農(nóng)機(jī)述職報告(匯編8篇)

農(nóng)機(jī)述職報告。

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農(nóng)機(jī)述職報告(篇1)

農(nóng)機(jī)管理是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)機(jī)管理工作的深入開展可以有效提高農(nóng)民生產(chǎn)效益，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推動我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在這方面，我們的股份公司積極作為，努力為農(nóng)機(jī)管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

首先，我們始終把服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)機(jī)管理的宗旨。在為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的過程中，我們不僅僅是直接提供農(nóng)機(jī)設(shè)備，更重要的是向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)的使用和保養(yǎng)知識，幫助農(nóng)民更好地利用農(nóng)機(jī)設(shè)備提高生產(chǎn)效益。與此同時，我們還積極協(xié)助地方政府推行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，為農(nóng)民提供更多實際的幫助。

其次，我們重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，努力提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量和性能。在農(nóng)機(jī)的選材和配件采購上，我們鼓勵采用國內(nèi)外一流的品牌和技術(shù)，力求提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們也積極地探索新的技術(shù)和新型設(shè)備，在征求農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性能、使用壽命和適用范圍，使得農(nóng)村生產(chǎn)力得以更好的釋放。

第三個方面，我們注重隊伍建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理工作需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、負(fù)責(zé)任、熱情奉獻(xiàn)的隊伍。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，不斷提高管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備的售后服務(wù)，努力將售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高，力求為農(nóng)民提供更好的服務(wù)體驗。

最后，我們注重黨建引領(lǐng)，在農(nóng)機(jī)管理工作中落實好黨建工作的“三個一”活動，即建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和道德水平的隊伍，實行一套規(guī)范的管理制度，打造一種風(fēng)清氣正、服務(wù)于農(nóng)民的工作氛圍，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理工作的全面發(fā)展。

總之，在農(nóng)機(jī)管理股份公司的努力下，農(nóng)機(jī)管理工作取得了不小的進(jìn)展。我們將堅持先服務(wù)農(nóng)民的原則，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把農(nóng)機(jī)管理工作推向更高的水平，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇2)

縣級農(nóng)機(jī)公司年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)，是對整個公司一年來工作成果的回顧和總結(jié)，更是對一年來工作中的亮點(diǎn)和不足的反思?？h級農(nóng)機(jī)公司作為一家為農(nóng)民提供服務(wù)的企業(yè)，自然也要進(jìn)行相應(yīng)的年終總結(jié)。

一、回顧

今年，縣級農(nóng)機(jī)公司在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得了明顯的進(jìn)步。通過全面推行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)實力，有效地優(yōu)化了服務(wù)模式，滿足了客戶需求，贏得了客戶信賴。

二、亮點(diǎn)

1. 服務(wù)質(zhì)量大幅提升

公司大力推行“服務(wù)以人為本，服務(wù)質(zhì)量為生命”的理念，以用戶滿意為目標(biāo)，實行全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在此基礎(chǔ)上，開展了全員培訓(xùn)和操作規(guī)范化，提升了服務(wù)專業(yè)水平和認(rèn)知水平。

2. 業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大

公司通過招商引資、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式，積極推出更多、更好、更實用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模。在產(chǎn)品推廣方面，公司采用多種方式，通過宣傳推廣和現(xiàn)場實驗等方法，全方位展現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)，借此提升了企業(yè)的競爭力。

3. 工作效率明顯提高

公司積極推行企業(yè)信息化建設(shè)，采用智能制造技術(shù)，優(yōu)化流程，提高效率。同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化溝通協(xié)作，營造了良好的工作氛圍，使得工作效率得到了極大的提高。

4. 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

公司在不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新中，始終保持了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。經(jīng)過多次調(diào)整和完善，公司經(jīng)營收入持續(xù)增長，產(chǎn)品銷售額年增長10%以上，財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)了雙增長。

三、不足

1. 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍不夠完善

公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然不斷拓展，但仍存在服務(wù)無法到位的情況。有時因為設(shè)備故障而無法及時響應(yīng)客戶需求，有時因服務(wù)范圍有限而無法滿足客戶的寬泛需求。因此，公司要加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善服務(wù)流程和體系，以滿足客戶的全面需求。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新不夠強(qiáng)勁

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，公司取得了一定的成績，但是仍沒有實現(xiàn)真正的革新，很多產(chǎn)品還是處于跟隨狀態(tài)。因此，公司需要進(jìn)一步挖掘客戶需求，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，打造更具競爭力的產(chǎn)品。

3. 內(nèi)部流程還需進(jìn)一步優(yōu)化

公司內(nèi)部的流程和制度穩(wěn)定性有待進(jìn)一步提高，有時候還有一些業(yè)務(wù)連續(xù)性不夠和流程不甚透明的情況，這樣會造成一些誤解和浪費(fèi)。因此，公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立更加完善的流程，提高業(yè)務(wù)連續(xù)性和流程透明度。

四、展望

明天會更好！對于縣級農(nóng)機(jī)公司來說，2021年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年份。公司將繼續(xù)堅持“以用戶需求為導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量為核心”的理念，加強(qiáng)服務(wù)、加強(qiáng)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理，更好地服務(wù)廣大客戶，更加深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇3)

今年，我們縣級農(nóng)機(jī)公司的工作取得了豐碩的成果，我們?nèi)〉昧瞬簧俚倪M(jìn)步。在這一年中，我們始終把用戶需求作為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)體系，推廣新型設(shè)備，增加農(nóng)民收益，以農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為目標(biāo)，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、營銷工作

我們針對不同的客戶群體，制定了詳細(xì)的市場營銷方案，持續(xù)進(jìn)行宣傳推廣和市場營銷活動，積極參與各類農(nóng)業(yè)展會。今年我們參加了“第十屆全國農(nóng)機(jī)展覽會”，展出了各種新型設(shè)備，吸引了許多農(nóng)民前來洽談合作。在營銷工作上，我們積極研究潛在用戶的需求，不斷完善服務(wù)體系，做到及時響應(yīng)客戶需求，助推銷售增長。

二、經(jīng)營管理

我們注重內(nèi)部管理，深入推進(jìn)三項工作：管理制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和分站點(diǎn)管理。在管理制度上，我們逐步建立了一整套規(guī)范化、科學(xué)化的制度，確保各項工作有序、高效開展。在人才隊伍建設(shè)上，我們一直把員工視為團(tuán)隊的重要組成部分，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化各個層次之間的協(xié)作和溝通。在分站點(diǎn)管理上，我們采取了“一人一站點(diǎn)”形式，便于各分站點(diǎn)之間的協(xié)作與交流。通過這些改革，員工工作積極性和貢獻(xiàn)意識得到了提高，使得公司的事業(yè)邁上一個新的臺階。

三、設(shè)備研發(fā)

我們發(fā)揮技術(shù)人員的研發(fā)能力，推動新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用。今年，我們成功的研發(fā)出不少新型設(shè)備，如拖拉機(jī)、收割機(jī)等，其應(yīng)用能源效率、農(nóng)作能力得到了進(jìn)一步提高。同時，我們也將注重傳統(tǒng)設(shè)備的維修和升級，以保證設(shè)備的使用壽命和使用效果。

四、服務(wù)體系

我們積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)提高行動，在現(xiàn)有設(shè)備使用的基礎(chǔ)之上，開發(fā)出了一些新型服務(wù)。比如“農(nóng)機(jī)包片”服務(wù)，為農(nóng)戶提供了更加全方位的服務(wù)體系；“高效施肥服務(wù)”，為農(nóng)戶提供了快速、精確、方便的葉面施肥方案等。這些服務(wù)的推廣，不僅使我們的服務(wù)體系更加完善，也有助于我們的設(shè)備使用和市場推廣。

總的來說，今年，我們在提高服務(wù)、改進(jìn)管理、升級設(shè)備等方面取得了不少進(jìn)展，公司的規(guī)模和服務(wù)能力得到了更大的提升。今后，我們將繼續(xù)堅持以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)體系，推廣新型設(shè)備，增加農(nóng)民收益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出我們份內(nèi)的努力。同時，我們也期待各位新老客戶的支持，我們將一如既往地為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇4)

農(nóng)機(jī)化公司年終總結(jié)

一年即將宣告結(jié)束，我們的農(nóng)機(jī)化公司也即將迎來年終總結(jié)的時間。在這一年里，我們共同經(jīng)歷了無數(shù)次奮斗，共同取得了一個又一個的成功，也共同面對了一些失敗和挫折。在這樣的背景下，我想為我們的公司進(jìn)行一次全面而深入的年終總結(jié)，為大家呈現(xiàn)我們所取得的成果和問題的采取的對策，同時也對未來作出一些合理的思考，以期使我們的公司在未來有更加順暢的發(fā)展。下面，我將從三個方面進(jìn)行具體描述和分析。

一、公司管理方面

首先，無論是在組織架構(gòu)，管理流程，內(nèi)部考核，等方面，我們都取得了一定的進(jìn)步和成績。在人員配備上，我們增加了一些新的員工，業(yè)務(wù)、銷售、技術(shù)、財務(wù)、管理等方面的人員都有所涉及，為公司發(fā)展提供了一個比較良好的人力資源儲備。在工作流程上，我們制定了一些新的制度，對團(tuán)隊合作也加強(qiáng)了培訓(xùn)和考核，以增加決策的靈活性和跨部門合作的有效性。通過組織性的聚會和活動，也增加了員工的歸屬感和企業(yè)文化建設(shè)。

但是，在管理方面，我們還有一些不足的地方。首先，部門之間的信息共享和溝通不夠暢通，對于某些問題無法協(xié)調(diào)和協(xié)同。其次，個別員工的工作態(tài)度和完成度不高，對于日常工作也有一些疏漏和錯誤，需要加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)。因此，在今后的開展中，我們需要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)和教育，同時也通過定時的信息共享和溝通，增加彼此之間的了解和信任。

二、公司業(yè)績方面

在新冠病毒帶來的影響下，在今年上半年，我們的業(yè)績由于市場萎縮和需求下降而受到了一定的影響，但是，在下半年的努力下，在“十四五”規(guī)劃的支持下，公司的業(yè)績開始回溫和增長。目前，我們已經(jīng)完成了整個年度的計劃要求，取得了一定的利潤。從每個產(chǎn)品的銷售、到每個客戶的滿意度、到市場占有率和品牌認(rèn)知率，我們都取得了一定的進(jìn)步。

但是，在業(yè)績方面，我們還有一些需要改進(jìn)和優(yōu)化的地方。首先，我們需要加大自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，以應(yīng)對更為復(fù)雜和多變的市場需求和技術(shù)要求。其次，我們需要進(jìn)一步完善銷售和售后服務(wù)的能力和廣度，以提高客戶滿意度和忠誠度。最后，我們需要加強(qiáng)管理和節(jié)約成本，以保證公司長期的可持續(xù)性和穩(wěn)定增長。

三、公司文化方面

在企業(yè)文化方面，我們始終秉持著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念和價值取向，形成了一些獨(dú)特的品牌形象和內(nèi)涵。比如，在公益慈善方面，我們積極參與社會志愿服務(wù)和捐獻(xiàn)活動，在文化推廣方面，我們支持當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)，以加強(qiáng)與社區(qū)和政府的互動。這些行為和實踐使得我們的公司形象更加體現(xiàn)社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

但是，在文化方面，我們還要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。首先，我們需要加強(qiáng)對員工的文化教育和團(tuán)隊建設(shè)，以深化員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。其次，我們需要注重跨文化交流和溝通，以擴(kuò)大公司海外市場的影響和地位。最后，我們需要加大對自身創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)出的支持和鼓勵，以建立穩(wěn)固的行業(yè)地位和品牌效應(yīng)。

總之，作為一家農(nóng)機(jī)化公司，在這一年的努力和拼搏中，我們在業(yè)績、管理和文化方面都取得了一定的成果，同時也有一些問題和飛跌。因此，在未來的工作中，我們需要在前面的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)針對性和創(chuàng)新性的探索和實踐，以確保公司的發(fā)展和壯大。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇5)

一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以水利、農(nóng)機(jī)兩大塊工作為重點(diǎn)，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設(shè)、河道長效管理、水政水資源管理、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理開展各項工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

一、堅持以防洪保安為中心，切實做好各項備汛工作。

1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細(xì)、查實”的要求，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

2、防洪水閘試開試關(guān)、排澇泵站試機(jī)試水。4月底和5月初結(jié)合全市5月9號試水日，對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機(jī)試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現(xiàn)場記錄。通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實可行的除險加固措施和應(yīng)急度汛方案，對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進(jìn)行除險加固，確保安全度汛。

3、防汛物資儲備進(jìn)一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20__根進(jìn)行盤庫清點(diǎn)檢查。同時對各圩區(qū)重點(diǎn)村也要求備足防汛物資，并在防汛預(yù)案中對所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點(diǎn)作了明確要求。

4、防汛預(yù)案進(jìn)一步細(xì)化完善。我們根據(jù)水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預(yù)案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，做到心中有數(shù)，科學(xué)決策。同時嚴(yán)格按照市防汛指揮部的要求，切實加強(qiáng)防汛隊伍建設(shè)，建立健全的防汛組織機(jī)構(gòu)。

二、水利工程建設(shè)有序推進(jìn)，切實加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項目區(qū)建設(shè)。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項目地形勘察、測量，實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。

3、20__年度面上農(nóng)水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護(hù)坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。

三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實加強(qiáng)河道長效管理。

圍繞百日農(nóng)村環(huán)境集中整治，進(jìn)一步細(xì)化河道長效管理實施細(xì)則、考核辦法，推進(jìn)農(nóng)村河道保潔專項整治。鎮(zhèn)紀(jì)委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農(nóng)村河道長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經(jīng)?；?。

積極探索農(nóng)村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進(jìn)行專業(yè)化保潔試點(diǎn)。

四、加強(qiáng)水法宣傳，切實做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。

1、結(jié)合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標(biāo)語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會水法制意識。

2、規(guī)范涉河建設(shè)項目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。

五、以農(nóng)機(jī)安全為著力點(diǎn)，切實提高為農(nóng)服務(wù)水平

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿農(nóng)機(jī)工作全過程。對農(nóng)機(jī)戶、變型拖拉機(jī)手舉辦二期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，同時水利站先后對農(nóng)機(jī)安全隱患排查5次，并進(jìn)一步落實平安農(nóng)機(jī)長效管理各項措施。

2、繼續(xù)進(jìn)行新型農(nóng)機(jī)具推廣。全年新增大中拖__臺、收割機(jī)4臺，秸桿打包機(jī)9臺、秸桿還田機(jī)具22臺、其它高效設(shè)施農(nóng)機(jī)具216臺套。同時會同市農(nóng)機(jī)推廣站做好補(bǔ)貼機(jī)具核查工作。

3、提高灌排機(jī)械的維修服務(wù)水平。全鎮(zhèn)現(xiàn)有灌溉固定泵站187臺套，針對面廣量大的維護(hù)工作，我們切實做好技術(shù)指導(dǎo)工作，所有故障都能及時排除，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保機(jī)泵高效運(yùn)行。

六、20__年工作思路與舉措

1、落實責(zé)任，確保防汛防臺抗旱工作保障有力。緊扣“防洪保安”這一中心，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局，當(dāng)好政府參謀。汛前檢查作作為防汛防臺的有效舉措，必須落實到位，特別是要針對歷年汛期和臺風(fēng)影響中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步排查，以四只萬畝圩二只五千畝圩為重點(diǎn)組織汛前檢查、落實防汛責(zé)任制以及病險工程處理和汛期防洪調(diào)度、進(jìn)一步完善防汛防臺防旱三防預(yù)案。

2、統(tǒng)籌兼顧，確保水利建設(shè)順利推進(jìn)

⑴、面上農(nóng)水工程：20__年計劃新建防洪駁岸2._公里；防洪水閘改建2座、排澇站改建5座；河道清淤__條、10.65公里。目前已著手進(jìn)行招投標(biāo)等前期相關(guān)工作，計劃于20__年12月份相繼開工建設(shè)，并于開年汛前和灌前完工投運(yùn)。

⑵、省級重點(diǎn)水利項目：一是對目前正在掃尾的旱澇保收重點(diǎn)縣建設(shè)項目會同市水利局等上級部門做好完工驗收。二是中小河流域重點(diǎn)縣建設(shè)項目涉及8個村6條25.8公里河道的綜合整治，配合市局推進(jìn)項目建設(shè)，完成排泥場征占地、青苗等協(xié)調(diào)處置地方矛盾。

3、綜合治理，確保水環(huán)境水生態(tài)面貌持續(xù)改善。

⑴、對一些主要河道繼續(xù)進(jìn)行輪浚清淤，20__年計劃疏浚河道__條、10.65公里、土方13.65萬方。

⑵、全面實行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔。在__片河道專業(yè)化保潔試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)所有河道劃分成三個片，實行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔全履蓋。進(jìn)一步制訂實施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管措施，確保管理實效。

⑶、推進(jìn)燒香港河道專項整治。對鎮(zhèn)域內(nèi)8.5公里的燒香港河道兩側(cè)河坡亂墾亂種、私搭亂建、網(wǎng)籪漁籪等進(jìn)行集中專項整治，并進(jìn)一步落實工程管護(hù)措施，確保整治成效。配合做好河道內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖、種植等專項整治。

4、強(qiáng)化管理，確保農(nóng)機(jī)化工作有序推進(jìn)。

主要做好上道路變拖和手拖年檢年審、新型適用農(nóng)機(jī)具的推廣及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具核查、農(nóng)機(jī)安全隱患排查、各村農(nóng)用灌排泵站維修技術(shù)指導(dǎo)等各項農(nóng)機(jī)工作。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿全年農(nóng)機(jī)工作的全過程。

5、嚴(yán)格執(zhí)法，確保水資源管理保護(hù)水平明顯提升。

強(qiáng)化水資源管理，加大執(zhí)法力度。繼續(xù)推行取水許可制度，抓好取水登記、取水許可證發(fā)放、用水計量安裝，依法征收水資源費(fèi)。積極推動水利工作步入依法治水、依法管水的軌道。

以上是我站今年履行職能和職責(zé)所做工作，當(dāng)然對照上級的要求可能還有不足的地方，我們將在今后的工作中力爭從高標(biāo)準(zhǔn)中找思路，從先進(jìn)部門中找方法，不斷提高自身履職能力和帶好隊伍、建好隊伍，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好上級交辦的各項工作。

__水利農(nóng)機(jī)站

二O__年十二月六日

農(nóng)機(jī)述職報告(篇6)

一、圓滿完成一年四季各項農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)任務(wù)。

在春耕春播、夏收夏播、三秋工作中，全鄉(xiāng)共完成機(jī)耕3.5萬畝，其中深耕2.3萬畝，機(jī)耙2.5萬畝，機(jī)收5千畝，機(jī)械深施化肥3萬畝。

二、狠抓農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣工作，提高農(nóng)機(jī)科技貢獻(xiàn)率。

今年我們把推廣重點(diǎn)放在了機(jī)械化深松項目上，圓滿完成了北社村20xx畝，柳杜村1000畝的推廣示范工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。大力推廣玉米機(jī)械化收獲，共完成5000畝的作業(yè)任務(wù)。同時完成了機(jī)械化深施化肥、機(jī)械化精少量播種等適用技術(shù)的推廣任務(wù)。積極配合縣、鄉(xiāng)政府“冬季大氣環(huán)境污染綜合整治行動”禁止焚燒秸桿的工作，大力推廣機(jī)械化秸桿直接還田1.9萬畝，有效地減少了焚燒秸稈的現(xiàn)象。

三、大力開展農(nóng)機(jī)科技大培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)隊伍整體素質(zhì)。

共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)具操作手駕駛員300余人，并組織全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)戶及其操作手參加兩次農(nóng)機(jī)現(xiàn)場演示會。

四、積極宣傳《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》，抓住時機(jī)掀起農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)具熱潮。

全鄉(xiāng)享受中央、省財政補(bǔ)貼21萬元，農(nóng)民個人投資63萬元，購置大中型拖拉機(jī)9臺，配套農(nóng)機(jī)具18件，果園機(jī)械3套，排灌機(jī)械5套，畜牧機(jī)械3套，設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械4套，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機(jī)械隊伍注入新的活力。

五、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)依法管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

嚴(yán)格按照省、市農(nóng)機(jī)安全管理、監(jiān)理條例加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，并深入縣鄉(xiāng)道路、田間地頭巡回檢查，保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。20xx年農(nóng)機(jī)化工作要點(diǎn)。

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹省市縣精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。圍繞城郊經(jīng)濟(jì)和高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。大力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率。瞄準(zhǔn)確保農(nóng)副產(chǎn)品有效供給和穩(wěn)定增加農(nóng)民收入兩大目標(biāo)，在實踐中走出我鄉(xiāng)一體三化發(fā)展農(nóng)機(jī)化的新路子。

主要奮斗目標(biāo)：

一、全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

首先是要提高農(nóng)機(jī)裝備水平。要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持發(fā)展，鼓勵農(nóng)民群眾積極購買機(jī)具。突出抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)的機(jī)械化，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新，滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

第二是要全面提高農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平。全年要完成機(jī)耕3.5萬畝，其中深耕2萬畝，機(jī)耙2.5萬畝，機(jī)播2萬畝，機(jī)收5千畝，機(jī)械化秸桿還田1.2萬畝，機(jī)械化深施化肥3萬畝。

二、狠抓以節(jié)本增效為主的農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣。

一是常規(guī)推廣項目：

1、要繼續(xù)搞好機(jī)械化秸桿還田技術(shù)的推廣工作。提高還田質(zhì)量和效果，爭取達(dá)到禁燒。

2、要推廣機(jī)械化化肥深施技術(shù)，提高化肥使用效果，完成機(jī)械化深施化肥3萬畝。

3、要搞好機(jī)械化精少量播種技術(shù)的大面積推廣，節(jié)約種子，降低成本，完成1.5萬畝。

二是重點(diǎn)試驗示范推廣項目：

1、做好保護(hù)性耕作的推廣示范工作，完成3000畝。

2、做好機(jī)械化深松項目的推廣示范工作，完成5000畝。

3、做好玉米機(jī)械化收獲項目的推廣示范工作，完成6000畝。

三、加強(qiáng)依法管理農(nóng)業(yè)機(jī)械，爭取全年無事故。

要深入貫徹《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及省市《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，抓好安全生產(chǎn)，爭取全年無事故發(fā)生。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇7)

農(nóng)機(jī)站xx年的工作，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，以各項農(nóng)機(jī)管理責(zé)任制為目標(biāo)，扎實抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)示范推廣等工作。

1、緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，安排單位黨員干部自學(xué)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀小讀本》等理論文章。

2、時適組織全站職工學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及相關(guān)政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《云南省道路交通安全條例》以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自身素質(zhì)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)的水平。同時要求全站職工做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要與實際工作相促進(jìn)，為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，初年與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份。同時與縣局、單位職工分別簽訂了農(nóng)機(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書;還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)保證書165份。

2、抓實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育。充分利用標(biāo)語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并時適督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動。

3、加強(qiáng)田檢路查力度。緊緊抓住每周趕集天、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動之際，積極組織監(jiān)理員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細(xì)排查各類農(nóng)機(jī)安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。全年共組織開展田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺次，糾正違章21人次。

4、做實拖拉機(jī)審驗工作。為切實做好一年一次的拖拉機(jī)審驗工作，發(fā)放審驗通知書300份，8月13日集中審驗拖拉機(jī)296臺次，審驗率達(dá)98。

通過以上工作的開展，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識得到明顯提高，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

1、結(jié)合全鎮(zhèn)實際，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格管理，確保補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械準(zhǔn)確發(fā)放到購機(jī)戶手中。全鎮(zhèn)共購置小型補(bǔ)貼微耕機(jī)108臺，購機(jī)戶共享受農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金19.44萬元。

2、精心組織，及早準(zhǔn)備，確?？緹煒影宓匕腋鳂I(yè)的圓滿完成。在各村委會及有關(guān)部門的全力支持配合下，共調(diào)集8臺大中型拖拉機(jī)對7個村委會3600畝烤煙樣板地進(jìn)行適時耕作，為搶抓節(jié)令，全面完成烤煙移栽打下堅實的基礎(chǔ)。

一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，監(jiān)理職能面臨新的形勢，新的.任務(wù)，如何扎實有效的做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還有待進(jìn)一步深思和提高。

二是缺乏應(yīng)有的發(fā)展資金，使農(nóng)機(jī)新技術(shù)，新機(jī)具的示范、推廣應(yīng)用存在很大難度。

三是單位缺乏必需的工作經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械無法更新，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械的信息檔案難以更好地規(guī)范。

農(nóng)機(jī)述職報告(篇8)

2021年已經(jīng)接近尾聲，農(nóng)機(jī)化公司也迎來了年終總結(jié)的時刻。在這一年中，公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。

產(chǎn)品層面上，公司加強(qiáng)了對產(chǎn)品的研發(fā)力度，不斷推出新型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，為廣大農(nóng)民提供更加先進(jìn)、實用的設(shè)備。在銷售方面，公司采用多種渠道，積極拓展市場，并與農(nóng)村合作社建立了緊密的聯(lián)系，取得了很好的銷售效果。

除了產(chǎn)品層面的進(jìn)步，公司還注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。為此，公司在員工培訓(xùn)、激勵機(jī)制等方面下了不少功夫，努力營造一個有凝聚力、有活力的團(tuán)隊。通過各種活動、競賽、文化建設(shè)等方式，不斷提升員工的凝聚力和競爭力，使公司戰(zhàn)斗力不斷提高。

此外，公司也積極參與社會公益活動，回報社會。在疫情防控期間，公司還積極為當(dāng)?shù)乜挂哓暙I(xiàn)力量，捐贈口罩、消毒液等物資，得到社會各界的高度贊揚(yáng)。

但同時，公司也面臨了不少困難和挑戰(zhàn)。比如，市場競爭日益激烈，與其他品牌的競爭加劇，要想在市場中立足并不斷發(fā)展，公司必須要不斷提升自身的競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，2021年對于農(nóng)機(jī)化公司而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。通過科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗，公司克服了困難和挑戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。在新的一年里，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在競爭中不斷前進(jìn)，以更好的表現(xiàn)回報廣大消費(fèi)者和社會。

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