高效習(xí)慣讀后感。
你搜集過哪些作品的讀后感呢?作品這一本書,給了我許多回味,讓我嘆服作者的神奇。我們之所以要撰寫讀后感,也是為了能進(jìn)一步領(lǐng)悟作品的內(nèi)涵,以下是我們?yōu)槟占淖钚掠嘘P(guān)“高效習(xí)慣讀后感”的范文,品味這篇文章帶你進(jìn)入新的世界!
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書。書中的道理通俗易懂,字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神,有力地推動(dòng)了對(duì)自己命運(yùn)的掌控。隨著中國(guó)的開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”,一掃先人的儒雅之風(fēng)。
在簡(jiǎn)略讀完這本書,以及在梅行的演講中。我最大的成就就是深刻認(rèn)識(shí)到,要提高自己分析問題、解決問題的能力,必須從改變自己深層次的價(jià)值觀、認(rèn)識(shí)事物的方法和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)入手,即提高自身素質(zhì),并輔之以一些必要的、切實(shí)有效的方法?!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥?。多年來,它不知不覺地影響著我們的道的品質(zhì),暴露了我們的本性,決定著我們的成敗。從書中所談到的“七個(gè)習(xí)慣”來看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎(chǔ)。
七個(gè)習(xí)慣分別是:
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
習(xí)慣二:以終為始
習(xí)慣三:要事第一
習(xí)慣四:雙贏思維
習(xí)慣五:知彼解己
習(xí)慣六::統(tǒng)合綜效
習(xí)慣七:不斷更新
這是一本非常好的書,不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,而且對(duì)每個(gè)人都是。通過讀此本書應(yīng)達(dá)到“試圖改變自己,輕松面對(duì)生活”。在逆境中,我們應(yīng)該改變自己,使自己快樂,培養(yǎng)我們的道的品質(zhì),并確定我們的人生哲學(xué)。
積極主動(dòng)、以終為始、要事第
一、雙贏思維、知彼解已、統(tǒng)合綜效、不斷更新。如何確定生活的重心:以家庭為本得安全感、以工作為本得力量、以朋友為本的智慧、以自我為重心。
思想決定行動(dòng)行動(dòng)決定習(xí)慣決定美德決定命運(yùn)。
當(dāng)然實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讀書的目的就是為了學(xué)習(xí)和自我能力的提升,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之為我所用,讓自己掌握更多的更有用的知識(shí)和技巧,在今后的日子里,我也希望自己通過這種不斷的學(xué)習(xí),體會(huì),領(lǐng)悟,將所學(xué)習(xí)到的七個(gè)習(xí)慣,在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)用和實(shí)踐,相信通過在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),自己的在各方面都會(huì)有所提高.
談到從依賴到獨(dú)立。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣:
習(xí)慣一:積極主動(dòng)。我認(rèn)為積極做事的人會(huì)以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)一切。因?yàn)橛辛素?zé)任心才會(huì)把事情考慮的更周詳。
能夠分析系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,注意每個(gè)細(xì)節(jié)。因此,對(duì)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理更具有預(yù)見性和針對(duì)性。從而會(huì)使事情做的很圓滿。
而被動(dòng)做事的人,總是在外界的壓力下做事,心態(tài)被動(dòng),因此做事缺少計(jì)劃和預(yù)見性從而使事情做的不順暢、拖拉,效果不好。
習(xí)慣二:以終為始,即根據(jù)預(yù)期結(jié)果做開始,不失為一項(xiàng)使自己人生更有意義,更能找到心靈安寧與滿足,拋棄焦慮的手段。是的,有時(shí)候我常常盲目的去做一些事情,不知道這件事的真正意義在**,做完后發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒有預(yù)期的那么完美,得不到想像中的那種成就感,所以每做一件事我們必須深思熟慮并且要堅(jiān)持到底。
習(xí)慣三:首先,有效的管理是掌握密鑰管理,把最重要的放在第一位。我覺得在這方面自己認(rèn)為做得還是可以的,我總是分清事件的大小、主次或時(shí)間的先后去一一安排。
一。確定角色,2。選擇目標(biāo),3。時(shí)間表,4。每天調(diào)整日程。在開始做事之前,首先要確定一個(gè)計(jì)劃,比如時(shí)間、材料等,這樣才能更有效地完成任務(wù)。
習(xí)慣四:雙贏思維,有一個(gè)故事:在高速列車上,一位老人不小心把剛買的一只新鞋從窗外掉了下來,周圍的人都感到很抱歉,但老人立即把另一只鞋扔出了窗外。
這一舉動(dòng)讓大家更加難以置信,紛紛投下迷茫的目光。于是老人解釋說:“這只鞋無論多么昂貴,對(duì)我而言已經(jīng)沒用了,如果有誰能撿到一雙完整的鞋子,說不定還能穿呢!
”我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)常會(huì)做一些看似于己無益的事情,有時(shí)也會(huì)流露出一絲為他人做嫁衣的心態(tài)。如果都有故事中老人的這種胸懷,豈不是在助人成功的同時(shí),自己也獲得了工作的快樂,也會(huì)有一份沉甸甸的成就感嗎?
習(xí)慣五:了解對(duì)方,了解自己。人際關(guān)系中最重要的原則之一就是了解對(duì)方,了解自己——首先試著了解對(duì)方,然后讓對(duì)方了解自己。這是有效人際溝通的關(guān)鍵原則。
要想有效交流,發(fā)揮你的影響力,第一步就得了解對(duì)方,獲得信賴,通過言談了解一個(gè)人的觀念、感受和內(nèi)心世界。就像一個(gè)女人和一個(gè)男人去相親。兩個(gè)互不相識(shí)的人怎么能從陌生人變成朋友,從朋友變成更親密的朋友呢?這需要兩個(gè)人口頭交流。在言語方面,我們可以直接認(rèn)識(shí)對(duì)方,在更深層次上相互理解。但是,溝通不是單方面的,人與人之間的磨合需要雙方的共同努力。
同理心傾聽不只是聽清楚言語而已。這種傾聽是驚人的,可以為你提供最準(zhǔn)確的信息。你不必以己度人,也不必費(fèi)心猜測(cè)。
你要了解的是對(duì)方的心靈世界。傾聽是為了理解,是心和心的深刻交流。
習(xí)慣六:整合溝通需要每個(gè)人敞開心扉,貢獻(xiàn)自己的想法,接受別人的想法,從別人的想法中得到有用的部分。當(dāng)別人的想法和自己的想法有分歧的時(shí)候,那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西。
因此尊重差異的存在,并且能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣才能夠達(dá)到統(tǒng)合綜效。同時(shí),在合作中,要有積極的態(tài)度,不能處理消極的方面,團(tuán)結(jié)不代表團(tuán)結(jié),要學(xué)會(huì)化阻力為幫助,這樣才能前進(jìn)。個(gè)體的參與決定了集體的成敗。你越努力,就越能得到別人的認(rèn)可,就越能促進(jìn)整個(gè)集體的成長(zhǎng)和發(fā)展。
不管在學(xué)習(xí)上、工作中還是生活上我們都會(huì)對(duì)于同一件事或一個(gè)項(xiàng)目有不同的想法和建議,當(dāng)我們產(chǎn)生分歧時(shí),怎樣更好的解決并完美的結(jié)合大家好的意見使我們共同要考慮的問題,而不是一大群人在一起爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤卻毫無頭緒,統(tǒng)合統(tǒng)效的溝通解決問題的正確渠道。
習(xí)慣七:不斷更新。身體是革命的資本。擁有良好的身體是一切成功的基礎(chǔ)。
所以在日常生活中通過鍛煉來提高自己的身體組織和免疫能力。保證一個(gè)旺盛的斗志。能夠面對(duì)每天的工作、生活和學(xué)習(xí)。
我們要從生理、智慧、情感、靈魂四個(gè)方面不斷更新。其實(shí)在健康方面,我認(rèn)為自己挺愛惜自己的身體的,不管是上課還是休息我總是按時(shí)起床,我不喜歡節(jié)假日整天泡在電腦桌前。即是下雨,我的心情也不會(huì)被潮濕的呼吸所影響。
但現(xiàn)在我仍然在成長(zhǎng),仍然不健全。我需要不斷更新,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),使自己更加完美。
椒江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)蔡鴻強(qiáng)
正如一個(gè)人的卓越并不需要完美的人生,一本書的卓越并不是因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書。書中的道理通俗易懂,字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神,有力地推動(dòng)了對(duì)自己命運(yùn)的掌控。
隨著中國(guó)的開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”,一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成, 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,促使我們從身心的改善入手。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。
“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法,對(duì)于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心至關(guān)重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn)。如果你想改變你的命運(yùn),你必須首先改變你的性格。
本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)慣是習(xí)慣是知識(shí)、技能和意愿的交匯。知道該做什么,該怎么做,有意愿去做,這三者的結(jié)合構(gòu)成了做事的習(xí)慣。
通過改變個(gè)人習(xí)慣,改變個(gè)人性格最終可以改變自己的命運(yùn)。
以下就七個(gè)習(xí)慣具體談一談感受
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
積極意味著采取主動(dòng),對(duì)自己過去、現(xiàn)在和未來的行動(dòng)負(fù)責(zé),并根據(jù)原則和價(jià)值觀而不是情感或外部環(huán)境做出決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦--自覺、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生活,這也是每個(gè)人最基本的決定。
如果你不向前走,誰又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。 主動(dòng)積極是書中提及的第一條習(xí)慣,作者認(rèn)為:
客觀條件受制于人,并不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,并且可以對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)積極回應(yīng);人要對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì),做一個(gè)真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有選擇的自由”,現(xiàn)代社會(huì)的重要特征是:社會(huì)的個(gè)體擁有選擇的自由。
每個(gè)人都可以選擇自己想要的生活。潛規(guī)則是不妨礙他人的選擇自由。接著,個(gè)人必須為自己的選擇導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)外界有刺激時(shí),積極的人必須能夠根據(jù)自己的價(jià)值判斷做出自己的選擇,然后給出自己的回應(yīng)。
這種自由被視為“人類最終的自由”,即在任何環(huán)境中,人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式。這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望。
我們經(jīng)常說:“我不小心忘記了……, “我遲到,因?yàn)椤?、“其?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習(xí)慣二:以終為始
高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來。他們仔細(xì)地計(jì)劃自己想成為什么樣的人,想做什么,想擁有什么,并清楚地寫下來作為決策指導(dǎo)。因此,“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。
這將確保你的行動(dòng)符合你的目標(biāo),不受他人或環(huán)境的影響。
確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?
你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚起意志力,用全部的力量和毅力去實(shí)踐,才能獲得內(nèi)心最大的滿足。
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。在制定任何計(jì)劃時(shí),個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織都應(yīng)首先制定愿景和目標(biāo),然后以此為基礎(chǔ)塑造未來,并致力于他們最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系和目標(biāo)。對(duì)于個(gè)人、家庭或組織來說,使命宣言是最高形式的愿景。它是主要的決策,支配著所有其它的決策。
領(lǐng)導(dǎo)的核心是在共同的使命、愿景和價(jià)值觀之后創(chuàng)造一種文化。
實(shí)際中的創(chuàng)造是由心智來創(chuàng)造的,遠(yuǎn)期目標(biāo)決定的是未來,而不是到了未來我們?cè)谧鍪裁??書中提到了?chuàng)造的順序:第一步是規(guī)劃預(yù)期的結(jié)果,二是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果;區(qū)別只在于一個(gè)是規(guī)劃,另一個(gè)是實(shí)現(xiàn),但人往往缺乏的是規(guī)劃,沒人去想很遠(yuǎn),所以目標(biāo)管理是很重要的,看了書我也明白了,為什么有的人得不到他們想要的?
不是因?yàn)闄C(jī)會(huì),不是因?yàn)槟芰?,而是因?yàn)樗麄儾恢雷约合胍裁??那又怎么能得到呢?得到的又是什么呢?/p>
所以說,活在沒有目標(biāo)的情況下是很悲慘的,這也讓我明白了,當(dāng)我得不到我想要的的時(shí)候,問問自己要過嗎?有多么強(qiáng)烈的想要?
目標(biāo)都可以設(shè)定,會(huì)寫字的人都會(huì),但〖以終為始〗說的是“以結(jié)果為目標(biāo)”,因?yàn)槟繕?biāo)有可能得不到,但結(jié)果是一個(gè)人一定得到的,所以你希望自己的結(jié)果如何,用此來刺激自己,調(diào)動(dòng)自己的主動(dòng)積極性,這才是好習(xí)慣、高效能習(xí)慣。
在過去的工作習(xí)慣中,我總是問自己工作中是否有明確的目標(biāo)?但也僅局限在做單件事情上,缺乏系統(tǒng)的目標(biāo),對(duì)事情過程控制不好,經(jīng)常有頭沒尾;〖以終為始〗講了一個(gè)“個(gè)人宣言”,我認(rèn)為很好,我太缺乏與自己溝通了,不知道自己要的是什么?這只是事實(shí)。很多事情都偏離了目標(biāo),我們還在拼命地學(xué)習(xí)常識(shí),效率很低。
習(xí)慣三:要事第一
〖要事〗第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,〖要事〗也不能放在第二。無論迫切性如何,個(gè)人與組織均針對(duì)〖要事〗而來,重點(diǎn)是,把〖要事〗放在第一順位。
〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個(gè)概念,多么的好我就不說了,我認(rèn)為〖要事〗是目標(biāo)事情,是符合宣言中“以原則為重心”的目標(biāo),這樣的事才應(yīng)該被稱為〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就難以把時(shí)間管理好,〖要事〗也做不好。
每個(gè)人的“重要事情”都是不同的,因?yàn)椤爸匾虑椤笔怯墒姑蛢r(jià)值觀決定的,所以“重要事情”是由人決定的,事情的重要性大于時(shí)間,所以緊急情況是時(shí)間管理的問題,“重要事情”的完成是“從頭到尾”的延續(xù)。
有效率的人會(huì)花一小部分時(shí)間處理緊急和危機(jī)事件。他們將把重點(diǎn)放在重要而非緊急的事項(xiàng)上,以保持效率與效率之間的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)者在決定了什么是關(guān)鍵點(diǎn)后,要抓住關(guān)鍵點(diǎn),時(shí)刻放在第一位,避免受到感情、情緒或沖動(dòng)的影響。
習(xí)慣四:雙贏思維
〖雙贏思維〗是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴和家庭成員需要考慮相互依賴(“我們”,而不是“我”)。
“雙贏思維”鼓勵(lì)我們解決問題,幫助個(gè)人找到互利的解決方案。它是信息、權(quán)力、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的共享。
〖雙贏思維〗我認(rèn)為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學(xué)說,既現(xiàn)實(shí)又大愛,這一點(diǎn)很難做到,又很容易做到。
大多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會(huì)做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標(biāo),是對(duì)自己、社會(huì)了解的更深的表現(xiàn),在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為是七個(gè)習(xí)慣中最難作到的,也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
在〖雙贏思維〗的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系,我也這樣認(rèn)為,雙贏是人贏,而非物贏,那么要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關(guān)系,而書中的“主要流程”的第一點(diǎn)也說了“在勇氣與體諒之間實(shí)現(xiàn)平衡,以需求共同利益”,雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學(xué)會(huì)雙贏的思維。
具有雙贏思維的人通常有三個(gè)性格特征:正直、成熟和富有。他們忠于自己的感情、價(jià)值觀和承諾;他們敢于表達(dá)自己的想法和感受,能夠以開放和體貼的態(tài)度對(duì)待他人的想法和經(jīng)驗(yàn);他們相信世界上有足夠的發(fā)展資源和空間供大家分享。
自利觀的形成是建立在正直、成熟、豁達(dá)的人格基礎(chǔ)上的。開放的胸懷源于崇高的個(gè)人價(jià)值觀和自信的安全感。因此,它不怕與他人分享名利,所以它愿意嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和廣闊的選擇空間。這本書提到相互依存。我認(rèn)為相互依存是一種長(zhǎng)期的合作方式。如果有短期合作,我認(rèn)為互補(bǔ)性更好,可能更實(shí)際。
習(xí)慣五:知彼解己
當(dāng)我們放棄回答,用理解去傾聽別人的話,我們就能打開真正的交流,增進(jìn)彼此的關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。了解對(duì)方需要仁慈;了解自己需要勇氣。能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效率。
在有了〖雙贏思維〗的基礎(chǔ)上,人就會(huì)耐心的去傾聽,才會(huì)有合作產(chǎn)生,如果沒有〖雙贏思維〗的思想,就談不上了解對(duì)方和解放自己,這一點(diǎn)我做得不好,很多時(shí)候別人的話是聽不進(jìn)去的,所以根本就不了解對(duì)方的意圖,只是一味的認(rèn)為自己是對(duì)的,所以就不可能協(xié)作好,
〖知彼解己〗需要的是主動(dòng),如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習(xí)慣的人一定要拿出誠(chéng)意來,畢竟大多數(shù)人還是使用過去的觀念去處理問題。
要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對(duì)方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽。
眾所周知,有效的傾聽不僅能獲得廣泛準(zhǔn)確的信息,而且有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
〖統(tǒng)合綜效〗談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問題及掌握機(jī)會(huì)的手法。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。
習(xí)慣四:雙贏思維
讀完 “雙贏思維”,一扇亮堂的門窗打開了。史蒂芬柯維說:“雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。
一般人看事情多用二分法,非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備:
“誠(chéng)信、成熟和知足”。 成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)。它是一種能夠表達(dá)自己的感情和信念,同時(shí)又能體諒他人的思想和感情的能力。
這種能力是人際交往、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的精髓。只有溫柔、堅(jiān)強(qiáng)、善良,才能實(shí)現(xiàn)互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易雙贏。
習(xí)慣五:知彼解己
“知彼解己”的溝通特征:行為的主動(dòng)性、對(duì)象的多樣性、過程的互動(dòng)性、目的雙贏性;還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。當(dāng)我們?cè)跍贤〞r(shí)改以理解心去聆聽別人,才是開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的關(guān)系。
了解對(duì)方需要善良,了解自己需要勇氣,能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效果。眾所周知,有效的傾聽不僅能獲得廣泛準(zhǔn)確的信息,而且有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了解能夠把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),將同理心傾聽養(yǎng)成自己工作中的一種習(xí)慣,我們的人際關(guān)系就會(huì)豐富起來。
溝通還必須從正見、正思維、正語、正精進(jìn)、正念出發(fā),才能取得一致有效的成功合作。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則,集思廣益的合作威力無比,當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異,才能眾志成城,所向披靡。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的倍增效果?!敖y(tǒng)合綜效”闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,大家要有團(tuán)隊(duì)合作精神,齊心協(xié)力,同心同德,比自己各自奮斗能夠取得更大的成果。
水至清則無魚,人至察則無朋、無徒;魚龍混雜,粗枝爛葉,才是形成江河湖海的“統(tǒng)合綜效”。
習(xí)慣七:不斷更新
“不斷更新”要茍日新,日日新,又日新;日事日畢日高。人生最有價(jià)值得投資是學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己,這是最寶貴和最有力的工具。我們要善于思考、善于溝通、善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、善與適應(yīng),不斷更新自我,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
總之,七個(gè)習(xí)慣系統(tǒng)融合,相輔相成。思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定行格,性格決定命運(yùn)。習(xí)慣是人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐和日常生活中逐漸形成的一種獨(dú)特的、相對(duì)穩(wěn)定的思維方式和行為方式。
習(xí)慣一旦形成,就會(huì)不知不覺地影響我們的思想和命運(yùn)。因此,我們應(yīng)該通過思考和行動(dòng)逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣,努力成為一個(gè)有效率的人。
一直以來,我都是一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的人,不管是工作還是生活。填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,遇到要寫自己優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候,我就會(huì)直接寫“工作效率高”。
當(dāng)老師把《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書發(fā)給我看到時(shí)候,我想,這本書對(duì)我估計(jì)沒什么用處吧!但也要完成作業(yè),不想看,還要寫完后再看感覺,沒辦法,先想想百度,然后根據(jù)評(píng)價(jià)看重要的部分吧(不知道這是不是高效的工作啊)!
打開度娘,我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)這本書評(píng)價(jià)都很高,我也知到這本書的七大習(xí)慣是:積極主動(dòng),從結(jié)尾做起,先做重要的事情
1、 雙贏思維,了解對(duì)方,了解自己,合作提高效率,不斷更新。首先我是完全認(rèn)同,這個(gè)7點(diǎn)確實(shí)是提高效率的精髓,其次我對(duì)“要是第一”很感興趣,我想看看作者在這點(diǎn)上是怎么描述的。
帶著這種興趣,我打開書,隨便看了看,發(fā)現(xiàn)這是一本點(diǎn)興的美國(guó)精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。到這里,我發(fā)現(xiàn),我自己所謂的風(fēng)風(fēng)火火,其實(shí)也是源于我想好好做某件事情,我喜歡自己的產(chǎn)品和當(dāng)時(shí)從事的工作。
相反,當(dāng)我的工作效率下降時(shí),我經(jīng)常遇到不愉快的時(shí)情。心態(tài)改變后,我會(huì)帶動(dòng)行為的改變。這個(gè)發(fā)現(xiàn),瞬間激起重頭閱讀這本書的興趣,于是,我從第一頁開始,認(rèn)真的看了這本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。
在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功",也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,促使我們從身心的改善入手。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。
“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
其實(shí),我覺得這本書缺乏一個(gè)前提,那就是目標(biāo)和愿景!有了目標(biāo)、愿景才會(huì)積極。如果你不向前走,誰又會(huì)推你走呢?
因此,積極的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。所有的一切也是以目標(biāo)、愿景為前提的。
其次我有共鳴的就是,雙贏思維。對(duì)于我們這些做銷售的人來說,這是非常感人的。一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì),財(cái)富及資源,而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。
雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”,而非“我”)?!半p贏思維”鼓勵(lì)我們解決問題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認(rèn)可及報(bào)酬的分享。
具有雙贏思維的人通常有三個(gè)性格特征:正直、成熟和富有。他們忠于自己的感情、價(jià)值觀和承諾;他們敢于表達(dá)自己的想法和感受,能夠以開放和體貼的態(tài)度對(duì)待他人的想法和經(jīng)驗(yàn);他們相信世界上有足夠的發(fā)展資源和空間供大家分享。
讀了整本書,我覺得對(duì)以上兩點(diǎn)最深刻,很有收獲!準(zhǔn)備有時(shí)間的時(shí)候在回味一遍!
韓青林2014年4月18日
孫華強(qiáng)判斷一本書是否優(yōu)秀,不是因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》中講的道理通俗易懂,為我們展示了良好習(xí)慣的重要性和如何才是良好的習(xí)慣。讀完這本書,我受益匪淺。這不僅讓我審視過去的自己,也讓我在今后的工作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。
書中以生動(dòng)的方式闡述了“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個(gè)習(xí)慣,這些習(xí)慣構(gòu)成了一個(gè)相輔相成的有機(jī)整體。
1、“積極主動(dòng)”,是一條主線,它貫穿于七個(gè)習(xí)慣之中。告訴我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作和生活,這會(huì)讓我們感到更有激情和動(dòng)力。就個(gè)人而言,作為網(wǎng)絡(luò)部門的移名員工,我必須在現(xiàn)場(chǎng)積極實(shí)踐、學(xué)習(xí)和思考,才能掌握更多、更全面、更專業(yè)的移動(dòng)技術(shù)。
2、“以終為始”,是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。在事情開始之前,我門應(yīng)該確立一個(gè)獨(dú)特而明確的目標(biāo)。通往目標(biāo)的道路可能是曲折的。在這個(gè)過程中,我門需要不時(shí)地修改它。個(gè)人、家庭或組織也一樣,關(guān)鍵在于“以終為始”,大家齊心協(xié)力,不斷給對(duì)方回饋,導(dǎo)正前行的航道。
生活就像一次航行。起航前你需要確定正確的目標(biāo)。只有目標(biāo)正確,你才有成功的可能。如果目標(biāo)錯(cuò)了,只會(huì)讓我們離成功越來越遠(yuǎn),就會(huì)變成相反。就我而言,我想確立一個(gè)目標(biāo),成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員在我的工作和工作,朝著這個(gè)目標(biāo)。
3、“要事第一”,學(xué)會(huì)辨別事情的輕重緩急,統(tǒng)籌安排,急所當(dāng)急、掌握重點(diǎn)才是正確處理解決問題的最佳途徑。在日常工作中,我們不可避免地要面對(duì)各種各樣的事情。如何區(qū)分這些事情的重要性和緊迫性,采取合理的處理順序,提高工作效率,是我們需要思考和把握的問題。 工作中的我要每天都會(huì)碰到很多的問題,如何將各類問題有條不紊的進(jìn)行處理時(shí)我要著重考慮的,“要事第一”就為我提供了一條準(zhǔn)則,讓我在以后的工作中可以更加的從容,工作效率也將得到明顯的提升。
4、“雙贏”是合理解決問題的最有效途徑。從組織的角度看,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),又是合作經(jīng)濟(jì)。企業(yè)之有在競(jìng)爭(zhēng)中團(tuán)結(jié)合作,共同創(chuàng)造價(jià)值,才能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。從個(gè)人角度看,這種習(xí)慣要求我們樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),為自己著想,不要忘記為他人謀取利益。
企業(yè)是一個(gè)整體,整體的發(fā)展有賴于個(gè)人之間的密切合作。眾人同心,其力斷金。在以后的工作中我要注意“雙贏”這個(gè)習(xí)慣,讓集體的力量最大的發(fā)揮出來。
其實(shí)如果集體可以更好,那我個(gè)人也必然會(huì)有更好的工作環(huán)境和進(jìn)步的空間,個(gè)人和集體之間也存在“雙贏”的問題。
5、“知彼解己”,是溝通的重要原則。在人際交往中,我們不僅要懂得傾聽,還要充分表達(dá)自己。在傾聽的過程中,以傾訴者的角度去看待問題,設(shè)身處地地了解他們的感受和想法,要耳到,更要眼到、心到。
6、“統(tǒng)合綜效”,是在知彼解己前提下的集思廣益。敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長(zhǎng)。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:
如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。
7、“不斷更新”,當(dāng)今社會(huì)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)、技能,才能向高效能人士邁進(jìn)。生活中最值得投資的是磨練自己,因?yàn)樯詈头?wù)群體都要依靠自己,這是最寶貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的保障,具有良好的思維、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造力和適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。
擁有財(cái)富并不意味著經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。只有具備創(chuàng)造財(cái)富的能力才能真正可靠。
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