主管崗位競聘演講稿范本九篇

主管崗位競聘演講稿。

我們要著重注意主題演講稿的哪些方面呢？當我們被要求在大場合下進行演講時，準備演講稿可以幫助你更好地規(guī)劃演講的時間和空間，演講稿是我們正式演講前的演習，如果您想要更多地了解“主管崗位競聘演講稿”請務必一讀這篇文章，如果您對這個話題非常有興趣請持續(xù)關注我們的網站！

主管崗位競聘演講稿(篇1)

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。非常感謝領導能給我這么一個機會，讓我可以站在這里展示自我，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己職業(yè)生涯的梳理和如何實現人生價值的深刻思考。

我叫***，今年**歲，1996年畢業(yè)于***藥房。2002年通過高考，進入**大學函授班，2005年獲得學士學位。2010年，我去****進修了半年。

2007年，他獲得了中級冠軍。他競爭的職位是主管藥師和中級9級職位。

1996年入職以來，先后在藥房制劑室、中西藥房、臨床藥房、藥房藥房工作。一份耕耘，一份收獲，在每一個崗位上，我都盡自己最大的努力盡職盡責出色的完成任務，工作成績得到了領導、同事的認可，工作十六年來曾多次獲得先進工作者稱號。

多年的工作實踐，使我深刻地領悟到知識在醫(yī)院這種技術型單位的重要性，簡單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥，不再是，也不應該是我們工作的全部。近年來藥學服務理念的提出給我們藥學人員帶來了一個良好的機遇，醫(yī)院藥學的發(fā)展將會由傳統的藥品**，逐漸轉變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實踐中、促進合理用藥為主的臨床藥學領域，這對我們藥學人員提出了更高的要求，必須以專業(yè)知識來武裝自己，真正做到服務于患者、服務于臨床。

我知道，作為一名合格的臨床藥師，我們應該具備醫(yī)學和藥學的雙重背景，自身知識的缺陷讓我們很難做到。針對我國抗生素濫用的現狀，2010年衛(wèi)生部開始了抗菌藥物專項整治活動，這為我們能夠實現臨床藥師的夢想開了一扇窗，既然我們不能面面俱到，那么專攻一科，利用我們對藥物藥理藥物特性的全面了解，與醫(yī)生合作真正解決醫(yī)師深層次上的需求便成為可能。

蒙領導厚愛，我2010獲得了到*******臨床藥學室進修的機會，在那里我對抗菌藥物的合理應用進行了系統的學習，通過這次學習，我對抗菌藥物的認識有了進一步的提高，回院后在院領導和科主任的大力支持下，對我院抗菌藥物的臨床應用進行了調查和臨床干預，并不定期的對臨床醫(yī)生進行合理應用抗菌藥物的培訓。為適應不斷變化著的藥學服務需求，在求知的道路上我從來沒有停止過腳步，我不斷加強自身素質與能力的培養(yǎng)，以抗菌藥物的合理應用為切入點主動的參與到臨床一線的工作中，在參與臨床實踐中對與合理用藥相關的知識像海綿一樣不停止的吸收，我在學習中成長、在學習中進步，在學習中獲得了我自身價值的實現，我的努力沒有白費，在抗菌藥物領域的知識儲備得到了臨床醫(yī)師的認同，在用藥遇到困惑的時候他們會想到有一位藥師可以提供幫助，這是對我工作成績最大的肯定。

在這次競爭上崗中，相信每位同志都有一份驕傲的成績單在這個平臺上展示，我作為一名主管藥師，也可以驕傲的對各位評委說，我有一顆積極進取從不妥協的心，我有信心最大限度的發(fā)揮自己的特長為醫(yī)院藥學的發(fā)展添上飛翔的翅膀。不管這次比賽的結果如何，我都會一如既往地努力，不會拿藥師的頭銜。

謝謝大家。

主管崗位競聘演講稿(篇2)

作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節(jié)流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，我們要堅持實事求是的原則，時刻發(fā)表聲明

一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個別網點要起到監(jiān)督和引導作用。第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理變得越來越重要。因此，我們必須嚴格管理重要的空白憑證

七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展。

以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果比賽成功，我將認真履行主辦會計的責任，認真承擔我肩負的使命，不辜負領導的信任和期望。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

主管崗位競聘演講稿(篇3)

尊敬的各位：

大家好！

我競聘的崗位是xx公司勞務管理業(yè)務主管，我的匯報分為以下三個部分：及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。

一、及工作回顧

我叫xxx，出生于xx年xx月，現年歲，大專學歷、中共員，現任xxx分公司綜合業(yè)務主辦。我xx年xx月參加工作，分配在xxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務技術，業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微xxx局的先進生產者，先后擔任副班長、班長職務。并在xx局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。

xx年xx月由于工作需要，我被調到xxx微波站，繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，業(yè)務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評，于xx年xx月光榮的加入共產。xx年xx月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務主辦。

二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用xx建立勞務人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。

2、在服務公司的下，完善勞務用工管理辦法，對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經常深入基層調研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為決策依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。

3、定期組織對委員工的教育培訓，提高他們的綜合素質，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產率極高的委員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能，對取得職業(yè)技能證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。

4、可以考慮建立為所有委人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。

5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

三、我的`競爭優(yōu)勢

我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：

1、我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉xx系統現行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助，政治上、上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。

2、我比較年輕，現年歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在河南大學參加專升本函授學習。

綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

主管崗位競聘演講稿(篇4)

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先我很感謝企業(yè)領導能給我這樣一次十分難得的機遇，讓我站上這個講臺，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講臺！

我叫姬翔，20xx年畢業(yè)于上海電影藝術學院，攝影攝像專業(yè)，13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業(yè)。20xx年我參加工作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1年都不到你憑什么，有什么資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這里不是事業(yè)單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業(yè)，每一個人都有權利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人，是勇于挑戰(zhàn)，敢于攀登命運高峰的人” 今天我就想挑戰(zhàn)一下自己，證明自己還活著，并且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創(chuàng)意中心店的一名攝影師，目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師，這次競聘對我來說是一次挑戰(zhàn)，那么知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。我想先說一下我的個人有優(yōu)勢和劣勢。我是專業(yè)學院畢業(yè)，經過一定的專業(yè)系統的教學和培訓，有一定的技術基礎，但是我認為這都不能代表什么，只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的.。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態(tài)度，我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力，“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源于一種對生活，對工作的態(tài)度！不管是對待工作，還是對待生活我都是信心百倍的面對，這也培養(yǎng)了我雷厲風行的工作態(tài)度。

同時我也認為，熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作，我熱愛生活，熱愛運動，享受著每天的快樂，這種態(tài)度也培養(yǎng)了我與人為善的性格，我喜歡與人交流，愛交朋友，我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多么令人自豪的一件事。 對于我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我沒什么經驗，但是我認為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學習和挑戰(zhàn)的開始，凡是開頭難，對于困境并不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人，我認為只有不斷的克服困難挑戰(zhàn)自己，才能提高自己。

我認為現今我所在的店還達不到創(chuàng)意中心的標準，對于技術方面，攝影風格單一，一直以來還是以韓式風格為主，創(chuàng)意作品較少，人手不足，對于拍攝略顯疲態(tài)。對于其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少，整體感覺，團隊過于封閉。

今天我要重點講述，服務這一塊，很多人都認為，攝影師只要拍好照片就行，我覺得這種觀點不是很成熟，我認為兒童攝影師屬于商業(yè)攝影，也屬于服務行業(yè)，既然是服務行業(yè)那么服務必然是很重要的，舉例如果顧客到店內拍照，門市接待完之后要選衣服，如果攝影師親自給顧客選那么顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發(fā)現顧客喜歡的風格，

對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二，攝影師如果能在日后的選片時記住顧客寶寶的名字，每次見面都要主動迎接和打招呼，顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對后期的選片的加片率有很大影響，服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資，那我們何樂而不為呢。

創(chuàng)意中心最近一段時間，由于裝修，人員上的調動，一直處于很混亂的狀態(tài)，我想需要一些規(guī)章制度來重新規(guī)劃和凝聚這支團隊，使其步入正常的軌道。給攝影部的規(guī)章制度分為三大板塊：一，拍攝技術板塊：1攝影部的攝影師必須在拍完照之后，必須對照片進行篩檢，并且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投，按特寫，全景，中景等多樣變換，3每周都要進行一次攝影部看片分析，門市也要參加。4每周從網上選找一些有創(chuàng)意的照片進行模擬。

二，衛(wèi)生板塊：每個人都有負責的衛(wèi)生區(qū)域，每周對衛(wèi)生檢查一次，服裝，鞋套輪流進行清洗，每周一次大掃除。

三，服務板塊：建立顧客對攝影師的滿意機制，滿意度最高的進行獎勵。（每月一次）

對于團隊的培訓和建設

培訓方面，我們要進行技術培訓，服務培訓和制度考察三大方面。

技術培訓，先是店內部培訓然后是店與店培訓，接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習，希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

服務培訓，店里每月進行一次顧客服務模擬，并且多到其他店進行觀察，和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

制度考核：每月進行一次制度考察，考察攝影部對規(guī)章制度的熟知度。

團隊建設：

還要繼續(xù)招人，培訓新人，每月組織一次集體活動。

主管崗位競聘演講稿(篇5)

尊敬的院長及各位領導、評委：

大家好！

感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。

近年來，財務管理將緊緊圍繞全面預算管理這一主題展開。如果這次能競爭財務總監(jiān)，我會虛心學習，盡力幫助經理把工作做好。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

一。協助經理掌握全面預算管理的內涵。思想是行動的指南，是指導實踐、推動工作的出發(fā)點和落腳點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。

為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

2。協助經理和財務主管參與全面預算管理的推進。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實四個環(huán)節(jié)。即預算編制、執(zhí)行、控制和協調。

預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理；控制預算，配合經理分析確認各責任單位月度預算執(zhí)行的效率，記錄各階段的執(zhí)行過程，客觀評價執(zhí)**況。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履**況，及時發(fā)現預算執(zhí)行偏差，主動分析其產生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

財務主管競聘演講稿5篇財務主管競聘演講稿5篇3、協助經理，提高全面預算管理實效。全面預算管理的實施是一個循序漸進、全面的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何通過多年的數據積累和相關經驗指導實踐并付諸實施，我覺的需要做到三個結合：

一是將科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合；二是將科學的預算標準與個經濟單位的經營指標相結合；三是要把科學的預算標準與個執(zhí)行機構的考核機制結合起來。

四。協助管理者參與企業(yè)改革的浪潮。時值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進。

不管競選是否成功，我將繼續(xù)努力，學習，改善并適應時代的進步和社會發(fā)展。

謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿(篇6)

選拔企業(yè)干部，是國家興行戰(zhàn)略的一個組成部分，以積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，以自然的態(tài)度迎接結果，你的心態(tài)就會放松，就只當是人生中的一次普通考試而已。的主管崗位競聘演講稿。歡迎閱讀參考!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

非常感謝你給我這次機會參加今天的**職位競爭。

我叫x x x，是一個美麗的少數民族聚居地。我是今年xx大學自學護理本科學歷，現主管護師工作。1994年，我從xx衛(wèi)生學校畢業(yè)后，來到期待已久的醫(yī)院，成為一個戴燕尾帽的白衣天使。

到目前為止，我已經在一線護理崗位工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有天使稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫(yī)療車，還是在現在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優(yōu)質服務。

因此，我還被醫(yī)院授予優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等榮譽稱號。

各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上**長的工作崗位，我有信心做一名稱職的**長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

1、 把護理安全放在首位，預防和減少護理差錯。

我認為應該注意護理安全的三個方面：一是掌握患者的病情。只有充分了解病人的病情，才能有針對性地進行護理，產生更好的護理效果；二是注意病情的觀察。

指導和要求**認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

2、 建立和諧的護患關系。

我知道，作為領導，他在護患關系、醫(yī)患關系中發(fā)揮著不可替代的作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解**因工作疲勞產生的怨氣,不講損害**自尊心的話，為病人和**創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。

對**既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓**與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

3、 重視病人的健康教育，提高病人的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要組成部分。**它的作用不僅是照顧者和管理者，而且是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織**根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對**的滿意度，體現人性化的管理理念。

4、 以身作則，帶頭，增強部門凝聚力。

常言說:喊破嗓子不如做出樣子。可以說，**長的自我形象直接影響到部門的工作效率、工作質量和凝聚力。

因此，我將時刻牢記自己肩負的重要任務，努力成為**人在專業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面的楷模。在具體工作中，要言行一致。如果我們要求**不做，我們將堅決不做。如果我們要求**做，我們應該先做。在日常工作中，有事多同**商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體**。

今天能參與競爭**長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

5、 不斷優(yōu)化護理人員的專業(yè)素質和護理觀念，打造一流的護理隊伍。

護理人員素質是護理質量的關鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的**，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但這件事沒有盡頭。我認為在今后的工作中，堅持不懈地抓好全區(qū)業(yè)無學習仍然是工作的重點**。

通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少**工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導**制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高**觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有一個非常重要的方面：護理觀念。一個好的護理理念不是為我服務，而是為我服務。

可以說，這與護理質量的三個基本理論、護理質量控制和技術操作是同等重要的?？梢韵胂螅斕焓惯M入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲早上好時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續(xù)保持和提高**的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

我看到一篇報道，講述北京****的**，凡是到過北京****的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆?***的**就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是****的**。

她們的態(tài)度和舉止是不同的。這就是護理的品牌?，F代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的**禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。

我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的**，因為她們的態(tài)度和舉止是不同的。

冰心老人說：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。那么，讓我們用我們的愛，為病人做一個真誠的伴侶，撐起一片希望的藍天！！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上**長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力

我叫xx。我畢業(yè)后在xx水泥****工作。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識在任何時候都是我的財富。我感謝他們。

如果我有幸在比賽中獲勝，我會盡力做到以下幾點：

一、環(huán)保管理

隨著環(huán)保城市建設的推進，現代工業(yè)企業(yè)的綠色生產將被推向更高的水平。因此，在當前形勢下，焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)境管理無疑疑成為生產管理中不可或缺的重點。

一般來說，焦爐生產中可能出現的環(huán)境污染問題主要是煤煙、原料氣、黑煙等?？刂坪凸芾碇饕獜膬筛鞣矫嬷郑皇菄栏癫僮鹘範t生產的各個環(huán)節(jié)；二是及時做好必要的投資改造工作。

1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。

2。按照崗位操作規(guī)程，提高操作規(guī)范化意識。關鍵是要把行動落實到位，增強環(huán)保意識。

3.加強日常檢查和處理的力度，例如定期檢查爐壁，檢查燃燒狀況以及及時修補和修理爐壁。

4、 加強內部環(huán)境保護檢查評價體系建設。

二、現場管理

現場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。

三、設備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。

四、人員培訓

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。通常，解釋操作過程中的問題以及如何有效地解決這些問題。

五、安全管理

在今后的工作過程中，要牢記，不管生產多忙，不管安全多好，不管安全多好，不管生產多忙。這句話。同時，通過班組的安全活動，把安全意識灌輸到每一個員工身上，使他們從根本上認識到安全工作的重要性。

在設備檢修過程中，對停電、輸電系統進行檢查和監(jiān)督，最大限度地避免安全事故的發(fā)生?，F場的消防設備每月不定期進行抽檢。

最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任

五、操作控制管理

適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優(yōu)化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

加強焦爐規(guī)范化運行管理，只有規(guī)范日常運行，才能保證焦爐運行的規(guī)范化。