代表個人工作總結

代表工作總結。

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代表個人工作總結 篇1

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籌備工作報告

各位代表：

我代表南京錦潤建設工程有限公司總工會籌備組向大家匯報第一次代表大會的情況。

根據《工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定，經報請區(qū)總工會批準，同意如期召開南京錦潤建設工程有限公司總工會第一次代表大會。我們在黨委和市總工會的關心指導下，于2011年10月著手籌備工作。經過緊張有序的工作，各項工作已基本就緒?，F將大會籌備情況匯報如下：

一、代表選舉情況

根據全總《關于地方工會和基層工會召開代表大會及組成工會委員會、經費審查委員會的若干規(guī)定》（以下簡稱《若干規(guī)定》），結合地區(qū)實際，我們以各基層工會會員總數為基礎，兼顧區(qū)域、行業(yè)、系統(tǒng)的原則，制定了代表名額分配方案。于2011年10月20日召開了基層工會主席會，部署了代表選舉工作，下發(fā)了《代表名額分配和代表產生辦法的通知》，對選舉工作提出了具體要求。各基層工會根據分配的代表名額和規(guī)定的條件，在同級黨委的領導下，嚴格民主程序，認真實施了代表選舉工作，并于11月5日結束選舉工作，產生出席南京錦潤建設工程有限公司總工會第一次代表大會正式代表60名。

經過民主選舉產生的代表具有廣泛的代表性和先進性，代表結構符合要求。代表中，工會干部3名，占5%；一線職工30名，占50%；科技人員6名，占10%；；先進模范人物代表6名，占10%；非公經濟代表6名，占10%；婦女代表3名，占5%；非黨群眾代表6名，占10%；

二、工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會委員候選人推薦情況

工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會委員候選人名額根據全總《若干規(guī)定》，按照工作需要和統(tǒng)籌兼顧的原則，并及時與委員候選人單位的黨組織進行了充分的溝通，并按照民主程序推選了具體人選。

工會委員會委員候選人按100％的差額比例推薦，提出候選人10名（含差額5人），其中：工會干部占30%，一線、先進占30%；婦女占30%，經費審查委員會委員候選人實行等額推薦，提出候選人6名，4人具備專業(yè)人員資格。

女職工委員會委員候選人實行等額推薦，提出候選人6名，4人具備專業(yè)人員資格。

代表大會閉幕后，將分別召開第一屆工委委員會、經費審查委員會、女職工委員會第一次全體會議，選舉產生工會主席1人，副主席1人，經費審查委員會主任1人，女職工委員會主任1人。

大會籌備期間，得到了各級黨組織和工會組織的大力支持，密切配合。在此，我代表籌備組對黨委、市總工會和各級黨組織的關心和支持表示衷心地感謝！對各級工會組織、工會干部以及所有為大會做出貢獻的同志們表示衷心地感謝！

至此，南京錦潤建設工程有限公司總工會第一次代表大會籌備工作全部就緒。

謝謝大家！

2011年11月5日

代表個人工作總結 篇2

各位代表、同志們：

大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

20XX年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質立?！钡霓k學方針，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優(yōu)化，內部管理改革不斷深入，教學質量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創(chuàng)中學達標學校邁出了堅實的一步。2008年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

代表個人工作總結 篇3

關心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關愛學生。學校堅持以人為本，真誠關心每一位教職工，特別是關心青年教職工的成長，經常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。

把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權益，尊重教職工的意見，關心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。

代表個人工作總結 篇4

面對邊生產邊建設的實際情況，我廠合理分工、統(tǒng)籌安排，確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后，與一重和二重進行了多次技術交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同;3月底，召開了熱連軋技術設計審查會，從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業(yè)分別進行了討論、審查、確認;4月份，招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試，同月，完成了2座加熱爐的招標任務;5月份，完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區(qū)4臺大噸位天車的招標工作;6月底，連鑄區(qū)12臺天車招標也順利完成;其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開，并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會，對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監(jiān)理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會戰(zhàn)全面打響。

代表個人工作總結 篇5

各位領導老師、學生代表們:

大家好！

我受xxxx學院第五次團員代表大會暨第九次學生代表大會籌委會的委托，向大會做提案工作報告，請大會予以審議。

本次團代會學代會籌備期間，為及時了解同學們對學院工作的意見和建議，大會提案組進行了廣泛的提案調查工作，期間獲得了同學們的大力支持。

大會共收到有效提案156份，其中涉及學校發(fā)展類41份、教學管理類31份、生活服務類61份、校園文化類16份、其他7份。 籌備委員會提案組遵循能反映出絕大多數同學要求的原則，對所收集的提案進行初步審查篩選，現整理提案報告如下：

一、校園建設方面

教學設施問題

1、信息科學系同學反映學院2號教學樓C區(qū)五層機房機器損壞嚴重，電腦整體運行速度慢，希望得到改善。

2、學院一直強調注重學生的專業(yè)技能的培養(yǎng)，車間教學設備較齊全。同學們希望學院的專業(yè)技能實訓車間雙休日能全天開放訓練，安排有專業(yè)老師進行指導，以求同學們能夠全面提升技能水平。

3、學院圖書館有一定儲量的書籍，但是大多書籍較為陳舊，希望學院相關部門能夠及時補充，特別是一些專業(yè)類書籍。

4、建議學院增設一個面向全院學生開放的電子閱覽室，以方便同學們網上瀏覽信息。

校園建設問題

1、同學們反映，學院醫(yī)務室上班時間與同學們的上課時間大體相同，造成有些同學就醫(yī)看病不方便，建議學院調整醫(yī)務室醫(yī)生上班時間方便同學下課就醫(yī)。

2、學生餐廳及公寓樓內已安裝電視，但電視播放很不及時，且餐廳內播放的節(jié)目也不適合青年學生需求，請學院相關部門制訂相關辦法，能夠及時播放時政要聞等和同學們生活息息相關的節(jié)目。

3、學生在校期間，對社會上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學院加強信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內安裝廣播、電視等通訊設施。

4、學生反映，學院校園內夜間照明設施相當簡陋，許多路段路燈不亮，給晚自習下課的同學造成很大的麻煩，建議學院對校園夜間照明系統(tǒng)進行完善。

5、由于夏天天氣較熱，請學院在教學樓及學生公寓安裝風扇，以改善廣大同學的學習和生活環(huán)境。

6、隨著學院已經步入良性發(fā)展階段，我院學生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動受到天氣、場地等方面的影響，不能滿足各項活動開展的需求，建議學院增建一所室內文體館，以保證各項活動的順利開展。

7、學院超市物價較高且超市人員服務態(tài)度欠佳，所賣物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購物。而且超市存在標價不清的現象，導致廣大同學無法確定商品的真實價格。希望超市能結合學生切身實際合理調解商品價格、明確商品標價。

8、由于當前社會復雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導致少部分同學的心理存在不同程度的障礙，懇請學院開設心理教育選修課，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀。

9、學生反映我院綜合獎學金的.評選雖然很及時，但是獎學金的發(fā)放工作嚴重滯后，這大大降低了同學們對獎學金評選的熱情，因此懇請學院盡快出臺相關管理辦法，以保證獲得此榮譽的同學能夠及時領到獎學金。

三、生活設施問題

1、學生普遍反映，學生公寓雙休日晚上熄燈時間過早，應根據實際情況進行調整，建議雙休日延長供電時間，望學院領導能給予考慮。

2、同學們反映，水房開水經常溫度不高，影響學生的日常飲用及洗刷，而且水費太貴。建議學院就水房與浴室問題出臺相關辦法措施。

二、餐廳方面

同學們普遍反映餐廳飯菜價格過高且經常不合理的進行價格調整，餐廳工作人員素質太低。希望學院盡快出臺相應措施，如保證飯菜價格及質量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質和服務態(tài)度，以滿足同學們的需求。

三、安全管理方面

1、我院配有保安人員保障學校的安全，為教學工作提供良好的環(huán)境，這自然是必要的。但同學們反映保安人員對學生們“嚴格有余、禮貌不足”，希望學院相關部門能夠對保安人員進行相關方面的禮儀培訓，使保安人員以服務學為宗旨，以保障校園安全為工作要點;

2、雖然學生公寓內有安全員進行巡視，但是學生公寓內仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關部門能夠加大對學生公寓的技術監(jiān)察投入力度以保障學生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設施。

以上是本次團代會、學代會代表提案的主要內容?？傮w看來，同學們提案較為中肯，體現出一種很強的主人翁意識和責任感。我們一定會及時將大家的意見和建議向學院有關部門反映，力爭給大家以滿意的解釋和答復。

同時我們也深深地感到，學院的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠大家齊心協力，同舟共濟，才能創(chuàng)造出我們學校的美好明天！衷心希望以本次團代會、學代會為契機，讓我們共同行動起來，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設，為xxxx學院輝煌的未來而共同努力！

代表個人工作總結 篇6

20xx年我榮幸的當選長寧區(qū)第十五屆人大代表，任職以來，我感到肩膀上重了，無數雙信任和企盼的目光盯住我，人大代表的使命，讓我無時無刻提醒自己要為群眾講實話，作實事。4年來，在集團黨委和區(qū)人大常委會領導下，我自覺履行人大代表的權力和義務。在做好本職工作同時，積極參政議政，發(fā)揮國有企業(yè)代表的作用，現在將我履行代表職責作如下總結：

一、加強自身學習，提高履職能力

一是積極參加區(qū)人大常委會組織的代表培訓學習，著重對《憲法》、《人大代表知識問答》、《代表法》、區(qū)人大的各項決議決定學習，提高自己思想政治素質和依法履責能力。二是學習代表履行職責的工作方法和技巧，通過人大常委會、天山街道組組織的各項代表活動，增強了我的代表意識，提高履職能力，熟悉履職程序。增強了全局意識，圍繞工作中出現的新情況、新問題，深入進行思考，積極探索新的思路和辦法。三是堅持理論聯系實際，牢固樹立群眾觀念和責任意識，一切從人民的利益出發(fā)，深入群眾，體察民情，傾聽、了解和反映選民的意見和呼聲，保證群眾意見得到充分表達。

二、克盡職守，切實履行代表職責。

作為一名人大代表，最根本的職責就是為群眾行使代表權力，我深深體會到，當代表就是要履責，把充分把選區(qū)的群眾意見反映上去，這四年來，我針對國有企業(yè)改制改革寫了《關于“加快推進國有企業(yè)戰(zhàn)略調整”工作的幾點建議》、針對馬路野蠻施工寫了《關于加強建筑施工中占用人行道管理建議》、針對長寧文明城區(qū)建設寫了《關于馬路綠化隔離帶、人行道綠化帶清潔管理的建議》、針對文明城區(qū)復查寫了《關于清潔長寧的幾點建議》等建議，都得到了采納。

參加每年二次下基層與居民面對面聽意見活動，為居民反映了小區(qū)亂拉電線、無證經營小吃擾民、小區(qū)臟亂差等問題。參加人代會前的視察活動，看代表建議后的整改面貌。我始終認為，在人代會上真實地反映人民群眾的愿望，為人民群眾代言，是體現我人生價值的一個難得的機遇。

三、收獲與體會

在依法履職中,我深切地體會到:人大代表既要敢于為人民群眾說話，又要善于為政府和社會的長遠發(fā)展建言獻策。無論是參加人代會、視察活動、還是專項調研、小組活動、都是依法履行代表職務。要當好人大代表，第一要責任到位，要有責任與義務，才有動力和主動性去認真履職，完成自己應負的`職責。第二要安排到位，少一些被動，多一些主動，科學安排，擠出時間和精力去履職，參加代表活動。第三要尺度到位，人大代表在人民代表大會上提出議案、建議、意見和批評，在聽取和審議“一府兩院”工作報告時作審議發(fā)言，在參加執(zhí)法檢查和視察等工作中指出問題、提出意見,在開展監(jiān)督工作中對評議對象進行評議等等,這些都需要真實意思的表達。就要尺度到位，在講究方式，做到敢于說話,多說實話、真話，不說套話、空話，同時要真心實意,要讓人聽得進去,覺得言之有理、心悅誠服，才能促工作。

對自己一是加強學習，提高自身綜合素質，關心國家大事，關注社會民生，增強責任感與使命感。只有不斷提高自身綜合素質,才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點，緊扣發(fā)展大局，表民情、議大事、獻良策，更好地履職議政。二是深入實際,調查研究，掌握實情，善于總結。只有深入實際,傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數據，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進工作，化解矛盾，促進社會安定穩(wěn)定的工作。在這個基礎上還要善于總結履職經驗。

當區(qū)人大代表這幾年,我做了自己應盡職責的一些工作。在今后的履職當中，我將不辜負群眾的重托，牢記自己肩負的職責，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的固有職責。

代表個人工作總結 篇7

各位代表，同志們：

大家好！

根據此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

中國xx管理公司從成立到今天，已經整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經營為基調，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經營處置政策性不良資產為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了xx銀行政策性不良資產2，773。13億元（債轉股資產283。27億元），損失類不良資產1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名xx銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產以及后來的可疑類不良資產剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現上市。

第二個階段是政策性不良資產處置任務基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了xx銀行1，289。02億元、xx銀行1，212。93億元可疑類不良資產。根據商業(yè)化原則，20xx年以來從工、農、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了1370億元不良資產，實現了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了xx證券、中國xx信托、xx信托、xx信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿金融租賃、東方xx信用評級、xx證券，為后來進入多個金融業(yè)務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務大規(guī)模發(fā)展的時期，經營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務利潤從20xx年的x。43億元增長到20xx年的xx。84億元，復合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產達到3，164。98億元，凈資產516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務從非常單一的傳統(tǒng)不良資產發(fā)展到包括重組類不良資產、遠期不良資產收購、投融資、中間業(yè)務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過xxx萬，一個在國內具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。

今年前三季度，集團實現凈利潤xx。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤xx。97億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產收益率3。64%，經營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現了公司的特色。公司在國內金融市場上首次提出了“資產管理+保險”雙輪驅動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。

經過不懈努力，公司已經基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業(yè)務范圍和網絡等方面有著很多優(yōu)勢。客戶數量達到xxx多萬戶，對公司授信金融機構達到xx家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關系銀行達到xx家；業(yè)務范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網絡，在香港設有持牌的投行機構。

辦事處是公司業(yè)務發(fā)展的主力軍。16年來，經過政策性資產的處置經營、商業(yè)化業(yè)務開拓和經營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創(chuàng)造了xxx億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質的人才隊伍；形成了不良資產業(yè)務的核心專業(yè)能力和綜合金融服務能力；實現了產品、服務和技術的持續(xù)升級換代；已經成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。

公司在xx控股之后，浴火重生，經營管理發(fā)生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現xxx。87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤xx。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經過努力，GS已經正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內的第二個上市公司。

xx證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產426。07億元，凈資產74。35億元，全年凈利潤xx。41億元。今年在中國證券業(yè)協會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業(yè)內的最高等級。

xx東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20xx年末，總資產達到了402。80億元，凈資產37。50億元，全年凈利潤xx。10億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經營處置政策性不良資產到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產和業(yè)務規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現。對于全資控股、與母公司業(yè)務有高度相關性的非金融子公司，以經營管控為主，在分級授權的基礎上，對業(yè)務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關系到經營成敗。公司已經建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經組建獨立的風險管理部，建立起有效的內控機制。根據市場和業(yè)務開展情況，不斷調整和完善業(yè)務審批授權制度。在開展商業(yè)化業(yè)務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業(yè)務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應。在經濟下行周期內，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業(yè)務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗?。最近，鑒于目前嚴峻的經濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產收益預期，降低風險偏好，提高資產質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務面，發(fā)展優(yōu)質客戶，配置優(yōu)質資產，為明后年的經營發(fā)展做好準備，打好基礎。

加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產比率為0。47%，資產質量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的xxx億元降低至20xx年無錯配缺口，現金凈流入xxx億元，備付資金達到了xxx億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據國務院關于資產管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據資本市場的窗口盡快實現上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產管理+保險”雙輪驅動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經濟的趨勢、實現可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產管理和保險的`雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。

在這一愿景中，資產管理和保險是核心，集團協同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產管理業(yè)務，不論是以不良資產和特殊機遇投資為基礎的另類資產管理，還是證券、信托等標準化的資產管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續(xù)深化集團的協同，加大資產管理和保險在資金上的協同，加大各個金融平臺在客戶上的協同、加大跨市場的產品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經濟周期的盈利增長點，實現真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現國有資產增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

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