監(jiān)事會(huì)述職報(bào)告。
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二○XX年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉潔,圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實(shí)行銷售3798萬(wàn)元,占任務(wù)的102%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元,占任務(wù)的100%,實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元,占任務(wù)的132%;收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè),組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè),供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè),入社(會(huì))農(nóng)戶5100戶,帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪~事件。
一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識(shí),改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái),縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢(shì),需要不得地總結(jié)和探索,一年來(lái),個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果?!赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),知識(shí)培訓(xùn)和考試,四五普法知識(shí)考試,通過(guò)學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗
二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階
(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實(shí)任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)職工會(huì)議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶,全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
(二)精心組織,扎實(shí)工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20xx年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè),入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì),縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實(shí)專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時(shí),縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期,使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場(chǎng)地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬(wàn)元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng),發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場(chǎng),引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí),供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售?!?,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽(yáng),重慶新津等地開拓市場(chǎng),解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),~年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時(shí),供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種,對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預(yù)約收購(gòu),訂單收購(gòu)棉花,在金融部門沒(méi)有借貸的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購(gòu)。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實(shí)行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購(gòu)600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng),落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過(guò)干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,爭(zhēng)取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展??h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場(chǎng)等問(wèn)題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問(wèn)題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。
1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;
2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。
3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;
4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對(duì)檔案,計(jì)生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會(huì)治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。
三,加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過(guò)調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時(shí)的防止了~年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,二○XX年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
二○XX年十二月三十日
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)察機(jī)關(guān),即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)關(guān),本人作為監(jiān)事會(huì)一員,按照集團(tuán)公司要求,且對(duì)自己xx年工作進(jìn)行總結(jié)述職,誠(chéng)懇接受股東、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面,發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點(diǎn),踐行集團(tuán)公司用心做事、追求卓越企業(yè)文化理念,圍繞服務(wù)+監(jiān)督的工作思路,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過(guò)程,總體工作取得一定成效。現(xiàn)將一年多來(lái)的主要工作述職如下:
一、監(jiān)事會(huì)自身工作機(jī)建設(shè)情況:
xx年度我作為監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的召開程序、決策程序,董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)情況及公司管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,督促公司董事會(huì)和管理層依法運(yùn)作,科學(xué)決策,保障了公司財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,維護(hù)了公司、股東及員工的權(quán)益。
二、參加董事會(huì)情況:根據(jù)司法和公司章程要求。
監(jiān)事會(huì)參加了董事會(huì)本年度召開的全部會(huì)議。監(jiān)督了董事會(huì)對(duì)管理層考核。因董事會(huì)成員兼公司高管,董事會(huì)采取了個(gè)人述職、書面總結(jié)和回避評(píng)議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作:
1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。xx年,監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,開展工作檢查。xx年監(jiān)事會(huì)積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理等問(wèn)題,提出寶貴意見,已出現(xiàn)問(wèn)題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求,改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。
我在xx年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的科學(xué)運(yùn)行和良好發(fā)展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:本人監(jiān)事一職為兼職,時(shí)間和精力無(wú)法全面保障,導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管范圍不夠全面,如經(jīng)營(yíng)班子研究討論重大決策問(wèn)題時(shí),會(huì)有因公務(wù)不能列席會(huì)議,對(duì)一些問(wèn)題是否規(guī)范、正確,不能全部監(jiān)管到位,且不能提出很好的建議和意見,工作處于較被動(dòng)的窘境。未來(lái)一年我會(huì)注意自己的不足,盡量多的實(shí)施自己的監(jiān)事職責(zé),為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,為集團(tuán)公司的騰飛做出自己最大的努力。
xxxx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在xxxx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是xx萬(wàn)元。截至xx月xx日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx多項(xiàng),其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項(xiàng)。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的,他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)閤x擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定。
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況
截止xxxx年xx月xx日止,公司資產(chǎn)總額x萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元,固定資產(chǎn)x萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元;負(fù)債總額為x萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為x萬(wàn)元,其中,實(shí)收資本x萬(wàn)元,盈余公積x萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)x萬(wàn)元。
三、監(jiān)事工作情況
四、xxxx年度的計(jì)劃和打算
xx監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國(guó)家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表:
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)向大家作監(jiān)事工作報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員代表大會(huì)于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開,選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),規(guī)劃了協(xié)會(huì)20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來(lái),浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì),根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定,積極履行職責(zé),對(duì)浙江省僑商會(huì)一屆理事會(huì)的會(huì)務(wù)、管理和財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)向理事會(huì)會(huì)議報(bào)告審議結(jié)果,起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員在會(huì)前對(duì)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、第二屆會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督,現(xiàn)將審議結(jié)果向大會(huì)報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)成立五年來(lái),在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的參與下,緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會(huì)宗旨,堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為國(guó)家發(fā)展大局服務(wù),積極開展對(duì)會(huì)員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動(dòng),努力維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,穩(wěn)步壯大協(xié)會(huì)力量,不斷創(chuàng)新辦會(huì)形式,協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力有了較大提高;協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,收支管理嚴(yán)格,賬面報(bào)表清晰,經(jīng)費(fèi)支出合理,協(xié)會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取和使用原則》,第一屆理事會(huì)的財(cái)務(wù)狀況已通過(guò)省民政部門指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議,《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)容全面、真實(shí),《章程》修改的內(nèi)容符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),新增選的會(huì)員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會(huì)員代表大會(huì)即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會(huì),第一屆監(jiān)事會(huì)完成了歷史使命,感謝各位會(huì)員對(duì)一屆監(jiān)事會(huì)工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下,在新一屆理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承宗旨,規(guī)范運(yùn)作,繼往開來(lái),勇于創(chuàng)新,努力將協(xié)會(huì)辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
20xx年,XX股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、募集資金使用狀況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職狀況、子公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
一、對(duì)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議狀況
本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開5次會(huì)議:
(一)20xx年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議審議透過(guò)了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司帶給連帶職責(zé)擔(dān)保的議案》。
(二)20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,會(huì)議審議透過(guò)了以下議案:《20xx年第一季度報(bào)告》。
(三)20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,會(huì)議審議透過(guò)了以下議案:《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
(四)20xx年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,會(huì)議審議透過(guò)了以下議案:《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
(五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,會(huì)議審議透過(guò)了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見:
(—)公司財(cái)務(wù)狀況
公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際狀況,透過(guò)聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對(duì)公司本部、子公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè),獨(dú)立核算,遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際狀況。
(二)公司投資狀況
報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山XX有限職責(zé)公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧XX有限職責(zé)公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)關(guān)聯(lián)交易狀況
本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均透過(guò)了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒(méi)有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度狀況的綜合意見
(一)本報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,透過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司董事會(huì)所構(gòu)成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。
(二)本報(bào)告期內(nèi),公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的,成本控制效果顯著。
(四)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見
公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際狀況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?;顒?dòng),保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際狀況。
各位股東代表、各位監(jiān)事:
一、20__年監(jiān)事會(huì)的工作情況
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
20__年,公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營(yíng)管理工作,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面,其程序合法有效。
三、檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,
認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。
四、檢查公司在建工程項(xiàng)目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元,項(xiàng)目建設(shè)情況
五、20__年監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作
20__年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會(huì)將采取多種形式,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)、金融知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督效果。
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過(guò)了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度報(bào)告》和《有限責(zé)任公司年度報(bào)告摘要》;
2、公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議。
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會(huì)托,向會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、年月日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過(guò)了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度報(bào)告》和《有限責(zé)任公司年度報(bào)告摘要》;
2、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過(guò)了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
xx年度,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無(wú)重遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議,托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議,托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車,共向本公司支付租車款元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、xx年監(jiān)事會(huì)工作回顧
xx年,監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主,并開展專項(xiàng)檢查,推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。
1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告,有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。xx年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求,內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司20xx-xx年年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司xx年年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司20xx~20xx年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?0xx-2012的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益,監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)中石化西北分公司、中國(guó)石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì),并督促結(jié)清新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。
二、xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
監(jiān)事會(huì)確立的xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會(huì)議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。
監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)全體股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問(wèn)題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會(huì)工作,落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年,公司仍然會(huì)有困難和問(wèn)題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層依法開展工作,在xx年工作中,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠(chéng)信正直、勤勉工作,就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難,圓滿完成公司xx年的任務(wù)目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動(dòng)參與,認(rèn)真履職,積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)
過(guò)去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái),在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí),根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時(shí)組織召開了20xx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議通過(guò)了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí),我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià),緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià),并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí),我要求監(jiān)察稽核部門,對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià),確保操作流程的及時(shí)性、有效性,通過(guò)嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部
稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過(guò)創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動(dòng)案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神,安排部署了20xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。20xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問(wèn)責(zé)制度》、,要求紀(jì)檢部門建立健全問(wèn)責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問(wèn)責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問(wèn)責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問(wèn)責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對(duì)賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對(duì)賬工作,保證對(duì)賬覆蓋面,提高對(duì)賬的頻率,改進(jìn)對(duì)賬方式和手段,加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過(guò)程控制,實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬,強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監(jiān)督。20xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作,重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上,對(duì)七家支行存在的無(wú)證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類共性問(wèn)題13條,個(gè)性問(wèn)題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯(cuò)432筆,較去年減少了231筆,差錯(cuò)率為1.39%,較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理
20xx年,我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對(duì)全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對(duì)高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報(bào),對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。20xx年,我行提拔了四名支行行長(zhǎng)和部分部門經(jīng)理,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作
針對(duì)我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對(duì)所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài),并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對(duì)部分不良貸款,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會(huì)議,要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào),并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時(shí),強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時(shí)效的延續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部,及時(shí)采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20xx年12月末,我行五級(jí)分類不良貸款余額10626萬(wàn)元,較年初下降2640萬(wàn)元,占比2.13%,較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來(lái),我們堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí),不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問(wèn)題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭(zhēng)
是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證,我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題:
20xx年,我們的各項(xiàng)工作都取得了成效,在同時(shí)還存在一些一些問(wèn)題和不足,如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
一、xx年主要工作
一年來(lái),XX公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
xx年度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于xx年X月XX日通過(guò)電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXX有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于xx年X月XX日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于xx年X月X日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于xx年X月X日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)XXXX工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向XXX集團(tuán)收購(gòu)其擁有的XXXX有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作20xx年度xxx公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、對(duì)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
20xx年xxx公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在20xx年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了xx次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、20xx年1月xx日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過(guò)了《xxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報(bào)告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報(bào)告摘要》;
2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過(guò)了《xxxx有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于200xx年xx月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元,實(shí)際余額為xxxx元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目xxxx元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
20xx年度,監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買xxxx設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬(wàn)元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托xxxx有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費(fèi)xxxx元和xxxx元,本期支付預(yù)付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托xxxx有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
xxxx有限責(zé)任公司
監(jiān)事會(huì)召集人:xxxx
時(shí)間:xxxx
根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團(tuán)職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會(huì)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作?,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來(lái)的工作開展情況向職工代表大會(huì)報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了民主管理意識(shí),為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動(dòng)參與,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團(tuán)董事會(huì)的重大會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在董事會(huì)決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問(wèn)題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實(shí)施董事會(huì)決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程,履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來(lái),在集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會(huì)決議的落實(shí)、
執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督,對(duì)監(jiān)事會(huì)議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見,堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會(huì)決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過(guò)回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。爭(zhēng)取在20xx年,依照監(jiān)事會(huì)的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過(guò)列席和參加集團(tuán)有關(guān)會(huì)議,提前介入有關(guān)決策事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。
各位代表,集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時(shí)刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過(guò)程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
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