奮斗新時代讀后感(模板6篇)

奮斗新時代讀后感。

好書如同明燈，照亮我們前行的路和歸去的路。在作品中描述的情節(jié)和細節(jié)，往往能深深地刻在讀者心里。而寫好一篇讀后感，則需要記錄下自己所遇所見所聞的體驗。為了幫助您更好地寫出讀后感，幼兒教師教育網(wǎng)為您整理了一些相關(guān)資料，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

奮斗新時代讀后感【篇1】

《奮斗，在新時代的春天》讀后感范文1000字：

春天來了，生機盎然、萬物復(fù)蘇，在期待中再次讀到尹家緒董事長連續(xù)第五年發(fā)表的春天系列署名文章《奮斗，在新時代的春天》，我的心情格外振奮。文章熱切呼喚“志存高遠、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實踐，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不騖于虛聲”的實干，號召全集團用奮斗迎接新時代的第一個春天，邁上建造世界一流企業(yè)集團的新征程。黨的十九大把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章，是新時代全黨全國人民的指導(dǎo)思想和行動指南，而《奮斗，在新時代的春天》，正好切合了新時代強國強軍、創(chuàng)新發(fā)展、“一帶一路”戰(zhàn)略思想和“九層之塔起于累土”、“擼起袖子加油干”的實干奮斗本質(zhì)。

回顧其他四篇，《兵器的春天》提出：從光榮歲月中走來的兵器人，應(yīng)該從改革中崛起，想要在當(dāng)今沒有硝煙的戰(zhàn)場上贏得勝利，必須從現(xiàn)在開始，播下希望的種子，解放思想，深化改革，去擁抱兵器萬紫千紅的春天，莫等閑，白了少年頭；《春天的召喚》深入分析了兵器工業(yè)集團在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了用激情和責(zé)任，托起咱們的“兵器夢”、“乘勢而上，搭上發(fā)展的直通車”、“以改革為動力，加快走向春天的步伐”、“讓客戶驚喜，就能造就我們的成功”、“也許，簡單的才是美好的”等一系列新穎觀點和新的要求。

《耕耘在春天》要求樹立和踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，落實創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革助推、綠色發(fā)展、人才為本的發(fā)展方針，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，加快建設(shè)技術(shù)先進、自主可控、軍民融合、經(jīng)濟高效、充滿活力的中國特色先進兵器工業(yè)體系；《春天里創(chuàng)新正當(dāng)時》則指出抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，堅持創(chuàng)新和改革雙輪驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育創(chuàng)新文化。5篇文章中心思想完整貫通，與時俱進，既有奮斗目標(biāo)，又有實干要求，既是實現(xiàn)“兵器夢”的行動指南，更是我們思考自己工作的出發(fā)點。

2018年的春天來得早，早早帶來一種欣欣向榮的氣息。隨著某機載項目競標(biāo)成功，某“輕高機”項目即將立項的喜訊也悄然傳來，加上早已排入計劃的“輕型倚天防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)”項目必須完成樣機試制，任務(wù)很艱巨，我頓時感覺肩頭的責(zé)任重大起來，這是一種即將投入激烈戰(zhàn)斗的感覺。這感覺類似于04年大干“自行35”項目的時候。那時候雖然錯過了陪伴幼子，但項目贏得了成功；而現(xiàn)在，我可以更加了無牽掛地投入工作，所以堅信今年一定能贏。戰(zhàn)友們，讓我們一起奮斗，在新時代的春天，在206的春天！

奮斗新時代讀后感【篇2】

奮斗，奮斗，再奮斗！——《奮斗，在新時代的春天》讀后感700字

在新時代的開局之年，江河裝備制造公司已簽訂了大量海洋裝備產(chǎn)品的新合同，任務(wù)將非常艱巨、繁重，靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式很難完成任務(wù)，怎么辦？答案就在這里：奮斗！奮斗！再奮斗！實干興邦、空談?wù)`國，奮斗才是硬道理。

目前，海洋裝備多項產(chǎn)品的試制工作已經(jīng)結(jié)束，批量訂單陸續(xù)簽訂，已經(jīng)迎來了海洋裝備產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新階段！面對新任務(wù)、新征程，裝備制造公司將按照尹家緒董事長的囑托，不畏艱險、勇攀高峰，一程續(xù)一程，一棒接一棒，黨政同心、上下一道，繼續(xù)奮斗，從以下幾個方面推動裝備制造公司穩(wěn)步發(fā)展：

1、注重能力建設(shè)，提高海洋裝備產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)水平。堅持與客戶的對接和溝通，主動介入產(chǎn)品設(shè)計。抽調(diào)骨干技術(shù)力量，深入到鄭州713技術(shù)服務(wù)部，參與713所等客戶產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計，提升技術(shù)人員水平，促進市場開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和能力提高；重視產(chǎn)品的工藝評審、首件鑒定和產(chǎn)品交付時間節(jié)點；精益組織海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)試制，控制采購配套成本、理順生產(chǎn)流程、不斷提高海洋裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)效益。

2、搞好內(nèi)部軍民品工模具及產(chǎn)品零部件生產(chǎn)。2018年，公司內(nèi)部產(chǎn)品F1、F6、F12等等產(chǎn)品增加，科研產(chǎn)品的任務(wù)也很重，我們將采取前瞻措施，重點防止與海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)相沖突，努力做到幾種產(chǎn)品生產(chǎn)、試制兩不誤。

3、全力搞好軍民品生產(chǎn)設(shè)備的修理和配件生產(chǎn)。重點是保證在突發(fā)設(shè)備事故時能快速反應(yīng)，為軍民品生產(chǎn)爭取時間、提供保障。

4、調(diào)整外協(xié)民品的工作思路。堅持以海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和內(nèi)部軍品生產(chǎn)為主，以外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)為補充的思路，積極穩(wěn)妥開辟民品市場。

5、在搞好安全、質(zhì)量和精益管理的同時，重視員工技術(shù)水平提高。加強對青工的培養(yǎng)和關(guān)鍵工種傳承，特別是新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流與實踐，為今后開發(fā)新產(chǎn)品做儲備。

奮斗新時代讀后感【篇3】

清風(fēng)徐來，水波不興。芳草才芽，梨花未雨。早春的暖陽冉冉升起，春天的景象大相徑庭，而今，我們迎來了黨的十九大之后的第一個春天，新時代的春天！新時代已闊步向前，奮斗的號角振徹心扉?！秺^斗，在新時代的春天》，中國兵器工業(yè)集團公司董事長、黨組書記尹家緒的一文向我們兵器人展開了新時代愿景的宏偉藍圖。

奮斗要有一顆胸有成竹志在必得的信心。能勝強敵者，先自勝者也。我們已有了目標(biāo)，為了完成目標(biāo)而奮斗，有奮斗才有自信感，自信心旨為在奮斗的路上點亮明燈，讓我們大步向前，披荊斬棘。自信不是平白無故地就會附著在人身上的，首先要有真才實學(xué)，接著才會有真正意義上的自信?？沼袧M腹自信，那只能說是自以為是，不但不能推動人前進，反而害人不淺?？鬃釉唬汗び破涫拢叵壤淦?。新時代新階段，我們想要在市場經(jīng)濟大環(huán)境中展露手腳，還得擼起袖子加油干。這讓我有一種感觸，市場份額的本質(zhì)其實就是用戶的認可度。

我們的產(chǎn)品用著放心，用戶才會來買。我們的自信從哪里來，就是我們的產(chǎn)品和技術(shù)，當(dāng)前和今后一段時期，我們立足信心的首要是繼續(xù)加強有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，埋下頭信心滿滿在做強做優(yōu)做大的路上踏實奮斗?！觞h建群工部陳梓溯

奮斗新時代讀后感【篇4】

寧波所軍民品發(fā)展的幾點思考——《奮斗，在新時代的春天》讀后感1500字：

2018年2月28日，中國兵器工業(yè)集團有限責(zé)任公司微信公眾號發(fā)布了董事長、黨組書記尹家緒撰寫的署名文章《奮斗，在新時代的春天》。熱切呼喚“志存高遠、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、用于創(chuàng)新”的實踐，“勇立潮頭，經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不鶩于虛聲”的實干，用奮斗迎接新時代的第一個春天，邁向世界一流企業(yè)集團的新目標(biāo)。文章為集團公司指明了發(fā)展方向，為做好各項業(yè)務(wù)工作提供了理論指導(dǎo)，也為我們做好當(dāng)期各項工作提供了指導(dǎo)思想和方法途徑。結(jié)合寧波所目前軍民品生產(chǎn)具體業(yè)務(wù)工作，思考如下：

一、寧波所軍民品發(fā)展現(xiàn)狀

軍品現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域主要有輕合金產(chǎn)品、戰(zhàn)斗部合金產(chǎn)品、增材制造材料產(chǎn)品、密封材料產(chǎn)品、表面防腐與改性材料產(chǎn)品、特種鋼制品。技術(shù)相對成熟的輕合金產(chǎn)品、戰(zhàn)斗部合金產(chǎn)品、表面防腐與改性材料產(chǎn)品面臨總裝廠產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸，軍民融合背景下民企進入軍品配套市場，競爭日趨激烈，市場份額有一定萎縮；增材制造材料產(chǎn)品、密封材料產(chǎn)品、特種鋼制品總體還處于培育期，雖有磁性液體密封圈產(chǎn)品隨著配套型號的定型批產(chǎn)，近幾年規(guī)模有一定增長，但是總體規(guī)模依然偏小。基于上述兩類產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，寧波所軍品總體規(guī)模依然偏小，產(chǎn)值過千萬的支柱型產(chǎn)品缺乏。

民品現(xiàn)有產(chǎn)品主要有增材制造用氣霧化鈦合金粉體、硅鋁合金電子封裝材料、船舶用犧牲陽極、磁控濺射氮化鈦涂層。硅鋁合金電子封裝材料由于市場競爭的日趨激烈，上游用戶材料利用率的提升，規(guī)模有一定下降；氣霧化鈦合金粉體通過前期布局，2018年規(guī)模有望一定突破；船舶用犧牲陽極、磁控濺射氮化鈦涂層由于其應(yīng)用領(lǐng)域較窄，規(guī)模偏??；基于上述幾類產(chǎn)品現(xiàn)狀分析，寧波所民品規(guī)模較小，后續(xù)通過氣霧化鈦合金粉體規(guī)模提升，噴射沉積科研成果轉(zhuǎn)化，盡快形成支柱產(chǎn)品，提升生產(chǎn)規(guī)模。

二、寧波所軍民品產(chǎn)品滿足市場需求的優(yōu)劣勢分析

寧波所現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)儲備、成熟產(chǎn)品情況，滿足相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域市場需求的優(yōu)劣勢分析如下：

優(yōu)勢

設(shè)備性能有一定優(yōu)勢，人員具備較強技術(shù)研發(fā)能力，多年科研積累技術(shù)成果為新產(chǎn)品研發(fā)提供一定支撐。

劣勢

（1）按科研需求配置的設(shè)備及設(shè)備布局，系統(tǒng)性不足，不能很好地適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)需求；

（2）現(xiàn)有成熟產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢逐步喪失，市場競爭力不足；

（3）新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方案關(guān)注性能指標(biāo)有余，關(guān)注經(jīng)濟性及批生產(chǎn)適應(yīng)性不足；

（4）現(xiàn)有管理制度不能適應(yīng)市場對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)效率及成本控制的要求，市場機會稍縱即逝，必須具備快速反應(yīng)能力，方能抓住機遇，獲得先發(fā)優(yōu)勢，在市場競爭中處于有利地位。

三、寧波所軍民品發(fā)展對策及具體措施

1、利用現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，爭取市場份額。

以市場、用戶需求為出發(fā)點，推動技術(shù)集成和體系策劃，按產(chǎn)品、行業(yè)、地域明確目標(biāo)市場定位，深入挖掘產(chǎn)品用戶需求，形成系列化產(chǎn)品，爭取市場份額?；钊a(chǎn)品進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈，建立表面處理能力拓展產(chǎn)業(yè)鏈，提升生產(chǎn)能力，拓展型號應(yīng)用市場；鈦合金粉體產(chǎn)品進一步發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，完善粉體分篩能力，拓展應(yīng)用方向，如醫(yī)療用純鈦3D打印粉、EBM用3D打印粉等，爭取市場份額，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

2、主動出擊，拓展競爭性產(chǎn)品市場份額。

調(diào)動資源，主動出擊，開拓總體廠、總體所的產(chǎn)品市場，落實所領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、創(chuàng)收部門市場開拓責(zé)任，以增量考核為主要手段，激發(fā)市場開拓積極性，爭取競爭性產(chǎn)品裝甲車輛配套及通保維修保障市場份額。定期回訪重點客戶，深入挖掘客戶需求，通過產(chǎn)業(yè)鏈拓展、提供增值服務(wù)等途徑提升產(chǎn)品市場競爭力，以先發(fā)優(yōu)勢搶占市場。

3、創(chuàng)新管理模式，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力。

基于技術(shù)領(lǐng)域交叉點研發(fā)成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品能更好地滿足市場需求這一變化，明確人員責(zé)任，高效配置項目所需資源，提升技集成術(shù)研發(fā)能力，更快轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品進入市場，獲得先發(fā)優(yōu)勢。

4、強化科研人員成本、效率意識，實現(xiàn)新產(chǎn)品項目全過程的協(xié)調(diào)推進。

著力提升科研人員的成本核算能力，并能融入到項目技術(shù)方案策劃中，對項目實施過程存在風(fēng)險能有較強識別能力，并能轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù)，為項目后續(xù)實施奠定基礎(chǔ)。研發(fā)過程應(yīng)統(tǒng)籌兼顧批生產(chǎn)方案的策劃，尋找有實力的協(xié)作單位，同步啟動批生產(chǎn)方案設(shè)計，與研發(fā)過程工藝實現(xiàn)高效互動，技術(shù)難題突破的同時，相關(guān)批生產(chǎn)方案能同步完成設(shè)計，使研發(fā)成果更快地轉(zhuǎn)化為批生產(chǎn)產(chǎn)品。

奮斗新時代讀后感【篇5】

《奮斗，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴謹嚴肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。

汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難。的確不難，記工員最重要的工作是每個月的獎金統(tǒng)計，也就是和數(shù)字打交道，對我而言，這的.確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細心一點，多用心一點。

一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關(guān)系著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細心。每個月五個工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細認真地核對每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項費用，人機聯(lián)合剔除計算機算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數(shù)字準確無誤，對每一個數(shù)字終生負責(zé)，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。

工作一段時間后，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準確無誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。

獎金計算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒有單據(jù)提前計算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問題月月出現(xiàn)，處理了一段時間這類問題，我得出一個結(jié)論，得用心。（趣祝福 zfw152.com）

特殊問題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計標(biāo)準處理這類問題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統(tǒng)計工作做到位，再遇到同類問題時才能游刃有余地解決，這就是用心。

汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細心、堅持用心，才能實現(xiàn)我“對大家負責(zé)，更對自己負責(zé)”的最初想法。

奮斗新時代讀后感【篇6】

又是一年春來到，滿眼的金黃拭去了寒冬臘月，萬象更新，站在新時代的春天里，站在新征程的起點上，我們總是飽含著對美好生活的向往，對未來的希冀，正如尹董事長署名文章《奮斗，在新時代的春天》描述的一樣，我們該如何作為，才能成為一名合格的、優(yōu)秀的兵工人呢？

兵工之父俞大維、吳運鐸、獨臂總師祝榆生...他們都是兵工人的前輩，他們都是兵工人的驕傲，他們實現(xiàn)了多少中國兵工技術(shù)發(fā)展的“無中生有”，而現(xiàn)在，我們站在巨人的肩膀上，更應(yīng)該強化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。尹董事長提到，“在技術(shù)創(chuàng)新上，不進則退，慢進也是退。”面對國外如火如荼的軍事競賽和現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，我們更需要高質(zhì)量高標(biāo)準的完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)新思維，在新時代發(fā)展的第一個春天里，順勢而為；在“十三五”規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年里，乘勢而上。

在工作中不僅要“潑墨點睛”，更要扎實基礎(chǔ)本領(lǐng)，正如兵工先驅(qū)們一樣，成功從來不會被陽光邂逅，只有經(jīng)歷了風(fēng)雨，才能形成絢爛的彩虹。