領(lǐng)導(dǎo)述職(熱門(mén)14篇)

領(lǐng)導(dǎo)述職。

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領(lǐng)導(dǎo)述職 篇1

如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

一、集中火力搞一個(gè)問(wèn)題，不要泛泛而談。把一個(gè)問(wèn)題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你所有的問(wèn)題都搞得很亮很透，要“以點(diǎn)代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫(xiě)很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。

二、先結(jié)果后過(guò)程，先果后因，先概括后具體。向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說(shuō)明為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，原因是什么。

三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過(guò)六點(diǎn)；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽(tīng)起來(lái)很清晰、明白。

四、圍繞一個(gè)中心來(lái)收集材料和數(shù)據(jù)。圍繞主題收集各種材料和佐證，用來(lái)證明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

五、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)什么，就答什么，不要答非所問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問(wèn)題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會(huì)下降。

六、在匯報(bào)快結(jié)束的時(shí)候，還要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。模式就是“因?yàn)橐陨系??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)明自己的用意和立場(chǎng)。

七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬(wàn)不要像說(shuō)悄悄話一樣。

八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢(shì)弄出來(lái)。最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作，這樣整個(gè)態(tài)勢(shì)就沒(méi)有了。

九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作最好不要超過(guò)半小時(shí)，一次性不要超過(guò)三個(gè)問(wèn)題；跨級(jí)匯報(bào)不要超過(guò)十五分鐘，最多不要超過(guò)兩個(gè)問(wèn)題。

以上是這某位領(lǐng)導(dǎo)給我整理的幾條心得，不記得以前有沒(méi)有發(fā)過(guò)給你，今天整文件的時(shí)

候看到覺(jué)得挺好，你參考看看，希望能對(duì)你有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇2

今年以來(lái)，在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的'大力支持、配合下，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。

一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理。立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。

針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

一年來(lái)，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。

今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。

今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。

機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專(zhuān)人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。

今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén)，一年來(lái)，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx多萬(wàn)元。此外，通過(guò)不懈努力，他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。

今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。20xx年工程投資雖少，我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上，利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展，業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。

今年共決算工程項(xiàng)，審定金額萬(wàn)元，未決算工程項(xiàng)，預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司，突出一個(gè)“活”字，在來(lái)電顯示話機(jī)的銷(xiāo)售上，積極與各縣（市）電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商，銷(xiāo)售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類(lèi)通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，送貨上門(mén)，變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)推銷(xiāo)，通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入持續(xù)增長(zhǎng)。

廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《20xx—20xx年電話號(hào)薄》的印刷工作，同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng)，目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字，以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)質(zhì)細(xì)致，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)，決算工程項(xiàng)，決算金額萬(wàn)元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對(duì)公里，新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作，并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通，濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

今年以來(lái)，我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針，努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái)，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。

二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，使廣大干部職工在思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進(jìn)。

三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái)，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí)，使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái)，工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇3

工作小結(jié)

為進(jìn)一步推進(jìn)我支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，根據(jù)澤創(chuàng)組辦發(fā)［2011］6號(hào)文件精神，黨支部認(rèn)真開(kāi)展支部書(shū)記點(diǎn)評(píng)黨員工作會(huì)議，7月1日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)大會(huì)，在民主、團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛中進(jìn)行，取得了預(yù)期效果，為進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將點(diǎn)評(píng)活動(dòng)小結(jié)如下：

黨支部成員和群眾代表參加了會(huì)議。

一、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容

黨支部名黨員作為點(diǎn)評(píng)對(duì)象，支委成員接受局黨支部書(shū)記重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，黨員由支部書(shū)記點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)緊緊圍繞當(dāng)前主要工作進(jìn)行。

1、對(duì)黨支部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：緊緊圍繞提高執(zhí)行力、增強(qiáng)創(chuàng)造力，推進(jìn)中心工作、解決突出問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)、提升效能，服務(wù)群眾、凝聚力量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改善民生、促進(jìn)和諧穩(wěn)定承諾踐諾，推進(jìn)黨群共建、全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、營(yíng)造良好環(huán)境等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：圍繞立足本職崗位承諾履諾踐諾，從堅(jiān)定理想信念、轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)人民群眾、依法履行職責(zé)、改進(jìn)思想作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，以及在政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面取得的進(jìn)步、存在的不足和努力方向等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

二、方法步驟

1、自我小結(jié)?；鶎狱h組織和黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展情況、公開(kāi)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找問(wèn)題，分析原因，形成情況小結(jié)。

2、開(kāi)展點(diǎn)評(píng)。本次評(píng)審采用會(huì)議集中評(píng)審的方式。點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取黨員個(gè)人小結(jié)后，對(duì)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況給予評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，明確方向，制定措施，限期整改，并提出指導(dǎo)性建議，點(diǎn)評(píng)采取實(shí)地論發(fā)展、當(dāng)場(chǎng)議問(wèn)題、集中評(píng)效果、整改抓落實(shí)等程序進(jìn)行。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，客觀公正地指出存在的問(wèn)題，并引導(dǎo)支部和黨員深入分析問(wèn)題的成因，明確提出今后改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。充分征求群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。最后，按照黨組織“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到，公開(kāi)承諾情況是否完成等方面進(jìn)行了群眾評(píng)議，群眾滿意率100%。

意見(jiàn)表一式三份，一份給本人，一份給黨組織，一份用于宣傳。。

3、整改落實(shí)。黨支部和黨員要按照領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真制定整措施，扎實(shí)抓好問(wèn)題的整改和公開(kāi)承諾事項(xiàng)的兌現(xiàn)，并在點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)整改落實(shí)情況。

三、點(diǎn)評(píng)特點(diǎn)

1、實(shí)事求是。點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)深入被點(diǎn)評(píng)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握其開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況，客觀公正、實(shí)事求是進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓被點(diǎn)評(píng)的對(duì)象感到既有壓力，又有動(dòng)力。

2、以激勵(lì)進(jìn)步為主。點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)全面評(píng)價(jià)和充分肯定被點(diǎn)評(píng)對(duì)象在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中所取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題，幫助他們分析原因、明確措施，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

3、有效促進(jìn)工作。點(diǎn)評(píng)時(shí)不僅肯定成績(jī)、指出問(wèn)題，更重要的是針對(duì)基層黨組織和黨員的履職情況，幫助他們提出具有較強(qiáng)操作性的工作建議，指導(dǎo)他們明確努力方向。通過(guò)評(píng)論，我們可以促進(jìn)教育的發(fā)展。

4、堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)。即區(qū)分不同類(lèi)型黨員的實(shí)際情況，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揮表率帶頭作用；對(duì)普通黨員的評(píng)語(yǔ)，要結(jié)合黨員的履職情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，幫助他們明確責(zé)任，樹(shù)立信心；對(duì)離退休、體弱的黨員進(jìn)行評(píng)議時(shí)，要注意和鼓勵(lì)他們。

最后黨委書(shū)記強(qiáng)調(diào)，黨支部和黨員要深入實(shí)踐和把握“五個(gè)好”和“五帶頭”的爭(zhēng)創(chuàng)要求，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增加黨員榮譽(yù)感，將黨組織和全體黨員的身份亮出來(lái)，把承諾的事情做出來(lái)。根據(jù)意見(jiàn)，要逐一整改，提高服務(wù)水平。根據(jù)群眾提議，將解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題列入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容，讓群眾得到更大、更多、更現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，更好地推動(dòng)支部建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了上下溝通交流，統(tǒng)一了黨員干部思想，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí)，形成了上下“一盤(pán)棋”，提高了黨員干部做好新形勢(shì)下群眾工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)，有力促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。

黨支部2011年7月1日

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇4

1、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。

3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的`機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。

5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇5

作為在街道分管黨務(wù)黨建的班子成員，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，協(xié)助黨工委書(shū)記落實(shí)好主體責(zé)任，對(duì)自己分管的工青婦組織和民政、黨建等科室起好第一責(zé)任人作用。我必須具備“腦清、身正、言準(zhǔn)、行堅(jiān)”——“四件法寶”，才能履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和分管領(lǐng)域第一責(zé)任人的職責(zé)，才能有所擔(dān)當(dāng)。

一是“腦清”。其實(shí)就一句話，黨風(fēng)廉政建設(shè)不光是黨工委書(shū)記的事，出了問(wèn)題要追究責(zé)任。責(zé)任清才能敢擔(dān)當(dāng)。如果對(duì)形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把管黨治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作自己的主責(zé)，就是領(lǐng)導(dǎo)不力。

二是“身正”。有人認(rèn)為，落實(shí)主體責(zé)任就是“支持”紀(jì)委工作。這句話不準(zhǔn)確。黨委、紀(jì)委是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不是支持或不支持的問(wèn)題。我作為班子成員，應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，擺正自己的“主體責(zé)任”和“第一責(zé)任人”的位置，在工作中履行職責(zé)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持做到“身正”。

三要“言準(zhǔn)”。有的黨工委成員對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)黨的建設(shè)了解不夠，一說(shuō)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)就客客氣氣，提要求時(shí)習(xí)慣說(shuō)“我希望”，表面上看是“用詞不當(dāng)，語(yǔ)言表達(dá)極為不準(zhǔn)確”，實(shí)則是履職不當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不夠，“話后無(wú)音”、“敲鼓無(wú)聲”。

四是“行堅(jiān)”。既然承擔(dān)主體責(zé)任，就要在干事上敢于擔(dān)當(dāng)，在管人上敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)就要不怕得罪人。關(guān)鍵時(shí)刻要敢于站出來(lái)、敢于亮劍，堅(jiān)決同不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不是請(qǐng)客吃飯，必然會(huì)得罪人。不能因?yàn)榕碌米锶?、丟選票、傷和氣，就當(dāng)老好人，對(duì)違紀(jì)行為、腐敗現(xiàn)象視而不見(jiàn)，愛(ài)惜自己的羽毛。不得罪腐敗分子，就必然有負(fù)于黨和人民。

看了黨委落實(shí)主體責(zé)任匯報(bào)還看了：

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇6

如何輕松向老板匯報(bào)工作

一到了寫(xiě)工作總結(jié)或者進(jìn)行工作匯報(bào)的時(shí)候，有的人就開(kāi)始頭疼：怎樣總結(jié)？匯報(bào)什么？

我們?cè)谧鋈魏我患轮岸家伎迹簽槭裁匆鲞@件事，然后才是怎么做好這件事？想清楚了這兩個(gè)問(wèn)題，匯報(bào)工作就不是難事了。

以客服部工作人員蹲點(diǎn)工作匯報(bào)為例。

首先我們要明確為什么要匯報(bào)工作。公司為什么派客服部到分廠蹲點(diǎn)？派大家下到分廠，是因?yàn)楣鞠胪ㄟ^(guò)客服部的蹲點(diǎn)工作了解分廠的管理情況，經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)情況，了解所蹲點(diǎn)分廠未來(lái)將遇到的問(wèn)題和發(fā)展的潛力。帶目的做事，才能得到你想要的。明確了匯報(bào)的目的后，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。首先匯報(bào)廠長(zhǎng)的管理風(fēng)格有什么變化？他目前的工作狀態(tài)，心理狀態(tài)，員工狀態(tài)如何？經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況怎么樣？公司布置的工作完成得怎么樣？

接下來(lái)匯報(bào)自己做了什么。你得告訴上級(jí)為什么要做這些事，你做的事情未來(lái)會(huì)有什么成果。你在分廠是什么定位——你將在分廠發(fā)揮何種作用？

要想?yún)R報(bào)好工作，就要定期對(duì)工作筆記進(jìn)行整理。因?yàn)槟銈兊墓P記是流水賬，要想?yún)R報(bào)好，就得整理，整理出層次，提高表達(dá)的效果和效率。通過(guò)整理，也能提高你文字組織方面的能力。不要在匯報(bào)的時(shí)候按照筆記念流水賬，更不要只挑一些無(wú)關(guān)痛癢的部分匯報(bào)，時(shí)間是寶貴的、不可再生的資源。

匯報(bào)的時(shí)候，細(xì)節(jié)要注意，我們的語(yǔ)言要用自然語(yǔ)言，有節(jié)奏，有高低音，要通過(guò)抑揚(yáng)頓挫的變化激活對(duì)方的大腦，大腦活躍了，聽(tīng)的效果會(huì)好很多。同時(shí)，我們?cè)趨R報(bào)的時(shí)候，不要只是低頭讀自己筆記本上的內(nèi)容，要一邊發(fā)言一邊用眼神和大家交流，有了情感的交流，溝通的效果才會(huì)增強(qiáng)。

匯報(bào)的時(shí)候，我們會(huì)匯報(bào)分廠存在的一些問(wèn)題。這些問(wèn)題有沒(méi)有和廠長(zhǎng)交流？我們是否思考過(guò)問(wèn)題產(chǎn)生的原因和解決問(wèn)題的辦法？所以作為管理者，你們要懂得怎么做上司：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解問(wèn)題，是一個(gè)基本的工作職能，找到真正的原因和解決辦法才是我們工作的核心內(nèi)容。而且，只懂得方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要通過(guò)提升自己的能力才能使方法和付出的努力變成成果。只有分廠成功了，你的成功才是自然而然的事。其他部門(mén)的匯報(bào)也是同理。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與上級(jí)建立起互相信任的關(guān)系；更因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)地指導(dǎo)，促進(jìn)自己更快地成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇7

匯報(bào)工作體現(xiàn)“匯”和“報(bào)”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進(jìn)行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報(bào)”，就是通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來(lái)，關(guān)鍵是觀點(diǎn)要鮮明。匯報(bào)工作有多種情況，最常見(jiàn)的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是干部履行職責(zé)的基本功。一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。

反映情況全面、客觀、準(zhǔn)確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開(kāi)展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準(zhǔn)確判斷，形成合理的決策意見(jiàn)。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)反映情況要盡可能充分、翔實(shí)。首先是要全面。既要從宏觀上匯報(bào)推進(jìn)工作的基本做法、進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)，又要從微觀上匯報(bào)工作開(kāi)展中一些對(duì)整體效果有影響的細(xì)節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進(jìn)中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細(xì)節(jié)決定成敗。有些事在下級(jí)看來(lái)是小事，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻極有可能是相當(dāng)重要的信息。其次是要客觀。既要報(bào)喜，詳細(xì)匯報(bào)工作所取得的成績(jī)和效果，又要報(bào)憂，客觀匯報(bào)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題以及主客觀原因。特別是對(duì)工作中的失誤，要分清責(zé)任，力求具體。再次是要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)來(lái)明理，切忌大而化之、模棱兩可，說(shuō)一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”、“大概”之類(lèi)的話，否則就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

提出解決問(wèn)題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問(wèn)題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。匯報(bào)工作就需要在對(duì)一系列材料進(jìn)行分析和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問(wèn)題，提出決策性意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，要準(zhǔn)備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見(jiàn)解和主張，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項(xiàng)，要盡量把問(wèn)題的全過(guò)程、自己的傾向性意見(jiàn)及理由說(shuō)清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時(shí)間，并主動(dòng)提供必要的材料，還可作進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。在自己的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，如果沒(méi)有原則性問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)修改自己的意見(jiàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)靠攏；如果確有原則性問(wèn)題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，就應(yīng)該講究方式方法，運(yùn)用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

因人而異是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的關(guān)鍵所在。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中都形成了自己的工作特點(diǎn)。了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性和特點(diǎn)，匯報(bào)工作時(shí)因人而異，既有利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的理解和支持，也有利于與領(lǐng)導(dǎo)建立融洽的關(guān)系。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)性格內(nèi)向，做事沉穩(wěn)，是“慢性子”，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要有條理地按順序鋪開(kāi)，力求使他對(duì)你的工作有一個(gè)全面的了解；有的領(lǐng)導(dǎo)性格外向，做事

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，少說(shuō)過(guò)程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高，要經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào)；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng)，否則領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)嫌你能力不行，難當(dāng)大任。

選擇時(shí)機(jī)是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必要條件。匯報(bào)工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時(shí)間到達(dá)。匯報(bào)工作時(shí)要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報(bào)的時(shí)間。一般情況下，在聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報(bào)工作時(shí)要先說(shuō)結(jié)果，再談過(guò)程和程序，這樣就可以簡(jiǎn)明扼要，有效節(jié)省時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇8

針對(duì)這次會(huì)議，三科從創(chuàng)新管理方法著手，以推動(dòng)所得稅稅政管理科學(xué)化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全面提升所得稅稅政工作的質(zhì)量與效率，主要從以下幾個(gè)方面抓貫徹落實(shí)：

一、吃透會(huì)議精神，抓緊貫徹落實(shí)。

為迅速、準(zhǔn)確、全面、高效落實(shí)全省稅政工作會(huì)議精神，24日上午史局長(zhǎng)就組織稅政一、三科辦公室相關(guān)人員召開(kāi)了碰頭會(huì)，集中傳達(dá)了省局會(huì)議精神，討論了具體落實(shí)辦法，并就當(dāng)前稅政工作進(jìn)行了安排和部署。通過(guò)學(xué)習(xí)，全科統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)稅政管理的重要性，提高稅政工作自信心；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要沉下心來(lái)學(xué)業(yè)務(wù)，對(duì)于各類(lèi)業(yè)務(wù)文件要吃準(zhǔn)、吃透，要把稅收理論和實(shí)際工作融會(huì)貫通，既要在落實(shí)稅收政策中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更要在理論學(xué)習(xí)中解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；三要突出重點(diǎn)，根據(jù)全省稅政工作會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，找準(zhǔn)幾個(gè)重要落腳點(diǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)作出周密部署。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)收入分析工作，確保全年“兩稅”任務(wù)的完成。

（一）堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，分解落實(shí)“兩稅”收入計(jì)劃，大力組織收入，確保完成全年“兩稅”任務(wù)，杜絕稅種轉(zhuǎn)移、應(yīng)收不收、違法亂收等現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)所得稅收入與經(jīng)濟(jì)因素彈性關(guān)系的分析工作，探索所得稅收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)效益提高與個(gè)人收入水平之間的彈性關(guān)系，逐步提高彈性系數(shù)，促使所得稅收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的所得稅匯算清繳管理辦法。

按照“明確主體、規(guī)范程序、優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，深化企業(yè)所得稅匯算清繳改革，進(jìn)一步理順和規(guī)范納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)在匯算清繳中各自的責(zé)任和工作程序，規(guī)范匯算清繳工作流程，抓緊實(shí)施《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)年度納稅申報(bào)前的所得稅政策輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)匯算清繳的后續(xù)管理工作，重點(diǎn)抓好匯算清繳結(jié)束后的納稅評(píng)估、檢查工作，切實(shí)提高納稅申報(bào)和匯算清繳質(zhì)量。

四、采取有效措施，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)所得稅納稅評(píng)估工作。

配合征管部門(mén)組織好、開(kāi)展好納稅評(píng)估工作，特別是全省四個(gè)試點(diǎn)單位之一的醴陵市地稅局，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)總局和省局的要求，借鑒已開(kāi)展這項(xiàng)工作的'外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定科學(xué)實(shí)用的所得稅納稅評(píng)估具體方案，建立企業(yè)所得稅指標(biāo)體系，逐步在全市推廣。

五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，加強(qiáng)審批制度改革后的后續(xù)管理工作。

繼續(xù)按照總局和省局的要求，進(jìn)一步落實(shí)精簡(jiǎn)、下放審批事項(xiàng)的工作，研究完善取消、下放審批事項(xiàng)的后續(xù)管理方法，完善國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的稅前扣除管理辦法。規(guī)范和加強(qiáng)減免稅、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法執(zhí)行情況的跟蹤管理和檢查監(jiān)督。

六、按照“四一三”工作思路，切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管。YJs21.CoM

（一）嚴(yán)格按照總局要求，充分認(rèn)識(shí)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作的重大意義，貫徹落實(shí)《個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)管理暫行辦法》，制定具體可行的計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟地做好宣傳培訓(xùn)工作，切實(shí)提高稅務(wù)干部和扣繳義務(wù)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào)工作，強(qiáng)化扣繳義務(wù)人全員明細(xì)申報(bào)工作，減少扣繳義務(wù)人零申報(bào)比例。

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人收入檔案覆蓋面，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整重點(diǎn)納稅人群。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅人的信息比對(duì)和征收管理，搞好個(gè)稅扣繳軟件的應(yīng)用，在運(yùn)用好企業(yè)版的同時(shí)，加強(qiáng)稅務(wù)版的使用。

七、深入調(diào)研，充分發(fā)揮所得稅的調(diào)節(jié)作用。

按照省局的統(tǒng)一部署，確定三個(gè)調(diào)研課題：《新辦企業(yè)稅收優(yōu)惠政策導(dǎo)致稅收流失情況的調(diào)查》、《房屋交易利用捐贈(zèng)免繳個(gè)人所得稅情況的調(diào)查》、《稅收政策和稅收征管的關(guān)系》。????????????????????????????????? （稅政三科）

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇9

8月17日，分局組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)局長(zhǎng)8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開(kāi)來(lái)努力開(kāi)創(chuàng)某某地稅事業(yè)的全新局面》講話精神，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)×局長(zhǎng)在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上講話精神

8月17日上午，在分局會(huì)議室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)，會(huì)議由局長(zhǎng)×××主持，由同志組織學(xué)習(xí)局長(zhǎng)8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開(kāi)來(lái)努力開(kāi)創(chuàng)××地稅事業(yè)的全新局面》講話，傳達(dá)了×局長(zhǎng)、×局長(zhǎng)、×總的講話和工作安排，學(xué)習(xí)中，大家認(rèn)為×局長(zhǎng)的講話總結(jié)很全面，很貼近實(shí)際，并對(duì)2005年的下半年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)具體的.布置，我們要以×局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，爭(zhēng)取完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)。其次，結(jié)合×局長(zhǎng)講話內(nèi)容，就分局存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論。最后，分局就近期工作進(jìn)行了安排部署。

大家認(rèn)為，分局要以×局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今后的各項(xiàng)工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了分局下半年的工作思路：“圍繞一個(gè)中心，做到兩個(gè)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅(jiān)持以組織稅收收入為中心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，我們的各項(xiàng)工作都必須圍繞這個(gè)中心工作開(kāi)展，總的來(lái)說(shuō)，困難是有的，但我們要因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。二是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊(duì)伍不出問(wèn)題的前提下，爭(zhēng)取今年樹(shù)立一兩個(gè)黨風(fēng)廉政方面的典型。

（三）加大清理檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對(duì)某些管理基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)，分局將集中力量開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)整治。繼續(xù)與國(guó)稅、公安等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理。查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。

（四）加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。一是要強(qiáng)化稅源管理，加大對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度，重點(diǎn)抓好營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，落實(shí)稅源管理的各項(xiàng)措施，切實(shí)解決“疏于管理，淡化責(zé)任”問(wèn)題。二是要抓好電子定稅工作。

（五）加快稅收信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高分局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。分局要求干部職工要以×局長(zhǎng)講話精神為契機(jī)，迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，解決向心力不強(qiáng)、隊(duì)伍渙散等問(wèn)題，增強(qiáng)分局的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇10

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車(chē)輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專(zhuān)車(chē)去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。

匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。

匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。

如何得到上司的賞識(shí)？“勤”最重要

一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來(lái)說(shuō)，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請(qǐng)示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對(duì)于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒(méi)有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒(méi)必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來(lái)匯報(bào)，等等。但對(duì)于心胸狹窄的上司來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測(cè)：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買(mǎi)我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來(lái)架空我啦？一旦這種猜測(cè)成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來(lái)“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來(lái)。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對(duì)下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰(shuí)是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰(shuí)對(duì)誰(shuí)的依賴(lài)性更大。一般來(lái)說(shuō)，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡(jiǎn)單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對(duì)那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來(lái)說(shuō)，就要解決一個(gè)心理障礙問(wèn)題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒(méi)有這種支持和允許，你將無(wú)法工作，更莫說(shuō)創(chuàng)出業(yè)績(jī)了。

所以說(shuō)，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；□

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；□

3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。□

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門(mén)?！?/p>

講究匯報(bào)的技巧

匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看；相反，上司則會(huì)無(wú)情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力。可見(jiàn)，一個(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很?chē)?yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)鯓硬拍芨玫貐R報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面：

調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛□

向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營(yíng)造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處?！?/p>

以線帶面，從抽象到具體

匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開(kāi)一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問(wèn)題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！?/p>

職場(chǎng)箴言□

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類(lèi)的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱(chēng)呼。避免對(duì)異性的穿著、身體或外表作評(píng)論。

泛泛而談，毫無(wú)重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過(guò)程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色?！?/p>

彌補(bǔ)缺憾，力求完備

下屬向上司匯報(bào)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤，比如對(duì)一些情況把握不準(zhǔn)，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對(duì)于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對(duì)匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。□

成績(jī)最有說(shuō)服力

一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得拿出成績(jī)來(lái)，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見(jiàn)了，才能取得晉升的砝碼。

實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西，在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí)，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：□

所取得的成績(jī)，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無(wú)名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

2）所取得的成績(jī)只要?jiǎng)e人知道也就行了，并不需要大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

3）在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周?chē)耐?，搞好周?chē)年P(guān)系，“槍打出頭鳥(niǎo)”這句話由來(lái)已久，如果有點(diǎn)成績(jī)就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。

在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)?lái)利益，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

得到上司賞識(shí)的方法

在工作當(dāng)中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個(gè)聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。怎樣才能獲得上司的欣賞呢？□

希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想，下屬如果說(shuō)話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見(jiàn)或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來(lái)越糟。

上司的意圖并不復(fù)雜，主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中，一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。這些東西，往往都是通過(guò)文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見(jiàn)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要，下屬還可以向上司當(dāng)面詢(xún)問(wèn)或請(qǐng)教。□

基本要點(diǎn)如下

職場(chǎng)箴言

將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人，遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識(shí)。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。□

放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者，讓每一個(gè)人都有自主的能力。堅(jiān)持的原則：

１、領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)候；

２、領(lǐng)導(dǎo)不是很忙的時(shí)候；

3、小事自己作主，大事、難事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)；

4、領(lǐng)導(dǎo)不知的任務(wù)，提前或按時(shí)完成要及時(shí)匯報(bào)；

5、預(yù)計(jì)超時(shí)完成時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)原因、當(dāng)前進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間等；

匯報(bào)時(shí)注意：

１、準(zhǔn)備好材料或總結(jié)，注意語(yǔ)言的表達(dá)方式；

２、匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)度，當(dāng)前情況，遇到困難，你的解決措施或意見(jiàn)，預(yù)計(jì)完成進(jìn)度，請(qǐng)然后示領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

總結(jié)自己一些匯報(bào)工作經(jīng)驗(yàn).1.匯報(bào)之前,資料必須真實(shí).有理有據(jù).2.提前考慮領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心問(wèn)題,并 做好相應(yīng)數(shù)據(jù).3.匯報(bào)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明快.并充分給予領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)和考慮時(shí)間

4.針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題,及時(shí)做好筆記

5.多溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,也讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己意圖

6.匯報(bào)問(wèn)題及時(shí)性.不拖拉。

匯報(bào)工作，1、要做好充分的準(zhǔn)備和資料的收集，以便老板能即使了解情況；

2、對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，首先要自己先想好幾個(gè)解決方案，供老板選擇，因?yàn)槔习鍥](méi)有很多時(shí)間來(lái)幫你解決問(wèn)題的。

3、不必每件事情都需要匯報(bào)，也許這說(shuō)明你工作很認(rèn)真，負(fù)責(zé)，但不一定就會(huì)有好的結(jié)果，有時(shí)會(huì)引起反面影響。

4、在匯報(bào)工作時(shí)，要不斷的注意老板的神情，一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)，就馬上結(jié)束匯報(bào)。

從項(xiàng)目角度來(lái)看，匯報(bào)有兩種功能，一是“分責(zé)”，通過(guò)匯報(bào)事情的障礙因素，把上級(jí)的管理、監(jiān)督的責(zé)任清晰地傳遞到位；二是“分功”，通過(guò)匯報(bào)事情的積極結(jié)果，讓上級(jí)分享“功勞”，再惠及參與人員。匯報(bào)是管理溝通的重要手段，同時(shí)匯報(bào)也極富于藝術(shù)性，對(duì)于不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)、不同時(shí)期、不同場(chǎng)合，匯報(bào)亦有不同的方式，在實(shí)際工作中，一定要拿捏準(zhǔn)確，一定要掌握匯報(bào)的兩項(xiàng)功能：“分責(zé)”和“分功”。

1、匯報(bào)問(wèn)題要及時(shí)準(zhǔn)確

2、請(qǐng)示問(wèn)題要言簡(jiǎn)意賅，同時(shí)給出自己的建議一二三，記住：永遠(yuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，不要做問(wèn)答題

3、匯報(bào)問(wèn)題要就事論事，不摻雜個(gè)人感情色彩

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動(dòng)匯報(bào)完成情況，不要等到領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)你

應(yīng)該明確你的職責(zé)權(quán)限,什么事可以自己解決,什么事一定要上報(bào)請(qǐng)示后才可以做.同時(shí)做過(guò)的事情也要有選擇性地上報(bào),讓上司知道你過(guò)去的一段時(shí)間都做了哪些工作,匯報(bào)工作也是展示自身能力的機(jī)會(huì).在向上司請(qǐng)示有些問(wèn)題如何處理時(shí),一定要提出自己的合理建議,不可以一味地等上司指示

匯報(bào)工作,個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該是簡(jiǎn)單明了,直入關(guān)鍵點(diǎn).將取得的效果、不足、問(wèn)題等等，都清晰的表達(dá)給你的上級(jí)聽(tīng)，這樣能夠讓雙方的效率都提高，也讓你的上級(jí)能夠?qū)δ愕墓ぷ饔幸粋€(gè)直觀清晰的了解，方便他的記憶，方便他當(dāng)時(shí)就對(duì)你做出幫助性的指導(dǎo)，方便在今后的工作中他能針對(duì)性的給予管理。

在匯報(bào)工作的時(shí)候，良好的有效的溝通很重要，直接決定了你的匯報(bào)是否有效，也決定了上下級(jí)之間的方向一致性

如何匯報(bào)

1、和領(lǐng)導(dǎo)約定一個(gè)合適的時(shí)間來(lái)匯報(bào)；

2、匯報(bào)前，精心準(zhǔn)備，理清匯報(bào)的思路，注意系統(tǒng)性和條理性；

3、考慮好領(lǐng)導(dǎo)可能還需要了解的問(wèn)題，想好如何回答；

4、簡(jiǎn)述問(wèn)題過(guò)程，突出問(wèn)題的關(guān)鍵部分以及解決的方案；

5、以誠(chéng)懇的態(tài)度請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)予以定奪；

及時(shí)匯報(bào)原因：

1.是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待工作的再次確認(rèn)，以免執(zhí)行過(guò)程中方向出現(xiàn)偏差；

2.工作細(xì)節(jié)中若需要資源支持，領(lǐng)導(dǎo)可及時(shí)支持，避免工作延誤；

3.領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)工作執(zhí)行過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行掌控，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)，他也會(huì)被問(wèn)起工作進(jìn)展?fàn)顩r；

什么類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)什么樣方式的匯報(bào)!

不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)有不同喜好的聽(tīng)取匯報(bào)的習(xí)慣，所以，匯報(bào)工作也要分清楚的。

1、有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡事無(wú)巨細(xì)的都管，那么工作的進(jìn)度、進(jìn)展、困難、結(jié)果都得向他一一匯報(bào)；

2、有的領(lǐng)導(dǎo)比較注意放權(quán)，那么只告訴交代事情的結(jié)果，但是需要協(xié)調(diào)的事情也需要匯報(bào)；

3、有的領(lǐng)導(dǎo)不愿意負(fù)責(zé)，那么匯報(bào)的時(shí)候，前因后果都得說(shuō)明白；

4、有的領(lǐng)導(dǎo)比較專(zhuān)權(quán)，那么請(qǐng)教式的匯報(bào)是一種不錯(cuò)的方法；

5、最重要的是一定要主動(dòng)匯報(bào)，不要等領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才這樣那樣的說(shuō)事情，不然吃力不討好啊。

總之，工作匯報(bào)的好了，增加和領(lǐng)導(dǎo)之間的默契和信任。

我一般是這樣匯報(bào)工作的.一、每天我們都是以短信簡(jiǎn)單匯報(bào)工作。匯報(bào)的內(nèi)容時(shí)事項(xiàng)進(jìn)度如何。

二、每15天面對(duì)面匯報(bào)工作，匯報(bào)時(shí)內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是什么工作，進(jìn)度中，幾時(shí)完成，下一步計(jì)劃是什么；你所匯報(bào)工作都要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮，在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。

作為公司或老板，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和部門(mén)之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴(lài)的人。

1、及時(shí)匯報(bào)

2、資料齊全（書(shū)面資料）

3、少說(shuō)成績(jī)

4、多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5、詳細(xì)說(shuō)明下步計(jì)劃和行動(dòng)，向老板做出承諾

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇11

項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)匯報(bào)材料

我代表馬泰壕項(xiàng)目部把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法和體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

項(xiàng)目成立于3月，現(xiàn)有職工156人，其中自有職工53人，勞務(wù)人員103人，目前施工的是選煤廠3個(gè)直徑21米的混煤倉(cāng)工程。

開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量落實(shí)”，緊扣進(jìn)度主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全力推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書(shū)，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用，通過(guò)8個(gè)“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，對(duì)自有職工和外援工“同教室、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害、勞動(dòng)紀(jì)律各方面的教育培訓(xùn)，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。

增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險(xiǎn)等職工群眾“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”的安全知識(shí)，幫助每位員工熟知、掌握、運(yùn)用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

一是做到每一名員工必須參加入場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，通過(guò)安全考試，不合格者嚴(yán)禁上崗。二是從項(xiàng)目管理人員自身做起，嚴(yán)禁培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級(jí)”培訓(xùn)教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點(diǎn)部位、特殊工藝施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)員培訓(xùn)，尤其是在滑模和錐殼施工時(shí)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)、班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)等方式，對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施貫徹、危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置方法等告知，增強(qiáng)職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

項(xiàng)目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，把專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案與項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案相結(jié)合，把專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容與提高職工安全意識(shí)教育相結(jié)合，把專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)與提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平相結(jié)合，取得了很好的效果。一是“8個(gè)為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們?cè)谧杂新毠ぁ趧?wù)職工、管理人員中開(kāi)展了一場(chǎng)激烈的安全討論，人人說(shuō)不足，個(gè)個(gè)講方法，內(nèi)應(yīng)外合，100多名職工，同心同力，共同找到了制約項(xiàng)目8大方面的安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全專(zhuān)欄讓教育就在上下班的路上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全通道東側(cè)制作了安全專(zhuān)欄，懸掛了安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)等標(biāo)牌，改變強(qiáng)制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)，鞏固提高了職工的安全意識(shí)和安全技能水平。

一是嚴(yán)肅檢查通報(bào)制。嚴(yán)格執(zhí)行每天下午五點(diǎn)的碰頭會(huì)、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會(huì)、每月30日的安全辦公會(huì)制度以及不定期的開(kāi)展安全抽查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。嚴(yán)肅檢查重點(diǎn)被檢查人的'不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對(duì)存在的問(wèn)題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令整改，及時(shí)組織復(fù)查，確?！皺z查、通報(bào)、整改、考核、獎(jiǎng)罰”“五到位”。

二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。俗話說(shuō)，“正已正人”。我們嚴(yán)格對(duì)專(zhuān)職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進(jìn)行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)盯，動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理，并制定防范措施。持續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對(duì)“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢(shì)。上半年，安全檢查12次，下發(fā)整改通知單12份，查找安全隱患43條，罰款6400元。

嚴(yán)格按照公司安全費(fèi)用提取規(guī)定，足額提取了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決做到了安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用，購(gòu)置了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全帽、安全網(wǎng)等勞動(dòng)防護(hù)用品和安全用電設(shè)備設(shè)施，掛設(shè)了各部位安全標(biāo)示牌、警示牌，懸掛了醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，裝配了實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷地改善了項(xiàng)目安全基礎(chǔ)條件。

加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，充分發(fā)揮技術(shù)安保作用。一是嚴(yán)格履行施工方案“編制、審核、審批”程序，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理制度，建立了項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系；二是健全重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔、監(jiān)控、銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控，確保始終受控；三是嚴(yán)格按方案施工，嚴(yán)肅執(zhí)行“三檢制”，保證施工質(zhì)量；四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制，技術(shù)員、安監(jiān)員、施工員在每道工序施工前共同對(duì)參與施工的人員進(jìn)行書(shū)面和口頭交底。

一是落實(shí)考勤制度，購(gòu)買(mǎi)了考勤機(jī)，設(shè)專(zhuān)人考勤，對(duì)自有職工和勞務(wù)隊(duì)人員逐一登記建檔，全面監(jiān)控勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)情況；二是認(rèn)真開(kāi)展健康檢查，組織全體人員到馬泰壕礦醫(yī)院進(jìn)行了體檢，對(duì)15名高血壓疑似人員，工會(huì)主席親自帶隊(duì)到山下鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查，對(duì)確診的5名高血壓患者予以了清退，為滑模期間的施工安全奠定了基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，特種作業(yè)人員規(guī)范化、持證上崗率100%；四是規(guī)范搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，搭設(shè)前，進(jìn)行口頭、書(shū)面交底，履行簽字手續(xù)，完成后，懸掛安全警示標(biāo)志，組織驗(yàn)收，做到了臨邊防護(hù)無(wú)死角，洞口防護(hù)全覆蓋，落實(shí)了先防護(hù)后施工；五是臨電設(shè)備設(shè)施規(guī)范化管理，現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱均由公司統(tǒng)一配備，按照TN-S系統(tǒng)設(shè)置，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”要求，保證了用電安全。

以班組建設(shè)為抓手，黨政工團(tuán)齊抓共管，助推安全管理。一是黨管安全與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有機(jī)結(jié)合，黨員安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員組織健全，活動(dòng)到位；二是黨員責(zé)任區(qū)明確，4名黨員施工過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查作用明顯；三是班組“1+1”活動(dòng)，一名管理人員擔(dān)任一個(gè)班組的副班長(zhǎng)，指導(dǎo)管理班組安全、生產(chǎn)、文明施工工作，關(guān)心職工思想生活狀況，提升了項(xiàng)目部對(duì)班組的動(dòng)態(tài)管控能力；()四是“五星班組”、“安全標(biāo)兵”活動(dòng)，考核公平，獎(jiǎng)罰公開(kāi)，優(yōu)秀班組和標(biāo)兵起到了模范帶頭作用，深受職工群眾的歡迎。3個(gè)月來(lái)，評(píng)出五星班組3個(gè)，安全標(biāo)兵5人，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)2500元。

項(xiàng)目成立以來(lái)，我們深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和厚愛(ài)，積極踐行“細(xì)化內(nèi)部管理，落實(shí)崗位職責(zé)，彰顯企業(yè)形象”的管理目標(biāo)，都得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)?；Ｆ陂g，由建安集團(tuán)公司蒙陜安監(jiān)分站推薦，73處5名管理人員到我部觀摩交流。5月20日項(xiàng)目部順利通過(guò)了建安集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)項(xiàng)目部的驗(yàn)收。

今后，我們將繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，在美麗的鄂爾多斯大草原上，弘揚(yáng)72公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“鐵軍”精神，樹(shù)立中煤“鐵軍”形象。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇12

某某局領(lǐng)導(dǎo)班子

宣講活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)

為全面深入地學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，稷山縣地稅局精心部署、周密安排、創(chuàng)新形式，通過(guò)采取召開(kāi)黨組中心理論組學(xué)習(xí)、****、召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講等多種方式，全方位、多角度、立體式地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使十八大精神真正深入人心、落到實(shí)處。

一、精心部署掀起學(xué)習(xí)熱潮

按照省、市局《關(guān)于全省地稅系統(tǒng)**領(lǐng)導(dǎo)班子成員大宣講活動(dòng)的實(shí)施方案》的精神要求，組織開(kāi)展一系列的宣講活動(dòng),我局黨組對(duì)宣講活動(dòng)非常重視，召開(kāi)了專(zhuān)題黨組會(huì)議，會(huì)議審定宣講方案，某某局長(zhǎng)提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“學(xué)習(xí)先行、宣講先行、謀劃先行、實(shí)踐先行”的要求，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在宣講工作中講求方法技巧，以高度的政治責(zé)任感，帶頭開(kāi)展十八大精神宣講活動(dòng)。力求通過(guò)生動(dòng)生動(dòng)的宣傳使黨的十八大精神深入人心。

局領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合我局實(shí)際，結(jié)合分管工作的實(shí)際，結(jié)合宣講專(zhuān)題內(nèi)容，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)，努力提高宣講的吸引力感染力和針對(duì)性、實(shí)效性，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十八大精神的良好氛圍。

二、精彩宣講輸送精神盛宴

一次次精彩生動(dòng)的宣講，一幕幕互動(dòng)交流的場(chǎng)景，廣大干部群眾與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，在準(zhǔn)確、全面、深入領(lǐng)會(huì)十八大精神的過(guò)程中堅(jiān)定信心，凝聚力量，共謀發(fā)展。

12月10日，我局以召開(kāi)了中心理論組擴(kuò)大會(huì)議拉開(kāi)了宣講了序幕，局長(zhǎng)首先用翔實(shí)的歷史資料、開(kāi)闊的戰(zhàn)略視野、深厚的理**底、睿智的哲辯思維，全面解讀了十八大報(bào)告的主題內(nèi)涵，闡述了我們黨中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。對(duì)報(bào)告確定的一個(gè)“主題”、一條“主線”、建設(shè)“三型”政黨、“五位一體”、“八個(gè)必須”和政改“三個(gè)更加注重”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。黨組成員某某副局長(zhǎng)作了題為《中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐的幾個(gè)問(wèn)題》的專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告，圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟、中國(guó)特色社會(huì)主義的目標(biāo)、中國(guó)特色社會(huì)主義理論的基本問(wèn)題等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，用鮮活的例子和通俗易懂的話語(yǔ)進(jìn)行了深刻的分析和精辟的闡述，會(huì)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅、活潑。

黨組成員某某副局長(zhǎng)作了題為《貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程》的輔導(dǎo)報(bào)告、黨組成員某某紀(jì)檢組長(zhǎng)的《貫徹十八大精神，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)》、黨組成員某某副局長(zhǎng)的《十八大黨章解讀》，一場(chǎng)場(chǎng)報(bào)告視角新穎，深入淺出，既有理論高度，又結(jié)合了實(shí)際，廣大干部遍認(rèn)為受益匪淺。一位與會(huì)者激動(dòng)地說(shuō)，這種面對(duì)面的講解“用最貼近的語(yǔ)言，把最權(quán)威的聲音輸入了我們的心田”。

二、深刻感悟化為奮進(jìn)足音

富有指導(dǎo)性和感染力的宣講活動(dòng)，在我局引發(fā)了強(qiáng)烈反響，全局激蕩著奮進(jìn)的足音。

宣講鼓人信心，宣講促人奮進(jìn)。聽(tīng)了中共十八大報(bào)告的解讀后，一位老師激動(dòng)地說(shuō)，宣傳讓我認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，增強(qiáng)了我對(duì)工作的信心和決心。一位老干部感概地說(shuō)：

“宣講讓我更深刻地認(rèn)識(shí)了教育對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性?，F(xiàn)在，我們的目標(biāo)更明確，責(zé)任更大了，干勁更足了，我們一定要在黨的十八大精神指引下，牢記使命，奮發(fā)有為，在譜寫(xiě)我局科學(xué)發(fā)展的新篇章中，創(chuàng)造無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的新業(yè)績(jī)，為全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)！”

二0一三年二月二十八日

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇13

菏澤項(xiàng)目部自進(jìn)點(diǎn)到現(xiàn)在兩個(gè)多月的時(shí)間里，項(xiàng)目部全體干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作部署，重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在全會(huì)上的重要講話精神和《決定》精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)主題，從理論和實(shí)踐的高度，提高認(rèn)識(shí)，加深理解。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，取得的了豐碩成果。

首先，我們利用項(xiàng)目部黨委中心組織學(xué)習(xí)、各黨支部分組集中學(xué)習(xí)、討論等形式，利用局域網(wǎng)、宣傳欄等進(jìn)行廣泛宣傳，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的濃厚氛圍。使廣大黨員干部自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)的精神和要求上來(lái)。通過(guò)一系列的宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹工作，菏澤項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)工作中收到了一定的成效，進(jìn)一步鞏固了黨的執(zhí)政地位，使黨員干部及廣大職工充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，切實(shí)把廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)的精神和要求上來(lái)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我項(xiàng)目部黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)中，我們克服了黨員來(lái)自不同單位、項(xiàng)目多，人員少，現(xiàn)場(chǎng)工作量大等困難，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作部署，做到了政令暢通，令行禁止；嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新，求嚴(yán)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)高效，全面完成了黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題按規(guī)定、程序集體討論決定；未發(fā)生失職或失察給公司造成損失的問(wèn)題；按規(guī)定程序完成廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議黨員及干部工作；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，責(zé)任明確，分工具體，工作到位；責(zé)任制目標(biāo)和內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同時(shí)計(jì)劃、部署、落實(shí)、檢查和考核；堅(jiān)持以法司政，按章辦事；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和禮品登記制度。

在政治學(xué)習(xí)方面，我們充分利用各種媒體及手段，特別是局域網(wǎng)、黑板報(bào)等形式，向廣大干部職工宣傳黨的政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。利用多媒體教室等手段宣傳并學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,以及公司下發(fā)的《思想政治工作條例》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》、《精神文明建設(shè)獎(jiǎng)懲條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》等內(nèi)容。按期完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，做到措施具體，組織落實(shí)，職工參學(xué)率和培訓(xùn)考試合格率均達(dá)95％以上，并結(jié)合公司和單位實(shí)際，每月召開(kāi)一次形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)；有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，保持職工思想和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

在基礎(chǔ)工作方面，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃要求，目前，施工工作已由原來(lái)的宿舍區(qū)的整理轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)工程施工。因項(xiàng)目開(kāi)工的時(shí)間與電廠的.三期工程奠基為同一時(shí)間，許多部門(mén)的員工及專(zhuān)業(yè)工程處的職工均沒(méi)有到位，為此，現(xiàn)有項(xiàng)目部全體人員，充分發(fā)揮個(gè)人潛能及能力，做到盡可能實(shí)現(xiàn)施工方和承包方雙贏的戰(zhàn)略。同時(shí)我們還積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，黨員作用明顯，黨員合格率100％；積極培養(yǎng)入黨（團(tuán)）積極分子，按黨（團(tuán)）章要求做好組織發(fā)展工作。開(kāi)展文明系列創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，搞好思想和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)；每月至少開(kāi)展兩次黨、團(tuán)活動(dòng)，記錄完整率達(dá)到100％。按時(shí)足額上交黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工業(yè)余文娛生活和青年文明號(hào)及崗位能手等各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制實(shí)施辦法》和十項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，工地監(jiān)委會(huì)活動(dòng)正常，每季度開(kāi)展一次監(jiān)察活動(dòng)；物資、機(jī)械等物品采購(gòu)和工程發(fā)包應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo)，同時(shí)簽定廉政協(xié)議書(shū)；干部使用、后備干部的推薦培養(yǎng)以及變動(dòng)職工崗位要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定及程序，并廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)。妥善處理好內(nèi)部矛盾，民事糾紛調(diào)解率100%，未發(fā)生因工作不力激化矛盾和民轉(zhuǎn)刑案件；定期開(kāi)展治安安全檢查，及時(shí)掌握本單位的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，落實(shí)重點(diǎn)要害部位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人；加強(qiáng)了職工及流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口及外包（工）隊(duì)、臨時(shí)工的管理工作；正確及時(shí)地完成公司部署的其他（臨時(shí)）黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作任務(wù)。

在遵紀(jì)守法方面，堅(jiān)持以法司政辦事，制度健全，認(rèn)真執(zhí)行，未發(fā)生“嫌疑腐敗”等問(wèn)題；內(nèi)部治安綜合治理機(jī)構(gòu)和制度措施完備，有專(zhuān)兼職工作人員。職工遵紀(jì)守法率不低于100%，未發(fā)生影響公司聲譽(yù)的事件。計(jì)劃生育合格率100％，未出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī)但差距還很大。今后，我們會(huì)在上級(jí)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下加大廉政建設(shè)力度，各項(xiàng)重大決策實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光下操作，認(rèn)真堅(jiān)持已經(jīng)建立的各項(xiàng)廉政制度，并不斷根據(jù)新形勢(shì)，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)這面大旗高高地?fù)P起。

領(lǐng)導(dǎo)述職 篇14

近一年前，司法所升格為副科級(jí)單位，本人能承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心留任永豐司法所任所長(zhǎng)，內(nèi)心有感動(dòng)、感激、釋然等多種情懷，這些情懷的凝結(jié)點(diǎn)告訴我，我不能愧對(duì)這份工作，不能愧對(duì)組織和同志的信任。因此，在這近一年的試用期內(nèi)，乃至今后的工作，我都會(huì)告訴自己，努力工作，以成績(jī)作為回報(bào)。

思想總是引導(dǎo)行動(dòng)的指針，這一年來(lái)，我的確比以前加倍努力，也倍加辛勞，原因有幾方面：其一，司法所的副科單位升格和規(guī)范化建設(shè)的需要；提升新時(shí)期司法所職能和影響力的需要；司法所業(yè)務(wù)尤其是社區(qū)矯正規(guī)范化開(kāi)展帶來(lái)的業(yè)務(wù)量激增的需要；其二，參加了永豐街道班子，協(xié)管了綜治、信訪工作，近年來(lái)，街道的信訪工作面臨首前所未有的壓力，各種各樣的信訪人員有著向群體性、串聯(lián)性、常態(tài)性方向蔓延，化訪、防訪、接訪擠兌了大量的工作精力和時(shí)間；其三是街道的其它各項(xiàng)中心工作，永豐街道是縣城所在地街道，重點(diǎn)工程繁多，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定和做群眾工作基本上是每項(xiàng)工作所必須面對(duì)的，也是司法所工作首當(dāng)其沖的；其四，我心使然也，解決了一個(gè)副科級(jí)，對(duì)一個(gè)農(nóng)家子弟來(lái)說(shuō)，尤其是經(jīng)歷過(guò)沉浮之后，我心知足也，也會(huì)倍加珍惜它，將這種情懷化成工作的動(dòng)力和主動(dòng)性，正如我工作中所自我要求的：面對(duì)每個(gè)群眾，我都愿視他作為我的親人；每起群眾的糾紛，我都愿傾心去化解它。

工作自感繁忙，有時(shí)不免自問(wèn)：成效如何呢？回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jī)，去年司法所在全局年終考核時(shí)得到平列第二，個(gè)人獲得全國(guó)人民調(diào)解能手稱(chēng)號(hào)，還被評(píng)為全縣綜治工作先進(jìn)個(gè)人 ，盡管取得一些成績(jī)，但常覺(jué)得離組織和自我的追求還有很大差距，常有心余而力不足之感，司法所工作和街道工作常有沖突，常嘆自己不能揮灑自由，但凡工作只有埋頭去干，像黃牛耕田，細(xì)細(xì)積累，總不如創(chuàng)新的機(jī)械化耕作來(lái)得痛快淋漓。

究其緣由，值得細(xì)細(xì)反思，今后也可針對(duì)性更改，其一，是工作過(guò)程中缺乏經(jīng)常性的匯報(bào)，只知埋頭干，不愿過(guò)多說(shuō)，協(xié)調(diào)性不好；其二，在新的職位上，在知識(shí)存量中存在著某些短板，要有的放矢的加強(qiáng)，同時(shí)要培養(yǎng)成終生愛(ài)讀的習(xí)慣；其三，是創(chuàng)新的缺乏，常有創(chuàng)新之心，卻常有種種借口，畏難而退，今后要盡力將創(chuàng)新常態(tài)化。

至于廉政建設(shè)，自覺(jué)清廉正直，無(wú)貪腐之心，行為舉止，人可鑒之。

終上所述，近一年工作雖然談不上滿意，但也算稱(chēng)職合格。

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