財務工作計劃。
為了遵循法律法規(guī)我們需要仔細規(guī)劃工作流程，因此才需要我們擬定下一階段的工作計劃。工作計劃有助于達成工作目標，本篇文章是經(jīng)過精心挑選的一篇優(yōu)秀的“財務工作計劃”作品，下面的觀點僅供參考不能代表全部意見！
20XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省財政廳的精心指導下，全市各級財政部門以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為強大動力，主動融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，圍繞市委、市政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的發(fā)展戰(zhàn)略，自我加壓，奮力進取，實施積極財政政策，挖潛堵漏，增收節(jié)支，不斷提高公共財政保障能力，財政收支規(guī)模、財政管理水平再上新的臺階，有力地促進了全市經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展。
(一)認真組織收入，收入規(guī)模不斷壯大。
針對復雜多變的經(jīng)濟形勢，堅持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量為重點，狠抓組織收入。一是做好收入預測分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點，按季度對重點行業(yè)、重點企業(yè)和各地重點稅源進行調(diào)查，對財政收入增減因素進行分析，對下階段財政收入情況進行預測，摸清重點稅源，抓住薄弱環(huán)節(jié)，確保財政收入穩(wěn)定增長。二是及時分解目標任務。及時將20**年市本級財政部門收入目標任務分解落實到局內(nèi)相關(guān)科室和有關(guān)單位，明確職責，落實責任，確保市本級財政部門收入目標任務圓滿完成。同時加強對各縣(市、區(qū))財政部門組織收入工作的指導。三是加強財政收入調(diào)度。每季度召開一次財稅調(diào)度會和財稅庫橫向聯(lián)席會，認真分析經(jīng)濟財政形勢，加大對重點稅源的監(jiān)控，提高財政收入征管的針對性和有效性。針對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出挖潛增收的對策和建議。得益于全市經(jīng)濟的快速增長和項目建設的大力推進，全市財政收入一直保持高位運行、強勁增長的良好態(tài)勢。收入規(guī)模突破100億元大關(guān)。1-11月，全市財政總收入突破100億元大關(guān)，完成1099462萬元，增長36%。其中地方財政收入完成721935萬元，增長37.7%;全市稅收收入完成851156萬元，增長32%。增幅保持高位運行。1-11月全市財政總收入增幅達到36.0%，列全省各設區(qū)市第4位，比全省平均增幅高出2個百分點。而且連續(xù)7個月的累計增幅保持在40%以上，為歷年增幅之最?？h級趕超勢頭強勁。從增幅看，1-11月，各縣(市、區(qū))財政總收入增幅均在30%以上，XX區(qū)、XX縣、XX縣的增幅均在40%以上，最高的XX區(qū)高達49.3%。從總量看，有十個縣超過了5億元，其中XX縣、XX縣、XX縣突破10億元大關(guān)，分別達到12.58億、10.34億和10.22億元。
(二)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。
緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運用政策工具手段，促進了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極利用財政杠桿效應，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進持續(xù)快速發(fā)展。爭取上級財政6795萬元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級財政預算安排工業(yè)發(fā)展專項資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎補和企業(yè)技改貸款貼息補助?；I措安排資金4647萬元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財政信用擔保平臺，為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔保。落實惠企減負政策，僅市財政為再生資源企業(yè)辦理增值稅退稅達9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展。進一步完善了井開區(qū)財政管理體制，對井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位、個體工商戶的各項稅費收入，以及縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地辦廠企業(yè)的各項稅費實行“屬地管理”，統(tǒng)一由井開區(qū)征管。
安排專項資金，鼓勵外貿(mào)企業(yè)擴大出口;落實招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強。三是保障中心城區(qū)重點城建項目資金需求?？朔鹑谖C對市域經(jīng)濟影響，堅持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設施項目為服務重點，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺，年內(nèi)共籌集建設資金10億元，其中后河改造二期項目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時，踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的政府投資評審理念，充分運用專業(yè)技術(shù)手段，為政府投資重點工程項目概算、預(結(jié))算、決算提供了科學、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點工程項目890批次，審核資金23.72億元，為財政節(jié)資4.13億元，審減率達到17.4%。四是支持各項社會事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財政資金，支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元，支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設施建設;爭取省財政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元，加快我市保障性住房建設。
4s店財務工作計劃提升與改善
作為一家4s店的財務主管，我深知財務工作是公司運營的重要支撐。在這個競爭激烈的市場中，只有加強財務工作的規(guī)范化和專業(yè)化，才能確保公司的財務健康和可持續(xù)發(fā)展。因此，我制定了一份財務工作計劃，旨在進一步提升和改善我們4s店的財務管理水平。
首先，我計劃加強財務團隊的培訓和專業(yè)知識的提升。財務團隊是財務管理的核心力量，他們的素質(zhì)和能力直接影響到公司的財務狀況和發(fā)展前景。因此，我打算安排定期的培訓課程，讓財務人員學習最新的財務理論和實踐，不斷提升自身的專業(yè)技能和知識水平。同時，我還將組織財務團隊參加行業(yè)內(nèi)的學術(shù)研討會和相關(guān)專業(yè)考試，以拓寬他們的眼界和提高競爭力。通過這些努力，我們的財務團隊將更好地適應公司的業(yè)務變化和發(fā)展需求。
其次，我計劃優(yōu)化財務管理流程，提高工作效率。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)公司的財務管理流程存在一些不合理的地方，例如手工填寫財務報表、繁瑣的審批流程等，這些都會造成工作效率低下，增加財務風險的發(fā)生概率。因此，我計劃引入先進的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的自動化處理和報表的生成，減少人工操作和錯誤的可能性。另外，我還將簡化審批流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和等待時間，提高決策和反應的速度。這將使我們的財務團隊更加高效地完成工作，為公司提供準確、及時的財務數(shù)據(jù)和分析報告。
第三，我計劃加強財務預算和風險管理。財務預算是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要工具，通過合理的財務預算，可以合理分配公司的資源，控制成本，增加利潤。因此，我打算制定詳盡的財務預算計劃，根據(jù)業(yè)務規(guī)模和市場需求來確定每個部門的預算指標，為公司的整體發(fā)展提供有力支持。同時，我也將加強對風險管理的重視。通過建立風險評估和控制機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對各種財務風險，防止風險擴大化和影響公司的經(jīng)營。這將為公司提供一個穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
最后，我計劃加強與其他部門的協(xié)作和溝通。財務工作需要與公司的其他部門密切合作，才能更好地發(fā)揮作用。因此，我將主動與銷售、采購、人力資源等部門進行溝通和協(xié)調(diào)，了解他們的需求和問題，及時解決和反饋。同時，我也將定期組織部門間的會議和交流活動，促進信息的共享和合作。這將有效提高財務工作的效率和準確性，為公司的各項工作提供有力支持。
總結(jié)起來，財務工作是公司運營的重要支撐，為了提升與改善4s店的財務管理水平，我制定了一份詳細的財務工作計劃。通過加強財務團隊的培訓和專業(yè)知識的提升，優(yōu)化財務管理流程，加強財務預算和風險管理，加強與其他部門的協(xié)作和溝通，我們將進一步提升我們4s店的財務工作水平，為公司的發(fā)展提供強有力的支持。
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要實現(xiàn)下列目標：
1、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務實。
2、建設科學規(guī)范的會計核算體系，設立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務行為。
3、及時、準確提供各項財務資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。
4、做好資金的融入和使用計劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
5、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。
6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完整，無人為流失、損壞。
7、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。
9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。
財務管理要求
為規(guī)范公司財務行為，提高財務人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務。財務工作要達到以下要求：
1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務人員的職業(yè)道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致。
3、財務人員要認真學習專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準，具備履崗技能。
4、按照四定四清晰的原則，進行日常事務工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進財務人員共同進步。
5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。
6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依。
7、按照財務核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。
8、財務人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。
9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計，確保財務行為的合法性。
10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。
1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。
2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準確，出貨迅速，按時完成任務。
3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。
5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿足供應。
6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。
7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。
8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務。倉儲管理工作要達到以下要求：
1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。
2、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準確。
3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務，不得私自外借公司物資。
5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。
6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財務安全。
7、按時盤點，做好材料申購工作。
8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。
公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為，作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往20xx年管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，鑒于公司業(yè)務規(guī)模、借20xx年集團重心戰(zhàn)略北移上海之契機，為營造更好的地區(qū)經(jīng)營環(huán)境，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
公司的辦公室日常的管理工作內(nèi)容包括行政事務管理、人力資源管理和安全管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務，工作范圍廣泛。這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是公司領(lǐng)導人的助手，是公司里在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理部門。
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等，另一大塊就是人事管理及安全管理。
(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。
(2)加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的十六個字“勤奮務實、誠信創(chuàng)業(yè)、聚力構(gòu)建、和諧鵬程”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：
①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確。協(xié)助總經(jīng)理制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
②注重企業(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、環(huán)境、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。
(1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。
(2)人員考核與教育培訓。考核的側(cè)重是物流部和營銷部業(yè)務員，其他部門逐步展開;其最終結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，領(lǐng)導者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。
(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級手段，并對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
各部門要認真貫徹政府安全部門和公司的工作計劃和安排，貫徹落實以防為主的方針，深入扎實地開展活動。通知各項活動，提高全體員工的安全意識，樹立高度的安全責任感，做到人人見安全，人人會安全，人人能安全，為達到公司20xx年的安全目標積極工作。
A、要充分發(fā)揮教育宣傳作用，利用晨會、例會、標語、宣傳欄等形式和各種載體進行廣泛開展宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、木魚常敲。
B、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，六月份舉行一期安全生產(chǎn)、消防知識全員培訓，并進行考試，培訓考試合格率在95%以上。十月至十一月之間舉行每年一度的消防救生應急演練，提高員工安全意識的綜合自救能力。
C、對新進公司的員工進行“三級教育”。年內(nèi)十月底前，對未接受過“三級”安全教育人員進行集體教育培訓，培訓率要達到100%。
D、加強和政府職能部門的溝通，必要時在適當時間，對部門主管以上管理人員進行一次培訓。
A、繼續(xù)完善管理制度和建立各崗位安全操作規(guī)程和安全提示卡的建立，為安全工作修好路鋪好橋。
B、公司不定期召開安全工作會議，布置有關(guān)安全工作、落實安全責任制，簽訂“綜合治理目標管理責任書?！?/p>
C、公司每月舉行二次安全檢查，與特殊情況隨時檢查;各部門開展生產(chǎn)安全檢查每月不少于一次。
D、繼續(xù)建立健全各級安全網(wǎng)絡，做到分工明確、責任到人。
A、全年公司無發(fā)生重大傷亡事故;經(jīng)濟損失5000元以內(nèi)。
B、各部門的人員安全事故醫(yī)療費用爭取控制在1000元以內(nèi)。
C、特殊工種做到人人有證，嚴格控制無證人員上崗。
D、年底安全管理要達到金山區(qū)安全生產(chǎn)管理達標企業(yè)考評標準，爭取達到二級企業(yè)標準。
1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。這是行政部門內(nèi)部管理方面工作，這項工作是公司行政穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。（wWW.722331.CoM 教師資源網(wǎng)）
2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，人員外出登記，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
(1)公司文件管理制度。按照公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
(2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司各類印章的使用。
(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況 。
(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放和低值易耗小倉庫的管理。
(5)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財務部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學習公司的業(yè)務知識，配合業(yè)務、財務等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。
5、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
6、安保問題重點就是門衛(wèi)管理問題，需要和保安公司配合做好三防工作。
7、安全工作是企業(yè)管理的重中之重，要完善安全教育制度的落實，隱患排查制度和事故處理程序。
8、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。
按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個方面：
(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)
(3) 做好宣傳指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加油等等。要定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。
4、勞資關(guān)系的建立和改善。在公司新的勞動合同體系上，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
5、做好設備設施日常檢維修工作。著手探索設備設施“管、用、養(yǎng)、修”一體化思路。
6、完善福利項目。
五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。
1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。
2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
(六)強化資金監(jiān)管，推進績效財政建設。樹立大財政監(jiān)督的理念，推進監(jiān)督關(guān)口前移，強化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，促進財政管理的科學化、制度化和規(guī)范化。一是健全財政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關(guān)于加強全市財政資金安全管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強市本級財政專項資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財政資金安全，杜絕財政資金安全隱患。二是開展財政資金核查。開展內(nèi)部監(jiān)督檢查XX縣(市、區(qū))交叉檢查，對民生資金的賬實相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進行全面核查。大力清理整頓財政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質(zhì)賬戶，共撤并財政專戶555個，保留財政專戶1407個。三是開展會計信息質(zhì)量檢查。對教育及科技口九個單位及三所中專學校開展了會計信息質(zhì)量檢查。利用會計信息質(zhì)量檢查平臺，將部門預算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學金管理使用情況一并納入，實行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元，處理處罰單位61戶，其中：責令調(diào)帳1581萬元，收繳財政專戶62.4萬元，罰款9.18萬元。四是實行財政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會保障、小額貸款、勞動就業(yè)培訓等一些政策覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強烈的專項資金，開展績效評價工作，并將績效考評結(jié)果作為下年度安排預算的重要依據(jù)，以提高財政資金使用效益。五是強化財政內(nèi)部管理。加強財政內(nèi)控機制建設，強化對銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴格財政資金撥付審核程序，做好會計核算與對賬，不定期對全市財政資金安全管理情況進行自查，確保了財政資金和財政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)進行全面復查，復查面達到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個，金額達29萬元。此外，還不斷加強收費基金、土地收入管理，加強彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫15.95億元。
(七)加強隊伍建設，效率效能大幅提升。將政風行風建設作為一項永不竣工的工程來抓。一是認真開展“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務大提升”主題教育。召開全局干部職工大會，廣泛宣傳動員。集中學習省第十三次黨代會、市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，組織觀看楊善洲先進事跡，撰寫和心得體會，派員參加市直機關(guān)的主題演講。同時，查擺問題，剖析根源，進一步解放思想、破除約束，解決一批當前掣肘財政發(fā)展的突出矛盾，破解那些不合時宜的觀念、做法和政策，切實轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實開展發(fā)展提升年活動。推行層級效能承諾，采取科長向局黨組承諾、科員向科長承諾的形式，實行最嚴格的效能過錯責任追究制，進一步深化機關(guān)效能，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力建設發(fā)“五型”財政。
同時，認真做好由財政部門牽頭的推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，通過完善集組織協(xié)調(diào)機制、項目實施機制、資金管理機制、監(jiān)督檢查機制、服務效能考核機制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實事，進一步提升了機關(guān)辦事效能和服務水平。三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展以“為民理財創(chuàng)先進，服務大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷拓展“三民”活動內(nèi)涵，在全市財政系統(tǒng)形成了崇尚先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。四是精心培育財政文化。組隊參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財政征文比賽，組織團員青年參加獻血等各種有益身心的文體活動，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時，進一步激發(fā)了團隊精神和集體榮譽感。通過一系列卓有成效的舉措，隊伍素質(zhì)大大提高，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，效率效能大幅提升。局機關(guān)被評為全省財政系統(tǒng)先進集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號。在市效能辦每季度對全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中，我局一直名列市直單位前茅。
在取得上述成績的同時，我們也清醒地認識到，當前財政運行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財政“蛋糕”有待進一步做大;財政增收的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;財政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進公共服務均等化的任務十分緊迫;加強資金監(jiān)管的任務依然艱巨，等等。對上述問題，我們將通過深化改革、強化管理、完善機制來加以改進。
20xx年是我市進位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對極其復雜多變的經(jīng)濟形勢，我們將認真貫徹市第三次黨代會和市三屆人大一次會議精神，深入實踐科學發(fā)展觀，(電話銷售工作總結(jié))充分發(fā)揮財政杠桿作用，提高依法理財水平，進一步保障和改善民生，努力促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安作出應有的貢獻。
一是抓收入，提質(zhì)量。積極培植財源，加強征管，密切關(guān)注收入增長變化情況，加大對主體稅種、重點行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應收盡收，切實提高收入質(zhì)量。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。
1、做好財務基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。
3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》及院內(nèi)財務管理制度進行管理，政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。
5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。
6、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
7、每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。
8、醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務管理工作嚴格規(guī)范。
2、做好財務分析：為領(lǐng)導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。
3、在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導決策和參考。
1、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的'管理。
2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
1、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
2、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。
所以在20xx年及以后的工作中財務人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業(yè)務工作。
總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續(xù)加大財務管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
酒店籌備期財務工作計劃應該包括以下內(nèi)容：
1. 預算編制：在酒店籌備期，需要編制詳細的預算，包括成本、收入、利潤等。預算應該根據(jù)酒店的類型、規(guī)模、目標市場等因素進行編制，并應該定期進行更新。
2. 財務分析：在酒店籌備期，需要對酒店的財務情況進行分析，包括成本分析、收入分析、利潤分析等。通過分析，可以了解酒店財務狀況，并為酒店的投資決策提供參考。
3. 成本控制：在酒店籌備期，需要對酒店的成本進行控制，包括人工成本、物料成本、租金等。成本控制應該根據(jù)酒店的實際情況進行制定，并應該定期進行審核。
4. 財務報告：在酒店籌備期，需要定期向股東、投資者、政府等提供財務報告，包括財務報表、財務分析等。財務報告應該真實、準確、及時地反映酒店的財務情況。
5. 稅務規(guī)劃：在酒店籌備期，需要對酒店進行稅務規(guī)劃，包括稅務申報、稅收優(yōu)惠等。稅務規(guī)劃應該根據(jù)酒店的實際情況進行制定，并應該定期進行審核。
6. 財務培訓：在酒店籌備期，需要對酒店的財務人員進行培訓，包括財務管理、成本控制、財務分析等。財務培訓應該定期進行更新，以提高酒店的財務管理水平。
7. 財務監(jiān)督：在酒店籌備期，需要對酒店的財務情況進行監(jiān)督，包括財務檢查、財務審計等。財務監(jiān)督應該根據(jù)酒店的實際情況進行制定，并應該定期進行審核。
8. 財務文檔管理：在酒店籌備期，需要對酒店的財務文檔進行管理，包括財務報告、財務報表、財務分析等。財務文檔應該進行分類、備份、歸檔等。
xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報！及時的反應情況，保證酒店利益不受損失！將酒店的'**年財務工作計劃如下：
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
20xx年度，規(guī)劃財務工作在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎，被市財局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20xx年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
一、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務工作
圍繞“三保一增”(即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預算經(jīng)費遞增)的目標，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎(chǔ)，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。
二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務保障能力
一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民資金，挖掘策依據(jù)，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20xx年全市爭取各類民資金億元，占全省民資金的七分之一強，20xx年市級財安排市直民系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎(chǔ)工作，強化預算執(zhí)行分析，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。
二是強化考核，做好民統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好xxx布置的各項統(tǒng)計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額億元。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用
規(guī)劃工作舒劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民項目建設工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務和管理工作。
二是建設一批，規(guī)劃項目建設有序推進。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動。縣市20xx年在建項目114個，投資億(爭取上級億)，其中民系統(tǒng)的建設項目23個，投入資金億元;同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民建設資金，做好民項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。
三是做到儲備一批，全市民規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、供、休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設成為指導我市民工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目策的重要平臺。
四、突出“四抓”，規(guī)范民資金管理使用
進一步在全市民系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財能力。
一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理，制定出臺了《機關(guān)事務管理補充規(guī)定》，對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。
二是抓培訓指導上水平。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷提高財務人員的業(yè)務水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務規(guī)范化管理放在重要地位，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導，使基層民工作人員的財務管理水平有了較大提高。
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