公積金述職報(bào)告(經(jīng)典5篇)

公積金述職報(bào)告。

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了公積金述職報(bào)告(經(jīng)典5篇)，供你參考，希望能幫到你。

公積金述職報(bào)告(篇1)

20__'__年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從中心實(shí)際出發(fā)和老干部高齡化的實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，推動(dòng)了老干部工作開(kāi)展，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績(jī)，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為，促進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極宣傳，營(yíng)造良好的尊老重老氛圍。

尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績(jī)，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說(shuō)沒(méi)有老同志昨天的努力奮斗，就沒(méi)有我們現(xiàn)在的輝煌。為此，中心利用一切機(jī)會(huì)，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛(ài)護(hù)老同志的今天，也就是尊重愛(ài)護(hù)我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛(ài)老的自覺(jué)行動(dòng)，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、生活上幫助，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。 我們嚴(yán)格落實(shí)老干部的調(diào)資工作，嚴(yán)格按照市人事局和社保關(guān)于對(duì)老干部的增資工作，堅(jiān)持落實(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢(qián)，保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。 我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問(wèn)老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時(shí)對(duì)老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的'疑問(wèn)給予耐心解釋工作。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。 我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問(wèn)題,和財(cái)務(wù)科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務(wù)員，受到了老干部的好評(píng)。

三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房改辦服務(wù)著全市的老干部、老同志。這兩年來(lái)，中心著力解決全市離退休干部的住房補(bǔ)貼問(wèn)題，解決了離退休工作人員住房問(wèn)題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補(bǔ)貼，共計(jì)1681.95萬(wàn)元。今年房改辦開(kāi)始著手發(fā)放退休教師的住房補(bǔ)貼工作，從申請(qǐng)，審核、會(huì)同教育局、房管、國(guó)土等職能單位進(jìn)行了三輪審查，共審批可以享受住房補(bǔ)貼的退休教師1658人，發(fā)放資金6492.57萬(wàn)元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問(wèn)題，房改辦在分管市長(zhǎng)的牽頭下，召集房委會(huì)成員單位進(jìn)行了專(zhuān)題研討。給予這些老同志以耐心的解答。

公積金述職報(bào)告(篇2)

20____年以來(lái)，市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、實(shí)施利民新政，支持職工購(gòu)房。

為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅(jiān)持以人為本思想，適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺(tái)了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到5萬(wàn)，同時(shí)降低了首付比例，延長(zhǎng)了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑?，開(kāi)展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企業(yè)手冊(cè)”2萬(wàn)份，使公積金制度更加深入人心。

二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重，努力擴(kuò)大覆蓋面。

針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅(jiān)持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的`企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對(duì)有條件繳存公積金而未開(kāi)戶的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。

三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。

今年以來(lái)，針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長(zhǎng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對(duì)貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對(duì)賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。

四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范，確保資金安全。

按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措，強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn)，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。

公積金述職報(bào)告(篇3)

今年以來(lái)，xx分中心以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)理念，落實(shí)服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，住房公積金歸集、運(yùn)用、信貸等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、xxxx年工作回顧

（一）以歸集擴(kuò)面為抓手，著力做大資金盤(pán)子

分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù)，推動(dòng)公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實(shí)事之一。分中心高度重視，x月xx日，我們組織召開(kāi)了全市擴(kuò)面會(huì)議。同時(shí)，舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進(jìn)擴(kuò)面工作，我們建立了分片聯(lián)系制度和周報(bào)制度，擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，積極協(xié)調(diào)督促。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng)，全力推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)努力，今年x-xx月新增建制職工xxxx人，凈增建制職工xxxx人。至xx月底，全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)xxxxx人。今年，我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金x.xx億元，比上年同期增長(zhǎng)x.xx%，完成計(jì)劃的xxx.xx%。同時(shí)，x-xx月提取住房公積金x.xx億元。至xx月底，全市累計(jì)歸集住房公積金xx.xx億元，累計(jì)支取xx.xx億元，余額xx.xx億元。

（二）以系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī)，著力規(guī)范資金管理

xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點(diǎn)單位，高度重視該項(xiàng)工作，周密部署，密切配合。去年以來(lái)，xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指導(dǎo)下，我們加強(qiáng)了與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對(duì)接，先后完成數(shù)據(jù)移植及核對(duì)、新需求開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí)，舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，市中心則專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)中心要求，我們對(duì)歸集、信貸、財(cái)務(wù)等崗位進(jìn)行合理設(shè)置，明確崗位定義，使運(yùn)作流程與新系統(tǒng)更匹配，結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初，我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。新系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對(duì)接，對(duì)進(jìn)一步提高管理效率，確保資金安全，具有里程碑意義。

（三）以利民惠民為目標(biāo)，著力解決資金困境

去年，受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激，住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢(shì)，全年發(fā)放貸款x.x億元。今年雖然受理的貸款量有所下降，但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo)，多措并舉，推進(jìn)我市公積金貸款工作健康有序開(kāi)展：一是優(yōu)化公積金提取流程，使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工，不需要提供還款清單；提取公積金的職工，轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡，緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，多次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測(cè)，為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大對(duì)樓盤(pán)的支持力度，推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù)，減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時(shí)，經(jīng)分中心審批同意，職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款，由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款，執(zhí)行商貸利率，兩者的月利息差由分中心逐月補(bǔ)貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出，進(jìn)一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來(lái)，已發(fā)放貸款xxxx.xx萬(wàn)元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款x.xx億元，比上年同期下降xx.xx%，完成今年計(jì)劃的xxx.xx%，支持購(gòu)房面積xx.xx萬(wàn)平方米，為xxx戶家庭解決了購(gòu)房資金問(wèn)題。x-xx月收回貸款總額x.xx億元。累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款xx.xx億元，共支持xxxxx戶家庭購(gòu)買(mǎi)住房xxx.xx萬(wàn)平方米，回收住房公積金貸款xx.xx億元，貸款余額達(dá)xx.xx億元。

（四）以主題教育為載體，著力提升服務(wù)水平

一是扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委部署，分中心精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，以三抓為手段，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊(duì)伍素質(zhì)。按照四到位要求，抓好抓實(shí)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專(zhuān)題大討論活動(dòng)，舉辦群眾路線教育專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對(duì)服務(wù)群眾的思想認(rèn)識(shí)。第二抓正風(fēng)肅紀(jì)提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開(kāi)展整治衙門(mén)作風(fēng)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范干部行為，提高辦事效能。第三抓制度建設(shè)，促整改落實(shí)。著力在解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題上下功夫，著重找準(zhǔn)當(dāng)前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實(shí)際困難和期待要求，和群眾滿意度對(duì)照檢查、自查自糾，切實(shí)做到問(wèn)題準(zhǔn)、根源明、認(rèn)識(shí)深、措施實(shí)。二是加大宣傳力度。今年，在《住房保障和住房公積金》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《今日xx》、xx電視臺(tái)等媒體發(fā)表報(bào)道達(dá)xx多篇次，編印了新版的《住房公積金政策問(wèn)答》和兩期《住房公積金信息報(bào)》。另一方面，豐富公積金網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)陽(yáng)光工程專(zhuān)版，讓市民互動(dòng)交流，解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎，訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)到xxx萬(wàn)人次，使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個(gè)重要窗口。我們還積極開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng)，增加公積金制度的社會(huì)關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強(qiáng)與市檔案局的合作溝通，加大了對(duì)電子檔案室建設(shè)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類(lèi)編目等工作，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初，分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措：開(kāi)通公積金服務(wù)熱線電話xxxxx。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)巾幗文明崗和x省文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，組織技能比武，定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星；推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個(gè)不服務(wù)的工作理念；深入推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制；推出一條龍服務(wù)便民措施，完善繳存、貸款、支取等綠色通道，方便廣大群眾辦事，在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機(jī)、政策宣傳欄等設(shè)施，為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境，努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。

在全體干部職工的共同努力下，分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，被評(píng)為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。

二、xxxx年工作思路

新的一年，我們將立足民生服務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，做好三個(gè)方面的工作。

（一）圍繞重點(diǎn)抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成：爭(zhēng)取完成歸集住房公積金x.x億元，提取x.x億元，計(jì)劃發(fā)放住房公積金貸款x.x億元，收回x.x億元的年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好業(yè)務(wù)工作，不斷提高管理效益，力求三個(gè)突破：一是歸集擴(kuò)面有突破。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng)，有效推動(dòng)擴(kuò)面工作，力爭(zhēng)xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭(zhēng)取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實(shí)事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款，多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險(xiǎn)防控有突破。實(shí)現(xiàn)資金管理零風(fēng)險(xiǎn)，把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控作為住房公積金管理的第一要?jiǎng)?wù)，狠抓內(nèi)審管理，科學(xué)合理設(shè)崗，完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，使公積金運(yùn)營(yíng)更加安全、高效。

（二）提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。

一是服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開(kāi)、統(tǒng)一考核評(píng)議，合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口，樹(shù)立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專(zhuān)業(yè)高效的社會(huì)形象。

二要增設(shè)市民卡查詢公積金網(wǎng)點(diǎn)和開(kāi)通網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。新的一年，計(jì)劃在青山湖科技城、昌化、於潛設(shè)立市民卡查詢公積金終端，方便群眾。同時(shí)，創(chuàng)新住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，建立與房管、受托銀行、繳存單位等數(shù)據(jù)交換的開(kāi)放平臺(tái)，加大對(duì)公積金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和資金風(fēng)險(xiǎn)立體防控，為住房公積金準(zhǔn)確高效服務(wù)提供信息技術(shù)支撐。

三要加大宣傳力度。要利用報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開(kāi)辟專(zhuān)欄加強(qiáng)重要政策法規(guī)的宣傳，同時(shí)，要不斷完善中心的網(wǎng)站建設(shè)，充分利用好這一宣傳平臺(tái)。新一年，要繼續(xù)開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng)，加深企業(yè)、公眾對(duì)制度的了解。

（三）提高素質(zhì)抓隊(duì)伍。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。構(gòu)建以責(zé)任、制度、創(chuàng)新、服務(wù)、執(zhí)行力為主要內(nèi)容的文化體系，以形成核心價(jià)值觀奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、守紀(jì)、創(chuàng)新為目標(biāo)，打造住房公積金優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

二是抓好文明創(chuàng)建工作。完善全國(guó)巾幗文明崗和省級(jí)文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作，開(kāi)展省級(jí)示范化數(shù)字檔案室建設(shè)。定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

三是抓好公積金團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織開(kāi)展每月一學(xué)習(xí)、每季一活動(dòng)、半年一培訓(xùn)、年度一評(píng)比活動(dòng)，打造業(yè)務(wù)技能一流、職業(yè)素養(yǎng)一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的公積金團(tuán)隊(duì)。

總之，我們將堅(jiān)持規(guī)范管理、完善機(jī)制的原則，牢固樹(shù)立住房公積金運(yùn)作的安全責(zé)任意識(shí)和為民便民的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保全面完成xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

公積金述職報(bào)告(篇4)

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從XX年成立以來(lái)，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，“一把手”履行好“班長(zhǎng)”神圣職責(zé)，采取書(shū)記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開(kāi)展“黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng)，搞結(jié)對(duì)子，班子成員與科室、管理部，科長(zhǎng)與科員，老黨員與新黨員，黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，書(shū)記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心，達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開(kāi)公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái)，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%；同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來(lái)，我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱，5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開(kāi)支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。

（一）、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的`財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，XX年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開(kāi)分管縣（區(qū)）長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì)，推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒(méi)有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門(mén)前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》做專(zhuān)題，千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái)，新增開(kāi)戶500個(gè)，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開(kāi)辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門(mén)檻，加速放貸款，提高工作效率，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元，辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日，貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從XX年開(kāi)始，房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù)，改為公證，這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右；6月份，出臺(tái)“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款，且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付”，這一舉措，改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象；8月份，針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題，報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元，宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元，沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《**市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法（試行）》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)，出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì)，累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金，時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益，今年整個(gè)資金運(yùn)行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買(mǎi)辦公用品，先填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”，需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元，沒(méi)讓市、縣區(qū)政府投資一分錢(qián)的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元，基本上保證了每年的管理費(fèi)用外，還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

（四）強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是XX年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位（窗口）名單后，我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，逐一檢查，彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè)，設(shè)立了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿；在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來(lái)信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開(kāi)展學(xué)習(xí)張同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張同志為榜樣，進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢(qián)、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”；“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”，我中心先后2次開(kāi)展干部職工捐款活動(dòng)，并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時(shí)的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選，并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)管事，用制度來(lái)管權(quán)，使廉政制度落實(shí)在用人、用錢(qián)、采購(gòu)等方方面面，真正做到任何時(shí)候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn)，從沒(méi)違規(guī)操作資金。六是到縣（區(qū)）管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐，從沒(méi)接受一次招待；單位實(shí)行陽(yáng)光開(kāi)支，民主理財(cái)，制度管財(cái)，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒(méi)亂開(kāi)開(kāi)支口子，亂搞招待，該自已掏錢(qián)絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開(kāi)會(huì)教育干部職工，我們管的是人民的錢(qián)、職工的錢(qián)，只是保管員，只有管好權(quán)，沒(méi)有動(dòng)用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢(qián)的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。XX年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒(méi)有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性，對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施，我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，尋求解決問(wèn)題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅(jiān)信，在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。。

公積金述職報(bào)告(篇5)

今年以來(lái)，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)民生”的工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新理念，優(yōu)化服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái)共歸集公積金8543萬(wàn)元，累計(jì)歸集額2.7億元;發(fā)放貸款1.2億元，累計(jì)發(fā)放2.2億元;發(fā)展建制單位達(dá)到176家，職工24054人;提取公積金1405萬(wàn)元，累計(jì)提取4573萬(wàn)元。公積金使用率達(dá)到97.9%，居全省先進(jìn)行列。各項(xiàng)工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為全市推進(jìn)民生工程改善職工居住條件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進(jìn)單位稱號(hào)，“五.一”前夕，被黃驊團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提高服務(wù)水平

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)與做好本職工作兩促進(jìn)兩提高。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查擺問(wèn)題，提高兩項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)性。通過(guò)認(rèn)真梳理，對(duì)查擺出的重集中輕民主、重應(yīng)酬輕學(xué)習(xí)、重他律輕自律、重管理輕服務(wù)、重謀劃輕落實(shí)等問(wèn)題，進(jìn)行深入研究，并予及時(shí)糾正。二是把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)把兩項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓牢抓出成效。

二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)職工群眾為導(dǎo)向，超強(qiáng)度做好公積金放貸工作

一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、壓濾機(jī)濾布二手房過(guò)戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款在職工購(gòu)房置業(yè)中“解渴”、管用。同時(shí)，對(duì)符合條件的用戶，積極協(xié)調(diào)銀行，實(shí)行足額發(fā)放，及時(shí)到位，絕不惜貸。先后為大學(xué)城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國(guó)際、濱?；▓@、眾誠(chéng)家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤(pán)居民發(fā)放個(gè)人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

二是“一以當(dāng)十”，超強(qiáng)度加大放款力度。今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的房貸市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，多方協(xié)調(diào)，努力推動(dòng)貸款上臺(tái)階。一方面，積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款，相關(guān)開(kāi)發(fā)商分別給予3-4.5%的優(yōu)惠，讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的'實(shí)惠。另一方面，積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎(chǔ)上，還積極向上跑資金，爭(zhēng)取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭(zhēng)取上級(jí)1500萬(wàn)元資金支持，努力保障職工的貸款需求。

三、科學(xué)求實(shí)，把為民理財(cái)作為做好公積金工作的第一使命

在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門(mén)支持下，克服財(cái)力緊張的實(shí)際困難，使繳存比例提高至12%，圓滿完成中心下達(dá)目標(biāo)。二是抓擴(kuò)面，大面積抓好延伸。推動(dòng)歸集工作向自收自支事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)職工延伸，維護(hù)職工合法權(quán)益。特別是爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持，以政府正式文件形式，要求企業(yè)盡快建立住房公積金制度，起到積極促進(jìn)作用。三是抓斷交，大力度做好“清欠”。針對(duì)近兩年部分企業(yè)由于種種原因，停交住房公積金的實(shí)際情況，采取上門(mén)催繳，督導(dǎo)與宣傳相結(jié)合的策略，深入細(xì)致做好企業(yè)工作，推動(dòng)中鹽長(zhǎng)蘆集團(tuán)等欠繳企業(yè)的700多萬(wàn)元公積金全部落實(shí)到位。

在支取方面，堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面嚴(yán)格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞，防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金。另一方面貼切實(shí)際，實(shí)行“人性化”管理、向弱勢(shì)群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆，提取額1405萬(wàn)元。

同時(shí)，認(rèn)真管好 “明白賬”，嚴(yán)格做好職工公積金計(jì)息工作。今年以來(lái)，共為職工計(jì)息1932928.7元，努力讓群眾滿意放心。

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