人事工作總結(jié)模板

人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

人事工作總結(jié)

人事工作是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，人事部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、激勵、考核和離職等方面，不僅影響著企業(yè)的人才戰(zhàn)略，還直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和競爭力。在過去一年的工作中，我所在的人事部門充分發(fā)揮團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的作用，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)將對我們的工作進行總結(jié)和反思，以期不斷提升我們的綜合素質(zhì)和工作效率。

一、招聘工作

招聘工作是人事工作的“頭號任務(wù)”，是企業(yè)的第一道人才過濾器，是建立優(yōu)質(zhì)團隊的基礎(chǔ)。我們制定了科學(xué)的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓展宣傳途徑和渠道，精準(zhǔn)把握招聘需求和崗位要求，注重挖掘人才潛力和情感因素，通過多種面試手段和工具，最終招聘到了一批能力突出、素質(zhì)優(yōu)良的員工，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

二、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是人事工作的“核心任務(wù)”，是培養(yǎng)人才、提高競爭力的基礎(chǔ)。我們在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進行了多方面的改進和創(chuàng)新，引進了外部優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)和師資，使員工的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力得到了更大的提升；我們還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實際情況相結(jié)合，搭建了導(dǎo)師企業(yè)幫扶機制和內(nèi)部交流平臺，提高員工的歸屬感和滿意度。

三、激勵工作

激勵工作是人事工作的“靈魂任務(wù)”，是增強員工歸屬感和凝聚力的基礎(chǔ)。我們注重對員工的獎懲機制和考核制度進行優(yōu)化和完善，既要注重量化指標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，又要注重考核對象個人的特點和潛能，營造公平、公正、公開的評價環(huán)境，讓員工真正感受到自己的付出和貢獻得到了認(rèn)可和回報，形成高績效、高薪酬的良性循環(huán)。

四、離職工作

離職工作是人事工作的“難點任務(wù)”，是保障員工合法權(quán)益和與員工和平分手的基礎(chǔ)。我們注重對員工的流失原因和離職意愿進行認(rèn)真的分析和研究，采取及時有效的溝通和協(xié)商措施，盡力化解矛盾和沖突，避免引起不必要的社會影響和負(fù)面聲譽。同時，我們也加強了對員工離職后的知識管理和流程優(yōu)化的跟蹤和追蹤，為企業(yè)人力資源的持續(xù)利用和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、工作總結(jié)

工作總結(jié)是人事工作的“必修課程”，是對工作過程和結(jié)果進行全面評估和總結(jié)的基礎(chǔ)。我們不僅注重對部門和個人實際情況的精準(zhǔn)定位和公正評價，還注重對工作的優(yōu)點和不足進行認(rèn)真反省和深刻總結(jié)，以期在實踐中得到更加寶貴的經(jīng)驗和啟示，為下一階段的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮人事部門的重要作用，注重團隊協(xié)作和創(chuàng)新實踐，注重需求導(dǎo)向和服務(wù)質(zhì)量，注重人文關(guān)懷和情感因素，共同為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻和努力。

人事工作總結(jié)(篇2)

好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。歡迎登錄// 查看更多優(yōu)秀的工作總結(jié)范文。下面是一篇人事工作總結(jié)報告20xx。

籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕，每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中，大家已經(jīng)把它當(dāng)成了"真槍實彈的戰(zhàn)場"，開始的嬉笑不見了，不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn)真，以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中，只感嘆"結(jié)束"真的太匆匆。

其實看看大家對準(zhǔn)備工作的重視，會覺得招聘會的成功也是必然的;作為一個應(yīng)聘者，每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡歷，從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位，企業(yè)簡介，招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色，下面我將就我們小組準(zhǔn)備工作具體的開展情況進行小結(jié)。在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以"楚天大酒店"作為我們的招聘單位，并對整個招聘過程進行了具體的分工，初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負(fù)責(zé)招聘工作;穆潔，無畏，畢小雷，張明來進行應(yīng)聘，下午兩部分人員進行互換。接下來大家分頭進行了緊張的準(zhǔn)備，很快企業(yè)簡介，招聘廣告，招聘計劃，擬聘崗位的工作說明書，招聘表格，面試構(gòu)成表，復(fù)試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會議，把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實;懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……

人事工作總結(jié)(篇3)

前臺行政人事工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理體系也不斷完善。在企業(yè)管理中，前臺行政人事工作扮演著極為重要的角色。 本文將從前臺行政人事工作的職責(zé)、工作流程、工作中的問題及其解決方式等方面詳細闡述前臺行政人事工作的情況，以期對相關(guān)從業(yè)人員與管理者有所參考和提高。

一、職責(zé)

1. 接待來訪人員。接待員工、客戶和訪客時，負(fù)責(zé)登記、指引等工作，為來訪者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 電話接聽。負(fù)責(zé)接聽公司總機，及時回復(fù)內(nèi)外部電話等，答復(fù)來電者的問題和懇求，做好記錄，核實來電客戶并及時轉(zhuǎn)接。

3. 文件資料管理。做好前臺各類文件的對接、接收、傳遞和存儲等相關(guān)工作，確保辦公資料的完好無損。對機密文件要進行嚴(yán)格保密，不得隨意泄露。

4. 培訓(xùn)與培養(yǎng)。對于崗位表現(xiàn)不佳或新員工，要及時進行工作培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高其技能。

二、工作流程

1. 接待來訪人員

前臺接待來訪人員時，首先要將來訪者領(lǐng)到指定地點，讓他們得到良好的接待。登記時要做好文件資料收集，對來訪者相關(guān)資料要做好核對，以及對來訪者的需求進行及時響應(yīng)。

2. 電話接聽

前臺要及時接聽公司總機，盡可能回答客戶問題，并及時記錄，在工作時間內(nèi)核實信息的真實性后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門或聯(lián)系人。

3. 文件資料管理

針對前臺文件資料管理，前臺需對來文進行記錄，對機密文檔進行分類管理，以便日后歸檔使用。對信件資料要有相應(yīng)的存儲和保管措施，避免出現(xiàn)丟失、混亂等狀況。

4. 培訓(xùn)與培養(yǎng)

對于員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升員工的工作技能，完成工作任務(wù)并減少出錯率。針對新員工，需要進行詳細的崗位培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)公司人事管理制度。

三、工作中的問題及解決方式

1. 來訪者多，導(dǎo)致短時間內(nèi)接待困難

前臺接待來訪客戶較多時，應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備，等待區(qū)域、飲用水、座位等必需品應(yīng)當(dāng)提前布置準(zhǔn)備，快速地處理接待客戶場所。

2. 電話接聽質(zhì)量問題

應(yīng)該提前準(zhǔn)備好通用應(yīng)答語句、注意事項等，使答題人能夠迅速回答每一個客戶的零散問題。

3. 文件管理混亂

前臺應(yīng)該有一個統(tǒng)一的文件管理系統(tǒng)，如應(yīng)批結(jié)案制或流程標(biāo)準(zhǔn)化，以便員工的使用。

4. 培訓(xùn)內(nèi)容的不完善性

在培訓(xùn)過程中應(yīng)該對員工進行詳細的分析，了解員工的不足之處，并對員工的技能進行細化培訓(xùn)。

結(jié)論

在企業(yè)中，前臺行政人事工作代表著公司的第一形象。有效的前臺行政人事管理能夠為公司帶來更高的口碑和業(yè)績。因此，在實踐中，前臺行政人事部門應(yīng)該嚴(yán)格按照職能分工制度工作，盡職盡責(zé)，使其工作能夠做到規(guī)范和有序，從而對公司的長期發(fā)展有更大的助益。

人事工作總結(jié)(篇4)

人事工作總結(jié)報告范文

xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：

公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。

人事工作總結(jié)(篇5)

人事工作總結(jié)

作為一個企業(yè)的人事部門，我們的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)公司雇員的招聘、培訓(xùn)和關(guān)系等方面。在過去的一年中，我們?nèi)σ愿?，為公司提供了最?yōu)質(zhì)的人員服務(wù)。在這篇文章中，我將詳細介紹我們在過去一年中所做的工作，以及所取得的成績。

一、招聘人員

招聘新員工對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了吸引和保留最好的人才，我們在過去一年中制定并實施了一些成功的招聘策略。

我們擴大了招聘渠道，為公司尋找到更多的高質(zhì)量候選人。我們與各大高校、就業(yè)網(wǎng)站和招聘機構(gòu)合作，拓寬招聘范圍。我們還嘗試了更多的招聘方式，如社交媒體招聘和內(nèi)部推薦，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

二、員工培訓(xùn)

為了提高員工的技能水平，我們在過去的一年中投入了大量的時間和資源，為員工提供創(chuàng)新和高效的培訓(xùn)方案。這些培訓(xùn)包括技能培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面。

我們的培訓(xùn)計劃是針對員工特定的職位和需求，因此結(jié)果非常成功。培訓(xùn)后，我們注意到員工的工作表現(xiàn)有了顯著的提高，對公司的發(fā)展也產(chǎn)生了積極的影響。

三、員工關(guān)系

員工關(guān)系對于公司的整體運營至關(guān)重要。我們在過去的一年中致力于建立健康、開放和高效的員工關(guān)系。我們通過多種方式與員工保持溝通，聆聽他們的需求和想法。

我們建立了一個開放式的建議箱，為員工提供一個分享他們的想法和建議的渠道。我們也定期舉行各種內(nèi)部活動，如員工聚餐、運動會和文藝比賽等，增強員工之間的友誼和互動，加強團隊協(xié)作。

四、員工福利

我們理解員工對福利待遇的需求和期望，因此，我們在過去一年中不斷完善公司的福利政策。我們?yōu)閱T工提供了包括健康保險、專業(yè)發(fā)展、帶薪休假、員工旅游和股票獎勵等在內(nèi)的一系列福利待遇。這些福利不僅有助于吸引和留住優(yōu)秀員工，也有助于增強員工之間的忠誠度和凝聚力。

五、總結(jié)

在過去的一年里，我們的人事部門為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。我們成功招聘了優(yōu)秀的人才，并提供了針對員工的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)和發(fā)展機會。我們致力于建立開放和健康的員工關(guān)系，并提供優(yōu)異的福利待遇。我們將繼續(xù)努力，提供最好的員工服務(wù)，將公司帶入更高的層次。

人事工作總結(jié)(篇6)

作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。

4月份，我去了三場校園招聘，分別是4月15號的xxxx大學(xué)校園招聘會、4月16日的xxxx大學(xué)校園招聘會、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

四月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí)，盡快上手。

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

人事工作總結(jié)(篇7)

一、引言

作為一家企業(yè)，人事工作是其組織機構(gòu)中非常重要的部分。一個優(yōu)秀的人事部門可以幫助公司吸引優(yōu)秀人才，提高員工滿意度和保留率，促進企業(yè)的長期發(fā)展。而一年一度的年終總結(jié)，是對公司人事工作的回顧和總結(jié)，同時也是對未來工作的規(guī)劃和展望。

二、招聘工作

招聘工作是公司人事工作的起點，也是最重要的一環(huán)。年度招聘計劃需要在年初進行制定，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人事情況進行明確的分工和指導(dǎo)。在具體實施招聘工作時，需要做好以下幾點：

1. 制定招聘計劃和崗位要求：明確招聘對象和崗位要求，制定包含薪資、福利、晉升機制等方面的完整招聘方案。

2. 宣傳招聘信息：利用網(wǎng)絡(luò)、校園招聘會、職業(yè)介紹所等各種渠道，推廣公司的品牌和企業(yè)文化，增強公司的知名度和吸引力。

3. 技能測試和面試：對應(yīng)聘者進行技能測試和面試，檢驗其能力和素質(zhì)，從中挑選出最符合公司要求的人才。

三、培訓(xùn)與發(fā)展

在完成招聘任務(wù)后，公司需要做好員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作，這是促進企業(yè)員工成長和公司長期發(fā)展的關(guān)鍵因素。本著“用人不獨斷，盡量引導(dǎo)”的原則，我們開展了以下幾項工作：

1. 制定員工培訓(xùn)計劃：根據(jù)不同崗位的需求和員工的實際情況，及時制定培訓(xùn)計劃，確保員工能夠掌握所需技能和知識。

2. 提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會：采用內(nèi)外部培訓(xùn)方式，組織員工參加各類線上、線下培訓(xùn)活動，提高員工的綜合素質(zhì)。

3. 定期進行評估和調(diào)整：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和公司業(yè)務(wù)情況，定期進行員工績效評估，并對員工的輪崗和晉升進行規(guī)劃和調(diào)整。

四、員工福利和關(guān)懷

員工福利和關(guān)懷是公司為員工提供的軟性保障，也是公司對員工的一種回饋。今年，公司提高了員工福利水平，力求讓員工在工作和生活中都能感受到公司的關(guān)懷。具體措施如下：

1. 提高薪資水平：在不影響公司經(jīng)營狀況的前提下，提高員工的薪資待遇，增強員工的工作積極性和責(zé)任心。

2. 加強員工關(guān)懷：組織不同形式的團隊活動，加強員工之間的聯(lián)系，提高員工的凝聚力和認(rèn)同感。

3. 完善福利制度：進一步完善員工福利制度，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，提高員工的安全感和歸屬感。

五、人事管理

人事管理是公司人事工作的重要組成部分，負(fù)責(zé)員工檔案管理、薪酬計算、考勤管理、員工關(guān)系處理等工作，確保公司各項人事管理工作的正常運營和規(guī)范實施。今年，公司在人事管理方面主要做了以下工作：

1. 優(yōu)化管理流程：對人事管理流程進行全面分析和優(yōu)化，簡化流程，優(yōu)化工作效率。

2. 引進人事管理軟件：選用適合公司實際情況的人事管理軟件，提高人事管理的信息化水平，實現(xiàn)更高效、更便捷的管理模式。

3. 加強員工考勤管理：建立完善的員工考勤管理制度，實現(xiàn)考勤信息自動化處理，提高工作效率。

六、未來展望

在未來，公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，推進企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的企業(yè)歸屬感和工作積極性，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，公司將積極應(yīng)對各種市場風(fēng)險和挑戰(zhàn)，在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設(shè)方面進行全面的布局和計劃，打造更加強大、更具競爭力的企業(yè)形象和品牌。

人事工作總結(jié)(篇8)

一、人事工作：

1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作，及本月人員變動情況增減手續(xù)。

2、隨時做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。

4、辦理戶籍手續(xù)。

5、完成20__勞動保障年檢，社會保險登記卡年檢工作。

6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。

二、文件、合同管理方面：

1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。

2完成文件的催辦、匯辦等工作。

3做好日常文件存檔、借閱工作。

2、根據(jù)員工用車地點及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。

3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的審核結(jié)算。

四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

負(fù)責(zé)活動室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續(xù)的辦理。

完成5月份對外招待和費用結(jié)算。

做好辦公用品耗材的采購工作，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

完成辦公耗材考察采購、辦公設(shè)備維護維修及公共設(shè)施的維修。

完成五一勞動勞動節(jié)及表彰活動方案并實施。

完成五四青年節(jié)團支部改選及表彰會議方案并實施。

完成港澳通行證備案登記年檢工作。

完成其它臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。

我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。

一、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行__年人事工作。

在一段時間對自己的工作進行歸納總結(jié)，既是對以往工作的肯定，也是對越來工作的改善與展望。一般來說，工作總結(jié)分為日總結(jié)、周總結(jié)和年度總結(jié)。那么人事專員工作總結(jié)怎么寫?認(rèn)為人事專員只要多了解人事專員工作流程與工作內(nèi)容，要寫一份優(yōu)秀的工作總結(jié)就不難了。

以下是陽江招聘會收集整理的人事專員工作總結(jié)，以供參考。

作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20__年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常感謝。以下為我的個人年終總結(jié)：

1.新入職與離職異動表：

b.本年度新入職人員為855人;

c.本年度離職人員總數(shù)為499人;

2.人事檔案與勞動合同的管理;

b.每個月15號曉霞會發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動合同;

c.已在5月份將所有勞動合同重新整理，現(xiàn)還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;

4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女工生育保險：

a.公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷;

b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;

5.員工意外險的購買：

a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發(fā)生一次案例;

b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;

6.員工居住證的辦理：

b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;

c.就業(yè)登記的辦理;

7.員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定：

a.公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款

b.會所員工培訓(xùn)費用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費員工的收款收據(jù)，找出對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務(wù)會計。

c.未做滿20個月離職的，培訓(xùn)費用要全額從工資中扣除。

a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經(jīng)理與行政人員;

9. 員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號 本年度加短號人員為372人;

11. 住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封，但直今還未正式運轉(zhuǎn)，待望20__年正常運行。

a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人，管理中心199人，會所737人，學(xué)校學(xué)員123人。 b.明細與異動表的制作，會所花名冊的統(tǒng)計。

人事工作總結(jié)(篇9)

本人擔(dān)任公司人事部門主管，負(fù)責(zé)管理招聘、員工福利、績效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作，現(xiàn)就2019年度人事工作進行總結(jié)如下：

一、招聘工作

我們的招聘工作主要通過在線求職平臺和招聘網(wǎng)站進行。在去年，我們共發(fā)布了40個職位，并收到了大量的求職申請。我們經(jīng)過細致的篩選和面試，最終招聘了16名員工。在人員審批過程中，我們堅持嚴(yán)格篩選，確保員工的素質(zhì)和能力與公司要求相符。同時，我們也注意到提高公司的品牌影響力是招聘成功的關(guān)鍵因素之一。

二、員工福利

員工福利是提高人員滿意度的重要手段之一。今年，我們推出了全新的員工福利計劃，包括健康保險、免費午餐、假期福利等。這些福利不僅滿足了員工的物質(zhì)需求，也提高了員工的薪酬福利水平，增強了公司企業(yè)文化建設(shè)。

三、績效考核

我們的績效考核制度覆蓋了全員，包括年度計劃考核、月度考核和季度考核。這些績效考核旨在評測員工的工作績效和貢獻，同時給出相應(yīng)的獎勵和激勵。在今年，我們共進行了3次季度考核和一次年度計劃考核，其中合格率達到了90%以上。我們也以此機會幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處并提供相關(guān)的資源和培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)發(fā)展

作為一個不斷成長和發(fā)展的企業(yè)，我們致力于為員工提供各種發(fā)展機會和資源，以增強員工的個人能力和公司業(yè)務(wù)能力。今年，我們共開設(shè)了18個培訓(xùn)課程，包括崗位培訓(xùn)、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。此外，我們也與其他公司建立了一些合作計劃，為員工提供更多更廣泛的培訓(xùn)機會和體驗。

五、總結(jié)與展望

在人事工作中，我們秉持著以人為本、公平公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則，為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。我們注重建設(shè)和提高公司的文化、品牌和形象，同時進一步提高員工的工作能力、道德水平和工作的積極性。未來，我們將繼續(xù)做好人事工作，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

總之，今年的人事工作取得了很大的成功，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)實際情況，加強對公司員工的管理和服務(wù)，不斷完善和提升人事工作水平和質(zhì)量。

人事工作總結(jié)(篇10)

人事工作總結(jié)

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在迅速發(fā)展中。作為企業(yè)的人事部門，我們必須不斷適應(yīng)這種變化，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有力保障，實現(xiàn)人力資源管理的最大效益。

一、招聘工作

招聘是人事工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在招聘過程中，我們采取了多種招聘方式，包括校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等，持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和招聘質(zhì)量。同時，我們也注重了招聘后的新員工培訓(xùn)，加強企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的凝聚力和歸屬感。

二、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定對于企業(yè)的發(fā)展和人才吸引至關(guān)重要。我們注重加強與員工的溝通，健全制度建設(shè)，關(guān)注員工工作和生活中遇到的困難，積極為他們提供幫助和支持。同時，我們也注重及時發(fā)現(xiàn)員工的問題，加強預(yù)防和調(diào)解工作，做到包容和理解，以維護員工的權(quán)益，激發(fā)員工的積極性，提高員工的工作效率和生產(chǎn)效益。

三、績效考核管理

績效考核是我們工作的重要環(huán)節(jié)之一，是對員工工作能力和工作表現(xiàn)的公正評估。我們采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，評估員工的績效，及時調(diào)整工作職責(zé)和工作計劃，為員工提供成長和發(fā)展的機會。同時，我們也注重加強績效考核的公正性和科學(xué)性，建立完善的考核體系，保證考核結(jié)果的客觀公正和準(zhǔn)確性。

四、員工培訓(xùn)管理

員工培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段。我們注重對員工進行職業(yè)技能和軟實力的培訓(xùn)，制定個性化的培訓(xùn)計劃，讓每一位員工得到發(fā)展和提高的機會。同時，我們也不斷拓展外部培訓(xùn)資源，加強企業(yè)與高等院校、研究機構(gòu)等的合作，吸納外部資源，推進企業(yè)和員工的共同進步。

五、組織文化建設(shè)

組織文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的軟實力。我們注重宣傳和建設(shè)企業(yè)文化，強化企業(yè)的價值觀念和精神理念，引導(dǎo)員工在工作中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念，結(jié)合員工特點，制定個性化的文化挖掘和開發(fā)計劃，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

總之，人事工作是一個比較繁雜、復(fù)雜的工作體系，具有復(fù)雜性、局部性和跨界性的特點。我們要堅持創(chuàng)新、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)、誠信的原則，不斷保持人事里在企業(yè)中的核心地位和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和人力資源的管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完美的保障。

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