最新煤礦的述職報告(熱門13篇)

煤礦述職報告。

充分準(zhǔn)備各種文檔材料是我們工作的基礎(chǔ)，同時我們也會參考相關(guān)的模板，尤其是學(xué)習(xí)大量的范文之后，我們的寫作思路會逐漸變得更加寬廣。因此，學(xué)習(xí)范文的寫作技巧是非常必要的，這樣能夠幫助我們更好地掌握這種文體的寫作技能。本文是一篇非常獨(dú)特的“煤礦的述職報告”，相信讀者會有一種不同尋常的體驗(yàn)，同時也希望本文能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

煤礦的述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【__】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，(周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理。

(1)透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

(2)有計劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。)

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。

(3)對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作)，還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達(dá)務(wù)求實(shí)效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康!

煤礦的述職報告 篇2

我叫xx，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項(xiàng)目部通風(fēng)隊長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞處及項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。

在即將過去的xxxx年中，我們通風(fēng)隊在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：一、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合實(shí)際情況制定了我項(xiàng)目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在每天的調(diào)度會上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個精彩的結(jié)局。三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾： 要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

(1)xxxx年初由我指導(dǎo)編寫的《降低施工粉塵，保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設(shè)工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進(jìn) “qc”成果獎;

(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長距離供風(fēng)”，已經(jīng)上報到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長供風(fēng)距離為3570m,解決了獨(dú)頭掘進(jìn)通風(fēng)問題;

(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)，開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。

今后工作打算和努力方向：

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、帶好隊伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)隊打造成我項(xiàng)目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。

4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

煤礦的述職報告 篇3

今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神，按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)（20xx）1號文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動增強(qiáng)危機(jī)意識、履職意識和創(chuàng)新意識，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、全年工作情況：

1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。

4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計71800元。

5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計164950元，同20xx年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，20xx年“三違”732人/次，同比20xx年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同比20xx年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比20xx年減少116090元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。

7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅持24小時值班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報，深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場，加強(qiáng)對各類隱患的分析，對每天各級管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。

10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，xx年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次，涉爆破人員9人/次。

11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購置“安全小獎品”以激勵全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展?！栋踩O(jiān)察簡報》全年年出12期，典型的`事故案例簡報53期，生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

二、強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)

在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實(shí)行了風(fēng)險抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場存在隱患等，給予批評和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。

二是深刻吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識。針對xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故，我們及時的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。

在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級處理辦法，工作中按照礦里統(tǒng)一安排，堅定不移地把安全放在一切工作的首位，將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理，以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn)，杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例，經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使安監(jiān)員對安全知識，管理水平基本達(dá)到熟練掌握，做到了持證上崗，各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患個人不能落實(shí)整改的，就立即通知有關(guān)單位組織整改，真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。

三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)防范能力。對重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察，督查整改，落實(shí)到位，真正做到不安全不生產(chǎn)，對安全意識薄弱人員進(jìn)行說服教育，讓每名員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，特別是在高瓦斯礦井作業(yè)，更要做到不安全不生產(chǎn)。

四是教育員工認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平，防范隱患，解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，做到一切行動聽指揮，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想，時刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念，切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。

五是認(rèn)真完善安全管理制度，做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

今年以來，安監(jiān)處共出臺各類安全管理制度，整理了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)（省、地、縣安監(jiān)部門）來礦檢查問題整改落實(shí)方案等工作，基本達(dá)到了上級領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。

煤礦的述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報如下，不妥之處，敬請指正?；仡欉^去的20xx年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署和礦中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等困難，解放思想，堅定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實(shí)干，礦井各項(xiàng)工作有序推進(jìn),繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，積極為干部職工做表率

xx煤礦作為集團(tuán)公司的主力礦井，我感到既有壓力，更有動力，在實(shí)際工作中，不斷提升完善自己。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和駕馭企業(yè)的能力。主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會、集團(tuán)公司職代會黨委會精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，仔細(xì)分析形勢，確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實(shí)雙基保安全，優(yōu)化支護(hù)保銜接，狠抓精煤促增收，節(jié)支降耗控成本，繼續(xù)打造集團(tuán)公司綜合實(shí)力標(biāo)桿礦”。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立了良好個人形象。按照黨中央“反四風(fēng)”和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，我嚴(yán)格要求自己，積極踐行求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方式、方法。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守礦規(guī)礦紀(jì)，以身作則，

在全國兩會等政治敏感期，堅持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問題。三是堅持民主集中制，營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問題，召開職代會、月度例會、班子擴(kuò)大會，廣泛征求各方面意見，集體決策，營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀(jì)，廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織紀(jì)律，自覺遵守集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實(shí)守信、廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的事。

二、精心組織生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

作為xx礦礦長，我積極督導(dǎo)有關(guān)部門，合理擺布生產(chǎn)地區(qū)，加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，克服了重重困難，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，繼續(xù)保持歷史高位水平，其中，綜采一區(qū)產(chǎn)量達(dá)到120萬噸。二是認(rèn)真組織開掘競賽，12805兩巷在巷道壓力大、支護(hù)密度大的情況下，月均進(jìn)尺保持在110米以上；12305運(yùn)巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下，月均進(jìn)尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線的裝備優(yōu)勢，應(yīng)用了巖巷復(fù)噴工藝，繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊水平。三是認(rèn)真組織了工作面拆除安裝工作，分階段對組裝硐室、運(yùn)輸路線、安全設(shè)施等進(jìn)行安全評估驗(yàn)收，順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強(qiáng)了機(jī)電管理工作，組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度，加強(qiáng)二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護(hù)，全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進(jìn)安全雙基工程。硬件基礎(chǔ)方面。加強(qiáng)環(huán)境治理，對八軌坡、八采回風(fēng)巷、12806兩巷等地區(qū)進(jìn)行了擴(kuò)修維護(hù)，全年累計擴(kuò)修2432米、噴漿2625米、臥底5163米，消除了生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患。持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建了13個集團(tuán)公司精品工程，承辦了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，通過了國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。軟件基礎(chǔ)方面。制定了干部職工“雙考核、雙達(dá)標(biāo)”考核辦法，利用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、技術(shù)比武相結(jié)合的方式，累計培訓(xùn)瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機(jī)車司機(jī)、放炮員、電鉗工、支架工等1904人，提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無班組評選、考核、獎勵辦法，將跟班副區(qū)長納入了考核范圍，提升了跟班人員積極性；堅持班組集體升入井制度，召開了班組長表彰會。承辦了冀中能源班組管理現(xiàn)場會，采一區(qū)韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行了“逢五逢十”檢查、“628”黨工團(tuán)督導(dǎo)等活動，不定期開展零點(diǎn)行動，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋。深入生產(chǎn)一線，重大節(jié)假日、全國“兩會”、

十八屆四中全會等敏感期內(nèi)，以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間，堅持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)了一通三防、防治水、小運(yùn)輸、職業(yè)危害防治等重點(diǎn)項(xiàng)目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn)，12806面落實(shí)綜合抽放措施，確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\(yùn)行；12808運(yùn)巷和12805運(yùn)巷采用鉆屑指標(biāo)法區(qū)域驗(yàn)證，保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行；完成了礦井反風(fēng)演習(xí)。組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練；積極開展八下采區(qū)的地面物探工作，對12805運(yùn)巷、八下軌道下山等地區(qū)進(jìn)行超前探測，保障了安全掘進(jìn)。認(rèn)真做好了雨季三防各項(xiàng)工作，確保了礦井安全度汛。加強(qiáng)了小運(yùn)輸管理，三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調(diào)道3350米，更換道板840余塊，整修水溝20xx余米；各生產(chǎn)區(qū)隊建立了運(yùn)輸專業(yè)班組，固定了班組隊伍，明確了人員職責(zé)，配備了起道器、水平尺、彎道器等工具，保證了小運(yùn)輸安全。

四、強(qiáng)化經(jīng)營管理，深入開展降本增效活動

做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況，充分調(diào)研礦井實(shí)際和市場，按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強(qiáng)內(nèi)部管控、制定激勵政策、嚴(yán)格設(shè)備檢修等措施，對洗煤廠粗煤泥回收、離心機(jī)脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實(shí)現(xiàn)原煤全部入洗；同時，嚴(yán)格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運(yùn)等措施，實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強(qiáng)了市場調(diào)研和開拓力度，鞏固了武安周邊客戶，積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶，擴(kuò)大了銷售半徑；嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，地銷煤車車采樣，批批化驗(yàn)；路運(yùn)重點(diǎn)用戶實(shí)行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實(shí)現(xiàn)了逆勢突圍，累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面，加強(qiáng)材料領(lǐng)用和井下現(xiàn)場管理，大力開展材料循環(huán)復(fù)用、修舊利廢活動，累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面，加強(qiáng)月度計劃管理，實(shí)現(xiàn)了工作面回收零丟失，配件費(fèi)用同比下降121.6萬元。用電管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云寧電廠供電，合理調(diào)整壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式，用電降低12.38萬度；調(diào)整了12806面上隅角抽放時間，月節(jié)電3萬度。勞動用工方面，區(qū)隊“五員”合為一名綜合員，精簡崗位75個；規(guī)范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個，月度節(jié)約用工20xx余個。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司減人提效指示精神，全礦累計減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴(yán)從細(xì)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出，各項(xiàng)費(fèi)用同比減少496萬元。通過以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預(yù)算和全員績效考核方面。對預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了和集團(tuán)公司預(yù)算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實(shí)施方案，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。

煤礦的述職報告 篇5

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的會議精神，認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委組織、黨政辦公室、社會保障等工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省州縣開展干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作內(nèi)容，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制社會不良風(fēng)氣，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，對立了黨員干部的良好形象。

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會方面

1、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了思想政治素質(zhì)。多年以來，我正確處理好學(xué)習(xí)領(lǐng)會與工作之間的關(guān)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)慣，堅持理論聯(lián)系實(shí)際。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了工作能力。在我所負(fù)責(zé)的組織、社會保障等工作中，始終不放松業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做到干一行、愛一行、鉆一行，今年我主要在基層農(nóng)村黨建、黨組織黨員統(tǒng)計和新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。

二、工作方面

（一）組織工作：

1、黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹全國全省組織工作會議，認(rèn)真做好基層組織黨建工作，不斷提高全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)華水平。

2、黨員發(fā)展教育管理工作。在黨員發(fā)展工作中，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“三培兩帶”等原則指導(dǎo)幫助各村各支部納新黨員，今年，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員7名、轉(zhuǎn)正14名。

3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層組織建設(shè)年活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動辦公室主任，全面做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動日常各項(xiàng)工作。

4、督促落實(shí)做好5個村遠(yuǎn)程教育的管理使用工作，維護(hù)好設(shè)備，確保各站點(diǎn)正常收看播放，做好xx村和xx村遠(yuǎn)程教育“示范終端站點(diǎn)”創(chuàng)建工作。

5、做好村“兩委”換屆辦公室日常事務(wù)工作。

6、做好黨員、黨組織信息數(shù)據(jù)的.收集、整理、統(tǒng)計和上報。

7、做好黨費(fèi)收繳和管理和黨報黨刊征訂工作。

（二）黨政辦工作。

認(rèn)真按照辦文、辦會、辦事等工作要求，任勞任怨地處理好黨政辦事務(wù)。

（三）社會保障工作。

認(rèn)真做好新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新增勞動力轉(zhuǎn)移、勞動監(jiān)察等工作。

（四）完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況

按照黨委及紀(jì)委的具體要求，年初與單位及分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)本年度懲防體系建設(shè)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人履行“一崗雙責(zé)”。一年來，我嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制管理要求，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。

在今后的工作生活中，我將一如繼往地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會，牢固樹立理想信念，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識，不斷提高政治素質(zhì)，堅決貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，時刻保持為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良工作作風(fēng)。堅持講政治、顧大局、守紀(jì)律，著力純潔黨性，為建設(shè)幸福美麗新xx作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

（二）不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

（三）根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（五）推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技

術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

（六）組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

（七）加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì)；激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

（八）定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

（九）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

（二）產(chǎn)量：1—5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0。9萬噸。

（三）開掘進(jìn)尺：1—5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米；

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時，主動利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議，在思想上、行動個專題學(xué)習(xí)和研討，并利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平的重要講話精神。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（一）牢固樹立安全第一的意識，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施；針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開展了安全專項(xiàng)整治行動。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

根據(jù)國家局關(guān)于加強(qiáng)新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級式”培訓(xùn)、專題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真開展了對照檢查工作，確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。

（三）狠抓安全重點(diǎn)管控，全力提升礦井安全可控度

深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn)，緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié)，并著力進(jìn)行深化、改進(jìn)，最大限度保證安全投入，促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求，做實(shí)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“三級排查、兩級確認(rèn)，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機(jī)制，定期開展排查，對排查出來的安全隱患，區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時限，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅決進(jìn)行治理。

按照上級要求，繼續(xù)深化員工行為管控，開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn)，并采取考試和現(xiàn)場隨機(jī)抽測等方式強(qiáng)化效果檢驗(yàn)，確?；顒訉?shí)效；繼續(xù)狠反“三違”，減持力度不減、考核從嚴(yán)。

按照省局開展安全警示教育大會相關(guān)要求，充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調(diào)度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體，扎實(shí)開展安全警示教育活動通過活動的扎實(shí)開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關(guān)于加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我礦活動實(shí)施方案，持續(xù)開展了專項(xiàng)治理和六個專業(yè)會戰(zhàn)活動，各專業(yè)對照四個“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查，對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點(diǎn)區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng)，及時進(jìn)行了整改治理，有效防范了重特大事故的發(fā)生。

（四）扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升按照上級相關(guān)要求和兩級公司決策部署，始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全，安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動準(zhǔn)則，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

根據(jù)年初確定的目標(biāo)，堅持“高標(biāo)定位、動態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路，積極開展對標(biāo)管理，并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。

繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時，不斷改進(jìn)管理機(jī)制，積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理，著力提高區(qū)隊的安全自主管理水平。

（五）積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè)，全力保障員工生命健康權(quán)益

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求，積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體，重點(diǎn)提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力，同時，結(jié)合上級工作重點(diǎn)要求，適時開展各種專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

按照上級要求，編制了礦井職業(yè)病危害防治計劃和實(shí)施方案，督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，對職業(yè)危害防治人員及機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn)，并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。

按照公司要求，督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對重點(diǎn)監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理，對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

總結(jié)前一段上級的工作，雖然取得了一定成績，但還存在著很多不足。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足；三是在管理上還不夠精細(xì)。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細(xì)管理意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難，扎實(shí)工作，為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正謝謝大家！

煤礦的述職報告 篇7

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。

我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報告 篇8

一年來救護(hù)中隊以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會精神。始終堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，超前預(yù)防，積極救援”的救護(hù)工作原則。認(rèn)真落實(shí)省、公司各項(xiàng)會議精神，積極學(xué)習(xí)，明確新目標(biāo)。我們始終堅持“以人為本，科學(xué)決策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20XX年工作總結(jié)如下：

一、以中央企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路為目標(biāo)，認(rèn)真完成有關(guān)項(xiàng)目資金申報工作

20XX年9月2日，財政部門和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財企【20XX】239號”和“財企【20XX】240號”文；“財企【20XX】239號”文件明確提出：中央國有資本經(jīng)營預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金，支持中央企業(yè)積極落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（20XX-20XX）》中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；“財企【20XX】240號”文件的附件4亦明確提出：武鋼非煤礦山救護(hù)隊已列入20XX年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金支持范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。

為了提高武鋼礦業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國有企業(yè)的社會責(zé)任，依據(jù)會議精神，我們認(rèn)真完成了中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金的申報工作，并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的審批。

二、團(tuán)結(jié)拼博、周密部署、果斷決策，成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故

20XX年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學(xué)分析，掌握規(guī)律，果斷決策，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，靈活調(diào)度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙組織力量、運(yùn)用一切可能的手段，根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情制定安全技術(shù)措施，安全有效的實(shí)施營救，將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護(hù)航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學(xué)本領(lǐng)，冒著危險，永往直前的工作精神。值得我們在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

三、實(shí)行精細(xì)化管理和軍事化管理相結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)各種事故演習(xí)，提高隊伍的綜合素質(zhì)。

為了全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。我們在日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)中積極進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動。為此，我們堅持每天早上2個小時的儀器裝備操作訓(xùn)練活動，制訂了統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，每個隊員逐人進(jìn)行操作。2個小時的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊員》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、醫(yī)療急救知識、第八屆全國礦山救援技術(shù)競賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日?；?、制度化。下午4個小時的體能訓(xùn)練及軍事化隊列訓(xùn)練。20XX米跑，爬繩4.5米，引體向上8次，拉力器80次等輔助訓(xùn)練，并且在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范，逐條核對、落實(shí)，進(jìn)行月考核，季達(dá)標(biāo)的辦法，嚴(yán)格評比，使考核與工資掛鉤，進(jìn)行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個別協(xié)議礦山的安全工作，分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動演練。針對井下防洪、潰壩、透水事故，我救護(hù)中隊制定了一系列的事故預(yù)案，并嚴(yán)格按照預(yù)案實(shí)施救援，取得了各領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾充分的肯定。通過這些演練，提高了廣大職工的防洪意識和素質(zhì)，為今后抗洪工作打下了良好的基礎(chǔ)，也借此檢驗(yàn)了礦山救護(hù)中隊是一支敢打、敢拼、值得信賴的專業(yè)隊伍。

四、提高預(yù)防檢查能力，強(qiáng)化礦井安全服務(wù)意識。

下井預(yù)防檢查既是救護(hù)隊熟悉服務(wù)礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段，更是發(fā)現(xiàn)事故隱患，提前采取措施，消除隱患，也是國家安全監(jiān)督管理局賦予的一項(xiàng)特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了下井預(yù)防檢查的知識，并堅持每月定期對各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，在檢查過程中，要求更加嚴(yán)格細(xì)致，對檢查出的問題，進(jìn)行整理，詳細(xì)填寫時間、地點(diǎn)、單位、工作面閉墻編號以及事故隱患的具體情況，礦井風(fēng)量測算，畫行走路線示意圖。每次預(yù)檢后，組織全體人員對檢查出的問題，進(jìn)行講評。并提交礦井主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)整改。一年來組織預(yù)防檢查50隊次，700人次，發(fā)現(xiàn)事故隱患280條，重大隱患28條，整改率達(dá)到100％。有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。

至20XX年底，與我救護(hù)中隊所簽協(xié)議礦山共46家并對其資料備份、服務(wù)工作全部落實(shí)到位。

五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

科學(xué)嚴(yán)密的制訂了隊員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，邀請了從事救護(hù)工作的專業(yè)老師來我隊指導(dǎo)隊員的復(fù)訓(xùn)工作。

通過救援技術(shù)競賽知識學(xué)習(xí)，儀器席位操作，模擬救災(zāi)，醫(yī)療急救，救援事故案例分析學(xué)習(xí)，軍事化隊容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練，掛風(fēng)障、高泡滅火機(jī)等一般技術(shù)操作。推動了我隊訓(xùn)練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要，以拓展救援裝備為目的、加強(qiáng)救援力量為根本、提高隊伍建設(shè)為核心、我救護(hù)中隊派遣人員參加了由國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20XX年9月24至26日在北京國家會議中心舉辦的“20XX第三屆中國國際安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備展覽會。通過這次學(xué)習(xí)，增加了我們對各種救援設(shè)備的認(rèn)識與了解，為日后加強(qiáng)中隊救援設(shè)備力量奠下了良好的基礎(chǔ)。

20XX年，我隊在救援文化建設(shè)方面，從細(xì)處著手，開展了豐富多彩的文化娛樂活動。5月份組織全體隊員去麻城市龜峰山開展野外拉練活動，以登山競賽的方式不僅強(qiáng)化了隊員的體能，還豐富了隊員的業(yè)余生活；迎“七一”建黨九十周年，救護(hù)中隊組織黨員學(xué)習(xí)革命精神，了解革命事跡，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨，對革命的深刻認(rèn)識。還分別開展了軍事化隊列、體能、足球、籃球比賽。

經(jīng)過以上活動的開展，豐富了隊員的文化生活，陶冶了情操，激發(fā)了隊員學(xué)習(xí)文化的興趣。

總之，一年來，我們雖然做了以上工作，但回顧起來，還存在著不足和缺點(diǎn)。

1、是軍事化管理有待進(jìn)一步提高，體能訓(xùn)練設(shè)施簡陋單一，應(yīng)進(jìn)一步完善。

2、儀器裝備方面，現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗，安全系數(shù)有所降低，需更換。

3、部分隊員身體素質(zhì)差，體能達(dá)不到考核要求，訓(xùn)練不積極。

4、隊員對《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識貧乏，對礦井隱患識別能力不強(qiáng)。

20XX年，救護(hù)中隊面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺用以指導(dǎo)實(shí)踐工作，實(shí)現(xiàn)礦山救護(hù)隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、切實(shí)做好日常救護(hù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理，要求所有裝備達(dá)到100％合格。

2、組織全體隊員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程和各種事故案例。

3、加強(qiáng)演練與戰(zhàn)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，積極做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4、堅持每月定期到各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防檢查，并熟悉其路線及基本情況。

6、多提供中隊指揮員外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會，加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，取別人之長補(bǔ)己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。

7、積極開展各項(xiàng)文化娛樂活動，營造文化氛圍，陶冶情操。為隊員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

8、針對中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金申報工作的后期安排，就即將購置回的大批救援裝備，我們要做好充分的準(zhǔn)備工作。

9、實(shí)行精細(xì)化管理，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊伍。

有付出才會有收獲，我們堅信在有關(guān)上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在自我的艱辛努力下，我們必將會鍛造出一支一流的救護(hù)隊伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

5關(guān)于20XX年非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20XX年安全生產(chǎn)工作安排意見[合同范本網(wǎng) wwW.36gh.com]

20XX年，我司白沙頭石場非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級有關(guān)礦山安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”（安全月生產(chǎn)）活動，及全市舉行的非煤礦山應(yīng)急救援等活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的工作，抓好非煤礦山安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任意識，我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢有了較大好轉(zhuǎn)，在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證，全年我司非煤礦山無一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄，圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的計劃。

20XX年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”安全月活動及大型的應(yīng)急救援演練等活動和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，加大對非煤礦山的宣傳教育，檢查督促隱患排查和整改工作，加強(qiáng)對我司石礦場應(yīng)急事故的監(jiān)督指導(dǎo)，對安全應(yīng)急救援，確保我司礦山無安全隱患的發(fā)生。認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。為了使“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動的落實(shí)及《安全月》活動，我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，組織開展了“大型非煤礦山應(yīng)急救援”活動和“安全月”活動。我司在20XX年上中下三旬，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定了目標(biāo)考核辦法，使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面。

根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府，在全市進(jìn)行非煤礦山應(yīng)急演練的艱巨任務(wù)。加大非煤礦山安全整治工作，在我司舉行了大型的非煤礦山應(yīng)急演練，得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個相關(guān)部門的好評。在隱患排查上，查到一起就處理一起，在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計20XX年我司非煤礦上共發(fā)生機(jī)械傷人、員工職業(yè)病、車隊交通等事故共9起，重大交通事故一起。相比回顧20XX年發(fā)生以上事故為13起，同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊，提高生產(chǎn)率的同時減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關(guān)部門下達(dá)的整改通知，我司積極重視并開展整治工作。使今年隱患排查整改率達(dá)到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。我司在20XX年下半年爆破防護(hù)及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破，打破了傳統(tǒng)爆破方法，我們嚴(yán)格規(guī)定單響裝藥量，保證爆破時安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動，減小了對周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。

今年以來為了強(qiáng)化我司安全生產(chǎn)管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作，年初我公司開展了“百日安全”活動、“安全生產(chǎn)月活動”，并堅持每周召開員工非煤礦山工作例會，各部門也堅持每月召開安全生產(chǎn)分析會，基本做到了全方位的安全教育宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，提高了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的（企業(yè)法人、礦長、安全員、檢查工、標(biāo)準(zhǔn)化）安全管理和技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。

（一）指導(dǎo)思想：

深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)R22;20XXR23;23號）文件精神，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)安全主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全措施的管理工

全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標(biāo)：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，安全十二字方針為重點(diǎn)，繼續(xù)深入20XX年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。

（三）主要任務(wù)：

管理，健全20XX年安全管理機(jī)制，更加完善安全管理制度，開展員工講安全學(xué)安全等教育培訓(xùn)工作。提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率，促進(jìn)生產(chǎn)。

為推動我司礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束，自我完善機(jī)制，繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力爭在20XX年底我司礦山全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，以達(dá)標(biāo)作為安全主導(dǎo)，促進(jìn)我司礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，建立以風(fēng)險控制為核心，全員參與，實(shí)現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辯識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在我司安全人員的管理下，和員工積極配合講安全時時牢記安全下，我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，為此，我們員工必須保持清醒的頭腦面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故反彈，加強(qiáng)我司安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，加大隱患排查治理，每天給部門管理人員必須帶隊進(jìn)行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理，確定安全后才能安班作業(yè)，同時作好記錄。

鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個月后可獨(dú)立上崗，新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時；礦山主要負(fù)責(zé)人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格后方可上崗，將繼續(xù)堅持每月安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)制度，組織礦山安全管理人員學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作。

我司已制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確定事故在緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險救援，不得遲報、瞞報、漏報；事故發(fā)生后應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明原因，杜絕事故再次發(fā)生，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則認(rèn)真吸取教訓(xùn)并作好20XX安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

煤礦的述職報告 篇9

時光荏苒，從學(xué)校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余，在這里我度過了人生重要的時刻，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這里每天都可以過得很充實(shí)，沒有虛度時光，沒有什么能比這個更可貴、更實(shí)在。跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學(xué)，我們被分到各類需要我們專業(yè)知識的的崗位。在經(jīng)過培訓(xùn)中心老師對我們的入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練后，我被分到1890煤礦監(jiān)控室，很符合我所學(xué)專業(yè)的部門，這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領(lǐng)導(dǎo)還是同事對我都很好，同事之間交流也沒有任何障礙，工作中都很盡力做好自己的工作，誰有困難都互相幫助，工作之余還經(jīng)常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以，我們是一個和諧的集體，我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛?cè)肼殨r，有很多東西需要學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶，什么事都積極去做?？梢院芎玫呐浜蠋煾倒ぷ?，師傅也會經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事，當(dāng)然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下，我進(jìn)步很快，現(xiàn)在監(jiān)控有關(guān)的工作基本都可以獨(dú)立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對我的照顧！經(jīng)過這一年的工作加學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負(fù)責(zé)安監(jiān)系統(tǒng)的維護(hù)，各類報表打印，監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣，如果沒有計劃想起什么做什么，只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計劃，每周一至周三，我上午會下井巡檢，下午升井后，認(rèn)真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本，完成前一天的日報表制作，周三還會準(zhǔn)備瓦

斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作；周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字；周五，因?yàn)槭潜局茏詈笠惶?，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防在休息時機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負(fù)責(zé)，我只會在他忙不過時才去幫忙。

工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

煤礦的述職報告 篇10

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團(tuán)結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。

20xx年工作回顧

20xx年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實(shí)施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補(bǔ)漏洞、找差距、促安全活動，實(shí)現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

一個保持是：安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

(一)靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標(biāo)，設(shè)立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責(zé)任主體抓安全，制定措施，完善制度，監(jiān)督落實(shí);二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員深入一線，跟班作業(yè)，現(xiàn)場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了群監(jiān)工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監(jiān)督員，在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補(bǔ)漏洞，保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。

(二)靠抓機(jī)遇造聲勢，營造氛圍保安全

今年六月是全國第八個“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，借這次活動的東風(fēng)，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標(biāo)語10余條，制作條幅20xx幅，出板報15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團(tuán)還進(jìn)行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育;第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進(jìn)行了安全知識競賽;第三，開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進(jìn)行了有獎竟猜活動。

(三)靠查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改保安全

通過全年性開展查隱患、補(bǔ)漏洞活動，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風(fēng)橋2座，測風(fēng)站6個，增加降塵管道5000余米，增加風(fēng)筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改活動，安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化，如今，各級領(lǐng)導(dǎo)查隱患的積極性高了，責(zé)任心強(qiáng)了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀(jì)的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數(shù)提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

兩個亮點(diǎn)是：

(一)地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應(yīng)。今年以來，我們對營業(yè)磅進(jìn)行了改造，礦區(qū)所有地面全部進(jìn)行了硬化，并在主要地段安裝了護(hù)欄和休閑設(shè)施，在主道兩側(cè)進(jìn)行了綠化，如今，衛(wèi)生清潔、道路平坦。

(二)文化活動與軍訓(xùn)

我礦20xx年開始對所有職工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領(lǐng)導(dǎo)好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20xx的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

兩個創(chuàng)新

(一)總體管理工作創(chuàng)新

為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來，不敢當(dāng)面提的意見提出來，使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對班子成員一年來的工作進(jìn)行了測評，通過對851份民意調(diào)查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則，落實(shí)到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復(fù)，做到有意見有回音有落實(shí)。⑶對井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價格、工資分配等六大類xx項(xiàng)職工較為關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改完善。

(二)職工生活改善上有所創(chuàng)新

抓安全工作也好，搞生產(chǎn)工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創(chuàng)新：第一次是，分開兩個灶，在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種、服務(wù)態(tài)度上展開競爭，由過去的有什么吃什么，變?yōu)橄氤允裁从惺裁?第二次是，大膽嘗試在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種上做文章，實(shí)行了4元管飽的自助餐。

回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關(guān)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，把愛崗敬業(yè)的精神繼續(xù)得到傳承，通過層層選拔評比，嚴(yán)格審查，共產(chǎn)生先進(jìn)集體4個，勞動模范3名，先進(jìn)個人35名，在今天的大會上進(jìn)行榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵，希望大家不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在今后的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。

20xx年總體工作安排

今年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)是：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則，按照“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)這一主題全面開展工作。

除保持20xx年的“一個保持、兩大亮點(diǎn)、兩個創(chuàng)新”外，今年，繼續(xù)保持鞏固實(shí)現(xiàn)“兩個保持、兩個亮點(diǎn)、一個突破”。即：xx1工程。

一、兩個保持是：繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故好成績，保持20xx年原煤產(chǎn)量基數(shù)。

一是把好培訓(xùn)關(guān)。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段，許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓(xùn)，致使法規(guī)和安全意識淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識造成的。只有強(qiáng)化培訓(xùn)，才能提高職工隊伍素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，是一個多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程，某一個環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因而必須嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)、每一個層次、每一個人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實(shí)際、又不違背法律及規(guī)程的`安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任制細(xì)化到每一個崗位，分解到每一個工種。三是要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動態(tài)作業(yè)，所以要進(jìn)行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產(chǎn)的一個重要措施。

二、兩大亮點(diǎn)是：

(一)在“一通三防”工作中打造一個亮點(diǎn)。從現(xiàn)在開始，繼續(xù)完善制度，建立健全一套完整的規(guī)章制度，從設(shè)施設(shè)備上講較為齊全、科學(xué)、合理、準(zhǔn)確;在管理方面上水平，在工程質(zhì)量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業(yè)中領(lǐng)先的管理辦法。

(二)在企業(yè)文化建設(shè)方面打造一個亮點(diǎn)。首先在內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓(xùn)，每年一次的安全宣傳月活動，幾個重大節(jié)日為基點(diǎn)，開展文化活動;其次要在節(jié)目編排上創(chuàng)新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發(fā)生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過內(nèi)部開展，擴(kuò)大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節(jié)目推向社會，參與縣級重大文藝活動之列。

三、一個突破是：民主評議有新的突破

今年，我們對總體工作進(jìn)行了民主測評，收到良好效果，但涉及內(nèi)容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數(shù)不夠多。今年，對班子成員的測評內(nèi)容要更加細(xì)化、全面?？傮w工作方面涉及到每個科室、每個工種、每項(xiàng)工作。由每年測評一次變?yōu)槊考径纫淮?。以更好地吸取意見、改進(jìn)工作、服務(wù)于生產(chǎn)。

通過大家一年來的辛勤勞動，我們也實(shí)實(shí)在在的做了一些工作，同時也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動，離上級部門與集團(tuán)的要求還差得很遠(yuǎn)，離行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，望各單位，要以這次會議為動力，制定措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴(yán)抓管理、圍繞目標(biāo)、積極開展工作，以更加優(yōu)異的成績，于明年的今天在這里共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。

煤礦的述職報告 篇11

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，十幾年的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

1.機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展

機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會，充分利用這次機(jī)會，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標(biāo)奮斗。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦2010安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，制定了“堅持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動精細(xì)化管理，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施，六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個詞“獎勵”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦地測工作總結(jié)

一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。

1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案。

2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作，三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項(xiàng)檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點(diǎn)布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會，對科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對受采動影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊力量，及時將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進(jìn)的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦機(jī)電工作總結(jié)范文

煤礦的述職報告 篇12

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進(jìn)入20xx年以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1―10月份計劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計劃720米，綜合單進(jìn)420米/個。月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500―1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，20xx年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的。的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督；堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報告 篇13

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀， 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀， 在各部門同仁的大力支持下， 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。 公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完 成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào) 度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個人的崗 位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時 經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào) 度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接， 對重點(diǎn) 工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù) 傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況， 及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工 作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)， 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密 部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、 任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘 進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全， 管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下， 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患， 安排及時消除隱患。 每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)， 總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題， 那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、 不生產(chǎn)” 。回風(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議。 無論是臨時性會議還是礦井各種 例會， 都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織， 并及時準(zhǔn)備各種材料、 報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，

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