第一季度工作計劃范文

第一季度工作計劃。

為了持續(xù)保持高質(zhì)量工作，我們可以提前開始準備一份工作計劃。工作計劃可以讓下一階段的工作內(nèi)容更加清晰。那么怎么才能寫出優(yōu)秀的工作計劃呢？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上第一季度工作計劃范文，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

第一季度工作計劃 篇1

(一)繼續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金;二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成____年縣委、政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

(二)積極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導向，并結(jié)合我縣水利工作實際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目，解決農(nóng)村用水條件;二是組織實施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。

(三)認真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的思想，認真抓好防汛各項準備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災害的能力。同時，進一步加強汛前安全大檢查，落實防汛行政首長負責制，做好防汛物資儲備，落實搶險隊伍，進一步加強防汛值班，做到思想到位、認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保實現(xiàn)安全度汛。

(四)加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《____省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理;進一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預防為主、保護優(yōu)先的原則，進一步加強水土保持治理工作，繼續(xù)落實水土保持防治責任和水資源有償使用制，積極征收水資源費。

(五)加強監(jiān)管服務(wù)，切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責，認真配合____公司____分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災后重建工作，切實改善全縣的供電質(zhì)量。

第一季度工作計劃 篇2

一、加強財務(wù)的管理工作

財務(wù)作為公司的核心部門之一，在工作中影響著公司的目標，計劃，甚至每次的行動。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財務(wù)分不開。

第一季度是公司的開年工作，為此會有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購，貨物賬單的結(jié)算，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務(wù)來說無疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴格打起精神，認真的加強管理，保證管控好每一次的支出和采購，結(jié)合采購部的計劃，嚴格做好把控。

其次，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，對工作的各方面做到規(guī)范行為，有據(jù)可依，嚴格保證財務(wù)工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行。

二、嚴格支出管理

在第一季度的工作中，我也要嚴格把關(guān)，對公司的每一份支出申請都要嚴格審批，加強財務(wù)資金的管控，并對過去一年來，在各項指出中不必要、過多的支出進行分析和總結(jié)，并在今年年初及時進行改進。

其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗，尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進行嚴格預算，并讓各部門能在工作中嚴格遵守預算制度，保證能在批準的預算范圍內(nèi)完成工作要求。

三、自我的改進

新的一年，我們在工作中有很多新的目標，新的計劃。為此，更要在自身的管理上加強個人能力，提高個人的思想，認真的聽從領(lǐng)導指揮，嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃，并做準備工作。

財務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān)。因此在這新的一年里，我要從年初開始努力，嚴格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻，發(fā)揮更大的光和熱！

第一季度工作計劃 篇3

工作總結(jié)和計劃

本人負責臨汾公司“一通三防部”礦井安全監(jiān)測監(jiān)控工作。下面從三個方面。我簡要對20xx年第一季度工作進行一次客觀如實的總結(jié)，并對第二季度工作作出具體安排：

一、第一季度工作回顧：

20xx年第一季度，我經(jīng)常深入基層，深入井下，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，高標準，嚴要求，扎實有效地全面推進了 安全監(jiān)控現(xiàn)場管理工作的穩(wěn)步開展，具體工作完成情況如下： 第一，進一步明確了安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準，強化了現(xiàn)場管理工作，公司所屬礦井通風安全監(jiān)控系統(tǒng)基本上達到了“裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速”的管理要求，充分發(fā)揮了斷電和預警作用，保證了礦井安全生產(chǎn)。具體做好了以下幾方面的工作：1、按照山西省煤礦“一通三防”質(zhì)量標準化標準，省集團公司下發(fā)的一通三防管理“十個嚴禁”的規(guī)定，制定了安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準，各礦井按照通風部監(jiān)控科要求，完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)自檢工作，暴露了重點和難點問題。2.在各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)自檢的`基礎(chǔ)上，通風部監(jiān)控科從三月x日至三月二十二日對公司所屬礦井監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次專項檢查，梳理了公司所屬礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)方面存在的共性和個性問題，重點和難點問題，

并對存在問題進行了現(xiàn)場指導，同時按照“三定原則”進行了處理，這一舉措進一步推進了各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的穩(wěn)步開展。

第二、在做好本職工作的同時，服從領(lǐng)導安排，及時完成了領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)：1、審查了臨汾公司和金山煤業(yè)煤礦事故應急救援綜合預案。2、元月份參加了由通風部組織的春節(jié)前安全檢查，共下礦2次。3、參加了由市公司組織的三次煤炭板塊學術(shù)交流視頻工作會議。4、參加了由市公司組織的二次“一通三防”、地測防治水及技術(shù)工作列會，并負責整理了二月二十七日列會紀要。5、參加了節(jié)后“一通三防”和地測防治水工作座談會。6、參加了同富新煤業(yè)公司礦井優(yōu)化版設(shè)計會審和四通二礦初步設(shè)計(變更)評審會議，并提出了修改意見。

二、第二季度工作計劃

1、根據(jù)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準，制定切實可行的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)達標實施方案和考核辦法。具體要求是生產(chǎn)礦井結(jié)合本礦實際逐步達標，基建礦井一步到位、一步達標。具體措施是加強安全監(jiān)控系統(tǒng)示范礦井建設(shè)，以點帶面，全面推進公司所屬礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設(shè)。

2、根據(jù)臨煤銷通字[20xx]67號文件要求，進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)組織機構(gòu)、管理制度、各種技術(shù)資料、設(shè)備機房管理，

強化各種分站和傳感器的井下安裝使用管理，初步實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)達標，要求安全監(jiān)控系統(tǒng)井下安裝使用動態(tài)達標率100℅，組織機構(gòu)、管理制度、各種技術(shù)資料和設(shè)備機房管理動態(tài)達標率80℅以上。

3、積極與公司信息部和調(diào)度室聯(lián)系溝通，全面推進除盛平煤業(yè)、四通煤業(yè)和東瑞煤業(yè)外公司所有礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)二級公司聯(lián)網(wǎng)工作，同時建立健全管理機構(gòu)、配足配齊管理人員和操作人員、建立各種管理制度和崗位責任制，確保公司礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)正常、可靠運行。

4、全面推進金塬達、昊錦源、金裕達、同晟達和巨開元煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作。

5、以求真務(wù)實的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的工作思路，全面推進礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員、操作人員學習培訓，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步增強其解決實際問題的能力。

6、各礦井要采取與市公司積極聯(lián)系和加強內(nèi)部協(xié)調(diào)的方式，做好監(jiān)控室工作人員配備和培訓工作。

7、各礦井完成安全監(jiān)控系統(tǒng)驗收、年檢工作。

8、各礦井針對三月份公司通風部監(jiān)控科安全監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查存在的隱患，制定隱患整改實施細則，按照“三定原則”及時整改，通風部監(jiān)控科將派專人進行現(xiàn)場督查和指導。

9、及時完成領(lǐng)導安排的其它工作或任務(wù)。

三.對以后本職工作的建議和要求：

1、做人和做事，思想是關(guān)鍵，在以后的工作中，首先，我要繼續(xù)強化“毛澤東思想”、“鄧小平理論”、和““三個代表”重要思想”的學習與探索，堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。

2、繼續(xù)強化學習通防理論知識和工作標準，尤其要學好集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)“六大階段性目標”的有關(guān)規(guī)定和一通三防“十個嚴禁”管理規(guī)定，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、堅持原則，乘公辦事，廉潔自律，積極做好與各部門的組織協(xié)調(diào)與配合工作，確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的順利開展。

6、工作要積極主動，要有所創(chuàng)新，在監(jiān)控科引進較為先進的管理模式，不斷提升監(jiān)控科工作質(zhì)量和工作效率。

7、要經(jīng)常 深入基層、深入井下協(xié)助各礦解決實際問題，把標準帶下去，把技術(shù)帶下去，不但要做好檢查和督導工作，更重要的是要做好服務(wù)工作。

通風部監(jiān)控科

馬國平

第一季度工作計劃 篇4

一、加強理論學習，提高政治素質(zhì)

本季度學習內(nèi)容

1、《xx大會議主要精神》

2、班子成員及中層干部學習《黨的生活》

3、學習《易友》

二、強化支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強支部組織建設(shè)、思想建設(shè)和隊伍建設(shè)，不斷完善工作機制，推進各項工作開展。

2、扎實做好入黨積極分子、入黨考察對象的培養(yǎng)、考察工作，認真做好預備黨員的再教育工作。

三、健全組織生活制度，保證支部活動正?；?/p>

1、嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項要求，切實抓好“三會一課”制度的落實。

2、每月召開一次黨小組生活會，黨員匯報思想工作，自覺接受組織的幫助教育。

四、強化教育監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設(shè)

1、每月進行一次黨風紀律和廉政教育，在黨員干部中深入開展黨風黨紀、法制教育和警示教育，筑牢黨紀國法和思想道德防線。

2、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行“黨風廉政建設(shè)責任制”

有關(guān)規(guī)定，增強班子成員對各自職責內(nèi)的黨風廉政工作的責任意識，保證干部廉潔奉公，單位風清源正。

第一季度工作計劃 篇5

1、第一季度：佳節(jié)歡樂宴。建議一月份以早茶為賣點;二月份以年夜飯為賣點;三月份以私房菜為賣點。

(1)嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工符合條件的擇優(yōu)錄取，保證招工的質(zhì)量。同時上級領(lǐng)導深入員工之間挖掘人才、不斷充實隊伍。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗的服務(wù)人員。

(2)完善培訓制度，為了使培訓收到預期的效果，餐飲部管理人員首先明確了培訓要具有“目的性”、“實用性”、“時間性”的指導思想。其次成立培訓小組，再三是制定培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合、以老帶新的方式分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務(wù)知識、技能”、“咨客服務(wù)規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質(zhì)量”、“促銷業(yè)務(wù)知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓。

(3)規(guī)范菜品試菜制度，為更好的推廣我店餐飲產(chǎn)品，對推出的產(chǎn)品由廚師長定期做專項培訓。

(1)健全管理機構(gòu)由餐飲部領(lǐng)導、分部門組成的質(zhì)量管理小組。小組既分工又協(xié)作，由上而下層層落實管理制度，實行對管理效益有獎有罰，提高管理人員的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。

(2)完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，確保上級指令得到及時落實執(zhí)行。

(3)建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作。每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證。并要求管理人員簽名，以分清責任。

(4)加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。

(5)提高綜合接待能力。全面抓好服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量、使接待能力提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會接訂。

3、隊伍的穩(wěn)定：針對餐飲服務(wù)人員流動性較大的現(xiàn)狀，為穩(wěn)定酒店餐飲服務(wù)，建議我部將穩(wěn)定隊伍的工作作為__年工作重點。

(1)完善部門工作流程，降低員工工作強度，杜絕重復工作現(xiàn)象。

(2)健全獎罰制度，對有培養(yǎng)前途的員工給予寬松的發(fā)展空間和晉升機會，使員工產(chǎn)生對酒店的歸屬感。

(3)加強員工培訓使其在店期間學習到相關(guān)從業(yè)知識。

隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈，定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析，準確的市場定位，才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率。

1、與當?shù)鼗閼c公司合作，簽署互惠促銷協(xié)議，開拓我店婚宴信息來源發(fā)展增收渠道。

2、切實落實好每月美食推廣活動，通過系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部等相互配合，共同促進經(jīng)營。

4、全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關(guān)意識和知識，銷售部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日、客戶生日向關(guān)系戶電話問候。同時專人負責客戶資料的征集及補充，并于日常例會期間及時溝通。

5、作好重要假期餐飲促銷工作。

6、履行好定期市場巡查工作，對競爭對手的動態(tài)及時關(guān)注。

強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責任，依據(jù)制度加強控制。完善《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》等。

第一季度工作計劃 篇6

銀行是現(xiàn)代化社會中最重要的金融機構(gòu)之一，它的穩(wěn)健運作和有效管理對于國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。新的一年，各大銀行和金融機構(gòu)也在嚴肅認真地制定著新的工作計劃，以在新時代的浪潮中迎接各種新的挑戰(zhàn)和機遇。

一、加強風險防控

第一季度的銀行工作，必將重點關(guān)注于風險防控問題。金融監(jiān)管趨嚴的大背景下，各大銀行需要認真落實好風險管理等各項制度，切實維護好各類客戶的資產(chǎn)、信用和聲譽。

各大銀行需要增強風控意識，嚴格執(zhí)行合規(guī)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)，積極防范可能出現(xiàn)的風險。同時，加大對各類風險預警和反應機制的建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的風險問題，賦予客戶更多的安全感和信任感。

二、拓展金融渠道

第一季度將是各大銀行積極開拓新業(yè)務(wù)、拓展金融渠道的重要時期。隨著金融科技和人工智能的快速發(fā)展，各類互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等新興業(yè)務(wù)將成為銀行的主要發(fā)展方向。因此，各大銀行需要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和客戶資源，積極拓展自有渠道的同時，加強對第三方支付和虛擬貨幣等新型支付方式的研究和探索，以推動金融業(yè)的深度融合。

三、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

第一季度的銀行工作，還需要加強對現(xiàn)有銀行產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化和升級。各大銀行需要根據(jù)客戶的需求和反饋，結(jié)合當前市場的發(fā)展趨勢和需求，積極推出更加符合客戶需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還需要對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進行評估和調(diào)整，確保它們能夠滿足客戶的需求、提供更為便捷的服務(wù)、更快速的流程和更好的體驗。

四、加強營銷和宣傳

銀行的核心優(yōu)勢之一就是穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年中，各大銀行必將加強和完善自身的宣傳和營銷手段，充分發(fā)掘品牌優(yōu)勢和客戶價值，提高業(yè)務(wù)市場化和精準推廣能力，增強客戶黏合度和忠誠度。

五、加強人才隊伍建設(shè)

銀行業(yè)的發(fā)展始終需要良好的人才儲備和隊伍建設(shè)。在新的一年里，各大銀行將更加注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)方面的工作，通過加強組織架構(gòu)和流程的調(diào)整，加大對人才的培養(yǎng)和引進，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以支持銀行業(yè)的合理發(fā)展。

綜上所述，銀行的第一季度工作計劃主要集中在加強風險防控、拓展金融渠道、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、加強營銷和宣傳、加強人才隊伍建設(shè)等幾個方面。只有通過不斷完善、創(chuàng)新和積極應對變化，各大銀行才能夠乘風破浪、推動銀行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

第一季度工作計劃 篇7

為全面完成今年上級部門下達的公路養(yǎng)護工作及各項任務(wù),進一步提高我局公路養(yǎng)護效率,使我縣公路養(yǎng)護工作有一個新的起色,我局結(jié)合實際情況,特制定第一季度工作計劃,具體如下:

一、加強對職工培訓和學習工作。由于我局養(yǎng)護人員的增加，針對他們對公路養(yǎng)路工作知識缺乏的實際情況，加大對職工業(yè)務(wù)知識的培訓力度，以達到整體素質(zhì)的提高。加強職工的政治理論學習，認真貫徹落實上級下達的各項學習任務(wù)，干部職工按要求記好學習筆記，寫出學習心得，通過學習使干部職工的思想和觀念得到進一步提高。

二、第一季度重點加強對縣、鄉(xiāng)公路的巡查力度，積極做好公路病害的預防工作，如易發(fā)生冰雪路面地段備好砂石料，易漫水地段做好水源的處理工作，保障冬季公路的安全暢通。

三、加強對川水地區(qū)公路水渠的排水暢通問題,保證不許發(fā)生水漫公路事情發(fā)生,要求道班人員加大巡查力度。

四、認真做好縣道的重點公路病害調(diào)查、統(tǒng)計及上報工作。

五、重點加強對縣道的養(yǎng)護工作,要求保持路面整潔、邊溝暢通,及時清除邊溝雜草、垃圾等,疏通涵洞,清除淤泥。

六、及時清理公路翻漿、塌方、沉陷等病害和公路造成危害的隱患,要保證全縣主干線公路的暢通。

七、各養(yǎng)護工作小區(qū)做好所轄養(yǎng)護點的管理工作,堅持日常巡查,合理安排生產(chǎn),工作做到有計劃、有安排、有總結(jié)、提高整體優(yōu)良路率。

八、進一步推進公路養(yǎng)護管理體制改革的實施，實行工區(qū)化養(yǎng)護管理模式，不斷改進和完善養(yǎng)護工區(qū)及道班的設(shè)施，使職工的生活條件得到提高,增強職工的積極性。

九、實行經(jīng)費包干制，各工區(qū)根據(jù)所管轄的養(yǎng)護里程及自然條件等因素核定養(yǎng)護經(jīng)費，重點病害處置隊按工程量核定經(jīng)費。

十、各工區(qū)及道班嚴格執(zhí)行《公路段管理制度》,做好職工的考勤工作,嚴格遵守請消假制度，重點做好安全生產(chǎn)等工作。

希望全體職工共同努力,務(wù)必完成今年第一季度公路養(yǎng)護工作的各項任務(wù)。

第一季度工作計劃 篇8

我院中心ICU擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，同時又是一支年輕化、朝氣蓬勃的伍。隨著科室發(fā)展，已經(jīng)逐漸積累了豐富的臨床搶救經(jīng)驗。目前ICU有副主任醫(yī)師2名、主治醫(yī)師3名、醫(yī)士4名、護護師2名、護士16名(全部有資格證)，對照國家標準(床位：醫(yī)師：護士比例為1：1：3人員仍有不足。計劃：護士可從我院實習護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于培養(yǎng)。

目前，科室業(yè)務(wù)用房面積為1000㎡，現(xiàn)設(shè)置床位12張，實際開放床位8張，室內(nèi)裝有齊全的生活基本使用設(shè)備、每床均帶有中心吸氧吸痰設(shè)施，能充分滿足患者生活和醫(yī)護診治需要。

共有醫(yī)護人員26人，其中醫(yī)生9人，副主任醫(yī)師2人,主治醫(yī)師3人,住院醫(yī)師4人;護理人員18人，主管護師2人，護士14人，護床比為2：1。

科室現(xiàn)擁現(xiàn)有CWH-3020B呼吸機兩臺，HVJ-880C+呼吸機壹臺、MAC1200ST心電圖機一臺，多功能除顫儀一臺，微量注射泵8臺，多功能監(jiān)護儀每床一臺，中心吸氧、中心吸痰裝置。等必備的先進設(shè)備，對本專科的發(fā)展給予了強有力的設(shè)備支持，提供了長足的發(fā)展動力。

操作上：能夠熟練掌握各項急救技術(shù)和監(jiān)護治療技術(shù)，如氣管插管、中心靜脈穿刺置管等，從成立之初的“電話生”逐漸成長為合格的、專業(yè)的、敬業(yè)的ICU?？漆t(yī)生，能夠獨立管理各種危重癥病人。在護理方面，護士長肉孜完古麗，責任心強，護理經(jīng)驗豐富;護士16人，均為各科室的骨干力量，其中有4人在新醫(yī)大一附院ICU進修。

目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目。如已開展:中心靜脈穿刺置管、氣管插管、氣管切開、頸靜脈、鎖骨下靜脈及股靜脈穿刺輸液，呼吸機輔助呼吸、霧化吸入，電除顫，全靜脈營養(yǎng)、腸內(nèi)營養(yǎng)、24小時心電、血壓、指尖氧分壓監(jiān)護，心電圖檢查、血糖監(jiān)測。

至今已開展了中心靜脈穿刺置管、氣管插管、氣管切開、頸靜脈、鎖骨下靜脈及股靜脈穿刺輸液，有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機輔助呼吸、霧化吸入，電除顫，全靜脈營養(yǎng)、腸內(nèi)營養(yǎng)、24小時心電、血壓、呼吸、體溫、指尖氧分壓監(jiān)護，心電圖檢查、血糖監(jiān)測，等先進的?？圃\療技術(shù)進一步大力開展臨床新技術(shù)。

20計劃：

1、外出參觀學習，動用院內(nèi)外技術(shù)力量。

2、充分利用無創(chuàng)血流動力學監(jiān)測儀，對各種危重患者進行血流動力學監(jiān)測，指導治療。

3、繼續(xù)大力開展有創(chuàng)呼吸機應用，并探討應用新的治療模式;

4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術(shù)會議或培訓，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術(shù)，并實際應用于臨床。

四、科研及業(yè)務(wù)學習方面 我院中心ICU已形成良好的學習氛圍，年將繼續(xù)倡導學習之風，定于每周

一、周四交班完畢后舉行小講座;每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)競賽、理論考核競賽等，提高醫(yī)護人員工作及學習積極性。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關(guān)性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

嚴格執(zhí)行危重病人管理制度ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU常見危重癥護常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責及考核標準。ICU儀器設(shè)備專人負責，定期進行清潔、保養(yǎng)、維修管理。

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