稅務工作計劃。
為了保障工作的有序進行,應對工作的壓力,我們有必要制定一份詳細的工作計劃。工作計劃就是對接下來的任務進行預設和規(guī)劃,例如提出目標、設定標準、確定完成時間以及具體步驟等。我們?yōu)槟暨x的"稅務工作計劃個人"期待能為您帶來意料之外的驚喜,在追逐成功的旅程中,讓我們共同成為更好的自己!
稅務績效管理工作計劃
隨著我國稅收體制不斷完善,稅務領域的競爭也日益激烈。為推動稅務工作的高質量發(fā)展,北京市國家稅務局制定了稅務績效管理工作計劃。該計劃針對稅務工作的各個環(huán)節(jié),制定了具體的管理措施,旨在提升稅務工作的質量和效率,推進稅務事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、稅收管理領域的挑戰(zhàn)
中國稅收管理領域面臨一系列的挑戰(zhàn)。首先,稅務部門的角色要由“執(zhí)法者”轉變?yōu)椤胺照摺?,而這需要稅務機構不斷創(chuàng)新,強化服務質量。其次,現(xiàn)代化技術的應用提高了信息共享的效率,但也帶來了管理難度的增加。再次,行政效率需要進一步提高,稅務部門需要實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化和自動化,才能緊跟經濟發(fā)展的步伐。最后,稅收政策的調整頻率加大,稅務人員需要不斷學習和接受培訓,以保持專業(yè)知識的更新。
二、稅務績效管理的重要性
稅務績效管理是稅務機構以績效為導向,通過明確目標、制定計劃和評估結果等手段來策劃、控制和改進稅務工作的過程。稅務績效管理的實施,不僅能夠提高稅務部門的效率和服務質量,更有助于加強稅務部門與企業(yè)、公眾之間的溝通,樹立公信力,提高納稅人滿意度。
三、稅務績效管理工作計劃及措施
(一)明確績效目標
北京市國家稅務局制定了明確的績效目標,包括:全面提高服務質量,加強與納稅人溝通,努力打造全市服務最優(yōu)秀的稅務機關;加強稅收征管能力建設,提高稅收質量和效率,為國家財政增收做出積極貢獻;控制稅務管理成本,提高行政效率和管理質量。
(二)制定績效評估標準
績效評估是確定績效成果的關鍵過程。北京市國家稅務局制定了全面的績效評估標準,包括征管質量指標、稅收營收指標、公共服務指標和行政成本指標。每個指標都有詳細的衡量標準和評分標準,確保了評估結果的客觀和公正。
(三)優(yōu)化流程和管理方式
流程優(yōu)化和管理方式改革是提高稅務績效的有效手段。北京市國家稅務局將加強流程創(chuàng)新與管理模式的改進,推動稅收服務盡職盡責、高效便捷,推動稅收征管工作信息化、在線化、數字化,促進工作流程的協(xié)同、追溯和監(jiān)控,提高征管成效。
(四)強化人才培訓
人員素質和知識儲備是稅務績效管理的重要保障。北京市國家稅務局將加強人才培訓,培養(yǎng)擁有優(yōu)秀專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維的稅務人才,提升稅務人員的綜合素質和工作水平,以適應稅收領域的不斷變化和發(fā)展。
四、結語
稅務績效管理是稅收管理的重要手段,可以提高稅務部門的工作效率和服務質量,加強與納稅人溝通,推進稅收征管工作的信息化和數字化,為國家財政增收做出積極貢獻。北京市國家稅務局的稅務績效管理工作計劃是一個完整的績效管理體系,內容豐富、具體細致,為實現(xiàn)稅務事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了重要的支撐和保障。
xx年,在公司黨委的正確領導下,所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以切實加強和改進黨的建設為主線,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實開展學習型黨組織建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。一年來,公司各項工作開展得有序有效,安全生產持續(xù)穩(wěn)定,經營管理水平和員工隊伍素質不斷提升,三個文明建設協(xié)調發(fā)展,員工隊伍和諧穩(wěn)定。
一、xx年工作情況:
(一)抓組織,強基礎,黨的建設不斷加強
1、堅持、完善了黨委理論中心組的學習,創(chuàng)先學習方式,一改過去單純的政治理論學習模式。采取理論與實際相結合研討式學習,各個部門結合企業(yè)生產經營工作中遇到的重點、難點,制定發(fā)言課題,提交中心組研討、交流,分析、剖析,提高了黨委理論中心組學習的質量,進一步達到統(tǒng)一思想、指導實踐、解決問題、推進工作的目的。
2、組織召開好二屆一次表大會。嚴格按照《黨章》及有關規(guī)定,認真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作,圓滿地完成黨委的換屆選舉。
3、認真召開了領導干部專題民主生活會,貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設,聯(lián)系工作實際開展黨性分析,認真對照《廉政準則》等有關規(guī)定逐條進行查找,對存在的問題認真進行剖析,提出解決的辦法,針對征求到的黨內外群眾意見進行討論提出整改措施并進一步落實整改。
4、完善基層黨組織建設。進一步健全完善基層黨組織建設,尤其加強駐外項目部黨組織力量,先后成立了新昌、海門、寧德和井岡山項目部,并配備了專職黨支部書記及工作人員,保證了駐外項目黨支部工作的有效開展。
5、加強黨總支、支部的考核力度。黨委按照xx分公司下發(fā)的《中國電力投資集團公司xx分公司基層黨支部標準化建設實施細則(試行)》的有關要求,結合公司基層黨支部實際情況,按照黨支部工作考核細則,對黨支部工作進行季度檢查與指導,檢查情況在每季度的支部書記例會上進行通報,并表彰前三名的黨支部。
6、規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中,始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,從端正入黨動機,注重工作表現(xiàn),加強培養(yǎng)考察,嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”,發(fā)展新黨員8人,轉正7人。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng),引導生產骨干、專業(yè)技術人員向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊伍。
(二)抓學習,強實效,學習型黨組織建設成效顯著
在深入開展創(chuàng)建學習型黨組織建設活動中,班子成員以身作則帶頭開展創(chuàng)建活動,使學習型黨組織活動取得了實效。
一是工作到位質量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署,為學習型黨組織建設三個階段、九個環(huán)節(jié)各項工作有序開展奠定了基礎;
二是建立全員學習計劃。各黨總支、支部結合自身實際情況,制定學習計劃和愿景目標,并組織黨員干部根據支部的學習計劃結合自身崗位及工作實際,制定了個性化的個人學習計劃,覆蓋率達100%;
三是學習教育形式活。召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會;公司領導深入基層黨組織上輔導課,與基層員工交流學習體會;5月,舉辦了黨章知識競賽和“當好主人盡職責,建功立業(yè)展風采”演講比賽;6月,舉辦了黨支部書記培訓班,組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習等;11月,公司本部組織廣大黨員干部觀看紀實教育片《第一書記》。領導班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書,黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學習,在創(chuàng)建學習型組織和學習型員工活動中起到表率作用。
四是學習內容豐富。有步聚地組織和引導黨員參加學習和在職培訓,重點加強對黨章、黨史和專業(yè)技術知識的學習;
五是學習活動影響力大。及時宣傳報道活動信息,不斷加大宣傳力度,營造自覺學習、勤于學習、善于學習的良好氛圍,擴大了學習活動影響力。
(三)抓承諾,強執(zhí)行,“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動為載體,統(tǒng)一思想,切實加強組織領導,扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組及辦公室,具體組織指導活動的開展。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,緊密結合實際,研究制訂了《xx中電電力工程有限責任公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。切實做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。
1、召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進會。進一步明確各階段的工作目標、任務和重點工作,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效地向前推進。
2、加強輿論宣傳,營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議,組織專題學習等形式,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了廣泛動員和全面部署,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學習型黨組織建設等緊密結合起來。充分運用工作簡報、網站、宣傳展板等媒體,大力宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要內容、活動進展、典型經驗和實踐成效。
3、編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。將“當好主人盡職責、建功立業(yè)展風采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽稱號的集體和個人的先進事跡編成文集,大力宣揚“窮且益堅、不墜青云之志”的勞模精神。
4、開展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開承諾活動。公司領導深入基層、走訪群眾,廣泛征求群眾意見。各黨總支、支部、黨員干部結合實際和崗位特點,作出承諾事項,力求做到“諾必踐、踐必果”。
5、開展黨員亮牌服務活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌,亮明身份,公開承諾,注重實效,不斷增強黨員的責任感和使命感。并設立黨員示范崗、黨員先鋒崗,舉行集體佩戴黨徽,重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗,亮明身份,接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務中,率先垂范,嚴把承諾關、審諾關、定諾關、示諾關和踐諾關,確保承諾事項緊貼實際、切實可行。
6、開展群眾技能競賽和技術比武活動。配合安生、人勞部門結合公司生產實際開展電機、水泵技能競賽,承辦xx分公司熱工技能競賽,并榮獲團體第一名和個人前三名,通過以賽促學、以賽促訓、以賽促干,引導和激勵員工爭當技術排頭兵。
(四)抓制度,強監(jiān)督,黨風廉政建設情況良好
公司深入推進以完善懲治和預防腐朽體系為重點的反腐倡廉建設,黨風廉政建設和反腐斗爭,并取得了良好的成效。
1、落實黨風廉政建設齊抓共管的領導體制。建立起黨政一把手親自抓、紀委書記重點抓、分管領導協(xié)同抓、紀檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負責、依靠員工支持和參與的黨風廉政建設與反腐工作領導體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責任追究等各項制度,做到黨風廉政建設工作與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀檢監(jiān)察人員,對所屬單位黨的目標管理和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行檢查、考核,確保公司年度黨風廉政建設責任制目標能順利完成。
2、注重教育的常態(tài)化,與時俱進,反腐倡廉宣傳教育扎實有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中,充分利用各級黨組織實施經常性教育,并借助基層黨支部這個平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結合起來,建立和推行領導干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié),作為黨課教育、黨員培訓以及黨委理論學習中心組的重要內容。
活動期間,及時下發(fā)了公司《關于開展以“扎實推進反腐倡廉制度建設”為主題的宣傳教育活動月的通知》,明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求,扎實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動,組織開展了專題學習、反腐倡廉制度建設的自查自糾工作等多項活動,取得良好效果。黨政主要領導上黨課8場次,開展中層干部任前廉潔談話4人次,與重點崗位人員13人進行了廉政談話,簽訂廉潔從業(yè)承諾書93份。共制作宣傳欄2塊,展板2塊,宣傳稿件27篇。
組織黨員干部觀看《國門懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片,并圍繞黨風廉政建設進行座談、討論,查找問題7條,制定整改措施7項,提高了廣大黨員干部的廉政意識,筑牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次,受教育人數872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個文件的網上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽,分公司先模報告團巡回演講,抓住時機適時開展教育。開展正面教育,樹立黨的艱苦樸素作風。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總z書記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏,參觀警示教育基地和革命地,開展黨員教育活動。
3、加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強監(jiān)督公司對外工程成本管理及審計監(jiān)督,參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機b修工程等項目的費用預算控制測算,合理控制外部工程費用。同時參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談,強化公司的合同管理,促進公司的成本控制。
注重對領導干部的監(jiān)督,規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機制,形成良好的用人導向。公司在干部選拔任用方面,嚴把教育培訓、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個環(huán)節(jié),以紀檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關。
做好日常監(jiān)督,防患于未然。以專項效能監(jiān)察、專項檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅持召開領導干部民主生活會作為對領導干部開展監(jiān)督的經常性工作。要求領導人員對重大事項、收入情況、述職述廉進行報告。持續(xù)開展規(guī)范領導干部持股、投資以及預防“小金庫”監(jiān)督檢查。
(五)抓下訪,強教育,員工隊伍和諧穩(wěn)定
1、公司黨委以認真開展“三聯(lián)”活動為平臺,抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部扎實開展“三聯(lián)”活動,聯(lián)系人深入基層,及時掌握聯(lián)系對象思想動態(tài),努力幫助其解決實際困難,密切了黨群、干群關系,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領導深入各駐外項目部,看望慰問戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工,為他們送去生活用品,體育器材及各類文化知識書籍等,豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間,公司開展“送清涼”活動,公司領導親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品,極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為,為公司發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心。
7-8月,統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開展特重病救助活動,按時交納特重病救助基金,目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災區(qū)獻愛心捐款活動”,共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學生助學捐款,捐款人數787人,捐款金額17535元,捐書566冊,為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開展了送溫暖活動,慰問特困戶9戶。
2、加強對黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書記培訓班,邀請了xx省直機關工委黨校校長授課,參加培訓的支部書記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開展了贈書活動,“憶黨史、強黨性”參觀八一起義紀念館活動,參觀警示教育基地——-豫章監(jiān)獄,觀看了紅色教育影片《第一書記》等,使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。
3、選樹培育典型,不斷推進精神文明建設。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,積極申報各層面的先進典型,大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為xx省優(yōu)秀企業(yè)、總經理周天旺同志被評為xx年度xx省優(yōu)秀廠長(經理),獲xx分公司“xx年電站服務產業(yè)先進單位”榮譽稱號,貴溪分公司二期項目部經理童小心獲南昌市勞動模范。
4、加強員工思想政治工作,堅持以人為本,注重人文關懷。始終把加強員工形勢任務、責任意識、大局意識和服務意識教育放在首位。及時傳達、認真貫徹落實上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育,使大家進一步認清形勢、明確任務、堅定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式,切實關愛員工,努力為員工辦實事、解難事、做好事。
加強黨建思研工作,不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務業(yè)風險防范與預控管理的研究》課題,各分公司分別撰寫了《電站服務員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導向的個性化培訓管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設的途徑和方法》、《電站服務項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式探討和研究》等課題,已上報xx分公司,參加黨建思想政治工作研究會評比。
總支、支部堅持每月進行員工思想動態(tài)分析,討論制訂預控措施。積極采納員工提出的合理化建議,對一些消極、負面的想法,通過耐心細致地思想教育工作,及時加以疏導。堅持每月向xx分公司報送《職工思想穩(wěn)定情況》報告單,及時了解員工思想動態(tài),有針對性的做好疏導,化解和防控工作,有效的促進了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
5、加大宣傳工作力度,為各項工作的開展營造良好氛圍。截止到10月份,在集團公司網站上稿2篇,xx分公司網站上稿114篇,公司網站上稿422篇,其中宣揚先進集體及先進個人的通訊報道10篇。1月,為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養(yǎng),公司舉辦了通訊員培訓班,12月,公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務工作人員培訓班,進一步強化黨務工作人員責任意識、熟悉工作范圍,提升業(yè)務能力,并對全年在宣傳工作中有突出表現(xiàn)的通訊員進行表彰。
6、重視女員工工作和身心健康,每年都組織女工進行了體檢,并為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報工作,目前,已向省直機關工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號?!叭恕眿D女節(jié)期間,組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽,
(六)抓創(chuàng)建,強落實,群團工作有聲有色
1、扎實開展班組創(chuàng)建活動。上半年,投入27萬元用于改善班組硬件設施,美化、亮化了班組環(huán)境,改善班組工作、辦公條件。5月7日至10日,對所屬19個班組建設情況進行了檢查評比,總結了亮點,查找了不足,提出了整改意見,下發(fā)了限期整改通知。
扎實開展“當好主人盡職責,建功立業(yè)展風采”主題實踐活動,新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認真開展合理化建議活動,征集到促進公司發(fā)展的各類建議共計20余條。
2、加強民主管理,開展企務公開工作,拓展公開內容。內容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進集體及個人的評選等。對企務公開工作、服務中心工作定期進行檢查指導,與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。
三月,在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會,會上總結了公司xx年度的工作,部署了xx年的工作,公司總經理周天旺同志與各公司簽訂了xx年度綜合業(yè)績考核責任書,并表彰了xx年度公司勞動模范和先進文明部室。
3、開展合理化建議活動。圍繞企業(yè)管理、安全生產、經營管理、電站服務等重點領域,公司開展了“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展積極獻言建策的積極性。
4、積極開展職工文體活動,豐富員工的文化生活。精心組織參加xx分公司工委的各項活動,取得優(yōu)異成績。六月,協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動,組織150名員工參加安全知識答題活動,安全征文活動以及安全知識競賽,其中,共收到23篇征文,從中挑選7篇優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動,獲三等獎一名,同時選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽,獲組織獎、競賽二等獎。九月,組織參加xx分公司“景電杯”排球比賽,一路過關斬將,勇奪第二名的好成績。代表xx分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽,均取得優(yōu)異成績。
5、充發(fā)揮團員青年的積極作用。3月份,先后開展了為民服務、義務勞動、獻愛心等一系列青年志愿者服務活動。在新昌電廠#2機組設備整治期間,成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被xx分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團干”和“優(yōu)秀共青團員”。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團建,正積極開展“團旗飄揚工程”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動?!拔逅摹逼陂g,開展“我青春、我快樂”趣味活動,各分公司結合實際,因地制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機比賽等活動,極大的豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。
二、存在的困難和面臨的形勢
1、少數員工對新昌委托制管理模式認識模糊
少數職工對新昌委托制管理模式認識模糊,以至服務意識不強,主動與業(yè)主溝通不夠,設備維護消缺工作主動性有待提高。
2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾
主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執(zhí)行力不強,技術人才不足,使專業(yè)技術人才、專業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務較重,骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。
3、員工隊伍穩(wěn)定壓力大
當前員工的工作勞動強度不斷增大,因收入待遇較低,造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題,員工收入與兄弟單位相比要少,職工情緒較大。目前,南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并,對吶喊工思想產生了一定的波動,擔心收入差距會進一步拉大。
4、少數職工思想觀念還存在差距
員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務意識、質量意識和團隊意識還沒有真正體現(xiàn)在實際工作中,對工作應付了事,極大地影響了安全生產和經濟效益。
5、黨群工作方面存在的問題
(1)支部書記大都兼職,有時會無暇顧及支部工作。
(2)黨務干部業(yè)務水平有待提高。
(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。
(4)個別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出,支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強。
(5)在支部建設方面,各支部在標化建設方面還有一定的差距,仍需進一步加強標準化黨支部建設,促進支部工作標準化、規(guī)范化、制度化。
三、xx年工作打算
公司黨委將在xx年各項工作取得成績的基礎上,再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風,發(fā)揮優(yōu)勢,用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題,用發(fā)展的辦法來解決問題,堅持融入中心,服務大局,扎實有效地開展好xx年黨建工作,促進公司又好又快發(fā)展。
重點將做好以下幾個方面的工作:
(一)加強思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。統(tǒng)一員工思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。黨員干部要進一步深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時掌握職工思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關懷,因人而異,因時而異,因勢利導,因地制宜,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
(二)加強支部建設,提升工作水平,充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強對黨支部工作的指導和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正常化、規(guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)加強隊伍建設,提高整體素質,為公司發(fā)展提供人才保證。加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風和黨規(guī)黨紀教育,增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員干部作風建設,樹立良好形象,發(fā)揮表率作用,盡心履職,團結帶領職工群眾為公司發(fā)展做貢獻。實施人才強企戰(zhàn)略,造就高素質人才隊伍。
(四)加強廉政建設,注重教育,強化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護航。落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強各級領導人員“一崗雙責”的責任感,把企業(yè)反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解,緊抓落實。堅持預防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機制,認真貫徹落實黨風廉政建設各項規(guī)章制度。全面推行風險預控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
(五)加強學習型黨組織建設,為公司科學發(fā)展提供智力支持。深入開展學習型黨組織建設活動是加強企業(yè)黨的建設的重大舉措。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。要根據企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果,努力建設學習型黨組織、造就學習型干部,培養(yǎng)學習型員工,推動干部員工在學習中不斷進步,企業(yè)在學習中不斷發(fā)展。
(六)全面爭創(chuàng),扎實推進,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實施方案的安排,緊密結合企業(yè)中心工作,采取領導點評、群眾評議等方式,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。要加強監(jiān)督,嚴格考核,確保承諾的兌現(xiàn)。創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
(七)加強群團和女工工作,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。加強民主管理,深化企務公開。繼續(xù)開展好“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。大力加強班組建設,提高班組管理水平。加強女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建,加強工會組織自身建設,提高為職工服務的能力和水平。堅持黨建帶團建,全面加強團組織建設,大力推進團青工作,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。
(八)不斷探索、深入推進項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式的良好運作。繼續(xù)以新昌維護項目部為重點,突出中電特色,以創(chuàng)建一流團隊,塑造一流品牌為目標,圍繞項目部生產經營中心工作,結合發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷改進、創(chuàng)新,扎實推進項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式的有效運作。注重總結提高,加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐,全面提高項目部黨建工作水平,促進項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。
稅務所工作計劃
在當今的社會中,稅務所作為一個重要的財務服務機構,承擔著維護稅法規(guī)秩序、提供稅務咨詢以及稅務代理等多種職責。為了更好地實現(xiàn)稅收目標與服務客戶,減輕企業(yè)稅收負擔,稅務所制定了多樣化的工作計劃。本文將從稅務所工作計劃的指導思想、工作內容、實施方案等幾個方面詳細闡述稅務所工作計劃。
一、指導思想
稅務所工作計劃的指導思想是以促進稅收征管為主導,綜合運用各種手段加強稅務服務,提升管理水平,抑制企業(yè)非法避稅意識,實現(xiàn)稅務征管的科學規(guī)范化。同時,將稅務所的職能劃分為三個部分:遵循法律法規(guī),建立信任服務,持續(xù)合作長遠發(fā)展。只有樹立良好的信譽,才能為客戶提供更好的服務,獲取更廣闊的發(fā)展空間。
二、工作內容
稅務所的工作內容主要包括稅務代理、涉稅咨詢、稅收籌劃、稅務審計等多個方面。其中,稅務代理是稅務所最基本的服務功能。稅務代理包括稅務登記、稅務申報、稅務審核、稅務補繳、稅務減免等方面?;诖?,稅務所會制定不同的服務計劃,為客戶提供專業(yè)貼心的服務。
同時,涉稅咨詢也是稅務機構重要的服務內容。稅務咨詢涉及企業(yè)的稅收政策、稅收風險和稅收籌劃等方面。稅務機構通過多種渠道,如電話咨詢、上門咨詢等,為客戶提供全方位的稅收服務。
稅務籌劃是指依據國家稅收法規(guī),通過合法的方法降低企業(yè)稅負的行為。稅務籌劃主要有四種方式:加速折舊、提高固定資產成本、合理利用資本金、采取分離稅計算方法。稅務所將依據客戶需求和企業(yè)特點,提出合理的降費方案。
稅務審計是稅務稽查的升級版,主要檢驗企業(yè)是否符合稅收法規(guī),能否提供可靠的財務報表。稅務機構會指派專業(yè)人員對企業(yè)財務數據進行審核,從而保證客戶的合法利益。
三、實施方案
根據客戶需求和企業(yè)特點,稅務所將制定多樣化的工作計劃。例如,在稅務代理方面,稅務所會根據不同企業(yè)性質,提供針對性強的服務。對于初創(chuàng)企業(yè),稅務所會制定詳細的稅務申報計劃,從而讓企業(yè)在沖刺發(fā)展階段,專注于核心業(yè)務。對于成熟企業(yè),稅務所則會提供稅收籌劃等高附加值服務,從而降低企業(yè)運營成本。
此外,在服務質量上,稅務所也有詳細的考核標準。稅務所的服務宗旨是:客戶滿意,員工幸福,社會信任。因此,稅務所對于工作人員的技術和服務能力,將會進行專業(yè)系統(tǒng)的評估和考核。
總之,稅務所工作計劃是以服務客戶、服務社會為導向的科學、規(guī)范的管理模式。稅務所將通過全方位的服務,為客戶解決相關稅收問題,提高企業(yè)經營效益,實現(xiàn)稅務穩(wěn)健增長。
介紹
稅務經理是企業(yè)中負責稅務管理的重要職位之一。稅務經理需要具備豐富的稅務知識和管理經驗,能夠協(xié)調組織內部各部門合理安排稅務籌劃,同時積極配合政府稅務部門,維護企業(yè)的合法權益。為了更好地完成稅務經理的職責,需要有有效的工作計劃,以提高工作效率和工作質量。
一、了解法規(guī)
稅務方面的法律法規(guī)相當復雜,經常被修訂和修改,稅務經理需要認真細致地了解整個稅務法律體系,隨時了解政府最新的稅務政策及變化,以便使公司能夠最大程度地減輕稅務負擔,同時遵守政府的法規(guī),確保公司沒有違法行為。
二、制定稅務計劃
制訂合理稅務計劃是稅務經理的重要職責之一,稅務計劃應當結合企業(yè)實際的情況與發(fā)展需求,針對具體問題制定相應的對策。此外,稅務經理還需要協(xié)調公司內各個部門,加強溝通,形成最佳的稅務策略方案。
三、財務報表審核
稅務經理需要對財務報表進行審核,以確保報表真實、準確和合法。另外,稅務經理還需要解釋財務報表,以便公司員工更好地了解財務報表的意義,從而更好地協(xié)助工作。
四、申報稅務
稅務經理也要完成企業(yè)所需的稅務申報工作。他們必須始終關注政府的稅收政策,保持對企業(yè)財務狀況的敏銳洞察力,并掌握稅務申報的規(guī)則,為企業(yè)準確、及時地申報稅務提供保障。
五、應對稅務風險
作為企業(yè)的稅務管理者,稅務經理需要預見并應對可能出現(xiàn)的稅務風險。針對具體的稅務風險,他們需要及時地制定相應的應對措施,減輕公司在稅務方面的負擔,同時保護公司的合法權益。
六、跟蹤稅務改革
隨著社會經濟的快速發(fā)展和稅收政策的不斷變化,稅務改革也是不可避免的。稅務經理需要時刻關注政府稅收改革的動向,密切跟蹤改革進程,并及時向企業(yè)高層匯報,為企業(yè)提供策略性的建議,使其最大程度地受益于稅收政策的變化。
七、團隊協(xié)作
稅務經理作為企業(yè)稅務管理的核心職位,需要協(xié)調公司內部各部門,維護內部關系,使工作能夠順利開展。同時,稅務經理也需要培養(yǎng)和管理一支高效團隊,引導員工充分發(fā)揮自身的才華,提高稅務管理工作的效率和質量。
總結
稅務經理的工作內容非常繁重,需要具備豐富的稅務知識和相關的經驗,同時還要有規(guī)劃能力、執(zhí)行能力和協(xié)調能力,才能夠順利完成自己的職責,保證企業(yè)稅務管理工作的正常開展。生動、詳細地描述了稅務經理的工作計劃,希望對未來的稅務經理們有所幫助。
稅務公務員工作計劃
作為一名稅務公務員,我們需要有一份具體的工作計劃來指導我們的工作。一個好的工作計劃可以幫助我們更好地發(fā)揮我們的職能,為國家的稅收事業(yè)做出更大的貢獻。
一、制定稅收政策和法規(guī)
稅務公務員的首要任務是制定稅收政策和法規(guī)。我們需要深入了解國家經濟發(fā)展的情況和國際稅收形勢,為國家的稅收制度提供優(yōu)化建議和對策。我們需要不斷研究和探索稅收政策的創(chuàng)新和改革,不斷提高自己的理論水平和實踐能力,為推進稅制改革、促進經濟發(fā)展做出貢獻。
二、督促納稅人誠實納稅
稅收收入是國家的重要財源,誠實納稅是每個公民的法定義務。作為稅務公務員,我們要加強宣傳教育,引導納稅人自覺履行納稅義務,提高納稅人的納稅意識和誠信度,促進社會和諧。
三、加強執(zhí)法監(jiān)管,嚴厲打擊違法行為
稅務公務員要加強執(zhí)法監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)和打擊各類違法行為,保障國家稅收的合法權益。我們要積極提高自身執(zhí)法技能和管理水平,建立健全納稅人誠信評價和問責機制,堅決打擊各類違法行為,維護納稅人的合法權利。
四、深入開展稅收宣傳和服務
稅務公務員除了加強納稅人的宣傳教育,還要深入實施稅收服務。我們要及時回復納稅人的咨詢和建議,提供優(yōu)質、便捷、高效的稅收服務。我們還要積極開展“稅收大講堂”、“稅收知識競賽”等活動,以提高公眾的稅收意識和稅收文化素質。
五、加強自身素質和能力提高
稅務公務員的工作需要高度負責、堅定地執(zhí)行國家稅收政策和法規(guī)。為了更好地發(fā)揮我們的職能,我們需要不斷學習和提高自身素質和能力。我們要注重專業(yè)知識和技術水平的提高,提高綜合素質和管理能力,不斷拓展自己的視野和思維,更好地服務于國家稅收事業(yè)。
總之,作為稅務公務員,我們應該保持責任感、使命感,用心服務納稅人,為國家稅收事業(yè)作出更大貢獻。我們要執(zhí)行硬任務,做好“稅務公務員工作計劃”的落實,為我們的工作注入新的活力和動力。
今年以來,計劃財務科在地區(qū)局黨組的正確領導下,在機關各科室的支持配合下,進一步改進工作作風,提高工作效能,創(chuàng)新服務理念,以組織收入為中心,不斷深化稅收分析,完善財務管理,較好地完成了各項計劃財務工作任務,現(xiàn)將20xx年計劃財務工作總結如下:
一、20xx年主要工作
(一)財務管理方面
1.強化預算管理,保證資金正常運行。根據區(qū)局對我地區(qū)20xx年部門決算的批復,下發(fā)各縣(市)局、吐哈油田局、地區(qū)局機關20xx年部門決算;及時下達各局20xx年部門預算,要求各核算單位嚴格按照項目標準使用資金,認真編報了20xx年部門預算,開展項目資金績效評價。按時匯總審核各局基建、“三代”手續(xù)費等專項用款計劃,督促加快預算執(zhí)行進度。按照區(qū)局財務一體化工作要求,積極與財政廳有關部門聯(lián)系,核對單位基礎信息,逐級審核上報用款計劃,及時追蹤用款額度,按照預算指標科目與金額支付款項,確保了新的財政一體化平臺系統(tǒng)運行正常。
2.做好日常財務及監(jiān)管工作。督促各局及時按新的《行政單位會計制度》科目記賬、報送財務報表,做到了順利銜接、平穩(wěn)過渡。按季對財務收支情況進行分析,及時撥付各局補助經費,及時進行賬務處理,按月與銀行對賬,對基層單位財務活動通過財務集中軟件進行動態(tài)監(jiān)管,重點檢查各局財務軟件、工資系統(tǒng)、資產系統(tǒng)的使用情況。加強系統(tǒng)經費管理,對1萬元以上大額資金的使用進行審批。同時積極向區(qū)局爭取并落實“三民”、基建等經費補助。
3.認真貫徹中央八項規(guī)定。制定《XXX地稅系統(tǒng)深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作實施方案》,通過縣(局)查及地區(qū)局重點檢查的方式,對各局落實中央八項規(guī)定及區(qū)局厲行節(jié)約工作的情況進行檢查,督促各局優(yōu)化支出結構,合理配置財力資源,嚴控制公用經費支出。此外對全地區(qū)在用車輛進行排查,檢查各局是否存在超編制、超標準配備使用公務用車、違反規(guī)定換車借車、豪華裝飾公務用車、離退休干部占用公車等問題。通過清理排查督促各局加強公務用車使用及公務用車運行經費預算的管理,不斷提高公務用車配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。全地區(qū)沒有超編制、超標準配備公車及公車私用的情況,截止20xx年10月底,車輛運行支出較上年下降12.84%。
4.落實厲行節(jié)約措施。要求各局嚴格實行“三公”經費預算指標控制,認真落實公務接待及會議、培訓的有關規(guī)定,截止20xx年10月底全地區(qū)“三公經費”支出合計68.97萬元,較上年相比下降11.32%;會議費支出6.39萬元,較上年下降59.92%;培訓費支出12萬元,較上年下降69.93%;辦公費支出43.53萬元,較上年下降22.38%;通訊費支出14.36萬元,較上年下降33.77%。
5.加強國有資產管理。安排各局進行資產年檢,督促資產管理員認真學習新的資產管理辦法。按規(guī)定程序對XXX市局葡萄溝稅務所房屋、傳真機等一批固定資產以及地區(qū)局機關車輛等報廢資料進行審核并行文請示區(qū)局,對區(qū)局配備各局信息化設備下發(fā)通知及時登記固定資產,確保了資產的完整性。對以前年度不良資產再次進行摸底核查,對部分資產處置按程序進行審核報批。
6.做好基建管理工作。貫徹落實“約法三章”進一步加強督促檢查通知要求,對今年的建設項目開展自查,未發(fā)現(xiàn)違反中央和自治區(qū)的相關規(guī)定問題。加強系統(tǒng)內基建管理,堅持面向基層和征管,根據區(qū)局基建資金撥付情況,及時分配落實項目資金,先后對地區(qū)局機關部分辦公室改造、機關職工食堂及部分職工宿舍維修和地市中央空調管道更換、托克遜辦公樓等屋面防滲維修、托克遜縣局辦公樓暖氣管道更新以及辦公樓和職工周轉房外墻保溫等項目進行了批復和審核,按程序對已完工哈油田地稅局、鄯善縣地稅局新建綜合辦公樓等項目的決算報告通過專門機構進行審計。同時按照“一個項目一套資料”的要求,嚴格基建資料的收集整理。服裝方面,開展了20xx年著裝人員統(tǒng)計工作。
7.完成了財務審計任務。配合地區(qū)法規(guī)科,完成了對各縣(市)局長20xx年至20xx年6月的任中經濟責任審計,地區(qū)局機關、吐哈石油局20xx年日常財務審計工作,對發(fā)現(xiàn)的會議費支出附列資料不全、會計核算不夠規(guī)范10個方面的問題提出了21條條意見和建議,并督促整改落實。
(二)收入規(guī)劃核算方面
1.分解落實任務,強化收入分析。根據上年各縣(市)經濟發(fā)展和稅源分布及收入規(guī)模增速情況,將自治區(qū)地方級稅收計劃任務193500萬元分縣(市)局自行征收、吐哈油田局劃轉、直征局代征3個口徑進行分解落實,明確收入目標任務。遵循經濟稅收原則,及時了解XXX地區(qū)20xx年經濟社會發(fā)展主要預期目標,按旬掌握各縣市稅收收入進度,按月進行計劃執(zhí)行情況快速分析和報告,按季報送征管效應評價表,查找征管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。不定期進行稅收分析預測,分別于9月、10月、11月三次預測全年稅收收入,圍繞經濟發(fā)展、稅收政策、征管措施、非正常因素等方面進行分稅種、分行業(yè)預測。
2.摸清既有稅源現(xiàn)狀,強化重點稅源監(jiān)控。對20xx年地區(qū)地稅系統(tǒng)納稅100萬元以上企業(yè)進行排名,做到對主要稅源變化分布心中有數。制定20xx年重點稅源管理計劃,根據企業(yè)稅源變化情況,年初對20xx年重點稅源監(jiān)控戶數進行調整,明確監(jiān)控報表填制相關規(guī)定,按月報送報表進行日常分析。同時針對區(qū)局通報情況認真查找重點稅源監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié),確定嚴把數據質量、做好專題分析、努力提高監(jiān)控比例的目標。對區(qū)局發(fā)布的20xx年季度營業(yè)稅重點稅源企業(yè)預警指標數據進行核查,并將數據指標及核查結果傳送征管和稽查部門。
3.及時準確上報各類稅收會統(tǒng)報表。強化稅收數據質量意識,完善數據邏輯審核公式,報表報送質量不斷提高,完成了20xx年會統(tǒng)報表會審,20xx年縣級稅收收入年報表、20xx年契耕兩稅年報,按月及時上報稅收會統(tǒng)報表、電月報、旬報、做到了基本無差錯。重新編制各種分析表,為領導決策提供依據。
4.認真落實新的《稅收票證管理辦法》和區(qū)局的暫行規(guī)定。今年1月開始啟用新的稅收票證,對新票證開具使用過程中出現(xiàn)的問題及時向區(qū)局計財處反映、與銀行國庫協(xié)調,確保了稅款及時入庫和新舊票證管理辦法順利銜接。配合區(qū)局對各局已停用的稅收通用繳款書、稅收通用完稅證、機用一體票等10種共21萬余份空白稅收票證進行了實地核實監(jiān)銷,并上報中軟公司在征管軟件中進行同步處理。5月下旬對各局20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用、稅款繳庫以及委托代征單位票證管理情況進行了檢查,對存在問題進行通報并提出限期整改要求。
5.完成了20xx年稅收調查工作。按照要求上報總結及分析報告。全地區(qū)稅收調查戶數為124戶,較上年減少72戶(為營改增戶),納入調查的124戶企業(yè)20xx年度實際繳納營業(yè)稅2.31億元,占當年營業(yè)稅入庫額的34.64%。
6.完成了20xx年減免稅統(tǒng)計調查工作。經過調查,20xx年我地區(qū)3023戶法人企業(yè)中,享受減免稅戶數186戶,占6.15%;16291戶個體工商業(yè)戶中,享受減免稅戶數15542戶,占95.40%。20xx年度減免稅共計11673萬元,主要是國有企業(yè)減免5318萬元占比為45.56%、股份公司減免2690萬元占比為23.04%、私營企業(yè)減免1144萬元占比為9.8%。
截止20xx年10月31日,XXX地區(qū)地稅系統(tǒng)累計組織稅收收入154120萬元,同比下降6.86%,減收11349萬元。其中:自治區(qū)地方級稅收收入128978萬元,同比下降4.49%,減收6061萬元,完成年度計劃(193500萬元)的66.66%,比正常進度慢16.68個百分點,短收32272萬元。
稅收收入下降主要是受經濟因素和政策因素影響。經濟因素方面:首先是一次性稅源減少影響建筑業(yè)稅收增長,受蘭新鐵路第二雙線基本完工影響,區(qū)局直征局劃轉重點工程稅款同比大幅減少,1-10月份直征局劃轉重點工程稅款3774萬元,同比減收6468萬元。其次是房地產市場下滑使得銷售不動產營業(yè)稅下降12.42%,減收637萬元。再次是受國際大宗商品價格持續(xù)走低、外部市場對產品需求不足等因素的影響,我地區(qū)主要工業(yè)品鐵礦石、銅礦石等價格持續(xù)走低,造成企業(yè)利潤下滑,進而影響到金屬礦和非金屬礦稅收大幅減收。
政策性減收主要是“營改增”政策影響較大。1—10月,受“營改增”政策影響,交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)營業(yè)稅減收5964。其次是加大小微企業(yè)減稅力度,繼續(xù)落實基礎設施建設、資源綜合利用、高新技術企業(yè)、就業(yè)再就業(yè)扶持以及農產品加工、旅游等行業(yè)稅收優(yōu)惠政策,減免稅規(guī)模進一步擴大,也在一定程度上影響稅收收入增長。
二、20xx年計劃財務工作要點
(一)嚴明政治紀律,轉變工作作風。深入學習貫徹十八屆四中全會精神,堅持依法治稅、依率計征,進一步簡政放權、減負增效,提高服務質量,樹立勤政為民、務實清廉新形象。
(二)落實八項規(guī)定,壓減“三公”經費。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,以及《關于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》,按照自治區(qū)黨委、政府工作部署,切實推進“約法三章”貫徹落實,壓縮“三公”經費支出,提高資金使用效率。
(三)加強預算執(zhí)行,提高資金效益。督導各地落實計劃項目,加快資金運行節(jié)奏,規(guī)范資金支出管理,提高房屋、車輛、辦公設備等資產利用率,加強資金運行和資產管理的績效評價考核,全面提高系統(tǒng)財務管理水平。
(四)完善制度規(guī)定。結合地稅系統(tǒng)實際,制定落實中央、自治區(qū)厲行節(jié)約有關規(guī)定的實施辦法,進一步完善基本建設、三公經費、預算支出等各項規(guī)定。建立健全稅收分析成果推送和運用考核制度,研究重點稅源監(jiān)控與納稅評估聯(lián)動機制。
(五)合理安排收入計劃。根據各地經濟稅源實際、政策、征管等因素變化,積極向政府提出20xx度稅收計劃建議,努力使稅收計劃與地方經濟發(fā)展和稅源狀況相適應。層層分解落實收入計劃,嚴格收入目標過程管理核,堅持依法征稅、應收盡收的原則,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保完成全年稅收任務。
(六)扎實做好稅收分析工作。加強稅源調查研究,全面掌握組織收入工作的`有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析工作,提高稅收分析質量,為領導決策提供科學、翔實的參考依據。
(七)加強稅收資金監(jiān)督,開展稅收收入質量評價。充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。從各地稅收彈性系數、申報率、欠稅增減率等指標進行稅收收入質量評價,進一步提高組織收入工作評價的客觀性和科學性。
(八)繼續(xù)落實新的《稅收票證管理辦法》,促進我地區(qū)稅收票證管理更加嚴格和規(guī)范。
為適應新時期稅收工作和深化改革的需要,統(tǒng)一干部隊伍思想,進一步提高我局干部職工的業(yè)務素質、崗位工作技能和政治理論素養(yǎng),造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的干部隊伍,我局20xx年教育培訓工作安排如下:
培訓領導小組由局長、副局長組成,負責教育培訓的監(jiān)督和考核。
稅政法規(guī)科負責制定全局業(yè)務培訓學習計劃,組織開展全局集中學習,并負責安排日常測評與考核。
人事教育監(jiān)察室負責制定全局政治理論培訓計劃和負責組織實施,并開展討論、測試等活動。
科室培訓學習由各科室長負責。組織安排本科室日常學習,每周不少于2次。定期檢查科室成員學習筆記的記錄情況,保證科室學習的效果。
積極開展以“法治地稅”為主題的政治理論教育培訓,教育引導干部職工做依法治稅的踐行者。
心中有法。無論是黨組中心組學習、干部職工政治理論學習、還是黨課學習、黨員學習、業(yè)務學習,堅決做到學習必學法律、法規(guī),通過堅持不懈地“法治”教育,讓干部職工牢固樹立“法治”意識。
行為遵法。作為社會成員,“法未禁止”即可為,作為稅務工作者,“法未授權”不可為。通過教育,提醒干部職工時刻牢記自己的身份,不要混淆自己的權利、義務,教育大家要慎言慎行,做遵守法律的模范。
生活用法。把學習生活中的法律列入了學習計劃,通過聘請律師、法律顧問等法律專家進行生活法律常識講座,通過學習與大家生活息息相關的法律知識和案例,教育大家學會用法律保護自己、保護家人。
執(zhí)法依法。作為稅務人員,是稅法的執(zhí)行者和維護者,直接與納稅人打交道,是否做到依法治稅,直接關系到單位和稅務工作者在納稅人心中的形象,更關系到稅法的尊嚴。在學習中強調,要把“權利鎖進牢籠”,慎用手中的權利,堅決不觸碰高壓線,做到依法治稅。
堅決貫徹“干什么學什么、缺什么補什么”的培訓思路,繼續(xù)加強通用的應知應會基礎知識與技能教育培訓,貫徹“法治地稅”主題教育,重點學習行政法律知識、涉稅法律法規(guī),相關稅收政策,稅收征管知識,財務會計,信息化知識與技能等。
培訓將采用集中培訓、在崗自學、個別輔導等方式進行,今年按照區(qū)局和市局的教育培訓工作部署,強化了網絡培訓要求,人事教育監(jiān)察室將定期推送網絡學習任務,運用網校資源,豐富教育培訓內容。
(一)全體干部必須按時參加教育培訓,嚴格考勤制度。
(二)政治學習和業(yè)務學習必須認真記錄筆記,每月科室長對科室人員學習筆記進行檢查并簽字,每季度由局領導進行抽查。
(三)每季度對培訓內容進行考試,成績與獎金掛鉤。
基層稅務干部單位是稅收法規(guī)政策和稅收管理的直接實施者,綜合素質、業(yè)務能力、管理水平如何,直接關系到稅收征管的質量與效率,關系到稅收任務的完成,提高一線干部綜合素質和崗位技能,是進一步推進依法治稅的需要,是實施科學化、精細化管理,提高稅收征管質量的需要,也是加強干部隊伍建設的迫切需要,因此,希望全局干部認真重視教育培訓工作,為我局各項任務的順利完成做出應有的貢獻。
稅務所工作計劃
隨著我國稅收體系的日益完善和稅務工作的發(fā)展,稅務所的地位和作用變得越來越重要。稅務所是稅收征管機構的基層單位,承擔著稅收管理、稅收服務和維護稅收安全的重要職責。為了更好地完成各項工作任務,稅務所需要科學規(guī)劃,制定合理有效的工作計劃。下面,本文將從稅務所工作計劃的意義、內容和制定方法三個方面進行詳細講解。
一、稅務所工作計劃的意義
稅務所工作計劃是針對稅務所今年度工作目標,參照稅務工作的規(guī)律,科學合理地安排工作任務,制定具體的工作計劃。稅務所工作計劃的主要意義如下:
1、統(tǒng)業(yè) 策劃:稅務所工作計劃是一份全面、詳實而靈活的計劃,具有綜合性、前瞻性和靈活性??梢允谷w工作人員圍繞一個共同的工作目標,有序開展工作。
2、提高工作效率:稅務所工作計劃具有科學性和系統(tǒng)性,能夠合理分配時間和資源,全面、深入地研究工作問題,實現(xiàn)工作目標,提高工作效率。
3、推進工作順利:稅務所工作計劃能夠有計劃、有步驟地推進工作,使工作不因緊急補救而忙亂,而是有條不紊地進行。
二、稅務所工作計劃的內容
稅務所工作計劃的內容是與稅務所今年度工作目標密切相關的,根據稅務所的實際情況分以下幾方面:
1、辦公室工作計劃:包括常規(guī)公文、檔案管理、收發(fā)文件、個人行政管理等。
2、納稅服務計劃:包括納稅人信息管理、納稅申報、繳納稅款、納稅咨詢和服務。
3、稅收管理計劃:包括稅收征管、風險控制、稅收稽查、稅收管理文件及政策法規(guī)等。
4、人員管理計劃:包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才評價、員工激勵等。
5、宣傳推廣計劃:包括稅政宣傳、稅收政策解讀、稅收新聞發(fā)布、稅收科普等。
三、稅務所工作計劃的制定方法
稅務所工作計劃的制定方法應具有標準化、科學化和操作性等特點。以下是制定稅務所工作計劃的方法步驟:
1、確定工作目標:準確地制定明確的工作目標和任務,明確工作重心和重點。
2、制定工作方案:根據工作目標和任務,制定具體可行的工作方案,實現(xiàn)工作目標。
3、分解工作任務:將工作任務具體地分解成具體、細節(jié)化的子任務,制定時間節(jié)點和工作流程。
4、資源分配:對分解出來的各項工作任務進行人力、財力、物力資源的分配,同時籌措所需的資源。
5、工作監(jiān)督:對工作計劃實施進程情況進行嚴密、全面的監(jiān)督、跟進和指導。
綜上所述,稅務所工作計劃是稅務所在工作中非常重要的一環(huán),該計劃的編制標準化、科學化、可操作性的特點很明顯,制訂出合理、可行的工作計劃將為稅務所日后的工作開展奠定基礎。在制定過程中應嚴格按照一定的方法步驟,科學合理地規(guī)劃資源,明確工作方向和重點,提高全體工作人員的工作效率,進而實現(xiàn)稅務所工作的穩(wěn)步發(fā)展。
稅務優(yōu)化工作計劃
隨著稅收政策的不斷完善和改革,企業(yè)稅務優(yōu)化工作變得日益重要,并且成為了企業(yè)追求最大化利潤的重要措施之一。稅務優(yōu)化工作計劃是企業(yè)定制的一套可行性方案,通過對企業(yè)內部的財務數據、稅務數據進行分析和評估,旨在優(yōu)化企業(yè)的稅負,降低稅務風險,提高企業(yè)的稅務合規(guī)性。
一、稅務優(yōu)化目標
稅務優(yōu)化目標是指企業(yè)通過設計有效的稅務優(yōu)化方案,力求降低企業(yè)稅負,提高企業(yè)稅后利潤。具體來說,稅務優(yōu)化目標應該包括以下幾個方面:
1. 降低稅負
企業(yè)稅負是指企業(yè)繳納的各類稅費占企業(yè)利潤的比例。企業(yè)稅負降低,可以降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)盈利能力。
2. 減少稅務風險
稅務風險是指企業(yè)在稅務納稅過程中可能面臨的風險。企業(yè)減少稅務風險,可以降低企業(yè)可能面臨的財務糾紛,保障企業(yè)經營正常運轉。
3. 提高稅務合規(guī)性
稅務合規(guī)性是指企業(yè)在稅務納稅方面是否符合國家稅法規(guī)定。企業(yè)提高稅務合規(guī)性,可以增強企業(yè)對外的信用度,提高企業(yè)的申報質量和納稅水平。
二、稅務優(yōu)化工作的流程
稅務優(yōu)化工作的流程應該包括以下幾個環(huán)節(jié):
1. 數據采集
在稅務優(yōu)化工作之前,企業(yè)需要采集其內部的財務數據和稅務數據,包括利潤表、資產負債表、稅務登記證、開票信息、發(fā)票信息等相關數據。
2. 數據分析
采集完數據后,企業(yè)需要對數據進行分析,了解企業(yè)目前所面臨的稅務問題和存在的稅務繳費壓力,制定有針對性的稅務優(yōu)化方案。
3. 稅務優(yōu)化方案設計
企業(yè)需要根據數據分析結果,制定出符合企業(yè)實際情況的稅務優(yōu)化方案,包括對各項稅費的具體優(yōu)化措施、優(yōu)化方案實施時間表等。
4. 方案實施監(jiān)督
稅務優(yōu)化方案的實施需要有專門的人員進行監(jiān)督,確保方案的正確實施。同時,需要對方案實施效果進行監(jiān)測和評估,及時進行調整和改進。
三、稅務優(yōu)化工作策略
1. 合理選擇稅務籌劃方式
企業(yè)可以在稅收政策和法律法規(guī)的范圍內,通過合理的稅務籌劃方式,優(yōu)化企業(yè)稅務負擔,并且避免未來可能存在的合規(guī)問題。
2. 調整企業(yè)稅務結構
企業(yè)應該充分了解不同稅種的稅率和優(yōu)惠政策,通過調整企業(yè)稅務結構,優(yōu)化企業(yè)稅負。例如可以通過加大研發(fā)投入,獲得相關稅收優(yōu)惠。
3. 建立良好的發(fā)票管控系統(tǒng)
企業(yè)應該加強對發(fā)票的管理,建立完善的發(fā)票管理體系,保障企業(yè)發(fā)票的真實性、準確性和合法性,避免在發(fā)票方面可能存在的稅務風險。
4. 加強內部控制和財務風險管理
企業(yè)要根據自身實際情況,建立較為完善的內部管理和控制制度,加強財務風險的管理,避免發(fā)生財務風險和可能存在的稅務風險。
四、稅務優(yōu)化工作的前景
稅務優(yōu)化工作將在未來的國家稅收政策以及企業(yè)自身節(jié)約成本的要求下,得到越來越普遍的重視和推廣。只有通過有效的稅務優(yōu)化方案設計和實施,企業(yè)才能進一步提高自身在競爭中的優(yōu)勢地位,并且取得更高的戰(zhàn)略目標。這對于保障企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展具有深遠的意義。
要正確分析當前的經濟形勢,把握時機,挖掘潛力,積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層,全面鋪開稅源調查工作,對實有稅源作認真的分析測算,制定適合我縣經濟特點的稅收收入戰(zhàn)略。
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求,稅務分局要設立納稅評估崗,納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作,擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓,造就一支業(yè)務過硬的納稅評估隊伍,納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上,要配置素質高、業(yè)務強的.稅管員實行專業(yè)化的管理。
要把夯實征管基礎、提高隊伍素質作為重點環(huán)節(jié)來抓,進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設,開展群眾性文體活動,組織各種興趣小組開展專項活動,活躍氣氛,弘揚地稅精神。
(一)進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念,提升納稅服務的廣度和深度;轉變重執(zhí)法、輕服務或重管理結果、輕服務過程的觀念,樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監(jiān)督與考核,促使稅務人員把手中的權力轉變?yōu)闉榧{稅人服務的義務和職責。
(二)創(chuàng)新納稅服務載體。要適應新時期稅收征收管理發(fā)展的要求,圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現(xiàn)代管理方法和技術手段,使稅收征管模式更加符合實際,更加貼近納稅人,更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制,暢通信息交流的渠道,傾聽納稅人的呼聲,為納稅人提供及時準確的政策業(yè)務咨詢,維護納稅人的合法權益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力,以最飽滿的熱情為局的進步發(fā)展做出自己的貢獻。
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