月度工作總結(jié)。
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來(lái)到新公司已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月,在老同志的協(xié)助和自已的努力下,熟識(shí)了相關(guān)業(yè)務(wù),完成了本職工作,現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng)。
學(xué)問(wèn)方面:在溫習(xí)以前的學(xué)問(wèn)加以穩(wěn)固的根底上,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),承受新的觀念,不斷拓展視野,增加自己的'專(zhuān)業(yè)水平,為能夠適應(yīng)工作須要而不斷努力。
做人方面:剛從大學(xué)校內(nèi)出來(lái),無(wú)論是做人還是為人處世方面的經(jīng)歷都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個(gè)大家庭,一方面我盡量多與老同事溝通,向他們討教經(jīng)歷;另一方面我通過(guò)各種書(shū)報(bào)雜志,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論,并將其用于實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比擬良好的效果,雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。
(二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
在這幾個(gè)月中,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我開(kāi)展的主要工作有:(檢討書(shū)大全 www.jt56W.CoM)
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核:
依據(jù)公司財(cái)務(wù)審批制度及費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)
20xx年工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習(xí)與工作,自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,在專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)也增加了很多,對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
自20xx年x月轉(zhuǎn)正以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,采購(gòu)到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,然后進(jìn)行不合格品的處理,在檢驗(yàn)零件的過(guò)程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗(yàn),例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開(kāi)始自己沒(méi)有掌握檢驗(yàn)方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗(yàn)方法,例如音檢機(jī)的傳感器支撐,由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗(yàn)其一套是否合格時(shí),需要將其安裝在單機(jī)的主軸上,開(kāi)啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動(dòng),記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對(duì)比判斷其是否符合要求,在此過(guò)程中加深了對(duì)公司音檢機(jī)了解,不光是這些,對(duì)于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗(yàn)也學(xué)到了很多,零部件的檢驗(yàn),為設(shè)備驗(yàn)收打下了好的基礎(chǔ)。
今年x月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔(dān)了零件檢驗(yàn)的工作,我有更多的時(shí)間了解設(shè)備,在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候,我也跟著一起裝配,這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備,前半年有:兩臺(tái)音檢機(jī)(6203、6210),四臺(tái)改造機(jī)(608兩臺(tái)、6000、6204),一臺(tái)全自動(dòng)加球機(jī),一臺(tái)6306保持架裝配機(jī),后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺(tái)設(shè)備:七臺(tái)保持架設(shè)備(6306一臺(tái)、6307一臺(tái)、6308兩臺(tái)、6201.6208.6205各一臺(tái)),雙面音檢機(jī)一臺(tái)608,改造機(jī)一臺(tái)608,單機(jī)改造7008A一臺(tái),NSK設(shè)備三臺(tái)(兩臺(tái)6201、一臺(tái)6006),另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數(shù)字化軸承振動(dòng)檢測(cè)機(jī)、全自動(dòng)保持架裝配機(jī)、保持架鉚合機(jī)、音檢機(jī)改造設(shè)備(單機(jī)和雙機(jī)改造)等等,設(shè)備均通過(guò)客戶的驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,從一開(kāi)始對(duì)設(shè)備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學(xué)習(xí),設(shè)備的驗(yàn)收過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程,不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗(yàn)就可以了,而是在裝配過(guò)程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢,一個(gè)合格的設(shè)備不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是裝配制造出來(lái)的,在調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題(例如分球分不開(kāi),集球集不好,檢查工位檢查不出來(lái),鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)配合零件的裝配,有時(shí)候在調(diào)試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn),不能對(duì)癥下藥,這使得調(diào)試過(guò)程很慢而且方法還不對(duì),這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問(wèn)題的能力。
在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),對(duì)于質(zhì)量方面的意識(shí)不是很強(qiáng),尤其對(duì)于一個(gè)公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的知識(shí),于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報(bào)考了質(zhì)量工程師初級(jí)考試,也通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)》和《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》兩門(mén)課程的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級(jí)考試,也從中學(xué)到了知識(shí),質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng),是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項(xiàng)基本原則進(jìn)行的,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用,掌握一定的過(guò)程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),并提出基于事實(shí)的決策方法,開(kāi)展組織的每一個(gè)活動(dòng);全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門(mén)都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項(xiàng)生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)PDCA循環(huán)(即策劃——實(shí)施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R?jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),任何項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題(見(jiàn)附件1)
在這一年的工作中,我覺(jué)得自己的能力有所提高,專(zhuān)業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理的力度不夠,對(duì)設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設(shè)備裝配和調(diào)試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決,在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟悉,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。
在工作過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題:
4. 采購(gòu)的零件到位不及時(shí),零件質(zhì)量不好,返修情況較多,外購(gòu)件采購(gòu)的品牌不對(duì),外購(gòu)件質(zhì)量不好,例如直線軸承、導(dǎo)軌、氣缸等
5. 質(zhì)檢部存在漏檢錯(cuò)檢情況,需要生產(chǎn)部配合返修,不能返修的需要采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商返修
6. 質(zhì)檢部檢驗(yàn)完后需要制作驗(yàn)收單,不能及時(shí)入庫(kù),現(xiàn)在已有采購(gòu)提供送檢單,入庫(kù)較及時(shí)
7. 設(shè)備質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)不是很熟悉,調(diào)試時(shí)不知道解決方法,這方面需要增強(qiáng)
8. 質(zhì)檢部應(yīng)該配合公司做好質(zhì)量管理的工作,個(gè)人在這方面的知識(shí)與實(shí)踐還很缺乏
9. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)零件的放置應(yīng)有規(guī)范,增加對(duì)零件及其庫(kù)位的熟悉度,這樣也方便領(lǐng)料,現(xiàn)在已逐步規(guī)范,建議軸類(lèi)零件吊著存放,以防變形
10. 生產(chǎn)部設(shè)備裝配過(guò)程應(yīng)規(guī)范,裝配前應(yīng)對(duì)零件進(jìn)行清洗工作,裝配過(guò)程的自檢過(guò)程很重要,裝配記錄表只是輔助
11. 生產(chǎn)部領(lǐng)出的零件應(yīng)規(guī)范存放,方便裝配人員及時(shí)找到并裝配,現(xiàn)已逐步規(guī)范
12. 設(shè)備裝配完成并通過(guò)驗(yàn)收后,長(zhǎng)時(shí)間未發(fā)貨的設(shè)備或者是沒(méi)有任務(wù)已裝好的設(shè)備應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)
13. 零件需要返修的情況包括以下幾方面,一方面零件質(zhì)檢時(shí)漏檢,供應(yīng)商加工存在問(wèn)題,另一方面設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,這些是不可避免的,只能盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生,生產(chǎn)部在能夠返修的情況下進(jìn)行了返修
希望在20xx年的工作中能更順利,各部門(mén)能經(jīng)常溝通,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題一起解決,大家的共同目標(biāo)都是為了公司的設(shè)備更穩(wěn)定。
一、經(jīng)過(guò)5月份的日常工作學(xué)習(xí)積累,對(duì)大法有了必要的了解。
7月,在高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總。我得到的第一個(gè)信息是介紹新工廠的專(zhuān)輯。當(dāng)時(shí)只覺(jué)得企業(yè)很大。和杜總談過(guò)之后,覺(jué)得老板很平易近人。其他方面不太了解,對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親身經(jīng)歷,對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必要的了解。公司的理念被杜總通俗地解讀為五種發(fā)型,真的很合適。我非常贊同這個(gè)想法。
令人欽佩的是,公司的發(fā)展沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)的壯舉。公司以人為本,尊重人才的理念貫徹在實(shí)際工作中,這是大發(fā)發(fā)展壯大的重要原因。十一年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并不容易。爭(zhēng)當(dāng)天下第一是一個(gè)很大的志向,也是聚集人才的核心動(dòng)力。目前,它在滌綸短纖維行業(yè)中發(fā)揮著重要作用,在未來(lái)會(huì)更加輝煌
二、遵守規(guī)章制度,努力工作,使自我修養(yǎng)不斷提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終獲得成功的保證。在這三個(gè)月里,我能夠遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的工作,三個(gè)月來(lái)從不遲到早退,熱情、進(jìn)取、認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)
行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。上半年工作總結(jié)
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、流暢的文字寫(xiě)作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對(duì)外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。個(gè)人工作總結(jié)
四、不足和需改善方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
五、幾點(diǎn)提議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
總的來(lái)說(shuō)2月份客房部的工作進(jìn)展得較順利,各崗位的工作人員心態(tài)較好,由于新入職員工較多,故2月份的休息安排的較長(zhǎng),大部分已將休息日補(bǔ)完,根據(jù)新入職員工的工作表現(xiàn)情況來(lái)看,除部分細(xì)節(jié)工作需加強(qiáng)培訓(xùn),大致上已能配合工作,培訓(xùn)工作將在日后進(jìn)行開(kāi)展,由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行跟蹤。
現(xiàn)階段的客房?jī)?nèi)部工程存在膩?zhàn)用撀鋰?yán)重的現(xiàn)象,甚至到了拉窗簾都會(huì)有脫落的現(xiàn)象,而由于現(xiàn)天氣的原因,并未能及時(shí)做出整改,而且首先通過(guò)領(lǐng)班查房將數(shù)據(jù)記錄,再通過(guò)工程部人員逐間將有裂痕、痕跡的膩?zhàn)隅P除,以免在客人入住后不經(jīng)意的有脫落,而整改的具體時(shí)間已交由工程部進(jìn)行協(xié)商,本部門(mén)全力配合。
由于酒店餐飲部的開(kāi)張,以及酒店各出入口的不嚴(yán)密,現(xiàn)各樓層已出現(xiàn)了老鼠過(guò)街的現(xiàn)象,為避免更嚴(yán)重的情況出現(xiàn),本部門(mén)已經(jīng)告知員工出入一定要將消防門(mén)關(guān)好,以防老鼠的出入,目前滅鼠方案已在進(jìn)行,需向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。
客房部營(yíng)業(yè)至今已有年余,部分布草已陳舊,變得很硬,此情況已要求布草員進(jìn)行清點(diǎn)挑選出不能使用的,再由財(cái)務(wù)部參與盤(pán)點(diǎn)后,部門(mén)將出具報(bào)損,以及用購(gòu)新的布草。
關(guān)于地毯維護(hù)方面?,F(xiàn)pa人員一般用普通的地毯清洗機(jī)兌好全部進(jìn)行清洗后再吹干就可以后,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)如長(zhǎng)期用此方法進(jìn)行清理,對(duì)地毯只能起到清潔表面,而未能起到全面維護(hù)的作用,故應(yīng)對(duì)pa員進(jìn)行全面的維護(hù)地毯方面的培訓(xùn)。此項(xiàng)工作需配合工程部進(jìn)行展開(kāi)。最后是關(guān)于員工全面素質(zhì)問(wèn)題,酒店有很長(zhǎng)一段時(shí)間未對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)展類(lèi)似心理輔導(dǎo)的活動(dòng)課,為提高酒店企業(yè)文化豐富及達(dá)到全面提高員工修養(yǎng)的目的,酒店應(yīng)開(kāi)展一次企業(yè)文化課程,如銷(xiāo)售方面、社交方面等方面的課題。
以上為2月份客房部工作未能完成的重點(diǎn)項(xiàng)目,此幾項(xiàng)重點(diǎn)工作將盡力在3月份開(kāi)展以及完善。
客房部20xx年3月份工作計(jì)劃
客房部作為酒店的一個(gè)重要部門(mén),其工作質(zhì)量的優(yōu)劣將影響酒店的外在形象和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)根據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn),在上月還沒(méi)有完成的工作項(xiàng)目的情況下,針對(duì)以后的客房部工作有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)。不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以予指點(diǎn):
1、提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工工作服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,并協(xié)同領(lǐng)班針對(duì)情況的不同,做出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期抽檢工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立優(yōu)秀服務(wù)員,并在后期工作待遇或晉升作為重要參考。
2、提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量,加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度。務(wù)必保證每間房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。員工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé),樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查,部門(mén)經(jīng)理對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查。對(duì)臨時(shí)清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。并制定出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)客戶進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客戶衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命。由于我客房部?jī)?nèi)出現(xiàn)總價(jià)不銹鋼器件氧化問(wèn)題,以及少量設(shè)施表層頑污漬相關(guān)問(wèn)題,已上報(bào)工程部進(jìn)行協(xié)調(diào)做出計(jì)劃整治。
3、對(duì)回收物品的管理,針對(duì)目前員工的情況心理,定制出針對(duì)回收物品管理方案,每日由領(lǐng)班負(fù)責(zé)將每位當(dāng)班員工的工作進(jìn)行檢查,并采取啟程備案方式進(jìn)行存檔,如有違規(guī)者將采取酒店的制度進(jìn)行處罰。
4、客房的房務(wù)中心文員管理,作為幕后一線員工,應(yīng)提升其的服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持使用規(guī)范的普通話進(jìn)行禮貌用語(yǔ),并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部物品的管理,如消費(fèi)的交班管理,確保數(shù)量的核對(duì)無(wú)誤,同時(shí)應(yīng)培訓(xùn)好與前廳工作人員,樓層員工等相關(guān)部門(mén)的當(dāng)值人沒(méi)做好溝通工作,滿足客人服務(wù)需要,確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)展。
5、針對(duì)目前各樓層情況,與品種部協(xié)調(diào)好并做出計(jì)劃將樓層的墻紙進(jìn)行維護(hù)及修補(bǔ)。以上為本部3月份定制的工作計(jì)劃,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。
回憶這個(gè)月的工作,參照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心竭力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下:
一、主要工作狀況
1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決政治信念,明確效勞宗旨。
專(zhuān)心參與局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,透過(guò)深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記一心一意為人民效勞的宗旨,公正正派,堅(jiān)持原那么,忠實(shí)地做好本職工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作潛力,努力開(kāi)展實(shí)施工作打算,做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),專(zhuān)心利用參與培訓(xùn)班等時(shí)機(jī)傾聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),專(zhuān)心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新學(xué)問(wèn),努力做到融匯貫穿,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和其它別致學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
3、勤奮干事,專(zhuān)心進(jìn)取。
謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)剛好報(bào)銷(xiāo),賬目清晰,幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù),各類(lèi)事項(xiàng)支配合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展帶給了有效保證。
4、成果斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
幾年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我鼓勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎瑳](méi)有出現(xiàn)任何紕漏,取得了必需成果。
二、存在缺乏
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必需的'進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁困難,削減了調(diào)研時(shí)機(jī),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的須要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作。
1月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,2月份的工作馬上也要開(kāi)始了,在此之前我是一定要做好1月份的工作總結(jié)和2月份的工作計(jì)劃的,這樣才能夠知道自己在1月份的工作中有哪些不足,才能夠知道自己2月份的工作方向。
一、1月份工作總結(jié)
從我自己的角度來(lái)看這一個(gè)月我的工作表現(xiàn)是非常的不錯(cuò)的,在工作中做到了盡心盡責(zé),也很好的完成了自己所有的工作任務(wù)。這個(gè)月自己在工作中是很少出現(xiàn)錯(cuò)誤的,出現(xiàn)的錯(cuò)誤也只是一些比較小的錯(cuò)誤,這也說(shuō)明了我這一個(gè)月是有了一些進(jìn)步的。在這一個(gè)月中我一直都是保持著一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度在工作的,也有用心的在去學(xué)習(xí)一些新的東西,所以這個(gè)月的進(jìn)步是比較明顯的。
這一個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作任務(wù)我都是很好的完成了的,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,我自己是感覺(jué)到非常的高興的,這也是對(duì)我的工作能力和工作表現(xiàn)的一種認(rèn)可,讓我受到了鼓舞,之后會(huì)繼續(xù)的努力去做好自己應(yīng)該要做的工作的。
在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)做到嚴(yán)格的去遵守公司的規(guī)章制度,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,絕對(duì)不會(huì)去做一些自己不應(yīng)該做的事情。我這一個(gè)月是沒(méi)有遲到過(guò)的,基本上都是會(huì)提早十多分鐘到辦公室,下班也會(huì)多留幾分鐘,確定把工作做完了之后我才會(huì)離開(kāi)公司,保證不會(huì)出現(xiàn)早退的情況。這一個(gè)月我是滿勤的,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。
二、2月份工作計(jì)劃
自己這一個(gè)月的工作計(jì)劃就是繼續(xù)認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,努力的做到自己能夠做到的最好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,同時(shí)也在工作中提高一點(diǎn)自己的工作能力,讓自己能夠有一些進(jìn)步。
要做好每周的工作總結(jié)和計(jì)劃,對(duì)每周的工作進(jìn)行一個(gè)反思,讓自己能夠更加清楚在這一周的工作中自己的表現(xiàn),也能夠知道自己在這一周中有哪些不足,在下周就能夠進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。多向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),觀察他們是怎樣去完成自己的工作的,從中去學(xué)到別人的一些經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到自己的`工作中去,是能夠幫助自己把工作做得更好的。
我想作為一個(gè)員工我應(yīng)該做的就是努力的去提升自己的工作能力,讓自己能夠更好的去把自己的工作完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。我想自己在之后是一定會(huì)有更多的進(jìn)步的。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。
2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘?要略。
月度工作總結(jié)的基本要求
1.月度工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等
月度工作總結(jié)的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
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