考核通知(精華15篇)

考核通知。

在處理日常事務時，公告通知就像我們熟悉的人一樣。公告通知的重要性在于塑造人類命運共同體和全球生態(tài)文明，只有通過平時的學習和積累才能寫好公告通知。希望這對于你的工作和生活能有所幫助！

考核通知 篇1

關于定期召開例會的通知

【2016】03號

公司各部門：

為提高各部門的工作效率，建立規(guī)范科學的管理制度，適應企業(yè)高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召開時間

公司定期于每周六上午8:30準時召開周度工作例會，無特殊情況管理部不再另行通知，請相關人員準時參加。

二、會議內容

1、本周工作總結及下周工作計劃；

2、本周內部門解決不了需要集體商討的工作；

3、其他需要請示匯報的工作；

4、領導安排布置的其他工作。

三、參會人員 各部門主管級以上人員

四、其他事項

1、參會人員須遵守《會議管理制度》；

2、管理部做好會議記錄，并歸檔備案；

五、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

考核通知 篇2

平陰縣城市管理行政執(zhí)法局

信息宣傳工作考核辦法

為進一步加強信息宣傳工作，充分調動各科室、中隊做好信息宣傳工作的積極性，擴大城管工作宣傳面，增強城管執(zhí)法工作影響力，樹立城管系統(tǒng)良好的對外形象，結合我局實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象

各執(zhí)法中隊、法制科、投訴科、辦公室。

二、任務分配

各中隊、投訴科、法制科每月報送信息4條，辦公室負責匯總、修改各科室、中隊報送的信息，并及時向縣政府信息科、縣新聞中心、電視臺及市局報送，每月完成政務信息3條，《新平陰》、《平陰新聞》4條，市局信息2條。

二、報送類型

各科室、中隊的工作動態(tài)、圖片信息、專題調研等內容。

（一）工作業(yè)務類。反應城管工作各方面業(yè)務進展，執(zhí)法動態(tài)等，要求時效性強、重點突出、要素明確、言簡意賅。篇幅一般300-700字，配1-4張照片。

（二）經(jīng)驗總結類。反映城管工作相關的經(jīng)驗總結，包括經(jīng)驗介紹或具體做法，要求可操作性強，有推廣借鑒價值。篇幅一般500-1500字，配1-4張照片。

（三）會議儀式類。城管工作中重大會議、儀式的報道，-1-

包括會議背景、時間、地點、參加人員等要素，注重重要領導講話內容等，字數(shù)不限，配1-4張照片。

（四）案例分析類。以案釋法，通過已審結、具有代表性、典型性和實用性的案例，從基本案情、焦點問題評析和辦案體會三個方面編寫典型案例,要求案情交代清楚、焦點問題評析具體,辦案體會深刻凝練。篇幅1500-2000字。

（五）分析調研類。主要包括調研報告、問題分析、建議等，要求抓住當前城管工作正在考慮和尋求辦法解決的問題，或尚未考慮、尚未提出的問題，提出帶有規(guī)律性、傾向性、可供參考選擇的意見或建議等。篇幅一般2000-4000字。

三、考核標準

信息宣傳工作考核主要對報送信息的數(shù)量和質量進行考核，考核采用計分制，具體按照“報送計分+錄用計分+綜合計分=總評分”的計分辦法進行計算。

（一）信息數(shù)量考核（報送計分）

1、各科室、中隊每月完成報送基本信息數(shù)量的，可得基準分3分，未完成的每條減1分；報送信息質量不合格被退回的，不計算數(shù)量；超出基本條數(shù)的，每條加1分。

2、每篇案例分析相當于1.5條信息，調研報告相當于2條信息。

（二）信息質量考核（錄用計分）

1、被局網(wǎng)站錄用的，每條計1分。

2、被我縣部門信息刊物錄用的，每條計2分。

3、被縣委、縣政府信息刊物錄用的，每條記4分。

4、被濟南市部門信息刊物錄用的，每條計5分。

5、被市委、市政府或《濟南日報》、《濟南時報》錄用的，每條記15分。

6、被省級部門信息刊物錄用的，每條計20分。

7、被省委、省政府信息刊物或《大眾日報》、《齊魯晚報》采用的，每條記30分。

8、凡被中辦、國辦信息刊物或《人民日報》錄用的每條記60分。

9、凡被各類媒體刊物錄用的參照以上不同級別計分。

10、以上重復錄用的信息，可累計得分。

（三）其他加減分事項（綜合計分）

1、被縣領導批示的每次記15分，被市領導批示的每次記30分，被省領導批示的每次記50分，被中央領導批示的每次記100分。

2、按規(guī)定完成信息約稿的，每篇加計5分。

3、瞞報、遲報重大、突發(fā)性信息的，發(fā)現(xiàn)一起扣10分；夸大、謊報信息，造成不良后果的，酌情扣50-100分，并追究相關人員責任。

4、未參加信息業(yè)務有關活動的，每次扣5分。

四、獎懲措施

（一）信息報送工作作為年終評比先進集體的重要依據(jù)，未完成信息報送任務的，原則上取消當年評比局先進集體的資格。

（二）設立信息宣傳工作獎勵基金，按照每分5元的標準，在當月補貼中予以獎勵或扣發(fā)。

（三）年終根據(jù)各科室、中隊信息報送、錄用情況，評出信息報送工作先進集體、先進個人若干名，在全局通報表彰。

五、工作要求

（一）各科室、中隊負責人是本科室、中隊信息宣傳工作的第一責任人，負責安排、督辦、檢查、落實信息宣傳工作。

（二）各科室、中隊要確定一名信息聯(lián)絡員，為信息宣傳工作提供良好的工作環(huán)境，對報送的所有稿件，分管局長、負責人要審核把關。

（三）信息聯(lián)絡員要圍繞全局工作中心，結合本科室、中隊工作實際，突出重點，勤思多寫，及時報送。各科室、中隊年底前將錄用稿件復印件匯總后報至局辦公室。

二〇一三年二月二十四日

考核通知 篇3

2007屆畢業(yè)大學生見習期滿轉正考核通知

（0807）TZ-32-005 至2008年7月，公司接收的2007屆畢業(yè)生的見習期將陸續(xù)滿一年。根據(jù)國家教育局和公司相關管理規(guī)定，現(xiàn)組織對7月份（截止到2008年7月30日）見習期滿一年的大學畢業(yè)生進行見習期滿轉正考核。

一、見習轉正申請條件

1、檔案關系在公司，大專（全日制）以上學歷大學生正式畢業(yè)后，連續(xù)工作時間累計滿1年；

2、本公司試用合格，并且試用期結束已達6個月；

同時符合以上條件者，可申請進行見習期滿轉正考核。本批符合申請條件的名單見附件（《08年7月份見習期滿名單》）。

二、見習轉正考核操作要求及轉正標準

1、申請見習期轉正員工以書面形式完成《見習期工作總結》（書面總結將存入個人檔案）。其撰寫要求及評分標準見附件。

2、申請員工的直接上級評價：

1）根據(jù)《見習期工作總結評定表》對申請人的工作總結做出評價（只需在對應評價標準項選擇評價等級）。

2）根據(jù)《大學生見習期滿綜合評價表》對申請員工見習期內工作表現(xiàn)作出評價（只需在對應考核指標選擇評價等級即可）。

3）對員工見習期工作中是否存在重大失誤或通報考核情況進行確認。（詳見《大學生見習期滿轉正鑒定表》）。

3、單位績效管理員及單位領導：根據(jù)申請員工在見習期內的工作情況，填寫《大學生見習期滿轉正鑒定表》。

對于見習期內出現(xiàn)重大工作失誤或過錯，造成不良后果的，以及曾受到公司或本單位通報考核的人員，請各單位從嚴考核，延期轉正或不予轉正；相關人員在后續(xù)工作中糾正錯誤且表現(xiàn)良好，評價成績達標的，方可考慮重新申請轉正。

4、人力資源部匯總并核實考核結果。原則上同時符合以下條件者具備見習期轉正資格：（1）《見習期工作總結》評定分值達70分；

（2）《大學生見習期滿綜合評價表》評定分值達75分；

（3）申請人前六個月的績效成績排名在前80%（在本部門所有人員或同類崗位人員中的排名），部門領導同意轉正的。

經(jīng)核實后，由人力資源部向通過見習轉正考核的員工下發(fā)《高等學校畢業(yè)生見習期考核鑒定表》，統(tǒng)一辦理轉正手續(xù)；未達轉正要求的員工延期1~3個月后重新評定。

三、填報材料說明

1、一份完整的見習期滿轉正考核材料包括：

《見習期工作總結》（根據(jù)《工作總結及考核申請模板》填寫（見附件），字數(shù)不得少于2000字）、《見習期工作總結評定表》、《大學生見習期滿綜合評價表》、《大學生見習期滿轉正鑒定表》

2、所有材料請以書面形式提交。

3、各單位資料員請在統(tǒng)一收齊本單位相關員工的轉正材料后提交到人力資源部劉倩倩處，提交截止時間為7月25日17：00。

請相關單位將此通知下發(fā)給本單位7月份見習期滿的2007屆畢業(yè)大學生（見附件名單），并組織評定。在此過程中有任何疑問，請及時向人力資源部劉倩倩咨詢（電話：6977；郵箱：320057）。

附件：

《工作總結及考核申請模板》——員工填寫 《見習期工作總結評定表》——用人單位填寫 《大學生見習期滿綜合評價表》——用人單位填寫 《大學生見習期滿轉正鑒定表》——用人單位填寫

人力資源部 2008年7月2日

考核通知 篇4

為政之要，唯在得人。新形勢下，落實好《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》是貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展的抓手，也是激勵干部履職盡責、擔當作為的要求。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標尺”，畫好干部高質量發(fā)展政績考核準、實、嚴的“硬杠杠”。

以考察畫好干部考核的“準”字“基線”。精準考察是干部考核的根本方向。要把精準思維貫穿于推動高質量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展的政績，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人;當以“庖丁解?！本窬毱饰龈刹控瀼匦掳l(fā)展理念的實際表現(xiàn)，對準考核的“焦距”，把準考核的“命脈”，切實把干部政績考核考在點上、考在細處，為干部精準定位。

以實績畫好干部考核的“實”字“主線”。注重實績是干部考核的必然要求。要把取得的實績作為推動干部高質量發(fā)展政績的基本依據(jù)，堅持一切從實際出發(fā)，用心、用情、用力解決群眾關心的實際問題，踐行以人民為中心的發(fā)展思想?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野?！敝挥幸栽旄Ｈ嗣駷樽畲笳?，多到基層群眾中去、多聽鄉(xiāng)語口碑，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應，作為衡量工作的標準，方能增強群眾的“參與度”，讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。

以監(jiān)督畫好干部考核“嚴”字“底線”。從嚴監(jiān)督是干部考核的關鍵手段。將監(jiān)督管理落實到推動高質量發(fā)展考核的各方面，強化考核結果運用，通過綜合考核推動高質量發(fā)展政績，及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話或者函詢，使推動高質量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，用“嚴”字解鎖監(jiān)督，推動高質量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機結合。

“大器不可小用，小士不可大任?！必瀼芈鋵嵧苿痈哔|量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質量發(fā)展擔當作為。

考核通知 篇5

按照文發(fā)〔20xx〕21號文件精神，根據(jù)單位考核與市局考核結果，經(jīng)局績效考核工作領導小組審核認定，現(xiàn)將20xx年度個人績效考核結果予以公示。

經(jīng)征求各單位意見，局績效考核工作領導小組決定，單位績效考核成績不納入個人績效考核，省局資料會審后涉及扣分條款的，將按現(xiàn)定發(fā)放基數(shù)核算從工資中扣發(fā)?？冃Э己私Y果具體見附件《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》。對公示結果如有異議，可以當面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。

聯(lián)系電話：

附件：《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》

局績效考核工作領導小組

20xx年2月10日

考核通知 篇6

（wWw.1467.com.cn 大學生范文網(wǎng)）

關于績效考核的通知

各部門、分公司：

2014年績效考核辦法及表格已調整完畢，并根據(jù)分公司崗位考核內容制定了各職能部門檢查表，現(xiàn)下發(fā)你們，請在3月份績效考核時執(zhí)行此版本。

要求：

一、各部門領導要熟悉各崗位考核內容，組織培訓并下發(fā)到各崗位；

二、分公司領導班子要熟悉各崗位考核內容，辦公室及時組織培訓并下發(fā)到各崗位；

三、要做到績效考核的三個程序：

1、制定計劃時與員工溝通確定當月績效目標（分公司主要是當月的節(jié)點進度、質量、安全目標、職能部門主要是當月的工作目標）

2、執(zhí)行過程中要定期檢查、指導、幫扶員工完成績效目標；

3、實施考核后要召開員工大會講評績效考核結果，指出員工的不足之處及改進措施，便于員工改進、提高；

四、部門檢查表為各部門每月檢查分公司時，對發(fā)現(xiàn)問題的真實記錄，用于集團審核各分公司績效考核時的最終評定依據(jù)，要求問題真實、數(shù)據(jù)準確；弄虛作假的加倍考核檢查責任人；

五、員工要實事求是自評，沒有實事求是自評的，要嚴格考核、加倍扣分；

六、要嚴格按照考核辦法逐條考核，沒有實事求是嚴格考核的，集團審核時將加倍扣考核責任人的績效分。

亞東建設集團人事行政部2014.2.25

考核通知 篇7

關于新進人員見習期滿轉正考核的通知

各有關單位、部門及有關人員:

根據(jù)有關規(guī)定，新進人員有一年的見習期，見習期滿轉正要進行考核。為此現(xiàn)將考核事宜布置如下：

一、參加考核的人員：

2005年4月的新進人員：

王利、孫宜華、穆道勇（調入報社，參與考核不須轉正）2004年6月的新進人員：

呂蘭芳、王春楠、王文、楊懷周、單昊、徐芳、劉兆亮、厲順慈、陳娟、周婕、馬志亞

二、考核程序：

1、參加考核人員到黨委辦公室領取《新進人員見習期滿轉正審批流程表》，填寫新進人員基本信息和轉正人員自我總結部分。《新進人員見習期滿轉正審批流程表》本人填寫部分完成后，交業(yè)務考核部門。

2、根據(jù)新進人員一年來的工作實績，業(yè)務考核部門如實填寫見習期業(yè)績情況。

3、在轉正人員自我總結和業(yè)務考核部門提供的見習業(yè)績基礎上，相關單位、部門召開全體人員會議，對新進人員進行民主評議、投票測評（測評票可從連云港新聞網(wǎng)下載）。

評議情況和測評結果要如實填入《新進人員見習期滿轉正審批流

程表》所在單位(部門)鑒定意見部分，并由單位（部門）負責人簽署單位（部門）意見。

4、單位（部門）評議、測評后，分別提請分管領導、編（經(jīng)）委會主任簽署意見。

5、由黨委辦匯總，提交黨委會研究，決定是否轉正聘用。

三、有關要求

1、按新進人員所在單位、部門，此次考核黨委研究決議前諸環(huán)節(jié)工作分別由日報總編辦、晚報總編辦和廣告中心負責。

2、參加考核人員務必認真對待考核，總結要如實、簡明扼要填寫，字數(shù)不超過1000字。

3、所在單位（部門）的評議和測評切忌流于形式，要本著對工作高度負責、對同志成長有利的嚴謹態(tài)度進行，既要肯定優(yōu)點、長處，又要指出缺點、不足。單位（部門）意見一定要態(tài)度明確，有特殊情況可及時與分管領導溝通。

4、自我總結填畢后，《新進人員見習期滿轉正審批流程表》于7月初交業(yè)務考核部門和所在單位（部門）。所在單位（部門）須于7月10日前將表先后提交分管領導和編（經(jīng)）委會研究并簽署意見。

報社黨委辦公室

2006年6月20日

考核通知 篇8

我局對照縣政府辦印發(fā)《關于開展20xx年度政府系統(tǒng)辦公室工作和管理創(chuàng)新年活動考核工作的通知》（威府辦發(fā)[20xx]234號）工作考評內容，逐項認真進行了全面回顧和自查?，F(xiàn)將我局完成自查情況報告如下：

一、公文處理

20xx年度，我局共辦理上級、平級公文60余份。所有公文均按程序辦理，無越級報送和公文倒流現(xiàn)象。公文體例格式規(guī)范，符合規(guī)定要求。文字表述清楚，內容簡明充實，無文種混用，沒有與現(xiàn)行政策、法規(guī)相抵觸。語言表述規(guī)范，差錯率控控制在千分之一以內。全年沒有因為行文不當被縣領導退回重辦。

二、信息工作

我局信息報送主要單位是市城管局、縣委、縣政府、縣人大縣整治辦、縣廣電局、縣政務信息、縣網(wǎng)絡信息，20xx年共上報信息16篇，被政務晨訊采用1篇，其他采用10篇，信息量還有待提高。

三、會務工作

對上級部門組織的會議，凡是要求一把手參加的，單位負責人均按時參加，如有特殊情況，不能參加的，均向出席會議的縣領導請假并安排專人替會。全年無缺會、遲到、早退等違反會議紀律現(xiàn)象。對單位內部的會議盡量精簡、壓縮，確需召開的會議聯(lián)合召開。每次會議都能夠做到任務充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀律嚴明。

四、督察工作

對縣委辦、政府辦交辦或轉辦的督辦件和領導批示件，嚴格按照規(guī)定時間和要求辦結。對單位承擔的工作任務也嚴格按照要求及時上報工作方案、工作進度和工作總結等。并積極配合縣里開展的各種專項督察活動，全年無不配合或配合不到位的現(xiàn)象。

五、值班工作

政令暢通：平時上班，安排專人接聽電話。節(jié)假日執(zhí)行帶班、值班制度并將《值班表》下發(fā)每人，要求值班人員上班時間在崗，通訊暢通，全年無脫崗、空崗錯打、漏聽電話現(xiàn)象。

突發(fā)事件處理：接到緊急重要情況無遲報、漏報、瞞報、誤報。遇到突發(fā)事件，及時果斷處置，并第一時間向領導通報有關情況，做好信息反饋，無遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象。

信訪接待：高度重視信訪工作，確立專人負責信訪工作，全力做好信訪接待和信息處理工作。一年來，我單位沒有發(fā)生任何上訪事件。

文電處理：對交辦的文電，第一時間匯報、第一時間反饋，第一時間辦理，做到平件急辦、急件即辦。

硬件建設：配備傳真機、電腦，每個辦公室一部電話，同時安裝了寬帶，基本實現(xiàn)了辦公的自動化，由于資金缺乏還沒有實現(xiàn)每人一臺電腦。內部衛(wèi)生文明，采取有效措施加強管理。

六、其他工作

保密：嚴格遵守保密規(guī)定，做到凡涉密事項，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該記錄的不記錄。嚴格執(zhí)行機要秘密文電的收發(fā)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，全年沒有出現(xiàn)一件失、泄密事件。

業(yè)務學習：每月抽出一定時間，對法規(guī)政策進行集中學習、討論和模擬執(zhí)行，提高全體同志的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)。此外，我們還按要求參加了上級組織的各類業(yè)務培訓，完成了相關業(yè)務雜志的征訂任務并積極完成了上級部門交辦的其它工作。

政務公開：我們嚴格按照政務公開的相關規(guī)定，一是實行信息公開，凡不涉及保密事項，均嚴格按照《中華人民共和國信息公開條例》規(guī)定，面向社會公開；二是嚴格按照《行政許可法》

規(guī)定，對行政審批事項的程序、時限、內容及格式文本進行公開。

考核通知 篇9

威老干〔2011〕11號

關于印發(fā)《調研信息宣傳工作考核辦法（修訂）》的通知

各市區(qū)委老干部局，高區(qū)、經(jīng)區(qū)工委組織部，工業(yè)新區(qū)工委黨務工作部，市老年大學、老干部活動中心，市委老干部局各科室：

現(xiàn)將修訂后的《調研信息宣傳工作考核辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

中共威海市委老干部局

2011年3月24日

調研信息宣傳工作考核辦法（修訂）

為進一步督促各級老干部工作部門做好調研信息宣傳工作，更好地反映工作動態(tài)、總結工作經(jīng)驗、宣傳工作成果，推進全市老干部工作再上新水平，在2009年修訂的基礎上，我們對《調研信息宣傳工作考核辦法》進行重新修訂，確保考核更科學、更規(guī)范、更合理。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞全市中心工作和老干部工作大局，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，努力提高調研信息宣傳工作質量和水平。

二、考核范圍

各市區(qū)委老干部局，高區(qū)、經(jīng)區(qū)工委組織部，工業(yè)新區(qū)工委黨務工作部，市老年大學、老干部活動中心，市委老干部局各科室。

三、考核內容

1、在中組部《老干部工作情況交流》等信息刊物發(fā)稿情況。

2、在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上發(fā)稿情況。

3、在市委老干部局《老干部工作信息》上發(fā)稿情況。

4、調查研究工作情況。

5、其它文字、數(shù)據(jù)報送情況。

四、計分辦法

（一）信息得分

1、年度內，在中組部《老干部工作情況交流》等信息刊物每發(fā)表1篇（條）信息加30分。

2、年度內，在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上，單獨發(fā)表1篇經(jīng)驗性信息加10分，發(fā)表1條簡訊加4分，發(fā)表1條綜合信息加2分。

3、年度內，在市委老干部局《老干部工作信息》上，單獨發(fā)表1篇經(jīng)驗性信息加5分，發(fā)表1條簡訊加2分，發(fā)表1條綜合信息加1分。

（二）調研文章得分

1、年度內，三市一區(qū)（榮成市、文登市、乳山市、環(huán)翠區(qū)）至少向市局報送調研文章（報告或論文）2篇、三區(qū)（高區(qū)、經(jīng)區(qū)、工業(yè)新區(qū)）、市老年大學、老干部活動中心及局機關各科室至少報送1篇，要求調研文章不少于3000字，有情況、有分析、有建議，邏輯清楚、論述嚴密，具有一定理論深度，實用意義明顯，得20分，未達到規(guī)定要求的，酌情減分。

2、年度內，調研報告被省局評為一等獎每篇加30分，二等獎每篇加25分，三等獎每篇加20分；調研論文被省局評為優(yōu)秀論文的每篇加30分。

（三）其它工作得分

年度內，對市局要求的其他文字、數(shù)據(jù)等，及時報送，質量良好，推動各項工作順利開展，得30分，未達到規(guī)定要求的，（四）扣分

1、年度內，三市一區(qū)在省委老干部局《老干部工作通訊》、3 酌情減分。

《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》發(fā)表信息要達到4篇（條）、三區(qū)達到2篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條）三市一區(qū)扣6分，三區(qū)扣10分，扣完為止。

2、年度內，三市一區(qū)在市委老干部局《老干部工作信息》發(fā)表信息要達到10篇（條）、三區(qū)達到6篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條）三市一區(qū)扣5分，三區(qū)扣6分，扣完為止。

3、市老年大學、老干部活動中心、局機關各科室，年度內，至少在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上發(fā)表信息1篇（條），在市委老干部局《老干部工作信息》發(fā)表3篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條），省級扣10分、市級扣5分，扣完為止。

五、考核辦法

1、各單位、各部門信息綜合得分情況，每季度在《老干部工作信息》上通報一次。

2、對各市區(qū)的考核評比工作每年年底組織一次，根據(jù)考核綜合得分情況，評出調研信息宣傳工作先進單位和先進個人，進行通報表彰和獎勵；對市老年大學、老干部活動中心及局機關各科室的發(fā)稿情況，將作為年終工作綜合考核的依據(jù)之一。

3、各單位在向省局、中組部報送相關信息時，要同時報送市局。

主題詞：考核辦法 老干部工作 信息工作 通知

中共威海市委老干部局辦公室2011年3月24日印發(fā)（共印30份）4

考核通知 篇10

關于定期召開月度績效考核會的通知

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2013年5月份起每月定期召開月度績效考核會。現(xiàn)將會議的有關要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質量等完成情況報到生產(chǎn)技術部。

2、生產(chǎn)技術部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務完成情況、質量和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結果整理匯總并提交公司績效考核領導小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領導

2、分公司各派2人參加（含1名領導、1名中層）

3、各職能部門負責人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二O一三年五月三日

考核通知 篇11

各服務管理中心：

保證三包機維修質量是各服務管理中心的最基本職責，也是對市場一線的基本保障。目前大多數(shù)中心能夠按照總部要求來規(guī)范三包機的維修流程與質量，但仍有少數(shù)中心存在三包機維修過程中對定點服務商監(jiān)控不嚴、維修質量不過關的情況。

4月18日，在總部有關人員對溫州服務管理中心三包機維修結果的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該中心冰箱等級機存在外觀包裝質量差、包裝箱嚴重破損等情況。這些問題的存在，表現(xiàn)出服務中心對三包機維修質量監(jiān)管不嚴，對維修結果的驗收隨意。為強調制度的執(zhí)行效果、提高三包機維修質量，現(xiàn)將有關考核結果通報如下：

溫州服務管理中心總監(jiān)林堅，因新到崗，免除考核，全國通報批評;

溫州服務管理中心三包機主管吳鵬，負有監(jiān)控責任，考核200元;

要求溫州服務管理中心組織定點服務商對庫存三包機重新維修定級，并將維修定級后照片在5月8日前報總部三包機管理室。

以上為溫州服務管理中心三包機的檢查考核情況。從檢查結果來看，溫州服務管理中心三包機維修尚處在較粗放的形式，不能將維修工作做到精細，外觀質量急需改善。請各服務管理中心引以為戒，從專業(yè)化的角度來認真、細致地落實做好三包機維修管理工作。

特此通報。

審核： 陳志勤,湛國慶

簽發(fā)： 甘永和

海信科龍顧客服務部

年 4 月 23 日

考核通知 篇12

“為政之要，首在得人;知事識人，重在考核。”近日，中組部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》)，為政績考核工作指明了新方向、新目標，為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求、新希望。改進政績考核工作，以政績考核之變聚高質量發(fā)展之力，切實推動新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。組工干部要“擼起袖子加油干”，在廣闊天地實現(xiàn)新作為。

秘籍一：圍繞政績考核“新格局”干，干出正確政績觀。

政績觀體現(xiàn)在干部履職中創(chuàng)造出來的成績和貢獻。“政績觀”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領導干部政績觀錯位，導致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風光”“擺花架子“的事，對百姓疾苦、群眾困難漠不關心;要么熱衷于“短、平、快”的政績，重局部效果，輕長遠利益?！锻ㄖ分厮苷兛己诵赂窬郑M工干部要“對標準、重配位”，端正世界觀、地位觀和權力觀，正確對待手中的權力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。

秘籍二：對標高質量發(fā)展“新標準”干，干出政績含金量。

“政績考核是推動高質量發(fā)展的關鍵一招，推動高質量發(fā)展是政績考核的重要一環(huán)?！备哔|量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向，是由“質”到“量”的新跨越，是由“唯GDP”到“十指彈琴”的新轉變。“考核貴在精準，也難在精準?！苯M工干部要握住、握好“指揮棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有數(shù)、腳下要有路。真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，“干得好的往前站、干不好的往后靠”，大浪淘沙“淘”出好干部，細水拍岸“拍”出真本事。

秘籍三：聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。

“民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績”，政績考核的出發(fā)點和落腳點本質上還是為了人民群眾。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。組工干部要朝著群眾目標“多使勁”“勤出力”，始終堅持人民至上理念，時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。

考核通知 篇13

各單位：

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》規(guī)定和《廣寧縣醫(yī)師定期考核工作實施方案》要求，參加醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測試人員，要求你們于2011年12月29日前考試完畢。

此通知。

考核機構：廣寧縣人民醫(yī)院考核委員會

2011年12月24日

另補充考試方式：

經(jīng)請示市、縣衛(wèi)生局研究決定，由各單位組織本單位參加醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測試人員在本單位考試?？荚囃戤吅螅嚲硭突乇究己宋瘑T會批卷，考試成績到時網(wǎng)上公布。（請各單位將你們考試時間復回本郵箱ymb8669529@ 屆時醫(yī)師考核委會成員及考核機構委員會成員，分別會到各點巡察。）考卷發(fā)送給各單位。婦產(chǎn)科醫(yī)師要做多一分《母嬰保健法》試題。

考核通知 篇14

各部室、各基層單位：

公司系統(tǒng)20xx年度考核結果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結果通知如下：

一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果

1.各部室負責人

優(yōu)秀：

良好：

2.各部室班子其他成員

優(yōu)秀：

良好：

二、基層單位班子成員20xx年度考核結果

1.基層單位負責人

優(yōu)秀：

良好：

2.基層單位班子其他成員

優(yōu)秀：

良好：

三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))

特此通知。

附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果

20xx年4月25日

考核通知 篇15

為調動員工的工作積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達到公司的銷售目標，增強企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感，特制訂實行本制度，以實現(xiàn)對商務人員的工作量化考核。

一、考核對象：

所有商務人員。

二、考核人員與流程設置：

1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執(zhí)行考評程序;

2、考評工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評實施細則由人事部、考評負責人及被考評人共同討論制定。

3、員工進行自評，自評不計入總分;

4、考評結束時，考評負責人須與該員工單獨進行考評溝通;

三、考核原則：

公平、公正、公開，被考核人回避的原則，如考評商務部經(jīng)理時，本人需回避。

四、考核頻率及數(shù)據(jù)來源：

每月、季、年末召開會議分別對被考核人進行考核，其中考核數(shù)據(jù)來源由部門經(jīng)理在會前收集整理，并在會上予以討論通過;

五、保密原則

1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;

2、考評結果每月10日前報銷售總(副)經(jīng)理審核，由人事部核準匯總，最后送總經(jīng)理批準;考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結果告訴無關人員。

六、考核指標及權重：

考核指標分為定量指標及定性指標二類，本制度列出各指標項并分別給出權重，其中部門經(jīng)理與員工在內容及方式各有側重，故在考核的指標及權重上有不同。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《考核通知(精華15篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了考核通知專題，希望您能喜歡！