小區(qū)方案

小區(qū)方案。

我們需要在工作前做好計(jì)劃，但同時(shí)也要保持靈活性。制定的方案通常是為了能夠更有效地開(kāi)展工作。如果感到困惑，不妨閱讀“小區(qū)方案”，或許會(huì)有所啟發(fā)。希望本文對(duì)您有所幫助！

小區(qū)方案 篇1

為了進(jìn)一步增強(qiáng)師幼的防汛意識(shí)，提高意外事故的逃生技能，切實(shí)掌握洪水來(lái)臨時(shí)的逃生方法，把洪水災(zāi)害的影響和損失減少到最低限度，為本園的教育事業(yè)健康、和諧發(fā)展提供有效的安全保障，特制定本演練方案。

1.讓幼兒熟悉逃生的路線(xiàn)、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。

2.檢驗(yàn)幼兒園在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理。

時(shí)間擬定在20xx年5月10日下午3點(diǎn)40分。

情景模擬：全園師幼在教室里游戲，突然聽(tīng)到廣播里發(fā)出防汛抗洪報(bào)警信號(hào)，教師立即帶領(lǐng)幼兒轉(zhuǎn)移到教學(xué)樓的最高處。

1.進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。在全園進(jìn)行一次汛期安全大教育活動(dòng)，組織師幼學(xué)習(xí)，提高師幼的汛期安全意識(shí)。在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我園制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障幼兒和公共財(cái)產(chǎn)的安全。

2.成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3.組織演練。講解防汛知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體師幼都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。

（1）下午3點(diǎn)40分，聽(tīng)到警報(bào)信號(hào)后，帶班老師組織幼兒有序進(jìn)行疏散，并要求在4分鐘之內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。

（2）教師領(lǐng)隊(duì)：帶班老師在隊(duì)伍前引領(lǐng)幼兒列隊(duì)伍，配班老師在隊(duì)伍后面看護(hù)，一、二、三樓各班級(jí)沿著就近樓梯依次快速、安全地向主樓樓頂疏散；平房各班級(jí)迅速在教師帶領(lǐng)下從蒙中一班、中間樓門(mén)處向樓頂有序疏散。

（3）各班級(jí)帶隊(duì)向總指揮報(bào)告人數(shù)，檢查是否缺人。如有缺人，速派老師查找。

4.總結(jié)匯報(bào)。演練結(jié)束后，總指揮和負(fù)責(zé)人對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的'問(wèn)題要及時(shí)指出并進(jìn)行整改。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，在總指揮的統(tǒng)一部署下，全園師幼要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極參加，確保演練效果。

2.各班級(jí)調(diào)整好工作，確保全園參加。這次演練是全面性的較大規(guī)模的防汛演練。各班級(jí)要組織好幼兒，積極參加這次演練學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己躲避災(zāi)難危險(xiǎn)的能力等防汛技能。

小區(qū)方案 篇2

在城市化發(fā)展的今天，小區(qū)已經(jīng)成為了城市居民居住的主要場(chǎng)所之一。對(duì)于一個(gè)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，除了基本的住宅建設(shè)外，還需要考慮到配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、交通配套、綠化和保障性住房等方面的規(guī)劃，以及在整個(gè)規(guī)劃過(guò)程中需要遵守的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

首先，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案需要考慮的是住宅建設(shè)的基本要素。其中包括住宅的布局、戶(hù)型、建筑風(fēng)格以及建筑材料等方面的規(guī)劃。在住宅布局方面，需要考慮到小區(qū)的適宜人口數(shù)量、住宅的幾何形態(tài)、空間利用率以及開(kāi)發(fā)商和居民之間的協(xié)調(diào)。在戶(hù)型方面，需要考慮到居民的居住需求以及空間利用效率。在建筑風(fēng)格方面，則需要考慮到小區(qū)的整體形象、建筑典雅性以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。在建筑材料方面，則需要考慮到可持續(xù)性建筑、節(jié)能環(huán)保等方面。

其次，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案還需要考慮到交通配套設(shè)施。這包括了道路、人行道、橋梁等的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及通過(guò)解決路網(wǎng)擁堵、優(yōu)化道路通行的方式和方式等。此外，還需要考慮到交通擁堵時(shí)的應(yīng)急處理措施。在交通規(guī)劃方面，需要考慮到小區(qū)對(duì)周邊的聯(lián)系和對(duì)上下班通勤的方便性。因此，在地鐵、公交等公共交通的網(wǎng)絡(luò)和線(xiàn)路上的咨詢(xún)和指南牌、標(biāo)線(xiàn)、車(chē)站等的路徑和規(guī)劃非常重要。

除了交通配套設(shè)施，小區(qū)還需要考慮到環(huán)境設(shè)施。這包括了供水、供電、供氣、排水等方面的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在供水方面，需要考慮新建制服裝備，國(guó)內(nèi)最大的逆滲漏處理裝置，提供調(diào)度和維護(hù)服務(wù)等建設(shè)，以解決用水量和質(zhì)量的問(wèn)題。在供電方面，需要考慮到小區(qū)的總用電功率、供電方式、變電站的規(guī)劃等。在供氣方面，需要考慮到建立天然氣管網(wǎng)，為居民的供氣提供便利。在排水方面，則需要考慮到排水系統(tǒng)的規(guī)劃以及新材料、設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，以更好地保障居民的生活和健康。

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中，另一個(gè)非常重要的方面就是綠化。在綠化方面，要考慮到樹(shù)木、灌木、草坪等的種植及保護(hù)，以及定期修剪。同時(shí)，還要考慮到制定綠化保護(hù)區(qū)、建立標(biāo)志性綠化、規(guī)定日常保養(yǎng)制度，以及制定管理制度等。這樣，才能保證小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

最后，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案還需要考慮到保障性住房建設(shè)。在城市人口增長(zhǎng)的背景下，保障性住房建設(shè)顯得尤為重要。在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中，需要考慮到保障性住房的布局、戶(hù)型、建設(shè)方式等方面的規(guī)劃。在保障性住房的建設(shè)上，需要做到市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境要求嚴(yán)格，同時(shí)還需要考慮到建筑安全性、居住舒適度、功能齊全、施工周期等多個(gè)方面問(wèn)題。

綜上所述，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案需要考慮到住宅建設(shè)、交通配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、綠化以及保障性住房等方面的規(guī)劃。只有在一系列完備的規(guī)劃方案的制訂下，才能打造出舒適生活、完備功能、環(huán)保節(jié)能的小區(qū)。

小區(qū)方案 篇3

一、總體要求

小區(qū)作為垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn)單位之一，自試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《方案》的部署要求，加強(qiáng)組織管理，堅(jiān)持注重實(shí)效，著力解決問(wèn)題，克服困難，扎實(shí)工作，較好地完成了試點(diǎn)階段垃圾分類(lèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、開(kāi)展市容環(huán)境整治，夯實(shí)垃圾分類(lèi)基礎(chǔ)

重點(diǎn)抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場(chǎng)周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類(lèi)工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合。

三、生活垃圾分類(lèi)工作推進(jìn)基本情況

(一)前期準(zhǔn)備

1、建立個(gè)垃圾分類(lèi)試點(diǎn)小區(qū)和小區(qū)。

2、在試點(diǎn)小區(qū)中開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)次，發(fā)放宣傳品余份。使居民知曉率達(dá)到100%。

(二)制訂方案，健全機(jī)構(gòu)

社區(qū)作為先行試點(diǎn)社區(qū)，按照要求對(duì)垃圾分類(lèi)工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，成立了垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案》，同時(shí)，按照垃圾分類(lèi)工作有關(guān)要求，明確工作職責(zé)和任務(wù)，制訂了垃圾分類(lèi)工作考核細(xì)則，以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度，確保了垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作的有序開(kāi)展。

(三)著力宣傳，營(yíng)造氛圍

垃圾分類(lèi)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)社區(qū)居民的支持，為了營(yíng)造試點(diǎn)，社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類(lèi)有關(guān)知識(shí)，提高全員做好垃圾分類(lèi)的自覺(jué)性和準(zhǔn)確性。

(四)注重實(shí)效，有序?qū)嵤?/p>

按照實(shí)施方案，廣場(chǎng)計(jì)劃發(fā)放分類(lèi)垃圾亭個(gè)，分類(lèi)垃圾桶組;發(fā)放分類(lèi)垃圾亭個(gè)，分類(lèi)垃圾桶組;發(fā)放分類(lèi)垃圾亭個(gè)，分類(lèi)垃圾桶組。月下旬將購(gòu)買(mǎi)垃圾亭、垃圾桶的申請(qǐng)報(bào)告遞交至，預(yù)計(jì)月初資金落實(shí)到位，分類(lèi)垃圾配置也及時(shí)安裝到位。

小區(qū)方案 篇4

小區(qū)保安管理方案

小區(qū)保安管理是小區(qū)居民生活中非常重要的一環(huán)，它不僅可以保障小區(qū)居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，還可以提高小區(qū)整體的社會(huì)形象和文明程度。因此，制定一份有效的小區(qū)保安管理方案非常必要。本文將從小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀出發(fā)，探討如何制定一份實(shí)用的小區(qū)保安管理方案。

一、小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀

目前，在很多小區(qū)，保安管理的效果并不盡如人意。一方面，有些小區(qū)保安力量薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足居民的安全需求，防范效果不盡如人意；另一方面，一些保安人員素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)技能，不僅不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，還可能引發(fā)糾紛，損害小區(qū)居民的利益。

二、制定小區(qū)保安管理方案的基本原則

針對(duì)小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀，制定保安管理方案必須遵循以下基本原則：

1、一人做事一人當(dāng)：小區(qū)保安管理工作必須實(shí)行責(zé)任到人的原則，明確每個(gè)人的職責(zé)分工和任務(wù)目標(biāo)。

2、全員參與，形成合力：小區(qū)保安管理工作需要全員參與，建立從居民到保安人員、從物業(yè)公司到公安機(jī)關(guān)等多方參與的工作機(jī)制。

3、信息化技術(shù)支持：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，小區(qū)保安管理工作應(yīng)用的信息化技術(shù)也越來(lái)越多，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、智能門(mén)禁等技術(shù)手段可有效提高保安管理效果。

三、具體的小區(qū)保安管理方案

1、從物業(yè)公司和公安機(jī)關(guān)角度來(lái)看，建立“共建共治”的模式，創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的小區(qū)環(huán)境。

2、對(duì)保安力量進(jìn)行加強(qiáng)，提高保安人員素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)技能和警惕意識(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，合理配置保安人員。

3、加強(qiáng)物業(yè)管理，切實(shí)履行好維修、保養(yǎng)和清潔等職責(zé)，維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)和回執(zhí)。

4、建立健全的保安管理規(guī)章制度，明確各項(xiàng)職責(zé)和制度要求，規(guī)范保安管理行為，完善保安監(jiān)督機(jī)制，并建立居民投訴受理等渠道，解決居民在生活中的實(shí)際問(wèn)題。

5、加強(qiáng)小區(qū)的安全檢查工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除小區(qū)可疑人員、不法分子及違法犯罪行為，保障居民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

6、發(fā)揮保安隊(duì)伍的作用，組織力量開(kāi)展防范宣傳和安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)居民與保安的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)家庭安全和公共安全形成良性循環(huán)。

7、加強(qiáng)小區(qū)信息化建設(shè)，利用智能化技術(shù)手段，如安防監(jiān)控、物業(yè)管理系統(tǒng)、智能門(mén)禁等，有效提高管理效率，便捷化管理流程，實(shí)現(xiàn)全方位的安全保障。

四、總結(jié)

小區(qū)保安管理工作是一個(gè)復(fù)合型、綜合性、系統(tǒng)性的工程，需要多方協(xié)同，綜合施策。制定一份實(shí)用的小區(qū)保安管理方案，既需要合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，也需要有效的行動(dòng)組織和執(zhí)行力，通過(guò)各項(xiàng)防范措施，共同構(gòu)建和諧文明、安全舒適、美麗整潔的小區(qū)環(huán)境。

小區(qū)方案 篇5

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是在城市化進(jìn)程中非常重要的一環(huán)，其良好設(shè)計(jì)可以提高居民居住的舒適度和小區(qū)的整體價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)小區(qū)規(guī)劃方案時(shí)，需要考慮多方面因素，如地理環(huán)境、交通設(shè)施、社區(qū)設(shè)施等，下面針對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1.地理環(huán)境：地理環(huán)境是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，包括地形、地勢(shì)、土地性質(zhì)等。在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要考慮地形地貌的高差、巖層類(lèi)型等，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行地形的放縮和挖填，使地面均勻平整，同時(shí)在保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的前提下，把小區(qū)造景做得更加真實(shí)、優(yōu)美。

2.交通設(shè)施：交通設(shè)施是人類(lèi)活動(dòng)的要素之一，它的便利度可以對(duì)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)生重大影響。在交通方面，一方面需要考慮小區(qū)交通的便利程度，必須充分考慮交通配套設(shè)施的建設(shè)；另一方面，小區(qū)所處的位置和周邊的交通狀況也是一個(gè)重要的要素，只有在充分了解周邊交通環(huán)境之后，才能制定出更優(yōu)化的交通路線(xiàn)和配套設(shè)施。

3.社區(qū)設(shè)施：社區(qū)設(shè)施是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中不可或缺的要素之一，其建設(shè)可以促進(jìn)居民的日常生活質(zhì)量和社交交流。社區(qū)設(shè)施包括公園、健身房、商場(chǎng)、公共廁所等，不同場(chǎng)所的建設(shè)都需要有針對(duì)性的方案，因此在規(guī)劃中，要根據(jù)居民的需求和日常生活習(xí)慣，充分考慮社區(qū)設(shè)施的布局、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，以便最大化地方便居民。

4.安全和環(huán)保：安全和環(huán)保是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中必須重視的要素。為了保證居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，需要強(qiáng)化物業(yè)管理，設(shè)立安保崗?fù)さ却胧?，并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備等安全設(shè)施。另外，環(huán)保也必須被充分考慮，包括小區(qū)內(nèi)的垃圾分類(lèi)、雨水收集與利用、綠化覆蓋等環(huán)保方案等。

通過(guò)以上的介紹可以看出，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中需要綜合考慮多個(gè)因素，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保、交通等，以使得小區(qū)的生活質(zhì)量得到最大化的提升。小區(qū)規(guī)劃的設(shè)計(jì)需要在充分了解周邊環(huán)境和居民需求的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)方案，創(chuàng)造出一個(gè)宜居、安全、舒適、綠色的小區(qū)。最后，總體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，需要根據(jù)市場(chǎng)需求和未來(lái)發(fā)展前景，制定出一套可以長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，為城市的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)。

小區(qū)方案 篇6

天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。為豐富社區(qū)居民的文化生活需求，愉悅身心，陶冶情操，搭建居民之間相互交流溝通平臺(tái)，增進(jìn)“鄰里情”， 增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照街道團(tuán)委的安排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定社區(qū)春節(jié)期間文體活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大居民對(duì)文化生活的需求。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，始終把握社會(huì)主義先進(jìn)文化方向，促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)開(kāi)展好社區(qū)的文體活動(dòng)，成立洪園社區(qū)春節(jié)文體活動(dòng)籌備組，組長(zhǎng)為XXX，成員為XXX、XXX等。

三、活動(dòng)安排

舉辦時(shí)間初定在元月20日。演出節(jié)目：黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出?；顒?dòng)地點(diǎn)：休閑廣場(chǎng)。

小區(qū)方案 篇7

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是為滿(mǎn)足居民居住和生活需要，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境和設(shè)施的設(shè)計(jì)方案。其目的是通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)設(shè)計(jì)，使居民在小區(qū)內(nèi)享受更加安全、衛(wèi)生、舒適、美觀的居住環(huán)境，并提供滿(mǎn)足居民需求的配套公共設(shè)施和服務(wù)。

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須遵循以下基本原則：

1.1 以人為本的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須以最大限度滿(mǎn)足居民需求為基礎(chǔ)，提高居民的生活質(zhì)量。

1.2 適應(yīng)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須充分考慮地形、土地利用、環(huán)保因素、交通狀況、建筑風(fēng)格等多方面因素，確保設(shè)計(jì)方案合理，可行性強(qiáng)。

1.3 經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須充分考慮成本效益，避免過(guò)度投資和浪費(fèi)，確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

1.4 統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌考慮人口組成、社會(huì)文化、功能布局和生態(tài)環(huán)境等，通過(guò)協(xié)調(diào)各項(xiàng)規(guī)劃因素，達(dá)到空間布局的和諧統(tǒng)一。

1.5 自我創(chuàng)新的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)必須開(kāi)放心態(tài)，以自我創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升設(shè)計(jì)水平。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

2.1 空間布局。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要充分考慮地形、地勢(shì)、城市布局等因素，以達(dá)到空間布局的和諧統(tǒng)一。對(duì)小區(qū)的道路、綠化、廣場(chǎng)、樓房等空間布局進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，提高小區(qū)的品質(zhì)和舒適度。

2.2 綠化景觀。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要注重綠化景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以達(dá)到生態(tài)宜居的環(huán)境效應(yīng)。要從小區(qū)的綠化帶、花園景觀、園林景觀入手，營(yíng)造自然舒適的綠化環(huán)境。

2.3 建筑規(guī)劃。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要注重建筑規(guī)劃的合理性，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、環(huán)保要求、建筑材料等因素，進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃。對(duì)樓房的高低搭配、樓房的整體設(shè)計(jì)、樓房的功能分區(qū)等要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

2.4 公共設(shè)施。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要注重公共設(shè)施的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，如公共花園、兒童游樂(lè)區(qū)、視聽(tīng)娛樂(lè)場(chǎng)所、商業(yè)配套等，要充分滿(mǎn)足居民的生活需求。

2.5 道路交通。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要注意道路交通規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以提高小區(qū)的交通便利性和安全性，如車(chē)行道、人行道、駐車(chē)位、交通指示標(biāo)志等，要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

3.重點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3.1 綠化景觀。綠化景觀是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，需要注重綠化空間的合理利用和布局，強(qiáng)調(diào)綠化景觀的多樣和生態(tài)效應(yīng)。

3.2 社區(qū)活動(dòng)中心。社區(qū)活動(dòng)中心是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，需要注重社區(qū)活動(dòng)中心的設(shè)施優(yōu)化和功能合理化，強(qiáng)調(diào)社區(qū)活動(dòng)中心的多樣性和公共性。

3.3 交通便利性。交通便利性是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，需要注重交通設(shè)施的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，如交通道路的規(guī)劃、路燈設(shè)施的布置、公共交通線(xiàn)路的優(yōu)化等。

3.4 安全保障。安全保障是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，需要注重安全防范措施的設(shè)置和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立，提高小區(qū)的安全保障能力。

4.小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)施

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃審批、工程施工、配套設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。其中，規(guī)劃審批是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，需要在政府有關(guān)部門(mén)的規(guī)劃審批程序下完成。工程施工是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要實(shí)施階段，需要選擇專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)和科學(xué)安排施工時(shí)間。配套設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的后續(xù)工作，需要進(jìn)行長(zhǎng)期、有效的維護(hù)和管理。

總之，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是為滿(mǎn)足居民居住和生活需要，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境和設(shè)施的設(shè)計(jì)方案。其實(shí)施需要遵循以人為本的原則，注重基本設(shè)計(jì)要點(diǎn)和重點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和可行性，最終提高小區(qū)的品質(zhì)和居住舒適度。

小區(qū)方案 篇8

前期準(zhǔn)備：

一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：

二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會(huì)工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場(chǎng)地等：

三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：

四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資(宣傳冊(cè)、橫幅、告示、)，并安排好車(chē)輛。

中期實(shí)施：

進(jìn)場(chǎng)后布置好場(chǎng)地，將宣傳標(biāo)識(shí)擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)后分發(fā)電力安全宣傳手冊(cè)、懸掛宣傳圖片、漫畫(huà)等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動(dòng)宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費(fèi)多渠道繳費(fèi)方式等知識(shí)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)與參與人員進(jìn)行互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答用電疑問(wèn)、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢(xún)，最后對(duì)夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對(duì)性預(yù)防搶修知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

收尾階段：

宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶(hù)帶來(lái)的便利，介紹網(wǎng)格化工作的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時(shí)請(qǐng)被網(wǎng)格員幫助過(guò)的用戶(hù)結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對(duì)供電內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和了解，極大的方便了客戶(hù)的各項(xiàng)用電需求。最后對(duì)有需求的用戶(hù)組織進(jìn)戶(hù)進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對(duì)性的正確科學(xué)用電方式方法。

小區(qū)活動(dòng)方案 篇2

浙中建材市場(chǎng)攜手商戶(hù)把先進(jìn)的裝修理念“買(mǎi)家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)小區(qū)推廣活動(dòng)宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤(rùn)家裝”等家裝服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)給金華市民。通過(guò)小區(qū)推廣計(jì)劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強(qiáng)了對(duì)浙中建材市場(chǎng)的廣告宣傳。

一、小區(qū)推廣計(jì)劃目的

通過(guò)宣傳活動(dòng)搭建銷(xiāo)售平臺(tái)，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，為浙中建材市場(chǎng)內(nèi)部商戶(hù)增加成交幾率。

二、小區(qū)推廣計(jì)劃主題及范圍

2.1主題：打造誠(chéng)信市場(chǎng)，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)

2.2范圍：以一些新樓盤(pán)和剛剛交付的樓盤(pán)為主

三、小區(qū)推廣計(jì)劃前期準(zhǔn)備

3.1小區(qū)選擇原則

以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主;以一些新樓盤(pán)和剛剛交付的樓盤(pán)為主

3.2小區(qū)進(jìn)入方式以服務(wù)、咨詢(xún)、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)

3.3小區(qū)宣傳時(shí)間及地點(diǎn)

3.3.1宣傳時(shí)間安排：一個(gè)小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶(hù)的要求和小區(qū)實(shí)際情況，可以安排7—20天的宣傳時(shí)間。

3.3.2宣傳地點(diǎn)選擇：社區(qū)廣場(chǎng)或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場(chǎng)所。

3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備

3.4.1_展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等

3.4.2宣傳資料：墻體海報(bào)尺寸60㎝_80㎝，一個(gè)小區(qū)15—30張等。海報(bào)的主體內(nèi)容為：市場(chǎng)logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。

3.4.3橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場(chǎng)攜手國(guó)內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動(dòng)”。

3.5前期宣傳廣告張貼地點(diǎn)選擇電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方。

四、小區(qū)推廣計(jì)劃

4.1活動(dòng)時(shí)間。安排在周六、周日上午9：00—12：00下午16：00—19：00

4.2進(jìn)駐方式。以擺攤形式進(jìn)駐

4.3進(jìn)駐商戶(hù)(廠家)類(lèi)型選擇瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競(jìng)爭(zhēng)性的兩個(gè)廠家一起搞活動(dòng)。

4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物料

4.4.1展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。

4.4.2產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。

4.4.3帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。

4.4.4形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。

4.4.5電視機(jī)、電腦、VCD：以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。

4.4.6宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷(xiāo)售記錄等。

4.4.7小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主(如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等)。

4.4.8_架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

4.4.9小區(qū)單張。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口，人流量大的過(guò)道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè)，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話(huà)，免除消費(fèi)者后顧之憂(yōu)。

4.5接待與產(chǎn)品介紹

4.5.1工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。

4.5.2介紹產(chǎn)品要專(zhuān)業(yè)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

4.5.3避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。

4.5.4向業(yè)主贈(zèng)送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。

4.5.5推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。

4.5.6積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)方案。

4.5.7送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很珍貴，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷(xiāo)活動(dòng)單張、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

4.6商戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容。可以直接促成銷(xiāo)售;接待與介紹活動(dòng)、產(chǎn)品;開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)等等，重要情景相機(jī)拍攝記錄在檔。

五、小區(qū)推廣計(jì)劃組織

5.1主辦單位：

5.2協(xié)辦單位：市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)

5.3活動(dòng)總負(fù)責(zé)：

5.4具體執(zhí)行人：

六、費(fèi)用預(yù)算

物業(yè)管理費(fèi)元/天(由商戶(hù)自己支付，待定)

小禮品費(fèi)用具體待定

海報(bào)單頁(yè)費(fèi)用具體待定

其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費(fèi)用具體待批

七、小區(qū)推廣活動(dòng)后期維護(hù)

重點(diǎn)在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)作為榜樣，并把所有用過(guò)本品牌的用戶(hù)實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片，大力向新客戶(hù)宣傳推介(具體由商戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行)。

小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)方案實(shí)例篇2

一、定位

1.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品

2.以健康美容與口感獨(dú)特為差別優(yōu)勢(shì)

3.以中高消費(fèi)人群為目標(biāo)消費(fèi)群體

二、活動(dòng)方式與亮點(diǎn)

1.在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣，派發(fā)傳單與小禮物(紙巾)

2.免費(fèi)試飲

3.活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)紅酒享受8.8折優(yōu)惠，買(mǎi)一瓶可贈(zèng)送價(jià)值20元的現(xiàn)金劵(單瓶單張使用)多買(mǎi)多送。

三、前期準(zhǔn)備

1.人員安排(促銷(xiāo)臺(tái)前2-3位，周?chē)麄骼櫩?-3位)

2.物品準(zhǔn)備：

宣傳展示:宣傳海報(bào)，桌子，凳子

加強(qiáng)效果：電腦+音響(提前選好音樂(lè))小蜜蜂

促銷(xiāo)使用：客戶(hù)信息登記單(姓名，聯(lián)系方式，工作單位/職位,備注)筆(多支備用)試飲杯，單頁(yè)，優(yōu)惠券，小禮物(紙巾)

四、活動(dòng)策略

選擇人流較多的點(diǎn)設(shè)立促銷(xiāo)臺(tái)，臺(tái)上放置試飲的紅酒，促銷(xiāo)臺(tái)側(cè)前方放置海報(bào)，同時(shí)播放音樂(lè)，吸引顧客的注意力。

促銷(xiāo)員就位，促銷(xiāo)臺(tái)前一位促銷(xiāo)員念宣傳語(yǔ)，宣傳活動(dòng)細(xì)則;另外一位促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)倒葡萄酒進(jìn)行試飲。促銷(xiāo)臺(tái)附近，在一些人口流量較大的路段安排促銷(xiāo)人員，向周?chē)臐撛陬櫩团砂l(fā)傳單，介紹公司促銷(xiāo)的紅酒，拉顧客試飲，試飲過(guò)程中，促銷(xiāo)員詢(xún)問(wèn)顧客酒的口感，是否喜歡，是否有意向購(gòu)買(mǎi),邀請(qǐng)顧客填寫(xiě)客戶(hù)資料。

五、促銷(xiāo)話(huà)語(yǔ)

1.宣傳語(yǔ)：感受生活，品味時(shí)尚，法國(guó)原瓶進(jìn)口奧登堡紅酒促銷(xiāo)活動(dòng)正在進(jìn)行中，旗下產(chǎn)品優(yōu)選現(xiàn)特價(jià)8.8折;免費(fèi)試飲，還有現(xiàn)金劵贈(zèng)送，心動(dòng)不如行動(dòng)。(口感獨(dú)特，余味悠長(zhǎng)，奧登堡酒莊。。。給您一個(gè)高品質(zhì)的生活。)

2.派發(fā)傳單時(shí)：您好，打擾一下可以嗎?我是奧登堡酒莊的工作人員，主要銷(xiāo)售法國(guó)原瓶進(jìn)口的葡萄酒，這是一和小紙巾免費(fèi)送給您;現(xiàn)在我們酒莊正在做一個(gè)宣傳促銷(xiāo)的活動(dòng)，那邊有試飲，(用手指引)您可以去品嘗一下，免費(fèi)的，買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系，隨我來(lái)這邊吧!(如果有意愿則帶到促銷(xiāo)臺(tái))

3.試飲時(shí)(也可以根據(jù)具體情況自己更改一下，但一定要體現(xiàn)8.8折與現(xiàn)金劵，還有酒莊的大概位置)：您好，這是我們奧登堡酒莊的紅酒—(名叫)優(yōu)選，您可以先試飲一下,[慢慢品嘗](現(xiàn)在我們這款酒正在做宣傳和促銷(xiāo)，可以受8.8折的`優(yōu)惠，而且購(gòu)買(mǎi)還可以贈(zèng)送您一張現(xiàn)金券)。您覺(jué)得口感怎么樣呢?覺(jué)得好的話(huà)可以帶幾瓶回去。您方便在這邊登記一下嗎?因?yàn)槲覀兙魄f打算在七夕情人節(jié)的時(shí)候舉辦一個(gè)紅酒品鑒會(huì)，到時(shí)候我們會(huì)在名單中隨機(jī)抽取幾位顧客，到時(shí)候會(huì)聯(lián)系你們。

六、效果評(píng)估方式

1、消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的參與和興趣以及對(duì)奧登堡酒莊的認(rèn)知程度。

2、短期酒莊銷(xiāo)量的增長(zhǎng)情況。

小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)方案實(shí)例篇3

活動(dòng)背景：

__，位于湖南東部湘江之濱，距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里，總面積11262平方公里，總?cè)丝?72萬(wàn)，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬(wàn)，下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì)：20__年__市生產(chǎn)總值394.1億元，人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于__有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)，__已成為全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為_(kāi)_的重要產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，__的商品房交易也日趨火爆，20__年7月天然氣將進(jìn)入__，房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。_品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌，在__灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額。為把握商機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)，積極開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，_品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì)，針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)組織了一系列的小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)。

一、 活動(dòng)目的

提高_(dá)品牌知名度及市場(chǎng)占有率，拓展新的銷(xiāo)售渠道以擴(kuò)大銷(xiāo)量。

二、 活動(dòng)主題：購(gòu)_品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。

三、 活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

A、宣傳品制作。

①條幅：保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹(shù)干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：_品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);_品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活，新家廚——_品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)廣告，內(nèi)容為_(kāi)品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，藍(lán)底白字，以吸引消費(fèi)者注意，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。

②海報(bào)：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門(mén)口、外墻、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)臺(tái)或產(chǎn)品上，以引起消費(fèi)者注意，達(dá)到宣傳的目的。

③_展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

④DM宣傳單頁(yè)：由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口，人流量大的過(guò)道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè)，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話(huà)，免除消費(fèi)者后顧之憂(yōu)。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為_(kāi)品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，如藍(lán)色和白色，藍(lán)底白字或白底藍(lán)字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主：如_品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明__人;_品牌集團(tuán)祝您身體健康，步步高升等。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。

⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠家與消費(fèi)者的感情，提高企業(yè)的'美譽(yù)度，引起消費(fèi)者信賴(lài)。

B、小區(qū)選擇：

①首先對(duì)小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開(kāi)發(fā)商背景及住宅樓的開(kāi)發(fā)規(guī)模，并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析，圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集，確定合作伙伴。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法，探討合作模式，以便更好的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)，避免不必要的麻煩。

③在與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開(kāi)發(fā)商品牌和_品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行，以提高各自銷(xiāo)量。如：“湘銀、_品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

C、直銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式。

①在進(jìn)入小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)前，組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè)，做到家家戶(hù)戶(hù)均看得到_品牌的宣傳單頁(yè)。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強(qiáng)品牌知品度，擴(kuò)大影響。

③在現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷(xiāo)時(shí)，不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè)，另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

④在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與，以引起其他消費(fèi)者對(duì)_品牌產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來(lái)宣傳活動(dòng)，以拉動(dòng)銷(xiāo)售。

⑤利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商展覽大廳，放置_品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷(xiāo)廣告單頁(yè)。

⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介，如購(gòu)房一套，贈(zèng)送_品牌優(yōu)惠券__元或憑_品牌的DM宣傳單頁(yè)可享受ⅹ__折優(yōu)惠，或免費(fèi)清洗一次。

小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)方案實(shí)例篇4

1，活動(dòng)目的：提升產(chǎn)品的認(rèn)知度，及增加銷(xiāo)量和客戶(hù)進(jìn)店率。

2，互動(dòng)對(duì)象：在和馨園買(mǎi)房的業(yè)主們。

3，活動(dòng)主題：九仟家恭祝和馨園建成交房大吉，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)為業(yè)主提供方便“實(shí)惠到家”

4，活動(dòng)方式：九仟家飾業(yè)在和馨園現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。

5，活動(dòng)時(shí)間：6.10-6.25

6，活動(dòng)地點(diǎn)：和馨園小區(qū)。

7，廣告方式：

(1)前期宣傳在活動(dòng)舉辦前業(yè)務(wù)員及員工進(jìn)小區(qū)散發(fā)傳單，及產(chǎn)品折頁(yè)。

(2)橫幅放置在小區(qū)顯眼位置懸掛。

(3)活動(dòng)當(dāng)天在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)放置POP展板等。

(4)6月1號(hào)前做好樓層號(hào)廣告牌的張貼工作。

8，前期準(zhǔn)備：

(1)人員的配備：不少于3人如活動(dòng)中另需人手應(yīng)及時(shí)配備。

(2)物資準(zhǔn)備：產(chǎn)品單頁(yè)、產(chǎn)品總會(huì)折頁(yè)、pop展板、公司產(chǎn)品海報(bào)、橫幅、桌椅板凳、太陽(yáng)傘、太陽(yáng)能、地板頭、裝修效果圖等

(3)禮品正準(zhǔn)備，鑰匙扣、茶杯、太陽(yáng)傘等。

9，人員要求：

(1)衣著大方得體、配胸卡。

(2)談吐大方，舉止得體、不得喧鬧、時(shí)刻謹(jǐn)記代表公司形象。

(3)對(duì)客戶(hù)要耐心、突出產(chǎn)品及活動(dòng)的賣(mài)點(diǎn)。

(4)不得和客戶(hù)爭(zhēng)論、要熱情主動(dòng)。

(5)對(duì)客戶(hù)的抱怨認(rèn)真處理。

10，小區(qū)促銷(xiāo)的相關(guān)工作：

(1)做好客戶(hù)的登記工作(姓名電話(huà)、單元、樓層)

(2)禮品及宣傳單的發(fā)放。

(3)做好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)總計(jì)分析、把訂單的客戶(hù)資料妥善保管。

11，注意事項(xiàng)：

(1)不得詆毀同行，用產(chǎn)品事實(shí)說(shuō)話(huà)。

(2)不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵，客戶(hù)的意見(jiàn)要仔細(xì)聽(tīng)取。

(3)要自信，讓客明白我們公司有實(shí)力。

(4)保持環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。

(5)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，按先后順序招待客戶(hù)。

(6)離場(chǎng)時(shí)做好物品的清理工作、對(duì)物業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行感謝。

小區(qū)方案 篇9

小區(qū)保安管理方案

小區(qū)保安管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，涉及到居民的安全和安寧。為了確保小區(qū)的安全，小區(qū)保安管理需要對(duì)不同的安全隱患進(jìn)行全面的分析和排查，同時(shí)采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和控制。本文將從小區(qū)保安管理的理念、組織管理、技術(shù)手段和應(yīng)急預(yù)案四個(gè)方面對(duì)小區(qū)保安管理方案進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、理念

小區(qū)保安管理的理念應(yīng)該是以居民為中心，從實(shí)際出發(fā)，立足于實(shí)際情況，因地制宜地制定具體的方案。小區(qū)保安管理的理念應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

（1）以居民為中心。小區(qū)保安管理的核心是居民的安全和安寧，因此，管理方案的制定需以居民的需求為基礎(chǔ)，居民的安全需求需要充分考慮，確保居民的生命財(cái)產(chǎn)得到充分保障。

（2）從實(shí)際出發(fā)。小區(qū)的安全情況各不相同，而且還會(huì)隨時(shí)間演變。因此，管理方案的制定需要從實(shí)際情況出發(fā)，全面考慮當(dāng)前的安全隱患、居民需求和資源條件等因素。

（3）因地制宜。小區(qū)的地理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文氛圍等都會(huì)對(duì)管理方案產(chǎn)生影響，因此，管理方案的制定需要因地制宜，根據(jù)小區(qū)的特點(diǎn)制定適合的管理方案，才能實(shí)現(xiàn)良好的保安工作。

二、組織管理

小區(qū)保安管理是一個(gè)要求高度組織化的工作，需要形成一套科學(xué)的管理體系，保障保安員的工作效率和執(zhí)行力。因此小區(qū)保安管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（1）建立嚴(yán)格的組織紀(jì)律。小區(qū)保安管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立完整的組織架構(gòu)和職責(zé)體系，對(duì)保安員的崗位職責(zé)、權(quán)限分配等事項(xiàng)做出細(xì)致的規(guī)定。同時(shí)，小區(qū)保安公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，規(guī)范員工行為、提高崗位技能和業(yè)務(wù)能力，提高保安員的執(zhí)行力和工作效率。

（2）建立科學(xué)的工作流程。小區(qū)保安管理需要建立流程化的管理體系，把保安工作劃分為標(biāo)準(zhǔn)化的流程，確保保安工作的全面性和高效性，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)和指導(dǎo)。各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況也應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)形式進(jìn)行歸檔，提高小區(qū)管理的效率和科學(xué)性。

（3）建立完善的安保技術(shù)支持。小區(qū)保安管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，擇優(yōu)選用各種現(xiàn)代化的安全技術(shù)手段，如無(wú)線(xiàn)巡邏、智能報(bào)警等技術(shù)手段，彌補(bǔ)管理和人員層面所存在的不足，確保小區(qū)的安全和穩(wěn)定。

三、技術(shù)手段

在現(xiàn)代化社會(huì)中，保安管理需要用到科技手段，如傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)等等。這些技術(shù)手段可以有效地彌補(bǔ)人工防范的不足，同時(shí)也可以縮短響應(yīng)時(shí)間，提高安全預(yù)警的準(zhǔn)確性。以下是幾種技術(shù)手段：

（1）移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)。這種技術(shù)的使用可以幫助保安人員在巡邏的時(shí)候更好地掌握各個(gè)區(qū)域的情況。采用移動(dòng)監(jiān)控可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)履行任務(wù)的安全和準(zhǔn)確性。

（2）人臉識(shí)別技術(shù)。人臉識(shí)別技術(shù)可以有效地識(shí)別犯罪嫌疑人，對(duì)小區(qū)入口進(jìn)行監(jiān)控及識(shí)別，提高安全防范。

（3）智能防盜報(bào)警技術(shù)。智能防盜報(bào)警技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤和報(bào)警，對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患及時(shí)發(fā)出警報(bào)，增加小區(qū)的安全指數(shù)。

四、應(yīng)急預(yù)案

小區(qū)保安工作需要有應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)狀況中有條不紊地開(kāi)展救援工作。應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：

（1）應(yīng)急救援機(jī)制的建立。保安管理團(tuán)隊(duì)需要制定健全的應(yīng)急預(yù)案，然后組織培訓(xùn)實(shí)施；同時(shí)通過(guò)與公安、消防等部門(mén)建立密切的合作關(guān)系，建立起聯(lián)合救援機(jī)制。

（2）應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備。保安管理公司需要將應(yīng)急設(shè)備、公用工具等等準(zhǔn)備充分，以便在短時(shí)間內(nèi)解決突發(fā)問(wèn)題。

（3）應(yīng)急救援人員的隊(duì)伍準(zhǔn)備。保安管理團(tuán)隊(duì)需要確定好應(yīng)急救援人員的隊(duì)伍，并根據(jù)情況進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

總之，小區(qū)保安管理需要從多個(gè)方面切入進(jìn)行有效的防范。理念應(yīng)當(dāng)以居民為中心；組織管理需要建立完善科學(xué)的管理體系；技術(shù)手段則要擇優(yōu)采用現(xiàn)代化安全技術(shù)；應(yīng)急預(yù)案則需要建立健全的救援機(jī)制，與此同時(shí)，保安管理團(tuán)隊(duì)需要定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和排查，全面提高小區(qū)安全管理的質(zhì)量和效率，保障小區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

小區(qū)方案 篇10

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會(huì)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)“平安溫州”建設(shè)的有關(guān)要求，根據(jù)市房管局《關(guān)于在全市開(kāi)展創(chuàng)建“平安物業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（溫房字〔〕27號(hào)）和區(qū)平安辦、區(qū)綜治委《溫州市鹿城區(qū)行業(yè)基層平安創(chuàng)建重點(diǎn)工作責(zé)任制》、《溫州市鹿城區(qū)社會(huì)治安綜

合治理重點(diǎn)工作責(zé)任制》（溫鹿綜治辦〔20xx〕2號(hào)）文件的要求，結(jié)合溫州市鹿城區(qū)實(shí)際，制訂如下創(chuàng)建實(shí)施工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“平安溫州市鹿城”的目標(biāo)，以開(kāi)展創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動(dòng)為載體，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與創(chuàng)建的責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步完善物業(yè)管理小區(qū)的安全防范體系，形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)密切配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作機(jī)制，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策，依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，履行協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作的義務(wù)，筑牢思想防線(xiàn)，提高防范意識(shí)，落實(shí)防范措施，提高應(yīng)急處置能力，有效地預(yù)防和減少安全事故和違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)“平安溫州市鹿城”建設(shè)深入開(kāi)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使溫州市鹿城區(qū)物業(yè)管理小區(qū)（大廈）安全事故、治安和刑事案件等發(fā)生率穩(wěn)中有降，不發(fā)生因物業(yè)管理措施不到位而導(dǎo)致的有重大影響的惡性事故、案件,力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力，全區(qū)85%的物業(yè)管理小區(qū)（大廈）達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建的要求。

三、創(chuàng)建范圍

溫州市鹿城區(qū)已經(jīng)實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)（大廈）

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)服務(wù)單位與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）綜治委簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)并抓好落實(shí)；

2、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)必需的管理人員持證上崗率和到位率達(dá)100％，履行物業(yè)服務(wù)合同約定聘用的秩序維護(hù)員能滿(mǎn)足小區(qū)治安防范工作需要；

3、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)按照物業(yè)服務(wù)合同約定設(shè)立固定值班崗和流動(dòng)巡邏崗，制訂巡邏計(jì)劃，秩序維護(hù)員按照計(jì)劃晝夜巡邏；

4、物業(yè)管理小區(qū)有制訂日常防范和應(yīng)急預(yù)案，且定期組織開(kāi)展安全防范知識(shí)培訓(xùn)和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)演練；

5、在物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)可能引發(fā)人身傷亡事故的部位、場(chǎng)所和公共區(qū)域安全防范的重點(diǎn)部位統(tǒng)一設(shè)置文明規(guī)范、用語(yǔ)簡(jiǎn)潔的警示標(biāo)識(shí)，告示注意事項(xiàng)，明確禁止事項(xiàng)；

6、物業(yè)服務(wù)單位對(duì)物業(yè)裝修裝飾的登記備案率達(dá)100％，與業(yè)主簽訂室內(nèi)裝修服務(wù)協(xié)議，組織開(kāi)展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)裝飾裝修行為并報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)；

7、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)維護(hù)，并保證能正常使用，各類(lèi)消防安全隱患及時(shí)得到整改；

8、居民樓二層以下住戶(hù)的窗戶(hù)應(yīng)當(dāng)采用防攀爬防撬功能的防盜措施，樓棟煤氣管道、落水管等易攀爬處全部安裝防攀爬裝置；

9、物業(yè)管理小區(qū)執(zhí)行公安機(jī)關(guān)制定的安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)和要求，物業(yè)服務(wù)單位加強(qiáng)對(duì)樓宇對(duì)講、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的管理并運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

10、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生重大惡性刑事、治安案件和重大治安災(zāi)害事故，不發(fā)生居民入室、單位入室盜竊案件、機(jī)動(dòng)車(chē)被盜案件；

11、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理小區(qū)治安滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。

五、實(shí)施步驟

1、宣傳動(dòng)員階段（5月）。召開(kāi)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動(dòng)”工作大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，部署創(chuàng)建工作任務(wù)，并確定創(chuàng)建示范點(diǎn)。

2、開(kāi)展創(chuàng)建階段（6月-10月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極開(kāi)展“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動(dòng)”創(chuàng)建工作，各房管所聯(lián)系街道辦事處和相關(guān)部門(mén)做好指導(dǎo)工作，確定考核制度。

3、企業(yè)自查階段（11月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)各自一年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下步的工作思路，并將書(shū)面自查報(bào)告報(bào)房管部門(mén)。

4、考核評(píng)比階段（12月）。由溫州市鹿城房管分局在企業(yè)自查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評(píng)推薦的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行復(fù)查考評(píng)。

六、考評(píng)方式

創(chuàng)建活動(dòng)每年組織一次考評(píng)。由物業(yè)服務(wù)企業(yè)申報(bào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評(píng)推薦，最后由區(qū)房管部門(mén)牽頭，會(huì)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)共同組織考評(píng)驗(yàn)收、表彰，被表彰的小區(qū)授予“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”稱(chēng)號(hào)并授牌。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而發(fā)生重大安全事故的小區(qū)，予以一票否決，依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)政策進(jìn)行處罰，直至注銷(xiāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)管理資質(zhì)。

七、創(chuàng)建要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”是深入開(kāi)展“平安溫州市鹿城”系

列創(chuàng)建活動(dòng)之一，是推進(jìn)新一輪“平安溫州市鹿城”建設(shè)的重要舉措。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究、制訂創(chuàng)建活動(dòng)方案、措施，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。溫州市鹿城分局決定成立創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由莫光輝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，詹里勛同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由劉青山、金濤、周毓雷、林凡、蔣振宇、包巨為組成，領(lǐng)導(dǎo)小組

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)物業(yè)修建科，蔣振宇同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)方案的制定、工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。各房管所要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，具體抓好創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施的落實(shí)。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)的溝通聯(lián)系，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助相關(guān)部門(mén)共同做好物業(yè)管理小區(qū)的安全防范工作；各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要全面動(dòng)員，全員參與，健全平安創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化小區(qū)安全防范措施和全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。要加強(qiáng)安全檢查，建立安全檢查制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，防患于未然。物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，充分利用小區(qū)的宣傳欄、廣播等載體，教育、引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主積極參與，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。要及時(shí)通報(bào)創(chuàng)建進(jìn)展情況，形成齊抓共管的合力。要積極與新聞單位密切配合，主動(dòng)組織宣傳，及時(shí)報(bào)道好經(jīng)驗(yàn)、好做法和取得的新成效，在全社會(huì)營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。

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