人事報(bào)告。
古人云,工欲善其事,必先利其器。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。有了資料的幫助會(huì)讓我們在工作中更加如魚得水!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?由此,小編為你收集并整理了人事報(bào)告(匯編13篇)相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對我們專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),技能開闊視野,又能增長見識(shí),為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié),我們通過實(shí)習(xí)走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),了解國情、民情,增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深入基層,了解人力資源管理現(xiàn)狀,并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月xx日至x月xx日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx市人事局人才市場管理辦公室
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位簡介
xx市人事局是政府職能部門,下設(shè)編制委員會(huì)辦公室、職務(wù)改革辦公室、工資股、人事調(diào)配股、檔案股、人才交流中心(人才市場管理辦公室)等,其職責(zé)包括:
1、貫徹執(zhí)行國家和省州人事工作的方針、政策及法規(guī)并結(jié)合我市實(shí)際組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全市國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的宏觀管理,對國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的人事工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行國家和省州人事制度改革方案,研究制定符合我市實(shí)際的具體實(shí)施意見,推進(jìn)人事制度改革,建立科學(xué)化、法制化的人事管理制度。
3、擬定國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的總體規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整和工資分配的有關(guān)政策實(shí)施意見;編制國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員計(jì)劃和工資計(jì)劃并組織實(shí)施,管理國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額和工資基金。
4、負(fù)責(zé)全市公務(wù)員的綜合管理工作。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及國家和省州的有關(guān)配套政策法規(guī)和實(shí)施辦法,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)施和完善公務(wù)員法;管理和指導(dǎo)全市公務(wù)員職位分類、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、退休、申訴控告等工作;審核控制政府機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員限額,保持干部隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)。
5、負(fù)責(zé)全市專業(yè)技術(shù)人員的綜合管理,指導(dǎo)全市專業(yè)技術(shù)資格評審工作。結(jié)合我市實(shí)際,研究擬定事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員職稱改革工作,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,推行專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度,完善專業(yè)技術(shù)資格考試制度;負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作;負(fù)責(zé)辦理有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼人員的選拔、審核、管理工作。
6、負(fù)責(zé)全市人才資源開發(fā)的統(tǒng)籌規(guī)劃、政府研究、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管理工作。擬定全市人才招聘、人才流動(dòng)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和人才市場管理的政策措施,發(fā)展和規(guī)范人才市場,建立健全人事部門指導(dǎo)和監(jiān)督下人才服務(wù)中心和人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。完善人事爭議仲裁制度、人事行政復(fù)議制度和事業(yè)單位聘用合同鑒證制度。擬定大中專畢業(yè)生就業(yè)和改革措施。承辦重點(diǎn)建設(shè)和工作所需人員的選調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工資福利工作。貫徹執(zhí)行國家和省州有關(guān)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資福利方面的政策規(guī)定,根據(jù)上級的政策規(guī)定,制定我市的實(shí)施意見并組織實(shí)施。
8、組織實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。審核以市政府名言表彰獎(jiǎng)勵(lì)的人員;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市的政府獎(jiǎng)勵(lì)和表彰工作。
9、根據(jù)中央和省的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)州下達(dá)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計(jì)劃的組織實(shí)施,會(huì)同有關(guān)部門做好轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨調(diào)調(diào)安置及隨遷家屬子女的服務(wù)工作。
10、承辦市委、市政府和州人事局交辦的其他事項(xiàng)。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入單位開始,就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。
對于將要踏入社會(huì)的畢業(yè)生,我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是:文書打印、接打電話、打掃辦公環(huán)境、文書制作、文書處理、信息資料工作、收發(fā)信件、接待工作、整理分類報(bào)紙、打字、做表格等一些日常工作。這些工作讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開了視野,增長了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)期間,我接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等,掌握了這些機(jī)器的基本操作,在此期間我學(xué)到了許多有用的東西,進(jìn)一步了解秘書職崗的特點(diǎn)和要求,不斷拓寬和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化職業(yè)道德和職崗意識(shí),培養(yǎng)自身的工作能力,提高業(yè)務(wù)技能,將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),為將來走上工作崗位和勝任秘書工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)實(shí)習(xí)心得與體會(huì)
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我得出以下幾點(diǎn)心得:
文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應(yīng)有自己特殊的知識(shí)修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。因此,文秘人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個(gè)方面的修養(yǎng),努力把自己造就成為德才兼?zhèn)洌群细裼址Q職的工作人員。并注重掌握以下原則。
1、實(shí)事求是。秘書人員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實(shí)狀況的,或是為了解決某個(gè)問題,或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。因此,必須以黨和國家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng),是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則,也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國家的方針政策,秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見,請領(lǐng)導(dǎo)重新考慮,以保證正確貫徹上級的指示精神,把工作做好。
2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確,是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,辦事細(xì)致,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。
【人事部實(shí)習(xí)報(bào)告】
北院一家大型企業(yè),我在人事部實(shí)習(xí)了三個(gè)月。在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我見識(shí)了許多事情,了解了企業(yè)人事管理的方方面面。
第一周,我被導(dǎo)員介紹到了人事部門,見到了我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師。她是一個(gè)平易近人的年輕女性,很有親和力。她在公司工作五年,擔(dān)任著人事管理的工作。她從第一天就讓我了解了公司的招聘流程、培訓(xùn)、員工績效評估、員工關(guān)系處理等等方面。同時(shí),她也講解了人事部門面臨的挑戰(zhàn),如何發(fā)揮職能,如何適應(yīng)公司的運(yùn)營需要等等。
第二周,我開始參與到招聘的工作中。在招聘的流程中,我了解到了公司的招聘流程,包括簡歷篩選、面試、入職、試用期等等。在這個(gè)過程中,我的導(dǎo)師教我如何篩選簡歷,如何尋找潛在的人才,如何面試以及如何處理面試中的問題。我也很幸運(yùn)在這個(gè)過程中見到了來自不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。他們很專業(yè),也很有競爭力。
第三周,我開始了員工績效評估的學(xué)習(xí)。這是企業(yè)管理中很重要的一部分,也是引導(dǎo)員工進(jìn)一步提高自身技能和推動(dòng)組織發(fā)展的關(guān)鍵。在公司中,人事部會(huì)定期地對員工進(jìn)行績效評估,評估周期為一年。這是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要考慮到不同員工的情況、能力和背景。在實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了如何制定考核標(biāo)準(zhǔn)、如何收集數(shù)據(jù)、如何提供評估反饋等等。
第四周,我開始了員工關(guān)系的學(xué)習(xí)。這是企業(yè)管理中最棘手的一部分,也是人事管理中最不可或缺的一部分。在人事部的工作中,我理解了員工發(fā)生問題的根源,了解了員工管理與企業(yè)建設(shè)之間的關(guān)系,也了解了如何解決員工與企業(yè)之間的緊張關(guān)系。在企業(yè)運(yùn)營的過程中,很少有人可以從容面對員工問題,但是面對問題,人事部是必不可少的一部分。
在這個(gè)過程中,我的導(dǎo)師也一直教導(dǎo)我要認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié),每一次面試都是為了招聘進(jìn)一步提升企業(yè)能力的人才,每一次信訪或是投訴,都是為了處理人的關(guān)系,打造友好的企業(yè)文化。
在實(shí)習(xí)的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了人事管理的重要性。人力資源是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線,是使企業(yè)取得成功的核心因素。在人事部的工作中,需要管理全員、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、提高組織績效、優(yōu)化招聘流程等等。企業(yè)的文化和員工的素質(zhì),也是人事部門的管理目標(biāo)。只有做到細(xì)節(jié),才能讓一家企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
在實(shí)習(xí)結(jié)束后,我有很多所感悟,體會(huì)到了企業(yè)管理中人力資源管理的重要性。我也感到人事工作雖然看起來并不高調(diào),但是對于企業(yè)的重要性卻是首屈一指的。企業(yè)需要人力資源的投入,需要人的智慧去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在任何一家企業(yè)中,都需要一個(gè)盡職盡責(zé)的人事部門,才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
一、實(shí)習(xí)單位情況
本人的實(shí)習(xí)單位是一家中型企業(yè),擁有約200名員工,從事服裝零售業(yè)務(wù)。在這家企業(yè)中,人事部門被視為企業(yè)的重要組成部分,人事部門下設(shè)有人事助理、招聘經(jīng)理、員工關(guān)系主管等崗位。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容概述
作為一名人事助理,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)員工檔案管理、培訓(xùn)計(jì)劃管理、績效考核等工作。在這段實(shí)習(xí)期間,我參加了很多的招聘活動(dòng),主要負(fù)責(zé)招聘會(huì)的組織和實(shí)施。同時(shí)還要負(fù)責(zé)員工福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的工作,與員工溝通交流,熟悉相關(guān)公司制度,處理員工的各項(xiàng)問題。
三、實(shí)習(xí)中遇到的問題
在實(shí)習(xí)期間,我也遭遇了一些問題。由于招聘的人數(shù)較多,在招聘過程中,我發(fā)現(xiàn)了部分招聘人員提交的個(gè)人簡歷不符合公司的錄用標(biāo)準(zhǔn),需要與他們進(jìn)行面談。如何讓面試過程變得更加順暢、有效地溝通也是我所需要關(guān)注的話題。同時(shí),在員工的福利上,我也會(huì)遇到一些困難和問題。例如,有時(shí)候員工因?yàn)楦@麊栴}產(chǎn)生不滿,而首先需要我做的就是在維護(hù)員工利益和公司利益之間做出正確的判斷。
四、自我成長與收獲
作為一名實(shí)習(xí)人事助理,我在這段時(shí)間中不斷地提高了自己的素質(zhì)和能力。我學(xué)會(huì)了如何更加有效地理解和處理員工的需求,以及如何與員工進(jìn)行溝通交流。在工作中,我必須更加準(zhǔn)確地理解公司政策,包括福利、法律法規(guī)、企業(yè)文化等信息,以便更好地為員工提供服務(wù)。作為一名實(shí)習(xí)人事助理,我也體驗(yàn)了企業(yè)工作的氛圍,跟隨公司組織內(nèi)外的活動(dòng)等,這對我的自我成長非常有利。
五、工作建議
在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)人事助理這樣的職位需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)來支持。對于那些沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)、毫無工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人來說,入職時(shí)會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)。因此建議在未來的招聘流程中,增加對有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員的采納,以便更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在工作中,人力資源部門需要不斷更新知識(shí)和信息、提高工作質(zhì)量,積極為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
六、總結(jié)
這次實(shí)習(xí)讓我深入了解了人事助理的職責(zé)和工作內(nèi)容,受益匪淺。通過實(shí)踐,我具備了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,這對我的未來帶來了極大的幫助。同時(shí),也讓我對企業(yè)的組織架構(gòu)和運(yùn)作流程,有了更加清晰的認(rèn)識(shí),這對我今后工作的進(jìn)一步發(fā)展也有著不可估量的助力。
《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實(shí)好《條例》,才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為認(rèn)真落實(shí)《條例》規(guī)定的各項(xiàng)改革措施,我縣本著站高一步,看遠(yuǎn)一步,想深一步的工作思路,努力解決新時(shí)期干部任用中面臨的新情況、新問題,擬從五個(gè)方面切實(shí)推進(jìn)干部人事制度的改革。
一、從引進(jìn)競爭擇優(yōu)機(jī)制入手,改進(jìn)干部選拔任用方式
我縣將在落實(shí)黨管干部原則的前提下,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu),積極引進(jìn)競爭機(jī)制,著力于“兩公一競”,拓寬選人用人視野。一是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣將在過去開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖屯晟?。在范圍上,擴(kuò)大到事業(yè);在職位上,選擇注重重要崗位;在報(bào)名的資格條件上,注重高學(xué)歷、年輕化;在考試方法上,注重干部的綜合分析能力和應(yīng)變能力;在考察上,注重政治表現(xiàn)和工作實(shí)績。切實(shí)提高公選的質(zhì)量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好公開條件、公開動(dòng)員、公開程序、公開考試、公開結(jié)果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié),加強(qiáng)副科以上后備干部隊(duì)伍建設(shè),為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備人才。“一競”:即全面推行中層干部競爭上崗。我縣將按照競爭上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則、程序、筆試、面試要求,重點(diǎn)指導(dǎo)各單位抓好宣傳動(dòng)員,思想發(fā)動(dòng),搞好“三定”,制定方案,嚴(yán)格程序,全程監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性,確保競爭上崗健康有序地推進(jìn)。
二、從疏通干部“下”的渠道入手,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下
我縣將通過建立和完善制度,著力從四個(gè)渠道疏通干部“出口”,解決干部能上不能下、能進(jìn)不能出問題。一是“改”,就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度。為解決干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問題,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”,就是堅(jiān)決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。對年度、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部,經(jīng)考察確認(rèn),分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進(jìn)取精神、工作不勝任的,干部經(jīng)過公開測評和嚴(yán)格考察,予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,群眾觀念差,個(gè)人主義嚴(yán)重,不認(rèn)真執(zhí)民主集中制,造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的,視具體情況給予停職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等處分。三是“退”,就是嚴(yán)格退休制度。除辦理正常退休外,通過制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)干部提前退休。四是“試”,就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用制,及時(shí)淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實(shí)行一年的試用期,視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。
三、從提高群眾參與程度入手,不斷擴(kuò)大干部工作民主
為落實(shí)群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”,我縣將按“三公開”原則,積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部,堅(jiān)持走群眾路線,在群眾中進(jìn)行推薦,群眾信任票不高的,不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進(jìn)行測評,加強(qiáng)對考核成果的綜合運(yùn)用,根據(jù)測評結(jié)果對干部進(jìn)行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前,通過考察預(yù)告和任前公示,讓考察對象公開亮相,將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制,注重在重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中公開考察、鑒別干部,堅(jiān)持工作圈、社交圈、生活圈并重,讓群眾選拔干部,防止考察失真失實(shí)。
四、從嚴(yán)格干部任用程序入手,保障干部工作的規(guī)范運(yùn)行
在干部任用上,要使程序成為不正之風(fēng)不可逾越的屏障,自覺做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),絕不允許有減少程序、顛倒程序、應(yīng)付程序或事后補(bǔ)辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅(jiān)持干部呈報(bào)制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部,必須具備黨委(黨組)請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報(bào)表、擬任職人選的德才鑒定,凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的,切實(shí)做到“三個(gè)不”。二是堅(jiān)持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端,繼續(xù)堅(jiān)持常委會(huì)無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會(huì),到會(huì)常委一人一票,無記名投票表決,被討論干部以應(yīng)到會(huì)常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅(jiān)持試行干部監(jiān)督一票否認(rèn)制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關(guān),就不提交常委會(huì)討論,強(qiáng)化干部監(jiān)督職能。
五、從增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力入手,不斷加大干部交流力度
繼續(xù)按照“逐步規(guī)范,扎實(shí)推進(jìn)”的思路,堅(jiān)持“三個(gè)交流”,以增強(qiáng)干部活力,促進(jìn)干部健康成長。一是避籍交流。對紀(jì)委書記、組織部長、公檢法“三長”和中央要求避籍交流的人事、審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察局長,逐步實(shí)行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對年輕干部,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,實(shí)行掛職和輪崗交流。堅(jiān)持從市級機(jī)關(guān)選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉,分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行,委任制干部任職期滿,所任職務(wù)自然免除,需要連任的,重新履行任職手續(xù),同一職位連任不超過兩個(gè)任期。
總之,我縣將對照《條例》要求和省委周書記提出的“十用十不用”原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,進(jìn)一步完善選賢任能的科學(xué)機(jī)制,保證優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干,使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍始終充滿朝氣與活力。
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是一門具有專業(yè)特點(diǎn)的綜合實(shí)踐課程,也是學(xué)生獲得生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)和技能、培養(yǎng)和提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
通過畢業(yè)實(shí)習(xí),鞏固學(xué)生的專業(yè)思想,驗(yàn)證和鞏固理論知識(shí),加深相關(guān)知識(shí)了解內(nèi)容,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深對社會(huì)專業(yè)需求的理解。并培養(yǎng)他們獨(dú)立收集和解決問題的能力。從而促進(jìn)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力和綜合素質(zhì)。
二、實(shí)習(xí)單位及簡介
XXXX有限公司
三、實(shí)習(xí)時(shí)間
四、實(shí)習(xí)概況
今年夏天,我在益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)了五周,這讓我受益匪淺。首先,我積極參與辦公室的日常管理,對公司的運(yùn)營模式和管理理念有了感性的了解;其次,我將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐過程中。一方面,我學(xué)到的知識(shí)得到了提高,另一方面,它也促進(jìn)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。最后,通過實(shí)習(xí),我也學(xué)會(huì)了如何接待人和處理事務(wù),這也是我能力的重要提高。可以說,我在這次實(shí)習(xí)中得到了很大的鍛煉,為真正踏上社會(huì)奠定了基礎(chǔ),達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
由于我的專業(yè)是行政管理,實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)過程中將我分配給行政人事專員。具體實(shí)習(xí)過程主要分為三個(gè)階段。第一階段是一周的崗前培訓(xùn)。第二階段,我主要從事人力資源部的人力資源管理。第三階段,我從事公司行政部的行政管理。
5.1實(shí)習(xí)前培訓(xùn)
宏毅資產(chǎn)管理有限公司非常好的一點(diǎn)是提供崗前培訓(xùn)。公司專門聘請了具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的.黃先生,為我們的實(shí)習(xí)生和即將正式入職的員工提供為期一周的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司基礎(chǔ)文化介紹、辦公室常用軟件培訓(xùn)和金融知識(shí)學(xué)習(xí)。特別是在金融領(lǐng)域,由于我以前對金融知識(shí)缺乏了解,實(shí)習(xí)單位從事金融行業(yè),這部分學(xué)習(xí)給我?guī)砹司薮蟮奶魬?zhàn)。然而,在學(xué)習(xí)過程中,我積極咨詢培訓(xùn)教師和同事。在短短一周內(nèi),我對金融知識(shí)有了更全面的了解,特別是在公司的資產(chǎn)管理方面。我對行業(yè)背景、業(yè)務(wù)流程和行業(yè)動(dòng)態(tài)有了更詳細(xì)的了解。這個(gè)培訓(xùn)過程也為我以后的實(shí)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
5.2人力資源管理
在宏益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)的第二周和第三周,我主要負(fù)責(zé)人力資源管理。具體來說,這部分主要有兩部分:
(1) 整理更新員工通信數(shù)據(jù)庫
宏益資產(chǎn)管理有限公司擁有員工數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),但前一段公司人員流動(dòng)較大,此外,數(shù)據(jù)庫很長一段時(shí)間沒有更新,所以我的第一個(gè)任務(wù)是整理和收集員工數(shù)據(jù),更新員工通信數(shù)據(jù)庫。主要有兩個(gè)問題,一個(gè)是學(xué)習(xí)使用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),另一個(gè)是收集和整理數(shù)據(jù)。特別是后者似乎很容易,但它對我的溝通能力有很高的要求。因?yàn)槲耶吘故且粋€(gè)新人,不熟悉公司,一開始在公司里跑來跑去,只記錄了幾個(gè)人的電話號碼。后來,我學(xué)會(huì)了與老員工進(jìn)行更多的溝通,在他們的幫助下,收集的速度大大提高了。與此同時(shí),在這個(gè)過程中,我也認(rèn)識(shí)了公司里的許多同事,然后我和他們中的許多人成為了朋友。
(2)發(fā)布招聘信息,初步篩選簡歷
現(xiàn)在越來越多的公司都特別重視網(wǎng)上招聘,我能來到這家公司實(shí)習(xí)也是通過網(wǎng)上招聘的。第三周開始,我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息并對提交上來的應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行初選,以選擇出合適的人員,上報(bào)人事部經(jīng)理。一開始我覺得發(fā)布招聘信息并不是一件難事,但是真正做起來,還是發(fā)現(xiàn)要求很高。主要問題是我首先要對各個(gè)崗位有一個(gè)詳細(xì)的了解,職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),其次對簡歷的篩選也要認(rèn)真細(xì)心,同時(shí)也要及時(shí)跟人事部負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通協(xié)商,這樣可以篩選出更加適合本公司的應(yīng)聘者。最后,在確定了應(yīng)聘者名單后,我還要及時(shí)跟應(yīng)聘者聯(lián)系,通知他們具體的應(yīng)聘時(shí)間和面試地點(diǎn),同時(shí)還要解答他們的一些問題。這過程需要非常的細(xì)心,如果通知錯(cuò)了時(shí)間和地點(diǎn),后果非常嚴(yán)重。在解答問題時(shí)還要非常的耐心。這一工作對我的鍛煉也是非常大的。
5.3公司行政管理
從實(shí)習(xí)的第四周到第五周,我在公司行政部實(shí)習(xí)了兩周。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的人事和日常行政工作。在這個(gè)過程中,我通過閱讀、詢問、學(xué)習(xí)等方式對公司辦公室職員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)有了初步的了解,擴(kuò)大了我的專業(yè)知識(shí)。這部分主要包括以下兩部分:
(1)擔(dān)任辦公室主任的秘書
這部分工作比較復(fù)雜。首先,我認(rèn)真熟悉行政工作的各個(gè)過程,主動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和部門,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地做好工作。其次,我還負(fù)責(zé)各種辦公文件的復(fù)印、掃描、傳真、辦公表格等工作,這些工作要求必須非常小心。在實(shí)習(xí)期間,我還主動(dòng)每天負(fù)責(zé)辦公室的清潔工作,創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。另一項(xiàng)重要任務(wù)是協(xié)助辦公室主任整理各種通知、文件和會(huì)議記錄;起草綜合文件、報(bào)告、通知等文本工作,并將文件發(fā)送給各級領(lǐng)導(dǎo),并簽署文件??梢哉f,秘書的工作讓我得到了更全面的鍛煉,工作能力和態(tài)度上都有了很大的提高。
(2)ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
在行政部實(shí)習(xí)期間,我也接觸過ISO質(zhì)量管理體系。實(shí)習(xí)前我對這部分一無所知。在公司同事的指導(dǎo)下,我在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)了這一領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)ISO只有這樣,質(zhì)量管理體系才能有深刻的理解。質(zhì)量管理體系是指揮和控制質(zhì)量組織的管理體系,包括制定質(zhì)量政策、目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)?,F(xiàn)質(zhì)量管理的政策
綜合人事辭職報(bào)告
一、序言
經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)考慮,我決定辭去綜合人事部主任的職務(wù)。我從事人事管理工作已有多年,也擔(dān)任主任職務(wù)已有三年多,期間經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,感悟頗深。在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝和敬意。
二、離職原因
我辭職的原因主要有以下兩點(diǎn):
1. 崗位壓力已超過能力范疇
領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)越來越重,要求越來越高,我逐漸超出了自己的能力范圍。在處理矛盾和問題時(shí),我無法時(shí)刻保持冷靜和清醒,有時(shí)因?yàn)閴毫^大而做出錯(cuò)誤的決策,對公司和員工造成了不必要的損失和困擾。
2. 個(gè)人生活和工作平衡問題
由于工作的繁忙和壓力大,我已很長時(shí)間沒有得到充分的休息和放松。在此背景下,我的家庭和個(gè)人生活出現(xiàn)了很多問題,健康狀況也不如從前。我認(rèn)為,在保持身心健康和家庭幸福的前提下,職業(yè)發(fā)展是次要的,因此我決定離職。
三、工作成績和遺憾
在擔(dān)任綜合人事部主任期間,我經(jīng)歷了公司的各個(gè)階段和重要時(shí)刻,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。在這里,我想回顧一下自己的工作成果和遺憾:
1. 工作成績
(1)優(yōu)化招聘渠道和流程,提高了招聘效率和質(zhì)量。
(2)建立健全人事管理制度和流程,維護(hù)了公司的穩(wěn)定和人才優(yōu)勢。
(3)積極推進(jìn)員工培訓(xùn)和績效管理,提高了員工的素質(zhì)和價(jià)值。
(4)協(xié)助公司解決了一系列復(fù)雜的矛盾和問題,保持了公司的良好形象和聲譽(yù)。
2. 工作遺憾
(1)沒有做好績效考核和薪酬激勵(lì)的平衡,導(dǎo)致部分員工流失和離職。
(2)沒有全面了解和把握公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,影響了人事管理的前瞻性和戰(zhàn)略性。
(3)沒有與其他部門良好配合,主動(dòng)掌握和分析各方面信息,從而影響到了人事管理的綜合性和協(xié)同性。
以上是我個(gè)人擔(dān)任主任期間的一些成績和遺憾,希望能給公司和同事們提供一些有益的反思和借鑒。
四、 致謝與展望
在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,感謝他們在我成長和發(fā)展過程中所給予的欣賞和幫助。我將永遠(yuǎn)銘記你們對我的關(guān)愛和支持,不斷努力,吸取教訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我希望公司和同事們能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)和拼搏的精神,抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提升綜合實(shí)力和競爭力,在未來的發(fā)展道路上走得更加穩(wěn)健和有信心。
人事助理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
在大學(xué)的求職便利性日益提高的當(dāng)下,校企合作實(shí)習(xí)已成為大學(xué)生求職一個(gè)重要的方式,也是一種將課堂知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的途徑。在這個(gè)過程中,我有幸在一家高科技企業(yè)完成了期末頂崗實(shí)習(xí),擔(dān)任人事助理一職。下面,我將對我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷做一份總結(jié)和報(bào)告。
首先,我有幸能夠加入一家由精英組成、氛圍融洽的團(tuán)隊(duì),能夠在這個(gè)機(jī)構(gòu)中了解到企業(yè)的各個(gè)細(xì)節(jié),增強(qiáng)我對人事管理的了解和認(rèn)識(shí)。由于實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的限制,我在實(shí)習(xí)的期限中對人事助理職責(zé)所涉及到的所有方面都可以近距離接觸,能夠康復(fù)我想要理解的所有細(xì)節(jié)。
其次,在實(shí)習(xí)期間,我最大的收獲是對招聘流程和面試流程的深入了解。我學(xué)會(huì)了如何發(fā)布招聘信息,如何篩選簡歷,如何組織面試,并且還學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行錄用和進(jìn)行工億現(xiàn)手續(xù)。而讓我印象最為深刻的是企業(yè)對員工考核的流程,我可以清楚地看到企業(yè)對員工履職情況的考核,以及因此對其員工的獎(jiǎng)懲措施。這樣,我可以更細(xì)致地了解員工在企業(yè)中的表現(xiàn),以便進(jìn)行更好的綜合考核。
在日常經(jīng)驗(yàn)的積累中,我清楚地了解到,人事助理需要熟練了解員工崗位任務(wù)、工作績效和有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定等政策法規(guī),維護(hù)公司的人際關(guān)系,是最基本的專業(yè)能力。同時(shí),我們也要獨(dú)立思考,在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)正確處理。在考試人事工作的過程中,要在成本、效益、安全等各種因素考慮的情況下,做出最佳決策,一系列工作要有條不紊地展現(xiàn)出來。
除此之外,實(shí)習(xí)過程中還有一些需缺點(diǎn)。首先,暴露了我自己的不足,例如語言表達(dá)和溝通技巧,這對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。其次,我還沒有完全適應(yīng)在企業(yè)中日常工作的壓力和工作難度,需要更多時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。但還好,在實(shí)習(xí)期間,我主動(dòng)向公司的高級人才學(xué)習(xí)了解更多任務(wù)、工作正常的分工和規(guī)律,通過對互聯(lián)網(wǎng)等方面的了解,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力。
最后,在完成此次頂崗實(shí)習(xí)后,我感受到了更多用良好學(xué)力掌握、運(yùn)用并記錄人事管理信息的必要性,這是加入一家優(yōu)秀公司并擔(dān)任人事助理職位的關(guān)鍵。同時(shí),我也希望通過加強(qiáng)個(gè)人實(shí)踐和提高技能,為未來的社會(huì)、促進(jìn)人事管理科學(xué)化貢獻(xiàn)微小。
在這次頂崗實(shí)習(xí)中,我不僅加深了對人事管理的理解,還增加了與企業(yè)的交流,認(rèn)識(shí)到了在人事助理職業(yè)道路中所面臨的挑戰(zhàn),也看到了這個(gè)職位帶來的機(jī)遇。我想說的是:作為新時(shí)代的人事助理,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)與完善自身,更好地服務(wù)于公司的正常運(yùn)營,同時(shí)也為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一.光臺(tái)電子廠簡介 光臺(tái)電子廠為臺(tái)灣今臺(tái)集團(tuán)(Kingbright)香港光臺(tái)實(shí)業(yè)有限公司之大陸工廠,光臺(tái)集團(tuán)創(chuàng)建于1980年,是一家專業(yè)于發(fā)光二極管(LED)系列光電組件的研發(fā),設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的國際企業(yè),在美國、德國、法國、韓國、新加坡、日本、馬來西亞、香港、上海和北京均已設(shè)立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)光臺(tái)電子廠”做為集團(tuán)消費(fèi)類光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。廠里大量機(jī)械作業(yè),現(xiàn)有員工3000多人。
二.我的工作職責(zé)我在該廠的職位是人事助理,屬于人力資源部人事招聘組。人力資源部主要由考勤組、人事招聘組、員工關(guān)系組和訓(xùn)練發(fā)展課組成。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓(xùn),以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入,總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些基礎(chǔ)性的人事工作。
三.工作中面對的問題說一下我主要負(fù)責(zé)的普工招聘工作,廠里基本一年四季都在招聘,這也是大部分工廠里都會(huì)有的情況。4因?yàn)槟昵按罅繂T工辭職或請假,年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人,需大量補(bǔ)員。尤其是春節(jié)過后2、3月份的時(shí)候?;久總€(gè)廠里都是大量招工,廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如廣場、地鐵附近)設(shè)攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡章。每天都要招聘近百人,那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓勵(lì)廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場,被介紹人只要工作滿三個(gè)月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流動(dòng)性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù),每天都要辦理入職手續(xù)。而且附近幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對這個(gè)問題,我覺得廠里應(yīng)該采取措施改善一下。盡量留住老員工,降低離職率。不僅可以降低工廠的招聘、培訓(xùn)成本以而且可以節(jié)省時(shí)間和人力、財(cái)力和物力資源。廠里也意識(shí)到這個(gè)問題,好像上面也很重視,做了很多這方面的努力。但是卻沒看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,原因不詳。最近在做員工離職率調(diào)查,以及新工輔導(dǎo)競賽。但是好像又是搞形式主義。結(jié)果令人堪憂。離職原因調(diào)查每次員工離職的時(shí)候只是簡單的.問了一下,問過之后就放在一邊,卻沒有實(shí)地去查找原因,怎樣改善。新工輔導(dǎo)競賽也是,開始的時(shí)候大張旗鼓,結(jié)束的時(shí)候悄無聲息,效果更是微乎其微。廠里大部分離職員工在被問及問什么辭職的時(shí)候都是因?yàn)橛X得沒發(fā)展,工資低。廠里工資是按勞動(dòng)法規(guī)定,工資肯定輕易是漲不了的。所以問了也是白問。通過我將近半年的實(shí)習(xí)。我想對如何留住員工,降低工廠員工的離職率,人力資源部應(yīng)該怎么做?談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
四.針對問題我的建議首先,工廠應(yīng)該多關(guān)心員工,更多的體現(xiàn)人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮,就像海爾的員工,被問及你是哪里人的時(shí)候,每一個(gè)員工都是相同的答案,“我是海爾人”。當(dāng)然海爾是名企,現(xiàn)在我們確實(shí)無法比擬,但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情的,不是物質(zhì)人,其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努力,經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會(huì),娛樂活動(dòng)等,可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深入到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過生日的員工的名單公布出來,可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺(tái)燈、雨傘等),我覺得這樣做一開始也許會(huì)使員工覺得很開心,久了就是例行公事了,習(xí)以為常了,特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺得自己很重要,公司很重視自己。我覺得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來一次互動(dòng)。把這個(gè)月過生日的員工聚集起來和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過生日,上下級之間隨興交談,不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起分享生日的喜悅,增強(qiáng)彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工也許會(huì)更加感動(dòng)。
你好,我叫 XXX,20 XX年三月三十日到公司任人事助理一職。進(jìn)入公司已有兩個(gè)多月,進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真地研究公司的規(guī)章制度,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,我很快熟悉了工作內(nèi)容,進(jìn)入工作角色,能夠獨(dú)立完成自己的工作,在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,下面就我的工作做了以下總結(jié):
1、員工的勞動(dòng)關(guān)系,首先是對所有員工檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記錄和反映個(gè)人的工作簡歷。本人的'工作是以個(gè)人為單位,收集、整理與檔案有關(guān)的資料,集中存檔,備查。人事檔案是企業(yè)合理招聘和選拔的重要依據(jù)。然后,每月確定和解除勞動(dòng)關(guān)系,并及時(shí)到勞資部門備案和解除勞動(dòng)合同,并在此基礎(chǔ)上,對在職員工進(jìn)行勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽。
2、社會(huì)保險(xiǎn),每月根據(jù)人社系統(tǒng)統(tǒng)一要求,對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào),及時(shí)更新公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料,到社保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,并及時(shí)將社保、醫(yī)保、醫(yī)保等部門的核算單返回公司。
3、工作工傷,雇員在職期間發(fā)生工傷事故,負(fù)責(zé)工傷的申報(bào),傷殘等級鑒定申報(bào),后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用處理工作
4、培訓(xùn)工作,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司的月度培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況,并對月度培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
從工作實(shí)際出發(fā),在以后的工作中,我繼續(xù)加強(qiáng)對人力資源、勞動(dòng)法規(guī)和政策方面的知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立危機(jī)意識(shí),以認(rèn)真、勤勉、務(wù)實(shí)的態(tài)度自我激勵(lì),以積極進(jìn)取的心態(tài)為公司更好的服務(wù)。這是我近兩個(gè)月來的工作總結(jié),在工作中難免有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
20xx年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全科同志們的精誠合作下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);20xx年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作,現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:
一、加強(qiáng)政學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級文件的精神實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法,不斷提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上,積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,才能奮起直追,才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識(shí)和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自已磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、履行本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步
今年我主要管理專賣工作和多元化工作,無論在管理專賣工作,還是多元化管理工作,我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績,下面從專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
1、管理專賣工作
公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視,今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查,成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié),是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí),明確了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點(diǎn):
(1)、狠抓規(guī)范,嚴(yán)格自律;從抓制度入手,以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實(shí)際工作,嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保卷煙專賣品管理的每一項(xiàng)工作都能做到有法可依,有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項(xiàng)工作的同時(shí),從行為上做到規(guī)范操作。8月初,工廠新垃圾處理站正式啟用,新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范,延用原來的銷毀方式,整個(gè)銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定,確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤,卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤,絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中,帳、卡、物相符率100%。
(2)痕跡管理,夯實(shí)基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作,就必須實(shí)施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實(shí)際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報(bào)表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺(tái)帳”。對在這項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)資料,進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿,也都進(jìn)行了妥善保管,確保了這項(xiàng)工作在規(guī)范、有序中開展。同時(shí),定期向公司匯報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況,自覺接受監(jiān)督。
(3)認(rèn)真配合自查和檢查,查找問題和不足;按照省局、公司規(guī)定的程序和步驟,逐筆逐項(xiàng)深入細(xì)致地開展自查,做到了三個(gè)100%,即:檢查的項(xiàng)目達(dá)到100%,檢查的內(nèi)
容達(dá)到100%,問題整改率達(dá)到100%。實(shí)時(shí)檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況,及時(shí)查看卷煙原輔料消耗情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中,我都將檔案資料、報(bào)表按照檢查的流程擺放整齊,便于查找,由于準(zhǔn)備工作充分,受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點(diǎn):
(1)及時(shí)、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報(bào)表的收集、整理、報(bào)送工作,
按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求,每月25日前向公司多元化管理員報(bào)送員工分布情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;每季度報(bào)送季度財(cái)務(wù)報(bào)表。在報(bào)送過程中,每次我都能夠認(rèn)真的一一核對所報(bào)送的數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20xx年合同簽訂情況;年初,與人事科、實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通,確定20xx年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項(xiàng),經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20xx年勞務(wù)合同,與物業(yè)處簽訂20xx年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。
(3)多元化年報(bào)、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求,組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作,并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。
(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項(xiàng)、企業(yè)年報(bào)、年度審計(jì)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。
(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個(gè)問題,分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報(bào)送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求,按時(shí)組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)20xx年預(yù)算的編制、收集、上報(bào)工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作,為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、《多元化企業(yè)重大事故實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、車隊(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等其他臨時(shí)性工作。
一年來,我在專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴(yán)于律己,貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制
本人加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),及時(shí)將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),自覺將廉政勤政意識(shí)貫穿到日常工作中。工作中增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,樹立依法辦事意識(shí),規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象?;仡欉^去的一年,自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù),今后我將更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。
人事實(shí)習(xí)報(bào)告
作為一名大三學(xué)生,我很幸運(yùn)能夠在一家知名企業(yè)進(jìn)行為期三個(gè)月的人事實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到了人事部門在企業(yè)管理中的重要性,并且也學(xué)習(xí)到了很多人力資源管理方面的實(shí)踐操作。
首先,我所在的公司人事部門主要負(fù)責(zé)員工招聘、入職、離職、培訓(xùn)以及員工關(guān)系管理等方面的工作。整個(gè)部門有大約30個(gè)人,分為招聘組、入職組、離職組以及培訓(xùn)組等幾個(gè)小組。我最初被分配至招聘組,主要負(fù)責(zé)后勤工作,如檔案整理、資料回收等。隨著實(shí)習(xí)時(shí)間的推移,我逐漸參與到了面試官的工作中,擔(dān)任面試官助理的角色,參與招聘流程中的篩選、面試等環(huán)節(jié)。
在整個(gè)招聘流程中,我發(fā)現(xiàn)求職者的綜合素質(zhì)非常重要。不僅需要關(guān)注其專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),還需要了解其團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任心等方面的情況。此外,為了保證面試過程公正、嚴(yán)謹(jǐn),公司還采用了多種面試技巧和評分標(biāo)準(zhǔn),如STAR法則、行為面試等,使得最終面試結(jié)果能夠客觀準(zhǔn)確地反映求職者的優(yōu)劣劣勢。
在入職管理方面,我主要負(fù)責(zé)新員工的資料整理和檔案歸檔。通過這個(gè)過程,我逐漸了解到公司對新員工的培訓(xùn)要求以及職業(yè)規(guī)劃路徑等相關(guān)信息。在離職管理方面,我則了解到了公司的離職流程和離職原因分析等方面的內(nèi)容。尤其是對于一些有意離職或被解聘的員工,人事部門會(huì)通過面談等方式了解其對公司的建議和反饋,以期通過不斷優(yōu)化企業(yè)管理來提高員工的工作滿意度。
在培訓(xùn)方面,人事部還為員工提供了多種培訓(xùn)方法和形式,如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。在這個(gè)過程中,企業(yè)與員工之間的互動(dòng)不僅有效提高了員工的技能水平和熱情,而且也創(chuàng)造了比較好的培訓(xùn)氛圍和企業(yè)文化。
通過這次實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到了人事管理對于企業(yè)的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人員的管理靈活和有效是保持企業(yè)活力和競爭力的重要條件之一。因此,作為人事管理人員,需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí),及時(shí)總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提升自身的專業(yè)能力。只有這樣,才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展和成就。
在本次實(shí)習(xí)期間,我也對個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃有了更深入的思考。通過實(shí)踐操作,我對人力資源管理領(lǐng)域與自己的匹配度有了更明確的認(rèn)識(shí)。我會(huì)繼續(xù)努力充實(shí)和提高自身的能力和專業(yè)素養(yǎng),為將來從事人事管理工作做好充足的準(zhǔn)備。同時(shí),我還會(huì)認(rèn)真聽取導(dǎo)師和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,積極反思和提高自己的不足。有信心和決心,在未來的職業(yè)生涯中為企業(yè)的人力資源管理工作做出貢獻(xiàn)。
在省、市、組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過干部人事檔案管理人員的辛苦工作,我縣教育系統(tǒng)干部人事檔案目標(biāo)管理工作取得了良好的成績,10月12日順利通過了貴州組織部人事檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組一級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,得到組織部的充分肯定和高度評價(jià)。但是,組織部在肯定成績的同時(shí)也指出了問題,我縣教育系統(tǒng)干部人事檔案目標(biāo)管理工作與組織部的要求還有差距,對此,10月18日局務(wù)會(huì)議針對干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級整改工作進(jìn)行了專門研究布置,現(xiàn)依據(jù)組織部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的反饋意見,結(jié)合局務(wù)會(huì)議精神擬訂我縣教育系統(tǒng)干部人事檔案工作目標(biāo)管理整改實(shí)施方案如下:
一、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)干部人檔案審核整改工作
檔案內(nèi)容的審核整改工作,是加強(qiáng)檔案內(nèi)容建設(shè)的主要形式,既是解決以往干部人事檔案工作中存在的問題,也是進(jìn)一步對今后干部人事檔案工作的規(guī)范;既是對以往干部人事檔案工作質(zhì)量的一種檢驗(yàn),也是做好今后干部人事檔案工作的重要保證;既是管檔單位的一項(xiàng)重要職責(zé),也是對廣大干部負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。為加強(qiáng)干部人事檔案管理,加快干部人事檔案工作信息化建設(shè),更好地為干部工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),順利通過組織部的復(fù)查,中央組織部門的抽查,本次檔案審核整改工作著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(一)查缺補(bǔ)漏,確保檔案內(nèi)容齊全完備
把干部人事檔案材料缺漏放在審核整改工作的重要位置,要嚴(yán)格按照《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》及組織部干部人事檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的反饋意見,認(rèn)真審查每一卷檔案,查出所缺材料,認(rèn)真收集應(yīng)歸檔材料,充實(shí)完善檔案內(nèi)容,把體現(xiàn)干部人事制度改革成果,反映干部德、能、勤、績、廉等情況的材料(如年度考核、職稱評聘、任免表等),及時(shí)收集歸檔,切實(shí)做到應(yīng)收盡收,提升干部人事檔案的利用價(jià)值。
(二)嚴(yán)格鑒別,確保檔案信息準(zhǔn)確真實(shí)
要按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案材料收集歸檔規(guī)定》,認(rèn)真甄別材料的真?zhèn)危卸ú牧系谋4鎯r(jià)值。屬于歸檔的材料應(yīng)真實(shí)完整,文字清楚,對象明確,手續(xù)完備,信息準(zhǔn)確。不屬于歸檔的材料范圍的材料,經(jīng)過鑒別后,從檔案中撒出,及時(shí)退回或嚴(yán)格按照程序銷毀。對姓名中出現(xiàn)的同音字進(jìn)行說明,對民族、出生年月、參加工作時(shí)間不一致而漏認(rèn)定的案卷實(shí)事求是地進(jìn)行認(rèn)定。完善《干部履歷表》、《工資表》等表格中各項(xiàng)內(nèi)容的填寫,確保干部人事檔案內(nèi)容能夠真實(shí)地、全面地、準(zhǔn)確地反映出干部工作歷史的真實(shí)情況。
(三)規(guī)范整理,確保檔案案卷整齊規(guī)范
1、合理加工在職檔案。要按照《干部檔案整理工作細(xì)則》對收集材料錯(cuò)裝材料進(jìn)行分類、排序、編目、技術(shù)加工,做到分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理,使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精練、實(shí)用的要求。
2、規(guī)范退休、死亡、離職、開除檔案。將退休、死亡、離職、開除檔案裝訂成冊,裝入檔案盒,分單位上架保存。
3、清理出工人檔案。
二、規(guī)范管理,進(jìn)一步加強(qiáng)干部檔案日常利用工作
干部人事檔案是干部成長軌跡的真實(shí)記錄,它記載了干部成長、進(jìn)步的過程,是組織人事部門考察、使用干部,培養(yǎng)、發(fā)與人才的重要依據(jù)材料。管理好干部人事檔案,隨時(shí)提供利用,是每一個(gè)檔案工作人員應(yīng)盡的職責(zé),人事檔案室要從以下幾個(gè)方面做好干部人事檔案日常利用工作:
(一)做好日常管理工作。做好干部人事檔案的日常查(借)閱、檔案接收轉(zhuǎn)遞、材料整理鑒別、檔案保管保護(hù)工作。在收集工作中認(rèn)真鑒別,嚴(yán)防涂改撤換;在保管工作中注意保密,嚴(yán)防失密泄密;在保護(hù)工作中防微杜漸,消除安全隱患。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。利用制度對管理進(jìn)行監(jiān)督,努力做到有章可循,有章必循,建立干部人事檔案管理部門與檔案材料形成部門之間的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集新的檔案材料。在材料的收集、鑒別、轉(zhuǎn)遞等方面,進(jìn)一步建立完善責(zé)任制度,加大移交檔案和歸檔材料的審核鑒別力度,把好干部人事檔案材料入口關(guān),確保檔案材料完整真實(shí),切實(shí)解決好形成干部人事檔案材料不認(rèn)真、不規(guī)范,送交檔案材料不及時(shí)、不完整等影響干部人事檔案工作質(zhì)量的問題。
(三)要增強(qiáng)紀(jì)律觀念,堅(jiān)持原則。做到材料不符合要求不歸檔,查閱不符合規(guī)定不提供,不自帶檔案,不管理自己和親屬檔案,堅(jiān)持公道正派,敢于抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)政治意識(shí),明確工作重點(diǎn),找準(zhǔn)服務(wù)方向。
(四)充分利用干部人事檔案。干部選拔要充分發(fā)揮干部人事檔案作用。所以,要認(rèn)真做好干部任前檔案審核,實(shí)事求是地對干部“三齡一歷”等基本信息進(jìn)行確認(rèn),要把干部人事檔案作為開展干部監(jiān)督工作的有力武器,善于利用干部人事檔案信息加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督,要善于識(shí)別偽造的檔案材料和假檔案,為選拔用人把好關(guān),防止“帶病上崗”和“帶病提拔”。
三、安裝監(jiān)控,進(jìn)一步加強(qiáng)干部檔案保護(hù)保密工作
干部人事檔案的保護(hù)保密工作是檔案管理工作的重要組成部分,是做好干部人事檔案工作的有力保障,是做好服務(wù)工作的前提條件,是提供準(zhǔn)確信息的重要保障。為了做好干部人事檔案的保護(hù)保管工作,我局將進(jìn)一步做好八防(防盜、防火、防潮、防高溫、防塵、防蟲鼠、防光、防有害生物)工作,安裝監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)干部人事檔案管理人員與干部人事檔案整理人員的保密意識(shí),確保干部人事檔案安全,做到不丟檔,不泄密。
四、嚴(yán)格要求,保證干部人事檔案案卷的整改質(zhì)量
各單位要按照教育局的統(tǒng)一安排部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,精心組織,周密部署,扎實(shí)抓好整改工作,確保干部人事檔案整改任務(wù)落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制訂整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,保障經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,親自過問,協(xié)調(diào)解決好整改中的具體問題,確保整改工作順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)宣傳,提高意識(shí)。充分利用局務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議等多種形式,加大宣傳教育力度,提高涉檔人員的思想意識(shí),提高干部人事檔案整改質(zhì)量。
(三)明確分工,落實(shí)責(zé)任。擬出目標(biāo)責(zé)任狀,層層簽訂(教育局局長與檔案室人員簽訂,檔案室人員與各單位抽出的檔人員簽訂),確保干部人事檔案整改工作落實(shí)到位。
(四)突出重點(diǎn),全面整改。各有關(guān)單位要按照整改方案,突出重點(diǎn),全面整改,認(rèn)真核查,堅(jiān)決消除干部人事檔案中存在的各種問題。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告
導(dǎo)言:
作為一名大學(xué)生,擁有一份實(shí)習(xí)經(jīng)歷,將會(huì)對我的未來發(fā)展產(chǎn)生極大的幫助,而我所參加的實(shí)習(xí)崗位是HR人事專員。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧,也深深感受到了作為一名HR人事專員的責(zé)任與使命。下面將從以下三個(gè)方面來總結(jié)我的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
一.工作內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間,我主要承擔(dān)了以下幾方面的工作:簡歷篩選、面試與筆試、招聘宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、員工福利構(gòu)建、檔案管理及行政事務(wù)處理。
1、簡歷篩選:通過閱讀應(yīng)聘者提交的簡歷,初步判斷是否符合公司招聘要求,并進(jìn)行初步的篩選、分類和管理。
2、面試與筆試:在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了面試和筆試的技巧和方法,并了解了不同行業(yè)對人才的不同需求。
3、招聘宣傳:我參與了招聘會(huì)的策劃、組織和執(zhí)行,并通過各種渠道(微信公眾號、公司網(wǎng)站等)宣傳公司品牌和招聘信息。
4、企業(yè)文化建設(shè):在公司內(nèi)部推廣公司的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)良好的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,促進(jìn)企業(yè)形象的提升。
5、員工福利構(gòu)建:在員工的培訓(xùn)和福利管理方面,我負(fù)責(zé)了工資管理、五險(xiǎn)一金、帶薪休假、年終獎(jiǎng)金等福利的構(gòu)建和管理。
6、檔案管理及行政事務(wù)處理:對員工的檔案進(jìn)行管理和維護(hù),并處理辦公室及員工日常行政事務(wù)。
二、個(gè)人收獲
通過本次實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí)和技能,同時(shí)也鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。
1、溝通與協(xié)調(diào)能力:在面試和招聘中,我學(xué)會(huì)了與應(yīng)聘者溝通、協(xié)調(diào)和處理各種狀況,建立了良好的人際關(guān)系。
2、學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力:在工作中,我遇到了很多不同的困難和挑戰(zhàn),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏和方式。
3、責(zé)任與開放性:在實(shí)習(xí)過程中,我的責(zé)任心得到了提升,更加關(guān)注公司和員工的利益,同時(shí)也保持了開放、包容的態(tài)度,積極接受公司的意見和建議。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神:在實(shí)習(xí)期間,我與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作,加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,使我更懂得了與人相處和相互配合的重要性。
三、未來發(fā)展
本次實(shí)習(xí)讓我了解了HR人事專員這個(gè)職業(yè)的重要性和發(fā)展前景。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)在HR領(lǐng)域深耕,并致力于成為一名優(yōu)秀的人事專員。
結(jié)語:
通過這次實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了 HR 人事專員的重要性,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。感謝公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,以及我的導(dǎo)師,在他們的幫助下,我度過了愉快、充實(shí)的實(shí)習(xí)生活,對未來有了更明確的規(guī)劃和信心。
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