公司的力量觀后感經(jīng)典

公司的力量觀后感。

學生時代寫作文是一件很有意義的事情。運用作文可以展現(xiàn)作者此時的心境，好的作文最重要的就是開頭和結尾吸引別人。高水準的作文該如何來撰寫？以下是由小編為大家整理的“公司的力量觀后感經(jīng)典”，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

公司的力量觀后感【篇1】

后勤中心組織員工學習，本月主要學習了《公司的力量》這本書，因學習時間較短，未能很好的進行系統(tǒng)的學習，但是感覺收獲甚豐。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，特別是鐵道部已經(jīng)成為鐵路公司，這讓我們深受感動。潞安集團乃至后勤中心也已經(jīng)逐步完成了由國有企業(yè)到公司的轉變，但就我個人而言對于公司的起源和發(fā)展確實沒有一個很好的、系統(tǒng)的了解，通過對《公司的力量》這本書的閱讀，對全球公司的發(fā)展有了一個較為清晰的了解。

《公司的力量》是中國第一部深刻**公司制度的書籍。它以世界現(xiàn)代化進程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討**司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟的演進，探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

從本書中全球數(shù)十所高等學府、商學院和研究機構，5位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，9位知名商學院院長，還有數(shù)百位來自歷史、經(jīng)濟、政治、社會學等領域的各國自身學者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領悟到“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來?！边@句話的真實含義。同時，也告訴我們“公司”在創(chuàng)造無數(shù)奇跡的同時，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就身處其中。

《公司的力量》給我的主要是觸動、是感慨?！豆镜牧α俊愤@本書主要是結合同名紀錄片刊發(fā)，與紀錄片相同，每章對應紀錄片一集，分為十章，用不同國家的故事告訴我們，公司是市場經(jīng)濟中無可替代的組織。在第一章中，我們看到，公司是創(chuàng)造財富的主要參與者之一，目前公司為全球81%的人口解決工作機會，構成了全球經(jīng)濟力量的90%，制造了全球生產(chǎn)總值的94%，全球100大經(jīng)濟體中，51個是公司，49個是國家，世界上有161個國家的財政收入比不上沃爾瑪公司，全球最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內生產(chǎn)總值的總和。

這些數(shù)字可以說很好的概括了公司的力量之大，影響之光，其實從我們日常生活、工作、學習中，也有這樣的體會，雖然我們不一定每天聽到的是這個公司哪個公司，但是他們的品牌他們的產(chǎn)品他們的服務卻是我們必須的，從人吃穿住行、坐臥行走，哪個方面都離不開公司的身影。

公司無處不在，它一直在創(chuàng)造屬于它的奇跡，屬于國家的奇跡，屬于世界的奇跡。公司強則國強，公司的力量是國家力量的重要標桿。據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)已達4200多萬家，占99家

8%。其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值相當于國內生產(chǎn)總值的60％左右，提供了全國80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50％。在繁榮經(jīng)濟、促進創(chuàng)新、擴大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

根據(jù)相關**，到2013年，中國的中小企業(yè)數(shù)量將達到5000萬。公司已滲透到經(jīng)濟社會和人民生活的各個角落。

作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。如今，公司的力量已經(jīng)滲透到人們工作和生活的方方面面。

從經(jīng)濟的角度來看，公司的力量創(chuàng)造了該國的大部分財富，并且是國民經(jīng)濟的主要組成部分之一。同時，公司在提供就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長、促進技術創(chuàng)新和創(chuàng)新方面也發(fā)揮著重要作用。公司在全球經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，無疑是其他組織不可替代的。

在《危機時刻》這一章，談到了1929年全球經(jīng)濟危機，美國、德國等國家的應對之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟從公司和**相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟體制，國家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國公司法的建立。同時，也看到羅斯福**的在面對經(jīng)濟危機時候的救市計劃，其中就包括加大國家基礎設施的建設，從而拉動就業(yè)，減少失業(yè)的措施。在2008年的全球金融危機下，中國在救援計劃中也采取了類似的措施。讓我們感嘆歷史是多么相似。

在《創(chuàng)新先鋒》這一章，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。上世紀90年代后，美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術成為全球經(jīng)濟的領頭羊?？戳嗽摷?，讓我們認識到了創(chuàng)新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，同時也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術而是管理。

美國之所以可以擁有如此多的核心技術，源自于美國**建立的大學、企業(yè)、研究機構的產(chǎn)學研模式，而中國也在推行這種模式。第九章的主題是中國本土企業(yè)的崛起。在中國最早涉及公司事務是一位英國商人洪仁輝告的御狀，那時沒有人會去關心公司是什么，直到后來薛福成游歷歐洲后寫的話：

公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；如果工商業(yè)不景氣，中國就不會富強。經(jīng)過猶豫，沮喪，試驗和糾正，嶄新的中國和中國公司終于找到了一條獨特的市場道路。1882年成立的輪船招商局，在十年間利潤達到160萬輛**，被英國東印度公司用戰(zhàn)爭打開國門后，中國人第一次感受到了本國公司的力量。

在1978年開始的改革開往中，國家的放權使招商局開發(fā)的蛇口工業(yè)區(qū)成為全中國的領跑者，一批新的中國公司在此誕生。中國的公司在世界上來說還是沒什么地位的，出于多方面的原因，但是我想看過這部**之后，中國公司的老總應該會學到很多，也應該好好反思一下自己的現(xiàn)狀。外企之所以如此強大，是因為他們擁有先進的管理體制、先進的技術裝備和企業(yè)的核心價值體系。

很少有中國企業(yè)把職業(yè)當主人，總是以一種居高臨下的態(tài)度看待你雇傭的這些人。想當然：我花錢，你做事，這很自然。

這是中國風的特色。在技術創(chuàng)新方面，我們不僅要做世界工廠，還要把“中國制造”變成“中國制造”。只有這樣，中國企業(yè)才能在世界企業(yè)之林中占有一席之地。

就放在潞安集團來講，我們也會發(fā)現(xiàn)，需要采購設備時，中國的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品我們肯定首先考慮國外的產(chǎn)品，因為他們的質量更加好，使用時間更長，但是**比較高。事實上，兩種產(chǎn)品的成本價基本相同。為什么會有如此大的區(qū)別是技術的力量。公司非常注重技術的創(chuàng)新，我們走了很多年的彎路，沒有認識到公司的力量，但是現(xiàn)在已經(jīng)認識到了必須走公司化道路，注重技術創(chuàng)新、管理革新，這才是國家發(fā)展、企業(yè)壯大的首選之路。

改革開放以來，中國人創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，走出了一條獨具特色的發(fā)展道路，這其中公司的不斷發(fā)展做出了巨大的貢獻。雖然我們在公司化道路中也發(fā)生了很多問題，比如公司的道德誠信問題、產(chǎn)品質量問題等等，但總體的趨勢是利大于弊，我們需要繼續(xù)沿著公司化這條路走下去，更好的建設發(fā)展我們的國家。

后勤中心社區(qū)：李岳彪

二〇一三年四月二十二日

后勤中心社區(qū)：李岳彪

二〇一三年四月二十二日

公司的力量觀后感【篇2】

看了幾集《公司的力量》后，我不禁想到了這樣一個問題。公司是怎么誕生的？又是如何發(fā)展演變的？

公司改變了什么？又是什么在改變公司？公司為什么會有力量？

公司的力量有無邊界？如何正確認識公司對社會的作用力？

作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。公司可以擴大經(jīng)濟單位能夠控制和控制的資源，分散經(jīng)營活動的高風險。公司凝聚了個體生命，使其成為比任何個體都強大的經(jīng)濟力量。

公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。

經(jīng)過幾個世紀的演變，公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負面影響。

歷史上幾乎所有的重大創(chuàng)新都是在公司里進行的，而不是在國家一級。對我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經(jīng)濟改革已進行了三十年，社會主義市場經(jīng)濟已實踐了近二十年，公司作為市場運行中的重要角色，為我們提供了尋找經(jīng)濟社會發(fā)展動力的載體p>

當很多詞被很多人無數(shù)次重復的時候，人們就很少探究它本身的含義了。正如“公司”這個詞。也許我們在學習這個詞的時候就知道了，但是知道長大成為公司的一員，我們還是很少去了解它，也許它太普遍了，就像我們吃喝水一樣，我們只知道去做同樣的時情，卻很少去問更深層次的原因。

直到看了《公司的力量》，才真正懂得了什么是公司，它的產(chǎn)生、發(fā)展及它的重要性。

記得以前上學的時候，每開一門專業(yè)課，總是先講述它的歷史，發(fā)展等等諸如這方面的知識，當時不理解，不知道這些跟實際操作有什么聯(lián)系，但現(xiàn)在明白了，要想了解一個東西，比許了解它的過去，這樣更有利于你從宏觀上去把握一個東西。正如以前，如果人們問我什么是公司的話，也許我只會說，“它是一個能夠讓我掙錢、養(yǎng)家糊口的地方。”或者說得更深層次點，“它是一個能夠實現(xiàn)我個人價值的地方。

”現(xiàn)在看來，這些觀念不免有些狹隘。公司自成立以來，承擔了太多的使命。如果公司改變了世界，那就沒有錯。

縱觀它的發(fā)展歷程，從初級到高級，從不成熟到成熟，每一步都承載了人們太多的快樂和痛苦，也承載著人們孜孜不倦的探索，尤其是歐美，作為公司的起源地，其公司的發(fā)展要比中國早很多，它們很多已經(jīng)經(jīng)歷了的其實我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷，因此他們很多的成功值得我們借鑒，很多教訓也給我們敲響了警鐘！也許這是我們后來者值得慶幸的地方。但“拿來”并不意味著全盤吸收，這一點日本給我留下了很深的印象。

雖然我不喜歡日本，尤其是在今天9.18這個特殊的日子里，讓我說它們的一些好話確實勉為其難。但他們創(chuàng)新的精神確實值得我們學習。

任何一個好的東西、好的想法，從國外拿來，總是在吸收的過程中得到改進，最后會使事情比當初更完美。這一點值得我們中國人學習，也值得我們中智人學習。我們現(xiàn)在還很小，不可能求創(chuàng)造，但我們可以求創(chuàng)新。

我們首先要向別人先進的地方學習，然后結合自己的實際情況加以改進，做的越來越好。雖然，以前我們也不斷的在談創(chuàng)新，但說實話，我對這個詞的理解還只是停留在表面，但看了這不片子以后，我對它有了更深層次的理解，在我心中，它已不是一個詞，一個口號，而是如何真真切切的落實到實際行動中去！

最后還想說的是，這部片子的制作團隊實在讓我敬佩，不愧是《大國崛起》的創(chuàng)作團隊，起氣勢之磅礴至今讓我感慨萬分！

公司的力量觀后感【篇3】

12環(huán)工：汪定武

在大學生職業(yè)生涯與發(fā)展這門課上，老師為我們推薦了一部電影《公司的力量》。通過兩周的觀看，使我對公司有了進一步的認識。公司對一個國家的發(fā)展是如此重要。它甚至決定了一個國家的興衰。沒有公司，社會就不能建設經(jīng)濟。

看了這部電影，我對社會也有了深刻的了解，這對我以后在社會上的理足有很大的幫助。

公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式。在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的特點，引領著不同的發(fā)展道路。

依法保護個人權利，明晰所有權，是自由貿(mào)易和市場形成的前提。在我們出生之前，公司已經(jīng)扎根了。我們走后，他會永遠活著。它是我們的過去，也是未來。

我們不能錯過這個比我們的生命更古老、更年輕的命題。在歷史和現(xiàn)實的交錯中，我們想要再次回望來時路。你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。

通過自我奮斗取得成功的普通人，無權組織其他普通人取得成功；通過社會賦予的自由登上舞臺的公司，無權控制其他公司的自由。無論誰成為自由的扼殺者，最終都會受到傷害，包括他自己。公司曾經(jīng)獲得了那個時代最大膽的勝利。

人們對公司的狂熱曾經(jīng)就像一次集體朝圣。隨著工業(yè)化的迅速發(fā)展，19世紀100年來世界的變化遠遠超過前3000年。然而，正因為如此，世界半生都要隨著進步而面臨矛盾、沖突甚至災難。

經(jīng)濟危機是市場重新洗牌的過程。每一個富有創(chuàng)造力的公司，都會在危急中尋找商機。

歸根結底，公司并不是一個豪宅，財務利潤，戰(zhàn)略分析和五年規(guī)劃。而要想調動人的因素，文化的力量無形勝有形。但文化不是永恒的。只有善于學習和開放的文化才是真正有生命力的。

人們在尋找自己的文明，以良好的價值重組公司，以高尚的精神鍛造公司，以超越利益的公共品質包裝公司。所有這些成就都是僅靠剛性管理無法企及的。無論身處何種文化環(huán)境，只有更好地調動自身文化的優(yōu)勢，激發(fā)個人潛能，更好地詮釋人與組織的關系，才能贏得競爭。

事實上，由于智力和資本的結合，人類社會的發(fā)展呈現(xiàn)出幾何級數(shù)。自公司成立以來，人類許多新知識、新發(fā)明、新思想都有明確的創(chuàng)造者和擁有者。自由是科學研究中最受尊重的品質，是創(chuàng)新者不可或缺的環(huán)境。

給思想自由的天空，才可能站在科技創(chuàng)新的最前沿。在專制制度下，商人的利益就像一塊瓷器一樣脆弱，隨時都會被打碎。

全球公司可能仍然代表著公司最好的一面：提高生產(chǎn)力，并因此改善所有地區(qū)和各級人民的生活。但這也不時顯示出公司最令人擔憂的一面；國家以外的大型組織更容易受到原則、道德和約束。

哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計去哪里。這是一個直到今天都沒有改變得簡單的邏輯。正是這個簡單的邏輯，一點點改變了世界的樣貌。

一個封閉的國家注定要失敗。它將被創(chuàng)造力打敗。創(chuàng)造力創(chuàng)造了競爭，所以人們總是想競爭，做的更好。我們可以從中得到這樣的反思。國家過分保護的經(jīng)濟，是不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。

無論對于國家還是公司，歷史性的機遇都稍縱即逝，它只屬于那些引領潮流的開創(chuàng)者。今天的世界就是這樣一個經(jīng)濟活動的大舞臺，大家都可以登臺，扮演著某個角色，臺詞甚至劇目并不雷同，但沒有人能演獨角戲。沒有能夠斷言，處于矛盾、機會、合作、分歧種種復雜境地中的公司，最終將會走向哪里。

但我們知道，未來總在想象之外。我們不停的探索，所有探索結束時，都是物歸初始，都是此境初識，他依然還在探索。

公司已經(jīng)無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托和人際溝通都與公司密不可分。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。

如今，數(shù)百家甚至數(shù)十家跨國公司控制著世界經(jīng)濟的運行，公司已成為世界上最重要的經(jīng)濟組織。公司創(chuàng)造財富，提供就業(yè)，帶動經(jīng)濟增長；公司促進發(fā)明創(chuàng)造，產(chǎn)生新的社會文化；公司改變社會秩序，影響制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪婪，帶來了環(huán)境污染、物欲橫流，帶來了權力失衡和財富懸殊。

縱觀其發(fā)展歷程，從初級到高級，從幼稚到成熟，每一步都承載著太多的快樂和痛苦，也承載著人們孜孜不倦的探索。

看了這部電影，我對公司有了更深的理解：公司是社會經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量，沒有公司，社會無法建設市場經(jīng)濟；公司要發(fā)展，必須發(fā)揮公司中每個人員的重要作用，否則到了一定程度，公司將裹足不前；創(chuàng)新是公司突破瓶頸的最終決定因素；公司必須要法律來約束，否則就會走向唯利是圖而損害社會大眾；每個國家由于國情、生活方式、思維方式的不同，公司的發(fā)展模式也會互相出現(xiàn)差異。我認為這部電影很好，希望有更多的人去觀看！

公司的力量觀后感【篇4】

《公司的力量》可以給企業(yè)、企業(yè)管理者及我們個人起到警示作用，我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時，公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定了一個國家創(chuàng)新的質量。這也告訴人們要重視公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則就會破壞企業(yè)的創(chuàng)新。

在《危機時刻》這一段，談到了1929年全球經(jīng)濟危機，美國、德國等國家的應對之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟從公司和**相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟體制，國家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國公司法的建立。同時，我們可以看到羅斯福面對經(jīng)濟危機時的救市計劃，包括加大國家基礎設施建設的措施，從而促進就業(yè)和減少失業(yè)。在2008年的全球金融危機下，中國的救援計劃中也有類似的措施，這讓我們不禁要問，歷史有多相似。

在《創(chuàng)新先鋒》這一段，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。20世紀90年代后，美國依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)和晶體管等核心技術，再次成為全球經(jīng)濟的領頭羊。讀完這篇文章，我認識到創(chuàng)新對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性。創(chuàng)新的主體是企業(yè)，創(chuàng)新的保障不是技術而是管理。

美國之所以能擁有如此多的核心技術，源于美國**建立的大學、企業(yè)和研究機構的生產(chǎn)、學習和研究模式，中國也在實施這種模式。

在《本土雄心》一集，講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時期、**時期以及改革開放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節(jié)中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來，暢談對公司的理解以及公司發(fā)展與國家發(fā)展的關系。其中,金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：

“一個國家的綜合實力取決于這個國家企業(yè)的實力?！豆镜牧α俊愤@個名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命?！毙焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼，而是企業(yè)實力的比拼。

正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術，是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐，無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術，是中國經(jīng)濟轉型的必由之路。

如今，公司的力量已經(jīng)滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。

但由于歷史原因，中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，有助于社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善p>

公司的力量觀后感【篇5】

1956年，福特公司上市。家族企業(yè)著眼于企業(yè)的長遠利益，使30萬人與福特家族共同擁有福特公司。公司股權的不斷分散化也是企業(yè)現(xiàn)代化的重要信號。公司逐漸從個人的家族的變成公眾的。

公司的上市有利于資金的籌集和員工的積極性。這也是與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的領導體制發(fā)展的必然性。

但是，20世紀60年代，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大公司分散管理結構中存在著上下級溝通問題、信息共享不足、協(xié)調能力不足等問題，影響了企業(yè)的發(fā)展。從上世紀70年代到90年代，公司所有權的分散到職管理權集中在職業(yè)經(jīng)理人手中。職業(yè)經(jīng)理人為了自身利益可能損害股東的利益。

在沒有絕對權力的情況下，誰來約束職業(yè)經(jīng)理人，如何選擇具有良好職業(yè)道德的經(jīng)理人，如何完善經(jīng)理人制度成為現(xiàn)代企業(yè)關注的問題。

從領導體制和管理體制的不斷發(fā)展中可以看出，體制改革是永無止境的。解決問題之后，總會有新問題。只有這樣，企業(yè)才能長期發(fā)展進步。沒有哪一種制度是十全十美的，也沒有哪種制度是可以解決一切問題的。只有不斷完善和發(fā)展領導體制和管理體制，解決前進中的問題，才能成為最聰明的辦法。