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班長個人述職報告8篇

發(fā)布時間:2023-05-22

班長述職報告。

本文名為“班長個人述職報告”,經(jīng)編輯整理,希望對您有所幫助。在學(xué)習(xí)和工作中,擁有高效的文檔寫作能力尤為重要,這樣可以更好地用文字表達自己的思想。而范文則可以作為我們寫作的參考,幫助我們更好地理解文章的主題和內(nèi)容,提高我們的寫作水平。

班長個人述職報告【篇1】

這個月的工作有些零散但是很實在,讓我最開心的事班委的認真和團結(jié),真的能給我歸屬感!我覺得這是團結(jié)整個班級很重要的一步,我們這一支核心的團隊仍然有很多需要完善的地方但是我相信只要有那一股團結(jié)的神在,我們一定可以做得更好!

這個月參加了一次院學(xué)生會得會議,主要是通知了達人秀的報名方式和參賽方式,并強調(diào)了查操和查課的問題。

在11月11日這個特殊的節(jié)日里,我們班組織了一個小型的光棍節(jié)活動,玩了“你來比劃我來猜”的游戲,放了《愛出色》這部電影。

隨后,將策劃多時的秋游落實了,在去的路上我們教了團歌,玩了鬧經(jīng)急轉(zhuǎn)彎,摘完橘子后大家都動手親自做壽司。由于場地的限制,準備玩的游戲并沒有進行,我們玩的時間并不長,最大的問題就是大家很多人都沒有吃飽,這是我們安排的失誤。

在班長團支書的例會上,輔導(dǎo)員提出了“擁抱”的活動和貧困鑒定的安排以及改造間同學(xué)繳費問題。

這個月組織了一場會計系的拔河比賽,在賽前召集選手教拔河技巧,大家表現(xiàn)出了空前的團結(jié),在賽場上雖然沒有得到第一名,但仍看到了所有人的努力和付出。在當天晚自習(xí)時給大家發(fā)了小小的禮物作為獎勵。

這個月開了4次班委會,主要內(nèi)容如下:

1、制定了班委會簽到政策。

2、通報上個月的評分結(jié)果。

3、要求學(xué)習(xí)委員體育委員生活委員通報本周的檢查結(jié)果。

4、將班級即將開展的活動與班委商討。

5、嚴格要求每周的工作報告及每月的述職報告。

6、安撫班委情緒,在工作中班委多多少少都遇到了麻煩和困難,心中也由自己的苦惱,讓大家彼此傾訴了一下。

7、希望班委培養(yǎng)自己的能力,可以放大膽子在大家面前展示自己的工作。

8、宣布了副班長的職責,并將主持班會的責任交給文藝委員。

9、公布班費的明細賬。

10、傳達了例會的精神。

11、學(xué)習(xí)委員生活委員公布了每周的檢查結(jié)果并對大家提出了要求及新的班級政策。

這個月開了四次班會,內(nèi)容如下:

1、強調(diào)早操的出勤率及做操的質(zhì)量。

2、開展擁抱活動。

3、宣傳先進班集體的相關(guān)事項并組織大家自愿簽字。

4、要大家在寢室內(nèi)不要使用大功率電器,安排班委輪流查寢。

5、向大家宣傳拔河比賽相關(guān)事項。

6、搜集班上同學(xué)對班委的意見及班級活動的看法

本月還開了兩次寢室長會議,內(nèi)容如下:

1、強調(diào)了早操的出勤率,希望寢室長可以做好表率。

2、每個寢室都寫出一首班歌,一句班級口號以及希望班級開展的活動。

3、開始本月的班委評分。

這個月的工作內(nèi)容大致如上,希望大家能多提意見,讓我們班可以更好!

班長個人述職報告【篇2】

光陰在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)眼間又是一年,回憶20xx年的任務(wù),在公司指導(dǎo)的正確指點和全體隊員的鼎力配合下,保安隊的各項任務(wù)都可以墨守成規(guī)的正常展開,特性是人員辦理、車輛辦理、治安辦理、消防辦理、車輛的免費任務(wù)及安管員的崗位紀律抽象,禮節(jié)禮貌等都有必需水平的進步,現(xiàn)就20xx年的任務(wù)情況總結(jié)如下:

一、嚴厲要求自我。

盲目恪守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作那么,作為保安隊長一直堅持“打兒先得本身硬〞的要求,在任務(wù)中以自我的實踐舉動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不時增強自我學(xué)習(xí),進步本身業(yè)務(wù)知識和寫作程度,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上宣布,為公司企業(yè)文明宣傳盡了一份力。

二、增強班長隊伍建立。

班長作為“兵頭將尾〞在任務(wù)中有著至關(guān)重要的作用,透過屢次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和任務(wù)指點,培育了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用,進步了其辦理水準和處置各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(特性是新入職隊員)進展不活期培訓(xùn),合他們片面理解公司企業(yè)文明理念,緊緊圍繞董事指導(dǎo)倡導(dǎo)的"20xx年我們要把效勞做得更好"及x總監(jiān)倡議的`"十米職責制"、"首問職責制"等,諸多細節(jié)文明,由于培訓(xùn)到位,不只僅增加了保安隊的贊揚率,還獲得良好的效果,全年共收到業(yè)主感激信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的抽象。

三、注重小區(qū)平安防備。

增強對外來人員,出租房的辦理,特性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,可以掌握其靜態(tài)及配合派出所不活期清查,根絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防偷盜案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修頂峰期,嚴厲增強對裝修工辦理,憑證出入,避免超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過鼎力整理,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)景象,和業(yè)主的相關(guān)贊揚。

四、注重消防任務(wù)。

一直堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的準繩,每月活期抵消防設(shè)備設(shè)備進展反省,確保其良性運作,同進培育隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指點思想,成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,增加了住戶的經(jīng)濟損失,防止了一齊嚴重變亂的發(fā)作,收到住戶感激信一封,錦旗一面。

五、有始有終的嚴抓車輛臨停免費任務(wù)。

制定完善的免費辦理制度,每一天對免費任務(wù)進展反省和監(jiān)視,在x居任務(wù)時期,每月免費份額達20xx元擺布,在xx華庭短短四個多月光陰里(9-12月),累計免費金額達14561元,獲得了有史以來的最好成果。

六、培育隊員廉潔奉公。

不謀私利的職業(yè)品德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機,楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣假設(shè)干)駕駛證等物品,都能自動上交,維護了公司良好抽象和名譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理應(yīng)用資源。

增加公司的收入,為公司發(fā)明經(jīng)濟效益出謀劃策,用心引薦辦理處增強對收廢品、送水、送石油氣等人員辦理,僅對收廢品人員辦理就為公司發(fā)明經(jīng)濟支出20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

八、其他方面:

1、增強軍事訓(xùn)練,進步隊員的軍事本質(zhì),強化崗位紀律。

2、培育隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲集團和團體一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項任務(wù),圓滿完成公司指導(dǎo)賦予的各項義務(wù)。

當然,我們?nèi)蝿?wù)中還存在許多缺乏和困難,如業(yè)主電動單車的喪失,給公司形成了必需的負面影響,因而在成果面前我們不克不及自豪,只要不時進步業(yè)務(wù)本質(zhì),增強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不時改善任務(wù)中的缺乏,以愈加熱情,優(yōu)質(zhì)的任務(wù)效勞于公司,效勞好業(yè)主。在20xx年度,我們將勾結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司指導(dǎo)的任務(wù)指引,不孤負公司指導(dǎo)對我們的殷切希冀。

班長個人述職報告【篇3】

20xx年行將過來,一年來,在保安公司和各級教育部門的指導(dǎo)下,我在學(xué)校保安任務(wù)的崗位上,以維護學(xué)校正常教學(xué)次序,保證學(xué)校師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的規(guī)范嚴厲要求自我,勤勤懇懇,仔細擔任,確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校次序的繼續(xù)波動,圓滿完成了各級指導(dǎo)的布置的任務(wù)義務(wù)。詳細任務(wù)次要體此刻以下幾個方面。

一、進步思想看法,端正任務(wù)態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來人才的基地,從身著保安服,參與學(xué)校保安的那一刻起,就深知自我肩負著守護學(xué)校安保的職責,所以,思想上有了職責感和榮譽感,任務(wù)有動力和標的目的'。

二、樹立效勞認識,效勞于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時辰牢記保安公司賦予自我的職責,結(jié)實樹立起為學(xué)校安保效勞的認識在完成保安任務(wù)中的詳細要求和義務(wù),并與學(xué)校簽署了職責書,努力做到公司指導(dǎo)擔心,學(xué)校領(lǐng)到稱心,學(xué)校次序波動。

三、仔細完成安保義務(wù)、落實詳細任務(wù)。

1、盲目恪守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止禮貌、盲目樹立保安人員的良好抽象。

2、小學(xué)在前半年間,由于建筑為學(xué)校的保安任務(wù)添加了任務(wù)量,接送的車輛、人員的添加等一系列的成績相應(yīng)而來。為處理這些觸及學(xué)校安保任務(wù)的成績,嚴把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立刻避免,并及時報告學(xué)校,采取辦法,為學(xué)校門外接送車輛規(guī)則泊車區(qū)域和接送線路,在學(xué)校門口設(shè)立戒備區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅持任務(wù)日志和出入人員及學(xué)校巡查任務(wù)的注銷。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每一天留校值班,展開巡查和防備任務(wù)。

4、在完本錢職任務(wù)的同時,進取自動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他任務(wù)。

回憶一年來的任務(wù),自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的平安和捍衛(wèi)任務(wù)作出了自我的成果,雖然也存在著工資待遇偏低和本身本質(zhì)仍需不時進步等實踐成績和缺乏之處,但我有決心在今后的任務(wù)中發(fā)揚成果,完善缺乏,圓滿完成學(xué)校保安的職責和義務(wù)。

班長個人述職報告【篇4】

尊敬的老師各位同學(xué):

大家好!首先,我非常感謝這這么久以來老師和同學(xué)對我工作的支持,信任和鼓勵,能讓我更好的為班級做事?;仡欉@半學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們檢測班班委積極開展班級建設(shè),保障了大家生活與學(xué)習(xí)的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風建設(shè)的同時,根據(jù)本班的特點和實際需求,組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果,但也存在著許多的不足,現(xiàn)個人總結(jié)如下:

一、學(xué)風建設(shè)方面

學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù),首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學(xué)習(xí)目標不明確,沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣相比,這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進步,因為要考證,以及就業(yè)的壓力,絕大多數(shù)同學(xué)都能自覺的要求自己,出勤率較高,課堂上也能夠獨立思考并積極發(fā)問,表現(xiàn)得很活躍。同時副班長嚴格記考勤,了解同學(xué)上課不積極的原因,并及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師。其次,同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng)新活動,在“全國高職高專發(fā)明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個作品全班獲獎。學(xué)習(xí)委員及時和專業(yè)老師交流,了解專業(yè)動向,并出色的組織了我們班各種考證報名以及培訓(xùn)工作。期末考試來臨之際,同學(xué)們都能夠自覺的復(fù)習(xí),體現(xiàn)了我們班的良好精神風貌。

二、班級管理和班級建設(shè)方面

在班級管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,加深了班委之間的默契,遇到與班級集體利益相關(guān)的事情,我會把班委團結(jié)在一起,一起商討方案,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。班級建設(shè)方面,在深圳讀書月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請經(jīng)費,組織了全班同學(xué)到書城購書等一系列活動,使大家在身心放松的同時養(yǎng)成愛讀書,讀好書的好習(xí)慣。運動會期間,我們班積極組織人員參加,之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動,在豐富了大學(xué)課余活動的同時也增強了我們班的凝聚力。在班級演繹活動期間,由于班委的積極倡導(dǎo),全班同學(xué)踴躍參加并認真訓(xùn)練,最后取得了一致好評。

三、上傳下達方面

由于這學(xué)期的課程比較少,很少可以單獨把信息當面?zhèn)鬟_給大家,為了能讓大家及時準確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我采用了既開班會又用飛信的方法,緊急的事我會直接打電話聯(lián)系,確保了每一個同學(xué)都能收到通知。上行方面,經(jīng)常和輔導(dǎo)員保持聯(lián)系,及時反映班上出現(xiàn)的問題,使輔導(dǎo)員能夠準確的了解班級動向以及同學(xué)的情況,并提出解決方案及建議。

四、我們班存在的問題:

1、在參加有些關(guān)于班級集體榮譽的活動時,表現(xiàn)得很不夠積極,在執(zhí)行下達任務(wù)時表現(xiàn)得散漫,比如社保的事情,總是會發(fā)生各種狀況,要通知很多次,拖延很長時間才能解決,考證也是一樣,交材料時沒能引起大家的足夠的重視,導(dǎo)致最后出現(xiàn)很多不必要的爭議;

2、在上專業(yè)課以外的課上有老油條的傾向,平時上課拖拖拉拉,聊天玩游戲,有的甚至天天通宵,平時學(xué)習(xí)不認真,一到考試就到處想法子找資源,以求60分萬歲;

3、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策;

4、從我自身方面來講,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格,尤其是在平時上課,沒能同學(xué)委、其它班干認真管理好我班同學(xué)的準時出勤、積極聽課、認真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無所事事感覺出現(xiàn),這是以后工作應(yīng)該重點改進的地方。

班長個人述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

一、服務(wù)整頓活動

x月x日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動。

二、對營運x部和營運x部服務(wù)整頓工作的評比

我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強。

工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。

同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執(zhí)行服務(wù)整頓標準和加強服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念、

三、員工和顧客調(diào)查

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒有達到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)?,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃。

以上就是我的工作總結(jié)!

班長個人述職報告【篇6】

20xx年光陰似箭、轉(zhuǎn)瞬即逝,對于盈嘉物業(yè)保潔部來講,意義重大。保潔隊伍從無到有,從建章立制到開展工作,迅速的組建和發(fā)展起來,各項制度和規(guī)定得到了逐步的完善和健全。這是一個開端,也是一個新的起點。保潔工作,事無巨細,要在一個新開樓盤作出品質(zhì),作出口碑,確實不易。

俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。我自20xx年7月10日任職保潔主管以來,也感到身上的責任和重擔,半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,順利的完成了從開荒、交房到物業(yè)前期工作的轉(zhuǎn)接?,F(xiàn)就20xx年保潔部門的工作向公司作一匯報總結(jié):

一、對人員進行招聘,并培訓(xùn)和考核。

1、通過各方渠道尋求高素質(zhì)保潔人員,對所應(yīng)聘人員嚴格把關(guān),層層篩選。保證所聘人員嚴格按照公司要求進行實質(zhì)性的招聘。

2、對新進人員進行公司規(guī)章制度、思想服務(wù)意識、專業(yè)技術(shù)理論、現(xiàn)場模擬操作等各種細致的培訓(xùn)并實施考核擇優(yōu)錄取。

二、開荒保潔。

為前期交房有個整潔、干凈的環(huán)境,我保潔部主要對小區(qū)的所有房屋、公共部位、公共設(shè)施設(shè)備進行全面的開荒保潔。

1、根據(jù)施工收尾遺留的各類垃圾及地墻污染等,組織人員發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的敬業(yè)精神。一絲不茍的對小區(qū)所有房間進行全面徹底的清掃、保潔。

2、對樓道、門窗、扶手、消防栓柜、燈具、墻面、地角線、指示牌、大廳、天臺、地下室、車庫、道路、路燈、死角等公共設(shè)施、設(shè)備進行全面的開荒保潔。為迎接整個小區(qū)交付和業(yè)主的使用做好充分的準備。

三、交房期間。

保潔部配合物業(yè)工作人員圓滿的完成工作任務(wù)。

四、交房完畢后

保潔部的各項工作將逐步走上正規(guī)化。具體如下:

1、堅持高質(zhì)量、高標準、高負責的作業(yè)程序,落實工作計劃的執(zhí)行、跟蹤、檢查、考核和獎懲措施。區(qū)域內(nèi)實行劃片分區(qū)包干責任制,做到員工職責任務(wù)、操作標準明確,檢查考核的標準統(tǒng)一。

2、嚴格執(zhí)行保潔檢查制度,實行自查、互查、班長查、主管查、經(jīng)理查的五級檢查制度。并定期對員工進行會議、培訓(xùn)、考核、評比制度。

3、根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀合理配置垃圾箱的分布位置和垃圾清運人員的合理安排,保證小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。

4、對樓道、門窗、玻璃、扶手、護欄、道路、綠化、花園廣場、水景、游樂設(shè)施、路燈、標識、宣傳牌、天臺、排水溝、垃圾筒、果皮箱等公共設(shè)施的清潔維護。

5、執(zhí)行落實完成公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段安排的其它工作任務(wù)。

近半年來保潔部各項工作的開展,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力下,完成公司的各項工作任務(wù),得到公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)戶的認可。雖然取得了一些成績,但同時也存在著以下不足:

一、由于隊伍組建時間短,起點低。多數(shù)人員剛剛接觸這個行業(yè),工作過程中服務(wù)意識淡薄,工作質(zhì)量有待加強和提高。

二、前期交房較多,也是裝修高峰階段,由于這一現(xiàn)狀導(dǎo)致小區(qū)人員雜、垃圾多,給保潔工作帶來很多不便,致使部分區(qū)域衛(wèi)生未能達到公司要求。

保潔是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個窗口。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象;同時,也給業(yè)主、房屋使用人視覺感觀留下第一印象。通過半年來的努力和實踐,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗的同時,對20xx年的工作目標也顯得更加明確和清晰。

班長個人述職報告【篇7】

光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在收費站愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的率領(lǐng)下,我從最初的不安和嚴重,到現(xiàn)在可以或許每天從容準確的收費,熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了廣廣大地上一道奇特、亮麗的風景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟的振興與起飛,遠離親人和朋友。這里沒有城市的喧嘩繁華、高樓林立、車水馬龍、花天酒地、霓虹明滅,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作前提,面子又風光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,因為收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比獲得的將更多。收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴酷的組織規(guī)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上茅廁不能超時;再者,收費站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語,微笑服務(wù),我們毫不勉強!

收費員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你幾多錢,找你幾多錢”的唱收唱付中過活。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦?,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全數(shù)內(nèi)容,工作簡單、枯燥而乏味??墒菫榱烁咚俟肥聵I(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的黑甜鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,慌忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗?fù)?。星辰與我們做伴,日月伴我們同業(yè)。當大地像一位害羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的黑甜鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常幾次、日夜顛倒中度過,但我們毫無牢騷!

大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大歲首年月一也無一例外,可是我們都能忍受!我們把站看成自己的家,把站里的同事看成自己的兄弟姐妹,在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在糊口中互相關(guān)心、照顧,碰到堅苦向站領(lǐng)導(dǎo)反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾訴。

我們每天在重復(fù)著簡單而又繁鎖、普通而又偉大的工作。我們在努力踐行著“立場和善、百問不厭、不急不躁、車道通順、耐心解釋”的服務(wù)。以飽滿的工作熱忱盡的能力去做到“對年長者激情親切、對暴躁者忍耐、對堅苦者幫助、對扣問者細心”。以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛勤、努力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與亂罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈就務(wù)、禮貌服務(wù)。可是,我們無怨無悔!

這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬家的平和平靜、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無聞、無私奉獻的收費人員。

班長個人述職報告【篇8】

20xx工廠班長個人工作述職報告

工廠班長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫____,現(xiàn)任____一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在20____回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫學(xué)到老,活到老。不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20____年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到事事有著落,條條有回音,項項有記錄在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

工廠班長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與____廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間__班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在__班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

20____年是__股份有限公司成立的三周年,我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展,以我廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以規(guī)范化、標準化、精細化為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

____是生產(chǎn)的源頭,合格的____是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。__班__制備小組組長為本班員工______,我在管理__班各項工作的同時,協(xié)助他們進行生產(chǎn)用____。在成員僅有兩人的情況下__制備小組20____年1-11月份共制備生產(chǎn)____52批次,共計____。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《____管理制度》對____管理實行雙人雙鎖,建立建全____管理記錄和領(lǐng)用記錄。對____的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

____生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。____班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行____規(guī)范和____標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型____。其中____型____萬毫升,____型____萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行三化管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,__班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照__規(guī)范和__標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

__班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是____安全等方面的培訓(xùn)。20____年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型__標準操作程序及質(zhì)量控制要點、____管理、人員進出____標準程序、____管理制度及安全生產(chǎn)法、____五項事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),__班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是____安全的重要性。

5、存在問題

__班在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對__班人員和各項生產(chǎn)工作等軟件方面的要求更加嚴格。有的員工對三化管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)__班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和____安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對____班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,____廠的明天會更加美好。

工廠班長述職報告

在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,____年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們____電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過的和,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長水平上有所提高。(二)嚴于律已,不斷加強。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式。(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。(三)傳達和落實公司任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力,提升觀念認識水平。

三、今后的努力方向(一)深入精細化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。(二)以5s標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在中提倡并強調(diào)的5s標準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條,循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思,達到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為____人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立以公司為家的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《班長個人述職報告8篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了班長述職報告專題,希望您能喜歡!

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