公司要活動(dòng)總結(jié)匯編

公司活動(dòng)總結(jié)。

要找到優(yōu)秀的范文，需要怎樣去尋找呢？通過文檔處理工具建立信息通道，可以促進(jìn)協(xié)作。在寫作前，整理范文也是必不可少的一步。為了幫助大家，編輯搜集了與“公司要活動(dòng)總結(jié)”相關(guān)的資料，希望對(duì)您有所幫助。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇1】

20xx司年會(huì)已圓滿結(jié)束，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了年會(huì)的各項(xiàng)工作，經(jīng)過參加公司年會(huì)，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下頭向大家匯報(bào)一下我們會(huì)議接待組的工作：

我第一次參加本公司年會(huì)，并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任，不勝惶恐。在年會(huì)的前幾天就和會(huì)議接待組的同事進(jìn)行商議，大家的熱情十分高漲，都表示等到年會(huì)那天必須提前到，把工作做好。

我們會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程時(shí)間x號(hào)早7：40準(zhǔn)時(shí)到公司集合，每個(gè)人都頂著嚴(yán)寒早早來到公司總部，都沒有一人遲到保證了能在8：30能趕到會(huì)場(chǎng)。

到達(dá)會(huì)場(chǎng)時(shí)大家都不聲不響開始忙碌起來，我們會(huì)議接待組的工作主要有幾方面：

一、會(huì)議報(bào)到前準(zhǔn)備工作

我們會(huì)議接待組人員到達(dá)會(huì)議室時(shí)便開始準(zhǔn)備好會(huì)議所需用具，簽到人員及接待人員按照安排準(zhǔn)時(shí)到位，進(jìn)行簽到及接待來賓工作。同時(shí)與各個(gè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會(huì)議細(xì)節(jié)問題如：會(huì)議用座位牌、水牌、會(huì)議室鮮花擺放、就餐時(shí)間餐廳的情景。

二、會(huì)議期間的工作

在會(huì)場(chǎng)周圍均勻站開維持會(huì)議期間的正常次序，頒獎(jiǎng)典禮時(shí)的禮儀安排，會(huì)議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

三、會(huì)議結(jié)束后清潔問題

早會(huì)結(jié)束及午會(huì)結(jié)束后整理會(huì)議室衛(wèi)生始終堅(jiān)持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

四、就餐

按照會(huì)議流程規(guī)定，午餐時(shí)間會(huì)議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌，順序引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時(shí)用餐。

晚餐時(shí)會(huì)議接待組人員提前安排學(xué)生列隊(duì)站好，接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場(chǎng)，準(zhǔn)備獎(jiǎng)券分發(fā)各每個(gè)就餐人員。席間會(huì)議接待組成員不顧自我就餐問題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的頒獎(jiǎng)開獎(jiǎng)、服務(wù)員工作等等。

五、晚會(huì)

會(huì)議接待組成員我、小周中午時(shí)分提前來到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置協(xié)調(diào)晚會(huì)所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時(shí)會(huì)議接待組成員提前來到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安排晚會(huì)所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導(dǎo)嘉賓簽名入場(chǎng)。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。

六、晚會(huì)結(jié)束

晚會(huì)結(jié)束時(shí)，會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程安排規(guī)定，組織學(xué)生清理晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，安排人員順序安全的離席，組織人員安排車輛送參會(huì)人員離開。

公司年會(huì)順利圓滿結(jié)束了，盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們?nèi)w會(huì)議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來賓期望讓年會(huì)以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

來到公司工作雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我，同時(shí)有各位領(lǐng)導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫忙不管是在年會(huì)的參與過程中，還是在日后的工作中我都有了必須的提高和奮斗的目標(biāo)，雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更大更多的貢獻(xiàn)!

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇2】

為答謝廣大業(yè)主對(duì)都市華城的厚愛與支持，為回報(bào)金湖各界朋友對(duì)我公司的大力幫助，公司決定以晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來回報(bào)社會(huì)，已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會(huì)，這次活動(dòng)以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。

本次活動(dòng)在黃董事長(zhǎng)和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動(dòng)取得了比較理想的效果?，F(xiàn)將活動(dòng)具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報(bào)如下：

20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利?，F(xiàn)把這次活動(dòng)做個(gè)分解，以期有則改之，無則加勉。

一、場(chǎng)地租賃

通過對(duì)XX縣城的了解，以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強(qiáng)，前期經(jīng)過初步考察，有三處場(chǎng)地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會(huì)舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺(tái)前有一較深的地溝，同時(shí)由觀眾席到舞臺(tái)的通道比較窄，僅能通過1人，并且防護(hù)措施不足，根據(jù)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。

二、物料準(zhǔn)備

本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會(huì)的實(shí)際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實(shí)況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個(gè)），原本計(jì)劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強(qiáng)宣傳，由于時(shí)間等因素，最終沒能采購(gòu)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)原來準(zhǔn)備結(jié)合“都市華城俱樂部”金、銀卡會(huì)員開獎(jiǎng)活動(dòng)一起進(jìn)行的，后因在工商部門備案時(shí)未于通過，臨時(shí)改成購(gòu)房客戶與嘉賓一起參與抽獎(jiǎng)。故而在獎(jiǎng)項(xiàng)上的設(shè)計(jì)未能夠達(dá)到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎(jiǎng)項(xiàng)絕大部分都是有購(gòu)房戶所得，也是我們感到欣慰之事。

四、現(xiàn)場(chǎng)布置

外圍：為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛，同時(shí)也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。

內(nèi)場(chǎng)：進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時(shí)在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對(duì)應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺(tái)背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。

五、現(xiàn)場(chǎng)控制

①進(jìn)場(chǎng)問題：比較亂，原因有

1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序，一是會(huì)場(chǎng)組織，二是金城賓館酒會(huì)招待，所以使得部分工作人員沒能及時(shí)到位，導(dǎo)致不能及時(shí)導(dǎo)流參會(huì)人員。

2、對(duì)金湖業(yè)主的積極參與估計(jì)不足，時(shí)間安排與人員對(duì)不上。

3、兄弟單位的人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠，特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的組織上顯得管理上的溝通性不強(qiáng)。

②活動(dòng)進(jìn)程問題：

由于演出時(shí)間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時(shí)與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時(shí)的重點(diǎn)，以致沒能注意安排人員來調(diào)動(dòng)整場(chǎng)氣氛。

互動(dòng)節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。

另由于某些原因，與主持人溝通時(shí)間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。

③獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)問題：

本次活動(dòng)是為娛樂性較強(qiáng)的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動(dòng)的抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)上也是采用了隨意性強(qiáng)的自由活動(dòng)為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進(jìn)行，例如邀請(qǐng)嘉賓來抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個(gè)抽獎(jiǎng)的透明度和公正性得到保障。

六、評(píng)估

本次活動(dòng)宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識(shí)別性較強(qiáng)。對(duì)客戶心理把握較準(zhǔn)確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值，簡(jiǎn)潔、到位?，F(xiàn)場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明，引導(dǎo)人員不足。

本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也是對(duì)我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過，所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時(shí)調(diào)整的過程。二是，由于南通劇院演藝人員到達(dá)時(shí)間較晚，雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒有，也是我們?cè)诮M織能力上的不足。三是，活動(dòng)是執(zhí)行力不夠，沒有活動(dòng)的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項(xiàng)目的推廣，將是對(duì)我部的活動(dòng)執(zhí)行力一個(gè)重大的考驗(yàn)。通過此次活動(dòng)我們不但要總結(jié)失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚(yáng)成就之處，力爭(zhēng)在新的一年中在推廣二期項(xiàng)目時(shí)做的更好。

由于欠缺經(jīng)驗(yàn)，還有不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇3】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話：

二、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)動(dòng)。

我部按計(jì)劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作，開展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，周密安排，立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

利用會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。

三、組織生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)，組織人員撰寫文章宣傳我部誠(chéng)信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動(dòng)中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部篩選好的作品上報(bào)分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊(cè)；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力，確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。

四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品

我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實(shí)行銷項(xiàng)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對(duì)性地開展：邀請(qǐng)客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門召開提高顧客滿意度研討會(huì)，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng)，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點(diǎn)對(duì)進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對(duì)到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇4】

一、活動(dòng)主題

我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全活動(dòng)”，

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任

為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長(zhǎng)，任強(qiáng)為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。

三、具體實(shí)施方案

（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。

（二）指派專業(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。

（三） 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車輛重點(diǎn)片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，做到了對(duì)檢查出問題的及時(shí)整改，整改結(jié)果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項(xiàng)：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

（五） 公司還對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視

頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)，同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇5】

為廣泛深入開展全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的文明企業(yè)，突出“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，把保障安全放到至高無上的地位，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)和應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)急能力和安全責(zé)任，促進(jìn)自身安全發(fā)展。

今年是全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，XX國(guó)禎燃?xì)庥邢薰緦?duì)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)高度重視，從5月底就著手準(zhǔn)備，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)阜陽國(guó)禎燃?xì)庥邢薰镜囊?，結(jié)合XX國(guó)禎燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)的實(shí)際狀況，制定了活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，排出計(jì)劃，分工明確，確?；顒?dòng)順利開展。

具體活動(dòng)內(nèi)容如下：

一、5月27日召開安全月活動(dòng)布置會(huì)，布置安全月計(jì)劃進(jìn)行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，并明確各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、5月30日在公司和部分小區(qū)醒目位置懸掛條幅進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。

三、開展隱患排查活動(dòng)，利用泡沫水進(jìn)行全面查找隱患并及時(shí)消除。

四、開展安全知識(shí)、事故案例視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員安全意識(shí)。

五、組織進(jìn)行全員安全知識(shí)考試，檢驗(yàn)全員安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握水平。

六、組織開展燃?xì)獍踩M(jìn)萬家活動(dòng)，宣傳安全用氣知識(shí)，保障居民能都正確使用燃?xì)庠O(shè)施。

七、6月16日在姜子牙廣場(chǎng)參加政府部門組織的“安全宣傳日”集體宣傳活動(dòng)，向民眾宣傳燃?xì)獍踩R(shí)。

八、組織開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，提高全員應(yīng)急救援能力。

XX縣委縣政府于20xx年6月21日在我單位組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩的有XX縣人民政府、安監(jiān)局、住建局、市監(jiān)局、財(cái)政局、交通局、規(guī)劃局、水務(wù)局、司法局、文廣新旅局、農(nóng)機(jī)局、城管局、郵政局、房產(chǎn)局、電信局、人社局、畜牧局、公路局、氣象局、統(tǒng)計(jì)局、林業(yè)局、重點(diǎn)局、商務(wù)局、消防大隊(duì)、總工會(huì)、經(jīng)信委、衛(wèi)計(jì)委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、人保財(cái)險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、移動(dòng)公司及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位代表100余人。

演練于15點(diǎn)正式開始，由縣政府辦公室趙主任進(jìn)行主持，首先由阜陽國(guó)禎燃?xì)庥邢薰靖笨偨?jīng)理何海谷先生對(duì)公司情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況及演練內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，最后縣政府付縣長(zhǎng)對(duì)本次演練做重要講話并宣布演練正式開始。

1、消防器材滅火演練

2、液化石油氣鋼瓶起火處理

3、CNG汽車加氣時(shí)后備箱管線漏氣起火處理

4、小區(qū)燃?xì)庹{(diào)壓柜漏氣搶險(xiǎn)

5、CNG撬車閥門泄漏搶險(xiǎn)

6、液化氣槽車卸車漏氣搶險(xiǎn)

7、液化氣儲(chǔ)罐閥門泄露搶險(xiǎn)

整個(gè)演練順利進(jìn)行，每個(gè)演練科目有序開展，科目之間銜接緊密，現(xiàn)場(chǎng)解說詳細(xì)連貫，與消防大隊(duì)配合默契，演練效果逼真，情況接近實(shí)戰(zhàn)，觀摩單位代表觀看后連連稱贊，對(duì)國(guó)禎燃?xì)獾脑u(píng)價(jià)上升了一個(gè)高度。

演練結(jié)束后消防大隊(duì)閆大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)整個(gè)演練情況進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，高度認(rèn)可此次演練效果，表揚(yáng)了國(guó)禎燃?xì)鈫T工過硬的應(yīng)急能力。提出國(guó)禎燃?xì)鈸岆U(xiǎn)隊(duì)伍訓(xùn)練有素、組織有序、分工明確，具備較高、較專業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h政府辦公室趙主任在隨后點(diǎn)評(píng)中同樣稱贊國(guó)禎燃?xì)鈶?yīng)急搶險(xiǎn)的能力，指出此次演練意義重大，是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)綜合應(yīng)急能力的活動(dòng)，各觀摩單位代表從演練中也學(xué)到了很多實(shí)用的應(yīng)急知識(shí)，要求各觀摩單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)也要開展開展類似活動(dòng)，最后強(qiáng)調(diào)國(guó)禎燃?xì)膺@支強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)隊(duì)伍不僅要保障自身企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)要作為全縣燃?xì)鈱I(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，是縣政府應(yīng)急中心一支不可或缺的后備力量。

通過此次演習(xí)展現(xiàn)了員工們的應(yīng)急處理能力，鍛煉了員工沉著冷靜的心里素質(zhì)，提高了員工之間相互配合的默契。在以后的工作中如遇類似情況能夠迅速有效處理，同時(shí)員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了提高，班長(zhǎng)的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉。

九、7月3日組織召開了《安全生產(chǎn)月》會(huì)暨三季度安全工作布置會(huì)。

會(huì)議總結(jié)了安全月組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的效果與收獲，表揚(yáng)了全體員工積極參與、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn)的精神，總結(jié)了自身還存在哪些不足之處及下一步如何整改;同時(shí)布置了三季度安全工作的主要方向與相關(guān)要求，提出了需要重點(diǎn)關(guān)注的諸多方面，高標(biāo)準(zhǔn)要求各級(jí)人員嚴(yán)肅對(duì)待安全管理工作，全力以赴保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇6】

為擴(kuò)大對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的宣傳，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)，更好地開展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)保險(xiǎn)社會(huì)宣傳，提高公眾的保險(xiǎn)意識(shí)，消除對(duì)保險(xiǎn)合同的誤解，與消費(fèi)者共創(chuàng)和諧保險(xiǎn)消費(fèi)環(huán)境，按照銀保監(jiān)、市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)及總分公司的要求，3月11日-3月15日結(jié)合消費(fèi)者權(quán)益日，xxxx中心支公司開展了主題為“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”宣傳活動(dòng)。

xxxx中支在開展主題宣傳活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際，精心部署、周密安排，采取多種行之有效的形式和方法，將這一活動(dòng)開展得有聲有色，取得了明顯成績(jī)

開展本次活動(dòng)主要有以下幾方面特點(diǎn)：

一、高度重視思想統(tǒng)一

在接到市行業(yè)協(xié)會(huì)、銀保監(jiān)會(huì)及總分公司文件后，xxxx中支公司總經(jīng)理室高度重視，立即召開會(huì)議，對(duì)文件精神進(jìn)行層層貫徹落實(shí)，做好活動(dòng)前的思想發(fā)動(dòng)工作，讓全體員工了解開展本次活動(dòng)的目的和重要意義。組成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，孟斌總親自擔(dān)任組長(zhǎng)，成員為中支所有部門負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)所有部門周密部署、精心策劃，在活動(dòng)形式選擇、時(shí)間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準(zhǔn)備工作，為活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、內(nèi)容豐富形式多樣

xx中支首先按照協(xié)會(huì)和銀保監(jiān)要求開展客戶調(diào)查問卷活動(dòng)，3月12日開始針對(duì)到公司辦理業(yè)務(wù)客戶和發(fā)動(dòng)代理人針對(duì)自身客戶展開問卷調(diào)查活動(dòng)，活動(dòng)中仔細(xì)了解客戶反饋在公司服務(wù)過程中的不足，收集客戶需求及合理化建議，建立客戶反饋檔案，針對(duì)反饋問題整改和優(yōu)化，活動(dòng)過程受到客戶大力支持和一致好評(píng)，客戶正真感受到可以按需服務(wù)，作為xx客戶感覺備受尊重。

xx中支根據(jù)公司實(shí)際情況，3.15當(dāng)天在公司樓下廣場(chǎng)舉辦了主題集中宣傳日活動(dòng)，采取設(shè)立咨詢臺(tái)、設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳形式，工作人員熱情主動(dòng)與群眾溝通交流，詳細(xì)解答咨詢者提出的承保、理賠和保險(xiǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)問題，讓社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者更多關(guān)注和了解xx發(fā)展情況；贏得消費(fèi)者的一致認(rèn)同。廣泛征求各階層人士意見，并對(duì)各種意見和建議認(rèn)真歸納梳理，采取有效措施，切實(shí)加以整改。

三、主題鮮明注重實(shí)效

xx中支在活動(dòng)中牢牢把握“以消費(fèi)則為中心優(yōu)化服務(wù)”的主題，向廣大市民宣傳保險(xiǎn)知識(shí)同時(shí)深入調(diào)查客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度以及需求。集中宣傳日的咨詢臺(tái)前不時(shí)有行人或附近居民駐足觀看，并有不少群眾上前咨詢各種保險(xiǎn)產(chǎn)品，咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行理賠等，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱鬧，很多市民稱贊宣傳活動(dòng)搞得好，搞得及時(shí)。

四、宣傳到位效果顯著

在活動(dòng)過程中，xx中支積極利用新渠道加大力度。通過自媒體微信朋友圈等方式，通過不同的視角，全方位對(duì)“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”主題進(jìn)行宣傳，。加深了客戶對(duì)我公司保險(xiǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知程度，起到了很好的宣傳效果。

總之，通過本次開展3.15保險(xiǎn)主題宣傳活動(dòng)，首先起到了教育員工、鍛煉團(tuán)隊(duì)的作用，“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”xx已深入人心，成為每位業(yè)務(wù)員的實(shí)際行動(dòng)；其次，在全社會(huì)進(jìn)一步樹立起了xx良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了每位員工誠(chéng)信服務(wù)的觀念，提高了公司的整體服務(wù)意識(shí)和水平；加強(qiáng)了對(duì)本行業(yè)的誠(chéng)信自律建設(shè)，促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系、服務(wù)體系建設(shè)的不斷完善和提高，對(duì)公司的發(fā)展和社會(huì)和諧起到了積極的推動(dòng)作用。

xx保險(xiǎn)有限公司xx中支

20xx年3月15日

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇7】

8月29日，中國(guó)石油測(cè)井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案，圍繞提升質(zhì)量，追求卓越主題，開展質(zhì)量月七大系列活動(dòng)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。

每年9月份為質(zhì)量月。今年，長(zhǎng)慶事業(yè)部重點(diǎn)圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況，精心部署安排7項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

一是大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。通過懸掛標(biāo)語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報(bào)等形式，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。

二是組織開展特色質(zhì)量活動(dòng)。包括五個(gè)一質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動(dòng)、質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)、員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等。

三是開展質(zhì)量升級(jí)和質(zhì)量提升活動(dòng)。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，并有針對(duì)性地開展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流和質(zhì)量事故警示教育活動(dòng)，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、素質(zhì)和能力。

四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。

五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

六是開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。長(zhǎng)慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)情況，開展以查質(zhì)量意識(shí)、查體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，切實(shí)找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

七是繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇8】

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好管理提升活動(dòng)評(píng)價(jià)工作的通知》(管理提升函xx號(hào))文件要求，開展管理提升活動(dòng)年以來，xx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞管理提升活動(dòng)的主題“提升規(guī)范管理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化水平、提升財(cái)務(wù)管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平”，制訂了“××管理提升活動(dòng)實(shí)施方案”(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”)?！痢咙h委按照“實(shí)施方案”積極動(dòng)員全體干部員工，積極開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來，對(duì)健全管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)我所開展“管理提升活動(dòng)”中取得的成效和發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下。

一、開展管理提升活動(dòng)整體情況

第一階段：動(dòng)員部署、自我檢查階段(××年3月至××年5月)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》(中建材發(fā)企管[××]145號(hào))文件要求，我所成立了以所長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記為副所長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的“所管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并根據(jù)我所實(shí)際組織、編制《所管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面布置。

積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的指導(dǎo)，利用網(wǎng)絡(luò)以及宣傳欄等媒介進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確要求，為活動(dòng)順利開展?fàn)I造氛圍。各部門從各自業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，科學(xué)設(shè)計(jì)制度內(nèi)容，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度、調(diào)整補(bǔ)充，推動(dòng)制度創(chuàng)新，增強(qiáng)制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，制訂、完善制度，匯編計(jì)劃，推進(jìn)組織實(shí)施。

第二階段：專項(xiàng)提升、實(shí)施推進(jìn)階段(××年6月至××年6月)。

××年12月根據(jù)集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求進(jìn)行第一階段自我診斷工作，××黨委通過對(duì)投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題如在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面體現(xiàn)為制度不完善;在科技創(chuàng)新管理方面體現(xiàn)為具體工作還需深入。對(duì)15項(xiàng)內(nèi)容所發(fā)現(xiàn)的問題都制訂了相應(yīng)的整改措施。并填寫“管理提升活動(dòng)第一階段自我診斷結(jié)果及整改措施統(tǒng)計(jì)表”上報(bào)集團(tuán)公司企管部，所管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還確定了人力資源管理、信息化管理等2項(xiàng)為下一階段重點(diǎn)提升領(lǐng)域。

××年6月，我所根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好管理提升活動(dòng)第二階段檢查評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)工作的通知》(中建材發(fā)企管[××]230號(hào))文件要求，結(jié)合第一階段自查結(jié)果以及第二階段前三個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作，進(jìn)行了自評(píng)價(jià)，通過自查按照第二階段目標(biāo)要求，采取了一系列相應(yīng)的整改措施如在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系動(dòng)態(tài)運(yùn)行與更新機(jī)制;及時(shí)更新相關(guān)制度;在科技創(chuàng)新管理工作上通過進(jìn)一步完善國(guó)家科技項(xiàng)目、橫向合作項(xiàng)目、自立項(xiàng)目的三級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)與高等院校、企業(yè)的合作等，取得了較好的效果。

第三階段：持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)階段(××年7月至××年2月)。

××年1月根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，××黨委對(duì)通過對(duì)前2個(gè)階段管理提升活動(dòng)工作的開展情況進(jìn)行了自評(píng)價(jià)，并填寫了“管理提升活動(dòng)評(píng)價(jià)表”，總體工作基本合格，在專項(xiàng)提升工作中如人力資源管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理方面還需加強(qiáng)。

二、管理提升活動(dòng)取得的成效

(一)基礎(chǔ)管理工作

通過前兩個(gè)階段的整改，我所在解決長(zhǎng)期制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)上取得突破，如在人力資源管理工作方面繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、市場(chǎng)化用工，從而不斷引進(jìn)人才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。健全考核評(píng)價(jià)體系，探索企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)制度。結(jié)合我所實(shí)際不斷完善收入分配調(diào)控機(jī)制。在安全生產(chǎn)管理工作方面完善了相關(guān)制度，加大員工培訓(xùn)力度，每季度組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督各部門是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查制度。

通過采取措施使企業(yè)管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)一步健全。

(二)管理創(chuàng)新工作

在管理創(chuàng)新工作上，通過第二階段的整改我所管理創(chuàng)新工作體系與管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全，如制定了“內(nèi)部控制管理手冊(cè)”，其中包含了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等18大類共計(jì)87個(gè)制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通過開展“管理提升活動(dòng)”在我所形成了鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，使管理創(chuàng)新成果得到了有效轉(zhuǎn)化，內(nèi)部資源配置能力進(jìn)一步提升。

(三)綜合績(jī)效工作

在綜合績(jī)效方面，通過前兩個(gè)階段的整改使我所的企業(yè)成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，管理提升對(duì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

三、存在問題及下一步整改措施

從前兩個(gè)階段的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在人力資源管理、科技創(chuàng)新管理等方面仍存在不足。在人力資源管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、市場(chǎng)化用工，從而不斷引進(jìn)人才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。健全考核評(píng)價(jià)體系，探索企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)制度。結(jié)合我所實(shí)際不斷完善收入分配調(diào)控機(jī)制。

在科技創(chuàng)新工作方面應(yīng)繼續(xù)依托我所專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞時(shí)間計(jì)量與控制技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)大與相關(guān)科研院所、企業(yè)合作，爭(zhēng)取到科技部科研院所技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)資金項(xiàng)目一項(xiàng)，橫向合作項(xiàng)目多項(xiàng)。注重技術(shù)平臺(tái)建設(shè)取得初步成效，爭(zhēng)取國(guó)家國(guó)防科工局、陜西省工信廳有關(guān)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已取得初步成效，這將為我所可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了基礎(chǔ)。

四、管理提升活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)工作安排

××年××黨委將繼續(xù)按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)相關(guān)要求，不斷鞏固前兩個(gè)階段的工作成效，落實(shí)整改措施。對(duì)各部門的活動(dòng)開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查，督查指導(dǎo)的重點(diǎn)是強(qiáng)化規(guī)章制度和活動(dòng)方案的執(zhí)行力，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行;及時(shí)總結(jié)并推廣在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和不足，有針對(duì)性地提出意見和建議。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇9】

為深入宣貫國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。

一、宣傳造勢(shì)階段

為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xxx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。

二、活動(dòng)開展階段

1、安全條幅簽名與懸掛

班組長(zhǎng)在安全條幅上簽名

2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂

xxx廠對(duì)科室主管及班組長(zhǎng)進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行簽訂

3、安全事故案例教育

利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在LED大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴！

4、安全法制教育及安全知識(shí)競(jìng)賽

xxx廠組織對(duì)安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)于看圖識(shí)違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對(duì)違章的識(shí)別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。

5、應(yīng)急演練

為提高xxx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xxx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長(zhǎng)的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。

6、消防、交通、治安大排查

在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xxx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。

7、生產(chǎn)安全大排查

xxx廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。

8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查

安全月期間，xxx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。

9、安全隱患整改

為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xxx廠姬x長(zhǎng)親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。

主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等

三、評(píng)比總結(jié)階段：

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

其中，xxx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xxx班長(zhǎng)xxx、組長(zhǎng)xxx、組長(zhǎng)xxx表揚(yáng)，望再接再厲！

通過此次活動(dòng)xxx廠全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了xxx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。

安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xxx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇10】

6月份是全國(guó)第XX個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。為了響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我部積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在整個(gè)活動(dòng)期間，我標(biāo)段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市及貴州高速公路集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，營(yíng)造以“平安交通、人人有責(zé)”為主題的安全活動(dòng)范圍，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面提高廣大職工的安全意識(shí)，使我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我標(biāo)段實(shí)現(xiàn)了無行車事故，無機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)觸電事故，無工傷事故，無人員中毒等事故。為確保我標(biāo)段今后各項(xiàng)工程的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署迅速。

為認(rèn)真全面貫徹上級(jí)文件精神，我標(biāo)段召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議，傳達(dá)了文件精神，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署并提出要求，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，在全標(biāo)段大力營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，落實(shí)職工對(duì)安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任感，提高全體員工的安全文化素質(zhì)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。6月5日，標(biāo)段下發(fā)活動(dòng)計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。

各部門積極行動(dòng)，精心組織，分別成立相應(yīng)的活動(dòng)小組，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在整個(gè)標(biāo)段內(nèi)得到全面貫徹落實(shí)。

二、形式多樣，成果明顯

1、在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部門根據(jù)專題會(huì)議的要求，立即傳達(dá)會(huì)議精神，讓每位參建員工都了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容，在思想上高度重視。

2、采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，共張貼宣傳標(biāo)語20多條，各種安全標(biāo)牌20塊，發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子300余本等。使標(biāo)段安全宣傳工作做得有聲有色、500余人受到了教育，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍濃厚。

三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采用明察暗訪的形式進(jìn)行各項(xiàng)檢查。在整個(gè)“安全月”過程中項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常深入各個(gè)分包隊(duì)伍督促檢查安全工作，提出具體要求，并在各種會(huì)議上充分強(qiáng)調(diào)安全工作必須嚴(yán)格管理，常抓不懈，落實(shí)責(zé)任。參加本月督查工作的人員共15人次，查出隱患2起：便道施工安全標(biāo)牌；爆破施工通告牌未設(shè)置；便道石方爆破警戒不到位?，F(xiàn)場(chǎng)已全部整改到位并落實(shí)防范措施。

2、全標(biāo)段各部門緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)便道、拌合站場(chǎng)地等。在檢查中注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。

3、開展消防器材的檢查，增加消防器材40余只，確保了消防設(shè)備的完整和有效。

4、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我標(biāo)段針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治、安全知識(shí)猜謎語競(jìng)賽等活動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

四、強(qiáng)化制度管理、提高安全生產(chǎn)管理水平

1、根據(jù)部門特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并下發(fā)給各班組各種安全操作規(guī)程和施工方法手冊(cè)20份，全面提高職工和現(xiàn)場(chǎng)工人的安全知識(shí)。

2、6月15日由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)和各班組的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的教育，確保施工工作順利進(jìn)行。

通過全體職工的努力，我標(biāo)段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目的，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實(shí)處，確保標(biāo)段的安全穩(wěn)定，提升安全素質(zhì)，提升安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇11】

年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝xx總、xx經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是xx，他真的不愧為xx的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說：xx，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了xx姐，xx姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，xx姐和xx通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是xx和xx，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn)，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營(yíng)銷中心的xx和xx，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們這次年會(huì)收獲很多，xx是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。

總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個(gè)人總結(jié)：正?；顒?dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場(chǎng)，也就是說氣場(chǎng)不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;

2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

公司要活動(dòng)總結(jié)【篇12】

試驗(yàn)班的課程已經(jīng)開始了4天了，回想起第一天跑步時(shí)的恐懼，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸習(xí)慣了。雖然才堅(jiān)持了3天的晨跑，但我感覺自己是真的有進(jìn)步，至少它令我每天都能斗志昂揚(yáng)的去學(xué)習(xí)，我也相信我不僅會(huì)堅(jiān)持每天晨跑，而且會(huì)漸漸喜歡晨跑。

白天的課程與昨天一樣，依舊是打字訓(xùn)練，但不同的是大家的速度都得到了提升，看著記錄表上你爭(zhēng)我趕的數(shù)字，我們都拿出了空前的決心。通過今天的練習(xí)，我改掉了前幾天的壞習(xí)慣，打字時(shí)我盡量用十指，并按照正規(guī)的手法學(xué)習(xí)，雖然在途中總是不習(xí)慣，但我盡量克制，最終還是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成效。在打錯(cuò)字的方面，我還是沒能改正，所以每次在測(cè)試時(shí)退格次數(shù)都達(dá)到100多，可以說這是速度慢的一個(gè)重要的原因。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！闭f得好，雖然昨天到今天的進(jìn)步不算很大，但至少每天有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。一點(diǎn)點(diǎn)并不引人注目，但就是這一個(gè)個(gè)不引人注目，終將會(huì)托起一個(gè)意想不到的成就。所以，我會(huì)按照每天的目標(biāo)奮斗，堅(jiān)持每天該做的。因?yàn)槲蚁嘈牛簣?jiān)持的昨天叫立足，堅(jiān)持的今天叫進(jìn)取，堅(jiān)持的明天叫成功。

工作總結(jié)《公司要活動(dòng)總結(jié)匯編》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了公司活動(dòng)總結(jié)專題，希望您能喜歡！