2023個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(推薦4篇)

績(jī)效自我評(píng)價(jià)。

個(gè)人自我鑒定是在某一特定時(shí)間段內(nèi)，對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選，欄目小編為大家整理出了這篇最新的“個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)”，感謝你的關(guān)注，我會(huì)不斷創(chuàng)作更有價(jià)值的作品。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇1)

1、新員工培訓(xùn)：6場(chǎng)，合計(jì)33課時(shí)，受訓(xùn)對(duì)象38人時(shí)間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))4.54.5對(duì)象(人)129《做最有用的好員工》《陽(yáng)光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會(huì)：時(shí)間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛(ài)上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》《陽(yáng)光心態(tài)》課時(shí)(小時(shí))453.588對(duì)象(人)5554

3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊(cè)》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識(shí)》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(shí)(小時(shí))對(duì)象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)3月內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))20對(duì)象(人)7為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門(mén)區(qū)域全體在職員工。

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)8、輔助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

11、新課件的開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇2)

一、單位基本情況

（一）基本情況

郴州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所是郴州市唯一的綜合性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室、組織人事科、財(cái)務(wù)科、科研管理科、水稻研究室、煙草研究室、果樹(shù)研究室、蔬菜研究室、茶葉研究室、水產(chǎn)研究室、栽培研究室、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究中心、科研服務(wù)中心等13個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。核定編制數(shù)158人，實(shí)際干部職工403人，其中在職職工147人(不含退役士兵），退休人員256人，部門(mén)預(yù)算實(shí)有人員405人(含2名退役士兵）。

農(nóng)科所以開(kāi)展農(nóng)業(yè)科學(xué)研究，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨。主要職能：（一）是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研科普；為“三農(nóng)”提供公共技術(shù)和公益服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）是開(kāi)展水稻、煙草、果樹(shù)、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)作物新品種的選育研究；（三）是開(kāi)展農(nóng)作物栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等科學(xué)研究以及配套新技術(shù)新成果的試驗(yàn)示范和推廣；（四）是開(kāi)展果樹(shù)蔬菜等農(nóng)作物新品種的引進(jìn)、馴化改良，適應(yīng)性研究與示范推廣；（五）是承擔(dān)國(guó)家、省農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)和煙草良種繁育任務(wù)；（六）是承擔(dān)國(guó)家、省、市級(jí)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目；（七）是承辦市委、市政府交辦的其他工作。

（二）整體支出績(jī)效目標(biāo)及市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)

選育不育系和雜交水稻組合；篩選適合郴州丘陵地區(qū)種植的果樹(shù)、蔬菜新品種；大力推廣特色煙葉的種植；推廣農(nóng)作物病蟲(chóng)害生物防治新技術(shù)；承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)農(nóng)作物區(qū)試任務(wù)和主要農(nóng)作物新品種生產(chǎn)示范推廣任務(wù)；承擔(dān)郴州高山禾花魚(yú)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)管及技術(shù)推廣工作。

其中：1.打包償還債務(wù)50萬(wàn)元，化解所部歷史遺留債務(wù)394萬(wàn)元。2.對(duì)橋口、小埠和華塘三個(gè)科研基地進(jìn)行提質(zhì)改造或修繕。3.為橋口、小埠和華塘三個(gè)科研基地的科研課題和示范推廣項(xiàng)目有序開(kāi)展提供保障：主要包括科研物資（農(nóng)資、儀器設(shè)備）采購(gòu)、支付勞務(wù)工資等。4.為科研成效呈現(xiàn)（論文發(fā)表、專利申請(qǐng)、品種測(cè)試化驗(yàn)加工和成果申報(bào)等）提供保障。5.引進(jìn)蔬菜新品種30個(gè)進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，引進(jìn)蔬菜栽培新技術(shù)2項(xiàng)，初步形成技術(shù)操作規(guī)程2項(xiàng)，對(duì)基地開(kāi)展育苗技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。6.基地水肥一體化項(xiàng)目建設(shè)，溫室大棚內(nèi)新技術(shù)展示設(shè)備建設(shè)。7.建成農(nóng)作物種質(zhì)資源冷庫(kù)及整套中控設(shè)備，完成庫(kù)體部分建設(shè)。8.解決122人在職人員(含2名退役士兵）的公積金和51人一線職工的工資補(bǔ)助。9.有序開(kāi)展郴州高山禾花魚(yú)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，督促產(chǎn)業(yè)規(guī)范運(yùn)行，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，增強(qiáng)品牌影響力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)戶增收。10.引進(jìn)蔬菜新品種20個(gè)，外國(guó)品種2個(gè)，生物源有機(jī)肥1個(gè)，土壤改良肥1個(gè)；示范面積30畝，完成優(yōu)質(zhì)新品種推廣面積1500畝；生產(chǎn)早春蔬菜苗20萬(wàn)株；推行土壤改良1000畝；專業(yè)菜地良種覆蓋率95%。11.減輕一線職工承包土地上交負(fù)擔(dān)，彌補(bǔ)職工社保金匯繳不足部分。12.維護(hù)好科研生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備，保障科研工作及優(yōu)良苗種生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展；提升漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力，開(kāi)展好漁業(yè)環(huán)境常規(guī)監(jiān)測(cè)及應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作；繼續(xù)做好全市魚(yú)病測(cè)報(bào)工作，切實(shí)指導(dǎo)漁業(yè)健康發(fā)展。

二、一般公共預(yù)算支出

（一）基本支出情況

2020年農(nóng)科所整體支出合計(jì)2989.55萬(wàn)元，其中基本支出2044.71元，項(xiàng)目支出703.62萬(wàn)元。

基本支出主要為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其中工資福利支出1727.77萬(wàn)元，商品服務(wù)支出428.83萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助457.11萬(wàn)元，其他資本性支出89.62萬(wàn)元。

工資福利支出包括基本工資933.63萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼0.06萬(wàn)元、政府績(jī)效等獎(jiǎng)金0.81萬(wàn)元、伙食補(bǔ)助費(fèi)8.24萬(wàn)元、績(jī)效工資31.09萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)234.25萬(wàn)元、職業(yè)年金繳費(fèi)60.79萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)141.92萬(wàn)元、醫(yī)療補(bǔ)助(鋪底）15.8萬(wàn)元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)25.16萬(wàn)元、住房公積金繳費(fèi)271.58萬(wàn)元、其他工資福利4.44萬(wàn)元；

對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助包括退休費(fèi)（13個(gè)月工資）457.11萬(wàn)元，退職費(fèi)198.93萬(wàn)元、撫恤金3.27萬(wàn)元、生活補(bǔ)助5.66萬(wàn)元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助218.32萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)金15.361萬(wàn)元其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助15.58萬(wàn)元；

商品和服務(wù)支出包括辦公費(fèi)16.26萬(wàn)元、印刷費(fèi)2.32萬(wàn)元、咨詢費(fèi)7.1萬(wàn)元、手續(xù)費(fèi)0萬(wàn)元、水費(fèi)0.61萬(wàn)元、電費(fèi)24.02萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.86萬(wàn)元、物業(yè)管理費(fèi)9.94萬(wàn)元、差旅費(fèi)21.19萬(wàn)元、維修費(fèi)6.72萬(wàn)元、租賃費(fèi)29.18萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)2.62萬(wàn)元、公務(wù)接待1.54萬(wàn)元、專用材料費(fèi)65.56萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)134.51萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)12.59萬(wàn)元、福利費(fèi)1.6萬(wàn)元、稅金及附加費(fèi)用3.28萬(wàn)元、公務(wù)車運(yùn)行費(fèi)12.17萬(wàn)元、其他交通費(fèi)3.12萬(wàn)元、其他商品和服務(wù)支出53.84萬(wàn)元；

其他資本性支出包括辦公設(shè)備購(gòu)置13.3萬(wàn)元、專用設(shè)備購(gòu)置10.45萬(wàn)元。

2020年“三公”經(jīng)費(fèi)支出13.71萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)1.54萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)12.17萬(wàn)元。“三公”經(jīng)費(fèi)比上年減少2.63萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)減少1.26萬(wàn)元，主要原因是：嚴(yán)格控制三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。

（二）項(xiàng)目支出情況

2020年農(nóng)科所項(xiàng)目支出共703.62萬(wàn)元，主要包括：⑴科研基地建設(shè)項(xiàng)目支出322萬(wàn)元，主要用于保和、橋口科研基地建設(shè)相關(guān)支出；⑵國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革項(xiàng)目支出144萬(wàn)元，主要用于彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)無(wú)資金來(lái)源及上繳一線職工養(yǎng)老金、職業(yè)年金等承擔(dān)社會(huì)職能的相關(guān)支出；⑶住房公積金及生產(chǎn)一線職工工資補(bǔ)助支出110萬(wàn)元，主要用于一線職工工資補(bǔ)助及公積金單位部分匯繳；⑷郴州市地方茶資源保護(hù)與利用技術(shù)研發(fā)中心2.23萬(wàn)元；5）郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心6.94萬(wàn)元；（6）柑橘良種脫毒和快繁技術(shù)的研究與應(yīng)用7.46萬(wàn)元；（7）晚秈高檔紅米新品種選育13.08萬(wàn)元；（8）脫毒葡萄優(yōu)良品種組培快速繁育及根域限制栽培研究與應(yīng)用11.58萬(wàn)元；（9）高檔優(yōu)質(zhì)雜交香稻新組合選育及配套技術(shù)研究5.75萬(wàn)元；（10）汝城白毛茶特異資源利用關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與示范0.64萬(wàn)元；（11）郴州市中藥材種質(zhì)資源的收集與利用0.81萬(wàn)元；（12）郴州市福茶11紅茶技術(shù)研發(fā)中心0.77萬(wàn)元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

政府性基金預(yù)算支出無(wú)。

四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

2020年，我所實(shí)施了56項(xiàng)科研課題。在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科研人員秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯?，風(fēng)雨兼程，辛勤付出，各項(xiàng)目均按年初制定的績(jī)效目標(biāo)完成并且取得了一些重大突破和可喜佳績(jī)。具體匯報(bào)如下：

一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新成果

1.新品種審定：“文早糯1號(hào)”通過(guò)湖南省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定。

2.省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：“香型早稻組合Z兩優(yōu)68及配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲湖南省農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

3.專利權(quán)獲得：全年獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)、實(shí)用新型專利9項(xiàng)（詳見(jiàn)附件3）。

4.論文發(fā)表：在省級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇，其中以第一作者發(fā)表論文7篇（詳見(jiàn)附件4）。

5.立項(xiàng)申報(bào)：向各級(jí)項(xiàng)目主管部門(mén)共申報(bào)科研項(xiàng)目28項(xiàng)，成功立項(xiàng)17項(xiàng)，其中中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展項(xiàng)目1項(xiàng)（柑橘新品種貴妃柚的高效繁育與示范推廣），省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)（煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究），省農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目1項(xiàng)，省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，省級(jí)科普基地1項(xiàng)，省級(jí)作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心項(xiàng)目1項(xiàng)（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心），市重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目4項(xiàng)，市級(jí)研發(fā)中心項(xiàng)目3項(xiàng)，市級(jí)柑橘黃龍病防控專項(xiàng)1項(xiàng)，科普基地1項(xiàng)（詳見(jiàn)附件5）。

6.新增科研平臺(tái)：繼國(guó)家級(jí)農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站、國(guó)家農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)站，省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系湘南實(shí)驗(yàn)站；省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系郴州試驗(yàn)站及3個(gè)市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)之后，2020年新增省級(jí)平臺(tái)2項(xiàng)，其中省級(jí)作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心項(xiàng)目1項(xiàng)（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心），省級(jí)科普基地1項(xiàng)；市級(jí)平臺(tái)4項(xiàng)：市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目3項(xiàng)（郴州市雷公柑（1號(hào)）技術(shù)研發(fā)中心、郴州市福茶22紅茶技術(shù)研發(fā)中心、郴州市桃樹(shù)病蟲(chóng)害生態(tài)防控技術(shù)研發(fā)中心），市級(jí)科普基地1項(xiàng)。

二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新突破

. 1.柑橘脫毒關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)有新突破。楊亞同志通過(guò)多次柑橘成年態(tài)莖段離體培養(yǎng)誘導(dǎo)不定芽，及莖尖微芽嫁接技術(shù)，獲得到了柑橘微芽二次嫁接脫毒苗16株（其中由良8株、紅美人3株、大分4號(hào)5株）。該技術(shù)的成功突破可應(yīng)用于郴州本地的優(yōu)勢(shì)柑橘品種脫毒快繁育苗，達(dá)到品種提純復(fù)壯的目的，能為服務(wù)我市柑橘百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)種源，提升郴州地區(qū)柑橘品種的病蟲(chóng)害防控能力、品質(zhì)水平和產(chǎn)量水平，提升郴州柑橘品牌影響力。

2.葡萄二次果技術(shù)研究有新突破：通過(guò)多年反復(fù)試驗(yàn)，基本攻破了葡萄夏黑無(wú)核、早生內(nèi)瑪斯、鄞紅、南玉二次結(jié)果技術(shù)難關(guān)。2020年培育葡萄夏黑無(wú)核、鄞紅等二次結(jié)果盆栽20余盆。其中1盆二次結(jié)果鄞紅葡萄在市蔬果農(nóng)博會(huì)參展，吸引來(lái)主題館參觀的領(lǐng)導(dǎo)和市民千百次的注視、回眸。

3.果樹(shù)嫁接技術(shù)研究有新突破。高位嫁接，在多種果樹(shù)品種改良、老果園改造中獲得實(shí)物驗(yàn)證。高位嫁接后的柑橘一樹(shù)多果在2020年市蔬果農(nóng)博會(huì)上讓許多市民迷醉，小埠基地近100畝高接換種改良的柑橘、桃樹(shù)和葡萄長(zhǎng)勢(shì)喜人。

4.農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用有新突破。通過(guò)采用分子標(biāo)記育種技術(shù)選育了1個(gè)水稻新品種，已經(jīng)在相關(guān)試驗(yàn)中表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)；掌握了一套種子純度分子鑒定技術(shù)，已經(jīng)為我市種子企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù)；研發(fā)出茶葉種質(zhì)資源分子鑒定技術(shù)，相關(guān)技術(shù)成果論文已經(jīng)在專業(yè)期刊上發(fā)表；承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下達(dá)的郴州地區(qū)柑橘黃龍病分子檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)。

5.煙草育種有新突破。繼湘煙6號(hào)2019年通過(guò)國(guó)家級(jí)審定之后，以正高級(jí)農(nóng)藝師羅經(jīng)仁同志為領(lǐng)軍人物的煙草科研團(tuán)隊(duì)再傳捷報(bào)，自主選育的新品系CZ81-2(原編號(hào)C81-2-2)在全國(guó)區(qū)試（東南片區(qū)）參試9個(gè)品種中綜合排名第二位；新品系C81-3-5在全省區(qū)試參試9個(gè)品種中綜合排名第一位；新組合CZ-66在全省聯(lián)合試驗(yàn)參試9個(gè)品種中綜合排名第二。

6.藏糧于技，藏糧于的戰(zhàn)略落實(shí)有新突破。圓滿完成了國(guó)家和省級(jí)水稻、玉米區(qū)域試驗(yàn)共22組267個(gè)參試品種的觀察鑒定任務(wù)，為國(guó)家和省級(jí)品種審定提供了科學(xué)憑據(jù)；“煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究”獲省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目得立項(xiàng)；水稻育種團(tuán)隊(duì)鑒定篩選出1800多份世代材料、110份兩系不育株系材料、4個(gè)穩(wěn)定的兩系不育系和3個(gè)三系不育系；新不育系5393S的冷灌繁育試驗(yàn)獲得成功，畝產(chǎn)達(dá)590斤，水稻兩系不育系智能冷灌繁育技術(shù)研究與示范項(xiàng)目順利結(jié)題；自主選育的水稻兩系不育系良1S通過(guò)湖南省育性鑒定，香型不育系宸6S配的組合宸兩優(yōu)36通過(guò)國(guó)家聯(lián)合體區(qū)試的初試，進(jìn)入續(xù)試和生產(chǎn)試驗(yàn)；1個(gè)組合通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)，擬報(bào)2021年國(guó)審；良1S、宸6S完成了農(nóng)作物新品種權(quán)申請(qǐng)。

7.蔬菜技術(shù)研究和茄子自主選育有新突破。廣東菜心高效栽培技術(shù)研究，總結(jié)歸納出廣東菜心高效栽培模式1套?？喙掀∮缂藿印⒏呙芏鹊趼耘嗉夹g(shù)研究表明，南瓜砧木嫁接苗抗寒性好、生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，春季增產(chǎn)達(dá)25%，大棚秋延后栽培，表現(xiàn)更加突出，上市期延長(zhǎng)到12月上旬?？喙现饕∠x(chóng)害綠色高效防控技術(shù)示范，避雨栽培模式下辣椒主要病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)示范，苦瓜、絲瓜設(shè)施栽培高效施肥技術(shù)示范，達(dá)到預(yù)期目的。全年共引進(jìn)品種43個(gè)，篩選出表現(xiàn)優(yōu)良品種15個(gè)。自主選育的糯性茄子新組合-糯米紫紅茄在區(qū)試中表現(xiàn)口感軟糯、抗逆性強(qiáng)、早熟性、產(chǎn)量高等優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃2021年申請(qǐng)省級(jí)鑒定和小面積的推廣。

三是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新舉措

1.院所融合發(fā)力，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2020年，湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院正式掛牌建設(shè)的第一年，在市委市政府和省農(nóng)科院黨委的大力支持下，我所柔性引進(jìn)省茶葉研究所所長(zhǎng)李曙光研究員、省蔬菜研究所副所長(zhǎng)袁祖華研究員、省園藝研究所副所長(zhǎng)卜范文研究員等八位省內(nèi)知名專家，對(duì)口指導(dǎo)所內(nèi)業(yè)務(wù)科研工作，為我所各項(xiàng)科研事業(yè)的發(fā)展引進(jìn)了領(lǐng)軍人物和蓄備了廣泛的專業(yè)資源。

2.所地戰(zhàn)略合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地開(kāi)花。為促進(jìn)科技創(chuàng)新成果能及時(shí)、廣泛地應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)，2020年，我所分別與資興市“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，就共同開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)簽訂了框架協(xié)議，并已開(kāi)展幾期培訓(xùn)和保姆式指導(dǎo)，受到了當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極參與和熱情歡迎；與臨武縣按照“政府搭臺(tái)、科技引領(lǐng)、產(chǎn)研雙贏”的原則，為著力解決臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題，簽訂了《科技助推臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架協(xié)議》，并已開(kāi)展了一系列的項(xiàng)目合作，如建設(shè)郴州市雷公柑（1號(hào)）技術(shù)研發(fā)中心。

3.所企專業(yè)合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)高效。郴州市柑橘、蔬菜、茶葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，為更好地助力郴州市柑橘、蔬菜、茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，加快科研技術(shù)平臺(tái)與生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)深度融合，在生產(chǎn)資料產(chǎn)品研發(fā)中注入高科技，生產(chǎn)出更適合郴州本地特色農(nóng)作物生長(zhǎng)需要的產(chǎn)品，我所先后與深圳識(shí)農(nóng)科技股份有限公司開(kāi)展作物健康智能管家研發(fā)及推廣合作，與湖南澤霖灌溉股份有限公司開(kāi)展水肥藥一體化技術(shù)研發(fā)與示范推廣合作，與江蘇寧錄科技股份有限公司開(kāi)展綠色防控技術(shù)研究與示范推廣合作，與郴州市金土地化肥有限公司開(kāi)展郴州市柑橘專用配方肥研發(fā)合作，與湖南司農(nóng)生物科技有限公司開(kāi)展果蔬專用有機(jī)肥研發(fā)合作。

四是科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有新成效

1.四個(gè)省市縣（區(qū)）共建的示范村，建設(shè)成效明顯。2020年，根據(jù)有關(guān)會(huì)議精神，經(jīng)與湖南省農(nóng)科院、及相關(guān)縣（區(qū)）商定，在北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)石山頭村、蘇仙區(qū)許家洞鎮(zhèn)蘭王廟村、永興縣湘陰渡街道辦油塘村、汝城縣文明瑤族鄉(xiāng)沙洲村建設(shè)科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興示范村。建設(shè)成效明顯：

⑴我所設(shè)立專項(xiàng)，選派科技骨干，無(wú)限溝通省院專家組與示范村。

⑵在示范村開(kāi)展科技服務(wù)共89人次；辦農(nóng)業(yè)實(shí)用科技培訓(xùn)班2期。

⑶在石山頭村實(shí)施蔬菜大棚換茬生物技術(shù)消毒和高效栽培示范；完善眾智惠農(nóng)公司蔬菜基地綠色防控設(shè)施建設(shè)，基地所產(chǎn)無(wú)公害蔬菜暢銷。

⑷在科技人員的精心指導(dǎo)下，蘭王廟村示范基地所產(chǎn)的葡萄在2020年全國(guó)“陽(yáng)光玫瑰”展評(píng)會(huì)上獲評(píng)金獎(jiǎng)。

⑸在油塘村金果果基地開(kāi)展土壤、水質(zhì)檢測(cè)分析，為其肥水一體化實(shí)施，提供科技支撐；計(jì)劃引進(jìn)高糖柚新品種。

⑹省市專家組與汝城縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)在沙洲村開(kāi)展兩次產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技需求調(diào)研，并向省財(cái)政廳遞交了一份調(diào)研報(bào)告。

2.湘煙6號(hào)第一年推廣示范，引領(lǐng)煙草種植成效明顯。湘煙6號(hào)自2019年通過(guò)國(guó)家審定后，2020年已進(jìn)入生產(chǎn)推廣年，在桂陽(yáng)流峰推廣面積5000畝，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進(jìn)行小面積推廣。為確保良種良法配套，我所煙草研究室與市公司、桂陽(yáng)公司專家組成推廣技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從育苗至烘烤進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。2020年氣候?qū)煵萆a(chǎn)可以說(shuō)超反常的一年，但在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的精心指導(dǎo)下，湘煙6號(hào)仍表現(xiàn)出較強(qiáng)的田間長(zhǎng)勢(shì)，抗旱、抗病性更是凸顯。與全市平均水平相比，湘煙6號(hào)畝產(chǎn)量和畝收入分別高出16.8%、16.3%，煙農(nóng)增收超300萬(wàn)元，取得了顯著的增產(chǎn)增收效果，得到省市煙草部門(mén)及中煙公司的肯定。2021年預(yù)計(jì)推廣種植40000畝。

3.科技助推郴州福茶33提質(zhì)增效，引領(lǐng)茶農(nóng)種植和茶企加工成效明顯。我所茶葉科研團(tuán)隊(duì)，依托省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和省茶葉研究所的專家技術(shù)力量，在宜章、桂東、資興舉辦了3場(chǎng)“茶葉生產(chǎn)及紅茶加工技術(shù)”培訓(xùn)班，總培訓(xùn)300人次。開(kāi)啟“一縣一企”產(chǎn)研合作模式，在全市確立了10個(gè)示范企業(yè)，簽訂4個(gè)合作技術(shù)框架協(xié)議；赴桂東、汝城、資興、宜章、安仁主要茶葉產(chǎn)地，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行紅茶、綠茶加工技術(shù)指導(dǎo)及茶園管理指導(dǎo)共23次，并協(xié)助安仁豪峰和資興狗腦貢茶企規(guī)劃建設(shè)了兩條日產(chǎn)500斤干茶的紅茶生產(chǎn)線。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)茶樹(shù)種質(zhì)資源收集保護(hù)和利用，共收集種植了包括郴州本地野生茶樹(shù)種質(zhì)資源260份，重點(diǎn)對(duì)汝城白毛茶進(jìn)行了種質(zhì)資源調(diào)查，深入挖掘“花蜜香”湖南紅茶特色品種拼配配方。

4.科技助推郴州高山禾花魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)高效生態(tài)養(yǎng)殖成效明顯。針對(duì)目前郴州高山禾花魚(yú)規(guī)模化養(yǎng)殖存在養(yǎng)殖方式粗放，缺乏科學(xué)的田間管理方法，苗種規(guī)格差異較大，商品魚(yú)上市規(guī)格參差不齊的現(xiàn)象，水產(chǎn)研究團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展了郴州高山禾花魚(yú)健康生態(tài)養(yǎng)殖模式研究。研究總結(jié)出兩種優(yōu)化養(yǎng)殖，即放養(yǎng)規(guī)格48 g/尾、密度300尾/畝，禾花魚(yú)畝產(chǎn)量23.7 kg/畝，畝均純利潤(rùn)1198元/畝；放養(yǎng)規(guī)格22.5g/尾、密度400尾/畝，禾花魚(yú)畝產(chǎn)量21.7 kg/畝，畝均純利潤(rùn)1182元/畝。以此形成的科研成果《郴州高山禾花魚(yú)高效生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究》論文將在核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。

5.積極開(kāi)展蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及規(guī)?；纾I(lǐng)科學(xué)種植成效明顯。蔬菜科研團(tuán)隊(duì)在汝城縣、永興縣、蘇仙區(qū)和北湖區(qū)等縣市區(qū)開(kāi)展辣椒、生姜等蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)28場(chǎng)次，總培訓(xùn)人數(shù)1256人。順利完成省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系安排的“湖南省“十四五”規(guī)劃科技創(chuàng)新項(xiàng)目建議”“蔬菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)及百千萬(wàn)工程的思考”兩次調(diào)研，向有關(guān)部門(mén)提交了兩篇調(diào)研報(bào)告。2020年上半年疫情期間，為郴州市盈海農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司緊急培育辣椒60多萬(wàn)株，解決近300多畝辣椒基地用苗問(wèn)題，幫助企業(yè)及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保企業(yè)當(dāng)年辣椒產(chǎn)量148噸、產(chǎn)值110多萬(wàn)元。

五是科技隊(duì)伍建設(shè)有新喜訊

1.人才引進(jìn)：在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，2020年，我所引進(jìn)碩士畢業(yè)生7名充實(shí)一線科研隊(duì)伍，有效緩解了我所科研人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

2.人才培養(yǎng)：2020年，所黨委通過(guò)制定新的科研管理制度，積極鼓勵(lì)科研人員開(kāi)展品種選育、專利申請(qǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、論文發(fā)表、專著編寫(xiě)、農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)申報(bào)等科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)給予政策經(jīng)費(fèi)支持和配套獎(jiǎng)勵(lì)；支持科研人員開(kāi)展職稱晉升活動(dòng)，及時(shí)推薦條件成熟的同志參加相關(guān)職稱評(píng)審工作。2020年共有3位同志晉升中級(jí)職稱，5位同志通過(guò)省高級(jí)職稱評(píng)審，其中1人獲正高級(jí)農(nóng)藝師，2人獲高級(jí)農(nóng)藝師，2人獲副研究員。

誠(chéng)然，我們還存在一些不足，如科研成效不顯著，大成果不多，省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)多年來(lái)未有突破，發(fā)明專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)數(shù)量不多，論文發(fā)表數(shù)量和質(zhì)量還有待提升，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，科研人員的主觀積極性未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

渡過(guò)了深情的2020年，挺進(jìn)了專注的2021年！新的一年，我們將更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)中央、省市有關(guān)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩手抓、齊步走！以努力創(chuàng)建全國(guó)地市級(jí)一流農(nóng)業(yè)科研院所為奮斗目標(biāo)，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.貫徹落實(shí)郴州市柑橘、蔬菜和茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以服務(wù)好地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，積極推動(dòng)，繼續(xù)做實(shí)、做好院所融合發(fā)展、所地22戰(zhàn)略合作、所企專業(yè)合作和科技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

2.積極開(kāi)展?fàn)庂Y立項(xiàng)工作，為更多科技創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)取政策和資金支持，讓更多科技人員的智慧成果盡快轉(zhuǎn)化為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

3.積極爭(zhēng)取市委市政府支持，順利完成海南基地搬遷及建設(shè)工作；完善郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心建設(shè)；積極推進(jìn)郴州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)。

4.繼續(xù)加大專利申報(bào)、成果鑒定、品種審定、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)等科技成果轉(zhuǎn)化工作，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.認(rèn)真完成常規(guī)性、延續(xù)性、公益性農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目研究。

七、存在的問(wèn)題及原因分析

（一）全額預(yù)算體制未理順。我所2014年即定為公益一類事業(yè)單位，2020年仍然執(zhí)行的是差額預(yù)算，人員經(jīng)費(fèi)不能足額保障，公用經(jīng)費(fèi)沒(méi)有安排。

（二）人員結(jié)構(gòu)不合理。退休人員達(dá)256人，占實(shí)有人數(shù)63%，保證退休人員的合理待遇資金存在巨大的缺口；在職人員中科研人員和科研輔工結(jié)構(gòu)倒掛，缺乏高素質(zhì)科研人才，嚴(yán)重制約農(nóng)科所的發(fā)展。

（三）科研經(jīng)費(fèi)缺乏，嚴(yán)重制約農(nóng)科所發(fā)展。2020年并改后，農(nóng)科所有橋口科研基地、小埠果樹(shù)基地、華塘茶葉基地、馬頭嶺蔬菜基地、羅圍水產(chǎn)基地、海南南繁基地、桂陽(yáng)煙草基地和同和蔬菜展示基地共8個(gè)基地。建成省級(jí)以上科研平臺(tái)5個(gè)。為進(jìn)一步提升郴州農(nóng)業(yè)科研水平，為郴州市建設(shè)粵港澳大灣區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和打造柑橘、蔬菜、茶葉“三個(gè)百億”產(chǎn)業(yè)提供科技支撐，2020年湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院在我所成立以來(lái)。同年，郴州市農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用研發(fā)中心、郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心在我所立項(xiàng)掛牌。這些基地和研發(fā)中心及科研平臺(tái)，急需科研經(jīng)費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)和扶持。

八、下一步改進(jìn)措施

(一)徹底解決全額預(yù)算體制，解決在職人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)來(lái)源，解決退休人員的合理待遇資金報(bào)障，解決農(nóng)科所科研發(fā)展的后顧之憂。

(二)加大科研經(jīng)費(fèi)投入，解決科研基地和研發(fā)中心及研發(fā)臺(tái)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及扶持問(wèn)題。

九、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、基本情況

（一）建設(shè)任務(wù)

依據(jù)《禮縣20xx年廁所改造實(shí)施方案》（禮政辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)），對(duì)全縣有需求、有意愿的農(nóng)戶實(shí)施廁所改造。

（二）績(jī)效目標(biāo)

1.績(jī)效總目標(biāo)。通過(guò)“先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，對(duì)全縣廁所改造新建每座獎(jiǎng)補(bǔ)3000元、改造提升每座獎(jiǎng)補(bǔ)1500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，建成無(wú)蠅蛆、無(wú)臭味的“四有四無(wú)”衛(wèi)生廁所，切實(shí)提高群眾健康意識(shí)和生活品質(zhì)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

2.績(jī)效階段性目標(biāo)。20xx年1月份進(jìn)行宣傳動(dòng)員摸底上報(bào)，確定改廁戶；9月份完成建設(shè)任務(wù)，開(kāi)展村級(jí)自驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)；10月份進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收，兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

二、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）數(shù)量指標(biāo)。在全縣28個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施13841座廁所改造建設(shè)任務(wù)，其中新建12647座，改造提升1194座。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。經(jīng)縣級(jí)聯(lián)合驗(yàn)收，禮縣20xx年廁所改造建設(shè)項(xiàng)目已按實(shí)施方案施工要求全面完成建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)為“合格”。

（3）時(shí)效指標(biāo)。按照20xx年廁所改造實(shí)施方案要求全面開(kāi)工，9月底全部完工，經(jīng)縣級(jí)驗(yàn)收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所改造建設(shè)任務(wù)已按實(shí)施方案時(shí)限要求全面完成建設(shè)任務(wù)。

（4）成本指標(biāo)。20xx年廁所改造采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，新建衛(wèi)生廁所每座按3000元進(jìn)行補(bǔ)助，改造提升每座按1500元進(jìn)行補(bǔ)助。

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益分析

通過(guò)對(duì)修建廁所的農(nóng)戶進(jìn)行新建每座3000元，改造提升每座1500元的獎(jiǎng)補(bǔ)，節(jié)約了農(nóng)戶修建廁所的.成本，減少了家庭支出。

（2）社會(huì)效益分析

通過(guò)對(duì)農(nóng)村戶廁進(jìn)行改造增強(qiáng)了群眾的衛(wèi)生意識(shí)，提高了健康水平，提升了群眾生活質(zhì)量。

（3）生態(tài)效益分析

通過(guò)實(shí)施農(nóng)村廁所改造，有力的促進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度，農(nóng)村居住環(huán)境更加整潔衛(wèi)生，極大地提高了農(nóng)村人居環(huán)境。

（4）可持續(xù)影響指標(biāo)

修建一座衛(wèi)生廁所使用年限長(zhǎng)，除一些人為和不可抗力因素影響，正常使用年限一般在10年以上，通過(guò)已改廁戶的使用感受，帶動(dòng)后續(xù)農(nóng)戶改廁的參與度與積極性，徹底改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾的生活品質(zhì)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

禮縣廁所改造建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)明確，管理制度完善，保障措施到位，資金撥付規(guī)范，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，群眾滿意度達(dá)95%以上。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(篇4)

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

1．項(xiàng)目主管部門(mén)的職能

看守所是依法羈押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執(zhí)行刑罰前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機(jī)關(guān)，是國(guó)家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是樹(shù)立黨和國(guó)家形象的重要窗口?？词厮罁?jù)國(guó)家法律，對(duì)在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，同時(shí)擔(dān)負(fù)著對(duì)在押人員進(jìn)行管理、教育改造，管理在押人員的生活衛(wèi)生，保障偵查、起訴和審判工作順利進(jìn)行的任務(wù)。

2．項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)

根據(jù)平昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)第十七期《縣規(guī)委會(huì)三屆十七次規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》、川府土【20xx】573號(hào)《關(guān)于平昌縣20xx年第2批城市建設(shè)用地的批復(fù)》、平發(fā)改審【20xx】48號(hào)《關(guān)于同意平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展前期工作的通知》的相關(guān)規(guī)定，此通知作為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

3．資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

該項(xiàng)目由平昌縣人民政府通過(guò)招商引資，確定四川瑜泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為該項(xiàng)目的投資建設(shè)主體。根據(jù)平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂《平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目投資合作協(xié)議》的約定，該項(xiàng)目采用“融資-代建”模式進(jìn)行建設(shè)，并授權(quán)平昌縣公安局作為項(xiàng)目的主體。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1．項(xiàng)目主要內(nèi)容。

本項(xiàng)目為看守所建設(shè)項(xiàng)目。建二類看守所16000平方米。主要建設(shè)內(nèi)容：一是看守所功能用房、監(jiān)舍拘留所、警官培訓(xùn)中心基地、武警中隊(duì)營(yíng)房、接待大廳、犬舍、綠化工程。二是數(shù)字化安防監(jiān)管指揮系統(tǒng)。

2．項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)

項(xiàng)目的建設(shè)、更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加規(guī)范，保障更加有力，確保了監(jiān)所的安全。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

平昌縣財(cái)政局預(yù)算追加（減）通知單（平財(cái)預(yù)【20xx】1340號(hào)），下達(dá)“解決看守所建設(shè)項(xiàng)目資金”600萬(wàn)元。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況

我局內(nèi)部控制比較健全，資金使用嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政、公安部門(mén)制定的相關(guān)規(guī)章制度及公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，各項(xiàng)資金使用審批規(guī)范、手續(xù)完善?？词厮ㄔO(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃600萬(wàn)元，到位600萬(wàn)元，實(shí)際支出600萬(wàn)元，支出率100%。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

平昌縣公安局項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算規(guī)范、及時(shí)，未發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不正確、錯(cuò)賬、漏賬等不符合會(huì)計(jì)核算的情況，會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，符合國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，但項(xiàng)目資金未分項(xiàng)目單獨(dú)核算并建立收支臺(tái)賬。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程

為加強(qiáng)和規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目的建設(shè)管理，明確職責(zé)和落實(shí)任務(wù)，提高項(xiàng)目建設(shè)的工作效率和進(jìn)度，我局成立看守所項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行工作責(zé)任制，組織項(xiàng)目的報(bào)批、實(shí)施及驗(yàn)收等工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的問(wèn)題。

（二）項(xiàng)目管理情況

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目所有資金實(shí)行?？顚Ｓ?。項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目單位建立健全項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算方案、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，此次績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

四、目標(biāo)及績(jī)效完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

項(xiàng)目建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，截止20xx年12月31日，該項(xiàng)目已撥付資金8050萬(wàn)元，支出項(xiàng)目資金共8050萬(wàn)元，支付率達(dá)100%。

2、項(xiàng)目的`效率性分析

該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施已全部完成，項(xiàng)目的建設(shè)有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好的達(dá)到建設(shè)的管理要求。

3、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使看守所的教育管理更具體，更規(guī)范，保障工作更有力，安全工作更有效。實(shí)現(xiàn)了看守所安全無(wú)事故，保證了訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，有效發(fā)揮了項(xiàng)目的效益。

五、評(píng)價(jià)結(jié)論

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目依照省、市、縣的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度健全，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出基本達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績(jī)效基本實(shí)現(xiàn)，經(jīng)我局自評(píng)，20xx年看守所建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分為93分，為優(yōu)秀檔次。

六、存在的問(wèn)題及建議

由于該項(xiàng)目已完工投入使用，建議完善項(xiàng)目相關(guān)制度，為項(xiàng)目提供有效的保障。項(xiàng)目將會(huì)持續(xù)的更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好地達(dá)到建設(shè)的管理要求。

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2023個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(優(yōu)選4篇)

自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評(píng)價(jià)和分析等內(nèi)容。鑒定一般是總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望未來(lái)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，指導(dǎo)今后工作，以下是小編整理的“個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)”類希望可以為您提供參考，下面的內(nèi)容僅供參考希望大家閱讀。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇1

"縣直部門(mén)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告"指的是政府部門(mén)對(duì)自身工作績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及不足，提出改進(jìn)措施的一份報(bào)告。該報(bào)告具有重要的意義，可以促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，改進(jìn)部門(mén)工作，提升行政管理水平，為實(shí)現(xiàn)政府治理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

首先，績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是政府部門(mén)對(duì)自身工作的一種自我管理方式。政府是為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu)，需要切實(shí)履行職責(zé)，為人民群眾提供更好的服務(wù)。通過(guò)對(duì)自身工作的評(píng)估，政府部門(mén)可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題及短板，及時(shí)針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展改進(jìn)，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民服務(wù)。

其次，績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是政府部門(mén)對(duì)社會(huì)公眾的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。政府部門(mén)的工作涉及到廣大群眾、企業(yè)等社會(huì)各方面的利益。政府部門(mén)需要及時(shí)反饋其工作情況，公開(kāi)自身的信息和數(shù)據(jù)，讓公眾了解政府部門(mén)的工作進(jìn)度和效果，從而增強(qiáng)公眾對(duì)政府的信任和支持。

此外，績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告可以促進(jìn)政府部門(mén)上下級(jí)間的溝通與交流。政府部門(mén)之間存在著不同的職責(zé)和工作重心，而每個(gè)部門(mén)的工作都是相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充的。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核自評(píng)，政府部門(mén)可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的問(wèn)題及不足，而上級(jí)部門(mén)也可以根據(jù)各部門(mén)的考核報(bào)告，為下級(jí)部門(mén)提供更好的指導(dǎo)和幫助，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)間的協(xié)調(diào)與合作。

最后，績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告還可以促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變。政府部門(mén)的職能不斷變化和深化，需要不斷適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整職能和提升服務(wù)能力。通過(guò)績(jī)效考核自評(píng)，政府部門(mén)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)調(diào)整工作重心和職能定位，進(jìn)一步促進(jìn)政府職能向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。

總之，縣直部門(mén)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是一項(xiàng)系統(tǒng)、科學(xué)、全面的管理工作，為政府部門(mén)提供了優(yōu)秀的管理方式。政府部門(mén)需要深入推進(jìn)績(jī)效考核自評(píng)工作，全力打造服務(wù)型政府，為讓人民群眾更加滿意和安心提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇2

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書(shū)香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。

三、五、六年級(jí)為單行班，每班均不超過(guò)60人，

一、二、四年級(jí)每個(gè)年級(jí)2個(gè)班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級(jí)每班38人，學(xué)校無(wú)超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、圖書(shū)室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過(guò)不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號(hào)）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號(hào)）要求，學(xué)校對(duì)評(píng)估內(nèi)容的5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和21項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒(méi)有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地26分(其中圖書(shū)5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1分)；教師與經(jīng)費(fèi)10分；質(zhì)量與管理10分?？傆?jì)81分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則得分達(dá)標(biāo)，學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估”的條件。

三、存在的問(wèn)題

（一）學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地因資金受限，還沒(méi)有建成200米跑道，學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制，需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。

（二）根據(jù)圖書(shū)配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書(shū)15冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書(shū)還有待加強(qiáng)。

（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過(guò)50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級(jí)有53人。

（四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。

（五）學(xué)校受場(chǎng)地限制，一些功能室面積不足。

四、今后工作努力方向

（一）認(rèn)真對(duì)照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。

（二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對(duì)各類教學(xué)儀器做到及時(shí)排查、及時(shí)購(gòu)置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。

（三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇3

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是一份非常重要的文檔，在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部評(píng)估及往外展示機(jī)構(gòu)表現(xiàn)上都具有重要的參考價(jià)值。本文將詳細(xì)解釋什么是機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告、如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的自評(píng)報(bào)告以及自評(píng)報(bào)告所具有的重要意義。

一、什么是機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告？

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是指機(jī)構(gòu)或組織在考核期間對(duì)自身工作經(jīng)驗(yàn)及成果的總結(jié)，其中涵蓋了機(jī)構(gòu)的整體表現(xiàn)及個(gè)別工作績(jī)效。這份報(bào)告通常由機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者撰寫(xiě)，用于自我評(píng)估及根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定更優(yōu)秀的工作計(jì)劃。

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告包含如下的內(nèi)容：

1.機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和機(jī)構(gòu)員工的組成情況

2.機(jī)構(gòu)在工作實(shí)踐中所遵循的工作流程和工作方法

3.機(jī)構(gòu)所達(dá)成的目標(biāo)及成果的度量和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

4.機(jī)構(gòu)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)以及機(jī)構(gòu)提高績(jī)效的相關(guān)行動(dòng)

二、如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告？

1.清晰明了地傳達(dá)信息

在撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練易懂，讓讀者能夠更加直觀地了解您的機(jī)構(gòu)，知道機(jī)構(gòu)的工作、經(jīng)驗(yàn)以及成果。在撰寫(xiě)時(shí)更要注意準(zhǔn)確度，盡可能地詳細(xì)說(shuō)明機(jī)構(gòu)的狀況和成果，這對(duì)于形成一個(gè)清晰的故事是有益的。

2.作出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)分析

在自評(píng)報(bào)告中，一些可以歸納和推導(dǎo)出的工作經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量可以帶來(lái)不少收益。在撰寫(xiě)時(shí)，應(yīng)該特別注意對(duì)已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施方法進(jìn)行總結(jié)，包括其中所遇到的挑戰(zhàn)以及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

3.展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)

在自評(píng)報(bào)告中，應(yīng)該充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和觀點(diǎn)，這樣可以讓讀者了解該機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和短處，這有助于他們更好地進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。此外，使用數(shù)據(jù)分析、圖表和其他適當(dāng)?shù)墓ぞ叱尸F(xiàn)就更好了。

三、自評(píng)報(bào)告所具有的重要意義

1.提高機(jī)構(gòu)績(jī)效

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是一個(gè)提高機(jī)構(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵步驟。通過(guò)自我評(píng)估機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)和分析表現(xiàn)正面反饋進(jìn)行迭代，可以使機(jī)構(gòu)改進(jìn)和提高工作績(jī)效、行動(dòng)和計(jì)劃，更好地滿足市場(chǎng)需求。

2.實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)

績(jī)效考核不僅能反映機(jī)構(gòu)成員的績(jī)效，還能在將來(lái)實(shí)施機(jī)構(gòu)計(jì)劃時(shí)發(fā)揮重要作用。機(jī)構(gòu)目標(biāo)的設(shè)置和達(dá)成通常采用SMART目標(biāo)，例如：可衡量的、合適的、可達(dá)成的、實(shí)際的、有限制的。分類目標(biāo)有利于組織機(jī)構(gòu)提前規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3.提升機(jī)構(gòu)品牌

良好的機(jī)構(gòu)品牌可以為機(jī)構(gòu)帶來(lái)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)和客戶接受。在機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告中，讓讀者了解您機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和短處是為很重要的，同時(shí)提供有關(guān)您的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)的定量數(shù)據(jù)及案例。

總之，機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是機(jī)構(gòu)自我檢查和提高工作效率的基礎(chǔ)。它對(duì)于組織內(nèi)外的成果和口碑都擁有初始維護(hù)和增強(qiáng)成果的一定作用。如果這些技巧得到遵守，這樣的報(bào)告將會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期有效的作用。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇4

學(xué)校教學(xué)管理績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告

隨著教育改革的深入推進(jìn)，學(xué)校教學(xué)管理也逐漸成為了一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。為了全面了解學(xué)校教學(xué)管理的各方面情況和績(jī)效成果，各學(xué)校都會(huì)制定出相應(yīng)的自評(píng)報(bào)告。下面，我們就來(lái)詳細(xì)探討一下學(xué)校教學(xué)管理績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。

一、報(bào)告的內(nèi)容和形式

學(xué)校教學(xué)管理績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是一份詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告，它包括了學(xué)校教學(xué)管理各個(gè)方面的情況和績(jī)效成果。報(bào)告的內(nèi)容涉及教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍、管理制度等多個(gè)領(lǐng)域，報(bào)告的形式則要求條理清晰、層次分明、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。

二、報(bào)告的主要內(nèi)容

1、教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)?？?jī)效考核的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量情況，例如學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、師生比例、教學(xué)成果等。此外，還需要對(duì)各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并詳細(xì)說(shuō)明所采取的改進(jìn)措施和效果。

2、教師隊(duì)伍

教師是學(xué)校教學(xué)管理的核心力量。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的教師隊(duì)伍，例如教師的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力、專業(yè)技能等。此外，還需要對(duì)教師的培訓(xùn)和管理情況進(jìn)行詳細(xì)陳述，并介紹取得的成果和效益。

3、管理制度

學(xué)校的管理制度對(duì)教學(xué)管理密切相關(guān)。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的管理制度，例如管理架構(gòu)、管理職責(zé)、管理措施、管理流程等。此外，還需要詳細(xì)介紹學(xué)校的質(zhì)量管理體系和內(nèi)部審核體系，以及管理改進(jìn)的成效和取得的收益。

三、報(bào)告的編制流程

1、制定報(bào)告編制計(jì)劃

學(xué)校教學(xué)管理績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告需要提前制定編制計(jì)劃，確定編制時(shí)間、責(zé)任人、編制任務(wù)和要求等，確保報(bào)告能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。

2、收集相關(guān)資料

收集班級(jí)教學(xué)情況、教學(xué)計(jì)劃、教材使用情況、師生定期測(cè)評(píng)成績(jī)等與教學(xué)管理相關(guān)的資料，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠。

3、報(bào)告內(nèi)容的編制

在收集完相關(guān)資料之后，按照?qǐng)?bào)告內(nèi)容要求，制定報(bào)告的篇幅和編寫(xiě)要點(diǎn)，指定編寫(xiě)人員和責(zé)任人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成審核、修改、定稿等工作。

4、報(bào)告的評(píng)審和審定

報(bào)告編制完成后需要進(jìn)行評(píng)審和審定工作，安排專家或管理人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，確定報(bào)告中存在的問(wèn)題并提出建議，確定報(bào)告最終版本和審定意見(jiàn)。

總之，學(xué)校教學(xué)管理績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是每個(gè)學(xué)校都需要認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)重要工作，只有經(jīng)過(guò)認(rèn)真編制和評(píng)價(jià)，才能更好地反映學(xué)校教學(xué)管理情況和績(jī)效成果，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)8篇

怎樣撰寫(xiě)一篇自我鑒定？我們時(shí)常需要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，自我鑒定是我們對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的全面客觀自我評(píng)價(jià)和總結(jié)。自我評(píng)價(jià)文章應(yīng)該簡(jiǎn)練有力，直接明了，這里我們?yōu)榇蠹揖x了一篇“個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)”的文章，供大家參考與借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇1】

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開(kāi)展保山市第七次全國(guó)人口普查工作，對(duì)保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開(kāi)發(fā)。第七次全國(guó)人口普查就市、縣兩級(jí)來(lái)講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

成立自評(píng)工作小組、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)、部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo)，確定自評(píng)指標(biāo)體系；評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬(wàn)元，實(shí)際到位資金36.34萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

20xx年部門(mén)預(yù)算根據(jù)各部門(mén)的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購(gòu)置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬(wàn)元，配置完成率100%；組織開(kāi)展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計(jì)劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購(gòu)置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)檢測(cè)滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（3）時(shí)效指標(biāo)

設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

（2）社會(huì)效益

經(jīng)過(guò)人口普查，對(duì)全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對(duì)參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測(cè)試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國(guó)家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門(mén)、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局，組織開(kāi)展第七次全國(guó)人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國(guó)籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過(guò)人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國(guó)家政策提供決策參考，為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算

自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理組織。制定了本單位預(yù)算績(jī)效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長(zhǎng)期規(guī)劃績(jī)效目標(biāo)、部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效跟蹤；開(kāi)展了本單位的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作。

八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇2】

根據(jù)《雅安市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（雅財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)分析，現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告總結(jié)如下：

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

我縣20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元，其中：中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。

（一）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕171號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度省級(jí)補(bǔ)助資金138.85萬(wàn)元。

（二）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕209號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金261.35萬(wàn)元，其中中央資金261.35萬(wàn)元。

（三）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本基本藥物補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社[20xx]54號(hào)33.53萬(wàn)元，其中中央資金25.93萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助資金7.6萬(wàn)元。

（四）縣級(jí)財(cái)政配套20xx年基本藥物制度補(bǔ)助資金170.25萬(wàn)元。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)補(bǔ)助資金是中央和省級(jí)財(cái)政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。專項(xiàng)補(bǔ)助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補(bǔ)助以及非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度減少的合理收入補(bǔ)助。

20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元，其中中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達(dá)，下達(dá)率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助392.86萬(wàn)元，村衛(wèi)生室村醫(yī)補(bǔ)助118.3萬(wàn)元、衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助92.82萬(wàn)元。

我部門(mén)基本藥物制度補(bǔ)助資金分配按照合理規(guī)劃，科學(xué)論證；統(tǒng)籌分配，保障重點(diǎn)；強(qiáng)化管理，注重實(shí)效；績(jī)效評(píng)價(jià)，量效掛鉤的原則進(jìn)行分配，實(shí)行半年、年終、平時(shí)考核相結(jié)合的方式，保證考核結(jié)果公平公正公開(kāi)。衛(wèi)生院按照服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口和績(jī)效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián)?，并根?jù)全年考核綜合得分及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，適當(dāng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行傾斜；衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補(bǔ)助和機(jī)構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?/p>

基本藥物制度補(bǔ)助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施該制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國(guó)家基本藥物制度的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕88號(hào)）、四川省衛(wèi)生健康委等九部門(mén)《關(guān)于印發(fā)〈完善國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施方案〉的通知》（川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（財(cái)社〔20xx〕113號(hào)）、《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（川財(cái)社[20xx]76號(hào)）、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)的通知》（漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號(hào)）等文件精神執(zhí)行，注重資金使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督，保證項(xiàng)目資金專款專用。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

20xx年我縣下達(dá)實(shí)施基本制度補(bǔ)助資金共603.98萬(wàn)元，其中中央資金287.28萬(wàn)元，省級(jí)資金146.45萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金170.25萬(wàn)元。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助603.98萬(wàn)元，完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我局嚴(yán)格目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)，采取上半年預(yù)撥部分資金，年終按實(shí)施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目全部撥付到位。

（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)分析

（1）我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%。

（2）村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率100%。

（3）20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門(mén)診人次265554人，出院人次3259人，銷售基藥1074萬(wàn)元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。

（4）基本藥物目錄合格率100%。

（5）基本藥物制度補(bǔ)助資金完成率100%。

（6）基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)積分大于90分。

（7）基本藥物配備使用率100%。

2.效益指標(biāo)分析

國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目基本藥物制度補(bǔ)助資金下達(dá)及時(shí)性為100%，項(xiàng)目資金均能在規(guī)定時(shí)間到位，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施?；舅幬锼幤妨悴盥输N售100%，資金執(zhí)行率大于90%，實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定，對(duì)于推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度具有重要意義，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物，對(duì)國(guó)家基本藥物實(shí)施零差率銷售，使藥品價(jià)格得到合理有效控制，保證廣大群眾用藥安全，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負(fù)擔(dān)，群眾對(duì)基本藥物制度滿意度大于90%。

三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

按照項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)要求，項(xiàng)目全面完成，未偏離預(yù)期目標(biāo)，資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率。

四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

財(cái)政資金平臺(tái)系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。基本藥物制度項(xiàng)目資金對(duì)應(yīng)安排項(xiàng)目形成工作量情況、項(xiàng)目推進(jìn)及管理情況，跟蹤掌握項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況，已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果?？?jī)效自評(píng)結(jié)果暫未公開(kāi)，我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇3】

一、項(xiàng)目基本情況：

（一）項(xiàng)目概況

鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬(wàn)。下轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個(gè)行政村、7個(gè)街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21個(gè)，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個(gè)、站4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)。全區(qū)已經(jīng)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬(wàn)余元，讓利200萬(wàn)余元。

按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號(hào)文件要求，從20xx年開(kāi)始，我區(qū)陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個(gè)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個(gè)村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過(guò)湖南省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購(gòu)），采購(gòu)的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價(jià)由中央、省、市、區(qū)財(cái)政部門(mén)制定補(bǔ)償方案進(jìn)行補(bǔ)償。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實(shí)施基本藥物制度，包括實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售?；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問(wèn)題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開(kāi)藥行為，遏制過(guò)度治療和抗生素濫用等問(wèn)題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

⑴全力推進(jìn)基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。

全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購(gòu)、配送、使用、報(bào)銷等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號(hào)、《關(guān)于印發(fā)的`通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實(shí)施基本藥物制度績(jī)效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)提供的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)的藥品、數(shù)量、價(jià)格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與集中采購(gòu)、配送等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家、省、市實(shí)施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開(kāi)全區(qū)性基藥專項(xiàng)工作會(huì)議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和《20xx年全省藥政工作要點(diǎn)》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號(hào)、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號(hào)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號(hào)等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點(diǎn)評(píng)內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)，建立了基本藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點(diǎn)評(píng)措施。通過(guò)定期分析通報(bào)醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

⑶切實(shí)保證基本藥物采購(gòu)貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實(shí)行對(duì)采購(gòu)周轉(zhuǎn)資金?？顚Ｓ?，按月向供貨企業(yè)支付貨款。

⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制實(shí)施方案〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）文件精神，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。區(qū)財(cái)政對(duì)實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核”的基礎(chǔ)上，及時(shí)足額下?lián)芑舅幬镓?cái)政補(bǔ)助資金。

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開(kāi)展情況

1.基本醫(yī)療費(fèi)用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)使用實(shí)行統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價(jià)銷售的“六個(gè)統(tǒng)一”管理，基本藥物價(jià)格大幅降低，而且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

2.臨床用藥漸趨合理。國(guó)家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過(guò)度用藥。

3.藥品更加安全有效?；舅幬锸墙?jīng)過(guò)長(zhǎng)期臨床實(shí)踐檢驗(yàn)證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉(cāng)儲(chǔ)比較規(guī)范。國(guó)家對(duì)基本藥物實(shí)行全品種覆蓋抽驗(yàn)，保證群眾基本用藥更安全。

4.社會(huì)反響總體良好。我區(qū)實(shí)施基本藥物制度工作的順利開(kāi)展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診和住院人次上升、均次醫(yī)療費(fèi)用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實(shí)惠。

四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施情況良好。

五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況分析

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1.項(xiàng)目資金到位情況分析:20xx年度該項(xiàng)目中央配套159.2萬(wàn)元，省級(jí)配套101.7萬(wàn)元（目前該項(xiàng)資金在區(qū)財(cái)政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級(jí)配套6.928萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的績(jī)效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項(xiàng)補(bǔ)助資金分配掛鉤。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.項(xiàng)目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對(duì)基層醫(yī)療單位的基本藥物實(shí)施情況進(jìn)行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對(duì)所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

2.項(xiàng)目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實(shí)施藥品零利潤(rùn)以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國(guó)家基本藥物、省增補(bǔ)目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，沒(méi)有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：全區(qū)22個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實(shí)用率100%。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：

1）項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

2）項(xiàng)目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途專款專用；我局有健全的會(huì)計(jì)核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

3）項(xiàng)目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤(rùn)取得了積極的反響，對(duì)基藥政策的持續(xù)長(zhǎng)久實(shí)施提供有力保障。

2.項(xiàng)目的效益性完成情況分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：群眾滿意率較高

六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金體現(xiàn)了黨和政府對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實(shí)施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實(shí)施基本藥物制度，藥品價(jià)格基本做到公開(kāi)透明，村民能夠購(gòu)買(mǎi)“零差價(jià)”藥品。為鞏固國(guó)家基本藥物制度實(shí)施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門(mén)業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項(xiàng)資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，專款專用。

存在的問(wèn)題：

（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善；

（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)存在缺口，隊(duì)伍建設(shè)難保障；

（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。

相關(guān)建議：

（一）提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；

（二）適當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；

（三）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備后備力量。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇4】

按照《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度市直部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（隴財(cái)績(jī)[xxxx]2號(hào)）文件精神，我單位對(duì)整體支出和項(xiàng)目支出執(zhí)行情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）部門(mén)主要職能。

中國(guó)人民政治政協(xié)會(huì)議是中國(guó)人民愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，政協(xié)隴南市委員會(huì)是中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議的地方委員會(huì)。主要職責(zé)是：

政治協(xié)商。對(duì)全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活中的重大方針、重大政策、重要問(wèn)題在決策之前進(jìn)行專題協(xié)商，就重大決策執(zhí)行過(guò)程的重要問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)商。民主監(jiān)督。是對(duì)國(guó)家憲法、法律和法規(guī)的實(shí)施，對(duì)重大方針政策的貫徹執(zhí)行、對(duì)市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員的工作進(jìn)行民主監(jiān)督。參政議政。對(duì)全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)的重要問(wèn)題以及人民群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)研、視察、評(píng)議，通過(guò)調(diào)研視察報(bào)告、提案、建議案或其他形式，向中共隴南市委和市人民政府提出意見(jiàn)和建議。聯(lián)系指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)本市各縣（區(qū)）政協(xié)的聯(lián)系，研究和協(xié)調(diào)解決縣（區(qū)）政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問(wèn)題，指導(dǎo)縣（區(qū)）政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)正縣級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè)，分別為：辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛(wèi)、民宗委、文史委、農(nóng)業(yè)委、經(jīng)濟(jì)委。

（三）人員情況。截至xxxx年12月31日，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)單位編委核定編制56個(gè)，目前在編在職實(shí)有56人。其中行政人員39人，非參公事業(yè)人員17人，離休人員1人。

二、績(jī)效自評(píng)工作組織開(kāi)展情況

為加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點(diǎn)向支出預(yù)算和政策拓展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《隴南市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展xxxx年度市直部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件規(guī)定，我單位根據(jù)年初計(jì)劃對(duì)機(jī)關(guān)專項(xiàng)資金開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，取得了預(yù)期效果。納入績(jī)效自評(píng)的為4個(gè)項(xiàng)目：

1.政協(xié)委員履職活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)；

3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開(kāi)放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)；

4.政協(xié)會(huì)議支出經(jīng)費(fèi)。

三、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)情況分析

（一）部門(mén)決算情況。

xxxx年度年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余54.62萬(wàn)元，本年收入1204.60萬(wàn)元，本年支出1200.37萬(wàn)元，用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額0萬(wàn)元，結(jié)余分配0萬(wàn)元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余58.85萬(wàn)元。

一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收支：xxxx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余37.48萬(wàn)元，本年收入1178.90萬(wàn)元，本年支出1180.40萬(wàn)元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余35.98萬(wàn)元。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

依據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)逐一開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)?？偟膩?lái)說(shuō)，xxxx年度部門(mén)整體支出和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照年初計(jì)劃，完成了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，加快支出進(jìn)度，資金合理利用，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。xxxx年主要完成了以下工作：一、提高政協(xié)委員履職水平，開(kāi)展了六項(xiàng)調(diào)研視察。先后開(kāi)展了“政協(xié)委員問(wèn)村醫(yī)”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運(yùn)動(dòng)情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開(kāi)展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；積極推進(jìn)政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作，召開(kāi)了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動(dòng)會(huì)議。二、繼續(xù)加強(qiáng)全市政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)。不斷拓展政協(xié)云平臺(tái)建設(shè)，研究制定網(wǎng)絡(luò)議政機(jī)制，積極開(kāi)展“雙月協(xié)商”和遠(yuǎn)程協(xié)商工作。三、強(qiáng)化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用，加大“三親”史料的征集力度，多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。

根據(jù)年初計(jì)劃，我單位完成了四個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行。其中，政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目完成率100%，政協(xié)委員履職活動(dòng)項(xiàng)目完成率98%，《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開(kāi)放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目完成率92%，政協(xié)會(huì)議支出項(xiàng)目完成率0%。

（四）偏離績(jī)效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

主要原因：一是部門(mén)支出未列入年初預(yù)算，比如說(shuō)人員工資增資；二是因客觀原因支出不夠及時(shí)。對(duì)于偏離績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

（五）xxxx部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理分析，綜合打分，最終確定績(jī)效評(píng)價(jià)得分為95分，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)xxxx年部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為：優(yōu)。

四、部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)情況分析

xxxx年，本部門(mén)預(yù)算支出項(xiàng)目4個(gè)，上年結(jié)轉(zhuǎn)19.34萬(wàn)元，當(dāng)年項(xiàng)目收入100萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款100萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。全年支出100萬(wàn)元，執(zhí)行率84%。通過(guò)自評(píng)，3個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”，1個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果為“良”，分項(xiàng)目自評(píng)情況分析如下：

（一）政協(xié)委員履職活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

圍繞中心工作，積極履行職責(zé)，先后開(kāi)展了“政協(xié)委員問(wèn)村醫(yī)”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運(yùn)動(dòng)情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開(kāi)展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；全年共組織主要履職活動(dòng)17項(xiàng)，352名委員均參與進(jìn)來(lái)，社會(huì)反響良好。執(zhí)行率達(dá)到98%，自評(píng)得分93分。

（二）政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

本項(xiàng)目計(jì)劃xxxx年至xxxx年，建成包括委員提案管理系統(tǒng)、委員履職網(wǎng)上管理系統(tǒng)、社情民意網(wǎng)上管理系統(tǒng)、隴南政協(xié)手機(jī)客戶端，覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺(tái)管理系統(tǒng)。支出率達(dá)到100%。自評(píng)得分95分。

（三）《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

該項(xiàng)目由有關(guān)的專門(mén)委員會(huì)負(fù)責(zé)，組織編纂文史資料，完成年度編纂出版任務(wù)，全面客觀反映市政協(xié)工作以及市縣兩級(jí)政協(xié)工作動(dòng)態(tài)；廣泛征集并撰寫(xiě)文史資料，挖掘和匯集反映隴南地區(qū)社會(huì)巨變的歷史文化資料，填補(bǔ)一般歷史記載的空白和不足，發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”職能。xxxx年度，出版《隴南政協(xié)》4期，《隴南文史》1輯，《隴南紅色文化史料》1冊(cè)，完成了預(yù)期目標(biāo)，支出率92%，自評(píng)得分92分。

（四）政協(xié)會(huì)議支出經(jīng)費(fèi)。

該項(xiàng)目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量，做到“事事有說(shuō)法，件件有回應(yīng)”。用好用活提案辦理經(jīng)費(fèi)，全面提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。xxxx年，政協(xié)委員履職盡責(zé)，推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)提案督辦，增強(qiáng)辦理時(shí)效，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+提案，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。支出率0%，自評(píng)得分85分。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

1.主要經(jīng)驗(yàn)和做法：通過(guò)對(duì)部門(mén)整體支出的績(jī)效評(píng)價(jià)，

我們認(rèn)為，部門(mén)預(yù)算是做好支出的有效保障，績(jī)效評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)部門(mén)整體支出合理性的必要環(huán)節(jié)。

2.存在的問(wèn)題及原因分析：我單位大體能夠按照年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)安排項(xiàng)目的執(zhí)行，但是也存在執(zhí)行偏差。原因在于：一是部門(mén)支出未列入年初預(yù)算，比如說(shuō)人員工資增資未納入預(yù)算；二是因客觀原因支出不夠及時(shí)。對(duì)于上述問(wèn)題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇5】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體：巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局；覆蓋地區(qū)：巴彥縣；受益人群：50.70萬(wàn)農(nóng)村人口；主要內(nèi)容：18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及116家農(nóng)村衛(wèi)生所實(shí)施基本藥物制度，西藥藥品實(shí)行零差率銷售。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況。國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)全部完成。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

每年在全縣衛(wèi)生健康工作會(huì)議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度工作的通知》，明確項(xiàng)目實(shí)施的主要方法和措施：實(shí)施兩票制，按照基本藥物使用不低于要求比例，且均在黑龍江省衛(wèi)生健康委藥品采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)，沒(méi)有線下采購(gòu)現(xiàn)象。

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開(kāi)展情況

我縣實(shí)施基本藥物制度人口為50.70萬(wàn)人，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為319.46萬(wàn)元，用于我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公共經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，全部發(fā)放。農(nóng)村衛(wèi)生所基本藥物中央補(bǔ)助資金193.54萬(wàn)元，省級(jí)101.40萬(wàn)元，縣級(jí)101.40萬(wàn)元全部到位，保證所有政府辦村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行。對(duì)實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，根據(jù)基本藥物藥品銷售情況，按照15%的比例足額撥付藥品零差率補(bǔ)助，余額按服務(wù)人口平均分配，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)論

按照國(guó)家、省、市要求，完成工作任務(wù)，自評(píng)80分。

五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）項(xiàng)目資金情況分析。國(guó)家、省及縣配套資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)貼319.46萬(wàn)元，農(nóng)村衛(wèi)生所補(bǔ)貼396.34萬(wàn)元全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施，在20xx年及時(shí)使用，符合項(xiàng)目要求，達(dá)到預(yù)期目的。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成，項(xiàng)目活動(dòng)和活動(dòng)開(kāi)展取得顯著效果。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定，可持續(xù)影響指標(biāo)中國(guó)家基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中保持中長(zhǎng)期持續(xù)實(shí)施。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇6】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門(mén)鑒定為危房，對(duì)被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽(yáng)市公安局監(jiān)管支隊(duì)報(bào)請(qǐng)省公安廳監(jiān)管總隊(duì)批準(zhǔn)，對(duì)衡南縣看守所做出了停止收押的決定。現(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽(yáng)市未成年人看守所、衡陽(yáng)市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報(bào)表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。

衡南縣看守所為副科級(jí)實(shí)職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長(zhǎng)1人，教導(dǎo)員1人，副所長(zhǎng)2人，民警11人，職工2人）。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)看守所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（財(cái)行【20xx】132號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于270元，其中伙食費(fèi)210元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。省監(jiān)管總隊(duì)20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財(cái)政每年預(yù)算安排在押人員生活補(bǔ)助73.22萬(wàn)元。

根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘財(cái)政法【20xx】430號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)政法【20xx】25號(hào)）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中伙食費(fèi)260元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。今年清財(cái)預(yù)A【20xx】0263號(hào)縣財(cái)政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費(fèi)138萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

根據(jù)湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)仍由省財(cái)政分別與市州縣財(cái)政部門(mén)辦理結(jié)算，新增人員及提標(biāo)支出均由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)及階段性績(jī)效目標(biāo)：

切實(shí)加強(qiáng)我縣公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。

2、主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、政治和社會(huì)效益：

保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況

我所嚴(yán)格按公安部和財(cái)政部門(mén)制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)保障每月給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元，全年211.22萬(wàn)元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開(kāi)支。沒(méi)有挪用和克扣。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況，

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高看守所對(duì)在押人員的管理。針對(duì)實(shí)際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)向前推進(jìn)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明），評(píng)價(jià)方法，

績(jī)效評(píng)價(jià)本著按照科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公正、績(jī)效相關(guān)的原則，具體指標(biāo)體系見(jiàn)附表說(shuō)明，運(yùn)用科學(xué)管理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程，

1、前期準(zhǔn)備

局黨委對(duì)看守所在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理工作高度重視，認(rèn)真制定自評(píng)工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績(jī)效自評(píng)工作。

2、組織實(shí)施

根據(jù)《項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》對(duì)看守所財(cái)政預(yù)算安排73.22萬(wàn)元及追加138萬(wàn)元在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了自評(píng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)了專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估報(bào)告，確保自評(píng)工作的真實(shí)、客觀。

3、分析評(píng)價(jià)

20xx年衡南縣看守所嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補(bǔ)助211.22萬(wàn)元，在押人員對(duì)生活保障情況滿意度達(dá)到93%。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

財(cái)政預(yù)算安排看守所在押人員生活73.22萬(wàn)元及追加138萬(wàn)元按資金管理的要求在20xx年度全部落實(shí)到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年度付衡陽(yáng)市第二看守所在押人員生活費(fèi)102.36萬(wàn)元，醫(yī)藥費(fèi)117.8萬(wàn)元（嫌疑人體檢費(fèi)60萬(wàn)元、核酸檢測(cè)費(fèi)21.3萬(wàn)、嫌疑人治療費(fèi)36.5萬(wàn)元），合計(jì)220.16萬(wàn)元。預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)全部使用完畢。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

根據(jù)專項(xiàng)資金管理的要求，我局制定了多項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，

（1）嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)模，超范圍開(kāi)支

（2）嚴(yán)格開(kāi)支管理，做到了?？顚Ｓ?，不存在截留擠占挪用的情況

（3）加強(qiáng)內(nèi)部檢查和審計(jì)，進(jìn)行定期或不定期的檢查審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落實(shí)到位

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

衡南縣看守所依據(jù)國(guó)家法律對(duì)被羈押的在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，對(duì)在押人員進(jìn)行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進(jìn)行。

2、項(xiàng)目管理情況分析

嚴(yán)格按照《衡南縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財(cái)政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費(fèi)用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況

在押人員給養(yǎng)費(fèi)年初預(yù)算按226人，270元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付73.22萬(wàn)元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付211.2萬(wàn)元，本年度追加138萬(wàn)元。

（2）項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況

此項(xiàng)目支出無(wú)結(jié)余

2、項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

財(cái)政全年按季度撥付及時(shí)撥付到位。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

項(xiàng)目完成質(zhì)量100分。

3、項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

100%完成預(yù)期目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查表，在押人員對(duì)生活保障情況滿意度達(dá)到93%。

五、綜合評(píng)價(jià)情況的評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

按照20xx年省財(cái)政文件規(guī)定的在押人員伙食實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)保證在押人員的生活補(bǔ)助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見(jiàn)疾病簡(jiǎn)易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強(qiáng)監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。

六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等）

預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無(wú)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

1、做法、經(jīng)驗(yàn)：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查、落實(shí)在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用情況。

2、存在的問(wèn)題：

暫無(wú)。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇7】

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

（一）基本藥物制度補(bǔ)助中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金預(yù)算情況。20xx年度，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金126552.98萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金81670萬(wàn)元、省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金44882.98萬(wàn)元，涉及全省21個(gè)市（州）的183個(gè)縣（區(qū)、市）。

中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金均采取因素分配法，按照常駐人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)進(jìn)行資金分配并下達(dá)。主要考慮兩個(gè)因素：一是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案的通知》（川財(cái)社〔20xx〕15號(hào)），中央財(cái)政以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。地方財(cái)政按省、市、縣三級(jí)負(fù)擔(dān)，省級(jí)按常住總?cè)丝谄骄咳嗣磕?元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，市級(jí)按常住總?cè)丝诿咳嗣磕?-3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，縣級(jí)按服務(wù)人口每人每年不少于3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。二是對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按財(cái)政廳、省醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕178號(hào)）規(guī)定：中央財(cái)政補(bǔ)助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)各占50%的比例進(jìn)行計(jì)算。省級(jí)財(cái)政對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策，根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生室財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（川財(cái)社〔20xx〕170號(hào)）精神，從20xx年起，省級(jí)財(cái)政對(duì)村衛(wèi)生室補(bǔ)助從原來(lái)的3000元提高到4500元（高海拔地區(qū)仍執(zhí)行1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)），并按各地實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助資金。市縣補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從20xx元提高到2500元，按實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助資金。

（二）績(jī)效目標(biāo)情況。

一是鞏固基本藥物制度改革成果。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全覆蓋實(shí)施基本藥物制度，并實(shí)行零差率銷售。鼓勵(lì)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。

二是規(guī)范藥品集中采購(gòu)與供應(yīng)。加強(qiáng)藥品供應(yīng)監(jiān)管，督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及時(shí)、足量供應(yīng)藥品，滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨床用藥需求。實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)積分考核管理，堅(jiān)持通報(bào)約談制度，支持其優(yōu)先使用基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)不良記錄管理制度和商業(yè)賄賂不良記錄，依法規(guī)范藥械采購(gòu)行為。

三是加強(qiáng)基本藥物制度落實(shí)情況監(jiān)管。將基本藥物制度執(zhí)行情況納入綜合督查范圍，強(qiáng)化政策落實(shí)到位。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物現(xiàn)場(chǎng)檢查指引》要求，將基本藥物監(jiān)管納入各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)日常檢查中，全年檢查覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。截至20xx年底，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。具體下?lián)芮闆r見(jiàn)下表

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截至20xx年底，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。從實(shí)施情況看，該項(xiàng)目對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的合理收入不降低，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，基本滿足基層群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。截至20xx年3月底，基本藥物制度中央財(cái)政補(bǔ)助資金已支出78195.66萬(wàn)元，執(zhí)行率為95.75%。

3.項(xiàng)目資金管理情況。各地均按照《中央和省級(jí)財(cái)政基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》（川財(cái)社〔20xx〕5號(hào)）要求進(jìn)行資金管理，財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格、核算規(guī)范、支出合理、制度健全，能很好地?fù)芨?、使用好各?jí)基本藥物補(bǔ)助專項(xiàng)資金，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為

（二）績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）績(jī)效目標(biāo)完成任務(wù)量。

我省自20xx年開(kāi)始執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，通過(guò)不斷完善基本藥物制度運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范用藥行為，基本藥物使用率不斷提升，醫(yī)藥改革成效初步顯現(xiàn)。

一是鞏固基本藥物制度實(shí)施成果。全省183個(gè)縣（市、區(qū)）所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全部實(shí)施基本藥物制度。鼓勵(lì)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，到20xx年底實(shí)施基本藥物制度的二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物比例達(dá)52.34%，三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本達(dá)到35%?；舅幬镏贫葘?shí)施范圍目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和診療人次逐年增加。到20xx年底，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)13.94萬(wàn)張，較去年增加0.74萬(wàn)張；平均每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位29.28張，較去年增加1.61張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療9710.86萬(wàn)人次，較去年增加3.54%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）2616.12萬(wàn)人次，較去年增加10.89%。

（2）績(jī)效目標(biāo)完成質(zhì)量。

20xx年，全省各地認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度各項(xiàng)政策，進(jìn)一步鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋實(shí)施基本藥物制度的成果。全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，按照規(guī)定比例配備使用基本藥物并執(zhí)行零差率銷售，藥品采購(gòu)貨款執(zhí)行以縣為單位的集中支付。

（3）績(jī)效目標(biāo)完成進(jìn)度。

按照年度工作任務(wù)，全省扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施工作，截至20xx年底，基本藥物制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和政策要求均落實(shí)到位，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)總體正常。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用下降。

20xx年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心次均門(mén)診費(fèi)用86.60元，與上年相比，增幅有所下降；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診藥費(fèi)占門(mén)診費(fèi)用的52.66%，與上年相比下降5.05個(gè)百分點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均門(mén)診費(fèi)用54.77元，與上年相比，可比價(jià)格上漲1.15%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診藥費(fèi)占門(mén)診費(fèi)用的49.06%，較去年下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，住院藥費(fèi)占住院費(fèi)用的43.31%，較去年相比下降1.39個(gè)百分點(diǎn)。

（2）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療服務(wù)能力提升。

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)（急）診療量同比增長(zhǎng)3.46%；出院人數(shù)同比增長(zhǎng)9.97%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的“網(wǎng)底”功能得到一定強(qiáng)化。村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)減少，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。

三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

隨著分級(jí)診療等醫(yī)改重大政策的持續(xù)推進(jìn)，我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也面臨一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與等級(jí)醫(yī)院在規(guī)模、功能、業(yè)務(wù)量等方面差異較大，導(dǎo)致等級(jí)醫(yī)院用藥選擇目錄較基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)差異明顯，上下級(jí)目錄還不能充分、有效銜接。加之，群眾普遍存在追隨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、趨高就醫(yī)、高預(yù)期就診的觀念，患者用藥習(xí)慣受上級(jí)醫(yī)院影響很大，基層用藥目錄一定程度上影響了病人下轉(zhuǎn)和下沉，尤其是集中表現(xiàn)在高血壓、糖尿病等最常見(jiàn)慢病患者身上。

改進(jìn)措施：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用監(jiān)測(cè)，督促其落實(shí)基本藥物采購(gòu)使用最低占比，強(qiáng)化優(yōu)先使用基本藥物的意識(shí)，提高基層安全用藥水平，切實(shí)發(fā)揮基層在衛(wèi)生健康體系中的網(wǎng)底作用。

個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)【篇8】

我叫xx，到xx公司上班已經(jīng)有兩年了，在過(guò)去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂(lè)、也有苦惱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持和幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將兩年來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)價(jià)。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己;遵章守紀(jì)，兩年來(lái)，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái)，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

3、回顧過(guò)去的兩年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。

在以后的工作與生活中，我相信通過(guò)我的努力，我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，為公司作出貢獻(xiàn)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)

自己的自我鑒定該如何動(dòng)手寫(xiě)呢？自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具，可以客觀的幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自我、分析自我。基于網(wǎng)友的需要，幼兒教師教育網(wǎng)整理了個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)，有需要的朋友就來(lái)看看吧。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇1

按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作，力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查，我鎮(zhèn)自評(píng)70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè)，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開(kāi)展防治知識(shí)宣傳53次，傳染病85例，報(bào)告率100%，疫情登記率100%。

一是文化市場(chǎng)健康有序。廣泛開(kāi)展文化市場(chǎng)法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng)，積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ茫瑥V泛開(kāi)展文藝匯演、書(shū)法比賽、放映電影等文化活動(dòng)，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書(shū)刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，村支部委員負(fù)責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對(duì)我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝，新編唱本1冊(cè)，整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實(shí)干之年，也是解決問(wèn)題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實(shí)，群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，自我加壓，以做出更好的成績(jī)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇2

本人一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我逐漸評(píng)價(jià)出了貼合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的；跟其他銀行比，與我們不一樣的就是我需要探索的。

不斷更新自我的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù)，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事；既要學(xué)習(xí)自我職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

養(yǎng)成強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)正派，潔身自愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇3

一、單位基本情況

洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實(shí)有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實(shí)有公務(wù)車輛2輛。

部門(mén)職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見(jiàn)病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財(cái)務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個(gè)黨政管理機(jī)構(gòu)。

二、基本支出情況

1、我單位20xx年基本支出511.72萬(wàn)元，是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。其中人員支出473.72萬(wàn)元，公用支出38萬(wàn)元，主要用途為：

（1）工資福利支出471.29萬(wàn)元，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)等。

（2）商品和服務(wù)支出30萬(wàn)元，包括辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

（3）對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬(wàn)元，包括離退休費(fèi)、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等。

2、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費(fèi)支出2.6萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)0.6萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)2萬(wàn)元；公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元；因公出國(guó)費(fèi)x萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目支出情況

專項(xiàng)資金安排情況

20xx年度，省財(cái)政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費(fèi)篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)63萬(wàn)元，縣配套經(jīng)費(fèi)78.91萬(wàn)元；免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)61.65萬(wàn)元，縣配套經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元；貧困縣免費(fèi)婚檢項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)35.28萬(wàn)元；“降消”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3.13萬(wàn)元；“艾乙梅”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)46.14萬(wàn)元，營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目335.02萬(wàn)元；省補(bǔ)專項(xiàng)資金共計(jì)544.22萬(wàn)元?？h配套資金106.91萬(wàn)元.

專項(xiàng)資金使用管理情況

“兩癌”普查支出：化驗(yàn)費(fèi)336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)68219元；辦公費(fèi)50005元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開(kāi)支241254元；彩超維修費(fèi)26400元。資料印刷費(fèi)40653元。

免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目支出：化驗(yàn)費(fèi)798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費(fèi)105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費(fèi)63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)補(bǔ)助費(fèi)125500元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開(kāi)支224808.55元。

婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費(fèi)：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員工資231232元。

“艾乙梅”項(xiàng)目支出：宣傳資料費(fèi):10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：55776元；付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)工工資：310029元。

營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目：付購(gòu)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)包款3343300元；貧困營(yíng)養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

專項(xiàng)管理情況分析

我單位聯(lián)系實(shí)際，對(duì)專項(xiàng)資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

1、完善制度。結(jié)合縣財(cái)政局的要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了單位經(jīng)費(fèi)管理辦法，強(qiáng)調(diào)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、使用計(jì)劃的制定、審批報(bào)賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確。

2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計(jì)劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時(shí)負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報(bào)賬時(shí)由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報(bào)賬，做到了把好支付與報(bào)賬關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專款專用。

四、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

（1）績(jī)效目標(biāo)完成程度。

今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目篩查率97.01%；聽(tīng)力篩查率98.76%。

（2）績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

20xx年，洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會(huì)的好評(píng)；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目：20xx年全縣婚姻登記7954對(duì)，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對(duì)，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過(guò)婚前檢查，宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)，免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和葉酸服用率；國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對(duì)，已完成3680對(duì)，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等：目前我院新生兒疾病篩查開(kāi)展了CH、PKU、CAH、G6PD四項(xiàng)篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽(tīng)力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營(yíng)養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營(yíng)養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，把項(xiàng)目資金用到實(shí)處，資金沒(méi)有擠占、挪用。

（3）預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計(jì)牽頭，部門(mén)配合，專家支持，群眾參與”的一級(jí)預(yù)防工作機(jī)制成，為保障各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費(fèi)婚檢”等項(xiàng)目工作納入了衛(wèi)計(jì)中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

五、存在的問(wèn)題

（1）對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

（2）績(jī)效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。

（3）在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)上的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。

六、有關(guān)建議

加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

七、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

我院對(duì)所有項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行及時(shí)整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評(píng)結(jié)果將在網(wǎng)站公開(kāi)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇4

按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）要求，我廳對(duì)照評(píng)價(jià)辦法和評(píng)分細(xì)則內(nèi)容，對(duì)全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬(wàn)元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬(wàn)元，省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬(wàn)元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬(wàn)元，預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標(biāo)。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬(wàn)人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬(wàn)人，本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元，其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的壓力。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

20xx年，我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹(shù)立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn)，加強(qiáng)基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作，覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12 月31 日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。

（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）質(zhì)量指標(biāo)

退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬(wàn)人，共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。

（2）成本指標(biāo)

按照國(guó)家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn)， 6月10日，江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的'通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。

三、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核，考核資金支出效率和綜合績(jī)效，本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇5

20xx年以來(lái)，我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識(shí)明確，深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教師的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持依法治校，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

我校全體教師采取學(xué)、議、查、評(píng)、改相結(jié)合的方法經(jīng)過(guò)自查自評(píng)，對(duì)學(xué)校整體工作進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

頭號(hào)小學(xué)始建于1938年，是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的完全小學(xué)，占地9330平方米，建筑面積2943平方米，其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生238人，教師10人，具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷的9人（含本科5人），教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所，教學(xué)班4個(gè)，在園幼兒143人，教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件，教育教學(xué)設(shè)施齊全，有計(jì)算機(jī)教室、圖書(shū)閱覽室，教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動(dòng)室等專用教室7個(gè)，建立班班通教室4個(gè)，建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達(dá)到國(guó)家三類配備標(biāo)準(zhǔn)，圖書(shū)室藏書(shū)10000余冊(cè)，各種報(bào)刊、雜志數(shù)種。學(xué)校現(xiàn)有彩電6臺(tái)，計(jì)算機(jī)17臺(tái)，投影儀8臺(tái)，影碟機(jī)2臺(tái)，實(shí)物展臺(tái)1臺(tái)，錄音機(jī)10臺(tái)，錄像機(jī)1臺(tái)。校園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全，師資力量雄厚。

二、辦學(xué)方向

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育觀念，明確堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，教育同社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想，辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律，優(yōu)化學(xué)校規(guī)律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并根據(jù)規(guī)劃逐步實(shí)施，運(yùn)行良好。教師加強(qiáng)教研教改，總結(jié)了許多先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，砸死低年級(jí)主要實(shí)施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)，中高年級(jí)主要實(shí)行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團(tuán)結(jié)勤奮、遵紀(jì)愛(ài)國(guó)、文明禮貌、開(kāi)拓進(jìn)取的校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、盡職愛(ài)生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。

學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè)，重視教代會(huì)工作，學(xué)校重大事情交教代會(huì)討論、審定，充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識(shí)。

學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)校素質(zhì)教育理論，從轉(zhuǎn)變觀念入手，注重教師自身素質(zhì)提高，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師備課過(guò)程，提出課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地，將傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來(lái)，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、學(xué)校管理

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識(shí)明確，深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神，不斷提高教師隊(duì)伍的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和理念，采取積極措施鼓勵(lì)教師進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。對(duì)全體教師進(jìn)行定期計(jì)算機(jī)知識(shí)及操作技能培訓(xùn)，極大的提高了教師對(duì)信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育資源的利用率。采用多種形式對(duì)年輕教師進(jìn)行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手，與教師簽訂師德協(xié)議，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。

學(xué)校有健全的管理體制，能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求，做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

學(xué)校有嚴(yán)格的常規(guī)管理制度，每周堅(jiān)持開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，教師能廉潔從教，為人師表，尊重家長(zhǎng)，以身作則，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的教師集體，尊重學(xué)生，不歧視后進(jìn)生。學(xué)校有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施，能堅(jiān)持不懈地開(kāi)展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

學(xué)校有健全的德育管理體制，德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，班主任、少先隊(duì)組織，品德與生活教師認(rèn)真履行職責(zé)，教師全員參與。少先隊(duì)組織充分發(fā)揮作用，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過(guò)程管理。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了《守則》、《規(guī)范》的考試，充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，并將思想教育滲透于各科進(jìn)行和各項(xiàng)工作之中，來(lái)提高學(xué)生辨別是非的能力。

學(xué)校實(shí)行了班主任負(fù)責(zé)制，班主任工作有計(jì)劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開(kāi)一次主題班會(huì)和隊(duì)會(huì)，學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，建立和健全教育進(jìn)行工作的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化了進(jìn)行過(guò)程管理，規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開(kāi)足開(kāi)全課程，嚴(yán)格按照教育行政部門(mén)的規(guī)定選用教材和教輔讀物，堅(jiān)持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書(shū)的現(xiàn)象。按規(guī)定開(kāi)設(shè)地方課程，結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)隊(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹教育工作的兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格按照國(guó)家太有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日進(jìn)行各種主題教育，如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動(dòng)、慶六一、慶國(guó)慶等。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的組織過(guò)程中，力求注重思想性、知識(shí)性、實(shí)踐性、娛樂(lè)性的統(tǒng)一。通過(guò)活動(dòng)的參與，提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)范圍，培養(yǎng)了活動(dòng)技能，規(guī)范了思想行為，陶冶了道德情操，同時(shí)極大的豐富了師生的精神文化生活。

結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)組織了各種興趣小組。如書(shū)畫(huà)，校園舞蹈隊(duì)，校園之聲廣播站，美術(shù)等，聘請(qǐng)相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師，積極開(kāi)展多種文化活動(dòng)。針對(duì)傾向性問(wèn)題和熱點(diǎn)文化，舉辦專題講座，及時(shí)向?qū)W生開(kāi)展了有關(guān)知識(shí)的教育。每周組織一次主題班會(huì)，通過(guò)開(kāi)設(shè)音樂(lè)課，班務(wù)課等開(kāi)展日常文化活動(dòng)，極大的豐富了學(xué)生的課余生活，全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性和素質(zhì)。

充分發(fā)揮各種學(xué)生集會(huì)的教育作用。每次集會(huì)都主要安全有序，注重教育的針對(duì)性和有效性，精心組織，如開(kāi)學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用，每次升旗儀式都做到程序規(guī)范，氣氛莊嚴(yán)，國(guó)旗下講話做到了富有意義，極大的激發(fā)了全校師生的愛(ài)國(guó)熱情。

積極開(kāi)展各種讀書(shū)讀報(bào)刊和經(jīng)典誦讀活動(dòng)。作為育人單位，我校積極響應(yīng)開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，號(hào)召學(xué)生自捐圖書(shū)300余冊(cè)，學(xué)校圖書(shū)室補(bǔ)充數(shù)百冊(cè)建立了班級(jí)圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語(yǔ)文課前為誦讀時(shí)間。開(kāi)始實(shí)施初，我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時(shí)間，為此特安排下午2:20-2:30以來(lái)經(jīng)典誦讀時(shí)間，在全校范圍內(nèi)深入開(kāi)展了經(jīng)典誦讀活動(dòng)。為了使低年級(jí)的學(xué)生也有所收獲，為了營(yíng)造一個(gè)良好的誦讀氛圍，我們還開(kāi)展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。

加強(qiáng)愛(ài)校教育。新生入學(xué)時(shí)，專門(mén)組織開(kāi)展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛(ài)校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進(jìn)事跡的示范作用，極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位，激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感和凝聚力。

更新教育觀念，體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度，依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生，對(duì)食品的采購(gòu)、加工做到定點(diǎn)定人，廚師經(jīng)過(guò)市防疫站的體檢，辦理了健康證。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)教育，利用校園廣播對(duì)甲型h1n1疾病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行了宣傳教育，并做好消毒。

努力做好校園周邊安全工作，重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營(yíng)業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等，校園周邊安全無(wú)隱患。利用教師會(huì)、學(xué)生班會(huì)等多種途徑，開(kāi)展形式多樣的安全教育，使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)?；?，制度化，把安全基本常識(shí)融入日常的教育教學(xué)活動(dòng)中，增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念，自我防范意識(shí)與自我保護(hù)能力。學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，購(gòu)物、結(jié)賬分人負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。能按照上級(jí)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行“一生一票一卡”制度。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，并定期公開(kāi)賬務(wù)和財(cái)務(wù)，能合理組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理有制度，使用率高。

在學(xué)校的發(fā)展中，我校積極努力，也取得了一系列的成績(jī)：

20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)集體”。

20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書(shū)屋”稱呼，并捐贈(zèng)圖示5000余冊(cè)。

20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)?！?。

20xx年11月，被交通主管部門(mén)授予“交通安全文明學(xué)?！狈Q號(hào)。

20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗(yàn)收，學(xué)校校園文化建設(shè)評(píng)估達(dá)標(biāo);

20xx年9月，經(jīng)教育局的考核驗(yàn)收，被命名為校園文化建設(shè)示范校。

20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評(píng)名列前茅。

四、辦學(xué)條件

學(xué)校每年盡量籌備資金，以滿足教育教學(xué)的正常開(kāi)支，圖書(shū)室，體育室、遠(yuǎn)程教育設(shè)施使用正常。校舍場(chǎng)地及教學(xué)設(shè)備齊全，實(shí)驗(yàn)室、儀器室以及電教設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各種體育用品基本齊全，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書(shū)室，生均圖書(shū)50冊(cè)以上，圖書(shū)由專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范。建立了班級(jí)圖書(shū)角。有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、dcd，收錄機(jī)，電子琴，投影儀等設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完好率達(dá)100%，全面服務(wù)與教育教學(xué)工作，使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。

五、教育質(zhì)量

過(guò)去的一年，我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，教育教學(xué)質(zhì)量在原來(lái)的基礎(chǔ)上，得到了鞏固和提高，學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展，大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生遵紀(jì)守法，全校學(xué)生思想品德合格率為100%，體育達(dá)標(biāo)率為95%，音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中，我校學(xué)生各科綜合成績(jī)名列全鎮(zhèn)前列。

六、存在的問(wèn)題

1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強(qiáng)。教師在教學(xué)過(guò)程中，不能很好的體現(xiàn)教改理念，學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮，信課程的理論學(xué)習(xí)。

2、雖然向村委會(huì)爭(zhēng)取資金改善教育教學(xué)設(shè)施，努力改善學(xué)校面貌。

3、遠(yuǎn)程教育資源的使用有待繼續(xù)加強(qiáng)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇6

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書(shū)香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。

三、五、六年級(jí)為單行班，每班均不超過(guò)60人，

一、二、四年級(jí)每個(gè)年級(jí)2個(gè)班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級(jí)每班38人，學(xué)校無(wú)超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、圖書(shū)室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過(guò)不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號(hào)）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號(hào)）要求，學(xué)校對(duì)評(píng)估內(nèi)容的5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和21項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒(méi)有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地26分(其中圖書(shū)5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1分)；教師與經(jīng)費(fèi)10分；質(zhì)量與管理10分?？傆?jì)81分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則得分達(dá)標(biāo)，學(xué)?；揪邆淞恕昂幽闲×x務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估”的條件。

三、存在的問(wèn)題

（一）學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地因資金受限，還沒(méi)有建成200米跑道，學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制，需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。

（二）根據(jù)圖書(shū)配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書(shū)15冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書(shū)還有待加強(qiáng)。

（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過(guò)50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級(jí)有53人。

（四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。

（五）學(xué)校受場(chǎng)地限制，一些功能室面積不足。

四、今后工作努力方向

（一）認(rèn)真對(duì)照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。

（二）加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對(duì)各類教學(xué)儀器做到及時(shí)排查、及時(shí)購(gòu)置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。

（三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇7

一、考核范圍

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

二、考核內(nèi)容

(一)業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

(二)共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

三、考核方式

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)日?？己?/p>

日常考核按百分計(jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

2、共性工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

《日常考核記錄表》由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

(二)民主測(cè)評(píng)

民主測(cè)評(píng)成績(jī)按百分計(jì)算。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門(mén)的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫(xiě)《年度考核表》；

2、召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，被考核人員進(jìn)行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)和存在的不足；

3、組織民主測(cè)評(píng)，以填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)票的形式對(duì)被考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。

四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日常考核得分×60%+民主測(cè)評(píng)得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由主任任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

六、日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無(wú)扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國(guó)家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算)：

(1)在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國(guó)務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績(jī)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無(wú)扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見(jiàn)義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng)，為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的，加2分。

4、無(wú)故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無(wú)故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭(zhēng)吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭(zhēng)執(zhí)的，一次加5分。

(三)否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過(guò)1天，事假累計(jì)超過(guò)30天或病假累計(jì)超過(guò)60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂(lè)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問(wèn)題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià) 篇8

在六個(gè)月的考核試用期中，我總結(jié)出自己在工作中的進(jìn)步與不足：

比以前有較大進(jìn)步的方面：

1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。

2、在新能源待的期間，對(duì)質(zhì)檢那方面有所了解，對(duì)提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。

3、調(diào)入到多晶硅籌備組，對(duì)個(gè)人交際能力有所提高，對(duì)多晶硅行業(yè)也有所了解。

4、對(duì)dcs系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí)，對(duì)合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)新員工考核自我評(píng)價(jià)新員工考核自我評(píng)價(jià)。

5、在參與其它工作中，也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。

不足方面與改進(jìn)辦法：

1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)

2、對(duì)一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。

3、對(duì)多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請(qǐng)教)。

4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。

5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認(rèn)真向主管、同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)新員工考核自我評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)。

總之，由于這個(gè)工作崗位的重要性，相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己。

2023個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(通用7篇)

自我鑒定，是對(duì)自己的總體情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評(píng)價(jià)、研究等。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和不足的一種方式，我們編輯了“個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)”以配合您的需求，下面僅供參考請(qǐng)自行決定是否適用。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇1)

部門(mén)績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告是每個(gè)部門(mén)必須完成的重要任務(wù)，通過(guò)對(duì)部門(mén)的自我評(píng)估，可以更好地了解部門(mén)在業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)，提升部門(mén)的工作績(jī)效和效率。本文將從如下幾個(gè)方面介紹我們部門(mén)的績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告。

一、業(yè)務(wù)開(kāi)展

我部門(mén)負(fù)責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長(zhǎng)，也帶來(lái)了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點(diǎn)和繁瑣。我們的團(tuán)隊(duì)在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時(shí)，及時(shí)招聘新人，并且對(duì)公司人員管理政策進(jìn)行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。

二、人員管理

人員管理在公司的整個(gè)管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對(duì)員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問(wèn)題時(shí)更加機(jī)智和靈活，真正為員工解決困難。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會(huì)及時(shí)給予肯定和激勵(lì)，也會(huì)針對(duì)員工在工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個(gè)員工都感受到團(tuán)隊(duì)的支持和互助。

三、工作效率

高效的工作效率是每個(gè)優(yōu)秀部門(mén)必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門(mén)，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門(mén)能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時(shí)，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長(zhǎng)、分管等職務(wù)，激勵(lì)其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進(jìn)其他成員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門(mén)管理，而良好的部門(mén)管理離不開(kāi)良好的工作績(jī)效。我們?nèi)肆Y源管理部門(mén)會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進(jìn)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作目標(biāo)和方法等方式，來(lái)進(jìn)一步提升部門(mén)的工作績(jī)效和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇2)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的幫助支持下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)xx年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、完成了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

2、完成了公司員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、績(jī)效考核及員工培訓(xùn)教育工作，通過(guò)培訓(xùn)，使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達(dá)到的工作任務(wù)。

3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作，通過(guò)審核，提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。

4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作。并在審核的過(guò)程中，對(duì)每名員工都有不同程度的成績(jī)，通過(guò)培訓(xùn)，使每名員工對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。

5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

6、完成了辦公室日常管理的各項(xiàng)工作，包括收發(fā)文、接聽(tīng)電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、做好了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》，做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務(wù)工作，使公司物業(yè)管理工作有條不紊，較好地做到了日常工作。

10、在公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

11、完成了公司各部門(mén)的崗位責(zé)任制。

12、建立了公司各項(xiàng)的管理制度及工作程序。

13、進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序，使公司的機(jī)構(gòu)合理、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

14、做好了各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。

15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了員工培訓(xùn)、人事制度、勞動(dòng)合同等管理工作。

17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。

18、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。

19、負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行管理和執(zhí)行工作。

20、根據(jù)公司發(fā)展需要，配合總經(jīng)理辦公室進(jìn)行人力需求調(diào)整，擬在公司內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。

21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作。

22、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

23、在總經(jīng)理簽證的過(guò)程中，做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辦公室的裝修工作。

25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在人事工作方面，做好公司員工的人事工作、勞動(dòng)合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務(wù)等等，并按時(shí)按質(zhì)地完成了部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。

26、公司辦公地點(diǎn)的遷移及建設(shè)。

27、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)簽證近十份。

21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國(guó)、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會(huì)、辦事等各大活動(dòng)、會(huì)議。

22、與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作。

二、行政、后勤

23、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、認(rèn)真、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。公司管理制度涉及很多，需要細(xì)化管理。如：考勤、人事、工作計(jì)劃、培訓(xùn)、員工福利等等。

三、25、工作中存在的問(wèn)題和不足

26、由于個(gè)人所學(xué)專業(yè)與管理知識(shí)有限，知識(shí)面不夠廣泛;

27、處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)有時(shí)考慮不夠周全。

28、需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。

四、明年工作計(jì)劃

29、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

30、積極與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的支持;

31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

時(shí)光飛逝，xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落，作為公

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇3)

部門(mén)績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要更加精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)整體績(jī)效。而部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展，則成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升的重要途徑。在本次自評(píng)報(bào)告中，我們將對(duì)企業(yè)部門(mén)績(jī)效考核工作進(jìn)行全面、詳細(xì)、具體的評(píng)估和總結(jié)。

一、績(jī)效考核工作的意義

績(jī)效考核工作是企業(yè)對(duì)員工能力、執(zhí)行力、實(shí)績(jī)、績(jī)效等進(jìn)行評(píng)估的一種管理方式。通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問(wèn)題，推進(jìn)組織管理水平提高，提高員工工作積極性和滿意度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，績(jī)效考核工作具有重要的意義，是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理的必要手段。

二、績(jī)效考核工作的落實(shí)情況

1.目標(biāo)設(shè)定明確：各部門(mén)在制定年度績(jī)效目標(biāo)時(shí)，能夠明確制定可量化的考核指標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定清晰明確，符合部門(mén)實(shí)際工作情況。

2.考核環(huán)節(jié)完善：績(jī)效考核工作中，考核環(huán)節(jié)是十分重要的，各部門(mén)在執(zhí)行考核過(guò)程中，能夠完善考核流程，明確考核方法，并落實(shí)考核方案。

3.信息采集充分：績(jī)效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持，各部門(mén)能夠主動(dòng)積極收集績(jī)效數(shù)據(jù)，確保評(píng)估信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.結(jié)果評(píng)定客觀公正：各部門(mén)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)定時(shí)，能夠客觀公正地進(jìn)行，不偏袒某一員工或某一部門(mén)。

5.考核結(jié)果分析及反饋：績(jī)效考核結(jié)束后，各部門(mén)能夠及時(shí)地對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，并為員工進(jìn)行真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋，不斷改進(jìn)工作。

以上情況說(shuō)明，企業(yè)基本上有著良好的績(jī)效考核工作執(zhí)行能力，但仍存在不足之處。

三、績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題

1.考核信息來(lái)源不足：在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中，考核信息來(lái)源較少，可能會(huì)影響績(jī)效考核的客觀性和準(zhǔn)確性。

2.管理交流不夠：部門(mén)經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)之間的脫節(jié)情況。

3.員工態(tài)度參差不一：在績(jī)效考核執(zhí)行過(guò)程中，由于員工對(duì)個(gè)人目標(biāo)的考核力度不夠，導(dǎo)致其工作態(tài)度參差不齊，影響部門(mén)績(jī)效達(dá)成。

4.考核評(píng)估不足：考核評(píng)估方式過(guò)于簡(jiǎn)單，難以全面評(píng)定員工真實(shí)水平，進(jìn)而影響到部門(mén)績(jī)效的提升。

以上問(wèn)題彰顯了企業(yè)在績(jī)效考核工作方面，還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、績(jī)效考核工作的改進(jìn)措施

1.建立績(jī)效面談制度：通過(guò)建立面談機(jī)制，營(yíng)造員工主動(dòng)參加績(jī)效評(píng)估的氛圍，使績(jī)效考核變得更加客觀、公正，同時(shí)也為員工在績(jī)效考核方面提供實(shí)時(shí)的反饋機(jī)會(huì)。

2.加強(qiáng)管理溝通：鼓勵(lì)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的溝通，在部門(mén)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)間建立有效的溝通機(jī)制，確保員工能夠清楚了解部門(mén)目標(biāo)，并為其個(gè)人目標(biāo)貢獻(xiàn)出更大的力量。

3.落實(shí)目標(biāo)考核：建立目標(biāo)考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥笜?biāo)符合員工及部門(mén)的實(shí)際工作情況。同時(shí)，要求評(píng)估人員嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

4.加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用：通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋考核結(jié)果，幫助員工及時(shí)了解自己的缺點(diǎn)和不足，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作，不斷提高自身績(jī)效。

五、結(jié)語(yǔ)

作為一份部門(mén)績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告，本文旨在全面、詳細(xì)、具體地評(píng)估企業(yè)目前的績(jī)效考核工作水平，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，并提出針對(duì)性的解決措施，以期能夠更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇4)

20**年，我們公司在總部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃，以“創(chuàng)新、科學(xué)、高效、和諧、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，全面履行部門(mén)職責(zé)，以服務(wù)質(zhì)量提升工程建設(shè)為重心，努力提升我部的服務(wù)質(zhì)量，為公司各項(xiàng)工作順利展開(kāi)提供了強(qiáng)有力的后援保障。為更好的發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，現(xiàn)將20**年工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、20**年績(jī)效考核工作基本情況

20**年我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接部署下，在公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員的積極配合下，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核工作，較好地完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年績(jī)效考核總結(jié)匯報(bào)如下：

1、完成了部門(mén)職能的劃分及人員配置，實(shí)現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在各部門(mén)的積極配合下，在部門(mén)內(nèi)各崗位的通力合作下，較好地完成了績(jī)效考核的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得明顯實(shí)效。

2、完成了績(jī)效考核的薪酬方案、考核方案的編制以及績(jī)效考核的日常管理工作，并按照部門(mén)職能和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核工作。

3、在部門(mén)內(nèi)實(shí)行了崗位勝任狀況管理制度，通過(guò)績(jī)效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并通過(guò)績(jī)效管理工作的推行來(lái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成。

4、完成了部門(mén)各崗位職責(zé)的調(diào)整及調(diào)整后的績(jī)效考核管理辦法，并嚴(yán)格按照部門(mén)崗位職責(zé)的有關(guān)要求規(guī)范部門(mén)日常管理。通過(guò)績(jī)效管理提升了我部門(mén)員工的工作責(zé)任心和工作績(jī)效。

5、完成了各類表格的制作及修改工作。通過(guò)績(jī)效管理的推行，不僅規(guī)范了我部門(mén)的考核行為，而且通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)，提升了員工的工作績(jī)效，提升了工作的滿意度。

6、按照公司有關(guān)規(guī)定，我們部門(mén)對(duì)部門(mén)的各種表格及表格進(jìn)行了收集與整理，并在每日例行的會(huì)議上匯總，制作成電子檔案。

7、通過(guò)對(duì)部門(mén)的各類報(bào)表進(jìn)行分析比較，按照部門(mén)的職能，制定了部門(mén)的各種報(bào)表，并根據(jù)各種報(bào)表的結(jié)果進(jìn)行整理、分析，為部門(mén)今后的工作提供了依據(jù)。

8、我部門(mén)嚴(yán)格按照公司要求對(duì)各部門(mén)的報(bào)表進(jìn)行審核并合格，對(duì)不合格報(bào)表按要求進(jìn)行了整改，為了防止出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，我們加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)的報(bào)表的審核力度，對(duì)不合格報(bào)表則進(jìn)行了收繳工作，對(duì)于不合格的報(bào)表則要求其改正。

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門(mén)嚴(yán)格按照公司的工作目標(biāo)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

10、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我部門(mén)的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步。在今后的工作中，我們要不斷完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大管理力度，使管理有章可循，工作有計(jì)劃，生活有規(guī)律，使我部門(mén)的各項(xiàng)工作都更為有序，更加有效。

11、我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、各部門(mén)的配合下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，較好的完成和超額完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。但在工作中存有一些問(wèn)題和不足，有待于我們今后認(rèn)真地完善和提高。

12、我部門(mén)在工作上存有一些問(wèn)題和不足主要是：

一）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，思想不穩(wěn)定。部門(mén)管理人員對(duì)于公司管理工作的理解和支持不夠，對(duì)于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時(shí)跟進(jìn)，存在工作不到位的現(xiàn)象。

二）工程質(zhì)量、安全管理不到位。工程質(zhì)量和安全管理是分不開(kāi)的，安全就是工程的重點(diǎn)，我部門(mén)將安全放在第一位、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人的安全教育、提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法，不斷提高我部門(mén)的管理水平，不斷增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心，以確保我部門(mén)順利安全、高效的運(yùn)營(yíng)。

13、嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，要求各個(gè)分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量都能達(dá)

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇5)

學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告

隨著教育改革不斷深入，學(xué)?？?jī)效管理日益成為教育管理的重要手段和途徑，也成為學(xué)校發(fā)展的重要指標(biāo)之一。因此，“學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告”作為學(xué)校自身的一份檢查報(bào)告，具有十分重要的意義。

首先，在“學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告”中，學(xué)校需要對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)的描述。學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)本年度實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、文化、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)，并詳細(xì)描述各項(xiàng)工作的完成情況、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及提出下一步的發(fā)展規(guī)劃和措施。

其次，學(xué)校需要在報(bào)告中，對(duì)于學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析和反思，并提出有效的改進(jìn)措施。例如，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、教師管理、校園文化等方面，學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定出具體可行的改進(jìn)措施，從而為學(xué)校下一步的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)，提升學(xué)校的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

再者，學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告具有較強(qiáng)的參考性和借鑒意義，其他學(xué)?？梢栽趯W(xué)習(xí)掌握學(xué)校做法的基礎(chǔ)上，逐步建立自己的自評(píng)報(bào)告體系，進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注意自己績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的規(guī)范性、科學(xué)性和透明度，盡可能讓讀者獲得更全面、更真實(shí)、更有價(jià)值的信息。

最后，學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告還具有一定的總結(jié)意義。學(xué)?？梢岳么藞?bào)告，對(duì)于上一年度學(xué)校工作的成果和不足進(jìn)行總結(jié)和反思，并為下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)制定提供有效支持和參考。

總之，學(xué)校年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告具有重要的作用和價(jià)值，不僅能夠?yàn)閷W(xué)校的自我評(píng)估和改進(jìn)工作提供有效依據(jù)和參考，還能夠嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和自身發(fā)展的實(shí)際情況，提高學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇6)

三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越高，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的提供者，必須具備較高的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿足人民群眾的健康需求。而三級(jí)醫(yī)院則是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平的高低對(duì)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。因此，三級(jí)醫(yī)院自評(píng)報(bào)告的編制和提交，尤其是績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告，成為醫(yī)院內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的重要手段和標(biāo)準(zhǔn)。

一、三級(jí)醫(yī)院的績(jī)效考核意義

三級(jí)醫(yī)院通常是省級(jí)和特大城市所屬的大型醫(yī)院，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平代表了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)的最高水平，也是全國(guó)醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。醫(yī)院的績(jī)效考核則是對(duì)其醫(yī)療服務(wù)和管理水平進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)管和改進(jìn)的重要手段。醫(yī)院必須按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按照科學(xué)合理的方法和程序，對(duì)自身的醫(yī)療服務(wù)和管理情況進(jìn)行評(píng)估和整改，以保證其醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定和質(zhì)量。

二、三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的概述

1.自評(píng)報(bào)告的定義和目的

三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)工作者按照醫(yī)療服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院的整體質(zhì)量和績(jī)效進(jìn)行評(píng)估、反思和整改的一種報(bào)告，它主要目的是檢驗(yàn)和評(píng)估醫(yī)院的績(jī)效表現(xiàn)，反思和總結(jié)工作中的不足和失誤，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂和實(shí)施改進(jìn)措施，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和管理水平，體現(xiàn)醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量和水平，還原醫(yī)院真實(shí)的績(jī)效和質(zhì)量，保證醫(yī)院的良性管理和服務(wù)。

2.自評(píng)報(bào)告的編制和提交

三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)自主編制和提交的，報(bào)告的編排和格式要求嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容必須客觀、真實(shí)、詳實(shí)、全面、具有可操作性和啟示性，力求表達(dá)出醫(yī)院在各個(gè)方面的特色和亮點(diǎn)。報(bào)告編制完成后，必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院干部和全院醫(yī)務(wù)工作者的共同審定，并嚴(yán)格遵守相關(guān)程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行上報(bào)和公示。

三、三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容

三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告包括多項(xiàng)細(xì)分指標(biāo)和內(nèi)容，主要分為醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理和人才隊(duì)伍四個(gè)方面。

1.醫(yī)療質(zhì)量和安全

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線和核心價(jià)值，醫(yī)院必須全面提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，保障人民群眾的身體健康和安全。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括醫(yī)療安全管理制度、病案質(zhì)量管理、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)測(cè)等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

2.醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院的重要特色和優(yōu)勢(shì)，必須體現(xiàn)人性化、普惠化、高科技化等多個(gè)方面，以滿足人民群眾的各種健康需求。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括門(mén)急診服務(wù)、住院服務(wù)、專科醫(yī)療服務(wù)、中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

3.醫(yī)院管理

醫(yī)院管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，必須體現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、透明化等多個(gè)方面，以保證醫(yī)院的良性運(yùn)行和發(fā)展。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括醫(yī)院管理體制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、行政管理等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

4.人才隊(duì)伍

人才隊(duì)伍是醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的重要保障，必須確保醫(yī)院有一支高水平的、專業(yè)化的、和諧團(tuán)結(jié)的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，以提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)和管理。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能提升、職業(yè)道德建設(shè)等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

綜上所述，三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院評(píng)估、管理和監(jiān)督的重要工作，它直接關(guān)系到醫(yī)院的質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，也是醫(yī)院向社會(huì)公眾和政府管理部門(mén)展示自己的重要手段和標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需要嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估和整改，反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，集中力量，制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，努力提高醫(yī)療服務(wù)和管理水平，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)(篇7)

本人熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)教育事業(yè)，愛(ài)生如子，虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問(wèn)，認(rèn)真對(duì)待每一堂課、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)與鞏固，認(rèn)真完成每一門(mén)科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個(gè)較完整的提升，對(duì)知識(shí)有進(jìn)一步的理解，自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對(duì)教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問(wèn)題設(shè)計(jì)技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對(duì)我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過(guò)渡技能，示范技能，講解技能，糾錯(cuò)技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。

在今后的工作中，我將這三年來(lái)的所學(xué)融會(huì)貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無(wú)愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

2023工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)

我們會(huì)經(jīng)常用到自我鑒定。自我鑒定是指在某一時(shí)間內(nèi)對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的總結(jié)。寫(xiě)自我鑒定時(shí)，我們需要格外注意，要寫(xiě)得誠(chéng)懇，并且要謙虛地表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。欄目小編花費(fèi)了大量心血，為您帶來(lái)了這篇經(jīng)過(guò)精心編輯的“工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀相關(guān)內(nèi)容。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇1)

為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開(kāi)展相關(guān)工作?，F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下：

一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況

20xx年我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是做好績(jī)效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。三是開(kāi)展部門(mén)整體及項(xiàng)目專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高績(jī)效管理工作水平。

二、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施

由于我局存在項(xiàng)目跨年實(shí)施情況，且項(xiàng)目需進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。

采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴(yán)格抓好預(yù)算績(jī)效管理工作，加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。

三、下一階段工作安排

(一)執(zhí)行績(jī)效管理計(jì)劃。我局根據(jù)確定的年度績(jī)效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責(zé)，明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求，總結(jié)匯集工作成果。

(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇2)

在工作中，每年都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，做績(jī)效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)，僅供閱覽：

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

一、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。

2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn)。

因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)----此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反饋、工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

二、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果：

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。

在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。

2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。

一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）、與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jī)效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長(zhǎng)、成績(jī)與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

（3）、與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。

4、大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡。對(duì)于工作中的成績(jī)，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對(duì)于工作中的不足，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺(jué)。

三、反映出的問(wèn)題：

1、培訓(xùn)力度不足

自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對(duì)于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

2、宣講層面不夠：

20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門(mén)經(jīng)理級(jí)，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過(guò)程先后經(jīng)歷過(guò)三次，導(dǎo)致他們對(duì)最終所采用的考核表的認(rèn)識(shí)有偏差）

3、貫徹不夠徹底：

作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解。

從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；

20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。

5、績(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成。

通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。

四、20xx年考核工作中需注意的問(wèn)題

在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意。

1、對(duì)普通員工的評(píng)定，部門(mén)經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉兩個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)？最終的評(píng)分如何得來(lái)？

2、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、項(xiàng)目概況

文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬(wàn)，省級(jí)資金41萬(wàn)。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。

二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

（一）整體績(jī)效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬(wàn)元，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬(wàn)元。

資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過(guò)惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬(wàn)元。

資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ茫a(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。

（三）項(xiàng)目組織情況

制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。

2、及時(shí)制定縣級(jí)方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。

3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開(kāi)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的`時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過(guò)各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。

4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò)，推倒重來(lái)，必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。

2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作，確保補(bǔ)貼順利開(kāi)展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。

（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。

1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒(méi)有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中群眾反映、舉報(bào)的各種問(wèn)題。

2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對(duì)比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。

4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì)，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過(guò)耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：

（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。

（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。

（3）我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。

5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過(guò)“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問(wèn)題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇4)

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

（ ）

評(píng)價(jià)類型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編碼： (根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)) 項(xiàng)目承擔(dān)單位： （請(qǐng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件附后） 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

填報(bào)日期： 年 月 日

1 項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（自評(píng)參考提綱）

一、項(xiàng)目概況及自評(píng)結(jié)論

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

（四）自評(píng)結(jié)論。簡(jiǎn)述項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，

2 資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，

3 應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

(一)根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

五、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇5)

一、概述

為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

二、考評(píng)成績(jī)

從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。

三、考評(píng)結(jié)果分析

從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

四、考評(píng)存在問(wèn)題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門(mén)并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門(mén)，而非由人教科兼職，各縣市人教部門(mén)對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門(mén)后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效?？?jī)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。績(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇6)

根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國(guó)家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，對(duì)我縣20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況

為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實(shí)施農(nóng)村居民供水保障工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程16處，解決和改善受益人口5萬(wàn)多人，其中貧困人口11530人飲水安全問(wèn)題，涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)村（街）。工程投資5992.79萬(wàn)元。

2、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況

按照財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目由“村審報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報(bào)程序和管理求，在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)就提供了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)相關(guān)信息，填報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)審定后隨同項(xiàng)目一并報(bào)資金主管部門(mén)審批，確保了財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

為推動(dòng)我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金的管理效能和使用效益，提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳 國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國(guó)家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，我局成立金寨縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評(píng)價(jià)小組，對(duì)我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用定性和定量的方法對(duì)包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

(一)資金投入情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)際需要，所需資金5992.79萬(wàn)元全部足額到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目主管部門(mén)立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計(jì)劃情況，組織編制實(shí)施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求，履行招投標(biāo)等各項(xiàng)建設(shè)、管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格資金管理。上級(jí)安排的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，專款專用，確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?，制定了規(guī)范的報(bào)賬程序。首次報(bào)賬須提供專項(xiàng)資金報(bào)賬申請(qǐng)表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書(shū)、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）。報(bào)賬申請(qǐng)表中必須有項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、項(xiàng)目主管部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進(jìn)度表中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報(bào)賬申請(qǐng)表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告（大中型工程）、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、決算審計(jì)報(bào)告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，退回質(zhì)保金。

(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

截止20xx年10月，項(xiàng)目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項(xiàng)目驗(yàn)收已全部完成。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

全縣全年下達(dá)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處。實(shí)際完成農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處；項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合現(xiàn)行國(guó)有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目驗(yàn)收全部合格，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

通過(guò)20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，具體成效如期實(shí)現(xiàn)。

一是社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施，共解決了11530貧困人口飲水安全問(wèn)題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會(huì)效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①控制疾病傳播，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問(wèn)題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。③工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。④實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實(shí)事，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來(lái)普遍的直接受益。主要有：①減少醫(yī)藥費(fèi)的支出。飲水問(wèn)題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問(wèn)題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動(dòng)力的效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，解決了勞動(dòng)力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。

2、此項(xiàng)目屬公益性項(xiàng)目，對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有影響，無(wú)生態(tài)效益。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過(guò)宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度、重要性和節(jié)水意識(shí)等大大提高，居民對(duì)政府、服務(wù)對(duì)象滿意度也大幅提高。據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

本年度績(jī)效目標(biāo)全部按時(shí)完成，無(wú)偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與收集，及時(shí)上交相應(yīng)材料；建立健全各項(xiàng)運(yùn)行管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)期效益，最終實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。

四、自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果和報(bào)告按要求在政府網(wǎng)公示。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇7)

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門(mén)整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我局加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)及所屬預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)的組織管理，對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)值，對(duì)應(yīng)填報(bào)年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀?，F(xiàn)將20xx年度部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

我部門(mén)編制20xx年度部門(mén)預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門(mén)、單位和政策項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。績(jī)效目標(biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績(jī)效指標(biāo)。

二、自評(píng)工作開(kāi)展情況

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開(kāi)展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作組，對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。

三、項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年度我部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況如下：部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。

四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析

（一）本部門(mén)項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；

（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒(méi)有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；

（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對(duì)象滿意度高，通過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來(lái)訪。

五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。

（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門(mén)將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開(kāi)情況

下一步，本部門(mén)將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績(jī)效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。

工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)(篇8)

篇一：年終績(jī)效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié) kpi （keep performance indication）

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來(lái)源是部門(mén)年度工作目標(biāo)。對(duì)部門(mén)年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門(mén)年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門(mén)職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門(mén)kpi拆解得來(lái)，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1. 積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。 2. 本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6. 積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。 8. 更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享 9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10. 撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。 end 篇二：人力資源部-員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。 員工績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇三：人力資源部-中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇四：工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià) 2013年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績(jī)：

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為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月

14、

15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門(mén)區(qū)域全體在職員工。

5、 全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、 培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)

8、 輔助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

11、新課件的開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2023個(gè)人績(jī)效自我評(píng)價(jià)(推薦4篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了績(jī)效自我評(píng)價(jià)專題，希望您能喜歡！