倉庫工作試用期總結。
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時間很快,但是當我們忽略它的時候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點,但憑借豐富的實踐經驗,我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因為我相信我有應聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個全新的證明自己的機會,所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試用期即將結束,我想總結一下我在這段試用期的工作。
第一、工作態(tài)度
不管是有經驗的還是沒經驗的員工,真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因為是倉庫主管而掉以輕心。幾個月來,我一直告訴自己要嚴格,對自己的工作或者別人的工作都要嚴格。這是我們工作態(tài)度的體現,也是我們個人的追求。
第二,工作效率
工作效率往往可以從我們每個人的結果中看出。在過去的三個月里,我看到了許多不同的現象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進展。而另一些人做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響,另一個受自己追求的影響。所以這幾個月來,我對自己要求很嚴格。我不想對我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。
第三,改進的方向
這三個月,其實對我個人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好?;剡^頭來看,我發(fā)現我確實有些問題,我還有很多需要彌補的地方。比如有時候自己的安排不是很謹慎,總有一些漏洞要自己去補。對我來說,這就是低效率。其次,我對員工管理不是很精通,有時候會出現一些問題,會困擾我。這次轉正后,我會先糾正這兩個問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個目標!
時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9-10座,并可根據實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的轉正工作總結。
最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!
我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。根據公司規(guī)定,現向公司作述職報告與上月的工作總結:
作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,
物控部倉管的職能:三個字:進銷存
1、進:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);
2、存:領料單、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:
3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清,同時做好六防
倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)
3、認真做好每日供應商來料報表。
4、認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
6、認真做好倉庫發(fā)料工作。bet5874.com
發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門口來交接(重物品除外);在發(fā)料時按先進先出原則,舊廢料根據實際情況合理利用。
7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。
10、有責任提出倉庫管理的合理建議。
11、認真做好各項材料管理和保護工作。
三月份工作報告:三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務工作沒有介入,在中旬,我和倉務員成玉對倉庫區(qū)域進行了調整,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,同時對中箱區(qū)重新進行了整理,現已經美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。
現我已經對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。
當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經過主管的協(xié)調,外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況。
另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經通過供應部向供應商反映,希望供應商能繼續(xù)改進。
步入社會已經有五年了多,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。
轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力
實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,倉庫試用期及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
在倉儲管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的.地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現狀下,自覺性仍很強,值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。
但是,因為內在和外在的許多原因,我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處,我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。
首先、“定量制”的恢復:倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時發(fā)現,許多周轉箱內的產品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤的確影響非常之大!
在李部長的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關部門,倉庫進行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對定量包裝進行持續(xù)監(jiān)控。
其次,對于進出倉中存在的一些不好的現象,如:注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領用掉、有些物料或半成品沒有經手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現的“亂象”,我們及時做出了《關于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關事宜》的文件,以便迅速扭轉這種管理不規(guī)范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。
接著,我們針對在交接過程中出現的一些問題,及時提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題出現在其中。
然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產品報廢申請原因分析表》的流程運轉。
最后,在這半月的時間內,我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。
對于后續(xù)工作,我們將遵照“三個階段計劃”來執(zhí)行,同時,倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉庫管理再上一個新臺階。
在后來的工作中,將在上級的指導下,發(fā)揮倉儲中轉站的作用,服務于生產,爭取將倉儲工作做得更好!
我于20xx年1月到藍田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責任很大。以下是對我工作的一些想法:
第一,不要因為事情小就停下來。
小事是大事的基礎,倉庫里的每一件小事都與大事息息相關。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進倉庫開始,我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習出發(fā),提高業(yè)務能力。
在實際工作中,我發(fā)現自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強學習的意識和緊迫性,咨詢領導,向周圍的同事學習,抓住每一個學習機會,不斷擴大知識存量,全面提高業(yè)務能力。
第三,不要因為事情艱難就害怕。
當我真正參與倉庫的實際工作時,我發(fā)現我經常會遇到許多超出我的預期、超出我的職責、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會:
1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現場后向有關領導匯報,協(xié)調有關部門,按領導要求組織力量處理。
2、要有主見,不要被動。面對緊急事情或發(fā)現突發(fā)事件,你不能退縮。
3、認真負責,絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因為事情過去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時發(fā)現未完成的工作,在“檢查未能落實”中尋求落實。
第四,運籌帷幄,尋求主動。
一切都是提前的,不提前就是浪費。倉庫工作就是要早知道,先想好,早計劃,有“搶”的意識,在被動中求主動,在被動中求主動,努力為領導和部門提供先進的服務。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進。
第五、別把事情搞砸了。
倉庫工作線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作的時候,往往會事半功倍。時間長了,你會慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時間的工作,我意識到自己還有很多不足:
一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強超前意識,凡事超前思考。
第二,應對突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會繼續(xù)加強學習,努力涉獵各種知識,實現全面發(fā)展。
時間過得真快,轉眼間我在倉庫已經工作了4個多月了。在這幾個月中,我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報的經營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng)新,日漸繁榮昌盛。
在試用期中,我主要的工作就是學習倉庫管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時,對照送貨清單仔細確認入庫物資數量,在物資上寫上名稱及型號,然后分類入庫。出庫時,配合各個專業(yè)需要領料的員工領料,在領完后確認物資名稱、型號及數量,并進行書面登記,確認無誤后簽字;及時對庫內的物資進行盤點、匯總,把已經沒有的消耗性物資上報領導,以便及時補充;定時打掃倉庫內的衛(wèi)生,保證倉庫內地面整潔,物資整齊劃一。
回顧這幾個月的工作,在領導的關懷和幫助下,我學到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學習的地方還有很多。今后,我一定要進一步提高崗位技能,努力學習倉庫管理方面的新知識,繼續(xù)努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應盡的責任和義務。 以上為我的工作總結,不足之處請領導批評指正。
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