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競聘職工演講稿(實用7篇)

發(fā)布時間:2023-10-19

競聘職工演講稿。

我們相信努力會決定我們的結(jié)果,特別是當(dāng)我們需要演講時。演講稿能夠幫助我們更好地與聽眾溝通和交流。演講活動的整體,包括演講的主體、聽眾和特定的時空條件,相互影響。為了確保演講稿符合實際情況,我們需要合理安排。為了幫助您更快地完成任務(wù)并取得成功,小編為您提供了以下關(guān)于“競聘職工演講稿”的最新范文。

競聘職工演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

大家好!

現(xiàn)在我手里這幾張紙上的文字,是我有生以來第一次親手敲擊出來的競聘書,因為從來沒有寫過,所以我還特意上網(wǎng)查詢了一下競聘報告的概念。上面說,競聘報告也叫做競聘演講詞,是競聘者競聘某一職位,在公開或特定的場合,面對特定的聽眾所發(fā)表的用以闡述自我競聘條件,優(yōu)勢及被聘用后的工作設(shè)想和打算的演講報告。

這里面講到了:競聘報告也叫做競聘演講詞,我覺得這句話非常適合現(xiàn)在的我,因為今天我到這里來,其實就是以競聘的名義,展現(xiàn)自己,讓大家認(rèn)識我,知道在你們身邊,有一個名字叫做郝飛的東北小伙子,他正在從稚嫩走向成熟,這就足夠了。

首先,我也要同其他的競聘選手一樣,由衷地感謝組織給我提供了這樣一個展示自己的機會,我很珍惜,更覺得榮幸。

下面,簡單介紹一下自己。我叫郝飛,1983年7月出生,黑龍江人,大專學(xué)歷。xx年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油工程專業(yè),同年7月參加工作。首先在大路溝作業(yè)區(qū)天128井區(qū)擔(dān)任實習(xí)技術(shù)員,在實習(xí)過程中,先后在天一增、天一轉(zhuǎn)、路一轉(zhuǎn)任站點操作員工、天128井區(qū)任井區(qū)維修大班操作員工、井區(qū)資料員、井區(qū)兼職培訓(xùn)教師等。xx年1月,調(diào)任大路溝作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運行組安全員至今。

我本人此次競聘的崗位是廠質(zhì)量安全環(huán)科節(jié)能管理崗。競聘這個崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我的第一個有利條件是:。

之所以提及自己的屬相是豬,是因為有時,我真的覺得自己好笨。

每當(dāng)頭頂著月亮完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,第二天卻發(fā)現(xiàn)自己寫的材料那么空洞,想法那么幼稚。我渴望迅速的成長起來,所以我極其認(rèn)真的對待領(lǐng)導(dǎo)教給我的每一項工作,我屬的是一頭只有24歲的豬,一頭年輕的豬,一頭充滿斗志的豬,就像作業(yè)區(qū)吳華經(jīng)理曾經(jīng)對我講過的一句話:年輕,犯的錯誤都是美麗的。難道屬豬。不正是我的優(yōu)勢嗎?!

我的第二個有利條件是:近視。

父母和朋友都很吃驚從小在城市里長大的我,怎么會那么快就適應(yīng)這窮山惡水的工作環(huán)境,其實去年剛剛參加工作的時候,我曾經(jīng)一個人偷偷的蹲坐在山間的那條油路上后悔過,鼻子酸酸的。那時候腦子里根本就沒有王進喜,只有我大學(xué)時候的女朋友。是工作讓她離開,再也沒有回來??墒?,當(dāng)我平靜下心情,用125度近視的雙眼望著山間天邊的日出,我發(fā)現(xiàn),自己真的喜歡上這里了,因為我喜歡安靜,喜歡思考,喜歡這連綿的、深沉的山。也因為,我樂觀,我近視,我眼中的世界才更加完美。

我的第三個有利條件是:轉(zhuǎn)行。

其實大多數(shù)人都不會想到,只有一年零四個月工齡的我,轉(zhuǎn)過一次行。剛剛參加工作的時候,我是以實習(xí)技術(shù)員的身份分到大路溝作業(yè)區(qū)的。實習(xí)期滿后,因為學(xué)的是石油工程專業(yè),作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到了技術(shù)組進行專業(yè)實習(xí)??墒?,因為參加了一次作業(yè)區(qū)組織的比賽,并獲得了第一名,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看到我對安全工作的認(rèn)識比較深刻,所以就把我又調(diào)到了生產(chǎn)運行組當(dāng)起了安全員,雖然一個月少了200元的技術(shù)津貼,可我還是很愿意,因為比起技術(shù)崗位的枯燥,這份充滿挑戰(zhàn)性的工作,更適合我。而有了石油工程專業(yè)知識基礎(chǔ)的我,做起安全工作,要更得心應(yīng)手的多。

下面是我對競聘崗位上崗后的工作設(shè)想:

1、節(jié)能工作和環(huán)保工作一樣,是大型企業(yè)單位未來發(fā)展的重中之重,這是大勢所趨,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。所以,對節(jié)能工作的宣傳力度,必須持續(xù)加大。我認(rèn)為,節(jié)能工作的宣傳,不能像從前一樣,僅僅依靠懸掛橫幅、發(fā)放節(jié)能書籍、搞節(jié)能知識競賽等方式進行工作宣傳,應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò),比如通過建立節(jié)能q群,傳送節(jié)能短片等方式進行靈活性的側(cè)面教育,營造節(jié)能氛圍。

2、積極搞好節(jié)能工作,需要全員支持,更需要專業(yè)節(jié)能員的配合。我建議,廠屬各二級單位應(yīng)該配備專職的節(jié)能員,專職節(jié)能員對本單位節(jié)能工作負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,將節(jié)能工作同安全工作一樣重視起來,促進全廠節(jié)能工作的開展,努力將我廠創(chuàng)建為公司節(jié)能亮點。

3、通過研究心理學(xué),結(jié)合王總經(jīng)理十個轉(zhuǎn)變新安全觀,對全廠員工建立一套專人專管的節(jié)能檔案,對節(jié)能工作突出的個人進行入檔表彰。并依據(jù)實際貢獻(xiàn)進行獎勵,加大獎勵力度會從很大程度上促進員工節(jié)能意識的提高,推進節(jié)能工作的開展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,上述內(nèi)容是我對此次競聘最真實的想法,不論成功與否我本人都會保持一個良好的心態(tài)去對待今后工作,我時刻準(zhǔn)備著,等待著組織部門對我的下一次挑選。

謝謝大家!

競聘職工演講稿 篇2

在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”——班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙āF浯?,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。

事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

也正是懷著這樣一種對事業(yè)美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天,我走上了競聘的講臺。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

競聘職工演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

下午好!

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這次競聘的機會,我深深知道這次機會多么的來之不易,所以我一定要努力爭取。我堅信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能夠給我一個客觀公正的評價,正如*總所說,絕不讓雷鋒吃虧。

我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系,大學(xué)本科,農(nóng)學(xué)士,網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份加入到公司,先后就職于運維部、信息業(yè)務(wù)部?,F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼項目負(fù)責(zé)人。

我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分:一是我此次競聘的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸贰?/p>

我來到公司已有3年半的時間,是與公司一同成長起來的,與公司和同事有著深厚的感情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下,技術(shù)水平特別是數(shù)據(jù)水平不斷的提高,逐步確立了比較核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份,因為對技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識,不久后調(diào)入運維部機房,厲經(jīng)多次培訓(xùn)和自己的刻苦努力,迅速成為技術(shù)骨干,逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護水平提高到了全省比較高的水準(zhǔn),得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評為市級維護明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管,無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計、日常維護,都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比如說:油田通訊處雙isp接入模式的設(shè)計、市財政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計維護、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理

XX年底,集團轉(zhuǎn)型加速,公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部,由于我對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計算機、it技術(shù)、軟硬件知識有著堅實的基礎(chǔ),再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部,在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有,從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒,完全是摸著石頭過河,記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計局達(dá)成的,當(dāng)時不用說有多么興奮了。這樣一個項目一個項目摸索,逐漸找到了發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法:新業(yè)務(wù)完全不同于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),基礎(chǔ)業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的模式,而系統(tǒng)集成、全球眼這種項目根本不可能有統(tǒng)一的發(fā)展模式,根據(jù)這樣的特點,一方面積極以新技術(shù)來帶動業(yè)務(wù),著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系,并從這些客戶身上取得了突破,同時為更多的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面,結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強和客戶經(jīng)理技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,采取了從營銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計施工一條龍服務(wù)。只要用戶有需求,馬上進行方案設(shè)計,同時跟蹤實施。經(jīng)過不懈的努力,在這些項目取得了可喜的成果,到10月底為止,在已完成的43萬信息收入中,我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計完成29.5萬,幾乎占總完成率的70%。其中我個人完成主要業(yè)績?nèi)缦拢洪L山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)34000元、錦州謝鵬40000元、審計局14600元、玉米深15000元

我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度,不過通過近一段時間在市場的摸爬滾打,深切體會到了市場的艱辛,體會到了營銷攻關(guān)的策略性,體會到了一切以效益為目標(biāo)的企業(yè)生存法則。

通過上述的工作來看,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任競聘崗位的工作。如果我能競聘成功,我將從以下幾下方面開展工作:

首先,利用自己的技術(shù)特長,進一步加大新業(yè)務(wù)的營銷培訓(xùn)力度,從每一個業(yè)務(wù)入手,按其特點及行業(yè)適用性,培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨進行營銷,以加強整個團隊的建設(shè)。從以往的經(jīng)驗來看,隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大,只靠單獨的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的,只有靠整個團隊的進攻力才可能完成任務(wù)。

其次,結(jié)合本公司營銷關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長,進行互補營銷合作,實踐證明此種營銷方式會帶來很高的效率,取得很大的成功。

再次,充分利用現(xiàn)有的資源,以系統(tǒng)工程的模式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案,建立解決方案案例庫,做到不論哪種業(yè)務(wù)營銷都有案可依。

還有,不斷提高自己的管理水平和知識水平,要完成一個技術(shù)營銷角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo),隨時根據(jù)進展情況做出相應(yīng)的措施并及時形成對上級的反饋。及時完成上級下達(dá)的任務(wù),妥善處理與各個部門之間的工作關(guān)系。

最后,要做到不僅有的放矢,而且要打快槍。一方面,隨著中國電信的轉(zhuǎn)型,省公司明年對商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營銷力度加大,收入指標(biāo)要翻一倍多,另一方面,作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的全球眼、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù),又面臨著網(wǎng)通寬帶商務(wù)的圍追堵截和移動、聯(lián)通等其他運營商的激烈競爭,我們不論在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢,如果新業(yè)務(wù)想要生存下去的話,必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,必須走到別人前面。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不回避失敗,我已經(jīng)完全能夠承受打擊,不管最后結(jié)果如何,我都將橫眉冷對千夫指,俯首甘為電信牛。

競聘職工演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx,現(xiàn)年30歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任xxxx店門店經(jīng)理。xx年x月到xxxx工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的認(rèn)識

我競聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實及組織制定各項、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

三、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得:

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作;我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力;雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

競聘職工演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好!我參加的是圖書館館長競聘。

第一,政治方面:我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有較強的組織觀念和全局意識,熱愛圖書管理這項工作,這是做好工作的基礎(chǔ)。

第二,工作業(yè)績:在從事圖書管理工作的×年當(dāng)中,我可以問心無愧的講,我為學(xué)校圖書,閱覽室的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對圖書進行了科學(xué)管理,帶領(lǐng)同志們迅速的完成了圖書,閱覽室搬遷合并工作。當(dāng)然,這當(dāng)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我大力支持,圖書館的同志們跟著我吃了不少苦,挨了不少累,正是由于這種團結(jié)奮斗的實于精神才使圖書管理工作受到了師生們的認(rèn)可。

第三,我具有適應(yīng)圖書館副館長競聘稿工作需要的知識和業(yè)務(wù)。我系統(tǒng)的掌握了圖書館學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論。專業(yè)知識和技能,在做好業(yè)務(wù)工作的同時我還學(xué)習(xí)了專業(yè)知識。

第四,我具有多年的圖書管理工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,在工作實踐中,充分發(fā)揮各類人員的作用。團結(jié)同志一道工作,這些都是我做好今后工作的精神財富。

二、工作設(shè)想和目標(biāo):

如果我能成功競聘上崗,我的總體工作設(shè)想和目標(biāo)是:第一,本著改革創(chuàng)新的精神,重新審視以往的工作,找出差距和不足,按照學(xué)校要求和各項指示精神,抓好工作,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的圖書館而奮斗。第二,拓展服務(wù)功能,加大服務(wù)力度,為學(xué)校的教育教學(xué)和讀者服務(wù),是我們圖書館的宗旨和價值所在,在知識信息大量涌現(xiàn),計算機技術(shù)飛速發(fā)展的今天,我們要不斷改進和提高文獻(xiàn)信息服務(wù)的方式和手段,使我們的圖書館館長競聘演說工作更緊密的貼進教學(xué)科研部門,更好的為師生服務(wù)。另一方面我們充分利用計算機進行書名,著者,分類,主題,ISBN的檢索等多種方式,不斷提高學(xué)校存取傳輸能力,為教育教學(xué)服務(wù)。

學(xué)校是一個讓人心情舒暢的地方,能夠在學(xué)校工作一直都是我的愿望,事實上我也在學(xué)校工作了這么久,無論這次競聘是否成功,我都會一如既往的踏實工作。為學(xué)校圖書館事業(yè)做貢獻(xiàn)。

競聘職工演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),代表同志們:

你們好!

我叫__,現(xiàn)年__歲,__人,__學(xué)歷,現(xiàn)在__工作。

首先要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和各位職工同志們對我的信任與支持,能夠參加這次工會主席的直選,我倍感榮幸。

長期工作在職工基層使我非常了解職工的所想所需,積累了一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。多年的基層工作經(jīng)驗,良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情,踏實懇干的工作態(tài)度,務(wù)實求真的工作作風(fēng)這些都是我參加本崗位競職的有利條件。

工會是工人階級的群眾組織,工會的四項職能是維護、建設(shè)、參與、教育。即維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;組織職工參加建設(shè)和改革;組織職工參與民主管理;教育職工通過學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

如果我幸當(dāng)選,我將以工會的四項職能為基準(zhǔn),從以下四個方面認(rèn)真履行自己的職責(zé)與義務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,職工的信任,為職工同志們辦好事、辦實事。

1、按照"工會法"的要求,履行工會組織之職,替職工群眾說話,為職工群眾辦事,傾聽職工群眾呼聲,把基層工會真正地建設(shè)成為編織廠的"職工之家",切實維護職工的合法權(quán)益與民主權(quán)利。

2、組織職工積極參加洗煤廠的建設(shè)和改革,調(diào)動職工“以廠為家”的主人翁意識,積極主動的為我廠的經(jīng)濟建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

3、鼓勵廣大職工參政議政,通過職代會及政務(wù)公開的有機結(jié)合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用,讓職工參與到廠建中,真正成為廠的主人。

4、組織職工學(xué)習(xí)教育提高自己的道德素質(zhì),并經(jīng)常組織專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高職工們的專業(yè)技能。

如果我能得到組織和職工的認(rèn)可,我將在廠委領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,全心全意為職工辦實事,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為我們廠經(jīng)濟的再度騰飛貢獻(xiàn)自己的力量;同時,我也將會在這次改革中,充分聽取來自各個方面的意見,做到有則改之,無則加免,使自己不斷地進步。

希望大家能夠按照自己的意愿投下神圣的一票!

謝謝大家!

競聘職工演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫____,大專學(xué)歷,____.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),____年10月榮幸地加盟____.移動分公司,就任____區(qū)域中心臨時負(fù)責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了____.移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是移動分公司____區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷?,服務(wù)是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。

面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是:

一、通過服務(wù)創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)。

中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?

我認(rèn)為:目前實施“零距離服務(wù)”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù),強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。

加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。

推行“首問負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。

推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、打造服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)。

打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。

服務(wù)要向深層次發(fā)展:

首先,要強化員工服務(wù)意識,認(rèn)識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務(wù)等于收入“的觀點。

其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。

它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。

我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。

第四,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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