試用期的工作計劃通用七篇

試用期工作計劃。

為了推進工作任務的順利實現(xiàn)，每個人都應該考慮規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。制定完善的工作計劃能夠幫助我們更輕松地適應下一階段的工作狀態(tài)。優(yōu)秀的工作計劃應該從以下幾個方面進行考慮：

1. 目標設(shè)定：設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展目標，包括長期目標和短期目標。明確自己想要實現(xiàn)的成就，以及達到這些成就所需要的步驟和時間表。

2. 資源分配：合理安排時間和精力，確保工作計劃的可行性。根據(jù)工作的緊急程度和重要性進行優(yōu)先級排序，并合理規(guī)劃工作時間的分配。

3. 學習提升：不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。及時跟進行業(yè)的新動態(tài)和趨勢，并進行適應性學習，以保持競爭力。

4. 組織協(xié)調(diào)：合理安排和協(xié)調(diào)各項工作任務，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成。利用時間管理工具和方法，提高工作效率。

5. 自我評估：定期反思和評估自己的工作表現(xiàn)和進展，及時調(diào)整工作計劃。發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以不斷提升自己的職業(yè)能力和素質(zhì)。

以上是關(guān)于優(yōu)秀工作計劃應該考慮的方面的介紹，希望能為您的職業(yè)生涯規(guī)劃提供一些幫助。請您收藏此頁以備不時之需！

試用期的工作計劃【篇1】

地鐵試用期工作計劃

目錄

一、前言

二、試用期培訓

三、職業(yè)素養(yǎng)要求

四、工作計劃

五、總結(jié)

一、前言

地鐵行業(yè)作為公眾交通的重要部分，承擔著許多人的出行需求，是一個非常重要的行業(yè)。對于地鐵公司來說，招聘能力優(yōu)秀、工作態(tài)度優(yōu)良、職業(yè)素養(yǎng)高超的員工是至關(guān)重要的。為了能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的地鐵員工，制定一份合理的試用期工作計劃就顯得尤為必要。

二、試用期培訓

試用期是新員工進入公司后的一段時間，也是新員工適應公司文化、工作要求并學習新技能的階段。因此，制定一份合理的試用期培訓計劃是非常必要的。

首先，需要對新員工的崗位、工作內(nèi)容、以及公司文化等進行詳細的介紹，讓新員工充分了解自己的工作職責和工作環(huán)境。 然后，需要對工作所需的技術(shù)知識進行系統(tǒng)性的培訓，包括知識的傳授、歸納梳理、模擬實操等。此外，還需要讓新員工了解相關(guān)政策法規(guī)、安全制度和應急處理措施等，提高應對突發(fā)事件的能力。

三、職業(yè)素養(yǎng)要求

在地鐵行業(yè)中，職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，這不僅體現(xiàn)在工作中，同時也反映在員工的言行舉止中。因此，制定一份明確的職業(yè)素養(yǎng)要求，對新員工的職業(yè)素養(yǎng)進行培訓和提高是非常重要的。

職業(yè)素養(yǎng)包括著裝規(guī)范、溝通能力、語言表達能力、職業(yè)操守等方面，這些都需要在試用期內(nèi)對員工進行培訓和管理。特別是著裝規(guī)范，地鐵公司應當配發(fā)專用制服，對員工儀容儀表進行比較嚴格的要求。

四、工作計劃

試用期工作計劃應包括新員工的學習計劃和工作計劃兩方面。

學習計劃主要是針對新員工的技術(shù)知識培訓和學習。學習計劃應包括工作內(nèi)容、專業(yè)知識、政策法規(guī)、應急處置等方面，要求員工通過學習和考試合格后才能上崗。

工作計劃主要是為新員工安排日常工作任務，并定期監(jiān)督和考核。對于新員工來說，工作量和難度要逐漸遞增，以檢測新員工學習的效果和工作能力的提升情況。

五、總結(jié)

試用期工作計劃是一份全面、系統(tǒng)的計劃，是為了培養(yǎng)優(yōu)秀的地鐵員工。試用期計劃的制定，不僅能夠讓新員工快速地適應公司和工作環(huán)境，更能夠讓地鐵公司從一開始就培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，為公司未來的發(fā)展提供核心保障。

試用期的工作計劃【篇2】

職員試用期工作計劃

試用期是一份新工作中最重要的階段，它是新員工展示才華和適應公司文化的最佳機會。一個成功地試用期可以為員工未來的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)。在這個階段，新員工應該制定一個明確而周密的工作計劃，以實現(xiàn)自身在職場的目標，更好地適應工作環(huán)境，提高工作表現(xiàn)。

1.明確目標和任務

在試用期開始前，新員工應該和上司溝通自己的崗位職責，明確任務目標與考核標準，了解與其他同事之間自己的關(guān)聯(lián)。根據(jù)任務的性質(zhì)、特殊要求與自身能力情況，為每個任務制定實施計劃，并在溝通后不斷調(diào)整。同時，還應該建立自己的個人檔案，準備日志記錄工作內(nèi)容、所學到的技術(shù)和知識、業(yè)績成果等。

2.學習技能

新員工的成功不僅依賴于個人的努力和熱情，也需要適應新的企業(yè)文化和工作方式。在試用期內(nèi)，要求員工參加公司組織的培訓，學習崗位所需技能，了解公司文化、價值和使命等方面的知識。此外，在實際工作中不斷總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時補充和提升技能。

3.勇于溝通

試用期是梳理與上司溝通和與同事交流的最好機會。積極地請教和傾聽其他人的建議，取得他們的支持和合作。同時，與同事之間保持良好的關(guān)系和溝通，視同事為可信、值得信任的伙伴。及時解決任何疑慮和爭議，展示出自己成熟的職業(yè)態(tài)度。

4.養(yǎng)成良好習慣

一個成功的員工都有嚴格的自律和細節(jié)敏感，每時每刻都在保持著良好的習慣，規(guī)范自己的行為。例如，準時出勤，按時完成任務，回復郵件、電話等及時，記錄進展，與同事現(xiàn)場溝通等。在一個團隊工作，好的習慣可以讓員工對每項任務都不馬虎，不貪心，更具專注度和創(chuàng)造力。

5.表現(xiàn)自我

在試用期，員工可以表現(xiàn)自我的機會，評估在工作中的表現(xiàn)，得到有價值的工作反饋。他們可以通過定期的會議或其他方式與管理層溝通，反映個人的工作進展和挑戰(zhàn)。員工可以通過討論解決問題、提高工作效率、分享經(jīng)驗和知識等方式表現(xiàn)自我，展現(xiàn)自己的領(lǐng)導能力和團隊精神，讓欽定自己成功的機會有所提高。

試用期是考驗新員工困難重重的過程，這里有員工不斷發(fā)掘自身價值并培養(yǎng)自己職業(yè)素質(zhì)的機會。如果按照上述建議去執(zhí)行，新員工就能在試用期得到最大收獲，達到工作中學習和成長的目標。并且將自己的上規(guī)準到最好，為未來的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

試用期的工作計劃【篇3】

采購試用期工作計劃是重要的工作規(guī)劃，它涉及到企業(yè)經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。作為一名采購員，試用期是展示自己能力和提高專業(yè)技能的重要時期。在試用期內(nèi)，我將積極、認真的完成工作，并按照以下計劃執(zhí)行：

一、熟悉公司采購流程和制度

在進入公司后，我將首先熟悉公司的采購流程和制度。了解公司的政策和工作流程，將能夠為我更好地進行業(yè)務流程提供必要的背景知識。通過深入學習公司的采購制度，我將更好地對工作內(nèi)容有更清晰的認識，尤其在采購范圍、采購預算、采購管理等方面有更具體的要求，可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

二、建立有效的供應商環(huán)節(jié)

作為一名優(yōu)秀的采購員，建立穩(wěn)定的供應商關(guān)系至關(guān)重要。我將密切關(guān)注公司的現(xiàn)有供應商情況，通過調(diào)查和詢問，建立起有效的供應商網(wǎng)絡(luò)。我將保持良好的供應商關(guān)系，與供應商保持良好的溝通，使供應商成為公司的良好合作伙伴，共同推動公司的業(yè)務發(fā)展。

三、開展有效的采購活動

在管理供應商和采購過程中，要做好采購規(guī)劃，降低采購成本。我將定期評估市場價格和供應商價格，協(xié)調(diào)供應商，并通過企業(yè)采購公告、競爭性談判、詢價和招標等方式進行采購。我還將遵循采購價值原則，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價格優(yōu)惠、售后服務的產(chǎn)品，確保企業(yè)采購的效益。

四、嚴格掌控產(chǎn)品資料和采購合同的管理

產(chǎn)品資料和采購合同的管理是企業(yè)的生命線。我將嚴格控制采購合同的過程，確保合同的有效性和嚴格履行。在采購合同的內(nèi)容和細節(jié)方面，我將保持準確和完整的記錄，以便更好地監(jiān)控供應商和企業(yè)之間的業(yè)務流程。關(guān)于產(chǎn)品資料的管理，我將采取標準化、信息化的方法，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和可靠性。

五、提高個人的綜合素質(zhì)和團隊合作能力

作為企業(yè)的一員，我將以滿懷熱情的工作態(tài)度，積極參與團隊合作。我將通過提高自我修養(yǎng)，學習實踐、參與企業(yè)的各種管理活動，提高自身工作效率和水平。同時，我還將與同事和上級相互協(xié)調(diào)，共同推進企業(yè)的業(yè)務規(guī)劃和目標實現(xiàn)。

總結(jié)：（qx54.COM 群學網(wǎng)）

在采購試用期內(nèi)，我將認真貫徹公司的管理精神和采購管理制度。通過建立有效的供應商網(wǎng)絡(luò)和嚴格執(zhí)行采購和質(zhì)量控制流程，我將確保企業(yè)采購的效益和質(zhì)量。同時，我將不斷提高自己的能力水平，積極參與到企業(yè)的各項業(yè)務活動中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

試用期的工作計劃【篇4】

ICU試用期工作計劃是每個新員工入職后都需要制定的計劃，它是本人在試用期內(nèi)所要完成的任務、目標和計劃安排的總結(jié)。在ICU的試用期是一個非常重要的階段，試用期工作計劃也是一個極其重要的文件。本文將從以下幾個方面詳細介紹ICU試用期工作計劃。

一、工作環(huán)境分析

ICU試用期工作計劃的第一個環(huán)節(jié)就是分析工作環(huán)境。新員工入職后需要對工作環(huán)境、部門、公司文化進行了解，以了解公司的運作機制、崗位職責和工作流程。同時，新員工需要了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及工作目標。通過對工作環(huán)境的了解，新員工可以更快地適應公司文化，更好地融入公司團隊，完成自己的職責。

二、工作任務制定

在了解公司和部門的情況后，新員工應制定自己的工作任務。制定工作任務時需要考慮公司和部門的發(fā)展戰(zhàn)略，以及個人的專業(yè)技能和工作能力。確定工作任務后，新員工需要將其分解為可操作的小步驟，并為每個小步驟制定詳細的計劃和目標。

三、專業(yè)技能提升

就職前應根據(jù)工作性質(zhì)，選擇公司所在領(lǐng)域的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的學習，為工作做好準備。試用期內(nèi)，除了完成工作任務外，新員工應積極學習新技能，提升自己的專業(yè)技能。學習新技能不僅可以提高自己的工作能力，還可以讓自己更快地適應公司的文化。

四、工作計劃制定與執(zhí)行

試用期工作計劃是一項具有指導性的工具，是針對試用期內(nèi)工作制定的計劃和目標，切不可在試用期內(nèi)三心二意。計劃的制定和執(zhí)行需要顧及自身能力和職責所涉及的時間因素，同時需要和部門和領(lǐng)導溝通，把握好項目的實施和每一個里程碑節(jié)點的完成時間，確保工作質(zhì)量和時間節(jié)點。

五、自我評估與總結(jié)

在試用期快結(jié)束的時候，新員工需要做一次自我評估，并制定一個最后工作清單，確保所有任務都已經(jīng)完成。同時，新員工需要將試用期工作計劃和工作成果進行總結(jié)，向領(lǐng)導和同事介紹自己的工作成果，并接受對自己工作的反饋意見和提出的具體問題。

綜上所述，ICU試用期工作計劃是一個總結(jié)、規(guī)劃和指導新員工在試用期內(nèi)工作的計劃和目標，需要新員工深入分析工作環(huán)境，制定工作任務，提升專業(yè)技能，制定和執(zhí)行工作計劃，并在試用期結(jié)束前進行自我評估和總結(jié)。只有做到了這些，才能在試用期內(nèi)對自己的工作有更好的規(guī)劃和掌控行動。

試用期的工作計劃【篇5】

Introduction：

在一個新的工作環(huán)境中，試用期通常是一個很關(guān)鍵的時間段。對于餐飲業(yè)來說，則更是如此。被雇傭為餐飲服務員或廚師，面對的壓力和挑戰(zhàn)不菲。因此，這里介紹一個餐飲試用期工作計劃，旨在幫助大家在試用期間更好地適應新工作環(huán)境并表現(xiàn)出色。

Part 1：了解公司文化

在試用期的第一天，在日常工作中都要以謹慎和謙虛的態(tài)度出現(xiàn)。需要了解公司文化、細節(jié)、手冊規(guī)章等信息。尤其是將要處理的任務和負責的項目，這些都是成功施展成就的基礎(chǔ)。加入團隊后，嘗試與同事溝通交流，學習他們的經(jīng)驗，在工作中了解這些，可以更快地適應新環(huán)境。

Part 2：制定一份愿景清單

在試用期開始前，需要先制定一份為期三個月的愿景清單。在這份清單中，可以列出一些自己希望實現(xiàn)的目標或事情，使自己在試用期間更加明確和專注。例如，可以設(shè)立一個可實現(xiàn)的目標，如提高服務質(zhì)量、提高工作效率、實現(xiàn)負責的權(quán)限等。試用期的工作中不僅要學會如何成功地完成任務，還要學會如何在自己能力范圍內(nèi)找到解決問題的方法。

Part 3：與客戶建立良好關(guān)系

在餐飲行業(yè)，需要與客戶建立良好關(guān)系。此外，需要了解客戶的要求以及需求，這些還包括開發(fā)新菜品、提供更好的服務等。在試用期的前一個月內(nèi)，應該考慮如何與客戶建立良好的關(guān)系。例如，可以通過更好的服務、主動提供幫助來增加客戶的滿意度和忠誠度。在實際生活中，還可以培養(yǎng)自己的社交技能，例如更好地交流和互動，使自己更受歡迎。

Part 4：提高技能

餐飲行業(yè)中，技能和經(jīng)驗非常重要。在試用期期間，應該在提高自己的技能方面下更大功夫，如了解菜品的制作、加工方式，學習菜品展示技巧和設(shè)計風格，掌握餐桌禮儀和服務技巧等。在工作中，關(guān)注細節(jié)和執(zhí)行步驟，盡可能少犯錯誤。同樣，也需要把握時間，不浪費時間，以提高工作效率。

Part 5：心態(tài)調(diào)適

在面對餐飲行業(yè)工作的時候，需要有足夠的心理準備。餐飲工作具有后廚操作實際、現(xiàn)場推銷、客戶服務等多重任務，同時還需要處理出掌握處理好人際關(guān)系。因此，在試用期間，需要特別注重自己的心態(tài)調(diào)適，保持開放、樂觀、自信、積極的心態(tài)，避免意外和不必要的煩惱、情緒激動或消極情緒。

Conclusion:

餐飲試用期是非常重要的一個時間段，特別是對于新進的員工來說。有了一份明確的計劃，明確需要的目標以及努力的方向，能夠入職于此，更快地適應新環(huán)境，并且知道該去投入多少努力去工作和實現(xiàn)所期望的目標。在試用期期間，也需要注意與同事溝通和交流，加強自己的技能，加強與客戶的聯(lián)系和合作，以及維護好自己的心態(tài)。

試用期的工作計劃【篇6】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

(1)12月3日參加xx大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

一、尊重自己，為人師表

俗話說：“身教重于言教?！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力，也有了自己一定的看法。在高一(3)班班主任高迪教師的幫助帶領(lǐng)下，我在班中教好自己數(shù)學課的同時，無論是在穿著打扮方面，還是在言行方面，無論是在教學能力方面，還是在個人修養(yǎng)方面都非常注重自己在班中的表現(xiàn)，時時以一名正式班主任的身份要求自己，在班中得到了學生的認可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師，才能從學生那里得到愛戴與尊重，在班中建立起學生對自己的威信，這是班主任工作的基礎(chǔ)。

二、抓住時機，增進了解

作為實習班主任和本班的正式班主任還是有一定區(qū)別的，因為我除了數(shù)學課時間，很少有時間和他們密切接觸，難以真實地了解班內(nèi)情況。為了對同學們增進了解，我抓住一切可能的機會和他們接觸，在每天上課間操時，我堅持跟操，了解他們的情況;在每次同學們進行班內(nèi)、校內(nèi)勞動時，我積極與同學們一起勞動，增加與他們每個人接觸的機會;在每次學校舉行大型活動時，我積極配合班主任參與組織與籌備，與同學們共同協(xié)商，做好本班工作。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個學生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。

三、尊重學生，以誠相待

曾經(jīng)有學生把班主任和學生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系，也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現(xiàn)。這樣，使得班主任和學生處在一種對立的狀態(tài)，不利于班級工作的開展，也不利于學生積極性的調(diào)動，能力的培養(yǎng)。在擔任高一(3)班實習班主任期間，我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢，在自己在同學中建立威信的基礎(chǔ)上，與他們平等相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學生當作一個平等的主體來對待，尊重學生的人格尊嚴，彼此無高低、尊卑之分。在出現(xiàn)問題時，我從為采用強制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實、擺道理，使學生心悅誠服的接受。當學生提出批評意見時，我虛心地接受，沒有因為“我是老師，我接受學生的批評，這多丟面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，要允許學生出現(xiàn)這樣的差錯，平等地對待學生，這樣才能贏得越來越多的學生的信任。

試用期的工作計劃【篇7】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

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