全績效進行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。篇二：安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進一步落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（中鋁安委字〔2011〕16號）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t 9006—2010）和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》（安監(jiān)總管四〔2011〕130號）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于2011年11月-2012年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實施方案

2011年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進行安全標準化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)，認真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

2011年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應(yīng)類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保2012年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，2012年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

二、標準化建設(shè)工作啟動，推進工作正式展開 按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務(wù)。2011年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應(yīng)類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于2012年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從2012年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學(xué)習培訓(xùn)超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

2012年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告（書面）。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

五、整改攻堅階段進展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復(fù)強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。2012年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分（22項），第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施（15項）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項）、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

六、總部審核后整改情況 4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

七、要素評定情況 1.安全生產(chǎn)目標管理

2011年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。2.組織機構(gòu)和職責

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。2012年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3.安全投入公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預(yù)算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費（工傷保險、意外傷害險），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。4.法律法規(guī)與安全管理制度 公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達給從業(yè)人員。2012年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負責部門實施，安全培訓(xùn)效果均進行評價和改進。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

2011年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。公司所有外來參觀、學(xué)習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時建立相應(yīng)臺帳，對各設(shè)備設(shè)施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。7.作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。9.危險源監(jiān)控 公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等；各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施，通風除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗篇三：安全生產(chǎn)標準化自評報告2014 建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評 自 評 報 告

一、考評依據(jù)、目的和目標：

依據(jù)恩施州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，恩施州住建函〔2013〕62號文“關(guān) 于認真做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知”，為把我公司創(chuàng)建為2013安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。根據(jù)鄂建辦〔2013〕146號文件要求，為全面提升公司的安全生產(chǎn)水平，加大公司安全投入，改善事故預(yù)防能力；促進公司建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；考評目的是：規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目的生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以董事長張星為組長的“建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負責標準化考評的落實，監(jiān)察及評價工作。接到州安監(jiān)站的通知，我公司即刻召開標準化考評專題會，領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習了有關(guān)文件，理解和掌握標準化考評工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面、詳細的整治和自評；本企業(yè)2014年竣工項目1個，在建工程10個，其中2013年未完轉(zhuǎn)2014年在建工程5個，2014年新開工工程5個；經(jīng)公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組考評均達到合格標準；項目標準化考評合格率為97%

二、企業(yè)簡介：

恩施州名錕建筑安裝工程有限公司，是一家擁有建筑施工總承包二

級，市政公用總承包三級，園林古建筑專業(yè)承包三級、混凝土預(yù)制構(gòu)件承包三級資質(zhì)的民營企業(yè)，為充分利用市場信息駕馭企業(yè)行為，加快建立現(xiàn) 代化企業(yè)制度。公司總部位于湖北省恩施市工農(nóng)路四巷33號，建筑面積達2000多平方米，分別設(shè)立了董事長室、總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、總工室，并下設(shè)辦公室、財務(wù)室、政工科、工程部、設(shè)備安全部、預(yù)（決）算等部門。公司現(xiàn)有員工近678人，員工平均年齡在40歲以下，其中專業(yè)技人員本科以上學(xué)歷的約占公司員工總數(shù)的10%，大專以上學(xué)歷的約占公司員工總數(shù)的54%；擁有工程師38人，助理工程師57人，經(jīng)濟師11人，本公司已逐步形成了一支年輕化、知識化、綜合素質(zhì)較高的科學(xué)技術(shù)管理施工隊伍。

公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)2500萬元（不含流動資金）其中公司房產(chǎn)、辦公

設(shè)施達1500萬元，各種機械設(shè)備齊全目前完全有能力完成年工作量2億元以上。同時，我公司在具有實力的前提下，本著求真務(wù)實，誠信待人，相互支援，信守合同的經(jīng)營理念宗旨，得到了社會的認可，因此，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營拓展了廣闊的空間，贏得了社會的信任，建立了建筑行業(yè)良好的材料供應(yīng)鏈。

公司自2011年5月更名以來信譽良好，已承建工程達45萬余平方米，產(chǎn)值4.2億元之多，公司以“永續(xù)的發(fā)展和超越”為企業(yè)愿景，恪守“員工安康 業(yè)主滿意 企業(yè)興旺 享譽四方”的宗旨。建設(shè)項目以安全第一為基礎(chǔ)，以質(zhì)量第一求生存，以優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新求發(fā)展，在業(yè)內(nèi)樹立良好的品牌形象，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。公司為了認真做好建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，還專門組建了 以法定代表人張星為組長，張建平、童連潤以及各單項工程項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師為組員的“建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評領(lǐng)導(dǎo)小組”。（見文件）我公司始終堅持按規(guī)章制度來管理企業(yè)，做到“有法可依，有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針有關(guān)政策制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到安全負責人，從項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到安全員，層層制定了《安全生產(chǎn)責任制》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、《消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各科室人員認真學(xué)習并嚴格執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)評價情況

我公司在建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”的旗幟，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》jgj/t77-2010、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等規(guī)范進行落實，建立健全了安全保證體系。重點加強了對新開工項目的交底工作，宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及公司的管理制度和各項要求。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。近年，未發(fā)生重傷及以上事故，并創(chuàng)辦省級安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯獎）一項、州級安全文明施工現(xiàn)場二項。今年，我公司在2014年里，從施工的情況看，整體狀況良好，施工安全，進度、質(zhì)量均得到建設(shè)單位的認同；綜合考評均達到合格標準，但是我們不敢懈怠，不能放松安全警惕，時刻將安全生產(chǎn)放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的預(yù)防事故發(fā)生，堅決杜絕和鏟除預(yù)防盲區(qū)。四.企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項平價：

表a-1.安全生產(chǎn)管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分89分, 自評情況: 合格： 1）.安全教肓培訓(xùn)制度，未按計劃實施，扣5分；安全檢查及隱患排查制度，無整改復(fù)查記錄2項扣6分；共計扣分11分;實得分89分。

表a-2.安全技術(shù)管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分88分, 自評情況: 合格： 2）.法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置，有2個工種配備不齊全扣2分，安全技術(shù)交底未有效落實扣5分；危險源控制，制度不齊全，不完善扣5分；共計扣分12分,實得分88分

表a-3.設(shè)備和設(shè)施管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分79分, 自評情況: 合格：

3）設(shè)備安全管理，設(shè)備證書不齊全，臺帳建立不規(guī)范扣5分，檔案資料不齊全2起扣4分；設(shè)施和防護用品，未按管理規(guī)定實施存在缺陷扣2分；安全標志，未定期檢查實施情況扣5分；安全檢查測試工具，未建立檢驗儀器、工具配備清單扣5分；共扣21分；實得分79分 表a-4.企業(yè)市場行業(yè)分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分100分, 自評情況: 合格：

表a-5.施工現(xiàn)場安全管理評價：該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分85分, 自評情況: 合格： 4).未按規(guī)定實施演練扣5分，事故救援預(yù)案針對性不強扣5分；設(shè)備設(shè)施工藝選用，現(xiàn)場職業(yè)危害防制措施針對性不強扣5分。共扣15分，實得分85分。五.安全生產(chǎn)能力綜合評價等級：

通過對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績的評價，安全生產(chǎn)能力綜合得分為：匯總分數(shù)○2=匯總分數(shù) ○1*0.6+表a-5*0.4=88.06，安全生產(chǎn)綜合評 價等級為合格。六.安全生產(chǎn)評價結(jié)論：

本企業(yè)在2014年安全生產(chǎn)標準化考評綜合評價等級為合格；但還存在諸多問題，有待進一步改進。（見下表）

安全自我評價(篇6)

旅游局2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

目標管理考核自評報告

為保障蘿北縣旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，蘿北縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排，全力抓好旅游安全生產(chǎn)工作，已取得了較好成績，2010年我局在安全生產(chǎn)方面無一例事故發(fā)生。具體來說，我們主要抓了這么幾個方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性 搞好旅游安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，一直以來，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是旅游生命線”的思想，不斷加強對旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。為強化旅游安全監(jiān)管，我們成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)部門人員組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，要求各涉旅單位成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的旅游安全事故應(yīng)急預(yù)案，并和各涉旅單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實責任，切實提高了旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、扎實落實旅游安全措施

加強旅游安全工作重在提高安全意識，推動措施的落實。在具體工作中，我局注重抓好旅游安全宣傳，強力推動各項措施的落實。一是及時傳達上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)

旅游工作特點，在“五一”、“十一”和春節(jié)及時下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”黃金周旅游安全的工作通知》、《關(guān)于開展春節(jié)前旅游安全工作大檢查的通知》等有關(guān)工作文件，有效提高各單位安全生產(chǎn)意識。

二是強化旅游安全宣傳，根據(jù)各涉旅單位的實際情況制定了不同的宣傳策略，以橫幅、警示牌、溫馨小提示等形式引起游客注意。

三是建立了旅游安全工作例會制度，把旅游安全、各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達培訓(xùn)了各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。同時，我們還按期推薦涉旅單位安全工作人員到相關(guān)部門培訓(xùn)，著重提高他們的業(yè)務(wù)技能。

四是抓好重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出旅游安全工作的時效性，集中抓好黃金周、節(jié)假日等時段前的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。在黃金周期間，我局要求各涉旅單位每日實行零報告制度，較好的保證旅游旺季的安全工作。

三、全面加強旅游安全工作的監(jiān)督管理

在旅游安全監(jiān)管方面，我們采取日常監(jiān)管和重大節(jié)日的突出檢查相結(jié)合的方式，以保障旅游安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。在2010年“6.19”界江國際旅游節(jié)和“五一”、“十一”黃金周到來前，我局和相

關(guān)單位組成專門的旅游安全檢查組，對縣內(nèi)重要景區(qū)、賓館、旅行社等進行了一次全面的檢查，對各涉旅單位予以分類指導(dǎo)。特別是對景區(qū)的索道、車船、娛樂等設(shè)施，旅行社的車輛、駕駛?cè)藛T，賓館的食品安全、滅火裝置、鍋爐等進行了重點檢查，防微杜漸，排除了各種隱患，徹底杜絕了事故的發(fā)生，確保了黃金周的安全到來。年底，我局組成工作組，對各涉旅單位的安全工作進行了細致督查，從而進一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。

四、旅游局目標安全生產(chǎn)目標管理考核自評情況

根椐全縣安全生產(chǎn)目標管理和考核細則的要求，2010年全面落實了安全生產(chǎn)工作，抓實抓細，認真履行職責，強化工作措施，及時向縣安委會上報了相關(guān)工作匯報，總結(jié)、材料報告等。2010年全縣無一例旅游安全事故的發(fā)生，我們將再接再勱為蘿北旅游產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展再做貢獻。

蘿北縣旅游局二0一0年十一月

安全自我評價(篇7)

安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范本

安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范本(一)

本人自20XX年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的試用期的工作情況進行總結(jié)如下：

一、試用期安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

xx項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《xx》、《x制度》、《xx制度》、《xx》、《xx》、《xx制度》、《xx管理制度》、《xx管理制度》、《xx》、《xx》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《xx制度》、《xx》、《xx制度》、《xx管理制度》、《xx制度》《xx管理制度》、《xx管理規(guī)定》、《xx規(guī)定》等安全制度。圍繞"強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展"安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《xx》、《xx》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》。先后建立了《xx措施》、《xx方案》、《xx綜合預(yù)案》、《xx應(yīng)急預(yù)x案》、《xx應(yīng)急預(yù)案》、《xx專項方案》、《xx應(yīng)急預(yù)案》、《xx應(yīng)急預(yù)案》、《xx應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《xx》、《xx》、《x表》、《xx》、《xx》、《xx表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國"安全生產(chǎn)月"到來時，開展各項安全活動，例如：安全"五個一"活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓"三違"的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的"隱患排查、專項檢查"行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《xx通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

x月至xx月期間，xx項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將"應(yīng)對"轉(zhuǎn)化為積極的"完善"。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

二、試用期安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

1、8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2、8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題?？梢妱趧?wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的.是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三、轉(zhuǎn)正后工作計劃

1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2、嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

3、加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。

6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范本(二)

"做一名合格的安全員"是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作。

以"做一名合格的安全員"作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著大局利益積極上進，協(xié)助公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《xx》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按程序進行安全管理，認真學(xué)習專業(yè)知識，努力提高自身的安全管理水平與安全技術(shù)水平，使自己能掌握分管的施工現(xiàn)場運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

在安全管理工作中，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員轉(zhuǎn)正自我鑒定范本(三)

在公司的工作時間已經(jīng)有六個月了，時間過的很快，在這六個月當中，我完成了從一個校園學(xué)子到一個單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個月的工作時間雖不長，但我在**收獲卻不少。

自去年七月加入**公司這個大家庭，看到經(jīng)理部每一個員工積極努力，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，就被這個偉大的團隊、良好的氛圍所感染，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。

由于崗位分工，我從事的是安全管理工作，剛開始的陌生感，并沒有使我害怕，而使我更加沉著冷靜。首先，我認真學(xué)習公司、經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，安全部門的系列制度、規(guī)范、文件，每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時堅持剩余時間學(xué)習相關(guān)規(guī)范。其次，決不錯檢查鍛煉的機會，抓緊一切機會向各位前輩們學(xué)習和請教，使自己在安全知識的理論和實踐應(yīng)用能力方面有了很大的提高。

實習期間，主要工作業(yè)績和工作亮點：

1、熟悉安全部門的工作職責，能夠獨立完成一系列的安全資料、文件等，具備基本的業(yè)務(wù)能力。

2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場安全檢查的重點，以及現(xiàn)場標化管理的基本經(jīng)驗。

3、協(xié)助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。

同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，與新員工之間互相學(xué)習，互相幫助;主動幫助前輩員工做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，認真的向他們學(xué)習，請教。

總之，在這六個月的時間里，自己成長了很多，無論是在實際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面，都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已達到公司的要求，并且還在快速的成長和提高。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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