主管發(fā)言

主管發(fā)言。

“主管發(fā)言”是一個非常有趣的主題，我們一起來探討一下吧。如果你需要經常寫作，就不要錯過了這些范文！現代人必須能夠高效地處理文檔，以適應職場生涯的發(fā)展。為此，我們可以在網絡上尋找一些優(yōu)秀的寫作范文，來提高自己的寫作效率。

主管發(fā)言 篇1

老師們、同學們：

大家早上好！

在美國建國初期，人們碰到一個難題——選出一位可以代表美國人民的智慧和財富的人，作為印在100美圓鈔票上的肖像。究竟誰可以獲得這么大的榮譽呢？經過精心挑選，人們選中了本杰明·富蘭克林。富蘭克林是美國的開國元勛之一，參與起草了舉世聞名的《獨立宣言》，資本主義精神最完美的代表，十八世紀美國最偉大的科學家，著名的政治家和文學家。富蘭克林出生貧寒，只讀了不到兩年的書，只受過兩年教育的窮孩子，能在如此之多的領域中取得如此杰出的成就，簡直是不可思議的奇跡。本杰明.富蘭克林用一生的傳奇成就告訴我們：一個人要想在有限的人生中有所成就，首先要學會自主管理，做一個有修養(yǎng)、善自律、道德高尚的人。那么，怎樣的管理模式是學生自主管理模式？我們如何培養(yǎng)自主管理能力呢？

學生自主管理是學生在教師積極引導下自行發(fā)現自我價值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標、形成適應社會發(fā)展和推動個體與社會發(fā)展的'意識和能力的一種教育管理模式。這種教育管理的結果是，同學們會從自律前提下的自信走向自主，從自主走向自立，從自立走向自強，最終從自強走向自如，即能夠靈活自如地適應社會的發(fā)展并推動個體和社會的不斷發(fā)展。同學們，我要強調一下，實施學生自主管理教育，并非是不需要老師的監(jiān)控，任同學們自由發(fā)展，老師的引導作用是不可忽視的。當然，老師的監(jiān)控要與同學們的自主管理和諧統一。在不超出學生當前心理承受能力、自我調節(jié)能力的范圍內，凡事老師們要敢于“放”，在學生誤入迷途難以自拔的邊緣老師們要及時“收”。只有收放得體，學生才能具備創(chuàng)積極性和創(chuàng)造力，才能闖出一片即有益于自己又造福社會的天空。

因此，在引導學生自主管理時，第一，需要注意自主管理不等于放手管理；第二，自主管理不等于紀律、衛(wèi)生的自主管理；第三，自主管理不等于部分人的自主管理，我們提倡人人參與的班級自主管理，每位同學都要在班級管理中確定自己的崗位，做到人人有崗，人人定崗，即人人有事做，事事有人管。

為培養(yǎng)學生的自主管理能力，學校在各項教育活動中努力為同學們搭建舞臺。讓學生們在活動中得到鍛煉，能力得到提升。如：為了給更多的學生以鍛煉的機會，各個班級實行了值日班長輪換制，讓學生參與班級管理，放手讓學生自己組織班隊活動，實現在老師指導下的自我管理。班里的圖書角、衛(wèi)生角、黑板報均由學生自己設計、自己管理。學校已成立了相應的社團，班級的特色展示欄、學校?？瘜㈥懤m(xù)展出學生的文學、書畫、小制作等作品。但是，能否提高自主管理能力，僅靠學校、老師的督促是不夠的，還要靠同學們自己。同學們必須做到以下幾點：

第一、制定適合自己實際的目標，它包括短期目標、中期目標、長期目標、人生終極目標。制定目標后，要按計劃實施。一定記住，今后無論做任何事情，要讓計劃先行，執(zhí)行隨后。

第二、養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。良好的生活習慣有做家務、鍛煉身體、合理飲食、文明禮貌、勤儉節(jié)約的習慣等，良好的學習習慣有尊重與欣賞老師的習慣，自主閱讀、自學預習的習慣，專心上課的習慣，認真觀察、積極思考的習慣，善于提問的習慣等。

第三、有上進心。成功在于每天進步一點點。只要每天進步一點點，日積月累，成功就形影相隨。

第四、要自信。一個人沒有信心就不可能挑戰(zhàn)困難，就不會為追尋遠大目標而付出全部的精力，自信是自主管理的基石，沒有自信，自主管理也就無從談起。

第五、要有自控力。如果一個人不能控制自己的行為，就談不到管理自己。從一定意義上說，自主管理的過程也就是提高自控力的過程。

第六、要對自己負責，做錯事要勇于承擔責任。成功的人找方法，失敗的人找理由，只有那些敢于對錯誤承擔責任的人，才能從中獲得成長。

一個人如果每天都在反省自己的行為，每天都在自主管理下有所收獲、進步， 這樣日積月累，他終將成為一位杰出的人！

順便說一下，我們每一位教師也必須加強自主學習、自主管理，以不斷提高我們的專業(yè)水平，不斷提升我們的師德修養(yǎng)，自覺實現我們的教師誓言！

老師們、同學們，緊張的建設國家文明城市迎檢工作已告一段落，在全校師生的共同努力下，我們已經感受到了文明是一種幸福：校園更加整潔、美化，人際關系更加融洽、和睦，學習、工作氛圍更加濃厚。迎檢工作雖然已過去，但我們相信，文明已成為全校師生的一種態(tài)度、已成為全校師生的一種習慣，文明將常在我們身邊，文明將永駐校園！

主管發(fā)言 篇2

尊敬的新人、親朋好友們：

今天，在這個美好的日子里，我們相聚在一起，見證著你們彼此的深愛，共同見證著這一生中最為特殊而又難忘的時刻。我非常榮幸能夠為你們作為婚禮主管，向眼前的所有人致詞。

首先，我要代表所有來賓，向新人送上最衷心的祝福。祝福你們從今天開始，與親密的伴侶一同漫步于生命之路的轉角，分享無盡的浪漫和幸福。我相信，婚姻是一種最珍貴和最信任的情感，它需要雙方不斷努力和支持，才能夠在時光的河流中流長流久。

在這里，我想從新娘新郎的角度，為大家分享一些彼此間的故事。據說，新娘子在大學里的時候，不僅人長得漂亮，而且學業(yè)成績也很卓越。然而，新郎卻是一個特別調皮搗蛋的人，經常惹新娘生氣。但在一次相處中，新娘發(fā)現新郎雖然調皮，但內在其實非常善良和可愛，于是兩人開始互相接近。

在這段戀愛中，新娘子成為了新郎最堅實的后盾和鼓勵者。她耐心地傾聽新郎的快樂和苦惱，并給予他最溫暖的關懷。這段感情歷經5年的沉淀，從初戀，到長期相處，都沒有消磨掉他們之間的愛情。反而，這段感情愈發(fā)難以忘懷，而且變得越來越深刻堅實。

無數的時刻中，新娘新郎都在彼此身上發(fā)現了新的優(yōu)點和魅力。她們之間的默契和相互的信任，也讓情感愈發(fā)堅固。我相信，當我們身處于一段幸福的婚姻中時，我們不僅僅是感到對方的體貼和關愛，同時也發(fā)現了自己更多的優(yōu)點和潛力，這也是愛情的魔力和力量所在。

最后，再次代表大家，送上最神圣的祝福：希望你們能夠一直相伴相依，在未來的時光中，攜手共進，無論風雨還是陽光。祝你們的愛情永遠散發(fā)出耀眼的光輝，希望你們的婚姻幸福美滿，祝你們的生活充滿陽光與歡樂。

致此，我的演講完結，再次祝愿新人百年好合，永遠幸福美滿！謝謝大家！

主管發(fā)言 篇3

同志們：

這是20__年縣教育局開的第一次大型會議，是今年三個大會之一。(一是教育黨建工作會;二是教育質量提升會;三是教育安全工作會;這三個會議，黨建工作是根本，質量提升是目標，安全工作是保障)。這次會議召開的背景：一是近期市委、市政府對我縣進行了安全巡查;二是市局對我縣校園安全工作進行了全面考核;三是縣委、縣政府采用第三方評價的方式對教育局進行了安全生產考核;四是整個社會對教育系統安全工作高度關注;五是學生家長對學生安全高度關心)。這次會議的主要任務是：總結經驗、分析問題，強化措施，明確責任，切實做好全縣教育系統安全工作，為全縣廣大師生提供一個安全穩(wěn)定的`工作學習和生活環(huán)境。剛才，王局長通報了20__年的安全工作，并結合我縣學校安全工作中存在的問題，對學校安全工作提出了具體要求，各單位、各學校要切實抓好落實。高青一中等四個單位進行了經驗交流，這對今后我們做好安全工作是很好的經驗和借鑒，會后將印發(fā)給各個單位，供大家學習參考。下面，就學校安全工作講三個方面的意見：

一、提高認識，把握形勢，增強抓好學校安全工作的責任感和使命感

首先，抓好學校安全是一項重大的民心工程。學校安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分。它直接關系到青少年學生能否安全、健康地成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福安寧，關系到社會大局的穩(wěn)定。一旦發(fā)生校園安全事故，不僅給孩子及家庭帶來痛苦和不幸，而且給學校、政府、社會造成巨大的負擔和損失。因此，抓好學校安全工作，是民心所向、民心所依。

第二，抓好學校安全是一項重大的形象工程。當前，學校安全形勢越來越嚴峻，責任越來越重大，管理越來越困難。抓好學校安全工作，事關教育形象、學校形象、教師形象。我們要以對黨和人民高度負責的精神，從維護高青教育形象的高度，切實抓好學校安全工作。

第三，抓好學校安全是一項重大的質量工程。質量是教育發(fā)展的生命線，安全是教育發(fā)展的保障線。創(chuàng)造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，教師才能靜心教書，學生才能舒心學習，家長才能安心送子讀書，教育質量才有了“人”的基礎。安全不保，何談質量?一個學校如果出了安全事故，校長處理起來焦頭爛額，教師也是惶惶不可終日，家長更是避而遠之、另擇高枝，優(yōu)秀生源就會流失，辦學就會陷入惡性循環(huán)。所以，我們要以提高教育教學質量，加快實現高青教育各項工作走到全市前列為愿景，抓好學校安全工作。

第四，抓好學校安全是一項重大的系統工程。學校安全工作十分復雜。從時間上講，從上學到放學，從周一到周末，從上學期到下學期，從寒假到暑假，任何一個時間點都要繃緊安全這根弦。從地域上講，校園之內、校園周邊、校車線路、上下學路上等，都是安全觸角需要延伸的地方。從風險防控上講，擠壓踩踏事、交通事故、體育活動事故、勞動或社會實踐事故、校園暴力事故、消防事故、學生身體特殊事故、自然災害事故、衛(wèi)生事故、設施事故等，都是重點風險防控點。從主管部門上講，縣委、縣政府的高度重視，縣直部門的配合參與，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主動擔責，學校的主動履責，家長的大力支持，一個都不能少。從學生個體的安全防范來講，要有安全意識、安全防范能力和自我保護能力，能力又涉及方方面面。所以，抓好學校安全工作，是急需整體聯動的系統工程。

20__年以來，全縣教育系統廣大干部職工，按照“一崗雙責”的總要求，以認真負責的態(tài)度，不斷完善安全管理制度，加強校園三防建設，落實安全監(jiān)管責任，強化安全工作措施，提升安全管理水平，學校安全工作取得明顯成效。在這里，我代表局黨委向長期戰(zhàn)斗在一線的廣大教職員工取得的成績表示祝賀，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣教育系統在校車、校園、校舍、食堂食品等方面的安全壓力依然較大，還存在一些不容忽視的問題：有的單位“一把手”對安全不夠重視，對安全工作過問少、支持少，安全工作沒有專人負責;有的單位安辦主任不能勝任崗位職責;有的單位人防、物防、技防等措施還有不到位的地方(如消防水池問題，監(jiān)控問題，學生公寓防盜窗等);有的學校安全制度只是掛在墻上應付上級檢查，而沒有認真落實;有的學校安全教育活動走過場，上級安全教育活動的通知到學校后無人過問，成了擺設，沒有起到實際效果等。對于存在問題，我們必須高度重視，并切實加以解決。

二、加強領導，強化督查，形成學校安全工作有力保障

一要嚴格落實“一崗雙責”，切實加強對安全工作的組織領導。一是局領導班子成員及局機關各科室(站)要嚴格落實崗位安全職責。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，根據科室職能承擔的安全職責，制定有效措施，落實安全責任，做到業(yè)務工作安全工作同步安排、同步落實、同步考核。同時要指導并監(jiān)督好掛包單位和學校的安全工作。二是各學校、幼兒園的安全工作實行校長、園長負責制。各教辦、學校主要負責同志是學校安全的“第一責任人”，要真正做到對安全工作親自研究、親自部署、親自督辦，確保不折不扣的將“一把手”責任落到實處。三是各中小學、幼兒園要進一步健全安全管理體系。要按照“一崗雙責”的要求，將每個崗位的安全責任，逐條細化，分解落實到每個人、每項工作、每個環(huán)節(jié)。要將安全管理納入學校日常管理范疇，形成學校校長負責抓、分管校長直接抓、相關科室配合抓的工作機制。制訂目標管理細則，逐級簽訂安全目標責任書，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任體系，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查”

二要堅決推行學校安全工作督查制度。要通過常規(guī)督查、不定期督查、專項督查等形式來推進學校安全工作，就安全隱患排查整改、學校門衛(wèi)、特種設備管理、周邊環(huán)境治理等開展常規(guī)督查，就校車監(jiān)管、食品衛(wèi)生、消防安全等開展專項督查，并將督查情況通報全縣，納入學校目標管理考評。對安全隱患多、治安狀況差、群眾反映強烈的學校，將掛牌督辦，限期整改，消除隱患。對復雜工作、難點問題，要結合實際情況，采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作要求，制定相應的矛盾化解方案和提出切實可行的工作措施。

三要嚴格落實學校安全工作責任追究。各單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，排查整治隱患，堵住安全漏洞，做到全方位、全覆蓋，不留死角、不留空檔、不走過場，實行誰檢查、誰簽字、誰負責的責任制，務求排查工作取得實效。對于學校、幼兒園內部安全管理責任不落實、措施不到位的，要嚴肅追究校長、園長和教辦主任的責任。對因工作不重視、措施不得力、保障不到位而導致校園重大惡性安全事故發(fā)生的，要嚴肅追究相關領導和直接責任人的責任。

三、完善機制，落實責任，健全安全管理體系

一要健全學校安全管理體系。進一步明確學校安全工作校(園)長負責制，專職安全副校長工作制，制定并嚴格落實安全管理規(guī)章制度，把責任落實到每一所學校、每一個工作環(huán)節(jié)、每一名工作人員。要嚴格落實上下學期間學校領導帶班、教師值班制度，嚴格落實外來人員進校門引領、登記制度，堅決防止社會無關人員及不法分子進入校園制造事端。健全涉校涉生矛盾糾紛摸排化解制度，制定完善“校園欺凌”的預防和處理制度、措施，建立“校園欺凌”事件應急處置預案。完善以校方責任險為核心的學校風險防范管理服務體系。

二要健全校園綜合防控體系。要按照“三防”建設標準，配備必要的物防設施設備。各校要嚴格落實食堂管理制度、定點采購制度和食品留樣制度，對從業(yè)人員要進行食品衛(wèi)生安全培訓，加強對食品采購、貯存及加工管理，定期對水質檢測，確保學生在校飲食安全。

三要積極開展學校安全排查整改。建立健全排查工作機制，定期開展校舍安全、交通安全、飲食安全、防火防盜等安全隱患大排查活動，認真匯總、梳理，建立風險臺賬，下發(fā)書面整改通知。建立健全各級各類學校校舍安全年檢、隱患排除、責任追究等制度，對排查出的隱患和問題實行“零容忍”，一般隱患即查即改，較大隱患限期整改，重大隱患掛牌督辦。同時各學校要督促家長切實負起對子女的監(jiān)護責任，特別是在學校節(jié)假日和學生課余時間要加強安全教育和監(jiān)管，預防綁架、溺水、交通等人身傷害事故的發(fā)生。

四要開展豐富多樣的安全教育。要創(chuàng)新安全教育形式，邀請縣公安、交通、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督等部門的領導專家到學校開展安全講座，提高安全教育的針對性和時效性。定期舉行綜合應急演練，提高師生避險逃災和自救互救能力。全面落實安全防范知識進課堂工作，保證教學計劃、課時、教材、師資，加強對師生安全防范知識教育和技能培訓，切實增強師生的安全防范意識和自我保護能力。

同志們，學校安全責任重于泰山、隱患險于明火。讓我們以高度的責任心和扎實的作風，認真抓好學校安全各項工作，確保全縣教育系統安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為全縣教育工作持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎!

主管發(fā)言 篇4

尊敬的各位領導、親愛的小伙伴們：

大家好！

我是這次團建活動的主管，今天很高興能夠在此為大家分享一些思考和感悟。

作為企業(yè)文化的一部分，團建活動被視為促進團隊凝聚力和提高工作效率的重要手段。而在今天這個競爭日益激烈、人才流動迅速的時代，如何通過團建活動培養(yǎng)出強大的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于企業(yè)的發(fā)展和成功至關重要。

在這個意義上，我們這次的團建活動，不僅是一個輕松愉悅的休閑娛樂，更是一次深化團隊文化、提升團隊素質的過程。下面我將分享一下我們如何在本次團建活動中體現這種思想。

首先，我們要從“拓展跨部門、全員參與”的理念出發(fā)，構建一個真正意義上的團隊。實現這一點需要秉持“鼓勵創(chuàng)新、尊重個性”的理念，讓每個人都有機會發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)造性和想象力。在團建活動中，比如我們會采用協作、競賽等各種形式，挖掘團隊各成員的集體潛力，讓他們在互動中增進了解、建立信任。

其次，我們相信，團隊文化是一個穩(wěn)定、開放、積極的文化，在此前提下，我們要秉持“公平公正、付出回報”的原則，持續(xù)構建績效優(yōu)秀、同甘共苦的企業(yè)文化。在本次團建活動中，我們會通過激勵機制、獎勵制度等措施，讓團隊成員有更強的榮譽感和歸屬感，更加積極地參與到各項活動中來。

最后，我們要把提升團隊素質、加強溝通交流作為團建活動的重要組成部分。這需要我們真正關注個人的發(fā)展和成長，并創(chuàng)造出一個共享和贊賞的氛圍，在不斷學習和成長中彼此鼓勵和支持。

總之，在本次團建活動中，我們主要做到了以下幾點：

一、促進團隊凝聚力和開發(fā)潛力，增強團隊協作能力；

二、大力鼓勵員工發(fā)揮自己的特長、建立信任和合作關系；

三、不斷構建公平公正、付出回報的企業(yè)文化；

四、提倡個人成長和學習。

最后，衷心感謝大家參加本次團建活動，也希望大家在團隊建設中，攜手為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

主管發(fā)言 篇5

自主管理體味成功的國旗下講話稿范文

敬愛的老師，親愛的同學們！

大家好！

我是703中隊李xx。今天我國旗下講話的主題是《爭做實中小主人》。在盛夏如歌的日子里，我們作為初一新生，來到了這個神往已久的學?！布h實驗初級中學。我們就像春天的小草，好奇地打探這個美麗的校園。

實驗初中的美麗，少不了在場各位兢兢業(yè)業(yè)的老師，少不了我們這些樂學好學的孩子。而我們，不僅僅是實中的學生，更是實中的主人。校園中的一草一木都因為我們的存在而更加鮮活生動。我們生活在集體中，生活在一個大家庭里。每位成員都有義務，有責任來裝扮我們的美麗校園。

但令人心痛的是，破壞美麗校園的行為時有發(fā)生。在通往食堂的路上，廢棄的紙巾每走幾步就能發(fā)現一張；下課時候，嬉笑打鬧的聲音不絕于耳；身為少先隊員，卻常常將紅領巾拋在腦后。我想問問各位同學，這其中有你嗎？有你的同班同學嗎？

我們要有主人翁意識，應該關注自己的一舉一動。從我們開始懂事時就常常被教育要“文明守禮”。所謂“文明”并不是遙不可及的'行xx規(guī)，也不是高高掛在墻上的二十四字核心價值觀。它應該是一種習慣，一種狀態(tài)，一份待人謙恭和氣、舉止端莊大方的體面。鳥兒因翅膀而自由翱翔，鮮花因芬芳而楚楚動人，校園因文明而更加進步。文明，不應該只是停在口頭上，而是應該落在實處。在我們的生活中，禮貌是最容易做到的，最容易忽視的，也是最應該珍視的。哪怕只是對迎面而來的同學點頭示意，向身邊經過的老師問候，向正在工作的清潔阿姨道一聲感謝……

不學禮無以立。只有實中學子人人心中守禮，人人崇尚修身，我們的校園才能在歲月的積淀中歷久彌香。今天我以實中為光榮，他日實中以我為驕傲！

謝謝各位老師，謝謝各位同學，我的講話到此結束。

主管發(fā)言 篇6

尊敬的領導，親愛的同事：

本人自20xx年入司至今，已經和公司一起走過x個春秋。x年時間的歷練，承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺和公司領導給我言猶在耳的孜孜教誨，讓我勇于從一名普通員工開始向更高一層階梯邁進，讓我的職業(yè)生涯綻放出更多的充實和精彩，讓我收獲更多的是內在心境的成長、工作能力的提升、工作經驗的積累以及自我價值的釋放。

我從事過多個崗位的工作，從最基層的一線做起，先后在安檢、撬裝、巡線、抄表、輸配、調度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經歷，我的專業(yè)知識和業(yè)務能力得到很大提升，不僅熟悉公司的生產運營和管理流程，而且在通過任行政主管期間的鍛煉得到了較強的管理能力、溝通協調能力、團隊協作能力。我相信這些工作經歷能夠給我此次的競聘和未來的職業(yè)生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶服務部經理上有以下幾點優(yōu)勢：

一、 具備較強的學習能力和適應能力

不僅在公司輪換崗位時，能迅速學習各種專業(yè)知識，提升相關業(yè)務能力。而且在較短時間內適應了從一線到后勤管理部門的角色轉換，不斷豐富自身的同時，也為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。

二、 具備較強的管理能力和溝通協調能力

在行政主管崗位上的磨練，使我深刻體會到只有站在公司的全局的高度，樹立大局意識才能做好工作。只有學會溝通協調才能順利開展工作。只有充分發(fā)揮團隊的合力和每一個員工的力量才能出色工作。

　三、 具有較強的工作能力和豐富的工作經驗

從事多個崗位工作的經歷，讓我明白了客戶服務工作要用心、細心、耐心、恒心，而這些都需要較強的工作能力和豐富的工作經驗來實現，對上，服從公司的領導和指揮，認真貫徹落實各項工作任務，實現各種指標順利完成。對下，服務于員工，努力提高部門員工的工作效率和水平。對外，要積極服務和維護好現有客戶，提高客戶滿意度，努力通過新的形式和渠道為公司創(chuàng)收。

如果我能夠競聘成功，走上客戶服務部經理的崗位，我將努力做到以下幾點：

1、加大與市場開發(fā)部的合作和聯動，實現增值業(yè)務與市場營銷相結合。通過多形式的合作和聯動，實現互利。

2、內強素質，外樹形象，落實規(guī)范，提升能力。

建立健全客戶服務標準和服務管理規(guī)范，使客戶服務工作有章可循。建立完善長效內部競爭激勵機制，制定確實可行的獎勵辦法，獎勵先進，激勵后進，提升員工的積極能動性。

實行精細化管理，為客戶提供熱情、及時、周到的服務，樹立我司誠信經營、真誠服務的形象，加大對外及入戶宣傳，讓安然的品牌形象溫暖入人心，安全送到家。

3、以人為本，加強團隊建設。

沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務。結合客服隊伍的特點，進行多管齊下的團隊建設，比如通過組織部門內部的員工集體活動，提升員工的凝聚力和集體榮譽感、歸宿感。定期的評選優(yōu)秀標兵、才藝比拼等活動，提高員工的積極性和競爭意識。定期舉辦交流會，傾聽員工心聲，認可員工價值。通過以上這些多形式的活動，打造建設一支有戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力的高效團隊，營造奮發(fā)向上，團隊奮進的良好氛圍。

4、合理安排，全面統籌，確?？头黜椫笜朔€(wěn)步提升。

現有完成情況從歷年指標走勢上看雖然呈逐年上升趨勢，但俗話說“打江山易，守江山難”，如何保證客服指標的的穩(wěn)步快速上升是客服的重點工作之一。我認為：指標除分解到個人外還需建立完善與之相對應相輔助的管理機制系統。

競爭機制：以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節(jié)點，形成有效的良性的競爭，這樣不僅可以把枯燥的指標數據變?yōu)楦挥懈偁幍母傎惸繕?，而且可以大浪淘沙從眾多員工中發(fā)現骨干，培養(yǎng)骨干，激勵后進。

輪崗機制：每月進行技術及服務人員大輪崗，例如：開通人員與搶修人員、熱線人員與抄收人員間的輪崗，這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進行熟悉，加強部門員工間的相互協調配合能力，更有助于加深員工對部門內各個崗位的理解和了解，而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業(yè)疲倦的產生。

獎懲機制：建立長效合理規(guī)范的獎懲機制，其內容包括：指標沖刺完成情況、日常工作表現情況(含服務態(tài)度和規(guī)范操作)、小組綜合測評、個人能力(含個人進步)等，對取得優(yōu)良成績的隊伍和個人予以部門表揚或適當物質獎勵，為部門內部員工樹立榜樣、目標，將部門員工的積極性大幅提升，在部門內部營造出積極向上的工作氛圍。

通過活動使部門員工學會換位思考，從自身工作崗位出發(fā)找出存在的漏洞和不足，提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門員工擔任x日部門負責人，以x名部門負責人的角度來看待問題，解決問題。這樣不僅能讓員工體驗并學會如何做一名部門負責人，而且能增加其責任感、提高組織協調能力，還能讓每位員工都能以我是部門主人公的思想來推動部門整體發(fā)展。有助于在部門內部發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、使用人才，最后達到向公司輸送人才的目的。

主管發(fā)言 篇7

尊敬的各位員工：

大家好！首先，我要感謝各位的出席，今天我們召開這場員工大會的主要目的是為了傳達公司的最新信息和重大決策，同時借此機會，我也想與大家分享我自己最近的一些感悟和思考。

近期，公司面臨挑戰(zhàn)和變革，隨著市場競爭的加劇以及技術的不斷創(chuàng)新，我們必須不斷地改進和創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場中保持競爭力。因此，公司決定啟動一系列的變革，以提高我們的效率和創(chuàng)造更大的價值。

首先，公司將加強對員工的培訓和學習，讓我們的員工不斷提升技能和知識水平，從而更好地應對市場的挑戰(zhàn)。我們會定期組織各種培訓和學習活動，讓大家能夠學到最新的知識和技能，同時也能夠分享自己的經驗和心得。

其次，公司將加強數據分析和研發(fā)投入，以更好地適應市場需求。我們將引入更先進的技術和設備，使我們的產品質量和生產效率得到進一步提高。

此外，公司還將推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，營造良好的企業(yè)氛圍和文化，讓我們更加團結合作，為實現公司的發(fā)展目標而共同努力。

最后，我想分享一下我自己最近的一些感悟和思考。作為一名領導者，我相信，僅僅把事情處理好是不夠的，如何做好溝通和交流才是更加重要的。在管理中，我們必須充分了解每個人的長處和短處，做到因人而異、因事而異的管理，從而更好地把握團隊的方向和目標。

希望我們能夠共同努力，以更高的標準要求自己，積極適應市場變化，不斷學習創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)效益和競爭力。

謝謝大家！

主管發(fā)言 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家發(fā)表主管文雅發(fā)言稿。我想，對于一個主管來說，如何做到文雅發(fā)言是一項非常重要的能力，它不僅關乎到我們的個人形象，更涉及到我們作為公司的代表所要傳達的精神內涵。因此，我想在這里談一些我個人的感悟和思考，希望能夠對大家有所啟示。

首先，作為一名主管，我們要有一顆平和的心態(tài)。有時候，我們遇到一些棘手的問題，碰到一些難以處理的矛盾沖突，就很容易莫名其妙地動情緒，表現出過于激動和不穩(wěn)定的態(tài)度。其實，無論遇到什么問題，都應該冷靜思考，分析問題的本質，掌握好處理的節(jié)奏和方法，做到言辭得體、說話有理，避免用情緒主宰我們的表現。

其次，作為一名主管，我們要學會準確地表達自己。在工作中，我們經常需要與各種各樣的人打交道，相互交流，商討解決問題。這時候，語言的準確性就顯得尤為重要。準確的語言可以減少誤解和爭端，也可以提升我們的形象和信任度。所以，我們要時刻注意自己的措辭和用語，盡可能使用簡潔、生動、恰當的表達方式，充分展示我們的思維能力和文化素養(yǎng)。

第三，作為一名主管，我們要有一顆真誠的心。在公司里，我們要和很多不同的人打交道，包括同事、下屬、客戶等等。而在這些人群中，有一部分是我們需要面對并解決問題的人。如果我們沒有真誠的態(tài)度，即使說出再好的話，也很難讓對方信服。因此，我們要時刻保持真誠、坦誠的態(tài)度，切忌做出虛偽的言行。

最后，作為一名主管，我們還要具備較高的傾聽和溝通能力。這里的溝通不僅包括信口開河，更包括對他人的傾聽和理解。只有真正懂得傾聽，才能獲得別人的理解和信任，也只有通過溝通才能讓公司的發(fā)展和目標得以落實。因此，我們要時刻保持良好的溝通和傾聽習慣，學會在交流中不斷地提高自己。

以上就是我的主管文雅發(fā)言稿，希望我的思考和感悟對大家有所啟示。在未來的工作中，我將一如既往地保持平和、準確、真誠、善于溝通的態(tài)度，為公司的發(fā)展和員工的福利盡一份力。最后，再次感謝大家的聆聽！

主管發(fā)言 篇9

尊敬的各位工作人員、專業(yè)技術人員和來賓：

在這個充滿活力、充滿機遇的時代，我們公司即將進入一個嶄新的發(fā)展階段，今天開工儀式的召開，意味著我們即將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，也預示著我們將要付出更多努力和汗水。

首先，我代表公司董事長和管理層，向廣大員工和專業(yè)技術人員致以最誠摯的問候和最熱烈的歡迎。我們深知各位同事在公司的辛勤工作和付出，是公司發(fā)展的重要基石。同時，我們也要感謝各位專業(yè)技術人員在技術領域上的精益求精，以及為公司創(chuàng)新發(fā)展所做出的重要貢獻。

在新的一年里，我們將順應市場需求發(fā)展動向，加大科技研發(fā)投入，提升以科技為先導的市場競爭力。我們的目標是充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，整合相關資源，進行有效的市場營銷和品牌推廣，實現跨越式發(fā)展。

其次，我們將加強品牌意識，突出品牌形象和品牌文化，在市場上實現品牌高度認知度和美譽度，為企業(yè)增加核心競爭力和市場份額，加快企業(yè)持續(xù)健康、快速發(fā)展。我們還將加強人才建設，尊重人才、用人唯才，注重打造“雙創(chuàng)型”的人才團隊，搭建具有行業(yè)影響力的從技術到服務的全方位平臺。

此外，我們還將依托公司豐富的行業(yè)經驗和資源，擴大公司的國內外市場份額，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。同時，我們也將積極響應國家政策，致力于環(huán)保、安全、節(jié)能、高效等方面的科技創(chuàng)新和研發(fā)。

最后，我們衷心感謝所有同事的辛勤付出和關心支持，相信在公司和全行業(yè)的共同努力下，我們將會創(chuàng)建一個更加美好的明天。讓我們攜手并進，共同邁向新的成功，迎接公司的繁榮發(fā)展！

謝謝！

主管發(fā)言 篇10

各位領導，同志們：

經縣委、縣人民政府研究，決定今天在這里召開全縣安全生產工作會議。主要任務是：深入貫徹落實全國、全省、全州安全生產工作電視電話會議精神，全面總結“十x五”全縣安全生產工作，深入分析安全生產工作面臨的形勢，安排部署“十x五”及20xx年安全生產工作，進一步加強安全監(jiān)管，全面落實責任，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。下面，我講三點意見：

一、客觀評價，“十x五”安全生產工作成效明顯

“十x五”以來，全縣各級各部門和各生產經營單位認真落實國家和省、州關于安全生產工作的各項政策和相關要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，扎實抓好安全生產各項措施的落實，全縣安全生產工作取得了明顯成效。

（一）安全生產責任體系不斷健全完善。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）的要求，不斷健全完善安全生產責任體系和長效機制，加大安全生產責任考核和失職追責力度，依法查處生產安全事故，有效促進了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的落實。

（二）安全生產發(fā)展理念逐步深入人心。通過深入開展安全文化進鄉(xiāng)村、進校園、進廠礦、進工地和一年一個主題的“六月安全生產月”活動，大力宣傳和普及安全生產知識，全社會共同“關注安全、關愛生命、關心健康”的氛圍日益濃厚，“以人為本、安全發(fā)展”理念逐步成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大投資者的自覺行動，廣大人民群眾的安全生產意識和依法維權意識得到加強。

（三）安全生產基層基礎工作取得實效。不斷加大安全生產投入力度，建立健全安全生產應急救援管理機構，配備了必要的應急救援儲備物資，強化了縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構和隊伍建設，安全生產監(jiān)管執(zhí)法力量和執(zhí)法裝備不足等問題逐步得到解決，有效保障了地方政府屬地監(jiān)管、行業(yè)部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職責的落實。全縣累計投資1200余萬元，及時建立了縣級安全生產監(jiān)控平臺，有效整治了一批重大生產安全事故隱患。

（四）重點行業(yè)領域專項整治效果明顯。深入開展安全生產大檢查、“打非治違”專項行動和道路交通、非煤礦山、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備及食品藥品等重點行業(yè)領域安全生產專項整治行動，探索建立了以企業(yè)自查自報為基礎，以部門專項檢查和政府綜合督查為重點的安全生產大檢查長效機制，實現了安全生產由事后查處向事前事中監(jiān)管轉變、安全生產大檢查被動檢查向企業(yè)主動開展自檢自查轉變，企業(yè)安全生產管理和隱患排查治理逐步向常態(tài)化、標準化和動態(tài)化方向發(fā)展。

（五）主要生產安全事故指標控制較好?！笆畑五”期間，全縣共發(fā)生各類安全事故571起，死亡61人，受傷380人，造成直接經濟損失1201.45萬元。納入州統計的生產安全事故為28起，死亡30人，占州政府下達控制指標38人的78.9%，受傷29人，直接經濟損失573.38萬元，每年的生產安全事故死亡人數均控制在州政府下達的指標范圍內。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，全縣安全生產工作仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產形勢依然嚴峻。主要表現在：一是思想認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)對安全生產工作的極端重要性認識不足，安全宣傳教育培訓工作力度不夠，安全發(fā)展的理念還樹得不牢，仍然存在麻痹松懈的思想，給全縣安全生產工作帶來了被動局面。二是責任落實不到位。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在落實安全生產領導責任、屬地監(jiān)管責任和行業(yè)監(jiān)管責任的主動性、積極性不高，講的多、做的少，被動抓落實的多、主動作為的少，安全監(jiān)管不到位。特別在經濟下行壓力加大的形勢下，部分企業(yè)重經濟效益、輕安全發(fā)展的思想有所抬頭，安全投入嚴重不足，主體責任落實不到位，從業(yè)人員無證上崗和企業(yè)違規(guī)違章生產時有發(fā)生，仍然存在較大安全隱患。三是安全監(jiān)管不到位。安全監(jiān)管執(zhí)法部門和應急救援機構人員配備不足、技術裝備少的問題較為突出，安全生產聯合執(zhí)法機制落實不到位，監(jiān)管檢查執(zhí)法力度不夠，對企業(yè)停產檢查或復工復產前的安全檢查不到位、防范措施不到位、現場管理有漏洞，各類事故仍然多發(fā)，非生產安全事故總量仍然偏大。我們必須正視這些問題，采取切實有效的措施，認真加以解決。

二、科學謀劃，確?！笆濉卑踩a形勢穩(wěn)定好轉

“十三五”時期，是我縣與全國、全省、全州同步全面建成小康社會的決勝期，也是全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治縣的攻堅期。抓好未來五年的安全生產工作，對促進全縣經濟實現跨域發(fā)展具有十分重要的意義。圍繞全國、全省和全州的安全生產工作部署，“十x五”期間，全縣安全生產工作的總體要求是：“牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，進一步落實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任，扎實做好安全生產各項工作，強化重點行業(yè)領域安全治理，加快隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系建設，依法嚴懲安全生產領域失職瀆職行為，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保20xx年全縣安全生產形勢實現根本性好轉”?！笆畑五”期間，我們要著力抓好以下四個方面的工作。

（一）著力強化安全發(fā)展理念。始終堅持人民利益至上，堅決貫徹落實安全生產重要講話和的重要批示精神，把安全發(fā)展理念落實到基礎設施建設、扶貧開發(fā)、產業(yè)發(fā)展、城市建設、生態(tài)建設、改革開放、社會事業(yè)發(fā)展等各個領域中，落實到政府部門的社會事務管理、公共安全管理工作中，落實在企業(yè)的生產、經營、管理的全過程。決不以犧牲人的生命為代價，換取一時經濟發(fā)展，決不能降低安全這道門檻，堅決淘汰產能過剩、技術工藝落后、不具備安全生產條件的產業(yè)和企業(yè)，以推進傳統產業(yè)集約化、機械化、信息化、標準化發(fā)展促進整合重組和轉型升級，為經濟社會發(fā)展打牢安全生產基礎。

（二）著力強化安全生產責任體系建設。要認真貫徹關于安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”要求，進一步健全完善并嚴格落實黨委、政府的領導責任和屬地監(jiān)管責任，以及行業(yè)主管部門直接監(jiān)管和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管責任，真正做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，做到守土有責、盡職免責。各企業(yè)要嚴格按照“五落實五到位”的規(guī)定要求，依法落實安全生產主體責任，切實加大投入，嚴格各項管理制度，真正做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，嚴防事故，確保安全。

（三）著力強化安全生產宣傳教育。要積極創(chuàng)新安全宣傳教育載體和方式，推進安全工業(yè)園區(qū)、安全社區(qū)、安全文化建設示范企業(yè)、安全文明校園、安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安礦山創(chuàng)建活動，重點抓好安全生產和職業(yè)健康知識“進企業(yè)、進工地、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭”六進活動，大力推進安全文化建設，用一批先進典型經驗和警示案例推進安全生產工作，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，共同凝聚起安全生產的強大正能量，全面提升廣大群眾安全生產和職業(yè)安全健康防范意識。同時，要強化應急救援技術裝備建設，配齊配全救生設備和救援裝備，全民提升應急救援保障能力。

（四）著力夯實監(jiān)管基礎。要嚴格按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，強化安全監(jiān)管基礎工作和安全監(jiān)管隊伍作風建設，切實打造一支“嚴謹、務實、擔當、協作”的監(jiān)管執(zhí)法隊伍，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責；要不斷加大監(jiān)管執(zhí)法經費投入，切實改善安全監(jiān)管檢查、調查取證等裝備，努力為安全生產執(zhí)法創(chuàng)造良好條件；要加快推進安全生產應急救援隊伍、應急救援調度指揮中心和培訓演練基地、安全生產綜合監(jiān)管信息平臺建設，進一步提升全縣安全生產監(jiān)管能力。

三、強化措施，全力抓好20xx年安全生產工作落實

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。做好今年的安全生產工作，任務艱巨、責任重大。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們必須始終繃緊安全生產這根弦，切實把維護好人民群眾生命財產安全作為政府的首要職責和的.民生工程，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的手腕，扎實抓好安全生產各項工作落實，確保全縣安全生產形勢總體穩(wěn)定。

（一）強化安全生產責任落實。安全生產重于“泰山”，在任何時候、任何情況下都不能有絲毫麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要時刻保持清醒的頭腦，切實把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。一是要嚴格落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是安全生產的責任主體，必須承擔起安全生產的主體責任，法人代表要嚴格履行第一責任人的職責，對安全生產工作負主要職責，從安全機構設置、人員配備、安全投入、教育培訓、應急救援等方面逐項落實，真正把安全生產責任明確到每個環(huán)節(jié)、每個車間、每個員工，使安全生產真正成為每個員工的自覺行為。二是要嚴格落實部門監(jiān)管責任。各部門要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，切實把安全生產的理念、法規(guī)、手段貫穿到全行業(yè)、全領域、全過程。縣安監(jiān)部門要切實履行牽頭抓總職能，全面履行好安全生產監(jiān)管責任，絕不能讓安全監(jiān)管浮于表面。三是要嚴格落實屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產行政首長負責制，黨政主要負責人必須親自抓、負總責，分管領導要具體抓好分管領域的安全生產工作；要把轄區(qū)內企業(yè)底數和安全情況徹底摸清，做到專人專職專責專管，堅持安全生產常抓不懈，確保轄區(qū)內安全生產形勢穩(wěn)定。四是要強化責任追究。安全生產功不可抵，過不可赦。不管你做多大的貢獻，出現了事故，是不能相抵、不能赦免的。今年，縣人民政府將嚴格落實安全生產目標管理責任制，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門和重點企業(yè)簽訂《安全生產目標責任狀》，對責任不落實、監(jiān)管不到位、失職瀆職的，一律依法依規(guī)嚴肅查處、嚴厲問責、從重處罰，絕不姑息。

（二）強化安全隱患排查治理。隱患是滋生事故的沃土，治理好一處隱患，才能確保一方平安。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立安全生產、預防為主的思想意識，未雨綢繆、未發(fā)先出，從源頭上有效遏制各類生產安全事故的發(fā)生。一是排查要做深做細。要堅持從實際出發(fā)，貼近實際思考問題、研究工作、解決難題，及時研究制定具體的隱患排查方案，認真組織開展好安全生產大排查、大整治活動，及時了解、掌握第一手資料，確保重點行業(yè)和領域排查、重點場所過檢、重點企業(yè)覆蓋，做到不留死角、不留盲區(qū)。對于排查出的各種隱患，要建立臺帳，實行銷號管理，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是整改要到點到位。要全面落實安全生產隱患排查治理責任制，切實做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和整改預案“五到位”，對能立即整改的必須責令立即整改；對一時不能整改的要明確整改時限督促整改；對拒不整改隱患的單位及其主要負責人，要依法依規(guī)嚴厲追究責任；對隱患整改不到位或工作不力導致事故發(fā)生的，要嚴肅追究企業(yè)主要負責人和有關責任人的責任，觸犯法律的，還要依法追究其刑事責任。三是保障要有力有效。要保障安全生產監(jiān)管工作必要的執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛和執(zhí)法設備，要把業(yè)務精、能吃苦、敢碰硬的干部派到一線，確保檢查過程中能發(fā)現問題、能找準原因、能整改到位。同時，要進一步建立健全安全生產專家查隱患、促整改工作制度，依靠專家對重點行業(yè)和領域的安全生產隱患進行深挖細找、會診把脈和解剖診斷，有效杜絕各類生產安全事故的發(fā)生。

（三）強化重點領域專項整治。道路交通方面。要緊密結合冬春季節(jié)道路交通特點和規(guī)律，扎實抓好道路交通全過程監(jiān)管，嚴厲打擊“兩客一?！避囕v、貨運車輛、農村微型面包車超員、超載、酒駕、疲勞駕駛、非法載客等違法行為；全面整治“兩客一?！避囕v安全失管、漏管等問題。春運期間，交通部門要采取隨機抽查、集中曝光等方式，扎實開展道路交通安全大檢查、大宣傳、大警示活動，堅決遏制道路交通事故，防止重大惡性安全事故（事件）發(fā)生。非煤礦山方面，要立即組織開展礦山特別是長期停產礦山的專項安全生產檢查，開展聯合執(zhí)法行動，嚴厲打擊和重點整治礦區(qū)私挖濫采和偷采盜采礦產資源違法行為，強化病庫、險庫、尾礦庫安全監(jiān)管，防止發(fā)生潰壩和垮壩事故。煙花爆竹方面，要強化對煙花爆竹生產經營儲存和銷售場所的監(jiān)督管理，全面排查并嚴厲打擊各類非法生產、經營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為。危險化學品方面，要扎實抓好危險工藝、危險產品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控工作，深入排查危險化學品生產、倉儲、運輸、使用、廢棄等各個環(huán)節(jié)存在的隱患，要加強對液氯、液氨等危險品的運輸儲存監(jiān)管，防止發(fā)生泄露、污染和爆炸事故。消防安全方面，要針對冬春季節(jié)火災易發(fā)、高發(fā)的特點，要加強對醫(yī)院、學校、網吧、酒店、油（氣）站、集貿市場等人員密集場所和密集建筑區(qū)、重要物資倉庫和農村集鎮(zhèn)等區(qū)域的消防安全監(jiān)督檢查力度，督促社會單位增強消防安全責任主體意識，堅決遏制群死群傷火災事故的發(fā)生。建筑施工方面，要強化源頭控制，嚴格市場準入，以嚴防高處墜落、物體打擊和超重機械傾倒為重點，杜絕無施工資質、無安全生產許可證的企業(yè)進入施工市場，嚴禁施工人員未培訓先上崗。同時，要加強建筑施工現場管理、現場監(jiān)理，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任，嚴防趕工期、搶進度、冒險蠻干等行為，積極防范各類建筑施工事故的發(fā)生。

（四）強化安全生產基礎建設。要堅持把安全生產基礎工作放在更加重要的位置，加強力量，加強管理，夯實安全生產基礎。一是要強化隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍的組織建設、思想建設、作風建設和廉政建設，不斷提高干部隊伍的綜合素質和業(yè)務能力，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力培養(yǎng)一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管隊伍。二是要強化應急管理。要進一步完善安全生產應急預案，抓好企業(yè)預案與政府、行業(yè)部門預案之間的有效銜接，組織有針對性的演練，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。要強化應急救援協調聯運機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增強應急處置的科學性、及時性和有效性。三是要強化宣傳培訓。要深入實施“企業(yè)全員安全培訓教育工程”，加強對各級黨政分管領導、監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種人員和從業(yè)人員的安全生產業(yè)務培訓，確保政府部門監(jiān)管人員懂業(yè)務、會執(zhí)法，企業(yè)全員參訓、持證上崗。同時，要充分利用各類傳媒和宣傳輿論手段，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和各種安全防范知識，努力營造良好的社會輿論氛圍。

（五）強化春節(jié)、兩會期間安全監(jiān)管。春節(jié)和兩會期間，是安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期。從年11月以來，縣安委會先后印發(fā)了《關于開展今冬明春安全生產大檢查工作的通知》等系列文件，對非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、消防安全、建筑施工等重點行業(yè)領域的安全生產大檢查工作進行全面的安排部署，明確了責任部門、時限要求、檢查方式、檢查重點和工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)嚴格按照文件要求抓好落實。同時，要突出抓好重點行業(yè)領域、重要設施、重點單位和部門以及人員密集場所各項應急準備工作的檢查，健全完善應急協調聯動和快速反應機制，落實應急組織機構、救援隊伍、裝備、物資等，確保及時有效處置各類突發(fā)事故。要嚴格落實應急值班制度和工作紀律，領導干部必須在崗帶班，關鍵崗位必須24小時有人值班，嚴格執(zhí)行信息報告制度，全面做好生產安全事故和其他突發(fā)事件的信息報送和處理工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。

同志們，做好安全生產工作責任重大、使命光榮。我們要牢固樹立安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展理念，強化工作舉措，狠抓責任落實，奮力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為促進全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。

主管發(fā)言 篇11

尊敬的各位領導：

大家好！

首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學，在大學畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經驗，但是在去年下半年的時候，由于我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請，我當時非常欣喜，也非常激動，但是對于這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個平臺之上。我知道自己工作經驗其實并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。

成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當時跟著他跑業(yè)務是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領導們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。

在座很多人我們也曾經認識，畢竟在一個圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關系，以后會有很多的時間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強調的一點是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因為少一些失誤，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。

希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！

主管發(fā)言 篇12

自主管理，我能行國旗下講話稿范文

著名學者陳寅恪說過：“人應當有自由之精神，獨立之思想?！比丝傄獙W會長大，沒有一把傘能永遠撐起一方晴空，沒有一個人能有一生的保護神。一個人總要學會嘗試，學會面對，學會承受，鳳凰浴火才能重生，毛毛蟲掙脫蛹的束縛才能化蝶，特立獨行的人才是能傲雪的臘梅。世界上最難戰(zhàn)勝的是“自我”，最容易擋住前進步伐的也是“自我”。大多數“自我”想要的是安逸，希望得到一蹴而就的回報，而人最大的優(yōu)勢就是有理性、有強烈戰(zhàn)勝“自我”的自律意識。

因此，學校提出“自主管理”的方案。這是踐行校訓“文明、自主、高效、快樂”的具體體現，是推進學校第二個五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞我?！白非竺赖慕逃删兔篮梦磥怼钡霓k學宗旨的有效途徑，是實現“辦特色、創(chuàng)一流、建名校”的辦學目標，為實現“品牌”到“名牌”的跨越的積極探索。這項工程已經啟動。

學校成立了自主管理委員會、各年級、各班級也成立了相應的自主管理委員會督察同學們的自主管理情況，全校每一位同學的'表現都要實行考核。其中包括：

修養(yǎng)文化、路隊文化、課堂文化、課間和自習文化、衛(wèi)生文化、就寢文化。

這個學月我們考核的重點：初一：路隊、衛(wèi)生、修養(yǎng)、課間和自習；初二：路隊、衛(wèi)生、課間和自習；初三：課堂、課間和自習文化。

我們有相應的加分減分制度，將與個人的評優(yōu)和班級的評優(yōu)掛鉤。

我們的目的是喚醒同學們的自主管理意識，培養(yǎng)同學們自主管理的能力，通過“自我管理，自我教育，自我服務”的歷練，從而實現個人的自主發(fā)展。

自主管理意識包括四個方面：主人意識、民主意識、責任意識、榮譽意識。

自主管理能力包括五個方面：自控能力、處事能力、學習能力、組織能力、創(chuàng)造能力。

這就要求同學們在成長的過程中，要生活自理，行為自律，成長自強。要關注細節(jié)，從點滴小事做起，關心集體，信守班級公約；愛護公物，勤儉節(jié)約；就餐有序，講究衛(wèi)生；不亂扔垃圾；禮貌待人……真正把品德高尚、心靈成長的各個方面內化為自己自覺的行動，真正把優(yōu)秀修煉成自己的習慣。

花兒總有沖破泥土，傲然綻放的時候；鳥兒總有離開鳥巢，擁抱藍天的時刻；我們每個人也總有離開家庭、學校的呵護，走向獨立的過程。自主管理我能行，祝愿大家在自主管理的過程中早日實現自我發(fā)展！