2023總結(jié)評(píng)估報(bào)告范例9篇

總結(jié)評(píng)估報(bào)告。

隨著時(shí)間的流逝，我們即將面臨下一階段的任務(wù)，我不能忘記這段工作給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)，工作總結(jié)關(guān)系到你的績(jī)效，績(jī)效關(guān)系到你的薪酬，以及今后的發(fā)展機(jī)會(huì)，您是不是不知道怎么寫工作總結(jié)嗎？考慮到你的需要，小編特地編輯了“2023總結(jié)評(píng)估報(bào)告范例9篇”，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇1

泉港區(qū)文體旅游新聞出版局關(guān)于

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《泉港區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》精神，緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，有效應(yīng)對(duì)文體新系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件?，F(xiàn)按照《泉港區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好2011年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》文件精神，將我局全年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、基本情況。

2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位，狠抓落實(shí)，成立文體新局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完成了《文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，與全區(qū)27家企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀，指導(dǎo)與督促各企業(yè)制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我區(qū)文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件的主要方面，局保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高，2011年我文體新系統(tǒng)未發(fā)生任何安全突發(fā)事故，圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)的年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

二、總體應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)文體系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公

室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。組織工作人員通過會(huì)議學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外，還組織各股室、負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步加深了對(duì)文體部門應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和了解，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

（三）積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍 為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，加大了宣傳教育力度，充分利用各項(xiàng)監(jiān)管、法制宣傳日等有利時(shí)機(jī)，組織工作人員走上街頭鬧市、深入文化旅游經(jīng)營(yíng)單位中，通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢和上門進(jìn)行指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高大家對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。

(四)采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

1.加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告。突發(fā)公共事件信息報(bào)告是一項(xiàng)嚴(yán)肅的、時(shí)效性極強(qiáng)的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告信息是快速有效處置各類突發(fā)事件的重要前提。為加強(qiáng)全區(qū)文體系統(tǒng)應(yīng)急管理，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化突發(fā)事件的信息暢通渠道，泉港區(qū)文體旅游局結(jié)合實(shí)際，印發(fā)了《泉港區(qū)

文體旅游局關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》，“通知”要求對(duì)本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的責(zé)任和報(bào)告時(shí)限作了進(jìn)一步明確，加強(qiáng)值班工作，認(rèn)真填寫值班記錄。

2.健全規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

3.暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，縣局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后，實(shí)行分組值班制，做到值班人員按時(shí)到崗，早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，同時(shí)要求各股室負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

4.定期開展排查。積極組織人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和各文化旅游經(jīng)營(yíng)單位易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善，對(duì)排查出來(lái)的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員或市場(chǎng)開辦單位，限期進(jìn)行整改。

三、存在主要問題

一是搶險(xiǎn)救災(zāi)資金物資儲(chǔ)備不足，有待加強(qiáng)。二是各文化旅游經(jīng)營(yíng)單位自身救援儲(chǔ)備，存在著救援人員專業(yè)水平不高、數(shù)量不足，缺乏協(xié)調(diào)配合。三是個(gè)別文化旅游經(jīng)營(yíng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的重視還有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提高，有些經(jīng)營(yíng)單位還沒有按照要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的整體水平還有待進(jìn)一步提高，特別是預(yù)案的針對(duì)

性和可操作性不強(qiáng)，還沒有建立完善的備案制度，預(yù)案體系的完整性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是預(yù)案演練工作還缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，演練后沒有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和查找問題，及時(shí)修訂預(yù)案。

四、工作建議

基于2011年的情況，對(duì)今后工作提出以下建議：

1、加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)籌，對(duì)今后全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)各部門配合與協(xié)作，制訂措施，共同消除災(zāi)害對(duì)社會(huì)和群眾影響，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

2、居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力做到把各種災(zāi)害損失降低到最小程度。

3、采取先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科學(xué)技術(shù)水平和指揮能力；

4、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高公眾自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的綜合能力；

總之，通過開展應(yīng)急管理工作，提高了工作人員的應(yīng)急管理能力，維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步推動(dòng)了平安建設(shè)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全區(qū)的和諧穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一二年二月二日

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇2

1目的本程序規(guī)范了新品樣機(jī)試制過程的管理，以保證新品檢測(cè)儀(表)樣機(jī)的試制能夠迅速有效地進(jìn)行，使檢測(cè)儀(表)樣機(jī)達(dá)到驗(yàn)證設(shè)計(jì)的目的。2適用范圍適用于本公司研發(fā)部門的所有新品檢測(cè)儀(表)研發(fā)項(xiàng)目在研發(fā)階段的樣機(jī)試制控制。3相關(guān)文件DXC-Q。

品管部年終工作總結(jié)報(bào)告:今年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品管部控制范圍廣：包括了進(jìn)料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品監(jiān)控、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)、客戶投訴，還包括體系建設(shè)。YJs21.COM

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理制度1.目的和作用新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)。

研發(fā)部管理制度1.目的和作用新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市嘗提高。

那得看你是開發(fā)的什么產(chǎn)品,產(chǎn)品分類很多,不同產(chǎn)品投入的資就會(huì)不同,但開發(fā)流程都是一樣的:一.項(xiàng)目來(lái)源：1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)或客戶要求。2.根據(jù)合同評(píng)審所形成的結(jié)論。3.設(shè)計(jì)立項(xiàng)：(1)由營(yíng)銷中心以書面形式或由經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議提出，由開發(fā)部根。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇3

為了增強(qiáng)防觸電意識(shí)，提高防護(hù)能力，豐富我公司員工的防雷安全知識(shí)，xx年xx月xx日，公司在公司防雷應(yīng)急預(yù)案中組織了防觸電應(yīng)急演練活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下：

為了提高員工的防雷安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的避雷防雷保護(hù)意識(shí)，我公司于xx年xx月xx日上午9:30在公司防雷應(yīng)急預(yù)案中心開展了為期一周的防觸電應(yīng)急演練。

本次演練是公司防雷防雷應(yīng)急演練活動(dòng)的一項(xiàng)重要組織工作，公司于xx月xx日組織了防雷應(yīng)急演練活動(dòng)。

此次防觸電應(yīng)急演練活動(dòng)是公司開展防雷安全應(yīng)急演練活動(dòng)的重要組織保證，是確保防雷安全的重要措施，是提高員工防雷安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力，確保公司安全生產(chǎn)的重要措施。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了防觸電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的演練方案，并為此項(xiàng)演練活動(dòng)做了精心的安排和部署，確保此次活動(dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，為確保此次活動(dòng)能夠圓滿完成營(yíng)運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練的效果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，提出了整改和建議，對(duì)防觸電應(yīng)急演練的總結(jié)和對(duì)下次活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司防雷應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次演練給予了高度評(píng)價(jià)。

本次安全演練，我公司組織全員開展防雷演練。通過演練，員工的防雷防溺水意識(shí)和自救互救能力得到了提高，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)踐操作的熟練性大大加強(qiáng)。從演練的效果上看，防觸電應(yīng)急預(yù)案制定的較為完善，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在今后的工作中，公司將嚴(yán)格按照“防大火、防人員傷、防設(shè)備事故”的演練要求，做好防范工作，確保公司安全度汛，確保公司安全度汛。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的避險(xiǎn)自救能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)急避險(xiǎn)能力，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力，xx年xx月xx日上午9時(shí)，我項(xiàng)目部舉辦了xx年“12.12”地震災(zāi)害的逃生演習(xí)。

首先，我項(xiàng)目部組織員工學(xué)習(xí)了《地震應(yīng)急預(yù)案》的基本內(nèi)容，對(duì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方法進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。

第二，演練前，項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，結(jié)合本部門員工情況，認(rèn)真制定了應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

第三，演練結(jié)束后，項(xiàng)目部對(duì)本次演練的過程總結(jié)。

這次的演練，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、施工方和項(xiàng)目部各職能部門工作人員的高度重視，對(duì)演練過程中可能出現(xiàn)的問題做了充分的準(zhǔn)備，使演練得以有條不紊的開展，達(dá)到了預(yù)期效果，使員工受益，為整個(gè)“地震災(zāi)害”的自救及逃離措施做了充分的準(zhǔn)備。

通過這次演練，提高了員工防震避險(xiǎn)技能和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)，為今后的地震逃生和自救互救奠定了基礎(chǔ)。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇5

組織帶頭人素質(zhì)提升、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后備人才儲(chǔ)備等情況。聚焦農(nóng)村基層工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出黨性鍛煉和理論教育，圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等方面，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，分層次、立體式開展村黨組織書記的重點(diǎn)培訓(xùn)和普遍輪訓(xùn)工作。幫助培訓(xùn)對(duì)象掌握基本理論、熟悉基本業(yè)務(wù)、懂得基本規(guī)矩、明確基本職責(zé)、學(xué)會(huì)基本方法、提升履職能力。20__年以來(lái)，先后舉辦10期培訓(xùn)班，集中輪訓(xùn)村黨組織書記938 人次。嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，在 20__年村“兩委”換屆時(shí)，建立不宜擔(dān)任村“兩委”干部的 12 個(gè)負(fù)面清單，把住選人“底線”。深入推進(jìn)“紅色頭雁”工程，深化村主職干部專職化管理， 堅(jiān)持對(duì)村黨組織書記“上管一級(jí)”。按照研判、動(dòng)議、聯(lián)審、考察 4 個(gè)步驟，實(shí)行村黨組織書記動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充。實(shí)施“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，注重提能培訓(xùn)，常態(tài)化做好村級(jí)后備干部隊(duì)伍優(yōu)化補(bǔ)充，確保每個(gè)村后備干部不少于2名。制定全市發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，整體素質(zhì)明顯提高，活力不斷增強(qiáng)，為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和組織保障。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇6

一是推進(jìn)農(nóng)村垃圾綜合治理。加強(qiáng)農(nóng)村垃圾治理，全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站13 座，采購(gòu)垃圾清運(yùn)車輛 125 臺(tái)，配備保潔員 647名，農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)開展以來(lái)，共清理農(nóng)村積存垃圾63417噸，面上存量垃圾基本清理干凈，農(nóng)村清掃保潔實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。11個(gè)鎮(zhèn)26個(gè)村啟動(dòng)開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)工作，其中臘里山村等 15村已全面運(yùn)行，共收集分類各類垃圾290余噸。財(cái)政全年保障專項(xiàng)建設(shè)和運(yùn)行資金3907.79 萬(wàn)元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用每月的主題黨日活動(dòng)，充分發(fā)揮各村(社區(qū))黨支部作用，以黨建為引領(lǐng)，以志愿服務(wù)為抓手，組織黨員干部開展創(chuàng)文宣傳、垃圾清理等志愿服務(wù)活動(dòng)。組織號(hào)召黨員干部開展“垃圾革命”，帶頭不亂丟亂扔煙頭、果皮紙屑、包裝袋、食物餐盒等垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔;主動(dòng)清理積存垃圾，主動(dòng)撿拾眼前垃圾。以黨員干部的率先示范，逐步形成不亂扔亂丟垃圾的良好社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣。二是加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命。全市“三年行動(dòng)”總?cè)蝿?wù)建設(shè)農(nóng)村無(wú)害化戶廁24108戶、農(nóng)村公廁150座。按三年任務(wù)20__年 7723戶、20__年8202戶合計(jì)應(yīng)完成15925 個(gè)，實(shí)際已完成 18865個(gè)(含多戶聯(lián)建、污水管網(wǎng))，占應(yīng)完任務(wù)的118.46%，已完成三年總?cè)蝿?wù)的78.25%;公廁 150座已竣工121座、共享15座，計(jì)136 座， 占總?cè)蝿?wù)90.67%。目前廁改建設(shè)正全力推進(jìn)中，確保按質(zhì)按量完成總?cè)蝿?wù)。三是全面推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)。__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠，下一步打算進(jìn)一步完善配套管網(wǎng)建設(shè)，項(xiàng)目計(jì)劃增加投資9300萬(wàn)元。20__年計(jì)劃投資6000萬(wàn)元，主要完善11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套管網(wǎng)應(yīng)接盡接及周邊村莊延伸。加強(qiáng)農(nóng)村生活污水治理，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠全面建成運(yùn)行，建成主支管網(wǎng)近 75公里，覆蓋17333戶，集鎮(zhèn)污水實(shí)現(xiàn)全覆蓋。村級(jí)生活污水治理完成21個(gè)村45個(gè)點(diǎn)，其中環(huán)保部門建成太陽(yáng)能微動(dòng)力處理站10 個(gè)村、移民局建成陸水湖水庫(kù)無(wú)動(dòng)力污水處理設(shè)施4個(gè)村、住建局建成微曝氣加人工氧化塘微動(dòng)力污水處理站7個(gè)村;27個(gè)整治村污水處理設(shè)施正在建設(shè)之中。四是全面改善村容村貌。我市交通運(yùn)輸局助力抓好推進(jìn)農(nóng)村垃圾綜合治理工作，緊緊圍繞我市農(nóng)村人居環(huán)境存在的“臟、亂、差”和公路沿線垃圾堆放等突出問題，大力推進(jìn)整治工作，進(jìn)一步提高農(nóng)民生活質(zhì)量，改善農(nóng)村人居環(huán)境。我市公路養(yǎng)護(hù)中心累計(jì)清掃路面57376公里，埋設(shè)百米樁、道口樁2003根，埋設(shè)里程碑86塊，公路附屬設(shè)施刷漆2650平方米，瀝青路面灌縫 36950米，病害修補(bǔ)7626平方米，標(biāo)線增補(bǔ)20000 平方米，路肩整修上土 68290米，清除塌方378 立方米，公路橋梁管養(yǎng)410 座次，清理、補(bǔ)栽國(guó)省道枯死樹木 4093株，補(bǔ)植、移植各類樹約1800株，刷白路樹19000株，掃雪除冰32910平方米，拋撒防滑料230 公里;農(nóng)村公路發(fā)展中心在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)置 55個(gè)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)崗位，按500元/公里/年的標(biāo)準(zhǔn)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村公路整潔、安全、暢通。共改造房屋立面203.51萬(wàn)平方米，拆除倒毀房、空心房、違建房等建筑 7642處。開展清河行動(dòng)，清淤溝渠 500余公里。我市陸水湖街道辦事處以美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化政策支撐，為進(jìn)一步抓好辦事處20__ 年度、20__年度美麗鄉(xiāng)村工作，特成立了黨工委書記為指揮長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指揮部。目前確定了20__ 年度美麗鄉(xiāng)村為芳世灣村，20__ 年度美麗鄉(xiāng)村為玄素洞村和雙泉村。20__年共投入210萬(wàn)元實(shí)施“萬(wàn)樹村”工程， 累計(jì)創(chuàng)建省級(jí)綠色示范鄉(xiāng)村39個(gè)。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇7

評(píng)估總結(jié)報(bào)告例文

一、項(xiàng)目或活動(dòng)名稱：

“環(huán)保&魚”

二、項(xiàng)目或活動(dòng)基本狀況（背景、周期、服務(wù)對(duì)象、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行階段）

（1）項(xiàng)目背景：

幼兒園內(nèi)的孩子們正處于幼兒期，這個(gè)階段的孩子身體與心理的生長(zhǎng)發(fā)育水平迅猛。在這個(gè)階段對(duì)幼兒進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授以及觀念引導(dǎo)，會(huì)幫助孩子將來(lái)更好的成長(zhǎng)。環(huán)境保護(hù),人人有責(zé)。作為國(guó)家的一份子，我們每一個(gè)人都應(yīng)將環(huán)境的保護(hù)時(shí)刻牢記在心頭，并以我們的行動(dòng)來(lái)愛護(hù)我們賴以生存的地球。孩子就像一張白紙，從小就應(yīng)當(dāng)樹立起環(huán)保意識(shí)，這也是教育中不可或缺的一部分。所以，幼兒園中的小朋友們?cè)诶蠋熀椭車庠诘挠绊懼?，需要去了解我們的環(huán)境其實(shí)是需要人人愛護(hù)的，而且也要讓他們意識(shí)到只有我們的地球環(huán)境變好了，我們的生活才會(huì)更加美好，以此教育小朋友們來(lái)保護(hù)環(huán)境，提升環(huán)保意識(shí)。

（2）項(xiàng)目周期：五周

（3）服務(wù)對(duì)象：

大興第一幼兒園 小二班的全體幼兒 共30名

（4）執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：

1、北京建筑工程學(xué)院，文法學(xué)院，社會(huì)工作專業(yè)，社101班

曹珅、劉藝菲、陳昱帆、匡馨、李曉偉、馬夢(mèng)瑩、扎西平措

指導(dǎo)老師：楊娜

2、執(zhí)行階段：

第一階段：項(xiàng)目的策劃 具體實(shí)施方案（2012年10月8日----13日）

第二階段：尋找合適的幼兒園（2012年9月18日至10月15日）

第三階段：活動(dòng)的準(zhǔn)備工作（買魚、制作手工、打印材料）（2012年10月22日）

第四階段：活動(dòng)開展（2012年10月23日和2012年11月7日）

三、項(xiàng)目評(píng)估方式

采用自評(píng)估的評(píng)估方式。

四、評(píng)估方法：

社工以自評(píng)估的方式，分別從三個(gè)方面評(píng)估活動(dòng)的效果。

（1）社工將評(píng)估內(nèi)容與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合，采取“最佳小畫家”的評(píng)獎(jiǎng)方式，為所有學(xué)生打分，每組評(píng)選出一名“最佳小畫家”，以此檢測(cè)學(xué)生上課的積極性和配合程度。

（2）每次活動(dòng)前，社工會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)上一次活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容，鞏固已學(xué)習(xí)的知識(shí)。

（3）社工在活動(dòng)前后會(huì)和任課老師討論?；顒?dòng)前討論的目的是評(píng)估現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容，以便社工針對(duì)老師的意見再修改活動(dòng)內(nèi)容?；顒?dòng)后討論的目的是評(píng)估活動(dòng)方案的實(shí)際效果，包括學(xué)生的反應(yīng)、社工的行為等。

五、評(píng)估工作具體安排

六、目標(biāo)完成情況（列表）

七、任務(wù)完成情況（延時(shí)？統(tǒng)計(jì)？出勤？參與熱情度）

社工小組采取分組的活動(dòng)方式開展社區(qū)工作。每次活動(dòng)分為策劃組和實(shí)操組。策劃組負(fù)責(zé)制定具體的活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)操組負(fù)責(zé)與學(xué)生接觸，開展實(shí)際的活動(dòng)。每次開會(huì)，都是全體小組成員參與，表達(dá)自己的意見，參與活動(dòng)的準(zhǔn)備過程。沒有遲到早退現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)工作效率較高。參與熱情度較高。

八、服務(wù)成效（服務(wù)對(duì)象改變）

社工將服務(wù)對(duì)象按照宏觀和微觀分為：幼兒園老師和某大班學(xué)生。

（1）從微觀角度來(lái)看，該大班學(xué)生對(duì)活動(dòng)內(nèi)容比較滿意，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)到了新的

知識(shí)，獲得了成長(zhǎng)。原因是：

第一，活動(dòng)內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)相結(jié)合，易于學(xué)生接受，但是從另一個(gè)角度來(lái)講不是完全從學(xué)生角度出發(fā)，有些同學(xué)出現(xiàn)煩躁的情緒表達(dá)；

第二，活動(dòng)形式以講課和動(dòng)手操作為主，課程內(nèi)容很豐富，而形式上比較單一，學(xué)生的積極性在活動(dòng)前半段比較高，后半段較低；

第三，社工的出現(xiàn)為學(xué)生帶來(lái)新鮮感，調(diào)動(dòng)學(xué)生們的好奇心和積極性，大多學(xué)生樂于在人前表現(xiàn)自己。

（2）從宏觀角度來(lái)看，由于活動(dòng)策劃有任課老師的參與，幼兒園對(duì)社工的活動(dòng)比較滿意，看到了社工的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。從某種程度上改善了社工在學(xué)校眼中的普遍形象。

九、資源利用情況

社工充分利用可利用的資源。具體資源有：指導(dǎo)老師和幼兒園老師?；顒?dòng)開展期間，社工保持與指導(dǎo)老師和幼兒園老師的聯(lián)系。認(rèn)真聽取老師的意見和建議，不斷完善活動(dòng)策劃。

十、專業(yè)反思

由社工與幼兒園任課老師共同參與設(shè)置的活動(dòng)內(nèi)容，既符合幼兒園4-5歲兒童的身體、心理和智力發(fā)育水平，又在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)工作的專業(yè)理念和工作原則，體現(xiàn)“助人自助”的工作宗旨，并充分開發(fā)幼兒園學(xué)生的潛能。從活動(dòng)后服務(wù)對(duì)象的滿意度和收獲情況，可以反映出社工設(shè)計(jì)的活動(dòng)整體上比較恰當(dāng)，具體在一些細(xì)節(jié)方面還有待改善。

從始至終，社工在開展整個(gè)社區(qū)工作的過程中都恰當(dāng)?shù)厥褂昧松鐓^(qū)工作的工作方法和工作技巧，使社區(qū)工作順利地開展并圓滿收尾。最初聯(lián)系社區(qū)時(shí)，社工扮演“使能者”和“中介者”的`角色，發(fā)現(xiàn)該幼兒園的可利用的資源和存在的問題，積極與該幼兒園負(fù)責(zé)人聯(lián)系。在與幼兒園負(fù)責(zé)人溝通時(shí)，社工扮演“中介者”和“經(jīng)紀(jì)人”的角色，主要目標(biāo)是在幼兒園與活動(dòng)策劃之間搭建橋梁。過程中，社工適當(dāng)運(yùn)用了個(gè)案工作的工作技巧，取得對(duì)方的信任和對(duì)活動(dòng)策劃的興趣；并以一種資源取向的視角，從幼兒園的角度出發(fā)，讓其看到社工介入的價(jià)值。之后與幼兒園某大班任課老師溝通時(shí)，社工扮演“服務(wù)計(jì)劃者”和“服務(wù)提供者”的角色，采取了一些實(shí)用的溝通技巧，從該班學(xué)生現(xiàn)階段的身體、心理和智力發(fā)育程度出發(fā)，再結(jié)合他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，最終確定了由雙方協(xié)議具體活動(dòng)內(nèi)容，達(dá)到互利共贏。具體活動(dòng)開展時(shí)，社工與幼兒園小二班學(xué)生在真正的接觸、交流時(shí)，社工扮演“支持者”和“促進(jìn)者”的角色，和學(xué)生一起參與到活動(dòng)中，并做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)使活動(dòng)順利完成。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇8

產(chǎn)品試制試驗(yàn)管理辦法｜制度要素｜1.制訂目的｜通過對(duì)產(chǎn)品試制、試驗(yàn)驗(yàn)證過程的控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入與設(shè)計(jì)輸出相符，使產(chǎn)品的開發(fā)、改進(jìn)設(shè)計(jì)能夠得到及時(shí)有效地驗(yàn)證，加快產(chǎn)品商品化進(jìn)程。｜2.適用范圍｜本辦法適用于一拖收獲機(jī)械廠全。

新產(chǎn)品試制過程的主要控制內(nèi)容:新產(chǎn)品規(guī)范，產(chǎn)品特殊特性，制造過程穩(wěn)定度，質(zhì)量偏差值，質(zhì)量趨勢(shì)，成效檢測(cè)難易度，細(xì)節(jié)和總合成本審計(jì)，時(shí)間控制，流程時(shí)差;

1，目的：保證新產(chǎn)品在正式批量生產(chǎn)前，質(zhì)量、工藝、工裝夾具等都得到有效確認(rèn)，充分總結(jié)試制試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并加以改善，預(yù)防在后期生產(chǎn)中出現(xiàn)批量問題。2，適用范圍：本公司所有開發(fā)成型的新產(chǎn)品；3，職責(zé)：3.1.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)試制全過程。

一、鑒定程序1、準(zhǔn)備鑒定資料。2、確定鑒定委員會(huì)專家名單。需是同一技術(shù)領(lǐng)域或相關(guān)行業(yè)的專家，要求人數(shù)7人以上，其中高級(jí)職稱（高工、副教授、副研究員以上）的5人以上。3、向市科委提交鑒定資料，并提出要求鑒定的申請(qǐng)。4、上報(bào)市科委或。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告 篇9

下面是小編為大家整理的2023年城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)評(píng)估報(bào)告【完整版】,供大家參考。

　

　城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng) 總結(jié)評(píng)估報(bào)告

　為加強(qiáng)園區(qū)城市建設(shè)安全管理，按照市安委會(huì)印發(fā)《城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合園區(qū)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，制定《石化園區(qū)城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》。通過此次專項(xiàng)整治行動(dòng)，園區(qū)城市建設(shè)安全管理得到了顯著提升，現(xiàn)將有關(guān)情況逐項(xiàng)匯報(bào)如下：

　一、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的指導(dǎo)，將園區(qū)安全韌性作為園區(qū)體檢評(píng)估的重要內(nèi)容，將園區(qū)城市安全發(fā)展落實(shí)到城市規(guī)劃建設(shè)管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)；充分運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息化手段，建立國(guó)家、省、市和園區(qū)城市安全平臺(tái)體系，推動(dòng)園區(qū)城市安全和可持續(xù)發(fā)展。

　工作措施 1 1：

　：開展城市公共設(shè)施安全專項(xiàng)體檢，查找城市公共設(shè)施安全隱患和突出短板。

　完成情況：已完成。已編制制定石化園區(qū)城市公共設(shè)施專項(xiàng)體檢工作方案，并根據(jù)方案組織開展了風(fēng)險(xiǎn)大排查大整治；聘請(qǐng)第三方編制了市政工程、環(huán)衛(wèi)、熱力及燃?xì)庑袠I(yè)有限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。

　工作措施 施 2 2：

　：推動(dòng)園區(qū)建立城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)協(xié)同，提升園區(qū)城市綜合管理服務(wù)智能化水平，推動(dòng)園區(qū)城市治理體系和治理能力

　現(xiàn)代化。

　完成情況：未完成。由于資金緊張尚未落實(shí)。

　工作措施 3 3：

?。和苿?dòng)城市安全發(fā)展。加強(qiáng)園區(qū)城市安全環(huán)境建設(shè)，擴(kuò)展避難疏散空間，加強(qiáng)園區(qū)城市防災(zāi)工程建設(shè)，落實(shí)園區(qū)城市各項(xiàng)安全要素。

　完成情況：未完成。由于資金緊張尚未落實(shí)。

　二、依法查處違法建設(shè)、違規(guī)改變建筑主體結(jié)構(gòu)或使用功能等造成安全隱患行為，督導(dǎo)各地整治安全隱患。

　工作措施 1 1：

?。阂婪ú樘庍`法違規(guī)行為。聚焦“四無(wú)”建設(shè)（無(wú)正式審批、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)竣工驗(yàn)收）、擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和布局的建筑（含群租房等）、違法改擴(kuò)建的建筑以及擅自對(duì)地下空間進(jìn)行開挖的建設(shè)行為等，依法嚴(yán)肅查處。

　完成情況：已完成。制定了關(guān)于集中開展建筑施工領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和違章建筑專項(xiàng)排查方案，根據(jù)檢查方案進(jìn)行了全面排查；組織安監(jiān)、國(guó)土開展了聯(lián)合檢查，整治違建三處。

　工作措施 2 2：

　：落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改整治實(shí)施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。加強(qiáng)部門協(xié)同落實(shí)、聯(lián)合執(zhí)法，整改整治全覆蓋、穿透式。

　完成情況：已完成。根據(jù)局三定方案和職責(zé)分工制定了規(guī)劃建設(shè)局權(quán)責(zé)清單，制定了石化園區(qū)建設(shè)局建筑施工項(xiàng)目安全監(jiān)管包保責(zé)任明細(xì)表，落實(shí)了各科室安全監(jiān)管職責(zé)；編制了年度執(zhí)法計(jì)劃，按照計(jì)劃開展督導(dǎo)檢查；編制了《建筑施工安全

　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控指南》和建設(shè)局監(jiān)督執(zhí)法手冊(cè)，定期組織開展隱患大排查大整治，按照隱患整改要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的問題隱患逐項(xiàng)拉出清單、建立臺(tái)賬，邊查邊改、立行立改；對(duì)于整改難度較大或一時(shí)難以整改的，積極主動(dòng)幫助企業(yè)研究制定整改措施，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)防控措施，切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改到位。

　三、根據(jù)城市建設(shè)安全出現(xiàn)的新情況，明確建筑物所有權(quán)人、參建各方的主體責(zé)任以及相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任。

　工作措施 1 1：

?。郝鋵?shí)參建各方的主體責(zé)任。突出建設(shè)單位首要責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過程質(zhì)量安全管理，加強(qiáng)對(duì)參建各方的履約管理，嚴(yán)格履行法定程序，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價(jià)。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量安全管理體系，推行工程質(zhì)量安全手冊(cè)制度?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位依法履行相應(yīng)責(zé)任。

　完成情況：已完成。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系，在日常檢查中將建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任落實(shí)情況納入安全檢查內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)督查檢查；推進(jìn)建筑工程質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB 50216）等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

　工作措施 2 2：

?。郝鋵?shí)監(jiān)管部門責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，健園區(qū)監(jiān)管體系。

　完成情況：已完成。強(qiáng)化建設(shè)單位首責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。在檢查中采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽查抽測(cè)力度，督促質(zhì)量責(zé)任落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督報(bào)備，重要節(jié)點(diǎn)全部現(xiàn)場(chǎng)。

　工作措施 3 3：

　：加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)政府預(yù)算。

　完成情況：已完成。已將工程質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)納入局工作經(jīng)費(fèi)。

　四、開展摸底調(diào)查，研究制定加強(qiáng)城市地下空間利用和市政基礎(chǔ)設(shè)施安全管理指導(dǎo)意見，推動(dòng)開展城市地下基礎(chǔ)設(shè)施信息及監(jiān)測(cè)預(yù)警管理平臺(tái)建設(shè)。

　工作措施 1 1：

?。杭訌?qiáng)城市地下基礎(chǔ)設(shè)施安全管理。開展地下基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查，理清基礎(chǔ)情況，落實(shí)部門、企業(yè)管理責(zé)任，排查整治安全隱患。

　完成情況：已完成。轄區(qū)范圍內(nèi)地下基礎(chǔ)設(shè)施目前只有市政府承建的地下管廊，該工程截止 2022 年 10 月，尚未交付投入使用。經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　工作措施 2 2：

　：建立信息管理平臺(tái)，完善園區(qū)城市地下基礎(chǔ)設(shè)施安全綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　完成情況：未完成。由于資金緊張尚未落實(shí)。

　工作措施 3 3：

?。和苿?dòng)園區(qū)開展城市地下基礎(chǔ)設(shè)施信息及監(jiān)測(cè)預(yù)警管理平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)城市地下基礎(chǔ)設(shè)施信息的即時(shí)錄入、動(dòng)

　態(tài)更新、共建共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控，并和城市信息模型基礎(chǔ)平臺(tái)對(duì)接，滿足城市道路塌陷事故隱患治理等安全管理工作需要。

　完成情況：未完成。由于資金緊張尚未落實(shí)。

　五、指導(dǎo)園區(qū) 建立渣土受納場(chǎng)常態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制、推動(dòng)園區(qū)市政排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)。

　工作措施 1 1：

?。喊凑铡冻擎?zhèn)污水處理提質(zhì)增效三年行動(dòng)計(jì)劃》，推進(jìn)園區(qū)市政排水管網(wǎng)地理信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　完成情況：未完成。由于資金緊張尚未落實(shí)。經(jīng)咨詢市政數(shù)局和市給排水公司，市級(jí)正在研究建立市政排水管網(wǎng)地理信息化系統(tǒng)。

　工作措施 2 2：

　：加強(qiáng)園區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，加強(qiáng)園區(qū)供水、市政設(shè)施、園林綠化、市容環(huán)境治理等監(jiān)督管理。

　完成情況：已完成。修建了石化園區(qū)污水處理廠和配套管網(wǎng)；建立了建設(shè)、應(yīng)急、消防等部門聯(lián)合檢查機(jī)制，對(duì)轄區(qū)范圍公用設(shè)施、市容市貌情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　六、督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，指導(dǎo)園區(qū)開展起重機(jī)械、高支模、深基坑、城市交通工程專項(xiàng)治理，依法打擊建筑市場(chǎng)違規(guī)行為，推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)許可證制度改革。

　工作措施 1 1 ：嚴(yán)肅查處施工安全事故。認(rèn)真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部應(yīng)急管理部關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全事故責(zé)任企業(yè)人員處罰的意見》，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)事故查處督辦和工作約談制度。

　完成情況：已完成。已制定《石化園區(qū)建設(shè)局建設(shè)工程安全生產(chǎn)警示通報(bào)和約談制度》，截止 2022 年 10 月轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　工作措施 2 2 ：狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機(jī)械、高支模、深基坑、城市交通工程專項(xiàng)治理，著力消除重大事故隱患。嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為。

　完成情況：已完成。組織制定危大工程專項(xiàng)檢查方案，組織開展了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機(jī)械、高支模、深基坑專項(xiàng)檢查。

　工作措施 3 3：

　：提升施工安全治理能力。加強(qiáng)建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革要求，研究完善建筑起重機(jī)械安全管理制度，完善監(jiān)管體制機(jī)制，建立健全建筑施工安全誠(chéng)信體系。

　完成情況：已完成。組織制定了建筑施工安全誠(chéng)信體系建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門和園區(qū)安委會(huì)辦公室制定了石化園區(qū)黑名單制度；實(shí)行網(wǎng)上審批，所有起重機(jī)械審批全部同省起重機(jī)械管理系統(tǒng)辦理；組織開展了起重機(jī)械專項(xiàng)檢查。

　工作措施 4 4：

?。簢?yán)厲打擊建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為。規(guī)范市場(chǎng)秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對(duì)違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰。

　完成情況：已完成。開展了違法分包、轉(zhuǎn)包專項(xiàng)檢查，暫

　未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。

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