幼兒教師教育網,為您提供優(yōu)質的幼兒相關資訊

半年個人工作總結13篇

發(fā)布時間:2023-06-19

半年工作總結。

時光荏苒,上階段的工作就這樣完成了,也需要歸納上階段的工作,工作總結是對自己之前階段性工作的總結,是一種自我的歸納。那么寫總結還需要考慮什么呢?相信你應該喜歡小編整理的半年個人工作總結13篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

半年個人工作總結【篇1】

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。 為確保我市全國文明城復檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

按照文明城創(chuàng)建指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。

嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各責任部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務落實差,進展滯后的隊或個人給與通報批評,嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規(guī)范化。

半年個人工作總結【篇2】

本年度下半年工作已經結束,在人事局工作一年多中已逐漸適應了解其中的工作,人事部的工作在領導正確領導下,堅持“以實踐為主,工作中不斷加強學習”的重要思想,邊學習,邊工作,在部門工作中不斷創(chuàng)新,現就自己相關的工作總結如下:

醫(yī)療社保工作

1、對單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險配合領導努力完成年度任務,分批次出文完成醫(yī)療保險費用的征繳工作,截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險費用征繳工作。完成了管委會新進人員醫(yī)療保險參保工作,個人參保資料的準備工作。協(xié)助領導完成了區(qū)內各企業(yè)的醫(yī)療個人返還工作和管委會參保人員的醫(yī)療返還工作,并督促各企業(yè)把返還個人的簽認表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個人報銷單據的審核內容,及報銷所需要個人資料。

2、養(yǎng)老保險工作

到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉移工作,對本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善,加強與各單位的交流與溝通,預審各單位的養(yǎng)老保險申報表,并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理,對機關新進人員的養(yǎng)老參保工作展開。

機關及部門學習

下半年度除了參加機關組織的周五學習,部門學習工作比較少,只有勞動培訓外出,在接下來的工作將制定與工會的外出培訓計劃,到九月下旬組織部門和工會外出培訓,于八月制定出培訓方案,配合市直部門搞好單位領導的.網絡學習及讀書學習活動,并把領導的學習成果資料報送市委組織部,了解市委對領導干部的學習要求,把學習任務落到實處。

工資績效

不斷學習事業(yè)單位工資套改方案及套改方法,熟悉縣級部門事業(yè)單位的績效工資標準和市直部門的工資績效標準,結合市、縣績效工資標準制定20xx年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績效標準。

工作中的不足和下一步規(guī)劃

本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己??傮w來說下半年度工作中學到的知識還不少,但是存在的問題也很突出, 工作較為盲目,沒有具體的執(zhí)行步驟和計劃,拖延工作的習慣也存在,與外界的交流合作還欠佳,需進一步加強,學習任務完成不夠,幾乎是沒有學習,沒有嚴格按照學習制度的條款執(zhí)行,自覺程度不夠,讀書只有一本,讀書筆記也只有兩三頁。對機關學習的任務了解不透徹,只有領導分配后才開始實施,主動性和積極性不夠,對整體學習沒有具體規(guī)劃,在下班年里要拿出具體的學習規(guī)劃和方案,對領導學習負責配合市直部門搞好單位領導的網絡學習和生活學習

針對上述問題,我將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結和對明年工作的展望,相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

半年個人工作總結【篇3】

堅持執(zhí)行《局黨組工作制度》和黨建工作“一把手”負責制,局黨組把黨建工作擺在突出位置,逐級明確責任,強化工作措施,切實加強領導和指導,主要領導親自抓,一級抓一級,層層抓落實,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把機關黨建工作與業(yè)務工作同部署、同考核。結合工作實際,找準機關黨建工作著力點,有針對性地采取措施,全面推進思想、組織、作風和制度建設。堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問題,拓展工作領域,改進工作方法。黨建工作活力不斷增強,保證了組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進。年初,召開了局直屬系統(tǒng)黨建工作會議,安排部署工作任務,要求機關黨建工作要在“新”字上求突破,在“深”字上下功夫,在“突”字上見成效,把握重點,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升機關黨建工作水平。今年上半年,局黨組2次聽取機關黨建工作匯報,黨總支召開3次會議,研究決定黨建工作重要問題,確保了各項工作順利開展。按照局黨組成員的工作分工,建立了黨建工作聯系點,進行具體指導,推動工作的深入開展。

半年個人工作總結【篇4】

今年,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市林業(yè)主管部門的大力支持下,我局堅持以"生態(tài)立縣、產業(yè)XX縣"為發(fā)展路徑,以現代林業(yè)建設重點縣為抓手,大力實施"221工程",推動林業(yè)產業(yè)跨越發(fā)展,上半年實現林業(yè)總產值 41404萬元,其中:第一產業(yè)28620萬元,第二產業(yè)5840萬元,第三產業(yè)6944萬元,農民人均林業(yè)收入552。41元?,F將2014年上半年林業(yè)產業(yè)及科技和生態(tài)旅游工作總結如下:

一、林業(yè)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

以現代林業(yè)重點縣建設為核心,全力推進林業(yè)產業(yè)加快發(fā)展。一是加強基地建設。緊密結合"221工程"建設和現代林業(yè)產業(yè)基地建設項目、新增退耕還林后續(xù)產業(yè)項目、農業(yè)綜合開發(fā)油橄欖基地示范項目等項目建設,全力推進油橄欖、銀杏基地建設,擴大規(guī)模、強化管理、提高品質、增加效益。重點抓好中華橄欖園、新太—沙壩—新寧銀杏產業(yè)帶和油橄欖、銀杏采穗圃建設。完成造林面積 0。85萬畝(其中新建銀杏產業(yè)基地0。35萬畝,新建油橄欖基地0。1萬畝,低產低效林改造0。4萬畝),為任務數的34%。二是培育龍頭企業(yè)。重點扶持四川天源油橄欖、四川銀杏實業(yè)、渝州農林等林產業(yè)重點龍頭企業(yè),進一步抓好中國油橄欖商貿中心和XX市頤年銀杏生物科技有公司銀杏產品加工廠建設。四川天源油橄欖有限公司橄欖油檢測中心的成立,為橄欖油生產檢測提供了技術保障;"中國橄欖油之鄉(xiāng)"花落開江,提升了我縣的油橄欖知名度,以此為契機縣委縣政府又提出創(chuàng)建油橄欖省級地理標志產品保護示范區(qū),并制定了《XX縣油橄欖創(chuàng)建省級地理標志產品保護示范區(qū)實施方案》。

二、林業(yè)科技服務

深入開展為充分發(fā)揮林業(yè)科技在推動我縣林業(yè)產業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設中的支撐、服務作用,我局加強了林業(yè)科技服務活動,取得了較好的成效。一是我局組織了 20多名林業(yè)科技工作人員,參加了"三下鄉(xiāng)"大型科普逢場宣傳活動。共制作科普展板、掛圖近20個,發(fā)放銀杏油橄欖豐產栽培管理、森林病蟲害防治和森林防火資料等相關資料3000多份,接待咨詢群眾800多人次。二是組織林業(yè)工程技術人員,在銀杏、油橄欖示范基地舉辦專題技術培訓會,共舉辦技術培訓講座 30余次,林業(yè)技術員受訓面達100%,林業(yè)種植大業(yè)主受訓面達80% 。三是積極開展林業(yè)部門人才情系田園服務行動,共組織本系統(tǒng)碩博人才、專家、專業(yè)技術人員和鄉(xiāng)村"土專家""、"田秀才"20人,選擇了11戶種植銀杏、油橄欖面積超過100畝的專業(yè)大戶,蹲點開展苗木培育、苗木栽植(品種配置)、土壤管理(土壤改良、中耕除草)、水肥管理(施肥、排灌)、樹體管理(整形修剪和防病治蟲)、低產林改造、林下種養(yǎng)殖等技術大服務活動。

三、生態(tài)旅游快速發(fā)展

我縣突出"生態(tài)觀光、休閑度假"品牌戰(zhàn)略。依托金山寺森林公園、峨城山森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產業(yè)與生態(tài)旅游相結合的發(fā)展道路。一是積極探索,加快形成"林業(yè)產業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)雙贏"發(fā)展模式。堅持林業(yè)產業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)齊頭并進,著力打造生態(tài)旅游橄欖園、生態(tài)旅游銀杏園,最大限度的發(fā)掘兩棵樹的潛在價值。二是完善設施,全面提升生態(tài)旅游檔次。對峨城山、金山寺、明月湖和寶石湖等景區(qū)的基礎設施進一步完善。

在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,區(qū)農發(fā)局緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以工促農、以貿帶農、以旅助農”的思路,積極探索產業(yè)發(fā)展和新村建設互動相融的社會主義新農村建設之路,都市現代農業(yè)發(fā)展取得了較好成效。預計全區(qū)農業(yè)增加值13。28億元,比上年同期增長2。5%,農民人均現金收入12045元,比上年同期增長13。5%。

一、2013年工作總結

(一)狠抓產業(yè)發(fā)展,鞏固農村經濟發(fā)展基礎。

一是生產能力建設進一步提高。建設萬畝優(yōu)質糧油高產示范片3個、萬畝特色產業(yè)示范片3個、糧經復合型標準化高效生產示范基地2個、糧經作物種子(種苗)生產示范基地2個。預計全年糧食總產量12萬噸,油菜總產量1。07萬噸,蔬菜總產量19。92萬噸(含食用菌),肉類總產量2。22萬噸,禽蛋產量0。6萬噸。二是農業(yè)項目建設有力推進。引進總投資過億元的萬山有機蔬菜等重大農業(yè)產業(yè)化項目5個,51個農業(yè)產業(yè)化項目預計完成投資12。5億元,完成目標任務的106。8%。完成固定資產投資4。98億元,完成目標任務的166%。三是產業(yè)聯動發(fā)展取得進步。積極構建“3+10”產業(yè)發(fā)展模式,即以彌牟現代糧食物流加工產業(yè)園區(qū)、城廂特色食用菌園區(qū)、清泉現代農業(yè)港三大加工園區(qū)為載體,圍繞十個現代農業(yè)科技園區(qū),狠抓農副產品精深加工業(yè),促進產業(yè)鏈條提檔升級,全區(qū)農產品精深加工率達42%。成功舉辦櫻花節(jié)、杏花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會,大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。預計實現旅游收入達3。01億元。組織宜家食品等省、市龍頭企業(yè)參加第十四屆西博會、農博會等節(jié)會活動,提高了“青白江造”優(yōu)質農產品的市場競爭力和占有率。四是新農村建設全面推進。新建成24個新村聚居點,安置農戶2萬余戶、5萬余人,聚居點累計達102個,聚居度達50%。成功打造19個新農村綜合體,其中福洪先鋒和祥福東方為示范性新農村綜合體。

(二)深化機制體制,釋放現代農業(yè)發(fā)展活力。

一是集約規(guī)?;洜I水平有所提高。進一步深化農村產權制度改革,積極推進土地集約化、規(guī)?;洜I。全區(qū)農用地流轉面積累計達 19。26萬畝,占全區(qū)農用地總面積的46。95 %,其中耕地流轉面積累計達17。9萬畝,占全區(qū)耕地總面積的62%。二是新型經營主體培育成效明顯。全區(qū)新增農民專業(yè)合作經濟組織10家,累計達142家,清泉明妍果蔬、鑫鋒農副產品、姚渡生豬養(yǎng)殖等3家專業(yè)合作社獲得了國家級農民專業(yè)合作社示范社稱號;新培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè) 5家,累計達66家,其中省級龍頭企業(yè)1家,市級龍頭企業(yè)20家。三是農村社會管理水平有所提高。加強對全區(qū)11個村社代理會計核算中心的管理和指導,搭建農村集體“三資”信息化管理運用平臺,確保管好用好農村集體資產,我區(qū)農村集體“三資”監(jiān)管平臺工作順利通過市級檢查驗收。四是積極開展農機提灌站確權頒證試點工作。作為全市農村機電提灌站經營管理體制改革的兩個試點區(qū)縣之一,在全面調查摸底的基礎上將我區(qū)祥福鎮(zhèn)、福洪鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入先行先試范疇,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到的31座提灌站均頒發(fā)了產權證書,為全市推開農機提灌站確權頒證工作積累了寶貴的經驗。

(三)強化執(zhí)法監(jiān)管,凈化現代農業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是進一步加大農(林)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。啟動“農產品質量安全監(jiān)管規(guī)范化建設縣”工作,全年開展各項農業(yè)專項執(zhí)法檢查12次、日常檢查288次,立案查處違規(guī)經營農資案件12件。開展動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查212次,動物防疫免疫率均達100%、犬只免疫率達98。5%。抽檢水果蔬菜食用菌奶類5460個批次,合格率達99。5%。二是生態(tài)文明建設有序推進。新建福洪先鋒等綠色家園3個,完成義務植樹78萬株。鞏固1萬畝退耕還林、3。07萬畝龍泉山脈生態(tài)植被恢復造林成果,有效管護天然林資源,全年無較大森林火災發(fā)生。新建畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣池3000立方米,戶用沼氣池90口,爭取并建成省級新村聯戶沼氣工程建設項目1個。積極開展秸稈禁燒和綜合利用,印發(fā)各類宣傳資料20萬份,在全市率先制定并實施秸稈利用獎補政策,禁燒期間實現“無黑斑、無火點、無煙霧”三無目標,全年秸稈綜合利用率達97%。三是進一步強化“三品”認證工作。全區(qū)有機農產品基地面積達0。87萬畝,主要農產品中有機、綠色及無公害產品種植面積的比重達74。5%。新增“三品一標”認證6個,累計達126個。

(四)堅持惠民利民,切實踐行黨的群眾路線。

一是加大涉農資金爭取力度。全年向上爭取各類專項資金5591。67萬元,其中糧食直補、農機購置補貼等各項惠農政策資金3118。31萬元,農業(yè)項目建設性資金2473。36萬元。二是積極開展農業(yè)科技服務。開展以糧經產業(yè)雙創(chuàng)雙建、基層農技推廣體系項目、測土配方施肥項目等為重點的農業(yè)科技服務活動16次,與區(qū)電視臺聯合制作對農專題節(jié)目40余期,完成農民實用技術培訓6。53萬人次、陽光工程培訓300人、產業(yè)培訓40場,培養(yǎng)職業(yè)經理人120人,發(fā)放培訓資料8。05萬份。三是穩(wěn)步推進移民工作。按時足額發(fā)放移民后期扶持金67。54萬元、養(yǎng)老保障金27。2萬元、養(yǎng)老保障人員死亡余額繼承金2。17萬元,發(fā)放困難救助資金5。2萬元。四是深入推進扶貧開發(fā)。全年扶持農村扶貧對象改善生產生活條件1994人,開展“插花”貧困幫扶戶159戶。預計相對貧困村農民人均增收1208元,達到8053元,同比增長17。65%。

(五)著力固本強基,全面提高服務三農水平。

以“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動為載體,大力開展黨組織、黨員“雙報到”、“掛、包、幫”活動,實施“雙五百”工程,持續(xù)推進基層農技推廣體系建設,有效地推動了機關干部直接聯系服務群眾工作;繼續(xù)開展“法制大講堂。會前說法”活動,黨員干部學法、懂法、用法水平進一步提高;堅決落實中央八項規(guī)定及省、市、區(qū)相關文件精神,切實轉變工作作風,不斷提高服務“三農”水平。

2014年,在市林業(yè)局的親切關懷下,縣林業(yè)局的正確領導下,森林資源管理股外塑形象,內強素質,更新思想觀念、改進工作作風、創(chuàng)新管理方法、規(guī)范執(zhí)法行為,確保了全縣森林資源安全。

一、資源管理工作完成情況

(一)林木采伐情況截止2014年6月17日,全縣辦理采伐許可證81個,辦理零星商品材561。8626立方米,辦理白夾竹采伐311噸。全縣未發(fā)生超計劃審批、越權審批和違規(guī)發(fā)證現象,同時,堅決杜絕了非法采伐、運輸的行為,為促進森林資源合理利用、促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提供了強有力的保障。

(二)木材運輸情況在木材運輸管理上,我縣堅決推行木材憑證運輸制度,不給違章運輸者以可乘之機。2014年上半年,全縣共審核辦理木材運輸證101件。

(三)林業(yè)違法案件處理情況截止2014年6月,全縣共查處各類林業(yè)行政案件38件,查處率100%。其中:濫伐林木25起;非法占用林地2起,無證運輸3起,非法收購2起,森林火案6起,處理違法人員45人,處罰款20。66萬元。

(四)行政權力公開運行平臺建立情況經過為期一年多的行政權力清理,林業(yè)局共有132項行政權力,其中,行政處罰80項、行政許可17項、行政強制8 項、行政征收3項、行政確認3項、行政給付6項、行政裁決1項、其他行政權力14項。除行政許可外其他所有的行政權力的基礎信息及已經錄入運行平臺。XX縣林業(yè)局行政權力公開運行平臺已經正式啟用。截止2014年6月,已將上半年產生的行政案件錄入了正式運行平臺。

二、森林源管理工作存在的主要問題

1、執(zhí)法人員數量有限,林地資源數量大,人員精力有限,導致管理上存在不到位、存在死角等問題。

2、林權歷史遺留問題太多,由于種種原因,一些問題始終難以得到妥善解決。

半年個人工作總結【篇5】

結合上半年的工作情況以及存在的問題,為了保證全年計劃任務順利實現,我們將做好以下幾方面的工作:

1、加快業(yè)務發(fā)展節(jié)奏,確保全年業(yè)務指標提前達標。

2、繼續(xù)以成功創(chuàng)富為出發(fā)點,通過采取不同的措施,幫助銷售人員實現成功創(chuàng)富目標。

一方面,要在不同的時間段內制定銷售人員的創(chuàng)富目標,并進行目標達成的追蹤;另一方面,我們要加大銷售人員業(yè)績預警,嚴格執(zhí)行連續(xù)60天未出單暫扣續(xù)期傭金、連續(xù)90未出單堅決扣發(fā)續(xù)期傭金的制度,通過開展單位內部的攜手幫扶和分公司、縣公司兩級的強勢追蹤,提高長期不出單人員的舉績率,盤活低績效人力,穩(wěn)定銷售隊伍。提升出單率和件均保費。

按照省公司“攜手創(chuàng)富”業(yè)務發(fā)展目標的要求,結合前半年我市城區(qū)和農村營銷員實際達成創(chuàng)富目標的情況,確定我市三季度城區(qū)創(chuàng)富目標為xx年期保費1萬元;農村創(chuàng)富目標為xx年期保費8千元;四季度城區(qū)創(chuàng)富目標xx年期保費1萬元;農村創(chuàng)富目標為xx年期保費7千元。分公司通過不定期的下發(fā)創(chuàng)富目標的達成情況追蹤表來督促人人達標。始終堅持在創(chuàng)富的道路上不落下一個營銷服務部,每個營銷服務部不落下任何一個營銷員。

4、抓舉績、促達標。從七月份開始,我們在后半年將以銷售人員舉績率和萬元創(chuàng)富達標率作為工作和追蹤的出發(fā)點,確保盤活低績效人力,使更多的銷售人員達到創(chuàng)富目標。通過舉績率和達標率兩項指標的帶動,促進個險期交業(yè)務的穩(wěn)步增長。

通過嚴格標準化營銷團隊的考核,加強常態(tài)化的增員;同時,結合“百天百人萬人萬元”增員活動的開展,計劃在年底實現有效增員500人,使全市銷售隊伍規(guī)模達到xx00人以上。在農村營銷服務部隊伍建設方面,按照規(guī)定,在七月份將對農村營銷服務部實有人力進行考核,對于人力考核達不到相應標準的`農村網點最低人力指標要求的營銷服務部,分公司將降低其現有級別。后半年,我們計劃每個月舉辦一期新人崗前培訓班,滿足新進人力對保險銷售基礎知識掌握的需要。

計劃7月份進行全市系統(tǒng)見習組訓的考核;8中旬組織一次組訓人員基本功大賽;進一步加強組訓月例會制度,通過召開月例會,將公司的最新工作意圖和要求進行傳達,同時,起到工作經驗交流的目的,提高組訓工作的素材,增強組訓工作的方法。

(三)強勢管理、強化主管自主管理經營團隊的意識和能力。

1、繼續(xù)堅持每月對團隊人力及amis系統(tǒng)考核業(yè)績進行預警通報制度,每季度末嚴格按照考核結果執(zhí)行,該晉級的晉級、該降級的降級。

2、利用好省公司個險銷售團隊“異動管理辦法”,對綜合素質差的主管,對不履行團隊管理職責、缺乏對團隊責任感的主管堅決進行異動處理,徹底改變過去主管隊伍職責不明確、管理不到位、責任心不強的局面。

3、繼續(xù)加強對團隊出勤率、舉績率、達標率和增員率的考核力度。按照年初確定的各單位團隊月出勤率要達到80%以上、團隊月舉績率要達到50%以上、創(chuàng)富達標率要達到60%以上、增員率要達到15%以上的考核要求。三季度我們營銷團隊的工作重心就是提高各個營銷團隊的舉績率和萬元創(chuàng)富達標率。對此,我們提出的要求是三季度營銷團隊的舉績率不得低于80%,團隊萬元創(chuàng)富達標率不低于60%。對按時達標的我們予以一定的獎勵,對到期達不到最低考核要求的將予以處罰。通過全員上下的努力,力爭三季度我市舉績率和達標率有一個明顯的提升。然后,在四季度11月底前鞏固成果,為來年開門紅積蓄力量。

(四)加強營銷員資格考試輔導,提高營銷員持證率。

后半年每個月計劃組織召開2次代資考,并要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。各單位主管個險副經理和組訓人員是代資考試的直接責任人,具體負責前期的輔導和組織工作。對考試輔導不扎實的單位推后報名考試時間。年終考核對持證率達不到80%要求的單位,追究主管個險副經理和組訓責任,確保年底持證率上一個新臺階。

繼續(xù)以《中國人壽保險股份有限公司延安分公司20xx—20xx年農村營銷服務部建設三年規(guī)劃》和《中國人壽延安分公司農村營銷服務部管理辦法(修訂)》等做為工作的出發(fā)點開展工作,努力實現農村營銷服務部的“兩實一大”。

2、積極做好農村小額保險試點產品的銷售工作,通過小額保險的銷售東風,有效打開農村市場,建立公司在廣大農村和農民心中的良好形象,為后期農村業(yè)務的拓展打好基礎。

3、嚴格執(zhí)行每個季度期交保費規(guī)模達不到2萬元的營銷服務部,停發(fā)網點負責人的責任津貼制度。

4、根據當前農村營銷服務部建設的實際,7月底,組織對現有農村營銷服務部負責人進行培訓,滿足農村網點業(yè)務發(fā)展和管理的需要。

1、嚴格amis系統(tǒng)考核管理,嚴格新人的入司程序管理和離司程序管理。嚴格按照系統(tǒng)考核結果進行升降級處理。

2、繼續(xù)做好攜手創(chuàng)富工作。每旬做好對基層公司低業(yè)績人員的通報和考核,盤活低績效人員,確保系統(tǒng)有效人力的提升。

3、繼續(xù)加強對銷售人員依法合規(guī)經營和誠信教育,提高銷售人員的職業(yè)道德,切實防范經營風險。

4、按照全年工作計劃,做好個險銷售部內部日常事務性工作。

半年個人工作總結【篇6】

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項目即將實行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發(fā)展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束,為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質量的投訴,按照置業(yè)公司領導的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務,公司工程部依據公司總經理室的發(fā)展思路,對已經初步走向正軌的園區(qū),進行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實現物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調好相關公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。

20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果,繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程,爭取在20xx年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目,工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。在培訓中,我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓,依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓,公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓,員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓,真正意義上實現培訓有效果,培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準,使得遇事先得知,事中有預案,處理有經驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析,從細節(jié)著手,從實際出發(fā),制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數據,找出設備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎。

在設備設施維護工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃,工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作,嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時,保障設備設施的正常運行。

三、小結

工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規(guī)范化是重要內容之一。在規(guī)范化服務的基礎上,工程部會主動服務于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務意識,讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務,關心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務,提升安徽外灘物業(yè)品牌。

服務要有意識,指導要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現,我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經理室的指導方針,在原有服務能力的基礎上不斷學習,不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導,讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。

半年個人工作總結【篇7】

一、在物流配送方面:

首先我積極配合其它部門,做好了協(xié)調工作,合理分工,責任到人,經常督促我部門的員工,如何提供優(yōu)質周到的服務,大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風下雨,還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的,克服重重困難,能及時、準確無誤的把貨物送到客戶的家中,充分地發(fā)揮了后備軍的作用,在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進行溝通,客戶的滿意,就是對我們工作的最大回饋。

二、在倉庫貨物收發(fā)管理上:

我經常提醒庫管人員對購進的產品,合理利用庫房,按產品不同類型分別堆放,嚴格把關,堆放整齊、一目了然,嚴格要求上、下貨輕拿輕放,愛惜商品,避免倉庫產生不良品。每月月底我們配合公司財務部門進行一次全面盤存,真正做到了賬、物相符,無任何差錯,確保了物流管理體系的正常運行。

三、在安全管理上:

我們物流部門的人員各負其責,各盡所能。倉庫庫管員經常仔細查看,發(fā)現了問題及時處理與匯報。配送人員在送貨的過程中,我時刻提醒他們把安全第一放在首位,增強了他們的安全意識,實現了上半年來安全無隱患,把公司的損失降到了最低點,順利地完成了公司領導下達的各項任務。

回顧上半年來所取得一點成績,展望未來,我們物流部門的全體員工滿懷信心,迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中我們將不斷的總結,不斷的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作達到更高的要求,為公司的生存與發(fā)展做出自己應有的貢獻,我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛。

半年個人工作總結【篇8】

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結如下:

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據。

遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的半年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結構、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

1、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2、 現場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內容,當夜間施工需要監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理的工序,監(jiān)理部合理調配監(jiān)理人員進行旁站,確保施工進度按計劃完成。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

在工程安全方面,監(jiān)理單位制定了分段預舾裝安全管理監(jiān)理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前,針對專業(yè)施工特點進行安全技術交底;在施工過程中,定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求進入現場的施工工作人員,穿戴好相應的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網,嚴禁酒后上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,無證亂用設備。

(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經過特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時進行抽查。

(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理,規(guī)范鋪設使用電源線,并堅持經常檢查,防止漏電,觸電事故發(fā)生,維修電器時要有明顯警示標志。

(4)在開展起重作業(yè)時,作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮,上下配合,規(guī)范性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發(fā)現和更換,并清理出現場,避免誤用。

(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業(yè)點下方及周圍區(qū)域,不得有易燃易爆物品。

(6)高處氣割作業(yè)應注意正確使用安全帶,必要時配備安全網;所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業(yè)者應著軟底絕緣鞋,所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應停止作業(yè),酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。(Jzd365.coM 迷你句子網)

現場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。

根據監(jiān)理合同的規(guī)定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

在_________工程中,項目監(jiān)理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、 由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作。

2、 現場的監(jiān)理資料管理過程中,根據實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F場監(jiān)理資料實現表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、 項目監(jiān)理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

1、鋼結構吊裝作業(yè)前,監(jiān)理在對基坑做列行檢查時發(fā)現杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求,建議業(yè)主對杯口進行擴口處理,業(yè)主采納意見后,鋼柱吊裝進行順利,為后續(xù)施工爭取了充裕時間。

2、鋼結構吊裝作業(yè)過程中,監(jiān)理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查,發(fā)現索具有明顯損傷痕跡,堅決不允許施工單位使用,必免了吊裝安全事故發(fā)生。

3、高強螺栓連接副施工過程中,監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段,發(fā)現由于加筋肋位置原因,部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監(jiān)理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰,并平行檢查終擰扭矩是否達到規(guī)范要求,保證了高強螺栓連接副的施工質量。

4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理,監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位,保證了在分段預舾裝廠房整體成形后,數次沉降觀測均無沉降現象發(fā)生。

5、動能管線施工前,監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底,施工過程中嚴格控制各工序質量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查,焊接一次探傷合格率達到100%,試運行期間運轉正常。

半年個人工作總結【篇9】

上半年,審計局在黨工委、管委會的正確領導下,圍繞管委會中心工作,認真貫徹落實管委會各項工作任務,扎實開展審計項目,切實履行審計監(jiān)督職責,在規(guī)范政府資金管理等方面取得了一定成效。

一、上半年主要工作完成情況

(一)詳細認真制訂年度審計計劃

根據管委會及組織部的要求,制定財政財務收支和經濟責任審計年度計劃。針對年度審計項目多、任務重的實際情況,具體研究確定了每個項目的時間節(jié)點及完成時限,落實審計組長、主審責任人和其他審計人員。并明確了年度重點審計項目,在時間、人員上予以重點保障。政府投資項目審計方面,通過調查準備、征求意見,把事關民生工程和容易出錯的高風險環(huán)節(jié)列入審計重點。

(二)加強領導干部經濟責任審計,做好財政財務審計和專項審計

上半年,完成了教育資金專項審計、梅墟街道財政財務收支和相關主要領導離任經濟責任審計、原新城資產經營公司相關領導離任經濟責任審計等項目,正在實施新城市政環(huán)境服務公司相關領導離任經濟責任審計。

1、教育資金專項審計項目。在客觀評價我區(qū)教育事業(yè)的總體財政投入、教育財政財務管理情況的基礎上,對發(fā)現的問題有針對性地提出相關審計建議和意見,以便在今后工作中引起重視。

2、梅墟街道審計項目。年初根據新的經濟責任審計任務,調整本次審計范圍,將涉及的離任經濟責任審計人數調增到三名同志,同時把財政財務收支審計年度延長一年。對于所涉及的相關年度,重點加強了對公務支出、公款消費等內容的審計。

3、原新城資產經營公司審計項目。該項目是去年我局會同組織部對以往年度遺漏未審的國有企業(yè)離任領導安排實施的審計項目之一。審計中積極溝通聯系被審計單位和個人,保證了審計的順利開展并取得成效。

4、新城市政環(huán)境服務公司審計項目。目前該項目已經實施。這是我局首次對二級國企領導人進行離任經濟責任審計,將作為重點實施項目之一,研究探索政府加強對二級國企監(jiān)管途徑。

(三)加大力度推進政府性投資項目審計

上半年,累計審結概算、招標控制價及竣工決(結)算項目97個,審結項目總投資298008萬元,核減總投資14195萬元,完成文體中心等2個項目跟蹤審計,項目概算總投資48900萬元。

1、概算審計。組織實施概算審計項目18個,送審總投資192882萬元;完成濱江安置房四期工程、臘梅路(萬里學?!菏柯罚┕こ痰?6個項目概算審計,項目送審總投資179310萬元,審定項目總投資167690萬元,其中核增3435萬元,核減15055萬元,凈核減11620萬元。特別是在濱江安置房四期工程概算審計中僅一項目就核減投資9000余萬元,有效地提高了財政資金使用效益。

2、招標控制價審計。組織實施招標控制價審計項目32個,送審總造價87094萬元;完成揚帆路(K0+330—梅墟路)工程、高新區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家建設項目、梅墟新城南區(qū)安置房四期等21個項目招標控制價審計,項目送審總造價73033萬元,審定項目總造價71723萬元,其中核增940萬元,核減2250萬元,凈核減1310萬元,平均糾偏率4。4%。

3、竣工決(結)算審計。完成朱一村拆遷安置房(北區(qū))、揚帆路(院士路-冬青路)等60個項目竣工決(結)算審計,項目送審總投資45665萬元,審定項目總投資44400萬元,節(jié)約政府投資1265萬元。

4、跟蹤審計。完成文體中心、公租房一期2個項目跟蹤審計并出具跟蹤審計報告,提出了項目實施管理中存在的問題和以后要注意避免的建議。項目概算總投資48900萬元;繼續(xù)實施濱江安置房二期、濱水公園等項目跟蹤審計;新開始濱江安置房三期、甬江大道三期等項目跟蹤審計。上半年共出具跟蹤審計建議單74份,提出審計建議135條,累計扣回多支付工程進度款517萬元,核減最高限價88萬元。

5、調研起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》。針對政府投資項目普遍存在審計時間過長,審計效率低,施工單位配合難等問題,我們積極探索新舉措、新辦法,我局專題調研、橫向聯系,對存在問題列出清單,廣泛聽取各方面意見,站在政府整體高度,擬寫起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》,目前正在進行之中。

(四)積極配合做好市審計局要求的對我區(qū)的審計項目

按照市審計局的統(tǒng)一部署,我局精心組織,積極協(xié)調,認真做好20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等項目的牽頭協(xié)調工作。一方面加強與建設局、財政局等部門的聯系,及時采集有關數據,掌握工作進展,了解存在的問題。另一方面,就數據填報與審計工作中的問題及時與市局進行溝通,保證項目的順利推進和盡快完成。

(五)進一步抓好內部管理工作和隊伍建設

一是建章立制。牽頭制訂了《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》,已經黨工辦發(fā)文。研究制訂了《審計局行政效能問責暫行辦法》,不斷強化內部工作效能管理。

二是學習業(yè)務。利用半月度和全月度工作會議,每月兩次學習審計業(yè)務知識。要求全體員工對照全市審計工作會議,提升自己的工作目標和能力。加強業(yè)務培訓,組織人員參加各類業(yè)務培訓,提高審計人員的業(yè)務水平。三是抓好廉政建設。對重點部門和崗位嚴格把關,層層落實廉政責任,強調全局人員做到依法審計、廉潔審計。

二、存在的問題與不足

對政府投資項目的審計,審計局所起的相關主導作用不明顯,對事務所滲透監(jiān)管不夠。同時事務所缺乏國家審計理念,使審計廉政風險不斷加大。

三、下步工作舉措

(一)立足于審計監(jiān)督職責的履行,全力保障區(qū)各項重點決策部署的落實。一是下半年要重點保障、全力配合做好上級機關對我市的土地出讓金審計工作。二是加強項目跟蹤審計,及時提供審計意見和建議。特別是對 “五水共治”項目的資金籌集分配情況、項目安排落實情況進行關注,及時發(fā)現“五水共治”行動中存在的各類問題,并得到及時糾正,為領導決策提供參謀、服務。

(二)加強對權力運行的制約和監(jiān)督,加強公務支出公款消費審計。根據新制訂的《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》,結合相關的行政事業(yè)單位財務審計、領導經濟責任審計,加強對公務支出、公款消費的審計,重點突出 “三公經費”和會議費、培訓費等情況的審查。通過審計,規(guī)范行政事業(yè)單位公務支出行為,倡導勤儉節(jié)約,大力促進領導干部勤政廉政、依法行政。

(三)進一步加大政府投資項目審計。加強對協(xié)審單位的管理和監(jiān)督,對審計項目要大幅度增加局機關人員參與程度,進一步提高審計質量。會同相關單位、各協(xié)審單位按照下半年出臺的《加快政府投資項目審計進度辦法》,不斷提高投資項目審計進度。

半年個人工作總結【篇10】

銀監(jiān)局對我縣槍支管理嚴格、保養(yǎng)良好、各項登記薄登記齊全、員工防范意識強給予了高度評價,為安全經營提供了良好氛圍,金融半年工作總結。

(五)以安全達標工作為契機,加大硬件防范設施建設。安全設施建設是安全防范的重要環(huán)節(jié),沒有高標準的防范設施,農村信用社集體財產和職工生命安全就沒有保障。上半年,我縣聯社共投資****多萬元,對不達標的防范設施按照GA38-2004標準進行了整改和更新。一是*****************;二是對*****************;三是對****************;四是****************;五是對***********;六是對*********************;七是對****************;八是對******************;九是對全縣發(fā)生故障的報警器進行了及時修復,并結合市報警服務中心對全縣農村信用社所有營業(yè)網點的報警器逐個進行了測試,從而確保了其時刻處于良好工作狀態(tài)。除以上安裝和更換的防范設施外,在平時檢查工作中,維修電視監(jiān)控****次,維修防尾隨互鎖聯動門*****次。通過對硬件防范設施的不斷整改和更新,新鄉(xiāng)縣聯社在技防、物防能力上又上了一個新臺階,構建起了嚴密的安全防范屏障。

二、安保工作中還存在的問題

(一)根據省聯社要求,將守押工作推向社會化管理,*************************************

(二)由于*************************************。

(三)我縣信用社營業(yè)網點在安全防范設施上還未達到公安部門制定的金融業(yè)安全防護標準,主要存在以下幾個問題:一是*********************;二是**************************,工作總結《金融半年工作總結》。

三、下半年安保工作計劃

(一)強化員工教育。下半年,我縣聯社將重點對員工開展以下安全培訓:一是對新上崗的****名員工進行安全上崗培訓和考試,對考試合格者,再由聯社保衛(wèi)科、人事科和聯社理事長逐級進行審查,方可上崗。二是聯社邀請公安部門對全體員工以社為單位開展法律法規(guī)、安全常識講解及反暴-力演練,并參加公安部門組織的金融安全上崗考試。同時每月信用社組織員工以會為訓的形式,學習法律法規(guī)、安全知識、歷年案件和有關文件精神,切實做好員工思想教育和安全演練工作。

(二)抓好硬件防范設施建設。按照省聯社硬件防范設施達標要求,我縣信用社在硬件防范設施上還需要進一步整改完善,聯社將計劃投入資金約******多萬元對以下幾項進行整改完善。

1、對*******************;

2、對********************;

3、對***************************;

4、*******************************。

(三)加強檢查監(jiān)督力度。下半年安保工作中,聯社將重點放在安全檢查方面,一是認真開展“迎奧運、慶國慶”安全活動。二是加大節(jié)日期間安全保衛(wèi)檢查力度。三是每月對所轄網點開展一次安全檢查;除此之外,每月夜間對全縣值班、守庫和槍-支-彈-藥進行檢查一到兩次,并定期或不定期對各社押運情況進行抽查;并且每季度邀請公安部門對全縣信用社硬件防范設施進行一次檢查。在檢查中將采取日常檢查與重點檢查相結合、明查與暗訪相結合等多種方式,切實為信用社安全經營起到保駕護航作用。

()

半年個人工作總結【篇11】

半年來,人事股緊緊圍繞中心工作,不斷強化教師隊伍建設和各項工作任務的落實,基本完成了前半年的工作任務。現總結如下:

一、加強教師隊伍建設

1、狠抓思想作風紀律集中整頓活動。按照局黨委安排,啟草下發(fā)了《機關事業(yè)單位思想作風紀律集中整頓安排意見》并組織召開了動員會,,中小學校及其他教育事業(yè)單位及時安排了思想作風紀律整頓工作,認真學習了有關文件和文章,黨員干部撰寫學習筆記均在5000字以上,每人都寫了自查材料和心得體會文章,各學校都舉辦了學習心得體會專欄。領導干部帶頭自查自糾,不斷完善規(guī)章制度,不斷改進教育教學工作,工作秩序逐步良好,有力推動了各單位工作的順利開展。

2、做好校長教師的繼續(xù)教育培訓工作。一是組織中小學校長培訓8人,其中:市級師德與教師發(fā)展研修培訓1人;市級校園文化建設與校本研究培訓1人。市級校長提高培訓6人。二是組織完成了中小學教師培訓141人,其中:高中教師新課程遠程培訓19人;中小學教師崗位職務遠程培訓84人;省級寄宿制學校骨干班主任培訓10人;省級農村教師素質提高培訓5人;省級學前教育骨干教師培訓2人;省級計算機專業(yè)教師研修培訓1人;市級中小學教師高效課堂培訓9人;市級教研組長研修培訓4人;市級安全培訓3人;市級人才振興計劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓4人

3、加強中小學教師摸底調查工作。由于各校學生數量的不斷減少,校點布局的逐步調整,學校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對此,四月份對中小學教師情況進行了詳細摸底了解,并登記在冊,盡可能達到表冊統(tǒng)一,數據準確,為人事管理提供可靠依據。為各??颇亢侠泶钆涮峁?/p>

科學保證。

4、認真做好中小學“教學名師成長計劃”和“骨干教師培養(yǎng)計劃”工作。陜西省“名師成長計劃”和“骨干教師培養(yǎng)計劃”,自20xx年開始,利用五年時間計劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名,培養(yǎng)周期3年。我縣嚴格按照規(guī)定條件和程序,自下而上,層層把關,推選上報了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。

5、組織“農村義務教育學校教師特設崗位計劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報了特崗教師招聘計劃,截止6月12日網上報名54人,經過網上初審、現場確認,符合條件的9人,通過考試和面試錄取2人,現已全面結束。

6、不斷加強城鎮(zhèn)勞動就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動就業(yè)安置任務是20人,通過“從醫(yī)從教”和“特崗計劃”的招錄7人;基層單位招錄合同制工人5人,已完成就業(yè)指標12人,完成率已達到60%。。

7、中小學教師年度考核工作全面展開。

二、完成了中高級職稱評審工作

根據市上安排組織申報的中高級職稱評審人員進行了教學能力測試,按條件審核后,將52名參與職稱評審人員材料及時上報市職改辦。組織完成了33名同志的初級職稱申報工作。

三、搞好教師崗位變動工作

按照縣人社局安排,為崗位變動的232人辦理了相關的續(xù)聘手續(xù)。

四、不斷強化信訪維穩(wěn)工作。

一是全力配合縣級有關部門開展信訪維穩(wěn)工作,建立了信訪聯絡員,實現了上半年零上訪目標。二是按時向縣信訪局報送了有關信息資料。三是接待來訪群眾5人次,并積極做好政策的解釋工作,嚴格按政策辦事,認真答復來信來訪提出的各類問題,維護了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、認真落實教師工資待遇。

一是按政策及時報批了103人等級及職務變動、11人學歷變動;二是完成了教育系統(tǒng)1067人20xx年正常升薪工作;三是按時上報12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補助費;四是核定了麟中等31個義務教育學校(事業(yè)單位)工作人員20xx年度績效工資總量測算工作。

我們雖然做了大量工作,但也存在一些問題:一是由于人事股的工作政策性強,審批程序嚴密,有些事情有關組織報而不批,導致有些工作不能及時辦理,顯得我們的工作拖拉,力度不大。二是學習不夠,特別是政策方面的學習理解,還遠遠不適應現在工作的需求。三是對人事管理工作經驗不足

今后,我們將一如既往,積極學習,扎實工作,不斷進取,努力提高股室人員的業(yè)務水平,按照局里的工作思路和重點,緊緊抓住教師隊伍建設的薄弱環(huán)節(jié),總結工作經驗,落實工作措施,力求在中小學領導班子建設、教師隊伍建設、干部教育培訓和思想政治工作、基層建設工作方面取得新的突破。

半年個人工作總結【篇12】

首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小,資金比較單薄??墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會,他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說,如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害,而技術部對此進行放松,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴,從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成!才能讓我們的產品優(yōu)質優(yōu)量,受到廣大消費者的歡迎。 提到我們的產品,就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品,在哪里,由誰來負責當日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。

在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經理劉媛劉經理,另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,人事部是一個比較復雜的部門,因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,是一個工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望,從沒錯判過一件案子,還從側面支持著各部經理的工作,調動每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現金。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中,她們從沒少過一分錢,為公司的正常運做做出了自己的貢獻,我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。

與此同時,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

半年個人工作總結【篇13】

(一)認真做好黨員發(fā)展工作。

在發(fā)展黨員工作中,一是從加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育抓起。年初,鎮(zhèn)黨委結合黨建工作會議,督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計劃,健全完善介紹人、黨支部、鎮(zhèn)黨委教育培養(yǎng)制度,加強對入黨積極分子的教育和管理。二是突出重點,狠抓薄弱點。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產能手和婦女中的骨干分子。三是嚴格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”,從嚴要求,嚴把入口關,有力地保證了黨員數量和質量的提高。今年上半年共吸收10名同志入黨,其中女黨員2名。

(二)扎實開展“三問三解三建三促”活動。

在“三問三解三建三促”活動中,鎮(zhèn)黨委以“兩個深入、兩個為民”為原則,在全鎮(zhèn)廣泛開展了鎮(zhèn)機關干部大下訪活動,切實解決了群眾反映的拆遷、信訪、項目建設等難題;同時結合全鎮(zhèn)工作實際,建立了服務群眾機制、民主決策機制和矛盾化解機制,為進一步促進黨員干部作風轉變、促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定奠定了基礎。一是堅持“兩個深入”。即深入農戶家里、深入田間地頭。采取領導包村組、鎮(zhèn)干部包農戶形式,成立6個下訪工作小組,利用半月時間,訪民情、征求群眾的意見建議,共征求群眾意見建議6大類69條,使鎮(zhèn)村干部問題剖析和整改提高有了針對性。二是堅持“兩個為民”。即重點走訪順民意、強化服務解民憂。重點走訪市縣鎮(zhèn)兩代表一委員、黨員代表、致富能手、特困和殘疾人家庭,拆遷戶和信訪戶,聽取他們對鎮(zhèn)村工作的意見,強化干部服務意識,要求全體機關干部每人聯系一名離任村干部、貧困黨員、種煙大戶、五保戶、特困殘疾人家庭,堅持每周走訪一次,宣傳政策,了解民情,解決困難。

(三)認真推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

為充分調動全鎮(zhèn)黨員干部的工作積極性,在鎮(zhèn)黨委的領導下,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)各黨組織及廣大黨員干部中開展了“爭先進位、爭創(chuàng)一流”為主題的實踐活動。

一是認真學習縣__次黨代會和縣__屆一次人代會精神,緊緊圍繞全鎮(zhèn)以項目建設為抓手,實現富民強鎮(zhèn)的目標,狠抓和諧社會、新農村、基層組織三項建設,重點實施骨干產業(yè)強優(yōu)工程、城鎮(zhèn)建設提升工程、龍門板塊扶貧工程、旅游資源開發(fā)工程,切實把基層黨組織建設成為推動靠科學發(fā)展的堅強堡壘。

二是以加快項目建設和招商引資為重點,使全鎮(zhèn)黨員干部樹立工作爭創(chuàng)一流,干則進,不干則退的觀念,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的工作態(tài)度,努力實現爭先進位、爭創(chuàng)一流的目標。

(四)大力開展“升級晉檔、科學發(fā)展”活動。

為充分發(fā)揮村級黨組織在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村和構建和諧社會中的作用,我鎮(zhèn)在村級黨組織中繼續(xù)開展了“升級晉檔、科學發(fā)展”活動。一是強化領導責任,精心組織發(fā)動。年初我鎮(zhèn)及時召開了黨委會進行專題研究,成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員任成員的領導小組。建立了領導聯系、干部包抓的工作制度。同時,運用以會代訓的形式對全體鎮(zhèn)村干部進行了“升級晉檔,科學發(fā)展”宣傳動員和業(yè)務培訓,詳細安排部署“升級晉檔,科學發(fā)展”的各項工作任務,要求全鎮(zhèn)上下在統(tǒng)籌抓好各項社會事業(yè)的同時,把產業(yè)建設、新農村建設、基礎設施建設、精神文明建設等與村級黨組織“升級晉檔,科學發(fā)展”工作緊密結合起來,做到兩促進、兩不誤。二是明確工作思路科學制定規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委明確了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,以促進農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為重點,對全鎮(zhèn)村級黨組織實行分類定位、科學評估、晉檔升級、總體提高,不斷激發(fā)村級黨組織加快發(fā)展農村經濟的內在動力,真正把農村基層黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心,為農村改革發(fā)展提供堅強的組織保障的工作思路,科學制定出了整體工作規(guī)劃及年度工作重點。其次是按照《村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動考核驗收辦法》考核指標要求,對各村級黨組織進行基礎等級評定。三類班子兩個,三類班子四個。最后結合實際制定開展村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動實施細則,明確了奮斗目標和年度目標任務。

(五)切實做好基層組織建設工作。

為適應新形勢、新任務,進一步加強基層黨組織建設,提升全鎮(zhèn)基層黨組織工作的整體水平,鎮(zhèn)黨委圍繞全鎮(zhèn)工作大局,以“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標,狠抓基層組織建設工作。

1、加強農村黨建工作

按照“五個好”的要求,進一步加強以農村黨支部為核心的農村基層組織建設。加強村班子建設,及時調整充實干部隊伍,抓好干部配備。按照民主推薦的原則,采取組織推薦、群眾推薦等方式,多渠道發(fā)現人才,不斷充實村級黨組織干部隊伍。今年針對村“兩委”班子工作不力、作風渙散等導致多次工作重大失誤的問題,鎮(zhèn)黨委及時調整了村支書和主任。同時通過培訓、教育和管理,進一步提高了黨支部書記隊伍的整體水平。

2、做好基層黨組織整改提高晉位升級工作,加強對后進村的整頓。

圍繞“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十九大”的主題,以“五個好”基層黨組織為標準,以“四聯四創(chuàng)”活動為抓手,按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求,大力開展基層黨組織晉位升級工作。鎮(zhèn)黨委通過調查研討,對全鎮(zhèn)10個黨支部進行了分類定級,其中評定為“好”等次的2個,“較好”等次的7個,“一般”等次的1個。通過分類定級將“一般”等次的南坡村確定為后進整建村。并針對南坡村級集體經濟比較薄弱,無主導產業(yè),經濟發(fā)展滯后,農民增收步伐緩慢和黨員隊伍結構老齡化,黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強的問題,制定了整改方案。

3、建立健全各項工作制度,以黨建促經濟。

一是進一步完善干部獎勤罰懶的激勵機制,堅持“周考核、月評比、季獎懲”工作制度,充分調動干部的工作積極性;二是關口前移,建立村主要干部工作例會制度,要求各村在每周一召開工作例會,收集、研究和解決存在的主要問題;三是建立健全村干部管理制度,堅持推行干部行為季度談話制、年度述職評議制、重大事項請示匯報制、工作目標考核制等,逐步實現村干部工作規(guī)范化,管理科學化。

工作總結《半年個人工作總結13篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網”是專門為給您提供幼兒工作總結而創(chuàng)建的網站。同時,yjs21.com還為您精選準備了半年工作總結專題,希望您能喜歡!

相關推薦

  • 個人個人工作總結13篇 怎么才能讓自己寫的文章在眾多人中脫穎而出呢?處理文檔不僅讓我們意識到了工作質量和效率的重要性,也提醒我們必須多積累和收集好的范文。通過學習優(yōu)秀范文,我們可以更恰當地運用修辭和說服技巧。今天我們給大家整理了一篇關于“個人個人工作總結”的文章,供大家參考,歡迎閱讀!...
    2023-06-12 閱讀全文
  • 上半年工作總結(熱門13篇) 春去秋來,時光飛馳,相信這個階段你一定解決了許多問題,此時就可以總結剖析自己的工作情況了??偨Y是一項基本功,是職場人的一種能力。寫總結要注意哪些方面呢?以下是小編為大家收集的“上半年工作總結”不妨參考一下。希望你喜歡!即將過去的上半年中,在站領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人的思想境界...
    2023-05-20 閱讀全文
  • 醫(yī)生半年工作總結個人 那些優(yōu)秀的范文是怎么寫出來的呢?處理文檔的效率與工作流程和時間安排息息相關,在網絡發(fā)達的年代,找一些優(yōu)秀范文并不費力。參照范文可以拓寬寫作視野,相信“醫(yī)生半年工作總結個人”一定能夠給讀者帶來不一樣的思考,歡迎你閱讀與收藏!...
    2023-05-05 閱讀全文
  • 個人上半年工作總結結尾 “”不管是在日常的學習還是閱讀中,是不是多多少少都看到過上半年工作總結結尾句子,好的文字把青春華章,把滄桑暮年抒情惦念,我們會不自覺的寫下觸動我們關于上半年工作總結結尾句子。幼兒教師教育網推薦你不妨讀一下個人上半年工作總結結尾,希望能幫助到你的學習和工作!...
    2023-01-13 閱讀全文
  • 半年度工作總結優(yōu)選13篇 需要創(chuàng)作的場合不斷增多,文檔編寫的需求越來越旺盛,范文已經深深融入到我們的日常生活中。那么,有哪些獨具特色的范文呢?本人在大量閱讀中,發(fā)現一篇非常有價值的“半年度工作總結”,相信這里的內容也會對您有所幫助!...
    2023-06-08 閱讀全文

怎么才能讓自己寫的文章在眾多人中脫穎而出呢?處理文檔不僅讓我們意識到了工作質量和效率的重要性,也提醒我們必須多積累和收集好的范文。通過學習優(yōu)秀范文,我們可以更恰當地運用修辭和說服技巧。今天我們給大家整理了一篇關于“個人個人工作總結”的文章,供大家參考,歡迎閱讀!...

2023-06-12 閱讀全文

春去秋來,時光飛馳,相信這個階段你一定解決了許多問題,此時就可以總結剖析自己的工作情況了。總結是一項基本功,是職場人的一種能力。寫總結要注意哪些方面呢?以下是小編為大家收集的“上半年工作總結”不妨參考一下。希望你喜歡!即將過去的上半年中,在站領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人的思想境界...

2023-05-20 閱讀全文

那些優(yōu)秀的范文是怎么寫出來的呢?處理文檔的效率與工作流程和時間安排息息相關,在網絡發(fā)達的年代,找一些優(yōu)秀范文并不費力。參照范文可以拓寬寫作視野,相信“醫(yī)生半年工作總結個人”一定能夠給讀者帶來不一樣的思考,歡迎你閱讀與收藏!...

2023-05-05 閱讀全文

“”不管是在日常的學習還是閱讀中,是不是多多少少都看到過上半年工作總結結尾句子,好的文字把青春華章,把滄桑暮年抒情惦念,我們會不自覺的寫下觸動我們關于上半年工作總結結尾句子。幼兒教師教育網推薦你不妨讀一下個人上半年工作總結結尾,希望能幫助到你的學習和工作!...

2023-01-13 閱讀全文

需要創(chuàng)作的場合不斷增多,文檔編寫的需求越來越旺盛,范文已經深深融入到我們的日常生活中。那么,有哪些獨具特色的范文呢?本人在大量閱讀中,發(fā)現一篇非常有價值的“半年度工作總結”,相信這里的內容也會對您有所幫助!...

2023-06-08 閱讀全文