供銷工作總結集錦

供銷工作總結。

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供銷工作總結 篇1

20xx年，我社的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安委會、市供銷社和屬地街道的指導下，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議及市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的原則，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”的工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，從嚴開展安全生產(chǎn)大檢查，強化重點行業(yè)、重點部位安全生產(chǎn)的源頭管理。在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，實現(xiàn)全年安全工作“零事故”目標，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了安全、和諧、平穩(wěn)的環(huán)境。

一、加強組織領導，提高思想認識，精心安排部署

一年來，我們按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負責”的要求，積極發(fā)揮主管部門的作用，始終把安全生產(chǎn)經(jīng)營工作放在首位，經(jīng)常性地進行研究部署，提出具體的安排意見，認真落實安全生產(chǎn)的各項任務。一是在年初研究下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，制定了工作方案，明確了工作重點和措施，確定了安全生產(chǎn)領導小組成員，并對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，做到了主要領導全面抓，分管領導親自抓，實施了領導和股室包片責任制。二是根據(jù)不同季節(jié)，結合系統(tǒng)實際安排部署各個時期安全生產(chǎn)工作重點。今年以來，我社研究下發(fā)了關于切實做好春季、夏季、秋季、冬季、“安全生產(chǎn)月”活動和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的安排意見，制定了“供銷家園清潔行動”實施方案，各企業(yè)每季度有匯報，半年有小結，年終有總結，并對年度目標責任書進行考核。三是繼續(xù)推行區(qū)供銷社統(tǒng)一領導、所屬企業(yè)全面負責、廣大職工共同防范的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制，所有門店均做到了定人、定崗、定責，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，提高了安全事故防控能力。四是加強了隱患排查治理的規(guī)范化管理，嚴格按照建檔、評估、整改、驗收、銷號的閉環(huán)管理程序，確保隱患檢查、整改到位，見到實效。五是督促所屬各企業(yè)填報省安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺詳實數(shù)據(jù)，進一步落實隱患排查治理自查自報制度。六是在全系統(tǒng)認真開展安全生產(chǎn)大檢查及拆臨拆違拆亂、衛(wèi)生清潔整治專項行動，有效預防了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為全系統(tǒng)安全穩(wěn)定、助力美麗鄉(xiāng)村建設起到了良好的服務保障作用。

二、加強安全教育，注重安全培訓，增強安全意識

為使廣大干部職工筑牢安全防范意識，居安思危，警鐘長鳴，針對供銷系統(tǒng)點多面廣、經(jīng)營業(yè)務復雜、資產(chǎn)陳舊老化、安全隱患多的實際狀況，我社把職工安全教育作為安全工作的重點，采取多種形式宣傳培訓。一是在年初和開展“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項整治行動期間，區(qū)社先后召開了由所屬各企業(yè)負責人和機關全體人員參加的安全生產(chǎn)專題培訓4次，認真?zhèn)鬟_了有關部門對安全生產(chǎn)工作的部署精神，并對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、消防安全管理等內(nèi)容進行了培訓。二是充分利用傳統(tǒng)媒體和微信、QQ等新媒體傳播法律法規(guī)和安全常識，進一步提升干部職工安全素養(yǎng)，在全系統(tǒng)形成了“講安全、重安全、抓安全”的濃厚氛圍。三是結合開展“防風險、除隱患、遏事故”的安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)專項行動，要求各企業(yè)采取出刊黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等方式，積極進行安全生產(chǎn)知識宣傳。四邀請省上消防部門專家進行消防安全知識講座，重點對火災的預防、滅火器材的維護及使用、火場逃生方法等進行了學習培訓。五是組織全系統(tǒng)通過微信參與全國“安全生產(chǎn)月”應急與安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽，促使廣大干部職工進一步增強了“生命至上、安全發(fā)展”理念，提高“治理隱患，防范事故”的自覺性。一年來，全系統(tǒng)共召開安全生產(chǎn)工作會議8次，集中培訓4次，刊出黑板報26塊，懸掛橫幅12條(幅)，推送安全信息70多條。通過不同層次、多種形式的宣傳教育，有效提高了干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護、自救互救能力，進一步增強了安全生產(chǎn)意識和治理安全隱患、防范事故發(fā)生的自覺性、責任感和緊迫感。

三、完善管理制度，建立長效機制，落實安全責任

為使安全生產(chǎn)經(jīng)營工作做到組織保障、制度約束、責任落實，針對各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的以包代管、經(jīng)營設施陳舊、管理制度不完善等問題，我們狠抓了各項管理制度的健全完善和安全防范措施的落實工作。一是根據(jù)本系統(tǒng)工作實際，在原有制度的基礎上，重新修訂和完善了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標管理考核制度和環(huán)境衛(wèi)生清潔制度等，使安全工作制度化、規(guī)范化、長效化、有章可循。二是修訂了《防汛抗旱應急預案》、《突發(fā)性事件應急救援預案》等六項預案，并組織開展了防汛、防震、消防應急員培訓演練，進一步提升了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急意識和應急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。三是區(qū)總社和所屬各企業(yè)都成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作細化分解到基層門店，一級抓一級，層層抓落實，做到了責任明確，任務到人。

四、突出工作重點，治理關鍵環(huán)節(jié)，狠抓督查落實

為了真正查實安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，促進安全發(fā)展，我們在加強安全教育、完善管理制度的.同時，把安全督查作為重要工作，堅持定期和不定期的檢查督促。一是區(qū)社領導在召開的各種會議上和到各企業(yè)工作調(diào)研時，把安全生產(chǎn)經(jīng)營工作作為一項經(jīng)常性工作進行強調(diào)和督查，對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改意見并督促落實。二是根據(jù)安委辦要求和系統(tǒng)實際，每季度組織開展1次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動。一年來，全系統(tǒng)先后共排查出安全隱患36起，針對存在的隱患問題，我社及時采取了具體整改措施：對于制度不健全、臺賬不完整的，要求企業(yè)負責人限期內(nèi)進行了整改;對老化和亂拉亂接的電源線路，由企業(yè)指定專人，限定時間，徹底進行了更換和整理;對于消防器材過期的，督促相關企業(yè)重新購置了滅火器;對于因年久失修形成的危房、危墻，區(qū)總社采取“招商招租”的措施，積極引進社會資本進行維修改造;對存在安全隱患的門市和房屋，停業(yè)進行整頓，徹底整改后重新營業(yè)，通過以上措施，從根本上消除了安全隱患。三是認真開展了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治，突出對危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等重點部位重點領域安全隱患的排查治理，特別對化肥、農(nóng)藥等的儲存、經(jīng)營、廢棄處理等方面存在的安全隱患，建立健全安全管理體系，落實監(jiān)管責任，確保安全儲存及經(jīng)營。四是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等法定節(jié)假日及特殊天氣期間，區(qū)社領導分頭對各企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和值班值夜情況進行督查，及時消除事故隱患，嚴格落實節(jié)假日期間領導帶班和職工24小時值班制度，強化了安全生產(chǎn)管理。五是認真開展了安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治“回頭看”活動，督促及時徹底整改排查出的安全隱患，對整改不徹底的在全系統(tǒng)進行通報，真正發(fā)揮了以檢查促整改、以整改保安全、以安全促發(fā)展的作用。

五、存在的問題及下一步工作打算

20xx年，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在取得成效的同時，也存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是對安全生產(chǎn)法定職責學習不夠，安全會議精神學習傳達不及時，對安全工作認識不足，履職不到位，僥幸心理、麻痹思想依然存在。二是安全檢查不扎實、圖形式、走過場，沒有經(jīng)常性地深入到門店進行細致地檢查，絕大多數(shù)企業(yè)負責人采用的是“電話”檢查，應付了事，責任心不強，重視程度不夠。三是個別企業(yè)和基層供銷社安全生產(chǎn)各項制度不健全，相關資料、檢查記錄和臺賬不全。四是衛(wèi)生清潔沒有形成長效機制，個別經(jīng)營門店環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象依然存在。上述問題的存在，要求我們在今后的工作中決不能盲目樂觀，要時刻保持清醒的頭腦，一是嚴格按照安全生產(chǎn)工作目標責任書要求，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制，建立長效機制，經(jīng)常性督促檢查。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。三是加強對所屬各企業(yè)督促檢查力度，上下聯(lián)動，齊抓共管，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有實效。

20xx年，我們將繼續(xù)以黨的十九大精神為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把保護人民群眾生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在更加突出的位置，把安全生產(chǎn)紅線作為不能觸碰、不可逾越的高壓線，作為守護生命安全的保護線，把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上，不斷強化紅線意識，狠抓各項制度措施落實，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎建設進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設進一步推進、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步突破，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

供銷工作總結 篇2

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于XX年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林?；汀⒏标犻L蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2010年7月1日市委方清海副書記帶領市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明；潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術、生產(chǎn)與信息有機結合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。2010年12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是2010年元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于2010年6月8日第一套18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設”。2010年7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。2010年7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。

供銷工作總結 篇3

20XX年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務院關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)〔20XX〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔20XX〕14號）、《中共XX州委XX州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》（紅發(fā)〔20XX〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：

一、各項指標的完成情況

（一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況

1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；

2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136、25%；

3、發(fā)展XX農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

（二）五項經(jīng)濟指標的完成情況

1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；

2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；

3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；

4、實現(xiàn)利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；

5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。

二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面

（一）為農(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，2009年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

（二）加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，2009年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。

（三）組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀人培訓工作

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》（紅組通〔20XX〕33號）和（紅組通z20XX{49號）文件，分別于20XX年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦XX州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，20XX年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓；20XX年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。

（四）做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，2009年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至2009年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600―800元/噸，提高到今年的1000―1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務體系建設，20XX年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，于2009年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。

為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經(jīng)營者的合法權利，做到互利共贏，實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。

自20XX年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20XX年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質量技術監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，2009年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，2009年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務邁出可喜的一步。

五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作，2009年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，2009年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。

六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創(chuàng)業(yè)作風建設。

全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。

七、貫徹落實陽光政府四項制度

根據(jù)《XX縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔2009〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔2009〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

20XX年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，強化對行政權力的監(jiān)督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

（二）加強組織領導

為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

（三）制定陽光政府四項制度實施方案

為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認真貫徹落實四項制度。

八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發(fā)展的信心。

九、搞好掛鉤扶貧工作

為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)民交易市場條件，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關項目上報立項工作，20XX年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

十一、認真抓好安全工作

20XX年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的2009年安全統(tǒng)籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了2009年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范的重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五?一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。

存在的困難和問題

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務工作中取得了一定的成績，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足，經(jīng)營困難重重。

三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

20XX年工作意見

過去的一年，我社堅持以“三農(nóng)”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：

一、認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20XX年，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設，實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進XX特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，既是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡，全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務等五大網(wǎng)絡體系，以此同時，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講：一是要認真抓好XX農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作；二是要突出抓好“XX農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作；三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織?？傊?，要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡體系”建設和培養(yǎng)好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設，完善農(nóng)村社會化服務體系，促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農(nóng)村建設中實施“四進村”，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務體系建設，以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務進村；實現(xiàn)有一個綜合服務社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮積極作用。

四、加強領導，建立和完善農(nóng)資服務體系。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，認真做好為農(nóng)服務，切實保證農(nóng)資供應是供銷社確保為農(nóng)增效，助農(nóng)增收的一項重要工作，為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡”的批示精神，認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，并以店帶點，進一步拓展和整合網(wǎng)絡資源，把網(wǎng)絡延伸到各村委會，通過內(nèi)聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡做大做強，改進服務，惠民惠農(nóng)。

五、建設現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，提高農(nóng)業(yè)信息服務質量。

我社在今后的工作中，將以XX州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用，并通過培訓，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，不斷提高信息網(wǎng)絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網(wǎng)絡建設與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機結合的新路子，努力擴大信息網(wǎng)絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網(wǎng)上交易工作。

六、繼續(xù)開展黨風廉政建設，增強黨的戰(zhàn)斗力。

按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續(xù)把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

七、加強安全工作

繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。

總之，在過去的半年里，我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的十七大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

供銷工作總結 篇4

今年以來，市供銷總社緊密結合實際，立足為農(nóng)服務，升級傳統(tǒng)網(wǎng)絡，強化連鎖經(jīng)營，推進聯(lián)合合作，各項工作都取得了新的進展。

一、主要工作及成效

1、強化措施，加快經(jīng)濟發(fā)展。

全系統(tǒng)牢固樹立科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化措施，狠抓落實，各項經(jīng)濟指標完成情況良好。一至六月份，商品銷售總額完成年度目標的51%；消費品零售額完成年度目標的48%；農(nóng)產(chǎn)品購進額完成年度目標的40%；連鎖銷售額完成年度目標的56%；新建三星級為農(nóng)服務社2家；新建專業(yè)合作社2家。

2、構建網(wǎng)絡，健全服務體系。

一是構建流通網(wǎng)絡體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點的建設力度，科學規(guī)劃，合理設置，按需建設，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務社4家，專業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點設置更加科學，布局更加合理，體系更加健全，服務更加全面。

二是構建連鎖經(jīng)營體系。認真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的要求，不斷加大對鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡的`整合改造力度，充分發(fā)揮萬德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實行社會化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務為主線的供銷社現(xiàn)代化流通服務網(wǎng)絡。

三是構建為農(nóng)服務體系。積極開展基層社“三位一體”建設工作。并把這項工作列入年度考核，成立領導小組，明確工作目標強化工作責任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴建中。以“三社”建設為主的服務體系建設得到加強。在完善提高基層供銷社和為農(nóng)服務社服務功能的同時，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動積極領辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過領頭建辦、合作建辦、引導建辦等多種方式，堅持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點，選好帶頭人，建立新機制，狠抓內(nèi)部管理和對外合作，組織農(nóng)民奔市場，助農(nóng)增收促發(fā)展。

二、下半年工作安排

第一，加強基層社建設，重組建設基層供銷合作社。bet5874.com

一是以專業(yè)合作為平臺重建基層供銷合作社。利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡、設施等條件，采取多種方式積極領辦農(nóng)民專業(yè)合作社。帶動農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、營銷、技術、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運等服務，推進規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平和市場競爭力。幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓市場，開辟合作社產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，通過專業(yè)合作社帶動基層供銷社的恢復重建。

二是以行業(yè)協(xié)會為平臺重建基層供銷合作社。加強供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會建設，增強服務功能，強化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信建設。推進協(xié)會內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運行機制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，充分發(fā)揮已成立的各類行業(yè)協(xié)會的作用，通過行業(yè)協(xié)會的職能作用重建基層供銷合作社。

三是以為農(nóng)綜合服務社為平臺重建基層供銷合作社。按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。進一步拓展服務領域，創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營基礎上，積極開展文體娛樂、養(yǎng)老幼教、勞動就業(yè)等服務。要加強綜合服務社的規(guī)范化建設和長效化管理，形成村級綜合服務社的運作和管理的長效機制，通過為農(nóng)服務社的提升發(fā)展帶動基層供銷合作社的恢復重建。

第二，改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，做強連鎖經(jīng)營競爭力。加強網(wǎng)絡建設，依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷社，快速推進和升級改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡。不斷加強連鎖經(jīng)營的信息化管理，實現(xiàn)企業(yè)采購、配送、銷售、庫存管理的電子化和網(wǎng)絡化，以先進的管理技術為支撐，不斷提高網(wǎng)絡的運營效率。

一是改造提升生活消費品網(wǎng)絡。以萬德福超市為核心，實施“小超市、大連鎖”，“小門店，大網(wǎng)絡”戰(zhàn)略，鞏固農(nóng)村市場，搶占城市市場，實現(xiàn)綜合服務社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對接，形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡。

二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡。農(nóng)資流通網(wǎng)絡要覆蓋全市鎮(zhèn)村，形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營服務體系。對連鎖店實行規(guī)范管理，規(guī)范從業(yè)，守法經(jīng)營，凈化農(nóng)資市場秩序。

三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發(fā)揮集中購進、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務，實行市鎮(zhèn)兩級配送，積極構建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。

四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用，采取聯(lián)合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經(jīng)營網(wǎng)點，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營管理。

第三，加強項目建設，增強發(fā)展后勁。

1、把農(nóng)資市場提檔升級作為市重點建設項目，創(chuàng)造條件，分步實施，盡快進行農(nóng)資市場的規(guī)模擴張和優(yōu)化升級。

2、在嚴格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎上，爭取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級為村鎮(zhèn)銀行。

3、建設再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設全市的再生資源回收利用體系。同時，加強合作，建設二手車交易市場。

4、做大做強新農(nóng)合商貿(mào)連鎖，爭取連鎖網(wǎng)點輻射到每個行政村和大的自然村。

5、加強“新網(wǎng)工程”體系建設。進一步完善配送中心建設，快速推進和升級農(nóng)資、生活消費品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。積極上報各類新網(wǎng)工程項目，承接新網(wǎng)工程各項政策。

供銷工作總結 篇5

今年上半年以來，我社以學習貫徹《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》為契機，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和科學性為重點，深入貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計報表制度，扎實開展統(tǒng)計工作。

1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報。一是抓好業(yè)務指導。供銷社成立了統(tǒng)計工作領導小組。年初布置了統(tǒng)計年報工作，并對日常統(tǒng)計工作中存在的問題作了強調(diào)，有力地促進了今年我社統(tǒng)計工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報。認真學習貫徹《統(tǒng)計報表制度》，切實加強與業(yè)務部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴格掌握統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計口徑，積極主動搜集、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。

2、抓好統(tǒng)計信息化建設。加大統(tǒng)計信息化建設投入力度和抓好信息技術指導。

3、抓好統(tǒng)計隊伍建設。隊伍建設是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，供銷社會計、統(tǒng)計人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務能力較強，為進一步搞好供銷社的統(tǒng)計工作打下了基礎。

4、存在的問題及建議。供銷社的統(tǒng)計工作目前主要存在四個方面的問題：

一是重統(tǒng)計輕應用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報，分析應用較少。

二是隊伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計人員是一崗多責，兼職統(tǒng)計工作。

三是缺少交流培訓。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓學習。

四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。①單位未配備會計、統(tǒng)計專業(yè)計算機。②操作業(yè)務不熟。聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個詳盡的指標解釋說明書。

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