人事轉(zhuǎn)正總結(jié)

人事轉(zhuǎn)正總結(jié)。

眨眼間工作也告一段落，工作已告一段落，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。工作總結(jié)最主要的是對自己階段性工作的梳理和對未來的計劃，好的的工作總結(jié)需要怎么去寫？經(jīng)過整理，小編為你呈上人事轉(zhuǎn)正總結(jié)，請閱讀，或許對你有所幫助！

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

跟著公司的人事工作時，我發(fā)現(xiàn)人事要做的工作可真多啊，而且涉及的方面也很多。在剛開始時，我因為還不熟悉工作內(nèi)容，所以我只需要站在旁邊看著同事們操作就行，等我看明白了工作的基本流程之后才開始動手?？墒强磩e人做事和自己動手做事的感覺是完全不同的，哪怕我看著別人做的很快，好像很簡單一樣，可等到我自己親手做時，才發(fā)現(xiàn)總是做不好，時常會漏掉一些細節(jié)，這可讓我受到了不少次來自領(lǐng)導(dǎo)的批評。在經(jīng)過一次又一次的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的指點后，我也越來越對自己的工作感到得心應(yīng)手了，終于不用再擔(dān)心做錯事被責(zé)怪了。

在人事助理這個崗位上，我得整理許多的資料，例如公司員工的信息和一些工作資料等等，其實做起來也不難，也沒有多少的技術(shù)含量，只需要我有一顆仔細、耐心的心就足夠了。為了讓自己能快速的融入工作中，我經(jīng)常會向公司里的人事前輩們請教一些細節(jié)問題，但即便如此，我還是在這三個月的試用期里犯下了不少的錯誤，但經(jīng)過同事和我自己的處理之后，把問題都及時且妥善的.解決掉了，也正是因為在人事助理工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，才讓我在公司里快速的積累了大量的人事工作經(jīng)驗，在此，我不得不感謝人事同事們對我的幫助以及領(lǐng)導(dǎo)對我的正確指點。

這三個月馬上就要過去了，我在公司里即將迎來一個全新的階段，我相信自己在接下來的工作中，能繼續(xù)吸取工作上的經(jīng)驗教訓(xùn)，把工作做的更仔細，更到位，爭取不犯任何工作上的細節(jié)錯誤了。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：

一、人事招聘

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。基本能滿足各門市部的用人需求。

二、其他

1、完成x名老專送合同的續(xù)簽；

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率；

三、工作中需要改進的地方

1、各門市部的'區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知；

2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如，是否有兼職？

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。

4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進。

四、需要公司給予支持

1、 短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。

2、 每月評選出工作認真負責(zé)未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、 增加一些新的招聘渠道。

五、總結(jié)

回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

于x月x日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；

2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1.每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。

2.配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；

3.開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用；

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三、招聘工作

1.發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷x幾份。

4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

一、上半年工作總結(jié)

1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責(zé)管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴(yán)格控制。并透過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。

2、在年初的計劃中，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預(yù)計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、職責(zé)心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

二、人事管理

2。1人員編制

隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整

2。2人員招聘;

物業(yè)公司上半年透過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動狀況

備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。

2。3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2。31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的狀況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能理解該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗狀況，并逐步消化了去年下半年積累的超多加班。

2。32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工帶給有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按。。。。元/小時的標(biāo)準(zhǔn)，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的用心性。

2。4員工培訓(xùn)

上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往。。。。參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計劃于下半年具體實施。培訓(xùn)工作因一向缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的資料比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2。5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。透過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的用心性，帶給了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未到達真正激勵員工用心性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

三、行政管理

3。1員工餐廳

3。11應(yīng)對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不一樣班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本到達95以上。

3。12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當(dāng)月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

3。2倉庫管理

3。21透過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少liu_ue86。不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行比較，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。

3。22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

3。24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等狀況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

1車隊管理

2根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。

3上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運行的狀況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。

4采購管理

在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低。

5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管職責(zé)落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改善的問題，及時調(diào)整，用心配合。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

(一)進一步強化學(xué)習(xí)意識。

在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)知識。在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識，向理論習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論知識和工作水平。

(二)提升專業(yè)知識，增強責(zé)任感

隨著公司的發(fā)展，會有越來越多未接觸過的知識出現(xiàn)，只有跟隨公司的腳步，強化專業(yè)知識，熟悉熱力行業(yè)，才能提升工作效率，保證工作有條理，做事要謹(jǐn)慎。

還要增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠，也不庸人自擾。在每一件事情做完之后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃，有落實。還要多自省，多提高。

在20xx年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，在以后的工作中，我應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上華熱的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

現(xiàn)將一周工作總結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多星期不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多星期開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作，以及新員工勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

2、過了年之后_月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

見習(xí)人事主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名見習(xí)人事主管，我從最初的經(jīng)驗不足和迷茫逐漸成長為一名能夠勝任崗位的人事主管。通過這一段時間的努力和學(xué)習(xí)，我終于迎來了轉(zhuǎn)正的機會。在這篇文章中，我將詳細地總結(jié)一下自己的轉(zhuǎn)正過程，包括我所面臨的挑戰(zhàn)、取得的成績以及我對未來的展望。

在見習(xí)期間，我首先面臨的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作職責(zé)。剛剛進入人事部門時，我對人事管理的具體工作流程和職責(zé)分工并不了解，也不知道如何與其他部門協(xié)作。然而，我意識到作為一名人事主管，我需要具備一定的專業(yè)知識和技能。因此，我主動請教老員工，參加培訓(xùn)班，閱讀相關(guān)書籍和資料。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了人事管理的基本知識和技巧，并且能夠獨立地完成一些常規(guī)的人事工作。

此外，我還面臨著帶領(lǐng)團隊和解決人際關(guān)系問題的挑戰(zhàn)。作為一名見習(xí)人事主管，我需要領(lǐng)導(dǎo)一個由多個人組成的團隊，協(xié)調(diào)各項工作，處理團隊成員之間的沖突。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)一個好的團隊合作和良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。因此，我盡力與團隊成員建立起互信和友好的關(guān)系，積極地傾聽他們的想法和建議，并及時解決問題和糾紛。通過這些努力，我成功地促進了團隊成員之間的合作和團結(jié)，提高了工作效率和團隊的整體表現(xiàn)。

在轉(zhuǎn)正的過程中，我也取得了一些成績。首先，我成功地組織了一次招聘活動，為公司招聘了一批優(yōu)秀的人才。在這個過程中，我制定了招聘計劃、策劃了招聘渠道、篩選了簡歷、面試了候選人，并最終成功地將他們引入公司。這次招聘活動不僅解決了公司的用人需求，還提高了公司的知名度和形象。其次，在員工培訓(xùn)方面，我設(shè)計了一套系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，幫助員工不斷提升自己的能力和專業(yè)知識。通過培訓(xùn)，員工們的工作表現(xiàn)和滿意度都得到了提升。最后，我還負責(zé)處理了一些人事糾紛和員工投訴的工作。通過仔細分析和調(diào)查，我成功地解決了這些問題，并且制定了一系列的措施，防止類似問題再次發(fā)生。

對于未來，我對自己有著明確的規(guī)劃和展望。首先，我將進一步提升自己的專業(yè)能力和知識水平。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握更多的人事管理技能，并且關(guān)注和了解最新的人事管理趨勢和法規(guī)。其次，我將繼續(xù)加強團隊合作和人際關(guān)系的建設(shè)。我將鼓勵團隊成員之間的溝通和合作，搭建更加和諧和團結(jié)的團隊氛圍。最后，我還計劃進一步推動人事管理的創(chuàng)新和改進。我將引入新的管理理念、工具和技術(shù)，提升人事管理的效率和質(zhì)量。

總之，見習(xí)人事主管轉(zhuǎn)正的過程對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會。我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且取得了一些不錯的成績。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和員工的幸福做出更大的貢獻。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇8

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在人事部已經(jīng)工作了一年。這一年對于我來說，是充實而忙碌的一年，也是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在這個即將轉(zhuǎn)正的節(jié)點上，我將回顧過去一年的工作，并提出自己對未來的展望。

作為人事部的一員，我的工作內(nèi)容涉及到了招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等多個方面。通過與各個部門的緊密合作，我積累了大量的經(jīng)驗和技能，也對公司的運營機制有了更深入的了解。在招聘方面，我參與了多個職位的面試和篩選工作，積極尋找合適的人才為公司發(fā)展注入新鮮血液。在培訓(xùn)方面，我組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力。在薪酬福利方面，我參與了員工福利政策的制定和執(zhí)行，確保員工的合理福利和薪酬待遇。在員工關(guān)系方面，我積極參與團建活動，增強員工之間的交流和凝聚力。

在過去的一年中，我遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是人才招聘。市場競爭激烈，對于一家成長型企業(yè)來說，招聘合適的人才是至關(guān)重要的。我通過不斷學(xué)習(xí)招聘技巧和拓寬招聘渠道來克服這一挑戰(zhàn)，并取得了一定的成效。我還面臨過員工關(guān)系的挑戰(zhàn)，因為不同的員工有不同的需求和想法，如何協(xié)調(diào)各方利益，維護好員工關(guān)系，是我在這一年中不斷鉆研和努力的方向。

在工作中我還發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處。首先，在個人時間管理方面，由于工作量較大，我有時候無法完全合理分配時間，導(dǎo)致工作效率下降。其次，在團隊合作中，我有時候過于倚重自己的力量，不夠關(guān)注與他人的溝通與合作，這影響了團隊的整體效能。此外，我發(fā)現(xiàn)自己在一些工作細節(jié)上還有待提高，比如組織培訓(xùn)活動時的宣傳和準(zhǔn)備工作，還有與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)等方面。

對于未來，我有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)。首先，我會努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)相關(guān)技能。比如，我將報名參加人力資源相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升自己在人事工作中的技能和知識儲備。其次，我將更加注重團隊合作，學(xué)會與他人進行更有效的溝通與合作。我計劃與其他部門加強聯(lián)系，提前了解各部門的需求和問題，以便更好地為公司提供支持和服務(wù)。此外，我也會更加關(guān)注細節(jié)，努力做好每一個工作環(huán)節(jié)，提高自巧之道，工作更加精細和高效。

總的來說，這一年的工作對我來說是充實而有意義的。我從中學(xué)到了很多東西，也成長了不少。通過努力和積累，我相信在未來的日子里我會做得更好。我希望通過此次轉(zhuǎn)正，能夠繼續(xù)在人事部發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。朝著更高的目標(biāo)和更廣闊的舞臺努力奮斗，我相信，未來會更加美好！

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇9

在剛進入公司的時候，我擔(dān)任的是人事助理，在經(jīng)歷了三個月試用期的磨練，我已經(jīng)是一名合格的人事助理了，至少我通過自己的努力最終得以轉(zhuǎn)正，這是令我感到喜悅與滿足的。為了在以后的工作中得到更好的發(fā)揮，也為了對自己在公司這么久以來做出的成績做一個簡單的梳理，我特地對轉(zhuǎn)正期間的工作做了一個工作總結(jié)。

一、人事助理的工作內(nèi)容

首先我先簡要介紹一下人事助理的工作內(nèi)容，我是在公司的人事部門進行工作，主要是協(xié)助人事經(jīng)理對部門進行管理，然后是對新員工進行培訓(xùn)，統(tǒng)計每天的考勤記錄并匯總后發(fā)給經(jīng)理。有時會指導(dǎo)其他人事的工作，在前臺的時候會負責(zé)接聽客戶電話，將其資料記錄并安排拜訪時間。有時部門的辦公用品不足的時候我會負責(zé)與后勤部門進行交涉并進行補充，員工的離職與入職手續(xù)雖然不是我的主要工作，但我會整理他們的資料并錄入，有時還會兼任員工的面試官。

二、轉(zhuǎn)正期間的工作成就

轉(zhuǎn)正期間我有效分擔(dān)了人事經(jīng)理的工作，辦理了13名員工的入職手續(xù)，整理了51位員工的資料，除此之外我還安排了21名客戶的拜訪。中途有2名員工因病請假，我為他們辦理了相關(guān)的手續(xù)，最近幾個月的資料我都整理好并錄入，除此之外還備份一份上交給辦公室。進行了一次公司的登山活動。

三、轉(zhuǎn)正期間的不足

作為人事助理，在轉(zhuǎn)正期間也有做得不夠好的地方，首先是普通話不怎么標(biāo)準(zhǔn)，這個狀況在工作一段時間以后已經(jīng)得到了很好的改善，但不得不說前期的時候還是給我造成了一定的困擾。進行員工培訓(xùn)的時候沒有做到盡善盡美，極個別員工對工作還是不怎么熟練。員工資料沒有及時上交給辦公室，因此給大家的工作造成了些許困擾。

四、轉(zhuǎn)正后的心得體會

盡管已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正，但我知道屬于自己的征程才剛剛開始而已，千萬不能夠因此而止步不前。時代都是發(fā)展變化的，而且助理也不止我一人，如果我因此而松懈的話，那么我很快就會被后來者給超越，因此我應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，對待工作要刻苦認真，最重要的是每天都要進步一點點。

以上便是作為人事助理的我在轉(zhuǎn)正期間的工作總結(jié)，雖然還有做的不夠好的地方，但我相信隨著時間的積累，一些小毛病還是能夠改掉的。以后的工作中我應(yīng)該盡到自己最大的努力，幫助公司創(chuàng)造更大的收益。

人事轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇10

近日，本公司幾名商場員工通過考核，成功轉(zhuǎn)正，這也標(biāo)志著他們已經(jīng)成為了本公司的正式員工。這個結(jié)果對于每位員工來說都是非常重要的，也是他們努力奮斗的結(jié)果。

商場轉(zhuǎn)正對員工來說，意味著著一種認可和肯定。這是公司對員工工作能力和價值的肯定，也是對員工未來發(fā)展的信任和支持。轉(zhuǎn)正之后，員工會享受公司提供的各種福利和保障，從而更有動力和信心去創(chuàng)造更高效的工作成果。

從招聘開始，公司對每一個員工的評估都非常重視，招聘的標(biāo)準(zhǔn)非常高。當(dāng)員工加入公司之后，公司也會對每一名員工進行培訓(xùn)，幫助他們更快速地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作方式，并且?guī)椭鷨T工更好地提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，公司也建立了完善的考核機制，對每一名員工的工作表現(xiàn)進行評估，確保每一名員工的能力和業(yè)務(wù)水平都能夠持續(xù)提升。

在考核過程中，這幾名員工展現(xiàn)出了非常強大的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。他們能夠熟練地應(yīng)對復(fù)雜的客戶需求，快速地解決問題，為客戶提供專業(yè)的建議和支持，并且能夠在最短的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。他們在平時工作中也表現(xiàn)出了非常出色的團隊合作和溝通能力，能夠靈活配合不同的工作環(huán)境，發(fā)揮出最大的工作效率。

值得一提的是，這幾名員工的態(tài)度也非常好。無論是對待客戶還是對待同事，他們總是以積極的態(tài)度面對工作，始終保持良好的溝通和合作關(guān)系。這樣的態(tài)度和素養(yǎng)，為本公司的企業(yè)文化建設(shè)作出了非常重要的貢獻。

最后，感謝這幾名員工在過去的工作中所做出的努力和貢獻，感謝他們的專業(yè)和敬業(yè)。轉(zhuǎn)正只是一種形式，對于每一名員工來說，更重要的是他們未來能夠持續(xù)發(fā)展和成長。希望接下來，他們能夠繼續(xù)保持他們出色的工作表現(xiàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也期待更多的優(yōu)秀人才能加入到本公司的團隊中來，一起共同成長、共同創(chuàng)造輝煌。

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