獎勵方案9篇

獎勵方案。

怎樣為自己安排好一份工作方案呢？為了讓項目在良好的步調(diào)中推進。方案的制定要根據(jù)實際情況去進行策劃解析。以下是我們?yōu)槟淼摹蔼剟罘桨浮毕嚓P內(nèi)容，熱烈歡迎您的到來希望此篇文章可以豁然開朗！

獎勵方案 篇1

一、達標、超標獎

應屆畢業(yè)生根據(jù)縣教育局的分類標準，參照高中入學成績，把實際參加高考的學生分成A1—A10類，三本線上平均完成率與我校各班各類學生完成率進行比較，各班必須完成總完成率的70%（包括70%），才發(fā)獎金。獎金基數(shù)為7000元，然后完成率超過70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人，增加獎金1500元，再增加1人，增加獎金2200元，此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的1.2倍計算。此外，各班按二本和一本完成率計算，在達標的基礎上，二本每超一人另獎800元，一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

歷屆生根據(jù)上一年高考成績，根據(jù)縣教育局的分類標準分類，然后依照全縣各類學生當年二本達線率與該班各類學生進行比較，各班必須完成總完成率70%（包括70%），才發(fā)獎金，獎金基數(shù)為7000元，然后完成率超過70%，在70%-80%（包括80%）之間每增加1%；增加獎金200元；在80%-100%（包括100%）之間，每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人，增加獎金800元，再增加1人，增加獎金1500元，此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的1.2倍計算。此外，各復讀班按一本完成率計算，一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

二、藝體獎：

藝體類達三本線上，每考取1人給獎金1000元，文化課、專業(yè)課各一半。

如果其中有考生文化課高考成績達三本線上，文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算，獎給文化課授課老師。

三、班級獎金分配：

學科比例：（理）語：數(shù)：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83

（文）語：數(shù)：英：政：歷：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9

名次系數(shù)：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；

第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；

班主任：班級總獎金額的7%。

體育老師：班級總獎金額的1.5%。

四、單科名次獎：

應歷屆按分類學生，按縣計獎方式，以單班與全縣其他五所高中比較，學科系數(shù)名次第一名獎500元；第二名獎400元；第三名獎300元（縣發(fā)部分歸校），獎金歸授課老師。

五、行政管理獎：

1、個人獎：班級完成率獎：三本完成率（復讀班二本完成率）大于等于1的所包班級獎300元，計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。

2、集體獎：按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。

六、年級部主任獎：高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%

上述獎金均由學校另行發(fā)放。

七、其他：

總分省狀元，獎給班級金額3萬元；市狀元2萬元，縣狀元1萬元，平均分配給該班授課老師。

說明:本方案解釋權在學校教務處。

源潭中學

20XX.4.30

獎勵方案 篇2

茶庵中心校畢業(yè)班教學獎懲方案

為了充分調(diào)動九年級教師教育教學工作的積極性，建立學校工作的激勵機制，鼓勵先進，激勵后進，努力提高我校教育教學質(zhì)量，結合學校的實際，特擬定本方案。

一、獎項設置： 一）基本任務完成獎

壽縣一中或以上學校大統(tǒng)招1人，且定向指標完成獎2400元。二）超額完成任務獎

1、大統(tǒng)招完成2人，且定向指標完成加獎1000元。

2、大統(tǒng)招完成3人或以上且定向指標完成，每增加一人加獎1000元。

3、大統(tǒng)招完成1人，定向指標完成后仍有達定向錄取最低控制分數(shù)線，每多出一人獎200元。三）優(yōu)秀獎

1、中考個人總分居全縣前10名，每例獎勵1000元。中考個人總分居全縣前20名，每例獎勵900元，依次遞減，個人總分居全縣前100名每例獎勵100元。100名以外不再設獎。

2、中考成績優(yōu)秀率在上優(yōu)秀率基礎上每增加1個百分點獎勵300元。

3、中考前15名學生的單科人均分與安豐中心校、三覺中心校、眾興中心校、余集中心校（以下稱附近四校）相比居第一位獎勵授課教師個人200元，第二位獎勵100元。四）管理獎

在以上集體獎基礎上另外獎勵班主任5%、年級主任5%、領導組10%。五）協(xié)作獎

視對畢業(yè)班工作參與多少經(jīng)校領導組研究決定。

二、獎金分配方案 一）個人獎直接發(fā)放給本人

二）集體獎yjs21.coM

1、基礎獎

集體獎總金額50%，所有授課教師均分。

2、貢獻獎

集體獎金總額另外50%，按中考各科分值所占權重分配（物理、化學各加15分實驗成績后參與分配）。

三、處罰

一）無一人達大統(tǒng)招線

所有獎項全無，畢業(yè)班教師、年級主任共同寫出反思總結。二）定向指標完不成

差1人罰200元，差2人罰400元，依次類推。有獲獎資格的人員都應受罰，三）單科成績明顯居后

1、與附近四校前15名同科人均分比較，居第四位罰30元，居第五位罰40元

2、與附近四校前15名同科人均分比較低3分罰10元，低4分罰20元，低5分罰30元，依次類推。

3、不能顧全學校大局按學校合理要求進行教學工作造成本人所授學科中考成績明顯偏低影響基本任務完成的，在罰款同時須寫出深刻反思

4、能按學校教學要求進行認真工作的若中考本人所授學科成績不理想在分清原因后也可以免于罰款。

四）無1人達大統(tǒng)招線，且定向指標沒有完成

在罰款200元的基礎上定向指標作廢1人加罰200元，且班主任、年級主任免職，所有與畢業(yè)班工作有關系人員每個人必須寫出深刻反思。

四、本方案經(jīng)教代會表決通過后，2014年春學期試行，2014年秋學期正式執(zhí)行。

獎勵方案 篇3

為了充分調(diào)動全市各普通高中學校高考備考積極性，激勵學校勤奮、科學和有效地開展教學教研工作，促進全市各普通高中教育教學質(zhì)量整體提高，結合我市實際制定本方案。

一、高考優(yōu)勝獎

1.以《天門市20XX年高考評價方案》計算的得分和上線絕對數(shù)等因素，兼顧學校類別，確定全市3-5名學校為高考優(yōu)勝獎獲獎單位。

2.獲得高考優(yōu)勝獎的學校，除獲市政府頒發(fā)的榮譽獎勵外，另獎學校校長6000元，獎分管副校長4000元，獎高三年級主任3000元。

二、高考進步獎

1.第一批培養(yǎng)目標數(shù)小于20人的學校，通過橫向和縱向比較(權重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進口與高考出口總均分的提升比例，縱向比較主要考察各校20XX年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。

2.獲得高考進步獎的學校，除獲得市政府頒發(fā)的榮譽獎勵外，另獎學校校長4000元，獎分管副校長3000元，獎高三年級主任20XX元。

三、高考特色獎

1.以各校體育藝術本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數(shù)占全市錄取數(shù)的比例、占全?？忌鷶?shù)的比例按6:4的權重進行綜合排名，名次在前1-3名的學校，評定為高考特色獎獲獎學校。

2.獲得高考特色獎的學校，除獲市政府頒發(fā)的榮譽獎勵外，另獎學校校長4000元，獎分管副校長3000元，獎高三年級主任20XX元。

以上三項獎勵，不重復計獎。

四、先進個人獎

1.在天門市20XX年高考總結表彰會上受表彰的先進個人獲此項獎勵。先進個人的實際獎金數(shù)與所在學校目標完成情況掛鉤，即獎金數(shù)=獎金基數(shù)×完成率。獎金基數(shù)根據(jù)當年全市高考目標完成情況確定。

2.高考培養(yǎng)目標完成率計算辦法為:一本目標數(shù)大于或等于50人的學校，考核一本完成情況;一本目標數(shù)大于或等于20，小于50人的學校，分別按0.6和0.4的權重綜合考核一、二本完成情況;一本目標數(shù)小于20的學校，分別按0.6和0.4的權重綜合考核二三本完成情況。

3.全市先進個人名額為先進教研組長12名，先進班主任14名，優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據(jù)各校實際參考數(shù)、高考目標完成情況進行分配。

高考培養(yǎng)目標完成率小于90%的學校，該項所有獎金自動取消。

五、清華北大獎(以錄取通知書為準)

1.天門中學:全校考上清華北大3人，獎學校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人，上述獎勵對象各增加20XX元。學?？忌锨迦A北大3人及以上，班級考上1名，獎科任教師3000元;考上2人，獎科任教師6000元;考上3人，獎科任教師9000元。如此類推，上不封頂。

2.市實驗高中:考上清華北大1人，獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師各5000元。每增加考上1人，科任教師增加5000元，上述其他獎勵對象各增加3000元。

3.其他高中:考上清華北大1人，獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師8000元。每增加考上1人，科任教師增加8000元，上述其他獎勵對象各增加5000元。

六、特別貢獻獎

獲全省文科或理科總分第一名，分別獎學校7萬元，獎教科院3萬元。

獲全省文科或理科總分第二名，分別獎學校5萬元，獎教科院2萬元。

獲全省文科或理科總分第三名，分別獎學校3萬元，獎教科院1萬元。

該項獎金分配按當年市教育局制定的有關獎金分配方案執(zhí)行。

本獎勵方案適應全市各普通高中。

對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規(guī)定。

對市教科院的評價與獎勵將依據(jù)全市重點本科和清華北大完成的情況進行。獎金標準為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務主任的平均獲獎數(shù)。

獎勵方案 篇4

教育教學是學校的生命線， 為了激發(fā)學生學習的積極性， 提高學生主動學習、 合作學習、探究學習的積極性， 提高我校教育教學質(zhì)量， 經(jīng)研究決定從 2014 級首屆學生開始， 每學期期末對學生進行獎勵， 特制定此獎勵方案.

一、獎勵對象：XXXX市試驗高級中學在校學生。

二、獎勵內(nèi)容：

1.獎勵次數(shù)每年兩次，依據(jù)期末考試成績核定。

2.獎勵獎項設“XXXX市試驗高級中學榮耀之星”、“XXXX市試驗高級中學優(yōu)勝之星”、“XXXX市試驗高級中學進步之星”和“XXXX市試驗高級中學勤奮之星”四類。

XXXX市試驗高級中學榮耀之星即每學期期末考試年級文科理科的各前三名。

XXXX市試驗高級中學優(yōu)勝之星即每學期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)

XXXX市試驗高級中學進步之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。

XXXX市試驗高級中學勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。

三、獎勵方式(根據(jù)學校當年財政情況)：

1. XXXX市試驗高級中學榮耀之星獎勵標準為100元。

2.XXXX市試驗高級中學優(yōu)勝之星獎勵標準為40元。

3. XXXX市試驗高級中學進步之星獎勵標準為30元。

4. XXXX市試驗高級中學勤奮之星獎勵標準為30元。

5.獎勵方式為學校現(xiàn)金學生簽字。

學校擁有本方案一切解釋權!

注:在本學期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學校取消其評選資格。

XXXX市實驗高級中學

XXXX年三月二十日

獎勵方案 篇5

平昌縣小天鵝育才學校

為了貫徹落實平昌縣教育體育局教育工作會議精神，進一步調(diào)動我校教師的工作積極性，增強責任感和質(zhì)量意識，形成我校小學教育良好的競爭局面，努力辦好讓人民滿意的教育，經(jīng)廣泛征求意見，結合我校實際情況，特制定本方案。

一、考核與獎勵對象

小天鵝育才學校全體師生

二、考核與獎勵方法

根據(jù)教育體育局規(guī)定的各項指標要求的量化得分，評選出綜合評價優(yōu)秀獎，綜合進步獎。

三、對學校綜合考核指標及得分

1、小學質(zhì)量抽測年級平均分、及格率、優(yōu)秀率、學困生，每項教育體育局里排列第一名得分40分，第二名得分35分，以此類推，每降一個名次下調(diào)5分,最后一名得10分。

2、參加巴中市、平昌縣小學課堂展評比賽獲市一等獎得60分，獲縣二等獎得50分，獲片區(qū)一等獎得40分；獲市二等獎得40分，獲縣二等獎得30分, 獲片區(qū)二等獎得20分；獲國家級特等獎得100分，一等獎得80分，二等獎得60分。（現(xiàn)場做課每次都計分，同一節(jié)錄像課只計最高得分。調(diào)教類包括各學科調(diào)教、教師基本功賽、健美操、團體操、器樂、合唱、舞蹈、錄像課例、現(xiàn)場說課、教師美文誦讀等獎勵）

3、參加論文、案例、教學設計等獲國家級一等獎（必須是教育行政部門組織的論文評選）得16分，獲國家級二等獎得12分，獲國家級三等獎或省一等獎得10分，獲省二等獎或市一等獎得8分，獲省三等獎或市二等獎得6分，獲市三等獎得4分，獲優(yōu)秀獎得2分。（同一篇論文只計最高得分，不重復計分）【計分方法：先確定本人均得分排名第一的單位為200分，然后根據(jù)： ×常數(shù)=200，求出常數(shù)，再利用常數(shù)算出其它各單位得分?！浚ㄕ撐念惏ń處熣撐?、教師課件、教師書法美術作品、文藝匯演單項獎、學生美文誦讀、學生征文、書法、美術、電腦制作、科技創(chuàng)新、體育運動會學生單項獎等獎勵。）

4、參加市網(wǎng)絡教研評比獲全市第一名得200分，其它單位的得分同第四項計分方法相同。

5、參加市小學生田徑運動會比賽獲團體第一名得40分，第二名35分，以此類推，每降一個名次下調(diào)5分，獎到第七名。

6、參加市體育傳統(tǒng)項目比賽獲第一名得25分，第二名20分，以此類推，每降一個名次下調(diào)5分，獎到第四名。

7、獲省優(yōu)秀組織獎的單位各得30分，獲市優(yōu)秀組織獎的單位各得20分。

8、單位獲得省級殊榮的得40分，獲國家級殊榮的得60分。（必須是教育行政部門組織的評選活動）

9、參與市級課題研究，每學期有階段性小結和階段性研究成果的得20分（每學期要送相關的材料）；市級課題順利結題的當?shù)?0分（含材料分）。參與省級課題研究，每學期有階段性小結和階段性研究成果的得30分（每學期要送相關的材料）；省級課題研究順利結題的當?shù)?0分。參與國家級課題研究，每學期有階段性小結和階段性研究成果的得40分（每學期要送相關的材料）；國家級課題研究順利結題的當?shù)?00分。

四、評價的標準

（1）分中心校、村校。

（2）質(zhì)量考核以綜合評價值為依據(jù)，把村校教學質(zhì)量等級分為A、B、C、D四等。

五、評價的運用

1、不予評價的范疇

（1）鞏固率是義務教育階段非常重要的指標，我縣已通過國家級“兩基”驗收，為了鞏固“兩基”成果，凡鞏固率小學低于99.3%的不予評價，限期整改。

（2）村校出現(xiàn)重大安全問題或師生出現(xiàn)嚴重違法犯罪行為的，不予評價，限期整改。

2、考核結果的體現(xiàn)

（1）考核結果為A等的村校，學校表彰。

（2）考核結果作為督導部門評價村校辦學水平的重要依據(jù)之一。

（3）考核結果作為獎勵性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一。

六、組織實施

1、本方案解釋權由小天鵝育才學校。

2、本方案從2012年3月1日起生效。

2012年3月1日

獎勵方案 篇6

三洲小學教師教育教學成果獎勵方案

為適應教育改革與發(fā)展新形勢，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，獎勵先進，激勵后進，調(diào)動廣大教師工作積極性，根據(jù)縣教研室《監(jiān)利縣學小學教學評估方案》的指導意見，結合我校實際，制定如下獎勵方案：

一、獎勵范圍及比例

1、教師個人教學成果類：

（1）教師課堂教學學競

（2）論文、教案競賽

（3）課件競賽

獎勵標準：

鎮(zhèn)級一、二等獎獎金分別為100元、50元。

縣級一、二等獎獎金分別為400元、300元。

市級一、二等獎獎金分別為600元、400元。

省級一、二等獎獎金分別為800元、600元.國家級一、二等獎獎金分別為1000元、800元。

獎勵比例：

（1）課堂教學競賽按100%獎勵，論文課件類按50%比例獎勵。

（2）有各級教育主管部門行文通知的按100%獎，教師個人參加各類機構組織、雜志社的各類競賽按30%比例獎勵。（以教導室核定為準）

二、教師輔導學生競賽類

? 輔導學生參加教育主管部門組織的英語口語競賽

獎勵標準：（在獎勵標準基礎上扣參賽費）

縣級：一等獎：150元，二等獎：100元，三等獎：80元。

市級：一等獎：300元，二等獎：200元，三等獎：150元。

? 輔導學生參加征文、作文競賽及教師個人或帶領學生參加上級部

門組織的大型教育教學活動（體育活動、文藝活動等）。

獎勵標準：

縣級：一等獎：150元，二等獎：100元，三等獎：80元。

市級：一等獎：200元，二等獎：150元，三等獎：100元。

省級：一等獎：300元，二等獎：200元，三等獎：100元。

獎勵比例：有各級教育主管部門行文通知的按100%獎，教師個人

參加各類機構組織的各類競賽按20%比例獎勵。

3、教學信息報送

為樹立我校立良好教育教學氛圍，鼓勵各線領導及教師以各種方

式將學校各類活動的開展情況上報到教育主管部門網(wǎng)站。

獎勵方式：縣級：500字以內(nèi)獎勵50元，每增加100字獎勵10

元。市級：500字以內(nèi)獎勵100元，每增加100字獎勵10元。省級：500字以內(nèi)獎勵150元，每增加100字獎勵10元。

三、其它獎勵：在教育教學活動中取得其它突出貢獻的組織或個

人，根據(jù)其效果，由學校召開會議決定給予一定的獎勵。

四、若以上教育教學成果獎勵總金額超出學校預算的獎勵金額，則采用統(tǒng)一降低獎勵比例的方式進行處理，力求做到預算金額與獎勵金額基本持平。

三洲鎮(zhèn)中心學

2012年2月1日

獎勵方案 篇7

為獎勵全體員工的辛勤工作，中心將安排員工在五一后出游放松心情。具體方案如下：

1、出游員工范圍：

20xx年4月30日在冊員工，不含清潔工。

2、出游時間：

20xx年5月1日—5月30日中任意時間段。

3、出游形式：

員工自由出行，不限時間、地點。員工出游回來后，憑旅行社發(fā)票報銷。工齡10年以上員工需使用至少5天年休假期，工齡1年至10年的員工需使用至少3天年休假期。如果年休假期已使用過，則需要交同等時間的調(diào)休單。如果年休加調(diào)休時間均不滿足要求，則需扣除不足時間的事假工資。工齡1年以下員工（含實習、見習生）如需請假則扣除相應時間的事假工資。

4、報銷金額：

1）在集散中心工作滿3年以上員工，可一次性報銷5000元。

2）在集散中心工作滿1年不滿3年的員工，可一次性報銷4000元。

3）在集散中心工作不滿1年的員工，含見習生、實習生，可一次性報銷3000元。

4）以上工作年限均以首次簽訂勞動、勞務合同日期至20xx年4月30日的時間為準。

5、發(fā)票要求：

需由正規(guī)旅行社開具的機打發(fā)票（上海市服務業(yè)、娛樂業(yè)、文化體育業(yè)統(tǒng)一發(fā)票，非手工開具的發(fā)票），發(fā)票單位寫上海旅游集散站，發(fā)票內(nèi)容為旅游費。

6、報銷流程：

20xx年6月30日之前，員工本人或委托他人持有效發(fā)票至人力資源部，初步審核休假時間及金額，做好相應登記工作，分兩個月匯總交主任審核批準，計財部報銷相應的旅游費用。

獎勵方案 篇8

1、單月個人達成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

2、連續(xù)2個月(含)無業(yè)績，按其基本工資80%發(fā)放。

3、營銷按其星級不同設定不同基本工資：

4、設備；

5、遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

6、獎勵事項分類：

7、基本工資：

8、泄露公司機密；

9、故意造成重大過失，造成重大損失；

10、通報批評；

11、全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>

12、包庇職員舞弊，弄虛作假；

13、二星營銷員基本工資：4000元

14、認真負責、事跡突出的；

15、全年曠工達4天以上；

16、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

17、業(yè)務應酬費用：

18、可借鑒海底撈。將工作內(nèi)容細分，做計件核算。再增加獎扣的補充方案，全勤獎，服務評比優(yōu)秀獎等。兩者疊加。

19、重量級處罰：

20、一次性罰金；

21、獎勵涉及對象：公司所有員工。

22、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

23、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

24、一般性獎勵：

25、基本工資+銷售提成+激勵獎金

26、造謠滋事。

27、主要開發(fā)者按其星級所對應標準80%享受提成(如：三星為3%_80%=

28、員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

29、元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

30、由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務視為團隊業(yè)績

31、實行績效，根據(jù)成績發(fā)放獎金。

32、留用察看或辭退。

33、這些就是團隊競賽激勵活動方案。

34、業(yè)績認定與提成發(fā)放：

35、元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

36、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

37、員工處罰制度

38、元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

39、晉級、使用等方面要力求做到公平、合理。

40、每月1日為計算上月業(yè)績截止日

41、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

42、違抗命令或威脅侮辱上級領導；

43、品行不正，有損公司名譽；

44、薪酬組成：

45、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；

46、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

47、可以按照這樣的寫！

48、重量級獎勵

49、留用察看或辭退。

50、技術超群、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）

51、二星、三星營銷員。

52、員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

53、主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如：10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

54、激勵獎金：

55、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）

56、公司正式編制營銷員可于業(yè)務開拓過程中申報相關業(yè)務應酬費用;非正式編制不享受此待遇。

57、銷售提成:

58、單月個人達成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

59、一星營銷員提成標準：

60、業(yè)務推展有相當成效者；

61、生活、生產(chǎn)、工作等，相互交流感情，使團隊內(nèi)部形成一種和諧與歡樂的氣氛。

62、二星營銷員提成標準：

63、申報業(yè)務應酬費未達成實際銷售業(yè)績，次月不得再申報業(yè)務應酬費

64、獎勵集體來激發(fā)下屬的集體意識，使每個團隊成員產(chǎn)生一種強烈的榮譽感、責任感和歸屬感，從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力的辦法。

65、集體榮譽激勵法

66、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

67、協(xié)助事故、事件救援工作者；

68、主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

69、員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

70、處罰涉及對象：公司所有員工。

71、拾金（物）不昧者。

72、三星營銷員基本工資：5000元

73、扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

74、留用察看或辭退。

75、無星級營銷員基本工資：2500元

76、減薪；

77、全年出滿勤的；

78、fanwen/guizhangzhidu/085848125.html

79、公平激勵法

80、所申報業(yè)務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

81、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

82、一星營銷員基本工資：3000元

83、以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達成標準

84、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

85、事故妥善處理者；

86、其他應給予獎勵事項的。

87、財務部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成

88、留用察看；

89、有實效的；

90、三星營銷員提成標準：

91、處罰方式：

92、處罰事項分類：

93、情感激勵法

94、每季度末個人業(yè)績排名首位者按該季度個人業(yè)績總額

95、為公司帶來良好社會聲譽的；

96、一般性處罰：

97、辭退；

98、員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

99、單月個人達成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

100、團隊業(yè)績：

101、年終個人業(yè)績排名首者按該年度個人業(yè)績總額

獎勵方案 篇9

為加強公司在門店**活動的管理，有效的提升門店的銷售，體現(xiàn)公司的運營水平，同時加強各級人員的**活動意識，鼓勵全員通過各類**方式、方法拉動銷售，達成并超額完成公司年度預算指標，制定本方案。

一、活動對象

所有正常經(jīng)營的連鎖店，不包括裝修店和新開門店

二、銷售基數(shù)

活動任務的分配和活動成果的計算以當月預算的日均銷售額為基礎

三、任務制定標準

**活動日均任務不低于銷售基數(shù)的1.2倍，會員日和市場日的任務不低于銷售基數(shù)的1.5倍

四、活動獎懲辦法

完成活動任務，排名前三的，一等獎300元，二等獎200元，第三名100元；門店沒有達成活動任務且排名倒數(shù)三名，倒數(shù)第一負激勵100元，倒數(shù)第二負激勵80元，倒數(shù)第三負激勵50元；門店整體銷售達成活動任務獎勵運營部300元，門店整體沒有達成活動任務且達成率低于95%負激勵運營部100元。

本方案自總經(jīng)理簽發(fā)之日起正式實施，無試用期。內(nèi)容如有調(diào)整，以新方案為準。原方案同時失效，方案最終解釋權歸公司所有。

湖南****連鎖****

2019年2月28日

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