資源資源局工作計劃

資源工作計劃。

為了提醒自己在工作中不懶惰，我們應該書寫一份好的工作計劃了，工作計劃中寫出明確的數據，會使文章看上去更切實際、更具可執(zhí)行性。那么如何才能寫出獨樹一幟的工作計劃呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了資源資源局工作計劃，歡迎你閱讀與收藏。

資源資源局工作計劃【篇1】

圖書館資源建設部工作計劃

引言：

圖書館作為傳統(tǒng)的知識傳播與服務機構，在信息時代面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地滿足讀者的需求，提升圖書館的服務水平，圖書館資源建設部制定了一份詳細的工作計劃。本文將詳細介紹該計劃的內容及目標，旨在提高圖書館資源的規(guī)模和品質，讓圖書館成為知識傳播的重要中心。

一、分析目前資源狀況

在制定工作計劃之前，圖書館資源建設部首先對現有資源進行詳細的分析和評估。通過這一步驟，可以更好地了解圖書館的資源現狀，有針對性地進行資源建設。這包括圖書、期刊、報紙等紙質資源，以及電子資源、音視頻資源等數字化資源。分析結果將為下一步的工作提供基礎數據和定位。

二、充實紙質資源

盡管數字化資源的發(fā)展迅猛，但紙質資源依然是圖書館不可或缺的一部分。在這一階段，圖書館資源建設部將通過增購、捐贈等方式增加圖書館的紙質收藏。這其中包括了各類學科書籍、少數民族文獻、地方文獻、特藏文獻等。此外，圖書館還會與出版社、圖書館聯盟等建立合作關系，優(yōu)先獲得一些熱門和暢銷書籍，以滿足讀者的需求。

三、推進數字化資源建設

數字化資源的建設是圖書館資源建設的重要組成部分。通過數字化技術，圖書館可以將紙質資源轉化為電子版，為讀者提供更便捷的閱讀和檢索方式。在這一階段，圖書館資源建設部將加強與各大數據庫的合作，提高數字化資源的質量和數量。并通過優(yōu)化圖書館網站、開發(fā)移動應用等方式，提供更好的數字資源訪問體驗。

四、提升資源管理和服務水平

除了增加資源規(guī)模，提升資源管理和服務水平也是圖書館資源建設的關鍵環(huán)節(jié)。圖書館資源建設部將加強對圖書館資源的分類、編目和存儲工作，使資源的管理更加規(guī)范和高效。同時，圖書館將整合現有的服務資源，開展讀者培訓、文獻傳遞、參考咨詢等活動，提高讀者的利用率和滿意度。

五、加強團隊建設和合作

圖書館資源建設需要一個高效的團隊來推動和實施。圖書館資源建設部將加強團隊建設，提高員工的素質和能力。同時，圖書館還將積極與各大機構、圖書館聯盟等建立合作關系，共享資源、共同開展項目，實現資源的優(yōu)勢互補。

六、定期評估和改進

圖書館資源建設部將定期對圖書館的資源狀況進行評估和檢查。通過評估結果，圖書館資源建設部可以發(fā)現問題、總結經驗、改進工作。這不僅可以幫助圖書館更好地滿足讀者的需求，也可以提高圖書館資源的利用率和影響力。

結語：

通過以上的工作計劃，圖書館資源建設部將全面推進圖書館資源的建設和管理。無論是紙質資源還是數字化資源，無論是資源充實還是提升服務水平，圖書館都將致力于滿足讀者的需求，提供更好的知識傳播和服務平臺。通過團隊的合作和不斷的改進，圖書館資源建設部相信，圖書館將成為知識傳播的重要中心，為讀者和社會做出更大的貢獻。

資源資源局工作計劃【篇2】

圖書館資源建設部工作計劃

近年來，隨著社會的發(fā)展和教育的普及，圖書館資源建設的重要性越來越凸顯出來。作為閱讀和知識傳播的重要場所，圖書館的資源建設工作直接關系到人們獲取知識和提升素質的能力。為了更好地滿足讀者的需求，圖書館資源建設部將制定詳細具體且生動的工作計劃，以提高圖書館的服務水平和用戶體驗。

首先，在線資源是當前圖書館資源建設的重點。隨著信息技術的發(fā)展，讀者獲取信息的方式和渠道不再局限于紙質圖書，圖書館的在線資源成為剛需。圖書館資源建設部將與相關機構合作，積極引進更多的在線資源，包括電子圖書、學術期刊、數據庫等。同時，將投入更多人力和財力來維護和更新這些在線資源，確保其及時、準確地為讀者提供所需信息。此外，圖書館資源建設部還將開展培訓活動，提升圖書館館員對在線資源的運用和推廣能力，以便更好地服務讀者。

其次，在線閱讀平臺是圖書館資源建設部另一個重要的工作方向。為了方便讀者隨時隨地閱讀圖書館的紙質資源，圖書館資源建設部計劃推出在線閱讀平臺。該平臺將提供電子書借閱、電子雜志閱讀、在線閱讀休閑小說等功能，讓讀者可以在家中或者移動設備上暢享閱讀樂趣。圖書館資源建設部將與相關科技公司合作，開發(fā)推出功能強大且用戶友好的在線閱讀平臺，并進行持續(xù)的技術升級和服務改善，以滿足讀者的閱讀需求。

此外，圖書館資源建設部還將加強對圖書館的藏書保護工作。圖書館資源的建設離不開圖書的充實和更新，而圖書的保護是確保資源建設得以順利進行的基礎。圖書館資源建設部將增加對圖書的維護人員，加強圖書的裝訂、整理和保護，確保圖書的保存和使用壽命。同時，將制定相應的規(guī)范和流程，建立科學高效的圖書管理體系，提高館藏圖書的整體管理水平。

另外，圖書館資源建設部還將重視圖書館的環(huán)境建設和文化氛圍的營造。為了提供更好的閱讀環(huán)境，圖書館資源建設部計劃對圖書館的室內外環(huán)境進行改善，包括照明、座椅、空調、通風等方面。同時，將舉辦各種閱讀推廣活動，包括讀書分享會、作家講座、主題展覽等，為讀者提供更多豐富多彩的文化活動，營造濃厚的閱讀氛圍。

綜上所述，圖書館資源建設部的工作計劃旨在提高圖書館的服務水平和用戶體驗。通過引進更多在線資源，開發(fā)在線閱讀平臺，加強圖書的保護和管理，改善閱讀環(huán)境和舉辦文化活動，圖書館資源建設部將不斷努力，打造一個滿足讀者需求、知識豐富、溫馨舒適的圖書館。相信通過這些努力，圖書館將成為人們獲取知識、提升素質的重要場所，為社會的進步和發(fā)展做出積極貢獻。

資源資源局工作計劃【篇3】

今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經濟社會發(fā)展提供了有力保障。

一、上半年工作回顧

堅持“發(fā)展經濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。

一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。

二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。

三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。2010年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農村土地整治示范建設工作責任書，明確我縣2010年-20xx年農村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下，通過三年來的努力，共完成8個示范建設項目的實施和驗收，整治規(guī)模40539.29畝，新增耕地2085.35畝，圓滿地完成了建設任務。

四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;2013年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內的南昌市中心城區(qū)永久基本農田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。

五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產和各種產業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產值標準及區(qū)片綜合地價調整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。

六是二調通過省級驗收。我縣第二次土地調查工作成果已順利通過省級驗收。調查總面積2159.73平方公里，其中，農用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。

七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數593個，面積20016.3畝。通過調查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。

八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據;為工業(yè)園區(qū)調區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。

九是群眾權益保障到位。第一，有序開展確權登記發(fā)證。我縣農村集體土地所有權確權成果已順利通過省級驗收，農村集體建設用地和宅基地確權登記發(fā)證權屬調查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調查、核實、調解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產等2292件。按時辦結率100%。在辦理過程中嚴格做到權屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總人數70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質災害造成的人員財產損失。

十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質量和辦事效率。

二、存在問題

雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現在以下幾個方面：

(一)新增用地難題

為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。

(二)農田建設難題

今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農業(yè)、水利、農開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。

(三)閑置處置難題（零思考方案網 Www.zhe135.com）

去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。

(四)凈地出讓難題

由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。

(五)違法用地難題

一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民建房秩序管理不到位，致使時有農民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。

另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。

三、下半年工作打算

抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”三大中心工作

(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力

一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。

二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。

三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。

四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。

五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。

(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設

一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農田劃定和高標準農田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協同農業(yè)、水利、農開辦部門，共同做好我縣高標準農田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成201x和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好201x已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。

(三)以維護群眾權益為出發(fā)點，切實做好群眾工作

一是加快三權登記發(fā)證步伐，力爭年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權益;四是做好土地權屬糾紛的調處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產安全，確?！傲闶鹿事省?。

抓好三個基礎性工作，即“一張圖”建設、不動產登記局組建及“三查、一辦、兩加強”監(jiān)管機制

一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。

二是盡快啟動不動產登記工作。將盡快研究不動產登記機構設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。

三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。

我局將力求在服務發(fā)展上有新思路，在保護資源上有硬舉措，在維護權益上出實招，在服務社會上見成效。為建設富裕和諧秀美江西、打造昌西明珠，創(chuàng)造新輝煌、作出新貢獻!

資源資源局工作計劃【篇4】

優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作總結暨工作計劃

今年來，我鎮(zhèn)高度重視優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作。按照《中共**市委**市人民政府關于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作意見》（新發(fā)13號）的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終堅持以黨的十八大和中央八項規(guī)定精神統(tǒng)領優(yōu)化工作全局，進一步營造我鎮(zhèn)良好的經濟發(fā)展環(huán)境，加強行政能力建設和政風建設，推進工業(yè)化進程，優(yōu)化我鎮(zhèn)經濟發(fā)展環(huán)境。根據我鎮(zhèn)實際情況，制定了切實可行的《**鎮(zhèn)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境實施方案》。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照實施方案落實，取得了不俗的成績，現將我鎮(zhèn)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作總結如下：

為了切實加強全鎮(zhèn)優(yōu)化經濟環(huán)境的領導，經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立了**鎮(zhèn)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組和專項整治行動領導小組。鎮(zhèn)長李炎宏任組長、鎮(zhèn)紀委書記馮舉濤任副組長，鎮(zhèn)黨政辦、財政所、綜治辦、紀委辦等部門人員為成員的鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動領導小組及督查組，負責整個活動的開展。各村（居）成立了相應的工作小組，負責本村的各項優(yōu)化工作。

3月24日，我鎮(zhèn)召開了由黨委政府干部職工、站所長、各黨支部書記、各村委會主任、副主任等參學對象共96人參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動動員大會。會上，結合實際全面安排布置了我鎮(zhèn)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的相關事項，明確了開展此次教育活動的目的意義、時間要求、方法步驟、需達目標等，要求廣大干部職工進一步解放思想，提高服務意識，從黨委政府的服務、引導等功能方面進一步健全及優(yōu)化，進一步提升服務質量，創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，推動我鎮(zhèn)經濟又好又快的發(fā)展。

一是鎮(zhèn)優(yōu)化領導小組結合市委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的實施意見，根據我鎮(zhèn)實際制定了《**鎮(zhèn)2013優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動實施方案》。該方案明確了這次活動的總體要求、需達目標，以及貫徹執(zhí)行“四項制度”的工作要求?；顒訉嵤┓桨羔槍π?、可操作性強，使整個活動有章可循。

二是鎮(zhèn)屬各站所、各部門進一步理清思路，明確服務內容，做出服務承諾。各單位（部門）結合本職崗位，認真寫出《工作職責》及《服務承諾書》，共計撰寫工作職責28份，服務承諾書28份。對收集到的服務承諾書歸納整理后，結合“四項制度”相關要求作了相應的補充和完善。鎮(zhèn)黨委政府制作了《**鎮(zhèn)黨委政府服務承諾書》及《**鎮(zhèn)黨委政府干部職工監(jiān)督崗》兩塊展示牌，置放于政府大院內；在政府辦公樓上班的各站所（部門）根據實際情況制作了書面服務承諾及工作職責，張貼于各站所（部門）辦公室門上，以方便辦事的群眾聯系。為進一步規(guī)范黨政領導和干部職工的行為，經鎮(zhèn)黨委會通過，進一步補充和完善了《**鎮(zhèn)內部管理規(guī)章制度》（共計十一項）。

自優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動開展以來，結合解放思想大討論活動，**鎮(zhèn)黨委政府從領導干部到廣大職工都認真查找了在思想上、工作作風上存在的不足和差距。通過“自己查，群眾提，組織點，上級幫”的方式，認真查找和整改。

一是通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求社會各方面的意見和建議?；顒娱_展以來，共召開座談會4次，發(fā)放征求意見表43份，對黨委、政府、人大、紀委班子的團結干事、服務基層、為民辦事及生活作風等11項內容進行了民主測評和意見建議征求，對班子成員進行了民主測評和意見建議征求。對黨政辦、便民服務中心等部門、單位征求意見建議，重點對中石油、中石化、水廠、農業(yè)服務中心等6個單位的貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、服務態(tài)度等8項內容進行了民主測評和意見建議征求。征求到對黨委政府班子建議5條，對班子成員建議4條，對衛(wèi)生院等6個單位意見2條，建議14條；對黨政機關的'黨政辦等21個辦公室意見3條，建議46條。

二是自我剖析不足。結合我鎮(zhèn)的工作目標，教育對象各自的崗位職責，認真查擺，深刻剖析在思想觀念、工作作風、服務意識等方面存在的不足和差距，積極尋求解決對策。教育對象各自寫出自查報告和整改措施。

三是對照查擺不足。通學習發(fā)達地方的發(fā)展經驗，與先進地區(qū)比，與先進單位比，與先進個人比，不斷開拓自己的視野，解放自己的思想。

通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動，進一步增強了廣大干部職工的責任感和緊迫感，形成了風清氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面，實現了服務零距離、辦事無阻力，形象高標準，群眾評議好的目標。

一是學習意識明顯增強。廣大干部職工逐步樹立起終身學習的觀念，并在理論和業(yè)務知識的學習上下功夫、在更新觀念上下功夫，努力做到學以致用。

二是責任意識明顯增強。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解放思想大討論活動，全鎮(zhèn)上下一致認識到，沒有良好的發(fā)展環(huán)境、沒有思想的大解放就沒有經濟社會的快速發(fā)展。我們只有不斷增強責任意識，站在新的起點上，以新的視角，超前謀劃，力爭優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴大招商引資，優(yōu)化產業(yè)結構、實現農民增收，最終推動**鎮(zhèn)經濟持續(xù)健康發(fā)展。

三是工作作風明顯轉變。通過活動的開展，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，形成全鎮(zhèn)上下心往一處想、勁往一處使、團結干事的良好局面。工作中，領導以身作則，職工加班加點，使各項工作有條不紊地開展。通過此次教育活動，廣大干部職工進一步解放了思想，更新了觀念，振奮了精神，理清了工作思路，黨委政府的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設服務型政府和提高政府執(zhí)行力上有了新的突破。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識是推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的重要前提。

**鎮(zhèn)把統(tǒng)一思想、提高認識貫穿于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的始終。在活動中，我們及時傳達市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動會議精神，并及時總結我鎮(zhèn)在活動中取得的成績及存在問題，對下一階段活動進行更準確地部署。要求鎮(zhèn)屬各單位、各村委會必須深化對此次活動的認識，吃透活動精神，認真做好學習和查擺問題，及時對所查擺出的問題進行限期整改，使我鎮(zhèn)廣大干部職工提高了認識，確保了活動順利進行，促進全鎮(zhèn)經濟又好又快地發(fā)展。

（二）堅持把“三個結合”作為專項活動的落腳點。

第一，把專項活動與加快發(fā)展相結合。我鎮(zhèn)要求各鎮(zhèn)屬各單位、各村民委員會要立足各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，力求重點工作有突破，整體工作上水平，尤其是各村民委員會要對照年初與鎮(zhèn)黨委政府簽定的各項目標管理責任書認真抓緊抓實。

第二，把專項活動與維護穩(wěn)定相結合。當前，社會矛盾比較突出，不穩(wěn)定因素仍然很多。在開展活動過程中，我們把維護穩(wěn)定放在重要位置，進一步強化社會治安綜合治理，繼續(xù)從基礎性工作、從治本措施入手，高度重視并做好信訪工作，全面落實黨在農村的各項政策，積極研究解決涉及農民群眾利益的實際問題，努力創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

第三，把專項活動與抓好當前工作、解決實際問題、確保完成今年目標任務結合起來。我鎮(zhèn)在開展專項活動時注重結合當前縣委、政府所部署的中心工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，正確處理中心工作與專項活動的關系，做到了既不脫離中心工作，孤立地搞專項活動，也不以工作忙為理由，疏于開展專項活動，做到工作與專項活動兩不誤、兩促進。

（三）把堅持推進“四個創(chuàng)新”作為檢驗專項活動取得的成果。

**鎮(zhèn)堅持邊查邊改，立說立行，努力創(chuàng)新思路、解決問題、改進工作，能解決的立即解決，專項活動帶來了新變化、新氣象。積極引導全鎮(zhèn)干部把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及解放思想大討論活動激發(fā)的熱情投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，有力地推動了工作，促進了發(fā)展。

一是創(chuàng)新了發(fā)展理念。通過專項活動，廣大干部職工增強了科學發(fā)展意識，提升了科學發(fā)展能力。眼界更寬了，思路更廣了，目標更高了，從思想上消除了傳統(tǒng)思維，慣性思維的束縛，樹立了創(chuàng)新理念。

二是創(chuàng)新了發(fā)展思路。**鎮(zhèn)正確審視鎮(zhèn)情，調查分析我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展的成因、有利條件和存在問題，從解決我鎮(zhèn)支柱產業(yè)不突出，產業(yè)結構不合理，農業(yè)產業(yè)化層次低，效益不佳，投資環(huán)境差的問題入手。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以構建和諧社會為主要目標，以加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)為主題，牢固樹立了“發(fā)展是硬道理”的思想，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，扎實推進“富裕文明和諧新**”的建設。

三是創(chuàng)新了工作機制。通過優(yōu)化用人機制，注重干部的素質和實績，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，讓各類人才各展其才。努力在制度建設上下功夫，逐步實現用制度管人而不是人管人。同時，加強村級相關管理制度的建設，努力提高群眾參加村務管理的積極性和主動性，進一步推進基層民主建設和黨風廉政建設。

四是創(chuàng)新了領導方法。通過專項活動，不斷提升領導干部的整體素質，健全完善決策水平和體制機制，提高領導能力。制定下發(fā)了《**鎮(zhèn)行政問責辦法等一辦法三制度實施細則》，完善了領導干部履職督查機制、領導干部政績評價機制，增強開拓創(chuàng)新能力。

以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十八屆三中全會精神為指針，以“六個嚴禁”為總攬，以服務經濟、服務企業(yè)、服務基層為落腳點，不斷規(guī)范服務行為、轉變工作作風、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率，為實現建設一個文明和諧、服務優(yōu)質、行為規(guī)范的機關而努力奮斗。

加強優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的領導，()保障各項工作目標順利實現，經研究，決定成立優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組。組長：趙志遠副組長：楚瑞華成員：黨政辦、財政所、紀委、綜治辦負責人。領導小組下設辦公室，由楊會峰同志兼任辦公室主任。

我鎮(zhèn)的優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作目標是：嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”，服務行為文明規(guī)范，服務態(tài)度熱情誠信，服務環(huán)境優(yōu)美整潔、服務質量優(yōu)質高效，工作服務實現“雙零”（零投訴、零舉報）。

一是強化組織監(jiān)督。各單位負責人對本單位的優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作負總責，要相應成立領導小組，確定專人負責日常工作，每季度研究一次優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作。

二是強化行政效能監(jiān)督。一是堅決打擊、嚴肅處理妨礙經濟發(fā)展環(huán)境問題的人和事。二是開展“明察暗訪”監(jiān)督活動。三是開展效能評議活動，組織特邀督評員對全鄉(xiāng)各執(zhí)法部門和辦公窗口采取問卷調查、座談會等多種形式開展測評活動。

三是強化法律監(jiān)督。公安部門要開辟辦案“綠化通道”，對嚴重危害企業(yè)生產經營、威脅企業(yè)經營者及家人人身安全、敲詐勒索經營者和外地客商的違法犯罪行為，要依法嚴厲打擊。

四是強化群眾監(jiān)督。今年，將在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境測評活動，適時召開征求群眾代表和服務對象意見座談會，開展問卷測評活動，結合民主評議政風行風工作，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道。

五是強化輿論監(jiān)督。開辦“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”宣傳專欄。大力弘揚優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的先進人物和事跡。

資源資源局工作計劃【篇5】

(一)定期優(yōu)化組織結構

隨著外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進行評估分析，并根據分析結果對公司的組織結構進行調整，評估分析和調整的內容涉及現有部門的精簡、添加新部門、部門職權的分配、組織效率的評價、具體崗位的調整等。

具體實施計劃：

每半年一次對公司組織架構進行評估分析，并提出調整意見，報總辦會審議。

(二)優(yōu)化職務說明書

人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著變化。因此，應該對公司各崗位重新進行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務說明書。

具體實施計劃：

2月完成崗位調查分析、3月完成職務說明書的修訂。

(三)人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

資源資源局工作計劃【篇6】

公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五”期間建設現代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區(qū)重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續(xù)強化服務意識和服務質量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、繼續(xù)做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務車加油、公務車維修、公務車保險等預選供應商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門批準，準備好各預選供應商建庫、新產品上架審核等后續(xù)事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設施工程等不同工程類型的小型建設工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原則，保證預選供應商實力強、信譽好。通過預選采購，進一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

二、深入推進“評定分離”改革。一是擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經驗，在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎上，結合新區(qū)實際，研究推進將“評定分離”適用范圍推廣到學校、醫(yī)院及城管類項目。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現權責對等和全流程監(jiān)督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定分離方法有更全面更正確的認識。通過“評定分離”改革，進一步增強采購單位主體責任，提高采購滿意度。

三、不斷豐富完善項目文件模板。一是不斷豐富項目文件模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購買服務招標項目在內的招標文件范本類別，大力推進物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領域采購項目招標文件模板建設。二是完善公開招標以及預選庫招標項目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標文件等項目文件范本類別，做到需求申報書模板盡量詳細完整，招標文件模板內容盡量客觀全面，技術標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項目文件模板建設，進一步規(guī)范采購行為，提高采購人采購效率。

四、主動做好“三資”交易服務。主動做好服務，加強業(yè)務指導。根據《深圳市光明新區(qū)管理委員會關于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經濟資金資產資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規(guī)〔20xx〕2號 )文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動做好“三資”交易服務工作，特別加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務指導，將服務工作覆蓋到新區(qū)28個社區(qū)。通過主動服務，確?！叭Y”交易順利實施。

五、進一步加大信息公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關于政府采購信息公開的各項規(guī)定，繼續(xù)推進需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進一步增強政府采購公開透明度，強化社會監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據采購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務辦理。二是進一步完善現場服務。優(yōu)化現有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設施的同時，設置舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改進服務質量，樹立服務型政府優(yōu)良形象。

資源資源局工作計劃【篇7】

一、人力資源部20xx年度總體目標：

1. 人員數量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標順利達成，20xx年計劃采取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;

2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員，采取淘汰、調崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質的不斷優(yōu)化、人員數量的`控制，同時輔助各崗位工作表現考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構規(guī)劃

1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預計公司20xx年總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;

1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。

三、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴格依照經過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行，重點針對技術研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。

2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。

3. 20xx年計劃將浙江人才網更改為智聯招聘，因浙江人才網覆蓋面遠不及智聯招聘。(我司與浙江人才網的合作至20xx年3月份止)

4. 除網絡招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術類、管理類人員招聘，將以網絡招聘和結合浙江省各大人才市場現場招聘，以提高招聘成功率。

5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關系網絡，尋找符合公司需求的高端技術研發(fā)、管理人才，以提升公司技術研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。

招聘費用預算：

全年招聘費用合計：約110000元左右。

四、培訓工作

培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊伍，這將是我們20xx年重點考慮的問題，計劃在全年的培訓工作中，將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：

1.員工培訓

1.1新員工培訓：根據招聘情況原則上每月1期，課程內容安排在過去原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，綁定對口負責人員。

1.2針對在試用期內的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進人員的整體素質。

2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。

3.業(yè)務類人員培訓：業(yè)務類人員培訓課程的開發(fā)將是明年培訓工作的重點和難點，根據目前業(yè)務類人員的現狀，計劃明年針對業(yè)務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業(yè)務類人員實施產品培訓，以使業(yè)務人員充分熟悉公司產品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內部進行培訓。

4.過去在公司內舉行的各種培訓，公司為調動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現在員工對待培訓的不良心態(tài)，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。

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