發(fā)展分析報告

發(fā)展分析報告。

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“發(fā)展分析報告”，請閱讀，或許對你有所幫助！

發(fā)展分析報告(篇1)

導(dǎo)語：經(jīng)過前一段時間的對于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的鍛煉，我支部成員思想上比以前更為成熟了，工作也逐漸開始步入正軌，這些都與支部成員的密切配合分不開，與支部全體成員的辛勤努力分不開。通過前段時間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐，使得支部成員對科學(xué)發(fā)展觀有了進一步認識，在思想上、生活上接受了一次深刻的教育，既看出了自己在思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題和差距，又進一步明確了今后的努力方向。一、好的方面及做法

經(jīng)過議定前一段時候的對付進修實踐科學(xué)成長觀活動的熬煉，我支部成員思維上比過去更加成熟了，工作也漸漸入手下手步入正軌，這些都與支部成員的密切互助分不開，與支部全部成員的辛苦竭力分不開。經(jīng)過議定前段時候的系統(tǒng)進修實踐，使得支部成員對科學(xué)成長觀有了進一步認識，在思維上、糊口生涯上接納了一次深入的教誨，既看出了本身在思維上、工作上、風(fēng)格上存在的題目和差距，又進一步明了了今后的竭力方向。

1、好的方面及做法

1、及時策動安排，召開專題集會深切探討進修實踐活動的展開。自進修實踐科學(xué)成長觀活動以來，我支部自動策動安排進修實踐活動，建立了以xxx顧問長為組長的進修實踐帶領(lǐng)小組，并在進修實踐小組的帶領(lǐng)下，支部進修實踐活動獲得了有效的進步。

2、聯(lián)合進步典范經(jīng)驗和做法深切進修實踐活動的展開。在踐行科學(xué)成長觀的同時，司令部自動變動基層中隊的進修實踐自動性，利用展板、橫幅營建進修氛圍，使活動井井有條展開。進修實踐進程中，支部成員能夠深入理解進修實踐科學(xué)成長觀的緊張意義，并當(dāng)真做好筆記，理解科學(xué)成長觀意義，為進修實踐科學(xué)成長觀活動的展開建言獻策，并將科學(xué)成長觀的理念自動應(yīng)用到工作實踐中，結(jié)果明顯。

3、學(xué)乃至用，增進本身工作展開。支部精密聯(lián)合進修實踐科學(xué)成長觀的有關(guān)要求，堅定“以工錢本”的核心思維，在年底的兵員復(fù)退工作中，要求各基層中隊展開多種式樣的歡送復(fù)退老聯(lián)歡會活動，使得官兵在活動中深入感覺到步隊大家庭的暖和。支部堅定把進步官兵集體本質(zhì)作為思維政治工作的動身點和落腳點，竭力鍛造官兵過硬的交易技巧和精良的文化素養(yǎng)，更加支部進修實踐科學(xué)成長觀活動打下了堅固的根本。

2、存在題目及詳細表現(xiàn)1、思維解放程度不敷。沉醉于老經(jīng)驗、老套路，風(fēng)俗于安分守紀、墨守陳規(guī)，立異意識不強。詳細表如今進步辦事程度、法律工作標(biāo)準(zhǔn)不高、辦法不細、載體不多，甘當(dāng)“陀螺”，不做“前鋒”， 緊急程度不敷，工作節(jié)拍慢，還存在有“等、靠、看”的思維。

2、政治表面進修不敷系統(tǒng)深切。進修自發(fā)性不高，自動性差，吃苦程度不敷，鉆不進去，沉不下來，對有的表面題目探討不深切，不系統(tǒng)，不求甚解，淺嘗輒止。關(guān)聯(lián)實際不密切，不長于用科學(xué)的表面去分析題目、辦理題目。特別是對黨的十七大精神和進修不到位、不深入，僅限于看文件，異國當(dāng)真探討。思慮工作多，自發(fā)安排進修時候少，以進修促工作結(jié)果不明顯。

3、抓步隊辦理的力度不到位。在如何帶步隊題目認識上有過失，踐諾“一崗雙責(zé)”不敷，步隊辦理上時緊時松，此緊彼松，辦理不到位，乃至呈現(xiàn)各單位步隊構(gòu)筑成長不均衡現(xiàn)象。黨支部的戰(zhàn)役堡壘和前鋒榜樣效用闡揚的不敷，必定程度上感化了官兵自動性的平常闡揚。?

4、工作風(fēng)格不結(jié)壯。浮在面上工作應(yīng)酬多，深切基層明白環(huán)境少，直接兵戈官兵聽取定見和發(fā)起少，到基層教導(dǎo)多，真正沉下去查看探討，救助辦理堅苦少，即使下去。也是浮光掠影，明白不深不細，對一些熱點和苗頭題目不能及時發(fā)覺。

3、存在的題目的因為分析

存在上述題目的因為是多方面的，固然有其客觀因為，但緊張還是本身主觀竭力不敷：一是本身對政治表面和交易進修珍視不敷，片面強調(diào)工作忙，而實際恰是本身的自發(fā)性不強，把進修當(dāng)作軟任務(wù)，異國擺到應(yīng)有的位置。二是工作自動性不敷，立異意識差。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有應(yīng)付了事思維。四是對本身要求不嚴，領(lǐng)先樹范效用不敷，對己寬、對人嚴。

4、今后工作的竭力方向

針對上述題目及因為，我支部要當(dāng)真進行整改，聯(lián)合實際并訂定整改方案，力圖做到思維憬悟上有明顯進步，政治靈活性上有明顯加強，履行規(guī)律上有明顯進步，工作風(fēng)格上有明顯變化，領(lǐng)先效用上有明顯進展。

1、切當(dāng)加強政治和交易知識進修，進步政治、交易本質(zhì)。要以進修實踐科學(xué)成長觀管轄全局，竭力進修有關(guān)表面文 章和交易知識，與時俱進，開辟立異，加強對本身全國觀的改革。

2、加強黨性熬煉，建立主旨意識，自發(fā)加強思維政治涵養(yǎng)，自發(fā)克服不符合科學(xué)成長觀的思維和做法，以科學(xué)表面武裝腦筋、教導(dǎo)實踐、鞭策工作。

3、變化工作風(fēng)格，加強工作實效，進一步加強大眾見解，發(fā)揚求真務(wù)實的工作風(fēng)格，在做好平常工作的同時，領(lǐng)先深切搞調(diào)研，把握實情，明白民情、民意，把精神投入到實實在在的工作中去，撲下身子干實事，對準(zhǔn)目標(biāo)抓落實，抓好步隊正規(guī)化構(gòu)筑，鼓勵進步，鞭策掉隊，樹正氣、壓邪氣、鼓士氣，建立消防步隊的精良形象。

發(fā)展分析報告(篇2)

一、項目名稱：

速潔快洗店

二、項目建設(shè)必要性分析

隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

三、市場分析

在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。

四、項目規(guī)模確定

我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

六、環(huán)境影響評價

支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當(dāng)?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

七、項目技術(shù)方案分析

一、生產(chǎn)設(shè)備：

①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL-XpB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

③生產(chǎn)用電費元/度，水費全免

二、技術(shù)管理：

隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。

第三、建立顧客檔案

顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

八、投資估算與資金構(gòu)成

項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元。

九、項目財務(wù)評價

營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

周六至周日8:00—22:30

服務(wù)單價：單件牛仔褲元/條普通衣服元/件床單被套3元/套

上門送取衣物服務(wù)費用2元

每日營業(yè)額預(yù)計收入：×10+×100+3×10+2×20=135元

每日耗能及其他費用：20(房租費)+×10°(電費)=35元

投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)

①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;

③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

十一、應(yīng)對風(fēng)險措施

①選址最重要

對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

②季節(jié)性風(fēng)險

由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

十二、項目可行性分析結(jié)論

綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

發(fā)展分析報告(篇3)

在不斷進步的時代，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的物流業(yè)發(fā)展調(diào)研分析報告，歡迎閱讀與收藏。

伴隨著全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)在帶動和支撐經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，但全縣物流業(yè)起步較晚，存在的問題也較多，客觀分析全縣現(xiàn)代物流業(yè)的現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，將為全縣經(jīng)濟的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

一、現(xiàn)代物流業(yè)簡介

現(xiàn)代物流業(yè)是指原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關(guān)信息有效流動的全過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結(jié)合、形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)?，F(xiàn)代物流業(yè)所涉及國民經(jīng)濟行業(yè)部門包括：鐵路運輸、道路運輸、水上運輸、裝卸搬運及其它運輸服務(wù)業(yè)、、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)?，F(xiàn)代物流業(yè)是經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化帶動下迅速成長起來的全新的服務(wù)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)的綜合競爭力的重要標(biāo)志。倉儲業(yè)

二、全縣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

近幾年，全縣把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為壯大縣域經(jīng)濟的重要載體，按照“城外現(xiàn)代物流城、城內(nèi)中央商務(wù)區(qū)、農(nóng)村萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體思路，努力整合物流資源，以大物流帶動大發(fā)展，目前已發(fā)展鋁型材、玻璃、不銹鋼、裝飾材料、農(nóng)資等專業(yè)市場23處，擁有大型專業(yè)物流配送中心11個，目前仍在積極推進豪德江北物流城、全福元中央商務(wù)區(qū)、中百商務(wù)區(qū)、鼎基國際城市廣場和體育公園地下購物廣場等重點項目建設(shè)，這些大項目建設(shè)逐漸形成了“城區(qū)核心商務(wù)圈、城外專業(yè)市場群”的產(chǎn)業(yè)布局，現(xiàn)代物流業(yè)將成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動產(chǎn)業(yè)。20xx年，全縣現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的交通運輸、倉儲業(yè)實現(xiàn)增加值3.97億元，比上年增長5.2%；批發(fā)和零售業(yè)增加值17.47億元，比上年增長15.4%；現(xiàn)代物流業(yè)所涉及的服務(wù)業(yè)增加值合計為21.44億元，占整個第三產(chǎn)業(yè)增加值的38.9%，可見，現(xiàn)代物流業(yè)對整個第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的帶動作用不容小覷。

（一）大項目帶動大物流。全縣正在建設(shè)的中國豪德江北物流城項目計劃總投資36億元,規(guī)劃占地面積約6000畝，將建設(shè)鋼材區(qū)、建材區(qū)、不銹鋼材料區(qū)、五金區(qū)、板材裝飾區(qū)。配套相關(guān)工業(yè)和服務(wù)設(shè)施用地，由大型貨運站場、倉儲設(shè)施、專業(yè)市場、企業(yè)配送中心、多式聯(lián)運中轉(zhuǎn)地、物流信息統(tǒng)一發(fā)布平臺、配套商業(yè)設(shè)施七個部分組成。一期工程建設(shè)鋼材、建材、大賣場等物流項目,總投資額10億元，占地1413畝，擬引進外地批發(fā)商1000余戶,當(dāng)?shù)嘏l(fā)商20xx余戶,年銷售額將達到100億元。該項目建成后將成為中國江北最大的分工明確、設(shè)施完善的綜合物流樞紐和現(xiàn)代商貿(mào)物流基地，對拉大全縣城市框架、繁榮商貿(mào)物流市場、擴大對周邊地區(qū)的商貿(mào)物流輻射力和影響力、培植全縣新的經(jīng)濟增長點、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的推動作用?？h全福元中央商務(wù)區(qū)項目總投資18億元，分為安置和商業(yè)兩部分，其中商業(yè)部分總投資13億元，占地260畝，總建筑面積約36萬平方米，20xx年建成面積達到30萬平方米，完成投資4億元。項目設(shè)有精品百貨店、大型超市、商務(wù)酒店、商業(yè)步行街、商務(wù)寫字樓、綜合小商品城、日用百貨批發(fā)一條街、服裝鞋帽流行前線、電子數(shù)碼港、地下時尚城、夜景夜市廣場以及居民樓等，堪稱“功能多元化綜合體”，能夠改善當(dāng)?shù)鼐用竦南M服務(wù)環(huán)境，帶動物流業(yè)的加速提升。

（二）特色農(nóng)業(yè)和奇石文化產(chǎn)業(yè)帶動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。全縣現(xiàn)有的“月華”大櫻桃、“春早”紅香椿等24個農(nóng)產(chǎn)品品牌、26.6萬畝綠色生態(tài)基地，帶動發(fā)展起月莊大櫻桃交易市場、衡里爐大櫻桃批發(fā)市場、龍崗蔬菜批發(fā)市場等專業(yè)市場。全縣奇石文化產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到10大行業(yè)、40余個門類、150多種文化產(chǎn)品，各類企業(yè)近千家，僅從事奇石開采、加工、運輸、銷售的專業(yè)戶達6400戶，奇石門店600余家，從業(yè)人員2.2萬人。

（三）“工業(yè)立縣”帶動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?！肮I(yè)立縣”戰(zhàn)略的深入實施，使全縣工業(yè)經(jīng)濟步入飛速發(fā)展的快車道，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，從而推進現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展。其中，全縣最具產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的鋁型材企業(yè)的發(fā)展帶動了鋁型材市場成為江北最大的鋁型材生產(chǎn)集散中心。全縣現(xiàn)有鋁型材生產(chǎn)企業(yè)53家，年生產(chǎn)加工建筑門窗、工業(yè)及其它鋁型材近70萬噸、銷售收入150多億元，鋁型材企業(yè)的'發(fā)展同時帶動了擠壓機加工、模具、玻璃、粉末涂料、專用機械、密封條、包裝材料、鋁合金加工等關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)和專業(yè)市場的發(fā)展。目前，鋁型材相關(guān)配套企業(yè)、業(yè)戶達到700余家，從業(yè)人員5萬余人，鋁型材產(chǎn)業(yè)集群被評為山東省“十大特色產(chǎn)業(yè)集群”；鋁型材市場商戶近300家，年銷售額超40億元，輻射全國，正向全國最大的重型鋁材集散基地邁進。

（四）道路建設(shè)和交通運輸業(yè)發(fā)展保障現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代物流業(yè)的飛速發(fā)展，需要優(yōu)質(zhì)便捷高效的交通體系來支撐。全縣一直把道路建設(shè)作為助力經(jīng)濟更好更快發(fā)展的重要保障，近年來，精心布局，攻堅克難，新建、改建道路18條，完成了百余公里的干線公路改造，境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村公路里程達到2300多公里，比上年增長3%，打造了縣域內(nèi)1小時交通經(jīng)濟圈，先后融入了1小時生活圈、1小時經(jīng)濟圈，逐步形成了以城區(qū)為中心，省道干線公路為骨架，縣鄉(xiāng)道路為脈絡(luò)，放射式發(fā)展、蛛網(wǎng)式連接的交通網(wǎng)絡(luò)，為現(xiàn)代物流業(yè)的高速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，全縣共有載貨汽車9445輛，比上年增長10.2%；公路貨運量1507萬噸，比上年增長9%；公路貨運周轉(zhuǎn)量448727萬噸公里，比上年增長7%。

（五）城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化格局促進物流業(yè)發(fā)展。近年來，全縣抓住了“農(nóng)村萬村千鄉(xiāng)市場工程”和家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)的契機，鎮(zhèn)級超市、村級農(nóng)家店如雨后春筍般相繼建成，不斷完善了商品流通市場體系，全縣所有鎮(zhèn)、街道及規(guī)模較大的村（居）委會，蘊含著極大的物流需求。

發(fā)展分析報告(篇4)

實體店發(fā)展策略分析調(diào)查報告范文

在互聯(lián)網(wǎng)這個時代的大背景下，網(wǎng)店突飛猛進的發(fā)展對實體店產(chǎn)生了重大影響。實體店應(yīng)該怎樣發(fā)展也是目前研究的熱點。文章分析了實體店的現(xiàn)狀、存在的問題，以及根據(jù)消費者需求的新特點和市場的分析，提出實體店的發(fā)展策略——體驗式營銷、微信營銷。體驗式營銷和微信營銷是實體店成功發(fā)展的創(chuàng)新。

一、實體店的現(xiàn)狀

（一）實體店的優(yōu)勢

1.消費者寧缺毋濫的心理。很多人在過了網(wǎng)絡(luò)購物的初期階段后，又會將注意力轉(zhuǎn)移到實體店購物中去。對于一些價格偏高的商品，人們更熱衷于實體店購物。在實體店可以看到實物，這也是網(wǎng)購的最大弊端，很多人經(jīng)歷了幾次不愉快的網(wǎng)購后，懂得一些商品是不能夠網(wǎng)購的，所以回歸實體店。而且，實體店購物可以和自己的朋友們一起享受購物的樂趣，帶給人精神上的愉悅，這也是網(wǎng)購所不具有的。

2.現(xiàn)在網(wǎng)購的發(fā)達，一些商家也看到了賺錢的商機，快遞行業(yè)就是其中一個。物流的價格也隨著網(wǎng)購的發(fā)達水漲船高，有時在銷售的旺季，比如節(jié)假日，快遞更加上漲，網(wǎng)店店主只能提高快遞費用，高昂的快遞費用也使一些消費者選擇實體店。

3.良好的售后服務(wù)，是消費者購買放心。

（二）實體店存在的問題

1.實體店的商品種類和數(shù)量有一定的限制。網(wǎng)上商品貨物齊全應(yīng)有盡有，而且消費者在短時間內(nèi)可以盡情的挑選大量不同的賣家。

2.實體店的經(jīng)營成本高。網(wǎng)店商品價格低廉，管理方便。網(wǎng)店不需要實體店鋪，足不出戶就可以借助網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息發(fā)布。用即時聊天軟件談生意，通過快遞公司下單發(fā)貨，需要的工具僅僅是一臺電腦、一根網(wǎng)線。這帶來的是管理上的便利和資源的有效放大利用和成本的大幅度降低。

二、實體店發(fā)展策略

（一）體驗式營銷

1.體驗式營銷的定義

美國著名的營銷學(xué)專家B.H.施密特博士在他的所著的《體驗營銷》中指出，體驗營銷就是站在消費者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考(Think)、行動（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）五個方面，重新定義、設(shè)計營銷的思考方式。這種思考方式突破了傳統(tǒng)營銷關(guān)于消費者是“理性消費者”的假設(shè)，認為消費者在消費時是理性與感性檢具，消費者在消費前、消費中、消費后的體驗才是消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

2.體驗式營銷的特點

（1）重視消費者的體驗。體驗是當(dāng)一個人達到情緒、體力、智力甚至精神的某一種特點境界時，意識中所產(chǎn)生的美好感覺。企業(yè)應(yīng)注重消費者之間的溝通，發(fā)掘他們的內(nèi)心渴望，站在消費者體驗的角度，去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

（2）重視消費者的主動參與。體驗是消費者直接參與企業(yè)營銷活動而產(chǎn)生的`切身感受，因此參與是體驗的前提。體驗營銷委消費者提供機會參與產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計，甚至可以參加產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和消費過程。只要企業(yè)提供場景和必要的產(chǎn)品或服務(wù)，消費者可以親自體驗消費過程的每一個細節(jié)。

（3）重視消費者與企業(yè)之間的積極互動。在體驗營銷中，僅僅有消費者的參與是不夠的，還需要與企業(yè)積極互動，因為對于企業(yè)來講，消費者對企業(yè)提供的體驗的評價、意見和建議是至關(guān)重要的。兩者通過信息和情感交流，促進雙方的相互理解、相互支持和共同發(fā)展。

（4）重視對消費者的情感投入。在消費者變得越來越個性化、感性化、情感化的時代，需求重點已由追求實用轉(zhuǎn)向追求體驗，他們的消費行為既崇尚理性又顯感性，在消費時會進行理性的選擇，但也會受情感的驅(qū)動，有對理性、感情、歡愉的追求。體驗營銷十分重視對消費者的情感投入，通過情感交流，增進彼此情誼，滿足消費者的情感需求。

網(wǎng)店的發(fā)展雖然勢不可擋，但是實體店只要緊跟時代的潮流，采用體驗式營銷和微信營銷，必能在以后的發(fā)展中占有一席之地。

發(fā)展分析報告(篇5)

進入21世紀以來，中國快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實踐，深入探索，注重積累，務(wù)實求進，邁出新的步伐，開辟了中國快餐發(fā)展的新局面。面對新的發(fā)展條件與機遇，如何推進中國快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進步，這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點分析1．中式快餐發(fā)展由感性認識向理性積累階段轉(zhuǎn)化。

（1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動；

（2）資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實效，投入注重回報，發(fā)展注重基礎(chǔ)，擴張注重生存；

（3）市場連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場，滿足市場多元化需求；

（4）開店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴展，采取步步為營，逐步推進的策略，取得實效；

（5）內(nèi)在積累更趨深層性，加強自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè)，不斷積累內(nèi)在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；

（6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

2．快餐的社會和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)常化和理性化，選擇性增強，對消費質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷?？觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大，市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)模化和管理科學(xué)化的理念，經(jīng)過從探討到實踐的深化過程，目前已廣為接受和認同，并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè)，成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向?？觳妥鳛槲覈惋嬓袠I(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出，為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布，20xx年，我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元，比上年增長21。6；全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個，從業(yè)人員達到20多萬，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長，對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。據(jù)初步測算，全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個，年營業(yè)額可達1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。從餐飲業(yè)年度百強企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百強企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百強企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐18家，營業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐20家，營業(yè)額占33左右?？觳托袠I(yè)在網(wǎng)點數(shù)量增加和規(guī)模擴大的同時，品牌企業(yè)的發(fā)展實力和運營能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。

4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張，中西融合的趨勢增強。

5．快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。

從近年我國快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬，外延日趨擴大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：

（1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風(fēng)格更加豐富，連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進。

（2）團體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場新的亮點。

（3）各地早餐工程紛紛啟動，一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力，迅速崛起。

（4）送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁，市場需求不斷增強，前景廣闊。

（5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。

（6）快餐的休閑、便餐色彩有所強化，企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營力度加強，顯示出我國快餐業(yè)發(fā)展的生機與活力。

6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。

隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強；與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強；企業(yè)通過資本運營為紐帶，實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步；快餐的理論研究不斷進步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

1．社會投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。

經(jīng)過上世紀九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報和企業(yè)失誤的影響，社會資本對快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進入相對理性化和成熟性發(fā)展階段，同時也表現(xiàn)出投資者信心相對不足，對發(fā)展快餐的理性認識不強和投資回報把握不大的狀況，急需強化快餐發(fā)展的實踐能力和理性指導(dǎo)，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。

2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。

多年來，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點突出。企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)設(shè)備開發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導(dǎo)和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺和基礎(chǔ)支持力量不強，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進一步探索和突破。

在快餐的發(fā)展目標(biāo)與方向得到認同，市場需求不斷增強，發(fā)展領(lǐng)域進一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場與目標(biāo)、速度與效益、理想與現(xiàn)實之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實踐和深入探索，以更好地滿足社會需求和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

4．理論滯后的問題仍較突出。

快餐的理論研究與專業(yè)指導(dǎo)工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實際運行操作中的應(yīng)用性理論指導(dǎo)方面，仍存在著明顯差距?？觳同F(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導(dǎo)性和實用性方面不強，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時，企業(yè)實際中的經(jīng)驗缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對國際上先進的快餐信息、專業(yè)成果的引進與借鑒也有待加強等。

5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。

隨著行業(yè)的'進步與發(fā)展，更多的企業(yè)認識到合作互利、聯(lián)合互動和共同培育市場、搭建行業(yè)平臺、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強烈?，F(xiàn)實中，行業(yè)組織化程度低的問題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長，規(guī)模優(yōu)勢和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓(xùn)論壇和加強內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強。

經(jīng)過十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對現(xiàn)代快餐發(fā)展的認識、探討與反思一直沒有停止，進行著積極思考和理性總結(jié)?；仡櫩觳蜆I(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗和體會值得重視：

1．要堅持現(xiàn)代快餐的市場定位和本質(zhì)特征。

從快餐的社會需求、市場定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費的基本性和被迫性?，F(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)簡便、營養(yǎng)均衡和價格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會的基本必需性、消費的大眾普及性，服務(wù)的簡便快捷性和經(jīng)營價位的低廉物美性?？觳推髽I(yè)要堅持大眾基本消費的市場定位和自身特征，才能確立快餐的市場和需求價值，才能發(fā)揮需求容量大和市場空間廣的優(yōu)勢。由于以提供低價位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營發(fā)展的挑戰(zhàn)性強，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢的體現(xiàn)，同時避免規(guī)模風(fēng)險，練就較強的管理和控制能力。

2．樹立現(xiàn)代快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)模化和科學(xué)化的目標(biāo)。

面對市場的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實行連鎖經(jīng)營的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營需要依托標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營和科學(xué)化管理的保證。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴張和走向規(guī)模的前提，才可維護品牌，得到消費者的認可；發(fā)展前期的適度標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的漸進性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營中的集中采購和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購配送是降低經(jīng)營成本和保證經(jīng)營穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負擔(dān)。同時，在企業(yè)的發(fā)展和成長中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學(xué)化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學(xué)管理體系的建立是一個長期的功夫，是一個積累的過程，更是一個實踐、借鑒和創(chuàng)造的過程。

3．以市場為導(dǎo)向，不斷開拓創(chuàng)新。

市場是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進行市場需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場定位是企業(yè)立足市場和生存發(fā)展必須的先決條件。市場消費的個性化、理性化和細分化的趨勢越來越突出，企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，接受市場的檢驗，在市場中保持自身的特色性、差異性、認同性和拓展性，才能得到市場的認可與接受。隨著消費特點和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴大，經(jīng)營領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開拓進取，緊跟市場和引導(dǎo)市場，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要創(chuàng)造性地發(fā)展和探索，實踐證明在堅持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身條件和市場特點，注重開拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價值作用和市場能力。

4．連鎖擴張要依據(jù)自身條件和實力，實現(xiàn)雙贏。

連鎖規(guī)模擴張發(fā)展是漸進的過程，也是長久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實力和條件來決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴張要以建立嚴格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營，特別是特許連鎖經(jīng)營一定要維護加盟方與被加盟方的共同利益，達到雙贏效果；切實注重信譽誠信建立、科學(xué)管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強才能持久發(fā)展，保證擴大品牌文化價值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進連鎖經(jīng)營的健康規(guī)范發(fā)展。

5．特許連鎖要同直營連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進為主。

特許連鎖經(jīng)營更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性，發(fā)展中四面出擊和簡單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長久。特許連鎖可以做，但需要直營連鎖的樣板示范作用，直營連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個地區(qū)向另一個地區(qū)和全國市場發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進，單一和簡單的特許擴張模式和一味地區(qū)跨越式推進往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅實的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽和長久發(fā)展。

6．實現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴張必要可行。

多年來，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報和生存與發(fā)展的問題，一直困擾著我們，也一直考驗著我們。在實踐中，因受社會經(jīng)濟發(fā)展和消費水平的影響，追求價廉物美使企業(yè)利潤回報空間較小，發(fā)展受到制約。現(xiàn)在物有所值、物有超值的價值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡便快捷與快速發(fā)展、低價定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報使企業(yè)經(jīng)營陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴張的路子對避免規(guī)模投資風(fēng)險必要可行，不容忽視。同時，低成本擴張不等于絕對的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營成本，提高競爭力?？傊?，企業(yè)需要務(wù)實求進，要采取量力投入，更要克服盲目沖動；發(fā)展需要生存，擴張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴張和發(fā)展。

7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來越突出，培養(yǎng)人才、引進人才和建立人才培育機制成為當(dāng)務(wù)之急。要通過外來引進和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，形成人才的輸送機能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時，要增強在崗培訓(xùn)力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。

8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

要加強行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營造快餐發(fā)展的大市場和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術(shù)開發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強企業(yè)聯(lián)動效應(yīng)和群體優(yōu)勢，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢和效應(yīng)，共同促進行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進取的征程，譜寫了一曲奮進的篇章。展望未來，隨著我國人均GDP突破1000美元，并以年均增長7—8的速度向人均GDP3000美元的全面小康社會的目標(biāo)邁進，經(jīng)濟體制和增長方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快，社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場需求進一步增強，我國快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

1．消費需求更趨多樣化，快餐的多元化、細分化和個性化趨勢需要加強。

滿足在外流動人口、團體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費市場多樣化的特點，需求將更加追求個性和特色，市場競爭也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場細分化和特色個性化的趨勢增強?？觳推髽I(yè)要立足市場需求，需開拓經(jīng)營領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國外快餐市場看，市場劃分細、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡明、個性化強的特點值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場定位前提下、確定主打的品牌品種和獨特的經(jīng)營風(fēng)格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個性，避免簡單和雷同，以形成市場中的價值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時，團體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問題，但市場潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營，提高便利快捷、品種個性、品質(zhì)穩(wěn)定、營養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。

2．小型化和簡單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子?yīng)當(dāng)重視和倡導(dǎo)。

快餐以大眾消費為主的特征定位和多元化、細分化和個性化的趨勢，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡單化的模式具有市場潛力和推廣價值。專一才能專業(yè)，堅持專長才能向深度發(fā)展，簡單化是標(biāo)準(zhǔn)化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌雠c客源決定，但是市場的總體飽和度越來越高，在店鋪密集、消費分散的現(xiàn)實情況下，如果過于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營成本加大，管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡單化的店態(tài)模式可以降低開發(fā)、設(shè)計、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復(fù)制性，也更加突出快餐的特點、個性與風(fēng)格，選址方便，開店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營中多而廣、大而全造成的壓力與風(fēng)險。

簡單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化的保證，對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購配送的要求更高。企業(yè)人均消費低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場以成品、半成品加工為主，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開發(fā)要求高，對集中加工配送能力要求強，才能減少現(xiàn)場加工壓力和風(fēng)險，使單店選址面積小成為可行。同時，面積較大的快餐店為彌補成本利潤低的問題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費的個性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場，抓住本質(zhì)、銳意進取，使中國快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進步。

3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營推進要謹防急躁冒進。

在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。

隨著內(nèi)在積累的強化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴張逐步發(fā)展，經(jīng)營實力和支撐能力加強，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進和短期行為，要根據(jù)自身條件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長久，注重務(wù)實求進，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國范圍內(nèi)，我們要對發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動多方面的力量，對制約企業(yè)發(fā)展的問題給予重點解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長壯大，以點帶面，推動行業(yè)的發(fā)展。

4．專業(yè)人才隊伍逐步擴大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導(dǎo)向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動。

行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍將逐步形成，對行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動我國快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營集約化、企業(yè)規(guī)?；?、服務(wù)社會化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進一步推進我國傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設(shè)備研究開發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺階。

5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。

中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢在中國取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問題。中外快餐共同構(gòu)成了中國快餐市場，兩者之間雖有競爭和短兵相接，但在市場定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來資本、人才引進和國際化進程發(fā)展方面有所作為，將進一步推進中國快餐企業(yè)的改造、重組和升級步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。

6．行業(yè)組織作用加強，促進行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺建設(shè)步伐。

通過行業(yè)組織、社會機構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國快餐業(yè)的社會化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運作有效機制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動的深層次合作，形成社會化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)的代表性，注重維護行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識，提高會員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導(dǎo)等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支持和促進企業(yè)間聯(lián)合互動和服務(wù)平臺建設(shè)。通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動的綜合優(yōu)勢，從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨所不能解決的共性問題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會資源，形成行業(yè)合力，才能營造良好的發(fā)展條件，積極推動我國快餐連鎖事業(yè)的進步與發(fā)展。

發(fā)展分析報告(篇6)

一年來，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的指導(dǎo)下，全面貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委第十一次全委(擴大)會議和縣xx屆人大一次會議提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，旅游活縣發(fā)展戰(zhàn)略”，和打造“實力**、魅力**、和諧**”的奮斗目標(biāo)。積極進取，奮力拼搏，各項工作都有序推進。

(一)加強經(jīng)濟運行調(diào)度和監(jiān)測預(yù)測工作，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展

我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認真編制XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，經(jīng)縣xx屆人大二次會議審議通過后，及時組織下達，并認真搞好國民經(jīng)濟運行監(jiān)測、預(yù)測，根據(jù)調(diào)研情況按時完成經(jīng)濟運行分析報告4期。通過努力，我縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，到年底地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成38億元，能確保15.5%的增速。其中：第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成9.8億元，占計劃的100%,同比增長8.38%;第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成15.6億元,占計劃的100%,同比增長30%;第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成12.6億元,占計劃的100.9%,同比增長7%億元;社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成21.5億元,同比增長21%;社會消費品零售總額預(yù)計達到12.5億元，占計劃的100%，同比增長17%;地方財政收入預(yù)計完成1.5億元，為預(yù)算100%，同比增長14%。

通過努力，共為我縣爭取建設(shè)項目56個，總投資24532萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)資金，省預(yù)算內(nèi)資金11352萬元。

1、認真組織實施XX年度的以工代賑項目。

XX年我縣獲得以工代賑項目47個，總投資826萬元，其中：以工代賑資金587萬元，省財配套35萬元，省交通配套30萬元，省水利配套5萬元，自籌169萬元。驗收30個，在建17個，完成國家投資587萬元。

我縣實施XX年度易地扶貧搬遷項目150戶625人，項目總投資494.7萬元，其中,國家易地扶貧專項資金300萬元,省財政配套13.5萬元,地方配套及群眾自籌181萬元,截止到目前已累計完成投資580萬元，已搬遷入住70戶。XX年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，總投資380.6萬元，其中：國家易地扶貧專項資金200萬元，省財資金60萬元，自籌120.6萬元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。目前該工程已完成投資190萬元，已建成房屋62套，已搬遷入住55戶。

(四)認真貫徹《國務(wù)院投資體制改革決定》按程序抓好基本建設(shè)項目的審批、核準(zhǔn)、備案和投資許可證代辦工作

我局共審查下達基本建設(shè)立項批復(fù)30個，投資28944萬元;備案8個，投資11525萬元，轉(zhuǎn)報核準(zhǔn)1個，總投資1.3億元，為項目業(yè)主代辦固定資產(chǎn)投資許可證50個。

(五)嚴格按照《招投標(biāo)法》、《貴州省招投標(biāo)條例》和《貴州省人民政府第89號令》的要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作，充分發(fā)揮職能作用

我局充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案38個，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30次。

全縣固定資產(chǎn)投資計劃開工建設(shè)項目175個(不含預(yù)備項目)，計劃完成投資21.5億元，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資21.5億元，占計劃的100%。

根據(jù)遵義市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展遵義市“xxx”規(guī)劃中期評估的通知(遵市發(fā)改綜[XX]7號)文件要求，抓好了以下工作：

一是按照省市發(fā)改部門的要求，結(jié)合我縣工作實際，擬定評估工作方案;

二是采取突出重點、點面結(jié)合的方法，對國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的一些重點指標(biāo)進行抽樣調(diào)查和綜合評估，把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行情況;

三是對“xxx”時期實施的重點工程項目進展情況以及重點工程項目對規(guī)劃目標(biāo)效用作出評估;

四是對評估工作進行綜合分析，起草我縣“xxx”規(guī)劃綱要中期評估報告，圍繞加快推進“三新一強”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議;

我縣現(xiàn)有規(guī)劃134個。其中：綜合類1個，工業(yè)類2個;交通運輸類2個;農(nóng)林水牧業(yè)41個;旅游業(yè)5個;其它83個。但以上規(guī)劃中編制單位符合資質(zhì)要求的只有10個，占整個規(guī)劃的7.5%，經(jīng)過評審的有12個，占整個規(guī)劃的9.1%;已審批的規(guī)劃有63個，占整個規(guī)劃的47%;列入省市的規(guī)劃有10個，占整個規(guī)劃的7.5%。

促進項目謀劃五個機制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度;二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責(zé)任制;三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機制;四是建立項目動態(tài)管理機制;五是建立合理的投入機制。加強項目庫建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢，把握規(guī)律，順勢而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目;發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目;突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟方式謀劃項目;拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。五是修改完善了我縣“xxx”重點項目庫。

(十)加大《遵義市政府投資項目管理辦法》和《遵義市招投標(biāo)管理暫行辦法》的貫徹力度，進一步理順政府投資項目管理

為了進一步貫徹落實好《辦法》，我局于代擬草了《**縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的意見》，并按照《辦法》的要求，加大了對政府投資項目的管理力度，特別是加強對超概算的管理，同時抓好招標(biāo)方案核準(zhǔn)和招投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我局以開展黨的基層組織先進性工程建設(shè)為契機，堅持抓班子、帶隊伍、牢固樹立全局意識，大局意識，搞好班子內(nèi)部團結(jié)，通過抓班子建設(shè)增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓干部隊伍建設(shè)上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強化服務(wù)意識和公仆意識，樹立開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位;并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。同時，加強黨支部建設(shè)工作，使黨支部能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。

2、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。一是堅持正確教育與典型案例相結(jié)合，加強警示教育，對中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議文件精神及時學(xué)習(xí)貫徹。二是認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進一步完善了各項制度建設(shè)，與干部職工簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，強化了監(jiān)督約束機制。一年來，我局無一干部職工發(fā)生違法違紀行為。

發(fā)展分析報告(篇7)

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按照統(tǒng)一部署，我積極參加了全局落實科學(xué)發(fā)展觀大討論活動，通過學(xué)習(xí)，認真回顧自己的工作，廣泛聽取同志們和群眾的意見，對照這次科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合自己的實際工作深刻剖析，對自己以前的工作進行認真總結(jié)和反思，分析出了自已存在的不足和問題。

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入

一是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認為社會主義理論是務(wù)虛的離自己的工作生活太遠，學(xué)不學(xué)沒什么，另外，在學(xué)校上學(xué)時也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研自己感興趣的計算機，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)習(xí)了，或是學(xué)了一半，覺得另一內(nèi)容應(yīng)該學(xué)，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。

在學(xué)以致用的結(jié)合上，未能將理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)工作、生活和學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間業(yè)務(wù)多，人員雜，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了應(yīng)該休息一下，業(yè)余時間要和家屬在一起，沒時間學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人生是必不可少的一項內(nèi)容，是提高個人素質(zhì)的有效手段，而自己卻浪費了大量時間用在娛樂上，致使自身素質(zhì)提高緩慢。五是學(xué)習(xí)效果不大理想。有時自己也在學(xué)，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。

（二）黨性修養(yǎng)缺乏磨煉

一是堅持原則，有時不負責(zé)任，把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，不動腦，不想辦法解決。沒能把握住在自己的職權(quán)范圍內(nèi)什么事該做，什么事不該做，什么事該怎么做，而是一味地依靠領(lǐng)導(dǎo)，凡事都請示領(lǐng)導(dǎo)，自己沒有主見，不能做到獨擋一面。二是缺乏政治敏感性和政治歧視與實用主義。

他證明自己在政治上不成熟，對政治漠不關(guān)心，走到了實用主義的極端。三是有時有老實人吃虧的錯誤思想，看到一些偷尖取巧的人不但沒出問題，反而過得很瀟灑時，自己也產(chǎn)生過想占點小便宜，討點好處的自私心理。

（三）思想作風(fēng)方面不夠扎實

一是工作漂浮，深入基層單位少，缺乏必要的調(diào)查研究?？傄允聞?wù)多為由，不能靜下心來搞搞研究，多數(shù)工作是悶在辦公室里閉門造車，很少走出去深入到基層群眾當(dāng)中，搞搞調(diào)查，座談了解一些實際情況，實地查看一些項目，致使考核工作目標(biāo)制定不盡合理，考核方法不盡科學(xué)。二是工作方法簡單、被動、不負責(zé)任。

只停留在圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，沒有站在上層領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，適時提出合理化建議，而是擔(dān)心說多了惹人煩，說過了讓人惱，說錯了鬧笑話，不如默不作聲，沒人挑錯，自己還清閑。三是不考慮全局，不考慮個人名利得失。四是思想保守，缺乏大膽創(chuàng)新精神。他們總是想把以前的工作做好，然后研究新的方法。

認為原來的工作制度只要嚴格落實好，沒必要研究新方法，缺乏敢闖敢干的開拓精神。五是有時有畏難情緒，放松對自己的要求，工作效率不高，連續(xù)作戰(zhàn)能力差，加班時間太長時，不能堅持始終，有馬虎交差，蒙混過關(guān)的僥幸心理。

二、對以上存在問題的原因剖析

一是對政治水平提高認識不足，政治歧視薄弱。處理不好政治理論學(xué)習(xí)與實際工作需要的關(guān)系，錯誤地認為政治理論學(xué)習(xí)與實際工作互相矛盾，要研究工作，理論學(xué)習(xí)就得放松，要抓緊學(xué)習(xí)，工作就受影響，錯誤地認為政治理論學(xué)習(xí)對業(yè)務(wù)工作沒有什么用處，不能正確運用政治理論指導(dǎo)工作。他們錯誤地認為既要走社會主義道路，又要走資本主義道路；哪個黨執(zhí)政都得發(fā)展經(jīng)濟；我與其他國家之間的戰(zhàn)爭無關(guān)；缺乏強烈的愛國主義精神和高度的民族凝聚力。

二是自己不夠成熟。處理不好實事求是與必要形式的關(guān)系，天真地認為只要我們工作目的達到了，只要人民生活水平提高了，沒必要在報紙上宣傳炫耀。處理不好少言寡語、言多語失與正確語言表達的關(guān)系，認為話不在多，用時在說，能互相理解的不必口頭說出來。

話說多了，必會出錯，要么令人生厭，要么影響他人，要么不禮貌，要么鬧笑話，不如少說為佳，沒有漏洞，但少說又怕被別人當(dāng)啞巴、當(dāng)傻子。處理好主動性工作與個人傲慢的關(guān)系。認為自己把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成是本職，爭著干其他的是冒尖，領(lǐng)導(dǎo)不說，同事也反感。

處理不好主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，認為只要一件事一件事的去做，所有事都會完成，缺乏解決問題的全盤考慮，統(tǒng)一部署。三是對自己要求不高，對廉潔自律缺乏足夠的認識。處理不好吃吃喝喝與正確聯(lián)絡(luò)感情的關(guān)系，認為自己認識的熟人少，就是因為自己在外吃吃喝喝少，每天接觸人少，整天鉆研工作不利于聯(lián)絡(luò)感情。

三、今后努力方向

1加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。首先要學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學(xué)會用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會用矛盾論的觀點分析問題解決問題。其次，要學(xué)悉業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，努力做到精通業(yè)務(wù)，出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)提供最好的服務(wù)。

第三，要學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要學(xué)會用科技手段服務(wù)工作，第四，要學(xué)經(jīng)濟，經(jīng)濟是基礎(chǔ)，一切工作都離不開經(jīng)濟，學(xué)好經(jīng)濟知識能促進工作更好地開展。

2樹立為人民服務(wù)的公仆意識。黨的宗旨、正確的人生觀、道德觀都要求全心全意為人民服務(wù)，要樹立公仆意識，在工作中把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)做為想問題、辦事情的出發(fā)點，真正落到實處，使自己成為黨組織中的優(yōu)秀一員。

三。培養(yǎng)政治歧視和政治敏感性。世界是復(fù)雜的，多變的，作為一名黨員，只有在政治上成熟起來，才能更好地維護黨的利益，維護人民的利益，只有保持高度的政治敏感性和政治鑒別力，才能抵御各種外來腐朽思想的侵蝕，因此要時刻保持清醒的頭腦，高度的警覺性，沿著正確的方向前進。

4、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，首先要看其重要程度，緊迫程度，難易程度，與手頭的具體事物相比較，然后統(tǒng)一安排時間，統(tǒng)一部署，避免拿起來就干，結(jié)果撿了芝麻，丟了西瓜。

5改進工作方法，加強理論聯(lián)系實際。在以后的工作中，盡可能多地抽出時間多深入基層搞調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把經(jīng)驗提練成理論，用理論再去指導(dǎo)實踐，完善工作，使考核方法更科學(xué)，目標(biāo)制定更合理。

6樹立開拓精神，大膽嘗試。打破固守陳規(guī)的思想，只要是符合“****”要求的都要大膽開拓，勇于創(chuàng)新。我們要敢于提出自己的意見和建議，敢于承認自己的缺點和錯誤，這樣才能在前進的道路上掃清夾雜的腳石。

7、排除消極思想，擺脫名利困擾。人生在世，名利都是身外之物，拋棄名利思想，使自己輕裝上陣，用樂觀的人生，迎接新生活，用積極的態(tài)度開拓工作的新境界。要樹立負重奮進的思想，不斷提高自身的工作能力和水平，努力完成本職工作，為國家的繁榮，為電力事業(yè)的發(fā)展盡自己的全力。

三、下一步整改措施

開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動對全黨來說意義重大，是關(guān)系執(zhí)政興國的頭等大事，對個人來講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，是讓自己進一步增強責(zé)任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高自覺性、保持良好發(fā)展的一次重要機遇。

發(fā)展分析報告(篇8)

一、全市基本情況

2018年，我市新登記各類企業(yè)2.35萬戶，同比增長32.72%；新登記個體工商戶6.05萬戶，同比增長12.04%。年末實有企業(yè)10.87萬戶，較上年末增長13.94%，實有個體工商戶28.53萬戶，較上年末增長22.18%。

市場退出方面，今年我市開始按照《工商總局、稅務(wù)總局關(guān)于清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》（工商企監(jiān)字〔2016〕97號）要求，著手清理“僵尸企業(yè)”。共吊銷企業(yè)7151戶，較2017年多出45倍。在企業(yè)注銷方面，隨著簡易注銷改革的持續(xù)推進，2018年共有4040戶企業(yè)申請注銷，較上年度上升17.58%，其中簡易注銷戶數(shù)占近四分之三，達3000戶，較上年度增長63.04%。2018年注銷個體工商戶1.08萬戶，較上年度增長35%。

二、與全省情況比較

與全省相比較，2018年我市新登記企業(yè)增幅大幅高于全省平均水平，新登記個體工商戶增幅則小幅領(lǐng)先全省平均水平。全省全年新登記各類企業(yè)54.96萬戶，同比微跌0.1%；新登記個體工商戶109.54萬戶，同比增長10.59%。

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比較項

江蘇省

連云港市

2018年新登記企業(yè)數(shù)(萬戶)

54.96

2.35

同比增長(%)

-0.1

32.72

2018年新登記個體工商戶數(shù)(萬戶)

109.54

6.05

同比增長(%)

10.59

12.04

三、與蘇北其他四市情況比較

至2018年年末，我市實有企業(yè)數(shù)在蘇北五市居于末位，但全年新登記企業(yè)同比增幅居于首位，較上年年末增幅列第二位。徐州市的企業(yè)總數(shù)達到22.23萬戶，在蘇北各市中遙遙領(lǐng)先，鹽城市則趨近于20萬戶大關(guān)，我市則首次突破10萬戶，與淮安、宿遷差距并不大?；窗彩?、鹽城市新登記企業(yè)數(shù)則出現(xiàn)明顯滑坡。

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比較項

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實有數(shù)

10.87

22.23

11.36

18.58

11.85

2018年新登記企業(yè)數(shù)（萬戶）

2.35

4.74

2.10

3.95

2.79

年末較去年底增幅（%）

13.94

4.42

11.26

8.59

17.33

同比增長（%）

32.72

23.44

-7.89

-13.19

12.96

與蘇北另外四個市相比,我市個體工商戶總量依舊處于末位，但憑借今年的高速發(fā)展，與淮安市的差距正逐步縮小。2018年新登記個體工商戶同比增幅僅次于宿遷市。

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比較項

連云港

徐州

淮安

鹽城

宿遷

年末實有數(shù)

28.53

62.66

32.33

45.37

39.13

2018年新登記個體戶數(shù)（戶）

6.05

13.39

5.44

6.88

7.58

年末較去年底增幅（%）

12.04

22.55

14.77

6.98

17.83

同比增長（%）

22.18

10.75

10.34

-8.63

26.76

四、縣、區(qū)市場主體增長情況

2018年灌南縣新登記企業(yè)數(shù)同比增長達70.73%，位列各縣區(qū)之首；東?？h的增幅也將近五成，達48.10%。絕對數(shù)量方面，海州區(qū)2018年新設(shè)企業(yè)超7000戶居于首位，東?？h也超過了5000戶。

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地區(qū)

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長（%）

東?？h

5351

48.10%

灌云縣

2448

9.9%

灌南縣

2298

70.73%

贛榆區(qū)

3282

7.85%

海州區(qū)

7717

10.54%

連云區(qū)

1020

19.30%

開發(fā)區(qū)

1348

25.16%

灌南縣雖然新設(shè)2298戶企業(yè)，但有一半為12月份“突擊”辦照，經(jīng)營范圍也以廣告、企業(yè)管理等商務(wù)服務(wù)類為主，具體原因正待灌南縣行政審批局調(diào)查中。東海縣企業(yè)增長較快則主要得益于特色經(jīng)濟助推，該地區(qū)新登記5000余戶企業(yè)中經(jīng)營范圍涉及“水晶”的有1928家。

2018年個體工商戶增長幅度最大的依舊是東?？h，其增幅達40.7%，列七個縣區(qū)首位，且絕對數(shù)量也居于首位，開發(fā)區(qū)的增長率也相對靠前。海州區(qū)、贛榆區(qū)和灌云縣的增量也超過萬戶。

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地區(qū)

2018年新登記個體工商戶數(shù)（戶）bet5874.com

同比增長（%）

東?？h

15843

40.70%

灌云縣

11537

15.39%

灌南縣

6302

1.01%

贛榆區(qū)

11926

19.61%

海州區(qū)

11932

-12.52%

連云區(qū)

1635

-10.31%

開發(fā)區(qū)

1306

26.92%

個體工商戶的增長與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況緊密掛鉤，如東?？h已連續(xù)兩年保持在40%—50%的穩(wěn)定增長。但同時也因其小、快、靈的特點，其增長情況往往受政策及區(qū)域項目的影響較大。如海州區(qū)、連云區(qū)在“創(chuàng)衛(wèi)”期間出現(xiàn)爆發(fā)式增長，2018年出現(xiàn)明顯回落。開發(fā)區(qū)在德蘭、光伸及中云農(nóng)貿(mào)市場的帶動下，創(chuàng)業(yè)氛圍回暖。

五、產(chǎn)（行）業(yè)新登記市場主體分布情況

（一）2018年新登記企業(yè)分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中，均出現(xiàn)正增長，其中還是第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記17733戶，同比增長26.04%；第一產(chǎn)業(yè)以2.5個百分點的增幅略超第二產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記企業(yè)數(shù)（戶）

同比增長（%）

第一產(chǎn)業(yè)

7

13.71

第二產(chǎn)業(yè)

5078

11.25

第三產(chǎn)業(yè)

17733

26.04

從行業(yè)分布看，2018年新登記的企業(yè)中數(shù)量最大的依舊是批發(fā)和零售業(yè)8563戶，建筑業(yè)3210戶以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2831戶。而增長最快的則是教育業(yè)、衛(wèi)生和社會工作、文化、體育和娛樂業(yè)，同比分別增長233.33%、152.70%和127.49%，不難看出增長最快的三個行業(yè)都是在各自行業(yè)進行了規(guī)范、“洗牌”，特別是教育、培訓(xùn)機構(gòu)和養(yǎng)老醫(yī)療機構(gòu)均出現(xiàn)了較快幅度的增長，從事文化活動及體育賽事推廣的企業(yè)也得到了長足發(fā)展。

?

行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

7

13.71%

采礦業(yè)

5

-50.00%

制造業(yè)

1779

4.77%

電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

84

-61.11%

建筑業(yè)

3210

24.37%

批發(fā)和零售業(yè)

8563

24.88%

交通運輸、倉儲和郵政業(yè)

934

-4.98%

住宿和餐飲業(yè)

286

9.58%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

805

40.00%

金融業(yè)

56

-18.84%

房地產(chǎn)業(yè)

597

-11.69%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

2831

25.77%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

1596

16.58%

水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)

59

37.21%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

2

48.61%

教育

389

127.49%

衛(wèi)生和社會工作

40

233.33%

文化、體育和娛樂業(yè)

935

152.70%

（二）2018年新登記個體戶分布情況

從產(chǎn)業(yè)分布看，2018年新登記的個體工商戶中，第三產(chǎn)業(yè)增幅最大，新登記近5.6萬戶，但增長幅度則跑輸了第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)呈現(xiàn)出負增長，但相較前三季度24.30%的下降，其跌幅明顯是收窄。

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產(chǎn)業(yè)分類

2018年新登記個體工商戶數(shù)（戶）

同比增長（%）

第一產(chǎn)業(yè)

2223

-4.22%

第二產(chǎn)業(yè)

2332

23.32

第三產(chǎn)業(yè)

55926

12.42

從行業(yè)分布看， 2018年新登記的個體工商戶中增長對多的依舊是批發(fā)和零售業(yè)，新登記戶數(shù)達26729戶，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分列二、三位，分別新登記13678戶、7183戶；與去年同期相比增長最快的前三個行業(yè)為教育業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生和社會工作，同比分別增長195.24%、175.00%、155.56%。

就個體工商戶的增量而言，批發(fā)和零售業(yè)因其門檻低、市場大一直穩(wěn)居增量首位；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)以及餐飲業(yè)則因為年審、行業(yè)監(jiān)管原因登記數(shù)量也較大。而行業(yè)增速方面則與企業(yè)趨同，教育和衛(wèi)生行業(yè)都出現(xiàn)了較大幅度的增長，唯一不同的是因允許保險代理人員以個人名義從事保險代理活動以及本身基數(shù)較大的原因，從事金融業(yè)的個體工商增幅較大。房地產(chǎn)業(yè)也和企業(yè)一樣，在政策面、資金面的影響下出現(xiàn)明顯負增長。

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行業(yè)

2018年新登記（戶）

同比增長（%）

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)

2223

-4.22%

制造業(yè)

2157

21.93%

電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

1

-80.00%

建筑業(yè)

174

48.72%

批發(fā)和零售業(yè)

26729

7.40%

交通運輸、倉儲和郵政業(yè)

13678

53.98%

住宿和餐飲業(yè)

7183

-11.82%

信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

199

-32.08%

金融業(yè)

11

175.00%

房地產(chǎn)業(yè)

81

-27.03%

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

846

-17.30%

科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)

85

-2.30%

居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)

6311

10.02%

教育業(yè)

372

195.24%

衛(wèi)生和社會工作

138

155.56%

文化、體育和娛樂業(yè)

293

29.65%

?

?

發(fā)展分析報告(篇9)

根據(jù)**、省委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和學(xué)校黨委的具體要求，學(xué)院成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，先后召開了學(xué)科部門負責(zé)人座談會、研究生導(dǎo)師座談會、青年教師座談會、各個學(xué)科全體教師座談會、研究生代表座談會、本科生年級代表座談會等15次，并向全體教師和400余名本科生、研究生代表分別發(fā)放了《教師問卷調(diào)查表》和《學(xué)生問卷調(diào)查表》，緊緊圍繞學(xué)?！熬劬珪褡ベ|(zhì)量，科學(xué)發(fā)展建名校”的實踐載體和學(xué)院“克難攻堅求突破，科學(xué)發(fā)展上水平，服務(wù)行業(yè)促轉(zhuǎn)型”的實踐載體，征集影響學(xué)校、學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問題、意見和建議，共收集整理師生關(guān)于學(xué)院改革發(fā)展的意見和建議8大類，共89條。同時，學(xué)院先后召開了4次黨委中心組理論學(xué)習(xí)會、1次專題民主生活會、3次黨政聯(lián)席會議，集中分析了影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的問題和師生最迫切希望解決的實事，并對查擺的問題進行了梳理，形成了學(xué)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告評議稿。

1、 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中高校團隊的發(fā)展共識

科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代**領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方**的集中體現(xiàn)。科學(xué)發(fā)展觀是一種基本的世界觀，是推動學(xué)院工作又好又快發(fā)展的重要途徑。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組達成以下共識：

1、要實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展必須緊緊圍繞基本建成擁有部分國內(nèi)知名學(xué)科的教學(xué)研究型學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)，全面提升學(xué)院的綜合辦學(xué)實力。近年來，我們從學(xué)院發(fā)展實踐中深深體會到學(xué)院所有工作的第一要義是發(fā)展，不發(fā)展就不能很好解決發(fā)展中的困難和問題。

2實現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅持以人為本。在本科和研究生培養(yǎng)工作中，必須牢固確立以學(xué)生為本的教育理念，培養(yǎng)知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，價值、使命、責(zé)任綜合兼?zhèn)涞耐聊窘ㄖ袠I(yè)的精英人才；必須牢固確立以教師為本的辦學(xué)理念，建立一支人員精干、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的教師隊伍，緊緊依靠全體教職員工推進學(xué)院的全面發(fā)展。

三。實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，必須堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。事在人為，必須重視師資隊伍建設(shè)，尤其要加強對中青年教師的培養(yǎng)，形成以老帶新，年齡結(jié)構(gòu)與職稱比例合理的學(xué)術(shù)梯隊；要重視教學(xué)與科研的等價評價，充分尊重教師的個性，充分發(fā)揮教師的長處，調(diào)動教師的積極性和主動性；必須重視人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)學(xué)生既掌握良好的專業(yè)技術(shù)知識和技能，又具有良好的現(xiàn)代管理知識和能力，為社會輸送綜合素質(zhì)和能力全面發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)人才。辦學(xué)條件和科研平臺是學(xué)院發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，辦學(xué)條件的不斷改善和科研平臺的提升是學(xué)院向更高層次發(fā)展的基礎(chǔ)性保障。

4為了實現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展，必須堅持統(tǒng)籌兼顧。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強黨的先進性。針對學(xué)校新一輪校內(nèi)管理體制改革，學(xué)院的管理體制機制必須做出積極的調(diào)整，要增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，處理好領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)，教學(xué)、科研和社會服務(wù)，硬件設(shè)施和軟件環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，處理好各學(xué)科、各專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)常傾聽師生員工的意見，實行科學(xué)管理和民主決策，加強制度政策建設(shè)，提高管理和服務(wù)效能。

發(fā)展分析報告(篇10)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的重大戰(zhàn)略決策及有關(guān)方針政策，保證國家指令性計劃的完成，引導(dǎo)指導(dǎo)性計劃的實現(xiàn)。

2、根據(jù)國家、省、市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃，研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展規(guī)劃;研究提出總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)及區(qū)域經(jīng)濟調(diào)節(jié)的政策措施建議，銜接各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

3、做好全縣經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好資源開發(fā)利用、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)和促進全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化，區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、匯總和分析全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，進行宏觀經(jīng)濟的預(yù)測、預(yù)警;提出我縣宏觀經(jīng)濟政策及綜合運用經(jīng)濟杠桿和對經(jīng)濟及時調(diào)控的政策措施建議。對全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃、中長期規(guī)劃執(zhí)行情況進行檢查并提出調(diào)整意見。

5、提出全縣全社會固定資產(chǎn)投資總量和資金投向及相關(guān)政策措施建議，銜接平衡各種資金來源，規(guī)劃重大項目的布局;編制全縣固定資產(chǎn)投資計劃并組織實施，按程序和管理權(quán)限負責(zé)基本建設(shè)項目立項、可行性研究報告的審批或上報，會簽重大技術(shù)改造項目。編制縣級重點建設(shè)項目計劃，對國家、省、市重點建設(shè)項目實行監(jiān)督管理。

6、研究擬定全縣社會發(fā)展戰(zhàn)略，做好科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟的銜接平衡，提出經(jīng)濟與社會發(fā)展相互促進的政策，協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題。

7、研究提出全縣利用外資、境外投資、對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策措施建議并組織實施，積極開展招商引資工作，組織籌備參與有關(guān)招商活動，努力引進資金、技術(shù)、人才和項目，投入我縣經(jīng)濟建設(shè)。

8、編制縣以工代賑規(guī)劃、編報以工代賑項目，爭取以工代賑資金，組織參與協(xié)調(diào)以工代賑項目的'實施管理工作。

9、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》及有關(guān)價格法規(guī);參與有關(guān)地方性法規(guī)文件的起草和協(xié)調(diào)實施;監(jiān)督執(zhí)行上級價格主管部門列名管理的商品、服務(wù)價格和國家機關(guān)收費、事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)。

10、按照省級定價目錄規(guī)定的定價權(quán)限和具體適用范圍，制定在本地區(qū)執(zhí)行的政府指導(dǎo)價、政府定價;執(zhí)行收費許可證制度和年度審驗制度。

11、負責(zé)本縣的價格管理和綜合平衡工作。根據(jù)省下達的物價總水平控制目標(biāo)，編制縣管理商品，服務(wù)價格調(diào)整計劃，提出實施控制目標(biāo)的措施和價格調(diào)節(jié)基金的征收、管理和使用辦法，經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后組織實施。

12、負責(zé)本轄區(qū)的價格預(yù)測、監(jiān)測和監(jiān)審;組織工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及收費的成品調(diào)查工作;開展價格信息、成本調(diào)查服務(wù)。

13、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定地方性價格管理的辦法和實施細則，作價辦法。指導(dǎo)縣業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、企業(yè)、事業(yè)單位以及個體工商戶的價格管理工作。

14、負責(zé)對放開商品價格進行規(guī)范和引導(dǎo)，按照價格管理權(quán)限，對其中重要的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定最高限價，最低保護價，合理利潤率;對農(nóng)貿(mào)市場價格進行指導(dǎo)和管理。

15、按照價格管理權(quán)限，銜接本轄區(qū)內(nèi)毗鄰地區(qū)的價格;協(xié)調(diào)商品和服務(wù)價格以及國家機關(guān)收費和事業(yè)性收費爭議。

16、組織實施管轄區(qū)域內(nèi)商品和服務(wù)及國家機關(guān)收費和事業(yè)性收費的價格監(jiān)督檢查，依法處理價格、收費違 法行為;負責(zé)價格案件的訴訟和應(yīng)訴工作;組織、指導(dǎo)群眾性義務(wù)物價監(jiān)督檢查等群眾性監(jiān)督活動。

17、向縣級政府和上級部門負責(zé)，積極完成縣委、縣政府和上級部門交辦的任務(wù)。

本局屬正科級行政單位，經(jīng)費來源為縣財政全額撥款，實有在冊人員32人，其中：正科級干部實職2人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部2人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人，退休人員4人。

在職人員增加2人，退休人員增加2人，退休人員死亡1人。年末實際增加1人。

收入、支出年初預(yù)算安排情況，與上年對比情況及增減變動原因，年度執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說明。

(1)收入10700920元，本年度收入24680297元，比上年增加13979377元，基本支出比上年增加689377元，其主要構(gòu)成是：

a醫(yī)療保障收入101676元比上年度100478元增加1198元。

b行政運行收入2996597元比上年度2439482元增加557115元。

c住房公積金62448元比上年度60960元增加1488元。

d工資福利支出210元比上年度1715740增加484170元。

e商品和服務(wù)支出540190元比上年度611307減少71117元。

f對個人和家庭的補助450197元比上年度273873增加176324元。

2、20財政撥入項目資金2139萬元，比上年多1329萬元，其主要是：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目1102萬元、價調(diào)項目補助167萬元。

當(dāng)年收入支出基本情況，與上年度對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動原因。

(1)預(yù)、決算差異情況，可分收入、支出功能科目、分收入支出具體項目對比。

(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目。

(1)1.收入支出結(jié)構(gòu)分析：年財政撥款收入24680297元。支出24680297元，其中：基本支出3290297元，項目支出2139萬元。在基本支出中，工資福利支出2199910元、占總支出的66.86%，商品和服務(wù)支出540190元、占總支出的16.42%，對個人和家庭的補助支出450197元、占總支出的13.68%，社會和保障繳費支出101676元，公積金支出62448元。

(1)“三公”經(jīng)費支出情況：

a公務(wù)接待費比上年度112630元減少1000元。

b預(yù)決算對比，公務(wù)接待費預(yù)算113630元，決算112630元，節(jié)約了1000元。

c人均支出情況分析。工資福利支出2199910按32人算人均支出68747元;商品和服務(wù)支出98000按32人算人均支出3062元;

2.結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

2015年末發(fā)改局資產(chǎn)912799元，負債1117677元。

資產(chǎn)負債率122.4%，比上年上升了22.4個百分點。資產(chǎn)負債管理中存在的問題，加強資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負債風(fēng)險。

(一)、發(fā)改局財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。

a、會計人員從業(yè)資格情況：我局會計人員未經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn)，無從業(yè)資格證。

b、單位銀行賬戶開設(shè)情況：開設(shè)零余額賬戶，當(dāng)天申請資金當(dāng)天支付出去，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

c、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備，會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實可靠，每張付款憑證必須分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時送往處財務(wù)審計股審核，及時裝訂保管。

d、會計往來科目、會計余額真實，我局按季度同外部單位核對往來賬個目，并且做好對賬單，對賬單及時送處財務(wù)審計股審核保存，別單位無法對賬則向處財務(wù)審計股作出說明情況。

e、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報銷，發(fā)票必須齊全真實，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審核后方可報銷并及時付款。

f、財務(wù)會計檔案及時整理歸檔，由檔案室進行保管。

j、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風(fēng)險管理措施。

從財務(wù)會計管理情況看來，我單位財務(wù)會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實搞好財務(wù)會計管理工作。

(1) 由財務(wù)室負責(zé)決算信息公開工作。

(2) 由財務(wù)室組織供銷社決算數(shù)據(jù)的分析利用。

(1) 財務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照事業(yè)單位財務(wù)會計制度規(guī)定及財政部門對發(fā)改局預(yù)算的批復(fù)文件，及時清理收支賬目、往來款項，核對年度預(yù)算收支和各項繳撥款項。各項收支應(yīng)當(dāng)按規(guī)定要求進行年終結(jié)賬。

(2)財務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照綜合預(yù)算管理規(guī)定，如實反映年度內(nèi)全部收支，不得隱匿收入或虛列支出。凡屬本年的各項收入應(yīng)當(dāng)及時入賬。屬于本年的各項支出，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的支出渠道如實列報。

(3)財務(wù)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料編制決算，做到數(shù)據(jù)真實正確、內(nèi)容完整，賬證相符、賬實相符、賬表相符、表表相符。

(1)審核編制范圍是否完整，是否有漏報和重復(fù)編報現(xiàn)象。

(2)審核編制方法是否規(guī)范，是否符合財務(wù)會計制度及部門決算的編制要求。

(3)審核編制內(nèi)容是否真實、完整、準(zhǔn)確，決算報表表內(nèi)、表間勾稽關(guān)系是否銜接，報表數(shù)據(jù)與單位會計賬簿數(shù)據(jù)是否相符，是否有漏報、重報、錯報項目以及虛報和瞞報等現(xiàn)象，部門決算紙介質(zhì)數(shù)據(jù)與電子介質(zhì)數(shù)據(jù)是否保持一致。

(4)審核決算數(shù)據(jù)年度間變動是否合理，變動較大事項是否附有相關(guān)文件依據(jù)。

(5)審核填報說明和分析報告是否符合決算編制規(guī)定。

(二)、發(fā)改局決算公開工作開展情況。

1. 自縣財政局批復(fù)決算后20個工作日內(nèi)向社會公開決算。

2. 通過發(fā)改局網(wǎng)站等便于社會公眾知曉的方式公開部門決算。

(三)、對部門(單位)決算管理及報表設(shè)計的意見建議。

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