租賃科工作總結(jié)匯總14篇

租賃工作總結(jié)。

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租賃科工作總結(jié)【篇1】

根據(jù)《中華人民共和同民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條租賃機(jī)械及附件的名稱、型號(hào)、數(shù)量。

名稱：________，型號(hào)：________，數(shù)量：________臺(tái)，出廠日期：________。

第二條租賃期限。

租賃期：暫定4個(gè)月，出租方自起將機(jī)械交付承租方使用。

第三條進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、租金及交納期限。

一、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)人民幣1元/臺(tái)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前先支付6000元，余款退場(chǎng)后一次結(jié)清。

二、按月結(jié)算租金，每月租金人民幣1元，一次包死不作調(diào)整。

三、每月機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)簽證單經(jīng)承租方簽認(rèn)后，承租方在次月二十日前將租金支付給出租方。

四、機(jī)械退場(chǎng)后承租方應(yīng)支付所有租費(fèi)。

五、出租方在機(jī)械設(shè)備裝拆前應(yīng)提供裝拆方案和國(guó)家監(jiān)督管理部門的備案，并將安裝資質(zhì)證書(shū)與特種工操作人員崗位證書(shū)提供給承租方。

六、出租方設(shè)備安裝完畢，經(jīng)政府主管部門驗(yàn)收并將驗(yàn)收手續(xù)交承租方后，出租方憑甲方啟用通知書(shū)日起開(kāi)始計(jì)收租賃費(fèi)。如遇特殊情況，工地確實(shí)難以開(kāi)始作業(yè)時(shí)，出租方應(yīng)等待，如何計(jì)算租賃費(fèi)由雙方協(xié)商解決。

第四條人員管理及安全責(zé)任。

一、機(jī)械安裝、預(yù)升、拆除及維修保養(yǎng)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠技術(shù)力量和人員以完成安裝或拆除作業(yè)。作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行裝拆，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)指揮安裝。機(jī)械由于產(chǎn)品質(zhì)量或在安裝、頂升、拆除、維修保養(yǎng)中發(fā)生一切機(jī)械及人身安全事故所造成的費(fèi)用與有關(guān)責(zé)任均由出租方承擔(dān)。

三、乙方必須組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查周期為10天。

四、乙方必須保證塔吊24時(shí)小時(shí)施工需要，司機(jī)不服從甲方安排消極怠工，上班遲到，甲方有權(quán)按《項(xiàng)目部塔吊司機(jī)管理制度》對(duì)其罰款，并扣除塔吊誤工費(fèi)。

承租方負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路的清理及障礙物的排除，提供設(shè)備料具用房，確保機(jī)械及附件免遭損壞和丟失。

第六條雙方對(duì)租賃設(shè)備所需地基與基礎(chǔ)的處理。

出租方：

一、向承租方提供有關(guān)地基處理要求及基礎(chǔ)圖紙等有關(guān)技術(shù)資料并進(jìn)行書(shū)面交底。

二、負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督及隱蔽驗(yàn)收。

三、對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的道路及安裝環(huán)境提出要求。

四、提供機(jī)械附墻預(yù)埋件及附墻標(biāo)準(zhǔn)撐桿。

五、出租方應(yīng)根據(jù)安全使用的原則安排定期、不定期的檢修保養(yǎng)時(shí)間。保養(yǎng)時(shí)間每月不得超過(guò)24小時(shí)，并累計(jì)利用休息時(shí)間完成。

承租方：

六、根據(jù)出租方所提供的地基、基礎(chǔ)資料及交底要求，完成地基與基礎(chǔ)處理、施工工作。

七、填寫(xiě)、整理好有關(guān)技術(shù)資料，通知出租方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

第七條租賃期間機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障排除。

一、租賃期間機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及費(fèi)用均由出租方承擔(dān)。

二、故障排除：出租方應(yīng)使用機(jī)械設(shè)備隨時(shí)保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。若設(shè)備發(fā)生的故障現(xiàn)場(chǎng)人員不能排除時(shí)，出租方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)派人員赴現(xiàn)場(chǎng)排除，設(shè)備故障及維修期不計(jì)算租費(fèi)。累計(jì)每超過(guò)24小時(shí)承租方可扣除兩天的租金。

一、國(guó)家法定節(jié)假日、氣候條件月租金不變，春節(jié)放假期間承租方應(yīng)書(shū)面通知出租方停機(jī)時(shí)間，出租方免收放假期間租費(fèi)，假期結(jié)束，出租方正常計(jì)算租期，收取租費(fèi)。如遇地質(zhì)災(zāi)害造成的停機(jī)或其他損失由乙方自負(fù)。

二、機(jī)械退場(chǎng)，承租方以書(shū)面形式于報(bào)停前一周通知出租方，出租方接到承租方報(bào)停通知后____日內(nèi)退場(chǎng)，報(bào)停后到退場(chǎng)期間不計(jì)算租費(fèi)，承租方機(jī)械退場(chǎng)后及時(shí)與出租方結(jié)算并支付所有租費(fèi)。

第九條爭(zhēng)議的解決方式。

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決不成時(shí)，可交由合同簽訂地人民法院解決。

本合同在規(guī)定的租賃期屆滿前____日內(nèi)，雙方如愿意延長(zhǎng)租賃期限，應(yīng)重新續(xù)簽合同或簽補(bǔ)充條款。

本合同未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件與本事同具的同等法律效力。

本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

________年____月____日________年____月____日

租賃科工作總結(jié)【篇2】

20_年度，公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神認(rèn)真開(kāi)展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在市政府的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會(huì)治安突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為黨的勝利召開(kāi)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公司高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把此

二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理。

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)!

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁

責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生。

一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從

業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)

人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn)，及時(shí)作出分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。3、針對(duì)春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多，客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn)，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車輛、加班服務(wù)，安全、合理引導(dǎo)車輛有序流動(dòng)。4、嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，努力做好以下工作：

1、要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

租賃科工作總結(jié)【篇3】

（1）滿足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。 ② 承租人有購(gòu)買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值（5%），因而在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。 ③ 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開(kāi)始日前已使用年限超過(guò)該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%)，則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。 ④ 就承租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值；就出租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。 ⑤ 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購(gòu)專用的性質(zhì)。 （2）租賃開(kāi)始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類） （3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。 ① 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)； ② 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長(zhǎng)不得超過(guò)自租賃開(kāi)始日起至優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)行使之日止的期間。 （4）租賃期開(kāi)始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開(kāi)始。（對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn)） （5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開(kāi)始日估計(jì)的租賃期屆滿時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。

租賃合同

租賃合同格式 租賃合同注意事項(xiàng) 住房租賃合同 廠房出租合同

① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。 ② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。 （6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本) ① 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)： 最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購(gòu)買付款 ② 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí)： 最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款 （7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的 第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。 （8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取 的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。 （9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相 對(duì)于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。 （10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開(kāi)始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保 余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。 （11）經(jīng)營(yíng)租賃 1) 租金的收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費(fèi)用；出租人也應(yīng) 在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。 2) 租賃相關(guān)費(fèi)用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn) 為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

租賃科工作總結(jié)【篇4】

在上級(jí)縣運(yùn)管站以及各級(jí)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作;

抓內(nèi)強(qiáng)素

質(zhì)外樹(shù)形象工作。公司按照縣運(yùn)管站的要求,和有關(guān)文件精神，公司狠抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹(shù)形象工作，改變從以往出租車公司重服務(wù)，輕管理現(xiàn)象。公司加大對(duì)本公司出租車車輛和司機(jī)駕駛員的管理力度，為加強(qiáng)和適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，在硬件上，公司添置了多臺(tái)電腦、打卬、復(fù)印機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機(jī)操作。加強(qiáng)對(duì)本公司車輛的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì)，電子歸擋工作，加強(qiáng)了對(duì)本公司出租車車輛以及晚班司機(jī)資料和個(gè)人信息，加強(qiáng)了管理工作。

公司按照縣運(yùn)管站的佈置，對(duì)本公司全體司機(jī)駕駛員以及晚班司機(jī)駕駛員,進(jìn)行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核，參學(xué)參考合格率達(dá)百分之九十九以上。

公司加強(qiáng)了對(duì)出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習(xí)小組，每月不少于一次學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)交通法律法，道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例、出租車服務(wù)條例評(píng)分細(xì)則等項(xiàng)內(nèi)容，出租車駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高。

公司狠抓出租車駕駛員,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)星級(jí)出租車的評(píng)分細(xì)則，使全體駕駛員高度重視，對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)。

公司對(duì)出租車駕駛員,包括晚班司機(jī)，分別簽訂了駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運(yùn)營(yíng)行為明顯好轉(zhuǎn)。

20_年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號(hào)黑BLU503司機(jī)李佳豪，拾到價(jià)值七萬(wàn)元的錢物，主動(dòng)送到失主手中。得到失主和電視臺(tái)的表?yè)P(yáng)宣傳。另還有許多司機(jī)拾金不味的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20_年內(nèi)共有二十多件，公司收到表?yè)P(yáng)的錦旗兩面。

六月高考期間，本公司有十多臺(tái)出租車司機(jī),積極參加愛(ài)心送考生，社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。

廣大出租車司機(jī)駕駛員,能自覺(jué)接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章，宰客、甩客、亂收費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。

在20_年七月，公司在出租車黨員司機(jī)中,選了兩名司機(jī)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員示范車，并配有標(biāo)志,放在前排，接受乘客的檢驗(yàn)，取得了示范帶頭作用，和初步的社會(huì)效益。

總之在20_年各項(xiàng)工作中,公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作方面，為龍江縣城區(qū)交通運(yùn)輸工作,做了一定的工作，但同上級(jí)的要求還有很大差距.

公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn)，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，減少乘客投訴率。

進(jìn)一步加強(qiáng)管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

租賃科工作總結(jié)【篇5】

20_年度，公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神認(rèn)真開(kāi)展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在市政府的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會(huì)治安突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為黨的勝利召開(kāi)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公司高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把此

二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理。

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)!

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁

責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生。 一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從 業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)

人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn)，及時(shí)作出分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。3、針對(duì)春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多，客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn)，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車輛、加班服務(wù)，安全、合理引導(dǎo)車輛有序流動(dòng)。4、嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，努力做好以下工作：

1、要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

租賃科工作總結(jié)【篇6】

租賃備案工作總結(jié)

隨著新時(shí)代的到來(lái)，城市化進(jìn)程不斷加速，人們的流動(dòng)性逐漸增強(qiáng)，生活、工作等多種需求也日益復(fù)雜。在這種背景下，租賃市場(chǎng)成為城市發(fā)展的重要組成部分，為廣大市民提供生活、工作等多方面的解決方案。為保障消費(fèi)者的權(quán)益，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，各地積極開(kāi)展租賃備案工作。近年來(lái)，我市租賃備案工作進(jìn)展順利，但仍存在一些問(wèn)題和不足。本文將就我市租賃備案工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、北京市租賃備案情況

截至目前，北京市已經(jīng)有超過(guò)80家租賃行業(yè)企業(yè)完成了備案工作。其中，部分住房租賃企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了線上備案，大大簡(jiǎn)化了備案流程。針對(duì)線下備案，政府部門針對(duì)每家企業(yè)均進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)核查，并抽取部分企業(yè)進(jìn)行了隨機(jī)檢查。在備案工作中，政府部門和企業(yè)相互配合，各自承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，確保租賃市場(chǎng)有序發(fā)展。

二、租賃備案工作中存在的問(wèn)題

盡管我市租賃備案工作在近幾年內(nèi)取得了一定的成效，但仍然面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)備案不規(guī)范：一些企業(yè)備案信息存在遺漏和不規(guī)范現(xiàn)象，缺少必要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和人員數(shù)量、職業(yè)素質(zhì)等。

2、政府監(jiān)管不到位：在整個(gè)備案過(guò)程中，政府部門履行的職能和監(jiān)督作用還需加強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō)，要對(duì)各企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，確保企業(yè)備案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

3、消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不夠：此前，由于租賃市場(chǎng)不規(guī)范和缺乏監(jiān)管，租客權(quán)益得不到保障?，F(xiàn)在雖然已經(jīng)開(kāi)展了租賃備案制度，但仍然需要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)，教育租客按照規(guī)定的程序進(jìn)行投訴、申訴等二次賠償。

三、解決租賃備案工作中存在的問(wèn)題

為保障租賃市場(chǎng)的良性發(fā)展和消費(fèi)者的利益，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

1、優(yōu)化備案流程：通過(guò)優(yōu)化備案流程和方式，縮短備案時(shí)間，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，使得備案更加便捷。

2、加大監(jiān)管力度：政府部門要加強(qiáng)對(duì)住房租賃行業(yè)的監(jiān)管，并對(duì)備案企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)檢查，確保備案信息的真實(shí)性和完整性。

3、加強(qiáng)維權(quán)教育：加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者租賃維權(quán)意識(shí)的宣傳和教育，幫助租客解決各種問(wèn)題，保障租客的合法權(quán)益。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，租賃市場(chǎng)成為城市發(fā)展的重要組成部分。為保障市場(chǎng)的良性發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益，各地相繼推出租賃備案制度。本文著重分析了我市租賃備案工作中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。相信在各方共同努力下，租賃市場(chǎng)將會(huì)得到更為健康的發(fā)展。

租賃科工作總結(jié)【篇7】

_年即將過(guò)去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司_年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開(kāi)支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：

一、各類指標(biāo)完成情況

1、1-10月份累計(jì)入庫(kù)2308.03萬(wàn)元，同比增加464.06萬(wàn)元，增幅25.17%;

2、1-10月份累計(jì)出庫(kù)2268.84萬(wàn)元，同比增加453.2萬(wàn)元，增幅24.96%;

3、截止10月底，庫(kù)存為271.05萬(wàn)元，同比增加20.83萬(wàn)元，增幅8.32%;

4、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬(wàn)元，同比增加209.48萬(wàn)元，增幅22.25%。

5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬(wàn)元。同比增加_.96萬(wàn)元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬(wàn)元，增加125.30萬(wàn)元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬(wàn)元，增加76.66萬(wàn)元，增幅93.7%。

二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

(一)物資供應(yīng)工作

1、執(zhí)行情況。_年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)579份，共4788項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

2.合同管理情況。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年，共簽訂采購(gòu)合同42份，總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬(wàn)元，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購(gòu)管理，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書(shū)面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份，總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份，金額171.97萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份，金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份，金額174.19萬(wàn)元，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度，增加采購(gòu)的透明度。例如：6月份，采購(gòu)門機(jī)用yc。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承，總價(jià)值約1.8萬(wàn)元。

3、壓縮庫(kù)存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作。全年使用核留庫(kù)存物資0.64萬(wàn)元，核留庫(kù)存由_年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開(kāi)展的核留庫(kù)存工作，做到先利用庫(kù)存，再采購(gòu)，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制，對(duì)庫(kù)存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資作報(bào)廢處理。

4、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，盤(pán)活庫(kù)存資金。今年上半年對(duì)燃料站從_年6月—_年6月期間的柴油進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，共盤(pán)盈燃油43噸，金額217761.84元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油10.795萬(wàn)元，經(jīng)申批報(bào)廢處理，_年對(duì)外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，價(jià)值_7.47元，盤(pán)活和節(jié)省了資金。

(四)清欠工作

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，_年1-10月清回1.8萬(wàn)元現(xiàn)金，累計(jì)清欠99.39萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題

(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。

(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。

(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫(kù)存比例較大，不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。

四、_年打算

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成_年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見(jiàn)性，限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。

(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。

我們要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，在“貨比三家”的比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好用《物資詢價(jià)表》的書(shū)面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。整理進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例，以生產(chǎn)源頭采購(gòu)為主，選擇質(zhì)量好有信譽(yù)、供貨及時(shí)、價(jià)格合理的供貨商，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，

利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，加大物資采購(gòu)管理的民主監(jiān)督力度，通過(guò)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產(chǎn)地，價(jià)格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購(gòu)，信息公開(kāi)的“陽(yáng)光采購(gòu)”。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購(gòu)、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。

要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長(zhǎng)，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫(kù)工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購(gòu)，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長(zhǎng)期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。

(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購(gòu)合同管理工作。

我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過(guò)程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購(gòu)合同簽訂履行情況月報(bào)表》。

(六)加強(qiáng)定額資金管理。

在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。

(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。

1、堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫(kù)存資金，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開(kāi)展的核留物資庫(kù)存工作，做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu);二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫(kù)存物資限額;三是可以隨時(shí)采購(gòu)的材料，要適量核定庫(kù)存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開(kāi)發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購(gòu)非所用，做到定時(shí)核銷。

(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。

認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。

(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。

買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是對(duì)物資工作的支持，解決問(wèn)題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過(guò)程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過(guò)程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成_年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問(wèn)題。

加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。

租賃科工作總結(jié)【篇8】

1、乙方有權(quán)按照合同約定收取租金。

2、因甲方原因?qū)е碌臋C(jī)械毀損滅失，乙方有權(quán)要求甲方賠償。由于塔機(jī)本身性能原因及違章操作造成的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)完成建筑起重機(jī)械的安裝驗(yàn)收，并通過(guò)第三方檢測(cè)，不得提供已經(jīng)淘汰或報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。乙方應(yīng)提供塔機(jī)基礎(chǔ)圖并負(fù)責(zé)安裝地腳螺栓的預(yù)埋工作，提供塔機(jī)使用的相關(guān)資質(zhì)及裝拆資格說(shuō)明，并保證進(jìn)場(chǎng)塔機(jī)使用年限均在4年以內(nèi)(08月01日后出廠的設(shè)備)。

4、乙方應(yīng)向甲方當(dāng)提供建筑起重機(jī)械的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)權(quán)備案證等資料，負(fù)責(zé)到建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機(jī)械的安裝備案和使用備案。(塔機(jī)駕駛室應(yīng)加質(zhì)量好的鎖，加強(qiáng)管理)。

5、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供出租機(jī)械的使用環(huán)境、安全使用要求、操作維護(hù)注意事項(xiàng)等必要的技術(shù)資料或技術(shù)說(shuō)明;乙方應(yīng)每月向甲方出具每臺(tái)設(shè)備的自檢記錄;操作人員應(yīng)按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄。

6、乙方應(yīng)當(dāng)提供技術(shù)保障，承擔(dān)租賃期間的維修保養(yǎng)義務(wù)，并承擔(dān)鋼絲繩、滑輪、料斗(每臺(tái)一個(gè))、長(zhǎng)短吊繩。吊繩三副以舊換新，丟失賠償每副80元，塔吊上的繩卡、吊鉤、吊環(huán)由出租方自備，場(chǎng)地上的繩卡、吊鉤、吊環(huán)由承租方承擔(dān)。

7、乙方指派的機(jī)組人員具有兩年以上的操作經(jīng)驗(yàn)，必須具有相應(yīng)的上崗證(四川省建設(shè)廳頒發(fā))，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，并應(yīng)拒絕甲方提出的違章指揮。保證每班一個(gè)司機(jī)，兩個(gè)指揮，否則將視具體情況扣除當(dāng)班人員的工資及機(jī)械租賃費(fèi)。

8、由于承租方工地供電電壓的問(wèn)題造成塔機(jī)不能正常工作，以及不按合同付租賃費(fèi)出租方有權(quán)停機(jī)，停機(jī)期間按正常租賃費(fèi)收取。

甲方違約責(zé)任：

1、因甲方原因單方解除合同，如給乙方造成損失，應(yīng)向乙方賠償相應(yīng)損失。

2、甲方未按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或合同約定的方法使用租賃機(jī)械的，致使租賃機(jī)械受到損失的，乙方可以解除合同，并要求甲方賠償損失。

3、甲方未經(jīng)乙方書(shū)面許可擅自將租賃機(jī)械轉(zhuǎn)租的，乙方可以解除合同并要求甲方賠償損失。

4、甲方未經(jīng)乙方書(shū)面許可擅自改善或增設(shè)他物的，乙方可以要求甲方及時(shí)恢復(fù)原狀或者賠償損失。

5、因甲方施工現(xiàn)場(chǎng)條件或施工更改等原因造成租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后停工或停工后延遲出場(chǎng)，甲方應(yīng)按租金(不含人工)的65%的金額向乙方支付閑置費(fèi)用。

乙方違約責(zé)任：

1、乙方無(wú)法提供合同約定的機(jī)械設(shè)備或提供的機(jī)械設(shè)備型號(hào)和規(guī)格與合同不符，經(jīng)甲方書(shū)面告之仍不能按時(shí)履行或提供的替代機(jī)械性能達(dá)不到甲方要求，導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，甲方可以解除合同，并要求乙方賠償損失。

2、乙方未按合同約定日期提供機(jī)械設(shè)備的，每逾期一日應(yīng)按照元/日的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付遲延履行違約金。凡逾期滿15日的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金。

3、在合同期間因乙方原因(包括機(jī)械設(shè)備原因和乙方指派的操作、維護(hù)人員的不當(dāng)行為，但乙方按照合同約定對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)的時(shí)間除外)導(dǎo)致機(jī)械停工的，每停工一天，甲方除扣減相應(yīng)租金外，可要求乙方支付該機(jī)械日租金100%的違約金。

4、工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，乙方應(yīng)立即通知甲方。乙方和甲方應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。乙方和甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)的向有關(guān)部門報(bào)告裁定：甲乙雙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

一方當(dāng)事人因不可抗力不能按照約定履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，可部分或全部免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知對(duì)方，并自不可抗力結(jié)束之日起十五日內(nèi)向?qū)Ψ疆?dāng)事人提供證明。

本合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商或者調(diào)解不成的，向成都市金牛區(qū)人民法院提起訴訟。

第十條：為更好地履行本合同，雙方特指定以下人員為履約聯(lián)系人。

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同共7頁(yè)，一式六份，具有同等法律效力，其中甲方四份，乙方二份。

2、本合同履行過(guò)程中形成的各種書(shū)面文件，經(jīng)雙方簽署確認(rèn)后為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，解釋的順序除有特別說(shuō)明外，以文件生成時(shí)間在后的為準(zhǔn)。

3、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

乙 方(承租方)：

鑒于:甲、乙雙方于 月 日簽署了《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》。 依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，在公平、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就乙方向甲方租賃《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》項(xiàng)下工程施工所需機(jī)械、設(shè)備(此機(jī)械、設(shè)備包括配套的隨機(jī)操作人員)等相關(guān)事宜協(xié)商一致，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 工程名稱：具體以甲乙雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》中的規(guī)定為準(zhǔn)。

乙方租賃的機(jī)械設(shè)備為：完成甲乙雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》中樁基施工所需的全部機(jī)械設(shè)備，參見(jiàn)乙方提供的附件。

本合同第二條中租賃機(jī)械、設(shè)備(包括隨機(jī)操作人員的全部費(fèi)用)的租金、操作人員工資，機(jī)械維修保養(yǎng)費(fèi)，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、油料、配件費(fèi)等租賃機(jī)械設(shè)備及其進(jìn)場(chǎng)施工所需的一切費(fèi)用已包含在甲乙雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》中規(guī)定的合同價(jià)款內(nèi)，此費(fèi)用在合同履行期間不作任何調(diào)整，乙方亦不再支付其他任何費(fèi)用。

甲方負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)及其運(yùn)輸并承擔(dān)全部費(fèi)用，甲方應(yīng)在乙方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證本合同第二條中所列機(jī)械、設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，逾期應(yīng)按 元/天向乙方承擔(dān)違約責(zé)任，逾期滿 日的，視為根本性違約，乙方有權(quán)依據(jù)《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》沒(méi)收甲方向乙方交納的履約保證金或者乙方也可將《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》項(xiàng)下工程交由其他承包人完成，在不解除本合同規(guī)定的甲方責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此所增加的一切費(fèi)用和乙方因此所遭受的損失。若甲乙雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》對(duì)甲方上述行為還約定有其他違約責(zé)任的，則同時(shí)適用。

鑒于甲方作為本合同第一條項(xiàng)下項(xiàng)目的勞務(wù)承包人且本合同第二條項(xiàng)下機(jī)械、設(shè)備將由甲方直接使用并用于該工程施工，故本合同生效后，本合同第二條項(xiàng)下機(jī)械設(shè)備無(wú)需由甲方移交乙方，而由甲方在本合同約定的時(shí)間內(nèi)直接將機(jī)械、設(shè)備及隨機(jī)操作人員進(jìn)場(chǎng)施工即可。

第七條 權(quán)利、義務(wù) 租賃機(jī)械設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)操作與維護(hù)并承擔(dān)費(fèi)用。操作、維護(hù)方應(yīng)按國(guó)家、行業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作和維護(hù)，并需配備符合國(guó)家、行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)定上崗條件的操作、維護(hù)人員，相關(guān)費(fèi)用由操作維護(hù)方承擔(dān)。

(1)甲方應(yīng)按合同約定按時(shí)保質(zhì)保量提供機(jī)械設(shè)備，并按照乙方及其上級(jí)規(guī)定提供出租機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品合格證等乙方所需文件。

(2)甲方應(yīng)向乙方提供出租機(jī)械設(shè)備安全使用要求、操作維護(hù)注意事項(xiàng)及其他必要的技術(shù)資料或技術(shù)說(shuō)明，并按照前述相關(guān)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全施工，租賃機(jī)械設(shè)備損毀滅失的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由甲方承擔(dān)，乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。

(3)因故障造成租賃機(jī)械無(wú)法正常運(yùn)行，甲方自行進(jìn)行維修并承擔(dān)維修不及時(shí)導(dǎo)致的一切責(zé)任(包括但不限于因維修不及時(shí)導(dǎo)致甲方按《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》向乙方承擔(dān)的違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失等)，前述的維修費(fèi)用已包含在合同價(jià)款中，乙方不再另行支付。

(4)甲方派出的隨機(jī)操作人員必須持證上崗，服從乙方管理和調(diào)配，遵守乙方各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)甲方應(yīng)自行負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備的看護(hù)工作，無(wú)論任何原因造成機(jī)械設(shè)備毀損滅失的，均由甲方自行承擔(dān)損失和相關(guān)責(zé)任。

(6)甲方自行承擔(dān)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及相關(guān)費(fèi)用并自行承擔(dān)租賃機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)。

(7)租賃機(jī)械設(shè)備隨機(jī)操作人員及其他相關(guān)人員的工資、保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。

(8)盡管甲方已按本合同約定的設(shè)備數(shù)量進(jìn)場(chǎng)，但若乙方認(rèn)為這些施工機(jī)械設(shè)備仍不足以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要或不能保證工程進(jìn)度時(shí)，乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)增派施工機(jī)械設(shè)備，并書(shū)面通知甲方。在乙方發(fā)出上述通知后的7天內(nèi)，甲方應(yīng)立即按乙方要求執(zhí)行、落實(shí)好乙方指示并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，不得無(wú)故拖延，否則將按本合同第五條約定承擔(dān)違約責(zé)任。若甲乙雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》對(duì)甲方上述行為還約定有其他違約責(zé)任的，則同時(shí)適用。

(9)已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)乙方書(shū)面批準(zhǔn)方可退場(chǎng)。

乙方應(yīng)按本合同及《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》的約定向甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

(1)若甲方?jīng)]有提供合同約定的機(jī)械設(shè)備或提供的機(jī)械設(shè)備與合同約定的不符，甲方應(yīng)在乙方規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供合格機(jī)械設(shè)備并賠償乙方損失。經(jīng)乙方書(shū)面催告仍不能按時(shí)履行或提供的替代機(jī)械設(shè)備達(dá)不到乙方要求，乙方有權(quán)解除合同并沒(méi)收甲方依據(jù)雙方簽署的《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》向乙方交納的履約保證金，或者乙方也可將《勞務(wù)分包協(xié)議書(shū)》項(xiàng)下工程中的工作交由其他承包人完成，在不解除本合同規(guī)定的甲方責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此所增加的一切費(fèi)用和乙方因此所遭受的損失。

(2)租賃機(jī)械設(shè)備毀損滅失的，甲方應(yīng)按乙方要求更換同等型號(hào)、性能的機(jī)械設(shè)備，乙方并有權(quán)就造成的一切損失要求甲方賠償。

(3)甲方不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合合同約定的，除合同有其他明確規(guī)定外，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付 萬(wàn)元的違約賠償金。

(1)乙方未經(jīng)甲方同意擅自將承租機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)租、抵押的，甲方可以解除合同并要求乙方賠償損失。

本合同履行過(guò)程中雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲、乙雙方同意由工程所在地人民法院管轄。

本合同自甲乙雙方代表簽字并加蓋公章后生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

租賃科工作總結(jié)【篇9】

時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書(shū)籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2.學(xué)會(huì)多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

三、明年主要工作計(jì)劃：

目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面?；仡欉^(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

租賃科工作總結(jié)【篇10】

第一條根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則, 為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。

自________年________月________日至________年________月________日止，如需繼續(xù)租用，應(yīng)在本合同期滿前五日內(nèi)，重新簽訂合同。

1、發(fā)放材料按材料單計(jì)算;

2、押金數(shù)額由雙方自行商定;

3、租賃設(shè)備返還時(shí)結(jié)清所有租賃費(fèi)用。

1、在租賃期間，合同附件所列租賃機(jī)械的所有權(quán)屬于甲方。乙方對(duì)租賃機(jī)械只有使用權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)。

2、在租賃期間，乙方如對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行改善或者增設(shè)他物，必須征得甲方的書(shū)面同意。

3、在租賃期間，乙方如將租賃機(jī)械轉(zhuǎn)租給第三人，必須征得甲方書(shū)面同意。

1、由甲方向乙方(或其代理人)在交貨地點(diǎn)交貨。因不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況造成租賃設(shè)備延遲交貨時(shí)，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

2、乙方應(yīng)自收貨時(shí)起24小時(shí)內(nèi)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

3、如果乙方未按前款規(guī)定的時(shí)間辦理驗(yàn)收，甲方則視為租賃設(shè)備已在完整狀態(tài)下由乙方驗(yàn)收完畢，并視同乙方已經(jīng)將租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交付給甲方。

4、如果乙方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和技術(shù)性能等有不符、不良或瑕疵等屬于甲方的責(zé)任時(shí)，乙方應(yīng)在交貨當(dāng)天，最遲不超過(guò)交貨日期三天內(nèi)，立即將上述情況書(shū)面通知甲方，由甲方負(fù)責(zé)處理，否則，視為租賃設(shè)備符合本合同及附件的約定要求。

1、租賃設(shè)備在租賃期內(nèi)由乙方使用。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。維修一次使用的配件__________元以下由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，在_______元以上由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、在工作過(guò)程中乙方若不能對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行維修。正常維修一般不超過(guò)三天，如超過(guò)三天，每超一天，應(yīng)免收乙方相應(yīng)天數(shù)租金。

3、租賃設(shè)備在安裝、保管、使用等過(guò)程中，致使第三者遭受損失時(shí)，由乙方對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。

租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由乙方承擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

1、未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同;任何一方違反本合同約定，都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨痤~____%的違約金。

2、乙方如不按期支付租金或違反本合同的任何條款時(shí)，甲方有權(quán)采取下列措施：

(1)要求乙方及時(shí)付清租金和其他費(fèi)用，并要求乙方賠償甲方的損失;

(2)終止本合同，收回或要求歸還租賃機(jī)械，并要求乙方賠償甲方的一切損失。

凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，雙方同意向甲方所在地法院提起訴訟 。

1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決并簽署附屬合同。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方預(yù)付定金后生效，至租賃設(shè)備全部返還、租金等費(fèi)用全部結(jié)清之日終止。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

租賃科工作總結(jié)【篇11】

20xx年是租賃站強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。上半年以來(lái)，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項(xiàng)目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以工具的保值增值為基本點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來(lái)的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié)：

一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況：

20xx年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下（現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。），仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：

20xx年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元，對(duì)外協(xié)單位返租收入為xxxxx元，集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元，上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元；對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元；另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃xxxxx元。

從上半年租賃站租賃收入上來(lái)看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下，仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長(zhǎng)，工具閑置率則進(jìn)一步有所降低，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策：

20xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng)，得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下，我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用，為分公司節(jié)約開(kāi)支的同時(shí)，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：

今年年初，由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗(yàn)收，有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作，沒(méi)有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫(kù)，辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在成員管理方面，我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng)，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí)，無(wú)論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實(shí)，使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)。三是愛(ài)崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。半年來(lái)，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。

四、貫徹分公司會(huì)議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：

增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對(duì)項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作，使部分報(bào)廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作，及時(shí)地退還對(duì)外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。

五、存在的問(wèn)題：

由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因，新的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到以下問(wèn)題和困難：

1、主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來(lái)，項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。

2、各種工具配件價(jià)格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場(chǎng)、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時(shí)對(duì)管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。

3、租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問(wèn)題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補(bǔ)崗位空缺。

六、20xx年下半年工作設(shè)想：

20xx年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外合同的簽訂，把握對(duì)外協(xié)單位的管理，在對(duì)外工作中建立分公司的信譽(yù)度，不給分公司添麻煩。

進(jìn)入下半年，我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠(chéng)企業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下工夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)造新的成績(jī)，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！《上半年租賃站工作總結(jié)》

租賃科工作總結(jié)【篇12】

光陰如梭，匆匆而過(guò)。20__年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個(gè)新的環(huán)境，需要去適應(yīng)，所幸張總在我剛到公司的時(shí)候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開(kāi)創(chuàng)史及介紹認(rèn)識(shí)其他同事，也使我對(duì)公司有很快的有了歸宿感?；叵胍郧霸谠?，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都?jí)阂衷谛牡?。而在盛威公司，真真切切的感覺(jué)到了以前體會(huì)不到的感覺(jué)。人不論做什么樣的職位，外面看起來(lái)多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂(lè)，都希望找到適合自己的環(huán)境，現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。

從進(jìn)入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購(gòu)齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無(wú)到有的成立了招商部，用了短短的半個(gè)多月時(shí)間。部門成立后，盡心盡力的對(duì)東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃及按照招商步驟進(jìn)行推進(jìn)。將各項(xiàng)規(guī)劃提前與工程部溝通到位，規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進(jìn)行后，因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動(dòng)，無(wú)形中節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項(xiàng)目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢(mèng)家居。

回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)亦有不足：

工作成績(jī)主要為以下五個(gè)方面：

一、公司注冊(cè)：1.盛威投資咨詢公司2、辰威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司3、辰威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項(xiàng)辦證費(fèi)用，所協(xié)商減免費(fèi)用約8萬(wàn)元。如：投資擔(dān)保公司對(duì)方開(kāi)價(jià)55萬(wàn)，現(xiàn)協(xié)商后對(duì)方將價(jià)位降至50萬(wàn)元。

二、招商：影院洽談：1.橫店影院2.大地影院3.時(shí)代今典影院4.橙天娛樂(lè)。目前橫店影院基本確定，設(shè)計(jì)部正在設(shè)計(jì)圖紙。

三、圓夢(mèng)家居：現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同，對(duì)方定金50萬(wàn)元已到賬。另給對(duì)方建議的負(fù)一層經(jīng)營(yíng)超市，對(duì)方已經(jīng)同意，并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營(yíng)超市。并由深圳聘請(qǐng)專家設(shè)計(jì)賣場(chǎng)，屆時(shí)將為東區(qū)市民帶來(lái)極大便利。

四、LOGO設(shè)計(jì)：投資擔(dān)保公司LOGO，盛威凱旋門LOGO，及大量的彩頁(yè)、噴繪、手提袋、標(biāo)書(shū)、撲克等設(shè)計(jì)，為公司對(duì)外的整體宣傳形象提升一個(gè)臺(tái)階。

五、協(xié)助其他部門工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補(bǔ)差價(jià)及手續(xù)補(bǔ)齊工作。

在以上方面為公司有形和無(wú)形的創(chuàng)收和節(jié)約，能為公司帶來(lái)利潤(rùn)和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：

一、因個(gè)人性格原因，未能與公司各個(gè)部門熟悉，僅與相關(guān)

聯(lián)部門同事熟悉?，F(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識(shí)的同事。今后會(huì)積極的去了解和認(rèn)識(shí)更多的同事。

二、局限于做好本部門工作，而對(duì)公司其他無(wú)關(guān)聯(lián)部門工

作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進(jìn)，共同為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，也不是拿來(lái)炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作，才是根本。20__年已成過(guò)去式，在20__年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。

租賃科工作總結(jié)【篇13】

租賃公司xx年度工作總結(jié) xx年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。 一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針； 今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工；今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成

租賃合同

租賃合同格式 租賃合同注意事項(xiàng) 住房租賃合同 廠房出租合同

租賃收入

萬(wàn)元，上交稅金

萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi)

萬(wàn)元，資金站用費(fèi)

萬(wàn)元，折舊費(fèi)

萬(wàn)元，總支出 工資、各項(xiàng)基金及福利

萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。 二、公司在成本控制方面； 1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。 2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。 3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資；此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。 三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面；

分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。 安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。 安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全；二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)： 1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

租賃科工作總結(jié)【篇14】

20_年度，公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神認(rèn)真開(kāi)展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在市政府的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會(huì)治安突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

公司高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把此項(xiàng)工作擺在突出位置，精心部署，狠抓落實(shí)。形成了齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，確保了專項(xiàng)行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。二是按照統(tǒng)一部署要求，以“大事不出、中事不出、力爭(zhēng)小事也不出”為工作目標(biāo)，結(jié)合自身工作職能，制定了切實(shí)可行的具體措施，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任到位。

二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理。

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書(shū)、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書(shū)面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)!

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生。一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。

2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn)，及時(shí)作出分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

3、針對(duì)春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多，客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn)，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車輛、加班服務(wù)，安全、合理引導(dǎo)車輛有序流動(dòng)。

4、嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，努力做好以下工作：

1、要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

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