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部門發(fā)言稿范本4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-08-22

部門發(fā)言稿。

希望這份“部門發(fā)言稿”能夠滿足您的心理預(yù)期讓您感到滿足,?良好的語(yǔ)言溝通可以增進(jìn)人際關(guān)系,緩解矛盾,發(fā)言稿的使用讓更多的觀點(diǎn)得到表達(dá)和傳播。發(fā)言稿可以突顯個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織管理能力,如果您對(duì)這個(gè)話題非常有興趣請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!

部門發(fā)言稿(篇1)

企業(yè)宣傳發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:

大家好!我作為本公司的代表,很榮幸在這里為大家介紹我們公司的優(yōu)勢(shì)和特色。

我們公司是一家致力于科技創(chuàng)新,并以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的高科技企業(yè)。我們的核心業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高質(zhì)量的電子產(chǎn)品和智能家居產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展,我們公司已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。

首先,我們公司擁有一支精干的研發(fā)團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)由一群技術(shù)精湛、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才組成。他們追求創(chuàng)新和卓越的品質(zhì),始終站在技術(shù)的前沿,以提供最佳的解決方案為己任,為公司的發(fā)展不斷注入新的動(dòng)力。

其次,我們公司注重產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗(yàn)。我們一直以來(lái)視產(chǎn)品品質(zhì)為公司的生命線,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)方方面面嚴(yán)格把控,確保每一款產(chǎn)品都可以達(dá)到優(yōu)秀的品質(zhì)和耐用度。同時(shí),我們也非常注重客戶的反饋和需求,以客戶為中心,不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù),以提供最好的用戶體驗(yàn)。

本公司一直秉承“以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,持續(xù)創(chuàng)新,回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)信只有良好的企業(yè)文化和道德品質(zhì)才能贏得客戶的信任和支持。我們通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大客戶的信賴和好評(píng),也贏得了業(yè)界的贊譽(yù)和肯定。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同事的鼎力支持和參與,是你們的關(guān)心和支持讓我們有信心邁向更高的目標(biāo)。我們將一如既往地堅(jiān)守品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更滿意的服務(wù),同時(shí)致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高科技企業(yè)。讓我們共同見(jiàn)證我們公司的成長(zhǎng)和發(fā)展。

謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇2)

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們:

大家下午好!

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行湖南大學(xué)第三屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)開(kāi)幕式暨第十一期公益創(chuàng)業(yè)大講堂活動(dòng),公益慈善活動(dòng)發(fā)言稿。在此,讓我們用熱烈的掌聲一同來(lái)為第三屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)的開(kāi)幕表示衷心的祝賀,并預(yù)祝此次公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)系列活動(dòng)取得圓滿成功。

公益創(chuàng)業(yè),是指?jìng)€(gè)人、社會(huì)組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會(huì)使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)效果,是面向社會(huì)需要、建立新的組織、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。公益創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)時(shí)兼顧社會(huì)公共利益,初步分類主要有以下幾類:(1)創(chuàng)辦兼顧社會(huì)利益的非營(yíng)利組織;(2)創(chuàng)辦兼顧社會(huì)利益的營(yíng)利企業(yè);(3)志愿公益活動(dòng);(4)產(chǎn)學(xué)研混合型。

近年來(lái),我校加強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)教育研究工作的探索,為公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)奠定理論基礎(chǔ)。學(xué)校成立了國(guó)內(nèi)首家公益創(chuàng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)“湖南大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)研究中心”,積極開(kāi)展慈善基金組織等非贏利組織、“行動(dòng)研究”理論與產(chǎn)學(xué)研、公益慈善一體化以及創(chuàng)業(yè)及其集群研究。20XX年,湖南大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研一體化的公益創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目”獲20XX年度“中華慈善獎(jiǎng)”之最具影響力慈善項(xiàng)目,這是迄今為止高校獲此殊榮的唯一項(xiàng)目。此前,我校已成功舉辦了兩屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動(dòng),幫助很多有創(chuàng)業(yè)熱情的大學(xué)生實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。學(xué)校目前已有公益創(chuàng)業(yè)企業(yè)54家,公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)106支,公益創(chuàng)業(yè)社團(tuán)100多個(gè),公益創(chuàng)業(yè)大學(xué)生已達(dá)3萬(wàn)人以上。 學(xué)生各類公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成績(jī)顯著,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生社會(huì)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的雙重提高。

本屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動(dòng),意在認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》等文件精神,積極提高我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生公益責(zé)任意識(shí);促進(jìn)我校公益創(chuàng)業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展,在實(shí)踐中豐富和深化公益創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外公益創(chuàng)業(yè)教育的良性互動(dòng),構(gòu)建公益創(chuàng)業(yè)研究、公益創(chuàng)業(yè)教育和公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)三位一體的公益創(chuàng)業(yè)模式。我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞湖南大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的奮斗目標(biāo),以“公益創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐”為主題,以“公益成就夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)砥礪人生”為口號(hào),以公益創(chuàng)業(yè)研究、公益創(chuàng)業(yè)教育、公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為主要內(nèi)容,精心籌備好、組織好每一項(xiàng)活動(dòng),努力使更多的大學(xué)生了解公益創(chuàng)業(yè)、期盼公益創(chuàng)業(yè)、投身公益創(chuàng)業(yè),促進(jìn)公益創(chuàng)業(yè)在我校的快速、健康和諧發(fā)展。

本屆公益創(chuàng)業(yè)文化節(jié)活動(dòng),由共青團(tuán)湖南大學(xué)委員會(huì)、湖南大學(xué)中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)研究中心指導(dǎo),由湖南大學(xué)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、湖南大學(xué)學(xué)生會(huì)、湖南大學(xué)研究生會(huì)、湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、滴水恩創(chuàng)業(yè)孵化有限公司聯(lián)合主辦,并由各學(xué)院、相關(guān)社團(tuán)共同承辦。同時(shí),本次活動(dòng)我們也得到了中國(guó)青年報(bào),中國(guó)大學(xué)生,大學(xué)生就業(yè),中青在線、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南日?qǐng)?bào),中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、中國(guó)大學(xué)生在線、湖南青年在線、紅網(wǎng)、校電視臺(tái)、長(zhǎng)沙晚報(bào),湖大青年、湖大團(tuán)訊等相關(guān)媒體的大力支持。

謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、親愛(ài)的同事們:

今天我非常榮幸能夠代表企業(yè)發(fā)言,為大家介紹我們企業(yè)冠名班的情況。

首先,我介紹一下我們企業(yè)。我們是一家專注于教育培訓(xùn)行業(yè)的企業(yè),致力于提供高質(zhì)量的教育資源和服務(wù),幫助人們提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。我們非常注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,希望能夠更多地回饋社會(huì),幫助更多的人。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們決定冠名一些教育培訓(xùn)班,并為學(xué)生提供更多的支持和幫助。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研究和調(diào)研,我們決定選擇一些有潛力和發(fā)展前景的班級(jí),幫助他們獲取更多的資源和機(jī)會(huì)。

企業(yè)冠名班是一種新型的班級(jí)形式,它不僅可以幫助班級(jí)獲得更多的資源和支持,還可以提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象。在企業(yè)冠名班中,我們會(huì)為班級(jí)提供更多的經(jīng)費(fèi)和教學(xué)設(shè)備,并為學(xué)生提供更多的獎(jiǎng)勵(lì)和機(jī)會(huì)。

同時(shí),我們也會(huì)積極參與班級(jí)的各種活動(dòng)和教學(xué)過(guò)程,與學(xué)生們切實(shí)交流和互動(dòng),了解他們的需求和期望,并將這些信息反饋給企業(yè)管理層,從而更好地為學(xué)生們提供服務(wù)。

企業(yè)冠名班不僅可以幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,也可以幫助企業(yè)提高品牌形象和社會(huì)聲譽(yù),同時(shí)也有助于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。我們希望通過(guò)企業(yè)冠名班的方式,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),也希望更多的企業(yè)能夠關(guān)注教育事業(yè),為未來(lái)的社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

最后,我代表企業(yè)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對(duì)企業(yè)冠名班的支持和關(guān)注,也希望能夠得到更多的支持和幫助。我們相信,在共同的努力下,我們一定會(huì)取得更好的成績(jī)和發(fā)展,為教育事業(yè)和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇4)

大家好!

五月,春風(fēng)吹拂,到處是生機(jī)勃勃的景象。

在這個(gè)溫暖,和諧的國(guó)家里,在這個(gè)祥和,春意盎然的季節(jié)里,深圳xx資訊被評(píng)為“深圳知名品牌”企業(yè),xx資訊獲得個(gè)性貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和杰出個(gè)人獎(jiǎng),這是xx資訊的驕傲,這是全體xx人的驕傲。xx資訊已經(jīng)走過(guò)五年的風(fēng)風(fēng)雨雨,一步一個(gè)腳印,致力于打造企業(yè)品牌。

我們xx分公司的全體員工,當(dāng)知道獲獎(jiǎng)消息時(shí),個(gè)個(gè)心潮澎湃,熱血沸騰,每個(gè)人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,xx資訊太不容易了,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,個(gè)個(gè)暢所欲言,會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈,一致表示“xx為我建平臺(tái),我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),一心謀發(fā)展,將xx事業(yè)進(jìn)行到底。

xx資訊集團(tuán)公司創(chuàng)立于1997年,它的定位是致力幫忙中小企業(yè)成長(zhǎng),它的使命是為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),它為中國(guó)的中小企業(yè)打造具備實(shí)戰(zhàn)的教育傳媒機(jī)構(gòu),它為中小企業(yè)的成長(zhǎng)培養(yǎng)了營(yíng)銷型知識(shí)人才。同時(shí)它讓部分企業(yè)在困境中走出泥濘,找到適合的企業(yè)定位和發(fā)展方向,不再迷茫。

很多企業(yè)報(bào)名參加并走進(jìn)xx資訊,在這里,他們可以暢游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)海洋,為自己的企業(yè)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才奠定精神和文化基礎(chǔ)。

xx信息在過(guò)去的五年里從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),從小到大。在過(guò)去的五年里,xx人有酸甜苦辣,也有分享豐收果實(shí)的歡笑,現(xiàn)在,我們依然在一步一步地前進(jìn)。

中國(guó)人口眾多,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。改革開(kāi)放30年來(lái),人們的精神面貌和社會(huì)發(fā)生了巨變?,F(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及,特別是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)的普及尤為重要。xx信息基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),贏得了中小企業(yè)的支持。

xx的事業(yè)是永恒的,xx的未來(lái)是無(wú)限的。我們xx團(tuán)結(jié)一致,人人立足個(gè)人工作崗位,一心一意為公司謀發(fā)展。遇到困難的時(shí)候,我們不沮喪,有了成績(jī)的時(shí)候,我們不驕傲,不斷戰(zhàn)勝自我,不斷贏得勝利!

謝謝大家!

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上司發(fā)言稿范本4篇


接下來(lái)是我們?yōu)榇蠹艺淼摹吧纤景l(fā)言稿”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。用語(yǔ)言表達(dá)思想是人類唯一優(yōu)于其他動(dòng)物的地方,我們每一次發(fā)言都是和別人的互動(dòng)。發(fā)言稿有助于我們意識(shí)到演講對(duì)我們的重要性和影響力,寫好發(fā)言稿有什么好處呢?

上司發(fā)言稿(篇1)

老師們,同學(xué)們:

在這個(gè)萬(wàn)里秋澄、惠風(fēng)和暢的美好時(shí)節(jié),在全國(guó)人民喜迎XX召開(kāi)的歡心時(shí)刻,我校20xx年秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),如期舉行了!首先,我代表學(xué)校,向精心籌備本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體師生員工,表示衷心的感謝!向全體裁判員、運(yùn)動(dòng)員致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿!

20xx年是學(xué)校內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的重要一年。我們要在各個(gè)方面,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化一流觀念,不斷推進(jìn)學(xué)校面貌的整體蛻變。尤其是特色體育上,我們更要轉(zhuǎn)變思維,突破創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)體教發(fā)展的再跨越,進(jìn)一步向“體育強(qiáng)?!钡哪繕?biāo)邁進(jìn)。路北區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)蟬聯(lián)田徑冠軍,市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)排球、足球第一的成績(jī),再次證明,我校體教發(fā)展決策的正確性。四個(gè)月前,省體育局、省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家,高度評(píng)價(jià)了我校特色體育訓(xùn)練模式。目前,我校已經(jīng)成為全省體教發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿。

這樣的事實(shí)告訴我們:學(xué)校體教事業(yè)的發(fā)展,守成是前提,拓展是需要。我們要不斷拓展競(jìng)技體育項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)競(jìng)技成績(jī)有新突破、上新臺(tái)階,在全省拿到好名次,爭(zhēng)取在全國(guó)有一定知名度;要不斷拓展體育基礎(chǔ),雄厚群眾力量,大力提倡特色體育,每個(gè)年級(jí)都有各自特色,每位同學(xué)能精通一、兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。學(xué)校正在積極申辦國(guó)家級(jí)“體育俱樂(lè)部”,屆時(shí),將會(huì)為師生提供更科學(xué)、完備的訓(xùn)練設(shè)施。同時(shí),要不斷拓展特長(zhǎng)教育升學(xué)途徑,助推更多的同學(xué),在擁有良好身體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,成功實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)大學(xué)夢(mèng)想。

本次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),必將成為展示訓(xùn)練成果、拓展自身素質(zhì)的良好平臺(tái),既能檢閱我校的體育工作,也能考驗(yàn)師生的精神面貌和綜合素質(zhì)。希望全體師生講秩序、講衛(wèi)生,保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的干凈整潔;希望全體運(yùn)動(dòng)員聽(tīng)從指揮、服從裁判、賽出風(fēng)格、賽出水平;希望全體裁判員嚴(yán)守規(guī)程、公正裁判;希望全體工作人員忠于職守、熱情服務(wù)。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),把大會(huì)開(kāi)得“安全、熱烈、團(tuán)結(jié)、振奮”。

長(zhǎng)風(fēng)破浪,掛帆此時(shí)。老師們、同學(xué)們,嘹亮的運(yùn)動(dòng)號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們蓄勢(shì)待發(fā),勇往直前,積極發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,打造一場(chǎng)精彩輝煌的運(yùn)動(dòng)盛宴,積極推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作不斷向前!

最后,預(yù)祝本次運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!

上司發(fā)言稿(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xx日,再過(guò)xx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與盛市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開(kāi)辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。

問(wèn)題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺(jué)得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過(guò)問(wèn)一下,有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了?,F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感不是太強(qiáng),在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,使決策更符合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。

問(wèn)題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問(wèn)題之四,小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐摇⒍酱傥?,以使我盡快加以改正。

當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。總之,今后,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

最后,謝謝大家。

上司發(fā)言稿(篇3)

同志們:

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年,祝在座的各位,也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí),向節(jié)日期間舍家忘我,堅(jiān)守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作,確保開(kāi)好局、起好步。

春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì),繼往開(kāi)來(lái),部署了20xx工作,對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開(kāi)了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng),全體干部員工廣泛參與,通過(guò)全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢(shì),暢想美好征程,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

下面,我主要講三個(gè)方面:

一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩?!皯浲魨槑V歲月稠”,活動(dòng)期間,公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開(kāi)各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次,基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí),公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”,激勵(lì)我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地,開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高??缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事,讓老同志感慨萬(wàn)分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪,為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說(shuō),“憶苦思甜”?!皯浭辍?,加深了全體干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個(gè)人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長(zhǎng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血,來(lái)之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”,中心繼往開(kāi)來(lái),公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去,責(zé)任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué),成績(jī)的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),但是新形勢(shì)、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn),讓部分同志動(dòng)搖了信心,模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對(duì)此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項(xiàng)工作,要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識(shí),提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過(guò)區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際,增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書》模式,強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式,通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè),搭建平臺(tái),培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作,實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià),激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過(guò)在橫向上分類,明確每個(gè)類別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊(duì)伍思想趨勢(shì),維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的幸福觀。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營(yíng)造快樂(lè)生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

上司發(fā)言稿(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓朋友,女士們,先生們:

大家好!

值此*物流新址隆重開(kāi)業(yè)之際,我謹(jǐn)代表*物流和我本人,向今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

*物流自成立以來(lái),一直受到*各界朋友的關(guān)愛(ài)和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持,*物流才從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在這里,我先代表*物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠(chéng)摯的謝意!

我們*物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。一直以來(lái),我們以“自我積累、自我發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)缺為*發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們*物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們*人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開(kāi)單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開(kāi)業(yè),是我們*物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對(duì)外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)*的順利經(jīng)營(yíng)和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!

作為*物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開(kāi)業(yè)!在此,我特別要感謝*物流的全體員工,是你們的堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!

我真誠(chéng)的希望,在新的紀(jì)元里,社會(huì)各界的朋友們,特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場(chǎng)的各位嘉賓,能一如既往的關(guān)心和支持*物流,扶持和幫助*物流不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),也誠(chéng)摯的渴望,各位業(yè)界同仁能夠和*物流互相交流、提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來(lái)!

最后,我預(yù)祝**物流新址開(kāi)業(yè)慶典圓滿成功,也衷心的祝愿*物流能夠擁有一個(gè)燦爛的明天!

謝謝大家!

2023部門發(fā)言稿


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部門發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位業(yè)界同仁,各位朋友:

大家上午好!

很高興也很榮幸參加暨投資項(xiàng)目簽約儀式。借此機(jī)會(huì),我代表xx有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo),以及招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝縣委、縣政府為我們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、相識(shí)相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺(tái)。

xx有限公司是xx集團(tuán)屬下企業(yè),成立于XX年10月,公司擁有等世界先進(jìn)的管材擠出生產(chǎn)線16條,生產(chǎn)線2條,生產(chǎn)線2條,xx25臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備,與此同時(shí)XX年新增9條生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有:市政工程管道系列的、以及相關(guān)的配件。公司生產(chǎn)的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。XX年10月,xx有限公司又投資1億元興建30條生產(chǎn)線,新增產(chǎn)值5億元,提供就業(yè)250人。目前公司擁有員工400多人,年產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)利稅1億多元。

之所以選擇在投資,不僅是因?yàn)榭粗辛诉@里雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),更主要是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、潛在的市場(chǎng)空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨(dú)特的風(fēng)光等多方面因素。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,城鄉(xiāng)面貌日益改變,人民群眾安居樂(lè)業(yè)。xx縣委、縣政府為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,推出了一系列招商引資新舉措,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,“親商、安商、重商、富商”氛圍日益濃厚。從中我看到了xx縣委、縣政府推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速崛起的決心和信心,xx人民對(duì)美好幸福新生活的期盼。我們深刻體味到,是真正的投資樂(lè)土、財(cái)富之源,在投資我們感覺(jué)很是安心,也很是舒心。

我們會(huì)以本次為契機(jī),進(jìn)一步尋求與合作的新空間,我們必然鼎力弘揚(yáng)“以質(zhì)量為生命,以科技為龍頭,以顧客滿意為宗旨”的企業(yè)精神,真正塌下心來(lái)在落地生根,千方百計(jì)地把企業(yè)培植好、經(jīng)營(yíng)好、打點(diǎn)好,在增添就業(yè)、供給稅源方面釋放企業(yè)能量,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我們真誠(chéng)地希望社會(huì)各界一如既往地支持我們的工作,為企業(yè)成長(zhǎng)締造優(yōu)越的環(huán)境。對(duì)社會(huì)各界的關(guān)愛(ài),我公司將以一流的業(yè)績(jī)給以真誠(chéng)的回報(bào)。

最后,衷心祝愿暨投資項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿成功,祝招商工作取得更大的成績(jī),祝經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展取得更大的繁榮。

謝謝!

部門發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)界同仁:

大家上午好!

今天,我很榮幸代表甘肅阿敏生物清真明膠有限公司作為"甘肅省首批企業(yè)信用入駐單位"來(lái)參加這樣一個(gè)隆重的頒獎(jiǎng)儀式并作發(fā)言,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甘肅阿敏生物的認(rèn)可、關(guān)懷和支持,給我們企業(yè)一個(gè)相互學(xué)習(xí)借鑒,營(yíng)造倡導(dǎo)誠(chéng)信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展氛圍。

人以信為本,業(yè)以信為根,誠(chéng)信守法既是企業(yè)立足的根本,也是企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存并發(fā)展的基礎(chǔ)。甘肅阿敏生物創(chuàng)辦于20xx年,公司的發(fā)展方向是利用現(xiàn)代生物技術(shù)研制生產(chǎn)清真動(dòng)物蛋白及其衍生產(chǎn)品。集團(tuán)總部和研發(fā)中心位于上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū),生產(chǎn)基地坐落于甘肅蘭州阿敏生物清真產(chǎn)業(yè)園區(qū)。阿敏生物生產(chǎn)的清真藥用、食用明膠及動(dòng)物蛋白系列產(chǎn)品以高品質(zhì)在業(yè)內(nèi)深受好評(píng),并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)明膠行業(yè)的一支不可忽視的生力軍,也是國(guó)內(nèi)最早從事膠原蛋白研發(fā),并成為國(guó)內(nèi)第一批獲得膠原蛋白生產(chǎn)許可的企業(yè)。

甘肅阿敏生物清真明膠有限公司位于蘭州市紅古區(qū)阿敏生物清真產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),是國(guó)內(nèi)五大明膠生產(chǎn)骨干企業(yè)之一,也是世界上唯一一家科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的清真明膠生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)有員工326人,占地450畝。

公司通過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)、銷售系列清真生物制品的高科技企業(yè)。公司專業(yè)致力于動(dòng)物生化制品的研發(fā)和制造,并在動(dòng)物生化制品大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)力量雄厚,檢測(cè)手段先進(jìn),內(nèi)部管理有序,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,已獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品注冊(cè)批件和國(guó)家級(jí)藥品生產(chǎn)許可證,通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和22000食品安全體系認(rèn)證,榮獲了:國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、甘肅省重點(diǎn)龍頭企業(yè)、甘肅省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位、甘肅省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、蘭州市專精特新企業(yè)等100多項(xiàng)榮譽(yù)。得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可,離不開(kāi)"誠(chéng)信"二字。我個(gè)人認(rèn)為,真正有眼光,有格局的企業(yè)家們,絕不會(huì)以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業(yè)做好、做大、做強(qiáng),更要把企業(yè)做長(zhǎng)久;我們今天能夠有緣匯聚于此,是誠(chéng)信之福,我們來(lái)日攜手共進(jìn),走的也將是一條誠(chéng)信之路!

"誠(chéng)信"說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,篤行不易。我們深知,不講誠(chéng)信給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大,對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的信心和規(guī)則的破壞是對(duì)企業(yè)發(fā)展更長(zhǎng)久的傷害。我們相信,這樣的損失,既是市場(chǎng)給我們上的第一節(jié)課,讓我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)情和激烈,也為我們打出了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑,你可以說(shuō)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不夠成熟,但你不能說(shuō)我們背信逐利,我們要打造一只專業(yè)的隊(duì)伍,更要成長(zhǎng)為一個(gè)正直誠(chéng)信的企業(yè)。

今天在座的都是甘肅省企業(yè)成員里的佼佼者,相信"文明誠(chéng)信"也是大家的共識(shí),在這樣一份來(lái)之不易的榮譽(yù)面前,我們更加堅(jiān)定了誠(chéng)信發(fā)展的決心,并將以此為新的起點(diǎn),積極地探索在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展的新思路,秉承"創(chuàng)新誠(chéng)信務(wù)實(shí)高效"的經(jīng)營(yíng)管理理念,以誠(chéng)信對(duì)待客戶,以誠(chéng)信立足社會(huì),以誠(chéng)信謀百年發(fā)展。

誠(chéng)信是人生的航標(biāo),是走向成功的通行證。朋友們,讓我們心懷誠(chéng)信,以誠(chéng)待人,以信立業(yè),增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信觀念,弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信精神,爭(zhēng)做誠(chéng)實(shí)守信的建設(shè)者、倡導(dǎo)者和傳播者,從而形成人人重信用、講信用的氛圍環(huán)境。從身邊小事做起,從本職工作做起,積極投身誠(chéng)信實(shí)踐,爭(zhēng)做誠(chéng)信市民,共筑誠(chéng)信甘肅,確?!罢\(chéng)信點(diǎn)亮中國(guó)、走進(jìn)甘肅”社會(huì)信用體系建設(shè)主題宣傳系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

建立文明誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的行業(yè)風(fēng)氣,任重而道遠(yuǎn),不是憑一人一家之力可以達(dá)成的。今天我們?cè)谡\(chéng)信發(fā)展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會(huì)誠(chéng)信發(fā)展的一大步,這份榮譽(yù)來(lái)之不易,對(duì)我們以后的發(fā)展前進(jìn)有著巨大的推動(dòng)作用,甘肅阿敏生物有決心也有實(shí)力在今后的發(fā)展過(guò)程中,將建立健全誠(chéng)信培訓(xùn)體系,強(qiáng)化公司整體管理,建立完善的誠(chéng)信對(duì)外機(jī)制,傳播誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)!

謝謝大家!

部門發(fā)言稿 篇3

尊敬的老師,各位科協(xié)同仁們:

大家晚上好!我是科技競(jìng)賽部部長(zhǎng)XX,很榮幸能夠在這里代表大二的部長(zhǎng)發(fā)言。

看到臺(tái)下這么多充滿活力的新鮮面孔,突然想起了一年前的自己,同樣的場(chǎng)合,那時(shí)我曾代表大一干事發(fā)言,至今還能想起當(dāng)時(shí)的慷慨激昂,還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時(shí)的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個(gè)對(duì)什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來(lái)在團(tuán)委科協(xié)的工作使我收獲的很多,從第一次面試到現(xiàn)在,一直感覺(jué)科協(xié)更像是一個(gè)家庭,在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力,也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競(jìng)賽,你有困難的時(shí)候有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐幫你,做比賽的時(shí)候有同事一起努力。就我個(gè)人而言,對(duì)于科協(xié)的感情會(huì)成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。

經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)習(xí)和努力,現(xiàn)在的自己更加清楚一個(gè)組織的工作都需要什么,盡管依舊存在很多不足,但過(guò)去的一年中我學(xué)會(huì)了在每次活動(dòng)中去主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)思考,我相信通過(guò)自己的努力可以把部長(zhǎng)一職做好。我知道大二的部長(zhǎng)將成為組織的中堅(jiān)力量,我們要通過(guò)自己的努力來(lái)為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,主動(dòng)扛起科協(xié)工作的大梁,把科協(xié)的事看做自己的事,對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),并積極思考、積極進(jìn)取,使工作可以更加順利高效地進(jìn)行。部長(zhǎng)要做好主席團(tuán)部長(zhǎng)與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作,努力把自己負(fù)責(zé)的每次任務(wù)、每個(gè)活動(dòng)做好。把上級(jí)的要求落實(shí)到實(shí)處,盡自己所能把每個(gè)活動(dòng)辦好。并對(duì)大一干事多加了解和關(guān)心,根據(jù)每個(gè)人的情況進(jìn)行培養(yǎng)和工作安排,使每個(gè)人都能更好地融入科協(xié)的大家庭,為科協(xié)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在這里,我對(duì)老師和主席團(tuán)承諾,我們新上任的部長(zhǎng)們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好,讓汽車學(xué)院團(tuán)委科協(xié)更加輝煌!

我也想對(duì)大一的干事們說(shuō),現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液,你們給科協(xié)注入了新的活力,新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們,希望大家可以一起努力,將科協(xié)建設(shè)成為一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!

部門發(fā)言稿 篇4

尊敬的李書記、王省長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面;的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次;,我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè);始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于“一主三化;的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,XX年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè);,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè);,“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè);,恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè);等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演;、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽;、“國(guó)際旅游小姐總決賽;、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金;,支持“期望工程;。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長(zhǎng)時(shí)光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏;機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,個(gè)性是“新36條;的出臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū);建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。所以,恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí),在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

部門發(fā)言稿 篇5

尊敬的主席團(tuán):

光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的學(xué)生會(huì)工作也漸漸接近了尾聲。經(jīng)過(guò)一年的工作歷練,權(quán)益部這個(gè)大家庭變得更加成熟,更加穩(wěn)健。在本任期間,權(quán)益部的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向完善。以下是權(quán)益部本年度的工作概要。

一、部門工作建設(shè)

權(quán)益部是一個(gè)維護(hù)學(xué)生權(quán)益的部門,為此,我們一直進(jìn)行著不懈的努力,我們起著為學(xué)校與師生溝通做橋梁的作用。一直以來(lái),我們都在收集著學(xué)生對(duì)食堂、超市、圖書館、籃球場(chǎng)、校醫(yī)院等學(xué)校各個(gè)地方的意見(jiàn)并積極上報(bào)學(xué)校,解決了不少讓學(xué)生困擾的事情。而且我們按期堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)理助理,中區(qū)食堂、西二食堂、西三食堂和籃球場(chǎng)與校風(fēng)文明服務(wù)隊(duì)的值班,另外定期進(jìn)行超時(shí)檢查和三部聯(lián)檢,并及時(shí)在宣傳欄更新檢查結(jié)果,為同學(xué)們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、權(quán)益部組織和舉行的活動(dòng)

權(quán)益部于第一學(xué)期舉行了大型宣傳權(quán)益意識(shí)的“權(quán)益日”活動(dòng),本學(xué)期又舉行了為期三天的大型“華中科技大學(xué)武昌分校第三屆飲食文化節(jié)”活動(dòng),這次活動(dòng)舉辦的極其成功,活動(dòng)期間,不管是開(kāi)幕式,“金勺獎(jiǎng)”比賽,還是“飲食健康與文化”講座都吸引了大量學(xué)生的觀看,而且影響深遠(yuǎn),《楚天都市報(bào)》、校網(wǎng)站、校報(bào)、校廣播臺(tái)均發(fā)表了有關(guān)活動(dòng)的報(bào)道。

而且,在省團(tuán)委舉辦的“青春驕傲——我與我的祖國(guó)”武漢大中專院校水果拼盤比賽中,我部派出兩組,分別榮獲“一等獎(jiǎng)”和“三等獎(jiǎng)”,為校會(huì),為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、他部門工作協(xié)助

在這一任期內(nèi),秘書處積極參與,認(rèn)真對(duì)待其他部門的各項(xiàng)工作,我們始終相信,學(xué)生會(huì)是個(gè)大集體,失去了學(xué)生會(huì)這個(gè)整體的支持,權(quán)益部就不稱其為權(quán)益部,而是虛有其名。因此,我們重視協(xié)助其他部門的活動(dòng)。

我們積極參與學(xué)生會(huì)其他部門各項(xiàng)活動(dòng),女生部固定的周末舞會(huì),紀(jì)檢部的兩次為期一周的查課工作、“ k歌之王”中總能看到權(quán)益部部員為之忙碌的身影。此外,只要有需要,我們權(quán)益部都大力支持著其他各部門的活動(dòng)。

四、部門感情建設(shè)

在本任期間,我們更加注重部門的內(nèi)部建設(shè)與部門之間的感情、協(xié)作。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作理念,將權(quán)益部打造成一個(gè)具有凝聚性的大家庭。

我們堅(jiān)持讓部門內(nèi)的每一個(gè)部員都成為朋友的觀念,從成立之初開(kāi)始就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系,歷時(shí)一年的工作,我們每一位部員在部?jī)?nèi)能感受到和諧的氛圍,沒(méi)有拘束感。部長(zhǎng)帶頭做好表率作用,看到部員有不開(kāi)心的總會(huì)主動(dòng)和他們談心,總會(huì)首先考慮部員的利益,為鞏固部?jī)?nèi)成員的關(guān)系我們經(jīng)常在一起聊天、聚會(huì)。

部門之間,我們也總是會(huì)協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系,學(xué)生會(huì)內(nèi)的籃球友誼賽我們本著“友誼第一,比賽第二”的信念積極參與。通過(guò)內(nèi)部感情建設(shè)和部門建設(shè),使權(quán)益部工作更加順利、更加和諧。

綜上,權(quán)益部在這一年中的進(jìn)步和成績(jī)都是巨大的,我們?yōu)橹院?。一年的時(shí)光是短暫的,但是在這一年中權(quán)益部卻在不斷成長(zhǎng)著,這里的每一個(gè)成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)著自己的力量。我們揮灑汗水,一步一個(gè)腳印,共同努力,打造了一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的權(quán)益部。

相信權(quán)益部會(huì)在傳承以往優(yōu)秀學(xué)生會(huì)精神繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部申請(qǐng)“優(yōu)秀部門”的光榮稱號(hào),望領(lǐng)導(dǎo)考核!

此致

敬禮!

部門發(fā)言稿(精華13篇)


機(jī)會(huì)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。當(dāng)我們站在大眾面前開(kāi)始演講時(shí),提前準(zhǔn)備好一份演講稿就是不錯(cuò)的選擇。對(duì)公開(kāi)演講的恐懼與自我效能感之間有著密切的關(guān)系,您是否為潤(rùn)色演講稿而感到發(fā)愁呢?在這里,你不妨讀讀部門發(fā)言稿(精華13篇),請(qǐng)收藏好,以便下次再讀!

部門發(fā)言稿(篇1)

今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年,是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破,包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面,打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組,我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存,講生存,“三個(gè)代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元,今年的工作

計(jì)劃

是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元,要求以2億為起點(diǎn),達(dá)到2.2億,超過(guò)公司歷史最高水平,力爭(zhēng)超過(guò)2.5億,實(shí)現(xiàn)比20xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃

是35萬(wàn)噸,要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn),力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)噸,超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬(wàn)噸的歷史水平,實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬(wàn)元,力爭(zhēng)達(dá)到2200萬(wàn)元,比去年20xx萬(wàn)元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。

部門發(fā)言稿(篇2)

素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開(kāi)展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開(kāi)闊視野,提高廣大員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。也就是說(shuō)團(tuán)委會(huì)的工作重點(diǎn)就是——竭誠(chéng)服務(wù)青年,這是團(tuán)委會(huì)代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚(yáng)服務(wù)的旗幟,樹(shù)立服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實(shí)服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過(guò)程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評(píng)價(jià)。要陸續(xù)開(kāi)展一些有價(jià)值的旨在服務(wù)青年的一系列活動(dòng),增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,在今后的團(tuán)組織活動(dòng)中,相互學(xué)習(xí),相互交流,團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,增強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀。在團(tuán)員中,很多同志都是公司的

部門發(fā)言稿(篇3)

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!

在過(guò)去的一年中,SOHO中國(guó)公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī),超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

這些銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,大家克服了無(wú)數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng),讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持,離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合,更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候,給大家拜年了!

SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

最后,祝各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!

部門發(fā)言稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

大家好!我叫x,是一名新員工,能夠站在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們面前發(fā)表演講,心情十分激動(dòng),感到無(wú)比榮幸。今天,我作“講學(xué)習(xí),敢擔(dān)當(dāng),作奉獻(xiàn),促進(jìn)住房公積金事業(yè)發(fā)展”的演講,目的是激勵(lì)自己更加刻苦勤奮工作,取得更加良好的工作成績(jī),和大家一起共同促進(jìn)住房公積金事業(yè)發(fā)展。

在秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好日子里,我榮幸地跨進(jìn)住房公積金中心,成為一名新員工。在3個(gè)月的日子里,我感受中心大家庭的溫暖,在中心領(lǐng)導(dǎo)和各位老員工同志的指導(dǎo)幫助下,我熟悉了住房公積金業(yè)務(wù),健康成長(zhǎng)起來(lái)。我看到中心從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從黨員到群眾,每個(gè)人憑借著對(duì)人民群眾的無(wú)比熱愛(ài),憑借著對(duì)住房公積金事業(yè)的不悔追求,以飽滿的工作熱情,執(zhí)著的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮?shí)態(tài)度、良好的工作作風(fēng),堅(jiān)守神圣工作崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了優(yōu)良的工作成績(jī),住房公積金歸集和提取等各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)新高,獲得市級(jí)文明單位、省公積金系統(tǒng)文明單位、青年文明號(hào)、巾幗文明崗等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),他們都是我身邊的學(xué)習(xí)榜樣,激勵(lì)我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勇往直前,取得良好成績(jī)。

為干出工作成績(jī),促進(jìn)住房公積金事業(yè)發(fā)展,我一是要講學(xué)習(xí),以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,講求學(xué)習(xí)實(shí)效,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才,把自己打造成學(xué)習(xí)型員工,促進(jìn)工作發(fā)展。二是要敢擔(dān)當(dāng),敢擔(dān)當(dāng)反映一個(gè)人的高度責(zé)任感和無(wú)畏精神,是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境,縱然是千難萬(wàn)險(xiǎn),也敢于頑強(qiáng)拼搏,披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,一路向前,取得勝利。凡是中心領(lǐng)導(dǎo)決定了的事,我要增強(qiáng)工作責(zé)任心,具有擔(dān)當(dāng)精神,做到堅(jiān)決照辦,一定要辦好。三是要講奉獻(xiàn),我要具有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,甘為人梯,象“春蠶吐盡青絲,蠟燭化成灰燼”,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神,干出優(yōu)異工作成績(jī),為住房公積金事業(yè)發(fā)展殫精竭慮,建功立業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們,即將過(guò)去,要迎來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)造輝煌的年,作為一名新員工,我要牢記自己的莊嚴(yán)使命,承擔(dān)自己的職責(zé)義務(wù),振奮精神,鼓足干勁,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到火熱的住房公積金歸集和提取工作中,干出不平凡的業(yè)績(jī),書寫建功立業(yè)的光輝 篇章,去擁抱住房公積金絢爛多彩的美好明天!

我的演講完了,謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇5)

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。

20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)币炎龊脺?zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇6)

1、悄悄為你降臨下的是吉慶,靜靜為你散放的是溫馨,默默為你祝愿的是色蘭,深深為你期待的是成功,送上我最真誠(chéng)的祝福,春節(jié)快樂(lè)!

2、晚上笑一笑睡個(gè)美滿覺(jué),早晨笑一笑全天有情調(diào),工作之余笑一笑滿堂歡喜又熱鬧,煩惱之時(shí)笑一笑一切煩惱全忘掉。祝笑口常開(kāi),新年快樂(lè)!

3、海上升明月,天涯若比鄰,明月隨風(fēng)升起,帶著美麗的光輝,盡管朋友天各一方,也會(huì)帶去我的無(wú)限祝福:祝佳節(jié)溫馨,全家幸福美滿,春節(jié)快樂(lè)!

4、消費(fèi)沒(méi)有鈔票不行,電視沒(méi)有廣告不行,工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)不行,炒股沒(méi)有膽量不行,這些其實(shí)都沒(méi)什么,關(guān)鍵是春節(jié)要到了,沒(méi)祝福你就絕對(duì)不行!

5、煙花的一瞬間是快樂(lè);流星的一瞬是祈愿;思念的一瞬是感動(dòng)。而我只想讓你看到短信的一瞬能夠明白:無(wú)論你天涯海角,都會(huì)深深祝福你春節(jié)快樂(lè)!

6、煩惱想去找你,我把它狠狠地打走了,它是黃鼠狼拜年。沒(méi)安好心,不過(guò)我已經(jīng)找了快樂(lè)去陪你了,你一定會(huì)喜歡,希望你春節(jié)過(guò)得開(kāi)心!

7、熱鬧春節(jié)過(guò),喜氣洋洋走;度過(guò)團(tuán)圓日,迎來(lái)浪漫時(shí);情人佳節(jié)至,你我約會(huì)來(lái);二人世界里,愿你多徜徉;幸福過(guò)節(jié)日,舒心享未來(lái)。情人節(jié)快樂(lè)!

8、特別提醒,春節(jié)前后的這幾天天氣都較冷,外出拜年訪友一定要做好保暖工作。你的身體是朋友永恒的牽掛,真誠(chéng)祝愿,遠(yuǎn)離感冒,讓祥和和快樂(lè)把你包圍。

9、笑一笑,十年少,一笑煩惱跑,二笑怒憎消,三笑憾事了,四笑病魔逃,五笑永不老,六笑樂(lè)逍遙,節(jié)到你在笑!祝你春節(jié)開(kāi)心笑!

10、緊張時(shí)多放松自己,疲憊時(shí)多調(diào)養(yǎng)自己,煩惱時(shí)要安慰自己,艱難時(shí)要善待自己,忙碌時(shí)要愛(ài)惜自己,收獲時(shí)要犒勞自己,新年到了,要記得祝福自己。

11、能阻隔天高地遠(yuǎn),卻阻隔不住深深思念。經(jīng)緯可拉開(kāi)距離,卻擋不住真摯情感。歲月可流逝華年,朋友再遠(yuǎn)也會(huì)親密無(wú)間。春節(jié)來(lái)臨送去我的祝福片片!

12、趕個(gè)早,提個(gè)前,先來(lái)道聲春節(jié)好。撞好運(yùn),遇好事,道個(gè)吉祥和如意。祝你新年擁有新氣象,春天擁有春的希望,幸運(yùn)之星照又照,生活快樂(lè)又美妙!

13、通知:春節(jié)了,請(qǐng)把煩惱收藏,把快樂(lè)搜索,把健康下載,把財(cái)運(yùn)復(fù)制,把如意粘貼,把平安保存,把幸福編輯,把生活刷新,嘿嘿,你就偷著樂(lè)吧。新年快樂(lè)!

14、鈴聲,歌聲,信息聲,聲聲祝福。喜事,樂(lè)事,開(kāi)心事,事事順心。今年,明年,后年,年年好運(yùn)。一歲,十歲,百歲,歲歲平安。祝您春節(jié)快樂(lè)!身體健康!

15、高雅的人,看背影就知道。奮進(jìn)的人,聽(tīng)腳步就知道。和善的人,看笑臉就知道。自信的人,看眼神就知道。吉祥的人,看您就知道。祝新年快樂(lè)!

16、偶爾的繁忙,不代表遺忘;春節(jié)的到來(lái),愿您心情蕩漾;曾落下的問(wèn)候,這次一起補(bǔ)償;所有的關(guān)心,凝聚一條短信,愿您幸福安康!春節(jié)快樂(lè)!

17、堆積了365天的想念,凝聚千絲萬(wàn)縷的柔情,拼卻春夏秋冬的癡戀,采擷夜空璀璨的星宿,淘盡碧海千年的珠璣,只為傳送給你最精髓的祝愿,春節(jié)快樂(lè)!

18、寄一句真真的問(wèn)候,字字句句都祝你新年快樂(lè);送一串深深的祝福,分分秒秒都祈禱你新年平安;傳一份濃濃的心意,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都愿你新年如意!

19、情人是鮮花握在手里不想撒;小秘是火花偶爾來(lái)點(diǎn)小摩擦;愛(ài)人是麻花餓了才會(huì)想到她;朋友是蔥花哪里需要哪里抓。預(yù)祝我的蔥花春節(jié)快樂(lè)!

20、情切切,意綿綿,祝你年年都美滿。草青青,水甜甜,祝你天天都有錢。山高高,海深深,祝你分分都順心。月圓圓,星閃閃,祝你秒秒都平安!春節(jié)愉快!

21、情如老酒封存愈久愈香醇,一句短短祝福就能開(kāi)啟壇蓋品嘗濃醇酒香;友情就如一輪紅日默默付出而無(wú)求,一聲輕輕問(wèn)候就是一束溫暖陽(yáng)光。祝春節(jié)快樂(lè)!

22、情是組成的文字,愛(ài)是輸出的電波,用祝福釀杯醇香的美酒,在喜慶的日子里,讓我送去文字,輸出電波,獻(xiàn)上美酒,愿朋友幸福、開(kāi)心、新年快樂(lè)!

23、情就如一壇老酒封存愈久愈香醇,一句短短祝福就能開(kāi)啟壇蓋品嘗濃醇酒香;友情就如一輪紅日默默付出而無(wú)求,一聲輕輕問(wèn)候就是一束溫暖陽(yáng)光。祝春節(jié)快樂(lè)

24、斜風(fēng)細(xì)雨冰霜,佳節(jié)梅花飄香。薄霧落葉暮色,花開(kāi)笑容綻放。新年一縷陽(yáng)光,照耀祝福飛翔!在這一刻,祈愿安好吉祥!新年幸福安康!

25、眼見(jiàn)家家都團(tuán)圓,不知不覺(jué)又一年;新年來(lái)臨祝福你,愿你來(lái)年喜連連;身體健康家和睦,事業(yè)順風(fēng)福祿全;天天開(kāi)心天天樂(lè),準(zhǔn)保升職又加錢!新年快樂(lè)!

26、隨著新年的鐘聲,伴著新春的第一抹朝陽(yáng),讓祝福和希望隨春天的綠色成長(zhǎng),帶給你滿歲的豐碩和芬芳,收獲快樂(lè),收獲健康,收獲如意和吉祥!

27、雀鳥(niǎo)枝頭報(bào)喜,風(fēng)來(lái)梅花帶雨;人人喜迎春節(jié),炮竹聲聲不息;平安吉祥開(kāi)道,財(cái)富好運(yùn)蓄積;親朋高聚一堂,舉杯換盞愜意。短信禮薄義重,愿你一切如意!

28、富貴如云煙,情義卻不變。雖然相距遠(yuǎn),惦念在心間。光陰似飛箭,滄海變桑田。真情系你我,友誼常澆灌,又至小除夕,新年彈指間,愿你快樂(lè)每一天!

29、寒冬,冷卻不了我想你的心情;清風(fēng),吹散不了我對(duì)你的眷戀;歲月,消磨不了我對(duì)你的關(guān)懷;白云,遮擋不了我對(duì)你的祈禱,愿你新年快樂(lè),精彩連連!

30、寒潮涌動(dòng),抵擋不住快樂(lè)的心情。雨雪交加,冰凍不住生活的溫馨。歲月變遷,改變不了誠(chéng)摯的友情。步履匆匆,帶走不了默默的牽掛。春節(jié)天冷,多保重。

部門發(fā)言稿(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!我是20xx級(jí)機(jī)電(2)班的XX,在這個(gè)特別的時(shí)刻,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表合力泰機(jī)電班的所有同學(xué)向關(guān)注和關(guān)懷我們的合力泰科技股份有限公司表示最誠(chéng)摯的謝意,對(duì)辛勤培育我們的老師表示崇高的敬意(鞠躬)。

感謝您對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì),感謝您對(duì)我們的支持和援助!獲得“合力泰”獎(jiǎng)學(xué)金不僅是對(duì)我們學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的一種肯定,同時(shí)也給我們很大的幫助,使我們本不富裕的家庭減輕了很大的負(fù)擔(dān)。是您的關(guān)心給了我們自強(qiáng)不息的堅(jiān)定勇氣,是您的支持讓我們對(duì)人生充滿了信心與希望!現(xiàn)在你們精心培養(yǎng)的鮮花的每一瓣花瓣都在散發(fā)著芬芳。我們相信所有拼搏的汗水,和理想的希翼都會(huì)化作頻傳的捷報(bào),作為您無(wú)私奉獻(xiàn)的報(bào)答。

作為本屆企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)?wù)?,我再次感謝為我們提供本次機(jī)會(huì)的企業(yè)。

作為在校的一名學(xué)生,未來(lái)的企業(yè)員工,我認(rèn)為自我約束能力是至關(guān)重要的,抱著這么一種信念,我在便能夠要求自己,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,早睡早起,不遲到,不早退,按時(shí)完成作業(yè),對(duì)待師長(zhǎng)要尊重,對(duì)待同學(xué)要和善,在課上積極發(fā)言,積極配合老師,認(rèn)真學(xué)習(xí),絕不松懈!使自己能夠更加優(yōu)秀,做一個(gè)更優(yōu)秀的人和更優(yōu)秀的企業(yè)成員。

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)堅(jiān)持“尊重知識(shí),尊重人才”的理念,把人才培養(yǎng)放在企業(yè)戰(zhàn)略的重要地位。通過(guò)深入開(kāi)展校企合作,大力支持學(xué)校教育事業(yè);通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,熱心資助中職生的學(xué)習(xí)與研究,為促進(jìn)中職生的成長(zhǎng)與發(fā)展做出了積極而有益的貢獻(xiàn)。很榮幸,我能獲得如此優(yōu)秀的企業(yè)頒發(fā)的獎(jiǎng)學(xué)金,你們優(yōu)秀的企業(yè)文化將深深印在我的腦海中,這些都將不斷激勵(lì)我、鼓舞我,用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要求自己,戒驕戒躁,努力學(xué)習(xí),刻苦研究,追求真理,奮勇?tīng)?zhēng)先,積極進(jìn)取,樂(lè)觀自信,培養(yǎng)健康的心理和健全的人格,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,不斷追求進(jìn)步,用自己的實(shí)際行動(dòng)去理解和實(shí)踐他們的精神與理念。

飲水思源,我們心懷感激,志存高遠(yuǎn),立志成才是我們對(duì)所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的人最好的回報(bào)!作為一名二年級(jí)學(xué)生,我想對(duì)大家說(shuō),職教三年,匆匆而過(guò),我們要努力把握現(xiàn)在,嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,苦練技能,爭(zhēng)取學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí),有意識(shí)地積累社會(huì)實(shí)踐能力,用優(yōu)異的成績(jī)匯報(bào)老師家長(zhǎng)與企業(yè),能為走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ),無(wú)愧于包括企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)人士、老師、父母、給予我們的厚望!

謝謝大家。

20機(jī)電2班:XXX

20xx年1月23日

部門發(fā)言稿(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界同仁:

大家上午好!我是……有限公司……,非常榮幸參加這次銀企對(duì)接會(huì),能夠與金融機(jī)構(gòu)面對(duì)面溝通交流,同時(shí)對(duì)主辦方搭建銀企對(duì)接交流的平臺(tái)表示衷心的感謝。

……有限公司是具有現(xiàn)代化生產(chǎn)……的中型企業(yè)。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在金融機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門的大力支持下,……公司不斷加快發(fā)展步伐,提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元,銷售收入 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)1.03億元,建有生產(chǎn)線 12條,年加工生產(chǎn)能力 3000 噸,主要生產(chǎn)……系列產(chǎn)品,通過(guò)了國(guó)際管理體系認(rèn)證、食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的青睞,遠(yuǎn)銷上海等各大省市,與多家大型商貿(mào)公司簽訂了長(zhǎng)期的購(gòu)銷合同,銷售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。公司也多次榮獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,先后獲得……等稱號(hào)。

企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)銀行支持。我公司自投產(chǎn)以來(lái),產(chǎn)品供不應(yīng)求,但由于資金短缺,提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模都受到資金的制約,一度時(shí)間里,發(fā)展受阻,速度相對(duì)緩慢。在這個(gè)困難時(shí)期,徽商銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)雪

中送炭,給予了我們積極的支持,他們用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高的工作效率,積極幫助,及時(shí)為我們提供了貸款,確保了公司正常的生產(chǎn)進(jìn)度,使得我們能夠擴(kuò)大規(guī)模,抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,順勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨步發(fā)展,他們不僅是貸款投放,還對(duì)我公司的管理、營(yíng)銷、品牌打造提出了不少合理化建議,使我們受益非淺,對(duì)我公司的規(guī)?;⑵放苹ㄔO(shè)起到了積極而重要的作用??梢哉f(shuō),沒(méi)有銀行提供的良好環(huán)境,就沒(méi)有……公司今天的成績(jī);沒(méi)有銀行的大力支持,就沒(méi)有……公司今天的發(fā)展!在此,我代表……公司對(duì)各銀行的大力支持表示誠(chéng)摯的謝意!同時(shí)我真誠(chéng)地希望……公司以后的發(fā)展過(guò)程中能夠繼續(xù)得到各金融部門領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和支持。

當(dāng)前,我公司面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,正是大干快上的大好時(shí)機(jī),我們決定抓住機(jī)遇,順勢(shì)而上,再上新的臺(tái)階,計(jì)劃投資 萬(wàn)元,新上 項(xiàng)目,項(xiàng)目新建生產(chǎn)線 條,生產(chǎn)能力達(dá)噸,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元,利稅 萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后,公司的總生產(chǎn)能力可達(dá) 萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 萬(wàn)元,利稅 萬(wàn)元,共可吸納人就業(yè)。目前,項(xiàng)目已完成……。項(xiàng)目己自籌 萬(wàn)元,仍有缺口資金 萬(wàn)元,為保障項(xiàng)目順利建設(shè),在此懇請(qǐng)銀行給予大力支持,幫助解決。

……公司的一路成長(zhǎng),有銀行保駕護(hù)航,我們感恩于心,我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài),有銀行機(jī)構(gòu)的大力支持、有公司員工奮勇當(dāng)先的激情,我們一定會(huì)把握機(jī)遇,進(jìn)一步拓展公司品牌,提高企業(yè)知名度,不斷的把企業(yè)做強(qiáng)做大,來(lái)回報(bào)社會(huì)。我公司將爭(zhēng)取在近三年內(nèi),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)雙億,并爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。我們也一定會(huì)努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的銀企關(guān)系,嚴(yán)格按銀行的規(guī)定使用貸款,自覺(jué)接受銀行監(jiān)督,并保證按時(shí)還本付息,用真誠(chéng)和誠(chéng)信架起銀企合作的新橋梁,開(kāi)創(chuàng)銀企合作的新天地。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順利,身體健康!謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!今天,我們?cè)谶@里舉行“公司加油”活動(dòng),希望通過(guò)我們的努力,能夠激發(fā)出更多的潛力,讓我們的公司更加繁榮昌盛。

我們的公司已經(jīng)成立多年,在這個(gè)過(guò)程中,它不斷地壯大和發(fā)展,成為了行業(yè)的佼佼者。但是今天的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們必須要時(shí)刻保持清醒和警惕,才能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

在這個(gè)新的周期里,我們要注重創(chuàng)新和發(fā)展,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),不斷提升品牌的價(jià)值和知名度。我們要建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化和效率的提升。

在工作中,我們要有信心和勇氣,迎難而上,不懼困難,面對(duì)挑戰(zhàn),增強(qiáng)創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維。我們要堅(jiān)持以客戶為中心,持續(xù)提升服務(wù)水平,滿足客戶需求和期望,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度,確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

在實(shí)踐中,我們要注重效益和效率,提高資源利用率和生產(chǎn)能力,不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。我們要建立科學(xué)的管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理和合規(guī)管理,確保公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

在人才培養(yǎng)方面,我們要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),培養(yǎng)出更多的人才,為公司的發(fā)展提供支持和保障。我們要建立完善的人才管理機(jī)制,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。

最后,我代表公司向大家表示感謝,感謝你們?cè)诠ぷ髦械男燎诟冻龊透冻觯构镜靡苑€(wěn)步前進(jìn)。希望大家在今后的工作中,繼續(xù)保持信心和勇氣,不斷創(chuàng)新和完善,為公司的更加繁榮昌盛而努力。

謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇10)

通過(guò)這次會(huì)議,我們一定能夠進(jìn)一步提高對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想、以?shī)^發(fā)有為的精神推進(jìn)招標(biāo)工作再上新臺(tái)階,為集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。這里,我談四方面意見(jiàn)。

集團(tuán)公司20xx年開(kāi)始大力推行工程、物資和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理,20xx年召開(kāi)第一次招標(biāo)管理工作會(huì)議,開(kāi)啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運(yùn)作的行程。這幾年,大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》,落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求和部署,堅(jiān)持“守法、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏”理念,依照“四二一”工作思路,瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目標(biāo),一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),取得了顯著成績(jī)。

一是強(qiáng)化統(tǒng)一歸口管理,推進(jìn)了招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。出臺(tái)《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》等一系列制度,明確界定各級(jí)管理層面及權(quán)限,整合招標(biāo)資源,理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系,初步形成了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制,完善了“管辦分開(kāi)、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式,較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,物資招標(biāo)持續(xù)規(guī)范,工程和服務(wù)招標(biāo)逐漸步入規(guī)范軌道,招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大,招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量和金額大幅增加,招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年,招標(biāo)項(xiàng)目共15萬(wàn)個(gè),總體招標(biāo)率達(dá)到64.4%,專業(yè)化招標(biāo)率接近60%,公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到45%。

二是優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了基礎(chǔ)實(shí)力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持招標(biāo)公開(kāi)化、專業(yè)化兩個(gè)導(dǎo)向,同步優(yōu)化招標(biāo)管理和實(shí)施兩個(gè)層面,提升了招標(biāo)專業(yè)化能力。目前,集團(tuán)公司招標(biāo)管理方面已形成1個(gè)管理辦法、3項(xiàng)配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本,構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè),推進(jìn)依法合規(guī)操作,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效能監(jiān)察,促進(jìn)了“資源在市場(chǎng)中配置、權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”。大力推進(jìn)專業(yè)化招標(biāo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、招標(biāo)從業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)和信息平臺(tái)建設(shè),夯實(shí)了招標(biāo)工作基礎(chǔ)。目前,集團(tuán)公司共有招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)29家,各類專家23000余名,從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人,系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國(guó)家招標(biāo)師職業(yè)資格,招標(biāo)信息平臺(tái)基本建成。

三是拓展工作思路,促進(jìn)了招標(biāo)作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購(gòu)為契機(jī),加大招標(biāo)在兩級(jí)物資采購(gòu)中的理念傳播和推廣應(yīng)用力度,推進(jìn)了集中采購(gòu)由量變向質(zhì)變的升華,實(shí)

現(xiàn)了招標(biāo)資源與其它資源的協(xié)同利用,有效發(fā)揮了集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)。大力推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo),積極推行電子招標(biāo),提高了招標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)度、透明度,提升了對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)三個(gè)要素的掌控能力。近年來(lái),通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)總體節(jié)資率超過(guò)4%,降本增效成果顯著。在招標(biāo)過(guò)程中,充分利用國(guó)家指定媒體和中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺(tái),推進(jìn)了信息公開(kāi),促進(jìn)了市場(chǎng)開(kāi)放,保證了投標(biāo)人信息對(duì)稱和充分公平競(jìng)爭(zhēng),得到了相關(guān)方及合作伙伴的認(rèn)可和好評(píng),體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的公司形象。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),這些年集團(tuán)公司上下對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實(shí)施還在深入進(jìn)行,招標(biāo)工作在推進(jìn)過(guò)程中遇到不少困難,取得這些成績(jī)實(shí)屬不易,從事招標(biāo)工作的干部員工確實(shí)也不容易。我們要倍加珍惜來(lái)之不易的成果。

說(shuō)起招標(biāo)工作的重要性,我們其實(shí)已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。我在20xx年8月召開(kāi)的招標(biāo)管理工作視頻會(huì)上,也從國(guó)家要求、公司發(fā)展需要和降低運(yùn)營(yíng)成本手段等三方面進(jìn)行了分析和闡述。這里為什么還要強(qiáng)調(diào)就是要進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí),形成一個(gè)統(tǒng)一概念:招標(biāo)是必須做的事,而且必須規(guī)范做、好好做,這是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

改革開(kāi)放以來(lái),黨中央一直在探索發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從黨的十四大到十八大的報(bào)告都對(duì)此有過(guò)重要論述。十八屆三中全會(huì)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有了認(rèn)識(shí)上的重大飛躍,明確提出要“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。市場(chǎng)決定資源配置,本質(zhì)上就是運(yùn)用市場(chǎng)手段引導(dǎo)資源配置符合供求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ),關(guān)鍵是建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則,完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。從招投標(biāo)的概念來(lái)看,它是一種商品交易行為,是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,有組織開(kāi)展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先,通過(guò)招標(biāo)可以保障信息公開(kāi)對(duì)稱、降低交易成本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)主體行為規(guī)范,并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點(diǎn)就是公開(kāi),交易機(jī)會(huì)公開(kāi),交易信息公開(kāi),使競(jìng)爭(zhēng)更加充分,使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價(jià)格形成、避免欺詐、討價(jià)還價(jià)及信用保證等方面的成本,提高了資源配置效率。其次,通過(guò)招標(biāo)可以保障有序競(jìng)爭(zhēng)、培育良性市場(chǎng)氛圍。競(jìng)爭(zhēng)是招標(biāo)的根本內(nèi)涵,也是招標(biāo)最具市場(chǎng)機(jī)制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開(kāi)性和事先約定性,以及嚴(yán)格的程序設(shè)計(jì),在招標(biāo)過(guò)程中,市場(chǎng)主體按照既定的規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng),避免了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)則下的競(jìng)爭(zhēng)是一種有效的、健康的競(jìng)爭(zhēng),充分體現(xiàn)市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制,使“尋租”活動(dòng)無(wú)從展開(kāi),最終能夠發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。

從法制層面看,國(guó)家關(guān)于招投標(biāo)的法律法規(guī)日趨完善,監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格。20xx年國(guó)家頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》,有關(guān)部委和地方政府相繼出臺(tái)了一系列法規(guī)、規(guī)章。20xx年國(guó)家正式出臺(tái)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,對(duì)于增強(qiáng)招投標(biāo)法律可操作性和約束力、推進(jìn)招投標(biāo)規(guī)則完善和統(tǒng)一、加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理、促進(jìn)行業(yè)自律和誠(chéng)信發(fā)展都具有重要意義。招投標(biāo)

法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),守法是最基本的底線。只有每一個(gè)市場(chǎng)主體都守法,才能增強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范性,發(fā)揮市場(chǎng)作用,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。我們企業(yè)只有守法,才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標(biāo)管理體系,才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題、預(yù)防和懲治腐化,才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重要部署,特別是強(qiáng)調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革”。當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全面深化改革既是中央的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團(tuán)公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署,“建立完善市場(chǎng)化機(jī)制”是六大主攻方向之一,推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革是今年九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。從市場(chǎng)化的角度看,強(qiáng)化招標(biāo)管理無(wú)疑是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)的重要手段。今年集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出,到20xx年全面建成世界水平綜合性國(guó)際能源公司。也就是說(shuō),我們要瞄準(zhǔn)世界水平,提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。但是,集團(tuán)公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出,資產(chǎn)質(zhì)量下降,經(jīng)濟(jì)效益下滑,投資回報(bào)降低。要解決這些問(wèn)題關(guān)鍵還在自身,必須要眼睛向內(nèi),強(qiáng)化管理,提高效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。集團(tuán)公司每年的投資額達(dá)到數(shù)千億元,其中工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)占了很大比重。通過(guò)規(guī)范招標(biāo)促進(jìn)降本增效,成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。

近年來(lái),招投標(biāo)成為反腐化的重點(diǎn)領(lǐng)域,社會(huì)各界的關(guān)注度日益增加,國(guó)家進(jìn)一步加大了審計(jì)監(jiān)察力度。實(shí)事求是地講,我們?cè)谡型稑?biāo)領(lǐng)域的一些問(wèn)題和矛盾仍然比較突出,對(duì)招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)還不到位,招標(biāo)管理體制機(jī)制還需完善,招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)能力水平難以滿足需要,特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠,應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果未嚴(yán)格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,有能力層面的問(wèn)題,因?yàn)橹贫葮?biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機(jī)制出了問(wèn)題,沒(méi)有能力做好;更深層次是文化層面的原因,因?yàn)榈赖?、精神、價(jià)值理念出了問(wèn)題,主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲,把招投標(biāo)作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道,權(quán)力能夠支配資源,可以產(chǎn)生利益,但根據(jù)資源稀缺性原理,再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的??墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o(wú)限的,有限的權(quán)力滿足不了無(wú)限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力,不僅會(huì)損害國(guó)家利益、企業(yè)利益和員工利益,還往往面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力,得到不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)更有資本和條件提出新的、更多的要求,沒(méi)有得到合理、不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)投入更多資源,付出更大的努力,千方百計(jì)找到或突破各種關(guān)系來(lái)提出要求。當(dāng)一個(gè)人擁有絕對(duì)的、最終的決定權(quán)時(shí),會(huì)被各種公關(guān)所包圍,就擁有了絕對(duì)的煩惱,擁有的權(quán)力越大煩惱就越多,最終總是沒(méi)有能力平衡各種利益關(guān)系,陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱,就要用制度規(guī)范權(quán)力,從由少數(shù)人、個(gè)人決定事項(xiàng)向由機(jī)制決定事項(xiàng)轉(zhuǎn)變,形成制度化、程序化、民主化的決策機(jī)制,并且對(duì)內(nèi)對(duì)外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機(jī)制正是這樣的機(jī)制,是擺脫工程、物資、服務(wù)等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法,有利于解決采購(gòu)工作中的根本問(wèn)題,有利于保護(hù)相關(guān)人員的從業(yè)安全。

形成正確的認(rèn)識(shí)不容易,把正確的認(rèn)識(shí)變成行動(dòng)更難,始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團(tuán)公司招標(biāo)工作要達(dá)到央企一流水平,就必須始終堅(jiān)持守法、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏的理念,深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,在完善體制機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化管理措施等方面狠下功夫。

一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年,集團(tuán)公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開(kāi)的思路在運(yùn)作,總的方向沒(méi)錯(cuò),但還需要思考、探索、解決運(yùn)行中的問(wèn)題,做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面,需要進(jìn)一步明確集團(tuán)公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問(wèn)題。管理職責(zé)在《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》中已經(jīng)很明確了,關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)和指導(dǎo)、給予必要的資源支持,并依靠制度加強(qiáng)管理、提升管控能力,同時(shí)做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的集中、共享、傳播和有效利用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、提高標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)新的實(shí)踐。要研究加強(qiáng)招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問(wèn)題,集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦公室還要加強(qiáng)力量、提高能力;地區(qū)公司要按照“管辦分開(kāi)、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式,從招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合實(shí)際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé),人員崗位盡量專職,兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機(jī)構(gòu)方面,集團(tuán)公司招標(biāo)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)職能建設(shè),明確職能定位,發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個(gè)地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu),工作量大、條件成熟、確實(shí)需要的可以設(shè)置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路,研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu),適時(shí)推進(jìn)區(qū)域招標(biāo)中心建設(shè),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)。

二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。依照《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》,圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,深入開(kāi)展調(diào)查研究,制定出臺(tái)招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠(chéng)信承諾制度、保密制度、評(píng)標(biāo)過(guò)程監(jiān)管評(píng)價(jià)制度等規(guī)章制度,形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理,保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機(jī)制,把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等方面的要求融入其中,使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度,但手伸不進(jìn)去,無(wú)法干預(yù)里面的人做事,也無(wú)法影響房子內(nèi)部情況;“房子”里面的人如果沒(méi)有規(guī)范做事,就會(huì)被外面的人發(fā)現(xiàn),會(huì)被質(zhì)疑、被告發(fā),會(huì)受到責(zé)任追究以至被剝奪進(jìn)入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣,就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事,也會(huì)有力地促進(jìn)廉潔從業(yè)。

三是培育規(guī)范健康的市場(chǎng)環(huán)境。沒(méi)有良好的環(huán)境,招標(biāo)不可能規(guī)范運(yùn)作,也就不可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護(hù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,越保護(hù)越落后,越保護(hù)越會(huì)失去改革動(dòng)力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新,建立完善市場(chǎng)化機(jī)制,逐步解決內(nèi)部保護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)不充分、誠(chéng)信體系不完善等問(wèn)題,形成統(tǒng)一開(kāi)放、誠(chéng)信自律、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。著力建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則,穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)放,

鼓勵(lì)各類企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。依照國(guó)家法律法規(guī)要求,打破條塊分割,杜絕以不合理的條件限制競(jìng)爭(zhēng),為外部企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。推行戰(zhàn)略采購(gòu)、戰(zhàn)略合作,在時(shí)間和空間上集中集團(tuán)公司全部的資源和市場(chǎng),使合作伙伴充分認(rèn)識(shí)到中石油的巨大市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)潛力和合作機(jī)會(huì),吸引有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化社會(huì)化國(guó)際化趨勢(shì),適應(yīng)招標(biāo)的交易方式,在競(jìng)爭(zhēng)中提升素質(zhì)能力、增強(qiáng)發(fā)展活力。要著力搭建促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),建設(shè)好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng),推進(jìn)信息和資源共享,提高工作效率和溝通質(zhì)量,增加透明度,促進(jìn)所屬企業(yè)、相關(guān)團(tuán)隊(duì)的自律,保證不同團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠(chéng)信體系,強(qiáng)化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人等市場(chǎng)主體的自律意識(shí),杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象;加強(qiáng)招投標(biāo)和合同履行過(guò)程的監(jiān)管,推進(jìn)中石油投標(biāo)市場(chǎng)信用體系建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)主體的行為,營(yíng)造誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲罰的市場(chǎng)氛圍。

四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞,主要取決于人、市場(chǎng)、規(guī)則三個(gè)核心要素?!皩I(yè)的人”是招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施主體,“規(guī)范的市場(chǎng)”是招投標(biāo)活動(dòng)的依托基礎(chǔ),“科學(xué)的規(guī)則”是招投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)制保障。市場(chǎng)因素前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)。人的因素是最重要的,事業(yè)因人而興,企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過(guò)文化建設(shè)解決不愿做好、不做好的問(wèn)題,也要通過(guò)能力建設(shè)解決沒(méi)有能力做好的問(wèn)題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā),通過(guò)提高制度質(zhì)量,加強(qiáng)外在約束力量,使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的.利益;從文化角度真正把員工當(dāng)作主人,做到以人為本,致力于將員工變成優(yōu)秀員工,強(qiáng)化內(nèi)在激勵(lì)約束,解決員工忠誠(chéng)問(wèn)題,使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益;還要通過(guò)建立有效的利益機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,使員工差的變好、好的更好,積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。解決好人的問(wèn)題,關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬(wàn)石油員工的共同思想道德基礎(chǔ)、是中石油價(jià)值觀的集中體現(xiàn),“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強(qiáng)大的生命力,“三老”是立身之本、“四嚴(yán)”是做事之基,這都是我們必須堅(jiān)守的。同時(shí)要守本開(kāi)新,把社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)觀念、服務(wù)理念融入進(jìn)來(lái),使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)則。要?dú)w納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例,注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累,融入到制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中,并進(jìn)行固化和推廣,用知識(shí)管理的理念,逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化水平。

五是積極推進(jìn)電子招標(biāo)。目前,集團(tuán)公司基本建成電子招標(biāo)平臺(tái),中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實(shí)現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開(kāi)標(biāo),其中八個(gè)品種進(jìn)行了全流程電子招標(biāo)的運(yùn)行。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善電子招標(biāo)平臺(tái)的功能,認(rèn)真做好中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗(yàn)收和認(rèn)證等工作,確保系統(tǒng)安全可靠,保證電子招標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo),推行信息公開(kāi),推進(jìn)陽(yáng)光操作、綠色招標(biāo),減少人為因素干擾,降低招投標(biāo)成本,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范有效、科學(xué)合理、公開(kāi)透明、安全保密。

中央反腐壞力度加大,為我們進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)工作監(jiān)管、規(guī)范招投標(biāo)行為提供了難得機(jī)遇和良好環(huán)境,也從深層次上促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團(tuán)公司來(lái)看,招標(biāo)工作既要強(qiáng)化。

部門發(fā)言稿(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

我是xxx車間的xx,目前在上衣工段的懸掛線上做掏袖里子工序。今天很榮幸能夠在這里代表我們車間先進(jìn)員工發(fā)言。我深知榮譽(yù)的背后是辛勤汗水的付出,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對(duì)我工作的認(rèn)可!

XX年2月份,我以一名熟練工的身份來(lái)到了廠房一流、設(shè)備先進(jìn)的舜天服飾有限公司工作,但雖說(shuō)是熟練工,仍還有許多方面與這里不相適應(yīng)。來(lái)到舜天以后,在自己的努力學(xué)習(xí)、師傅們的悉心培養(yǎng)下,使我很快適應(yīng)了這里的工作,逐步成長(zhǎng)成了能夠獨(dú)擋一面工作的合格員工。我在這里真誠(chéng)地感謝舜天關(guān)心過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的培養(yǎng),我也理所當(dāng)然地應(yīng)該用我的踏實(shí)、努力的工作來(lái)報(bào)答舜天。我經(jīng)常會(huì)想,一個(gè)人,應(yīng)該有感恩之心,感恩之情!感恩,是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,感恩,是一個(gè)人思想道德水準(zhǔn)高下的內(nèi)心表露,感恩,也是社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步的必然要求。也就是這種感恩的思想,在指導(dǎo)著我的工作,讓我知道我應(yīng)該努力工作,應(yīng)該勇于奉獻(xiàn)。

通過(guò)在舜天的工作我深深的感受到:先進(jìn)的設(shè)備可以提高我們的操作速度,減少不必要的工時(shí)浪費(fèi),但是它并不能自動(dòng)生成成品服裝。而這所有的一切仍然需要我們的努力工作!辛勤的汗水澆灌出的是嬌艷的花朵,努力的工作收獲的是豐碩的收入和能力的認(rèn)可!在上衣流水線上掏袖里子工序是一道重要的工序,它對(duì)整個(gè)上衣質(zhì)量的好壞有著很大的影響,因此,我時(shí)時(shí)注意精心操作,細(xì)心工作,減少失誤,避免無(wú)效勞動(dòng),確保做一件成一件,在保證質(zhì)量的前提下,自己下苦功夫提高操作速度,努力提高產(chǎn)量,如今,我每天的產(chǎn)量可以達(dá)到450件以上,自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。這次被光榮地評(píng)為每季之星,這個(gè)榮譽(yù),體現(xiàn)了我的價(jià)值,雖然這不代表我是最好的,但是代表我是最努力的。面對(duì)榮譽(yù),本人覺(jué)得應(yīng)該不自滿、不驕傲,繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,創(chuàng)造更好的成績(jī),報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的信任,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我決心今后要以此為起點(diǎn),更加刻苦地鉆研技術(shù),練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),為舜天能夠更加燦爛輝煌作出自己的貢獻(xiàn)!

我的講話完了,謝謝大家!

部門發(fā)言稿(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁:

大家好,今天是我第一次參加金馬征文演講活動(dòng),希望我的表現(xiàn)能夠得到大家的認(rèn)同,謝謝。

在過(guò)幾天,距離我去年10月9日加入金馬這個(gè)大家庭就要整整一年了。一年前的我還是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生,過(guò)著小皇帝一樣的生活,從小到大沒(méi)有吃過(guò)一點(diǎn)苦,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的可憐。直到上初中時(shí)離開(kāi)父母后,自己一個(gè)人搬出來(lái)住,這才讓我有了一些獨(dú)立的個(gè)性,

去年,當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束,在整理畢業(yè)論文的時(shí)候,看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備、為將來(lái)工作而準(zhǔn)備時(shí),身邊熟悉的面孔越來(lái)越少,于是我也在學(xué)校辦理了實(shí)習(xí)手續(xù)。

這是我第一次真正地走出了校園,在外找工作的時(shí)候,我面對(duì)著無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗甚至是過(guò)幾次上當(dāng)受騙后,是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運(yùn)。

那天,還記得我們7個(gè)要好的同學(xué)一起去參加面試,逛了一上午都沒(méi)什么進(jìn)展。此時(shí),金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個(gè)展臺(tái)吸引了我。那時(shí)候,我暗下決心,不管是什么工作,只要不是騙人的我就干。因?yàn)槲疑钪?,不管在哪里工作,?jīng)驗(yàn)的掌握和積累在面試時(shí)是最重要的,相比這點(diǎn)大家都是深有體會(huì)。然后,在得知第二天復(fù)試的時(shí)候我還是猶豫了,一開(kāi)始我抱著實(shí)在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。

當(dāng)天下午,是馬總找我談的話,他給我講了很多做人做事的道理,跟我說(shuō)了很多之前我未曾聽(tīng)過(guò)也不曾想過(guò)的事情。我相信當(dāng)時(shí)是馬總改變了我的心態(tài),讓我拋下了所有的包袱決定無(wú)論如何都要再這留下來(lái)。我要用我的努力去打拼一下,不管怎么樣,吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài),更要重新審視自己,從小事做起,從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)自己的價(jià)值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會(huì),給了我一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

但剛開(kāi)始,工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個(gè)月后,我還是沒(méi)有足夠的自信心。在新年前,公司的業(yè)務(wù)也開(kāi)始繁忙起來(lái),每天都在緊張的工作當(dāng)中度過(guò)。工作壓力也大了,一開(kāi)始的豪言壯語(yǔ)也在心里也在慢慢的淡去,家里人一遍遍的催促我回家,同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時(shí)的我很難抉擇,心理一片陰影,在隨后,我被調(diào)入了操作部。

林經(jīng)理的一次次和我談話,林總每次工作總結(jié)中一次次的表?yè)P(yáng)以及大家在工作中對(duì)我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變,使我堅(jiān)定了信念,堅(jiān)定了留下來(lái)的決心。

親愛(ài)的同事們,是你們給了我動(dòng)力。在金馬,我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的那種向心力。在工作中,大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個(gè)大家庭的凝聚力。在操作部,每一位老員工都是我的老師,從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工,感謝大家這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我工作的關(guān)照,感謝大家對(duì)我工作上的支持,謝謝。

現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了,這一年365個(gè)日日夜夜是我人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。敬愛(ài)的馬總以及我最親愛(ài)的同事們,我要說(shuō),是金馬給我了足夠的勇氣和力量,是金馬給了我足夠的信心和智慧,是金馬給了我足夠的智慧和財(cái)富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲,在金馬,青春無(wú)悔!

部門發(fā)言稿(篇13)

近年來(lái),由于旅客運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)了客運(yùn)市場(chǎng)新的變化,在這個(gè)變化中,我們的專業(yè)客運(yùn)企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),特別是這兩年,發(fā)運(yùn)量和營(yíng)收“雙下降”已然成為新常態(tài),公路客運(yùn)的發(fā)展遇到了新的瓶頸,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中許多困惑難以化解,如何不畏壓力,不懼困難,迎接挑戰(zhàn),開(kāi)拓創(chuàng)新已經(jīng)成為我們專業(yè)客運(yùn)企業(yè)必須直面和正視的話題。

一、危機(jī)已來(lái)臨

一是,高鐵、動(dòng)車的持續(xù)開(kāi)通,加速公路運(yùn)輸企業(yè)不斷的退出現(xiàn)有的客運(yùn)市場(chǎng),“高鐵開(kāi)行一條線,影響公路一大片”。高鐵凡是已經(jīng)開(kāi)通的,我們沿線的超長(zhǎng)途、中長(zhǎng)途線路都被沖得“丟盔棄甲”“一片狼藉”。2014年國(guó)家戰(zhàn)略中的中國(guó)高鐵網(wǎng)“四縱四橫”即將建成,時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2020年。今年9月21號(hào),京滬高鐵開(kāi)通,時(shí)速350公里,全程僅4:30小時(shí),沿線的所有公路客運(yùn)企業(yè)都受到了影響,無(wú)一幸免。

二是,民航的快速發(fā)展,加快分流了公路運(yùn)輸企業(yè)超長(zhǎng)途的客源,航站增加、航班加密、票價(jià)平民化,這些信息不斷的出現(xiàn)在我們的視線里?,F(xiàn)在,普通百姓出門乘坐飛機(jī)已經(jīng)不再是奢侈行為。

三是,網(wǎng)約車、順風(fēng)車超規(guī)模的發(fā)展,率先搶占了市場(chǎng)。公路客運(yùn)真正意義上的門到門、點(diǎn)到點(diǎn)這一顯著優(yōu)勢(shì)被他們發(fā)揮得淋漓盡致,而我們的定制客運(yùn)在規(guī)模、平臺(tái)、價(jià)格、服務(wù)、及時(shí)、經(jīng)營(yíng)和管理方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。四是,爆發(fā)式增長(zhǎng)的私家車,大幅帶走了我們?cè)械亩掏究驮矗锌h之間、縣縣之間的客源日漸稀少。五是,個(gè)別地區(qū)黑車盛行,他們?nèi)缛霟o(wú)人之境,非法侵占客運(yùn)市場(chǎng),欺行霸市,巧取豪奪,我們專業(yè)公司只能是“望車興嘆”。六是,實(shí)行旅客實(shí)名制購(gòu)票和檢票后,旅客歷經(jīng)“千難萬(wàn)險(xiǎn)”走進(jìn)車站,又無(wú)可奈何的走出車站,現(xiàn)在每天都在勸退,我們公司最多的一天勸退500多人。

二、效益在滑坡

車站客源流失,班車實(shí)載下降,班次逐步萎縮,運(yùn)營(yíng)成本增加(人力資源成本連年增長(zhǎng)、油氣價(jià)格猛增),盈利空間趨窄,客運(yùn)主業(yè)可以說(shuō)是是岌岌可危,如果再繼續(xù)等待,不能有效改變現(xiàn)狀,那么,在接下來(lái)的日子里,就是每況愈下,捉襟見(jiàn)肘,甚至是舉步維艱,難以為繼。

三、未來(lái)很擔(dān)憂

擔(dān)憂一:當(dāng)前,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)我們的影響還在持續(xù)過(guò)程中,并且隨著高鐵、動(dòng)車的繼續(xù)開(kāi)通將會(huì)越來(lái)越明顯,已經(jīng)身處下降通道中的公路運(yùn)輸企業(yè),其主業(yè)下滑的勢(shì)頭難以阻止,也無(wú)法控制。本月初,“閩南快運(yùn)”廈門至泉州班線停運(yùn)退出市場(chǎng),多米諾骨牌已經(jīng)開(kāi)始倒下,或許下一個(gè)就是我們。江西長(zhǎng)運(yùn)變賣客運(yùn)汽車站,說(shuō)明車站已經(jīng)不再是公路運(yùn)輸企業(yè)的核心資源。

擔(dān)憂二:客運(yùn)企業(yè)當(dāng)下的生存環(huán)境不容樂(lè)觀,有的還相當(dāng)糟糕,一些地區(qū)的行業(yè)監(jiān)管是名不副實(shí),真空的地段越來(lái)越多,真空的時(shí)段越來(lái)越長(zhǎng),特別是網(wǎng)約車、順風(fēng)車,基本是無(wú)人問(wèn)津,至于黑車,已經(jīng)是司空見(jiàn)慣,見(jiàn)怪不怪。相反,經(jīng)過(guò)審批的客運(yùn)線路倒是越管越嚴(yán),現(xiàn)在,我們申請(qǐng)的定制、旅游在審批上及其困難。這些情況使得我們的客運(yùn)主業(yè)未來(lái)的路越來(lái)越窄,生存的空間越來(lái)越小。

擔(dān)憂三,企業(yè)內(nèi)部面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)已有的影響和即將到來(lái)的更大沖擊,依然是觀念陳舊,相當(dāng)一部分還固守著“車進(jìn)站,人歸點(diǎn)”,依舊坐商行事,等客上門,毫無(wú)行商觀念,觀望的多,積極應(yīng)對(duì)的少,等待的多,主動(dòng)求變的少,再加上缺少適應(yīng)市場(chǎng)的人才以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制等等,前景十分堪憂。

四、對(duì)策與建議

面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化,唯有求變尋出路,求進(jìn)找客源,求新增效益,如此,或許能有效穩(wěn)住我們主業(yè)的腳跟。

一、求變尋出路

一是車頭向下,迅速占領(lǐng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)。

二是開(kāi)行校園直通車。

三是開(kāi)通機(jī)場(chǎng)專線、旅游景點(diǎn)專線、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專線。

四是發(fā)展廠包車、校車。

五是銷售土特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、生活必需品、旅游文化產(chǎn)品等,每年,我們每個(gè)公司都有4000萬(wàn)到9000萬(wàn)人次的旅客、游客流量,我們完全可以做跨界經(jīng)營(yíng),將車廂變成超市、商場(chǎng),將旅客、游客變成消費(fèi)者,用視頻介紹商品,用批量拿到最低的價(jià)格,用銷售提成鼓勵(lì)車站的服務(wù)員、駕駛員、包括管理人員。六是將即將多余出來(lái)的車站站房設(shè)施向購(gòu)物、娛樂(lè)、文化、電子游樂(lè)等項(xiàng)目發(fā)展成為綜合體,形成城市居民來(lái)往的消費(fèi)中心,特別是晚上和夜間能夠營(yíng)業(yè)。

七是盡快發(fā)展汽車后服務(wù)市場(chǎng)。私家車的迅猛發(fā)展,為我們提供了極好的商機(jī),老百姓急需的是,能有一個(gè)良好的品牌、超值的服務(wù)和合適的價(jià)格,如果“龍捷快修”足夠好的話,建議盡快在全省復(fù)制。

二、求進(jìn)找客源

從旅客需求和體驗(yàn)著手,對(duì)我們提供的出行產(chǎn)品進(jìn)行深度變革。

一是快速放大定制客運(yùn)、城市拼車和機(jī)場(chǎng)接送。途徑上,首選是增加自備車,形成大面積的覆蓋,同時(shí),要著手研究如何將社會(huì)車輛運(yùn)力吸引進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng);其次是平臺(tái)的建設(shè)和推廣,要讓老百姓知曉并且做到首選,營(yíng)銷上要下功夫。

二是果斷的向旅游方向發(fā)展。站運(yùn)游項(xiàng)目,由于投入最少、產(chǎn)出較快、風(fēng)險(xiǎn)可控,而且能夠充分發(fā)揮專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)在信譽(yù)、站場(chǎng)、車輛、員工等方面的優(yōu)勢(shì),特別是高鐵開(kāi)通和航班增加后,出行時(shí)間大為縮短,旅游更為可以實(shí)施。具體的重點(diǎn)工作是:通過(guò)加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度,讓營(yíng)銷的員工嘗到甜頭,得到實(shí)惠,形成主動(dòng)銷售。積極與優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作,選擇最優(yōu)的線路、最惠的價(jià)格、最好的服務(wù)和最高的返利,包括與全省同行和地方旅行社的合作,形成既有成品線路,也有散客行程,真正做到所有出行的游客全部能接洽,在合作的基礎(chǔ)上,積極嘗試聯(lián)手發(fā)團(tuán)。想方設(shè)法提升現(xiàn)有旅行社工作人員的基本素質(zhì),精選從業(yè)人員,內(nèi)招外引,解決人才緊缺和人手不足問(wèn)題。進(jìn)一步做細(xì)和做精定制旅游,讓參加定制旅游的'旅行家們真正感受到來(lái)我們的旅行社是真正的物有所值、值得信賴。推廣和擴(kuò)大窗口出售景區(qū)門票,滿足自由行游客的需求。探索自駕游、研學(xué)游、戶外拓展和學(xué)生夏(冬)令營(yíng)等,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。針對(duì)旅游景點(diǎn),在共贏合作的基礎(chǔ)上,嘗試承包、租賃、包銷等,進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)總量。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,從咨詢、接待到出團(tuán)、帶團(tuán)再到售后、改進(jìn),在流程上規(guī)范,在制度上完善。在旅游品質(zhì)提升方面,我們要著手研究目的地旅游,提高出游的體驗(yàn)度,向中、高端方向發(fā)展。

三、求新增效益

一是對(duì)于正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的新項(xiàng)目,在經(jīng)營(yíng)和管理的體制、機(jī)制上要有新突破、新嘗試,通過(guò)設(shè)置經(jīng)營(yíng)者責(zé)任股,實(shí)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),企業(yè)效益和個(gè)人收入同步。

二是重新調(diào)整內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),收縮原有的車隊(duì)(公司)經(jīng)營(yíng)體制,減少層級(jí),減員增效。

三是敢于否定自己,承認(rèn)我們?cè)谛驴萍肌⑿录夹g(shù)包括管理新理念方面的無(wú)能和無(wú)知,重新審視我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)劃我們的系統(tǒng)設(shè)計(jì),重新布局我們爭(zhēng)取客源的用戶渠道,我們所有營(yíng)運(yùn)的企業(yè)都要把架構(gòu)重建提上議事日程。

最后,提幾點(diǎn)建議:

一是當(dāng)下客運(yùn)企業(yè)遇到了前所未有的問(wèn)題和困難,我們?cè)谥\求轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中需要也離不開(kāi)行業(yè)主管部門的正確指導(dǎo)和鼎力支持,我們懇請(qǐng)省、市運(yùn)管部門在政策扶持、行政審批、行業(yè)監(jiān)管上繼續(xù)給予幫扶,全省轉(zhuǎn)型升級(jí)的文件能盡早出臺(tái),并能落實(shí)到基層,給予企業(yè)的實(shí)實(shí)在在政策能盡快付諸實(shí)施。

二是隨著客源的下降,我們的公司化也將面臨調(diào)整甚至停運(yùn),建議相互對(duì)營(yíng)的公司在經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整之前能作有效的溝通,不能各自行事,各自為政,因?yàn)?,在同一條線路上兩個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)有很多的矛盾,經(jīng)營(yíng)的效果也會(huì)受到影響。

三是全省13家公司在今天的市場(chǎng)大背景下要共同面對(duì)新的境遇,相互信任,彼此合作,謀求共贏,向轉(zhuǎn)型要發(fā)展,向升級(jí)要效益,而不能故步自封,只看眼前,甚至各霸一方,自行其是,站得高才能看得遠(yuǎn),做得實(shí)才能有效益,在永久的利益下做永遠(yuǎn)的合作伙伴。我們堅(jiān)信,客運(yùn)主業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中有行業(yè)主管的理解支持,有全省同行的抱團(tuán)取暖,有付諸實(shí)施的有效手段,我們一定能夠取得一個(gè)良好的效果。

謝謝!

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