計劃部述職報告(必備8篇)

計劃述職報告。

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計劃部述職報告 篇1

????????某年度旅游工作總結(jié)和年主要工作打算年，在市委、市政府的高度重視和省旅游局的正確指導(dǎo)下，通過全市上下的共同努力，較好地完成了年初制定的工作計劃，預(yù)計全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)將達到萬人次，接待海外旅游者將達到人次，旅游總收入將達到億元。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)下：一、年主要工作情況（一）樹立旅游產(chǎn)業(yè)意識。月份，圍繞做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴七個縣市區(qū)進行調(diào)研，通過召開座談會、實地走訪、問卷調(diào)查等方式，剖析我市旅游發(fā)展制約因素，理清旅游發(fā)展思路。月份，召開了高規(guī)格的全市旅游發(fā)展工作會議，各縣市區(qū)長、分管縣市區(qū)長、旅游局長、計委主任，市直一級機構(gòu)負(fù)責(zé)人和全市主要旅游企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議傳達了全省旅游工作會議精神，總結(jié)回顧了我市近年來的旅游工作，研究布署今后一個時期的旅游工作任務(wù)，并表彰旅游工作先進單位。會上，夏月星副市長代表市政府作工作報告，高登榜市長、省旅游局領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要講話，各縣市區(qū)政府做了經(jīng)驗交流。會議還邀請了中國社會科學(xué)院教授魏小安和上海華東師范大學(xué)師范大學(xué)教授莊志民作專題講座，為我市旅游發(fā)展診把脈。月份，市委、市政府提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游），我們把握契機，借助電視臺、報紙等各種載體，大力宣傳我市旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位，進一步深化全市上下對大旅游、大產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。（二）著力打造旅游節(jié)慶品牌。為樹立我市鮮明獨特的城市旅游形象，方正超大字符集經(jīng)過充分調(diào)研，從今年年初開始，啟動了“中國文房四寶之鄉(xiāng)”特色區(qū)域榮譽稱號的申報工作，我局承擔(dān)了全部的申報運作，經(jīng)過中國文房四寶協(xié)會專家組的實地考評，月日，在北京人民大會堂，全國人大常委會副委員長司馬義·艾買提向我市授予“中國文房四寶之鄉(xiāng)”榮譽稱號。月日，我市以中國文房四寶之鄉(xiāng)為主題，與省旅游局和中國文房四寶協(xié)會聯(lián)合主辦了首屆中國宣城文房四寶之鄉(xiāng)文化旅游節(jié)。本屆文化旅游節(jié)吸引了來自中國文房四寶協(xié)會、省市領(lǐng)導(dǎo)，文化藝術(shù)界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等國客商、新聞媒體記者和本地群眾共萬余人。規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前兩屆旅游招商會，在組織安排上也有了新突破：一是主題明確，突出了文房四寶之鄉(xiāng)這一節(jié)慶品牌；二是內(nèi)容豐富，節(jié)慶期間，共舉辦了開幕式、焰火晚會、導(dǎo)游大賽、徽菜美食月等項系列活動，面向了社會各個層面；三是市場運作，在文藝演出、全國名家書畫作品展等活動的安排上首次嘗試引進市場機制，收到了比較好的效果；四是影響深遠(yuǎn)，旅游節(jié)期間，人民日報、新華社、光明日報、新民晚報等強勢媒體全程參與宣傳報道，《浙江在線》新聞網(wǎng)站對文化旅游節(jié)進行現(xiàn)場直播，營造出濃厚旅游氛圍。（三）積極推進旅游招商引資。年，我局繼續(xù)加強旅游招商引資工作，積極向外推介我市豐富的旅游資源。為適應(yīng)當(dāng)前旅游市場的新形勢，重新編制了《宣城市旅游招商項目冊》，匯集了個旅游招商項目，內(nèi)容涉及旅游景區(qū)開發(fā)、接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)和旅游商品生產(chǎn)等多個方面。堅持“請進來，走出去”的戰(zhàn)略，推進旅游招商引資，一方面，主動走出去，參加了皖港、皖粵、皖魯招商會。另一方面，以文化旅游節(jié)為契機，舉辦旅游商品展和旅游推介會，就全市的旅游招商項目和旅游招商政策進行推介，邀請了全國各地百余家旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和投資商參加，共有個項目在會上簽約，協(xié)議金額億元。（四）加大重點旅游景區(qū)建設(shè)力度。年初，我們提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，要求重點旅游景區(qū)（點）依據(jù)《宣城市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善景區(qū)（點）對外形象，并下發(fā)了《關(guān)于加快我市旅游景區(qū)（點）質(zhì)量等級評定工作的通知》。旌德江村景區(qū)投入多萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施改造，拓寬了國道至江村景區(qū)的道路，同時，配套建起了游客中心、旅游廁所等附屬設(shè)施；績溪縣龍川景區(qū)投入了多萬元收購了景區(qū)所需的三雕構(gòu)件，并投資萬元完成了水街拆遷和立面改造及部分景區(qū)的征地工作；寧國市恩龍山莊開發(fā)了占地余畝的民族風(fēng)情園，建成了平方米的環(huán)湖餐廳、會議中心及民族特色村寨；揚子鱷湖的鱷博館和育冬房也正在建設(shè)之中；結(jié)合景區(qū)（點）開發(fā)，市旅游管理部門積極指導(dǎo)市內(nèi)重點景區(qū)申報國家級景區(qū)，推進景區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。到目前為止，市內(nèi)重點景區(qū)敬亭山、江村、恩龍山莊已完成了級景區(qū)申報資料的前期準(zhǔn)備，揚子鱷湖等景區(qū)正積極籌備或級景區(qū)的申報。另一方面，我局在全市極推廣農(nóng)家樂旅游接待活動，并申報農(nóng)家樂旅游點。月份，省旅游局關(guān)于旅游經(jīng)濟強縣和“農(nóng)家樂”示范點創(chuàng)建文件下發(fā)后，我市高度重視，積極做好指導(dǎo)工作，確定涇縣為旅游經(jīng)濟強縣爭創(chuàng)縣，推薦寧國、涇縣等四個單位為農(nóng)家樂旅游區(qū)（點）創(chuàng)建單位。（五）開展了整體宣傳促銷。年，我局貫徹政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運作的營銷策略，積極參與各類旅游宣傳促銷活動，組織全市旅游企業(yè)先后參加了年中國（合肥）中東部旅游交易會、中國國內(nèi)旅游交易會、

計劃部述職報告 篇2

20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結(jié)匯報如下：

一、計劃生育考核目標(biāo)完成情況

2020年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結(jié)案率100%；人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標(biāo)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計劃生育目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。

三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育

為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓(xùn)和考試，使計生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。

四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

今年5月份，由集團公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認(rèn)知，增強關(guān)愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。

五、突出計劃生育優(yōu)待政策。

為了認(rèn)真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。

六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。

基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準(zhǔn)確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。

總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：

一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標(biāo)，進一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設(shè)。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。

計劃部述職報告 篇3

20xx年，xx街道深入貫徹黨的xx精神，圍繞去年年底黨代會報告的要求和今年年初政府工作報告分解的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性的開展工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）基層黨建方面。街道認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，做深做實，把“學(xué)思踐悟”貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，堅持黨史學(xué)習(xí)全覆蓋，廣泛宣傳，營造氛圍，深化理解悟思想，每月固定開展大討論活動，交流感受，增進認(rèn)識，各支部共開展大討論60余次，街道2個社區(qū)黨委、31個黨支部全部召開專題組織生活會，會前談心談話200余人次；街道立足崗位辦實事，深入開展“我為群眾辦實事”活動，機關(guān)干部每月帶頭走訪，收集問題清單，抓好工作落實，為群眾解決難題30余件；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實三會一課、民主評議黨員和主題黨日制度。

（二）基層社會治理方面。街道多舉措推進“一組一會”工作，推深做實黨建引領(lǐng)基層社會治理。一是加大推進力度。宣傳“一組一會”制度在化解矛盾糾紛、推動居民自治、優(yōu)化生活環(huán)境等方面的強大優(yōu)勢。二是明確組織架構(gòu)。結(jié)合實際科學(xué)合理設(shè)置27個網(wǎng)格黨支部、因地制宜組建27個居民議事會，成員共135人，并制定了“一組一會”人員統(tǒng)計表。三是暢通聯(lián)絡(luò)機制。公開成員聯(lián)系方式，社情民意收集更加便捷?！耙唤M一會”收集問題36個，通過協(xié)商已全部解決。

（三）文明創(chuàng)建工作。一是鞏固全國文明城市的成果。通過發(fā)放宣傳冊、制作公益廣告等形式多方位、深層次的宣傳思想，共發(fā)放宣傳冊2600份、制作宣傳牌500余份，有效提升了轄區(qū)居民文明素質(zhì)。二是開展集中清理。街道努力做的綠化帶內(nèi)無垃圾，墻面無亂貼亂畫，樓道內(nèi)無雜物堆放。對小區(qū)集中整治清理380余車，配合物業(yè)開展“私拉電線”，“毀綠種菜”、“亂堆放衛(wèi)生死角”等專項工作。三是傳播志愿服務(wù)理念。組織動員開展“學(xué)雷鋒”愛心志愿服務(wù)活動，為廣大居民提供法律咨詢、科普宣傳、義診義療、環(huán)保宣傳等多種形式的志愿服務(wù)活動。

（四）疫情防控方面。全面摸排登記各中高風(fēng)險地區(qū)來x人員，掌握疫情防控重點人群。截至目前共摸排到重點人員413人，均已按區(qū)疫情指揮部要求送隔離點集中隔離或安排健康監(jiān)測。xx街道12歲以上第一針劑任務(wù)共計18647人，現(xiàn)已完成19595人，完成任務(wù)占比105。08%；第二針劑任務(wù)共計17660人，現(xiàn)已完成17359人，完成全程接種98。3%。疫苗接種各網(wǎng)格已經(jīng)摸排標(biāo)注清零。目前加強針已接種2286人。

（五）民生事業(yè)方面。

一是物業(yè)工作。街道積極推動了4個老舊小區(qū)改造，形成了約9。35萬平方米、1499戶的老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)；xx月份，街道將所有老舊小區(qū)納入物業(yè)管理，極大改善了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強了居民的認(rèn)同感。

二是衛(wèi)健工作。大病救助4人，慢性病救助11人，孕前優(yōu)生檢查30對；春節(jié)慰問計生貧困家庭4戶，慰問金共計2000元；對傷殘家庭21戶24人、失獨家庭17戶24人開展特扶，簽訂家庭醫(yī)生，免費健康體檢；為大病家庭開展救助，為慢性病家庭給予補助。

三是社會救助工作。低保發(fā)放3388人次，發(fā)放低保金1771130。5元，臨時救助15人，救助金額22882。6元；街道嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則對城鄉(xiāng)低保工作進行檢查、評議，通過低保年度復(fù)核停發(fā)51戶，停發(fā)金額35955。5元。

四是在養(yǎng)老工作上。街道發(fā)放居家養(yǎng)老補貼52人次，發(fā)放金額28100元；高齡補貼發(fā)放3355人次，發(fā)放金額299910元；xx社區(qū)、xx四村社區(qū)以及合力社區(qū)完成養(yǎng)老助餐食堂工作；兩殘生活補貼發(fā)放3819人次，發(fā)放金額共計331882。9元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)覆蓋率超過90%。

五是城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作。截至目前，街道目標(biāo)任務(wù)320人，完成人數(shù)372人，完成全年目標(biāo)的116%；失業(yè)人員再就業(yè)261人，其中就業(yè)困難人員30人；推薦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款申請金額130萬元；高校畢業(yè)生幫扶率達到100%；街道退休人員為4836人，百分百完成退休人員移交社區(qū)管理服務(wù)。

六是平安建設(shè)工作。街道把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理納入全面發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮綜治中心的作用，加大對各類矛盾糾紛排查力度，加強對重點人員的服務(wù)管理，做好提高群眾安全感和滿意度“雙提升”工作，矛盾糾紛和信訪案件調(diào)解率達100%，平安家庭創(chuàng)建率達到99%。

七是安全生產(chǎn)和消防工作。街道堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防臺風(fēng)工作等，開展各類培訓(xùn)20余次，宣傳排查300余次，未發(fā)生死亡重傷、災(zāi)害事故。

八是武裝工作。開展民兵整組，補充高學(xué)歷、政治過硬的人才加入民兵隊伍，目前街道民兵退伍軍人和黨員比例都達到30%以上，街道還積極組織軍事隊伍進行了訓(xùn)練，提升了戰(zhàn)斗力；征兵工作中，成立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道書記親自調(diào)度，多次走訪動員。全年街道征兵網(wǎng)已有11人報名。

九是退役軍人工作。街道先后投入資金0。6萬余元，完善服務(wù)站建設(shè)；組織退役軍人參加招聘會和各類培訓(xùn)，保障退役軍人成功就業(yè)；優(yōu)撫慰問退役軍人、傷殘軍人、烈士遺屬20余次，發(fā)放慰問金共計2萬余元。

（六）經(jīng)濟方面。

今年截至到xx月份為止我街道招商引資共完成稅收382萬，預(yù)計到年底基本可以完成全年目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)年初區(qū)政府制定的引進限額以上商貿(mào)業(yè)和規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)的指標(biāo)，目前已完成5家限額以上商貿(mào)業(yè)和3家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫申請材料。已在庫企業(yè)的營業(yè)收入和工資增長按區(qū)相關(guān)部門下達的目標(biāo)任務(wù)完成序時進度。我街道今年率先在全區(qū)成立xx街道商會，并建立商會黨支部，目前，會員企業(yè)30家，現(xiàn)有黨員10名，商會企業(yè)經(jīng)營范圍涉及建筑安裝、物業(yè)服務(wù)、餐飲商超、教育咨詢、加工制造等行業(yè)。

總的來說，20xx年，街道對表對標(biāo)找差距，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學(xué)的思想方法和工作方法有機運用到具體工作中，確保了工作的順利推進。

二、亮點工作

一是辦好xx大食堂，解決居民就餐問題。因xx社區(qū)周邊配套設(shè)施不完善，為更好的服務(wù)轄區(qū)空巢老人，解決部分轄區(qū)居民做飯就餐困難問題，開辦xx社區(qū)大食堂，對80歲以上老人按半價、60歲以上老人和殘疾、特困人群提供9折提供就餐服務(wù)，受到居民一致好評。下一步將以xx社區(qū)大食堂為中心，向周邊其他居民生活小區(qū)覆蓋，開展配餐服務(wù)。

二是做好志愿服務(wù)，保障居民生活無憂。群力街社區(qū)成立有1000多位志愿者的“一家人”文明實踐志愿服務(wù)隊，特別針對社區(qū)空巢老人推出“暖陽義診”“暖陽義剪”“暖陽修補”等“點單”式服務(wù)，組織志愿者經(jīng)常性上門服務(wù)，給予生活和情感關(guān)懷；建設(shè)“群力街社區(qū)新時代文明實踐群樂大舞臺”，豐富居民精神文化生活。xx四村社區(qū)的“580我?guī)湍敝驹阜?wù)隊針對轄區(qū)居民“老齡化”的問題，打造老年友好型社區(qū)，提高公共交通無障礙設(shè)備配置水平，定期組織開展健康服務(wù)，持續(xù)組織多種形式敬老愛老助老主題教育活動，開展“睦鄰友好”活動，傳遞幸福感。

三是用好街道商會，促進招商引資工作。街道持續(xù)推進黨建與會建，與非公企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進，通過商會平臺促進交流合作，商會成員單位通過街道優(yōu)惠政策受益，街道通過商會成員以商招商，截止到20xx年xx月為我區(qū)納稅180余萬，實現(xiàn)經(jīng)濟共同發(fā)展。

三、不足之處

一是聯(lián)系群眾不夠緊密，個別工作仍存在被動現(xiàn)象。在工作中，存在被動等居民反映問題的現(xiàn)象，主動走到居民家中較少。

二是文明創(chuàng)建工作還存在部分死角。點位環(huán)境巡查頻次需加強，如學(xué)校上學(xué)、放學(xué)高峰點，周邊秩序還不夠好，接送孩子的家長等候區(qū)，有時可見垃圾雜物；個別小區(qū)垃圾桶生活垃圾滿溢。

四、20xx年工作計劃

一是確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。早謀劃、早介入、早推進，對照全年目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任抓落實，確保人人心中有目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，以更加扎實的工作作風(fēng)、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴抓好各項工作。

二是抓好社區(qū)黨組織建設(shè)。加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，堅持每月開展學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動；充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，做好與轄區(qū)單位、轄區(qū)非公企業(yè)和在職黨員之間互聯(lián)、互動；發(fā)動黨員沉下去，服務(wù)居民群眾。

三是做好社區(qū)協(xié)商工作。繼續(xù)推進“一組一會”，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立居民議事亭，便于轄區(qū)居民休憩和議事會成員討論交流；營造濃厚的社區(qū)協(xié)商宣傳氛圍，讓更多居民共同參與社區(qū)事務(wù)。

四是力爭經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。首先進一步加大街道招商引資的力度。在今年已完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加大引進企業(yè)的力度，重點引進建筑業(yè)以及商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，確保引進稅源平穩(wěn)增長；其次進一步培育和發(fā)展規(guī)上服務(wù)業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)。采取挖存量、引增量的舉措，一方面做好轄區(qū)企業(yè)摸底工作，加大惠企政策宣傳，及時兌現(xiàn)獎勵政策，大力培育提升規(guī)上服務(wù)業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)，另一方面通過各種渠道尋找我區(qū)以外的符合條件的企業(yè)，利用招商引資政策爭取將企業(yè)引進到我街道，促進轄區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

五是打造特色項目。堅持黨建引領(lǐng)，群力街社區(qū)在社區(qū)服務(wù)中心一樓打造便民服務(wù)小屋，方便轄區(qū)腿腳不便的居民辦事，讓服務(wù)“近一步，更進一步”。合力社區(qū)“合一”心理咨詢室邀請專業(yè)服務(wù)機構(gòu)定期開展專業(yè)心理咨詢活動，引進音樂療法、舞蹈療法、催眠法等新服務(wù)項目，喚醒來訪者自助、自救的意識和行為，促進其身心健康發(fā)展，更好地融入社會。

計劃部述職報告 篇4

合理謀劃 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)

-----2012年工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

緊張忙碌的2012年已經(jīng)開始，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部2012年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).2011年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足已經(jīng)過去，2012年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保各分公司工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保分公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；

2、進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%；

3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場達到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全公司年度檢查排名不低于前三名；

4、目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過程控制執(zhí)行公 司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理

5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/年；

6、公司制度員工培訓(xùn)率100%；

7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3次/項目/月；

三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計任務(wù)書的編制及評審，通過設(shè)計任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三、監(jiān)督做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，通過評比調(diào)動施工單位的積極性。第九、嚴(yán)格工程竣工驗收、工程部驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強化進度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制 進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，2012年要求各分公司開工項目必須達到兵團級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排名落后的單位給與處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息 來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，并對項目工程主管簽訂業(yè)績責(zé)任書，使每個人知道工作的目標(biāo)，便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

2012年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。

2011年的工作給了我們很多教訓(xùn)，2012年對昆侖建設(shè)公司工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

計劃部述職報告 篇5

20xx年，街道辦事處團結(jié)依靠全街道人民，克難攻堅、破浪前行、銳意進取，各項工作取得了新成效。

一、20xx年工作總結(jié)

一是經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元，同比增長37。6%；限上批零住餐總額實現(xiàn)256。7億元，同比增長92%；招商引資到位資金4億元，完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，建成“經(jīng)濟小腦”，深化助企服務(wù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。進一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè)，加快頭盔行業(yè)整頓提升，關(guān)停問題企業(yè)38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學(xué)生433名，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1400畝，糧食播種面積1。5萬畝，糧食生產(chǎn)3995噸。推進農(nóng)商文旅融合發(fā)展，“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目獲批第三批省級示范園創(chuàng)建。

二是城市品質(zhì)加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改；7天完成花鳥市場地塊拆除；14天完成104國道兩側(cè)2處特殊建筑拆遷；完成晨曦路小學(xué)一期工程；北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達到98%以上，拆除率達95%以上；市域鐵路S2線、童樂醫(yī)院等省市重點項目實現(xiàn)“無障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設(shè)，城市品質(zhì)進一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15畝，“批而未供”45。66畝，經(jīng)營性用地儲備84。12畝。

三是環(huán)境面貌提檔升級。依托文明城市創(chuàng)建工作，扎實開展文明創(chuàng)建十大專項整治行動，縱深推進“全域美建設(shè)”。成立專業(yè)整治隊伍，對村居開展常態(tài)化清理；進一步鞏固“無違建”創(chuàng)建成果，拆除違章建筑面積5。6萬平方米，嚴(yán)格貫徹落實個人建房四到場制度，堅決防止違建反彈。進一步提升城市精細(xì)化管理水平，重拳整治農(nóng)貿(mào)市場及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題，完成停車場建設(shè)、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細(xì)化項目10個，完成建成區(qū)零星修復(fù)411處，小區(qū)提升改造33個。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動，創(chuàng)建美麗庭院374戶，完成率達118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬村景區(qū)化行動，創(chuàng)成1A景區(qū)村2個。高效推進城市生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)，打造6000余畝標(biāo)志性美麗田園，“彩色稻田”獻禮建黨百年。

四是民生福祉顯著改善。補齊民生短板，7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施，12項民生項目竣工投用，抓好3個大民生、8個民生微實事。社會保障持續(xù)鞏固，發(fā)放各類民政補助救助267。53萬元，開展數(shù)字化大救助服務(wù)，服務(wù)總量達6052人次。扎實做好養(yǎng)老服務(wù)、退役軍人等領(lǐng)域工作，創(chuàng)成省級新時代楓橋式退役軍人服務(wù)站2個。關(guān)注城中村拆后群眾生活，加快安置房項目建設(shè)，完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn)，以“強村帶弱村，捆綁共發(fā)展”為思路，五個村社通過標(biāo)準(zhǔn)廠房項目抱團發(fā)展，大力推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)，開展紅色研學(xué)7次，參與舉辦大型文體活動20次，各類法治活動20余場，受教育面達1。26萬人次，讓“精神富足”成為“共同富裕”最亮底色。

五是基層善治縱深推進。常態(tài)化推進疫情防控工作，構(gòu)建快速響應(yīng)、動態(tài)防控、科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控的防疫工作體系，確保人、物、場管控全覆蓋；持續(xù)推進新冠疫苗“加強針”接種，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，開展各類安全檢查150余次，整改風(fēng)險點200余個；完成危舊房安全隱患排查7577戶，拆除危房22棟，整改5戶；全力推進消防安全工作，排查兩類場所9212家，整治隱患6524個。加快數(shù)字賦能社會治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”，完成6個智安小區(qū)建設(shè)；推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺，完成全市第一個3D地圖可視化管理新場景。禁毒工作扎實開展，創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)示范點。加強重點人群管控通道，共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點人員568人。強化矛盾糾紛化解，實現(xiàn)10個村社共享法庭全覆蓋，調(diào)解各類矛盾糾紛31起，化解各類信訪積案47件，成功打造平安村社10個。

五是自身建設(shè)有效加強。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋政府工作各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責(zé)任，累計開展正風(fēng)肅紀(jì)明查暗訪29次，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督查處總?cè)藬?shù)6人次，運用第一種形態(tài)處理16人次。加強內(nèi)部控制工作，率先全市完成內(nèi)控體系制度建設(shè)，做好信息化管控，提升剛性約束；強化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風(fēng)險防控能力。深化法治政府建設(shè)，規(guī)范公正文明執(zhí)法，提高依法行政能力水平，開展合法性審查全覆蓋工作，完成合同合法性審查240件；創(chuàng)成省級民主法治村1個，xx市級民主法治村1個。自覺接受人大工委依法監(jiān)督，主動接受新聞媒體和社會各界監(jiān)督，強化政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽光下運行。強化作風(fēng)建設(shè)，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

在回顧成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿€需挖掘；城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出，全域美建設(shè)還需深入；公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板，民生改善力度還需加強；維護社會安全穩(wěn)定的壓力不小，基層治理現(xiàn)代化水平還需提升；部分干部法治思維、能力結(jié)構(gòu)尚不適應(yīng)新發(fā)展需要，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭仍需常抓不懈。對此，我們必須增強憂患意識，堅持問題導(dǎo)向，奪取新的更大勝利！

二、20xx年工作計劃

一是堅持創(chuàng)新為魂，繪就經(jīng)濟發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢，做大做強總部經(jīng)濟。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“三服務(wù)”活動；實施能耗“雙控”行動，加快構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫。加速頭盔摩配行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建“設(shè)計-研發(fā)-展示-銷售”新平臺。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境，推進永和一路二期，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務(wù)中心落地使用。培育城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，提檔升級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū)，推動蝴蝶廣場、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度，努力營造最優(yōu)人才環(huán)境。

二是堅持能級為重，打造品質(zhì)生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理，回收淺海灘涂3064。68畝，征地944。44畝。推進勝利塘北片開發(fā)建設(shè)，做好東運河、西干河的拓寬和整治工作。護航重點項目建設(shè)，確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點項目“無障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識度，加速推進旭陽未來社區(qū)創(chuàng)建工作，全力打造濱海城市新區(qū)風(fēng)貌區(qū)。

三是堅持生態(tài)為先，擦亮山清水秀“金名片”。推進老舊小區(qū)改造，加快推進慎海南路白改黑工程、阜豐路（寧康東路-清平路）道路改造工程；實施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項治理，構(gòu)建城鄉(xiāng)垃圾分類長效機制；加快推進慎海片綜合環(huán)境整治；嚴(yán)厲打擊重點領(lǐng)域違建行為，鞏固“無違建”創(chuàng)建成果。深化“河長制”，扎實推進“清河護岸”行動，加快學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個“污水零直排”項目建設(shè)。深化建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村，著力促進全域旅游發(fā)展。

四是堅持民生為本，提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應(yīng)用功能，健全社會福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實施全民參保計劃，穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標(biāo)，深入實施“老少同樂”工程，加快推進兒童友好型社會和老年友好型社會建設(shè)。加快民生項目建設(shè)，建成投用城東衛(wèi)生服務(wù)中心，做好勝利小學(xué)、后所菜市場、晨曦路小學(xué)二期、東山小學(xué)等民生項目建設(shè)。加快推進安置房建設(shè)，關(guān)心關(guān)注城中村拆后群眾生活；支持和推進三個村保障性住房建設(shè)，推進新塘等五個村社抱團發(fā)展項目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目招商引資，啟動“樂商歸谷”項目建設(shè)前期工作。推進街道文化站和村社文藝隊伍建設(shè)，實現(xiàn)居民精神富裕，展現(xiàn)文化文明新風(fēng)采。

五是堅持平安為基，筑牢數(shù)字安全“防護網(wǎng)”。強化數(shù)字賦能綜合治理，完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能，在數(shù)字化迭代升級中“智”造幸福；完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”機制，全面推行微網(wǎng)格化管理，加快構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置等社會矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設(shè)，推廣人臉識別、智慧安防等技防工程。加強智慧消防建設(shè)，實現(xiàn)消防隱患防控的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化，全面打造“5分鐘應(yīng)急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護墻。壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治；加快安全隱患整治，推進交通暢安工程“1+10+100”項目，打造104國道標(biāo)準(zhǔn)化路段，推進疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺防汛工作，對地質(zhì)災(zāi)害點、山塘水庫、危舊房等風(fēng)險點開展常態(tài)化巡查，完成水庫除險加固2座，整治災(zāi)害點1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作，營造和諧的社會環(huán)境。

計劃部述職報告 篇6

缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。

改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

一、個人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。

二、體驗

根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。

2、團隊在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。

三、20xx年工作計劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。

2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。）

3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。

改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

一、個人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。

二、體驗

根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。

2、團隊在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。

三、xx年工作計劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。

2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。）

3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。

策劃年度工作總結(jié)

本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實際行動為我院增光添彩！本學(xué)期，在院團委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們紀(jì)檢部積極，認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結(jié)等意識的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可！為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號召，我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)！雙選會期間，我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的.工作實際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點：

一：提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會實踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏！這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度！。

二：進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云：成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合！

任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面：一是對待工作的態(tài)度；二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏！

計劃部述職報告 篇7

計劃生育村民自治年度工作總結(jié)

計劃生育村民自治年度工作總結(jié)2007-12-07 12:46:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)計劃生育村民自治年度工作總結(jié)計劃生育村民自治年度工作總結(jié)(2)計劃生育村民自治年度工作總結(jié)**縣洪山殿鎮(zhèn)共有萬人，其中已婚育齡婦女9434人，一年來，在上級計劃生育部門的指導(dǎo)下，我們積極應(yīng)對綜合改革的形勢，搶抓機遇，迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會是：

一、加強隊伍建設(shè)，為推行計劃生育村民自治提供組織保證。配齊配強村級計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提

條件。一年來，我鎮(zhèn)高度重視村級計生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把能否承擔(dān)起計生工作的擔(dān)子，基層計生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全，黨員和干部能否帶頭實行計劃生育，作為檢驗農(nóng)村基層黨組織工作的一項重要內(nèi)容，健全村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務(wù)體系。一是選準(zhǔn)選好能抓善管計生工作的村級班子。在換屆選舉中，我們把能否帶頭實行計劃生育，能否積極參與計生工作作為推舉候選人的重要依據(jù)，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。2004至2005年村級換屆中，計生部門積極參與，組織、民政等部門嚴(yán)把候選人的計生審核關(guān)，有3名村計生專干被勸退，有2名村支兩委候選人因違反計生被否決。二是優(yōu)化村級計生工作隊伍。全面推行村級計生工作人員聘任管理制度、考核獎懲制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，不斷提高村干部服務(wù)計劃生育工作的能力。從2004年開始，對村計生協(xié)常務(wù)副會長實行定額補助，今年又對村計生專干全部實行工資統(tǒng)發(fā)，村黨支部書記的工資統(tǒng)發(fā)50，做到人員精干，待遇落實，職責(zé)明確。三是把計生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全鎮(zhèn)469個村民小組共選配462位計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到千家萬戶。

二、著力夯實基礎(chǔ)，積極推進計劃生育工作重心下移。為進一步下移工作重心，推行村民自治，我鎮(zhèn)把夯實村級工作基礎(chǔ)，促進平衡發(fā)展放在首位。一是抓思想到位。通過舉辦村黨支部書記、村計生專干、村計生協(xié)常務(wù)副會長培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓鎮(zhèn)村干部的思想認(rèn)識不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。2004年，有26個村主動申報村民自治，今年，計劃生育村民自治全面鋪開，至8月底，全鎮(zhèn)41個村已有個依法制定了《計劃生育村民自治章程》。二是抓后

進轉(zhuǎn)化。建立“后進村”整改制度，對班子薄弱、計生底子不清、管理水平差的村實行重點管理，按“一年甩后進、二年上水平、三年創(chuàng)先進”的要求，狠抓后進村的轉(zhuǎn)化，促進全鎮(zhèn)計生工作平衡發(fā)展。2005年，連續(xù)兩年被列為“重管”的大旗村，村黨支部書記被撤職，村計生專干被勸退。三是抓打假治水。對在計劃生育工作中弄虛作假的，一經(jīng)查實從嚴(yán)追究責(zé)任，2004年，鎮(zhèn)里對隱瞞村民違法生育的某村黨支部書記予以“取消‘十佳村干部’資格，收回榮譽證書，收回獎金，通報全鎮(zhèn)”的處理，有效治理了計劃生育工作環(huán)境。四是抓責(zé)任落實。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計生工作責(zé)任機制，簽訂《計劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確開展計劃生育村民自治的工作職責(zé)和經(jīng)濟獎懲措施。2004年底，對8個村民自治示范村和8個村民自治合格村進行表彰獎勵，對5個出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報的村實行責(zé)任追究，有2名村干部受到黨紀(jì)處分，35

名負(fù)有管理責(zé)任的鎮(zhèn)、村相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟處理。

三、加強督促指導(dǎo)，確保計劃生育村民自治工作依法有序推行。我鎮(zhèn)把推行計生村民自治工作作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，鎮(zhèn)里制定了《關(guān)于計劃生育村民自治的意見》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，印發(fā)了《村級計生協(xié)會工作考核辦法》，對村民自治工作的開展作出全面的規(guī)劃、安排，把村民自治工作創(chuàng)造性地結(jié)合于“十佳村干部”評比、平安村創(chuàng)建、協(xié)會日常工作活動之中，使村民自治活動有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實推進，鎮(zhèn)里定期對工作開展情況進行督查，采用抓典型促后進的辦法，通過召開現(xiàn)場督戰(zhàn)會、請先進典型介紹經(jīng)驗等辦法，促進工作平衡發(fā)展。鎮(zhèn)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組在對各責(zé)任區(qū)、村的計生工作進行季度考核時，都把村民自治作為重要內(nèi)容，較好地推動了村民自治工作的扎實開展。

四、采取綜合措施，調(diào)動廣大群眾參與計劃生育村民自治的

積極性。推行計劃生育村民自治，關(guān)鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務(wù)的積極性。一年來，我們堅持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計劃生育村民自治結(jié)合起來，同部署、同落實。近年來，我鎮(zhèn)切實加強鎮(zhèn)服務(wù)所和村服務(wù)室建設(shè)，投入35萬元創(chuàng)建省級示范服務(wù)所，改善村級服

計劃生育村民自治年度工作總結(jié)

計劃部述職報告 篇8

老樹川村計劃生育村民自治工作總結(jié)

全村共有

人，其中已婚育齡婦女

人，在上級計劃生育部門的指導(dǎo)下，我們迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的開展：

一、加強隊伍建設(shè)，為推行村民自治提供組織保證。

村級計生工作隊伍的素質(zhì)情況是決定村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。

1、我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把能否承擔(dān)起計生工作的擔(dān)子、基層計生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全、黨員和干部能否帶頭實行計劃生育作為計生工作的一項重要內(nèi)容，形成村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務(wù)體系。

2、堅決選準(zhǔn)選好能抓善管計生工作的村級班子，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。

3、優(yōu)化村級計生工作隊伍，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，不斷提高村干部服務(wù)計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責(zé)明確。

4、繼續(xù)把計生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全村2個村民小組都選配計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到各家各戶。

二、著力夯實基礎(chǔ)，積極推進計劃生育村民自治。

為推行村民自治，我村把夯實工作基礎(chǔ)放在首位。

1、抓思想到位，通過舉行村黨支部書記、村委會主任、人口主任、村計生專干、村計生協(xié)會會長、協(xié)會小組長、育齡婦女小組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家統(tǒng)一思想認(rèn)識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村干部的思想認(rèn)識不斷提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

2、抓責(zé)任落實。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計生工作責(zé)任機制，嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，認(rèn)真開展計劃生育村民自治的工作。

三、采取綜合措施，調(diào)動群眾參與村民自治的積極性。

推行計劃生育村民自治，關(guān)鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務(wù)的積極性。

1、加大宣傳力度。把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊，并刷寫標(biāo)語，廣泛開展計生咨詢服務(wù)，深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動，有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。從1月份至今，共發(fā)宣傳品140份，刷寫標(biāo)語2幅，營造了濃厚的氛圍。

2、堅持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。

3、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計劃生育村民自治結(jié)合起來，以人為本，加強孕前管理，并且進行孕、環(huán)情入戶走訪，進行跟蹤服務(wù)。為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，開展了免費孕前健康檢查工作，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。

4、進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。對獨生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施：包括發(fā)放獨生子女保健費、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對象；在新農(nóng)村建設(shè)、以工代賑、實用技術(shù)培訓(xùn)等方面，對農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧；在農(nóng)村最低生活保障工作中，對實行計劃生育的貧困戶給予重點照顧，特別是對農(nóng)村“兩戶”家庭，納入低保范圍，享受最低生活保障，為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個人負(fù)擔(dān)的合作醫(yī)金。

通過計劃生育村民自治的推行，村級班子成員、計生專干、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性普遍提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負(fù)總責(zé)，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。

2017年1月2日

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