最新離任述職報告(簡短14篇)

離任述職報告。

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？你可以讀一下小編整理的最新離任述職報告(簡短14篇)，希望能對你有所幫助，請收藏。

離任述職報告 篇1

在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認真地履行職務(wù)，緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全系統(tǒng)職工的扎實工作，有力推進全縣國土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行“一崗雙責”情況匯報如下。

一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進性

“人而無德，行之不遠?！倍嗄陙恚沂冀K堅持自學的良好習慣，注重加強個人品德修養(yǎng)。我深知，在新形勢下，要當一名稱職的政府部門主要負責人，必須努力把握時代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進性。面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實，必須堅持把加強道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課，以嚴格標準加強自律、接受他律，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就。因此，我更加注重學習，加強黨性修養(yǎng)，提高自身各方面素質(zhì)。做到了認真學習黨中央的各項方針、政策和黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，以與時俱進地提高自身的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng);在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，通過上級點、群眾提、自己找，

嚴格查找自己在“四風”方面存在的問題，對查找出來的13個方面問題，列出了清單，制定了整改任務(wù)書和具體措施，目前已按時限全部整改到位。學習各項業(yè)務(wù)知識，以提高對國土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平;學習歷史知識和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，以引導(dǎo)形成團結(jié)、和諧、向上的工作環(huán)境和氛圍。我以“不待揚鞭自奮蹄”的自覺性，帶頭參加各項活動，用科學理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認真查改自己的不足，經(jīng)常深入基層，開展走訪調(diào)研活動，訪民情、解民困、聚民心。注重修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成，嚴以律己，以己示人，自認為具有良好的人品形象。無論在遵守黨紀國法、單位的>規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面，均做到嚴格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。

作為一局之長，處在局領(lǐng)導(dǎo)班子班長的位置，既行使一定的權(quán)力，更承擔著增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責。在實際工作中，我把能否團結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴守黨的組織原則，認真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會討論決定的原則，從不搞個人說了算。在領(lǐng)導(dǎo)班子中堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的工作制度。立即進入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調(diào)研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到

了同志們的理解與支持，增進了上下團結(jié)，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。

二、注重抓好協(xié)調(diào)，積極營造寬松和諧的工作環(huán)境 寬松的環(huán)境，宜人宜事宜工作。為營造一個良好的工作環(huán)境，首先，我及時請求縣人大及縣人大代表的監(jiān)督與參與，積極爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對國土資源工作的關(guān)心和支

持，及時向他們匯報國家、省、市有關(guān)國土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報我縣國土資源管理工作情況，使縣領(lǐng)導(dǎo)了解國土資源的政策動態(tài)和工作形勢，便于他們做出科學決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復(fù)墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調(diào)研了土地“三項清理”工作，都分別向縣政府提出了相關(guān)的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到省廳和市局匯報工作，讓省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢頭對工作的要求，國土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計、人事、監(jiān)察等部門走動，主動與這些單位負責同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率;第四，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。主動擠出時間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

同志加強聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進國土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實和開展。

三、注重隊伍建設(shè)，繼續(xù)張揚以人為本的管理理念

我深知，是黨組織的多年培養(yǎng)和社會各界的充分信任，是許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事甘當人梯、積極舉薦，是縣委、縣政府的充分肯定，才使我走上國土資源局局長崗位，并在這個崗位一干就是十二年，且保持著和諧穩(wěn)定的工作局面。因此，我必須始終以發(fā)展事業(yè)為基礎(chǔ)，緊緊依靠班子成員，組織動員全系統(tǒng)廣大職工發(fā)揚“團隊精神”，以飽滿的工作熱情、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作的和諧環(huán)境，才能不斷開拓國土資源工作新局面。因此，我把帶好隊伍作為履行職務(wù)的重要責任。在干部隊伍建設(shè)上主要抓了幾項工作：

一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認真抓了道德教育、黨風廉政教育，深入開展群眾路線教育實踐活動。通過學習教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。從本系統(tǒng)職工的思想實際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠實、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么?”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅守一輩子”的信念和方法，認真踐行“三嚴三實”，倡導(dǎo)筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價值觀的基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體職工變

被動工作為主動工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。

二是抓職工培訓(xùn)，讓職工會干事。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所(分局)長、土地估價師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)。二是結(jié)合局機關(guān)學習會和工作例會，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務(wù)股室宣講業(yè)務(wù)課，實行以會代訓(xùn)。今年主要組織了國土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國土資源規(guī)劃、耕地保護、收購儲備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)學習。通過學習培訓(xùn)，大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和辦事效率。

三是抓典型宣傳，讓職工比著干。以局站為載體，全面宣傳褒揚本系統(tǒng)職工在各自工作崗位上的好做法、好經(jīng)驗，推動了全系統(tǒng)各項工作迅速落實。同時，通過例會和階段>工作總結(jié)布置會，點評工作，表揚先進、點出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭上游的良好局面。

四是抓隊伍團結(jié)，齊心協(xié)力干成事。在各種會議上，我都反復(fù)要求全局上下要誠信友愛、融洽相處，增進團結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團結(jié)單位(部門)，以實際行動參與構(gòu)建和諧社會。同時要求全體職工要識大體、顧大局，人人圍繞年度目標任務(wù)盡職盡責，出智出力，扎實工作，多做貢獻。與之同時，還及時調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)

現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團結(jié)，我做團結(jié)的表率，在實際工作中，基本做到了尊重職工、關(guān)愛職工，使職工的辛勤勞動得到肯定，好人好事得到表揚，實際問題得到解決，因而有效調(diào)動了職工的積極性，在全系統(tǒng)營造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。

四、堅持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象

在抓好行政工作的同時，我強化責任擔當，按要求自覺履行黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責任。堅持黨風廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到了經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講，并身體力行?！罢讼日骸薄Ｎ疑钪挥凶陨砬逭疂?才能影響別人，才有資格去監(jiān)督別人。多年來，我始終自覺學習并以《黨章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52條不準”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當利益行為。安心本職，沒有私自從事營利性活動。公私分明，不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私。嚴守紀律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動。堅持實事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。

##結(jié)束

離任述職報告 篇2

校長經(jīng)濟責任述職報告

報告人:

自年以來，我擔任 校長一職。我肩負著學校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠學校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動學校各項工作的全面進步，為學校經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人在 來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：

一、任期內(nèi)單位的基本情況

1、本單位人員基本情況：截至 年月，開

支人員人，離退休人員人，外單位借入人。

2、財務(wù)制度。學校屬于全額撥款的事業(yè)單位，適合事業(yè)單位的會計法，單位建立了完整的財務(wù)管理制度和內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管制度以及內(nèi)部審核稽查制度。嚴格執(zhí)行審計、公示制度，在任期內(nèi)實行財務(wù)公平、公開、透明制度，按上級要求只代收學生作業(yè)本費，在校內(nèi)校外公開收費項目和收費標準，及時上交支付中心，做到收支兩條線；學校實行了分工

離任述職報告 篇3

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和經(jīng)費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，實支實用。

班子團結(jié)，形成合力

擔任xx校長職務(wù)8年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大事提交班子會和行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

財務(wù)制度，健全可行。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

民主理財，管理規(guī)范。

八年來，學校堅決執(zhí)行收支兩條線，堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開，嚴格財務(wù)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示。

凡需采購的物品、工程招標和服務(wù)，嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標、審計，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

強化固定資產(chǎn)管理。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

廉潔自律，坦城做人

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以 一身正氣，兩袖清風 為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成，始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時時嚴格要求自己，勤政為工，不謀私利。

我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，常念 緊箍咒 ，早打 預(yù)防針 ，澆注 防腐劑 ，促使自己始終按照 為校、務(wù)實、清廉 的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

八年來，我與全校教職員工一起為我們學校的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，取得了一定的成績和進步。展望未來，我相信學校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

離任述職報告 篇4

我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業(yè)公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司，現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下；

一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況

本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。

二、在職期間資金投入情況

文家壩公司礦建建設(shè)累計完成投資129347.78萬元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設(shè)備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬

三、在職期間項目手續(xù)辦理情況

1、《鐵路專用線及裝車站初步設(shè)計》經(jīng)成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設(shè)計單位抓緊設(shè)計編制專用線施工設(shè)計并開展現(xiàn)場工勘工作。

2、文家壩主工業(yè)廣場規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜，已落實貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場地選址規(guī)劃報告》。

3、文家壩一、二礦二期工程項目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動。

4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開發(fā)司申辦備案配號，現(xiàn)根據(jù)上報順序按程序排隊。

四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責任履行情況

本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃，制定了建設(shè)期間一系列切實可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。

離任述職報告 篇5

一、貸款管理方面

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

二、財務(wù)管理方面

主要是執(zhí)行財務(wù)開支不夠嚴格，如x年6月4日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件；x年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名；x年9月27日暫付辦公費用x元無審批人簽名；x年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。

三、內(nèi)控管理方面

一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底，如x年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次；二是對個別網(wǎng)點管理不嚴，造成轄屬原x分社于x年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件，為此，被追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

稽核結(jié)論

通過審計，我們認為x業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述三種問題，但不影響崗位變動。

農(nóng)村信用聯(lián)社審計組

組長：

成員

離任述職報告 篇6

2011述職述廉報告

山東蘭陵集團董事長 黨委書記 陳學榮

根據(jù)市紀委、組織部和國資委黨委關(guān)于進行2011年市管企業(yè)干部述職述廉工作通知的精神，結(jié)合2011的實際情況，現(xiàn)就本人工作、學習和廉潔自律等方面的情況做如下述職述廉匯報：

一、思想建設(shè)情況

（一）加強學習，注重自省?，F(xiàn)在的時代是一個日新月異的時代，每天都有許多我們不曾接觸過的知識需要我們?nèi)W習，也只有不斷學習，才能不被時代的大潮淘汰。本，本人始終把加強學習擺在重要位置，在工作中更加注重自我反省，整改提高。目前，我公司正在進行全廠范圍內(nèi)的“三學三比三看”活動，在本次活動中，上到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到普通員工，都參與到了學習先進，對比自查的行列中來。通過這一活動的推進，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對企業(yè)發(fā)展思路定位的學習、研究和思考，經(jīng)營管理制度的創(chuàng)新等。通過反省和自查，能找到自己在日常工作生活中很多不足，然后加以改正。

（二）理論聯(lián)系實際，深入學習貫徹落實鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論。理論精神是實際工作的導(dǎo)航，把理論精神和蘭陵集團的工作實際聯(lián)系起來，努力提高按照科學發(fā)展的要求去研究、分析和解決實際問題的能力。

（三）遵規(guī)守紀，嚴格自律

本人牢記“兩個務(wù)必”，自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉

潔從政若干準則》等制度要求及公司的各項規(guī)章制度和廉潔自律的各項規(guī)定。在工作中，特別注意在勞動紀律、會議接待等工作細節(jié)方面高標準嚴格約束自己，并經(jīng)常對照規(guī)定認真自查、自糾。牢固樹立“制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外”意識，不搞不正之風，能夠按照紀律要求，及時、準確進行個人的重大事項報告；能夠按時參加專題民主生活會，積極開展批評與自我批評；沒有違反《廉政準則》和廉政各項規(guī)定；沒有個人違規(guī)違紀行為。

（四）向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來，到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。

二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

（一）把“務(wù)實”作為自己的準則，“自重、自省、自警、自勵”。時刻把黨和人民的利益放在首位，即使在生病期間也堅持勤奮工作、埋頭苦干，對黨和人民的事業(yè)高度負責，扎扎實實地做好各項工作，并切實做到拒腐蝕、永不沾。

在做好自身廉政建設(shè)的同時，對身邊工作人員及家屬子女能夠嚴格要求，嚴格管理，嚴格教育。與公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，宣傳廉政思想，全面了解本公司其他同志的廉政建設(shè)執(zhí)行情況。同時，自己也虛心接受同志們的監(jiān)督，傾聽下屬意見，切實轉(zhuǎn)變工作作風。用自身的言行帶動身邊人，營造了風清氣正的廉潔氛圍。全年工作無違法違紀問題和不廉潔行為發(fā)生。

（二）知人善任，注重團結(jié)，增進凝聚力和創(chuàng)造力。我始終認為，人才是做好工作的保證。在實際工作中，我大膽培養(yǎng)啟用

有真才實學和年輕有干勁的年青干部，并施以相應(yīng)的壓力，發(fā)揮所長。

（三）不斷強化企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過會議、簡報、宣傳欄、黑板報等多種宣傳形式，和班子其他成員與管理干部不斷深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清市場競爭的殘酷性，講清企業(yè)發(fā)展的種種不利因素與有利條件，增強干部員工責任意識、競爭意識、大局意識和發(fā)展意識。

（四）落實黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。董事長與班子成員、各單位負責人、科級管理人員、重要崗位工作人員簽訂了“廉潔從業(yè)責任書”，層層落實了責任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學習和警示教育，通過個別、集體警示談話和組織觀看教育片等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨紀和員工遵紀守法教育活動，加強各類原材物料和重大基建項目招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定工作，促進了黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。

（五）積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。積極貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休、退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，確保了企業(yè)發(fā)展有一支穩(wěn)定員工隊伍，有一個安定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格。充分發(fā)揚民主，集思廣義，不獨斷專行，剛愎自用，按照責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，實行了科學的分工和授權(quán)，從而最大限度地調(diào)動了工作的積極性。工作中相互支持理解，為營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮良好的作用。

四、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況

作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛煉，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。

（一）嚴于自律，廉潔從政。自覺規(guī)范自身行為，牢固樹立正確的價值觀和權(quán)力觀，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部可以干什么、不可以干什么，違犯了怎么處罰等有關(guān)制度弄清楚、搞明白，時刻警醒自己任何時候、任何情況下都不要碰這根“高壓線”。

（二）積極履行黨風廉政建設(shè)責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設(shè)與企業(yè)其他工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員干部黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。

（三）遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。

五、問題不足及改進措施

（一）學習主動性不足，工作方法和措施缺乏創(chuàng)新。在今后的工作中應(yīng)當加強學習投入程度，積極推進與開展領(lǐng)導(dǎo)班子的廉

政建設(shè)教育，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)理論學習制度，認真學習上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學習黨的路線、方針、政策，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。通過學習來豐富自己的知識面，拓寬認識問題、分析問題和解決問題的思路，增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，進一步提高自身政治思想素質(zhì)和先進文化素質(zhì)。

（二）加強黨性鍛煉，認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。我將進一步注重加強個人的黨性鍛煉，著眼于凈化人格，無論在何種情況下，繃緊廉潔從政這根弦，無論在什么時候，都努力把握自己，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位、名利、權(quán)力，在思想上筑起反腐倡廉的長城，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，真正做到頂?shù)米⊥崂?，抗得住歪風，經(jīng)得住誘惑，管得住小節(jié)。切實履行黨風廉政建設(shè)責任制，有的放矢地加強個人廉政建設(shè)，不斷提高黨性修養(yǎng)。

（三）市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場情況，針對消費群體的新變化、新特點，不斷改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場開發(fā)模式。

（四）努力帶好班子，建好隊伍。搞好廉潔從政，不但要加強自身廉政，更重要的是帶好班子，建好隊伍，只有這樣才能營造有利于加快發(fā)展的環(huán)境。自己努力做到以下四點：

1、在重大決策出臺前先聽取班子成員的意見，最后形成決議。

2、在發(fā)揮一班人作用時，先尊重分管領(lǐng)導(dǎo)的主要意見，后發(fā)表自己的看法，充

分發(fā)揮他們的主觀能動性，做到民主與集中的有效統(tǒng)一。

3、在基層調(diào)研、工作時，先聽取他們的意見，措施和打算，后提出工作的重點、肯定成績、指出問題。給基層較大的空間，促其想干事、會干事、干成事。

4、加強教育，從嚴管理。

以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請予批評指正。

二O一一年十一月

離任述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到__單位對我任職期間的經(jīng)濟責任進行審計。 下面，根據(jù)會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔的黨風廉政建設(shè)崗位職責履行情況等，向__工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：

一、我到任時__單位的基本情況

__單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機構(gòu)改革步伐的試點，于__年X月經(jīng)省委、省政府批準，由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營__、__等項目。注冊資本X億元，資產(chǎn)總額__億，歸省政府直接管理。

__單位掛牌后，時逢我國經(jīng)濟過熱，很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快，企業(yè)陷入了困境。

__年__月我來X單位時，全年虧損__萬元，到__年底，累計賬面虧損X億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，大批員工不能

上崗，工資不能按時足額發(fā)放，職工思想混亂，人才流失也相當嚴重;總部人員工資一度只發(fā)放__%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權(quán)人(銀行、生產(chǎn)廠家)或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。

二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作

面對單位的嚴峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在經(jīng)過深入調(diào)研后，我們決定把“__”作為基本工作目標。經(jīng)過X年的努力，截至__年底，__單位下屬公司增加到X多個，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億，利潤X萬，連續(xù)X年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由__多人擴大到__多人?？梢哉f__單位已經(jīng)度過了最困難的時期，基本實現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

為實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，我們提出并著力實施了“____”一期、二期工程以及圍繞如何實現(xiàn)這兩期工程做了如下工作：

1、首先按照企業(yè)的而非行政機關(guān)的需要，對__單位總部進行改革、改造，實現(xiàn)主體精干。 當時，__單位雖已轉(zhuǎn)體，但內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似?？偛吭O(shè)有X個處室，X人，其中處級干部__人，小車__臺。為此，我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)

調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對__單位總部進行了機構(gòu)改革。將處室整合為X個，人員壓縮至X人，汽車保留X臺，并定了一條“以后總部人員只出不進”的鐵的紀律?，F(xiàn)在共有X部室，__人(其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)__人，工作人員__人)。如__同時掛有__、__、__、__、__、__X、__等十一塊牌子，一共X人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。

2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產(chǎn)，為__單位生存創(chuàng)造基本條件。

當時，我們首先對經(jīng)濟熱時形成的__億對外投資和__億外欠款進行了清理，盡量保住和搶救出這些資產(chǎn)，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。

對外投資的清理情況是：(1)在__的房地產(chǎn)投資大都血本無歸，只剩下__年花__萬在__市__鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在__市關(guān)外，位置偏僻，加上__市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定，開始__元也無人問津，一直到__年X月，經(jīng)與X商多次洽

談，最終以__X萬元成交。__年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，__單位主要靠這筆款買斷了欠__資產(chǎn)管理公司的X億X萬債務(wù)，使所屬X個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。(2)在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉，唯有投資__萬元與__單

位合辦的__廠還在維持生產(chǎn)。__廠我們占__%的股份，到__年已經(jīng)虧損__多萬元。我們非常擔心企業(yè)破產(chǎn)(去年進入破產(chǎn)程序)，就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神，向合作方提出退出大部分入股(每年退__萬)。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當初的投資。 外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了清欠工作責任制(一周一匯報、一周一總結(jié)、一周一通報)，并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。

在盤活資產(chǎn)上，對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施，進一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。

正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈，有效制止了資產(chǎn)的隱性流失，為__單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、全力推進以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，催生企業(yè)新機制。

在困難前面，我們根據(jù)事實求是穩(wěn)步推進的原則，大膽尋求體制創(chuàng)新，全力推進以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn)，以__

單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后設(shè)立了__個有限責任公司，為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體，新的平臺。到__年，這些有限責任公司全部實現(xiàn)盈利，盈利額達到__萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進機制的轉(zhuǎn)換。到__年底，新的有限責任公司共實現(xiàn)經(jīng)營額__億，利潤__萬元。

在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學習和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗。通過制度創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了經(jīng)營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定，落實了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán);在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進高素質(zhì)管理人才等措施，解決人員能進能出的問題;在分配上，堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，探索對管理服務(wù)人員實行崗位工資制，對業(yè)務(wù)人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性，集團上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。

同時，積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題，必認真聽取監(jiān)事會、工會的意見，并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時，監(jiān)事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責任公司，重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過;為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，我們探索實行了財務(wù)主管委派制度，實行了經(jīng)營者離任審計制，費用支出預(yù)算制。嚴把合同管理、抵押擔保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力，有效地控制了經(jīng)營及決策風險，幾年來，__單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤，保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

4、積極應(yīng)對銀行債務(wù)，爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進。

隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，__單位審時度勢，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人，千方百計化解矛盾，誠心誠意地爭取銀行的理解和支持，在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下，爭取花最少的代價解開債務(wù)鏈。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們在化解銀行債務(wù)方面取得了一定進展。一是__年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，我們以__萬元，不到10%的

代價，解決了欠__資產(chǎn)管理公司的X億二X萬債務(wù)。二是將__公司抵償貸款的土地成功返租，解決了__公司的

業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是__公司以__畝倉庫抵償欠__資產(chǎn)公司__元貸款本息，最后__資產(chǎn)管理公司返還給__公司__萬元的安置費。四是__公司以__萬元解決了與__資產(chǎn)管理公司的__萬元的債務(wù)。五是__公司以__萬元解除了改制前__萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商，__、__在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司，為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。

5、通過加強黨的建設(shè)、創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造__單位核心競爭力。 幾年來，__單位始終堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，在認真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)、勤奮、奉獻”的要求，強調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團黨委認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負責。

同時，把創(chuàng)建學習型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學習和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計劃，并建立學習制度，形成了倡導(dǎo)和鼓勵學習的制度環(huán)境。__單位黨委從自

身做起，堅持業(yè)務(wù)學習和理論學習相結(jié)合，把學習作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進企業(yè)發(fā)展的必然要求。學習中，把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學習、不斷提高的氛圍和環(huán)境。

我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實“__”二期工程對樹立“團結(jié)奮進、管理科學、誠實守信”三個形象的要求，著力培養(yǎng)集團公司的“文化競爭力”，打造__單位品牌。

6、加強黨風廉政建設(shè)和切實履行崗位職責。

我作為__單位黨風廉政建設(shè)的第一責任人，任職期間，能夠全面認真履行職責和努力抓好__單位黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)。

一是能夠以重要思想為指導(dǎo)，加強黨風廉政建設(shè)責任制工作。__單位在與所屬單位下達經(jīng)濟責任目標時，把黨風廉政建設(shè)責任制作為責任目標，一起部署，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議，年底予以考核。在__單位總部，通過將廉政建設(shè)各項目標分解落實到各部室，形成了責任目標在各個環(huán)節(jié)上都有人抓，有人負責，有人落實的長效機制。

二是把加強黨風廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之

中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式;始終認為抓教育是做到提高認識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認真學習貫徹中紀委五次全會、省紀委五次全會精神，以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定，認真落實中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項規(guī)定。其次是認真學習和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實施綱要(試行)》，并取得了較好成績。 三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀案件查處工作，能做到對有關(guān)案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發(fā)生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。

四是加強干部隊伍建設(shè)。__單位黨委根據(jù)企業(yè)實際，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對將提拔使用的干部，嚴把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由__單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算;二是企業(yè)內(nèi)部實行三項制度改革，看政績用人才，看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展，__單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進行政治及業(yè)務(wù)、市場理

論、管理知識的培訓(xùn)與考核。

五是能嚴格遵守四大紀律八項要求和省委提出的十二條規(guī)定以及中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項規(guī)定，能嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，沒有違規(guī)行為。在我任職期間，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險，在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報酬;沒有在煤礦入股現(xiàn)象;住房及乘車符合標準;沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。

在我到__單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當初提出的“__”的目標。__單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果，而不是我們的僥幸。

作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣--“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停;有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進。

現(xiàn)在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來;沒做好的，希望新

的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿__單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上，做強做大，奔入小康!

謝謝大家! X年X月X日

離任述職報告 篇8

《離任述職述廉報告》

一、工作情況

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作三年。三年里，我盡心盡職、勤勉工作，在職期間，工作主要分為以下幾個方面：

1.制定年度計劃。我每年都認真制定屬于自己的年度計劃，以確保在職期間能夠順利完成工作任務(wù)。

2.策劃并組織重要會議。作為一名管理人員，我認識到重要會議的意義，所以為公司策劃了多場會議，并進行了籌備工作，并在會議當中起到了積極的作用。

3.負責組織培訓(xùn)。因為公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在職期間，我負責了多次培訓(xùn)工作，使公司員工的業(yè)務(wù)能力得到了提升，并且取得了較好的效果。

4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。在日常工作當中，我與不同的部門進行了多次協(xié)調(diào)工作，并獲得了客戶的好評。

以上是我在職期間的主要工作內(nèi)容和效果，希望能夠得到您的認可。

二、個人表現(xiàn)

1.工作認真負責。在職期間，我始終認真負責做好每一項工作，并且達成了工作的標準。

2.團隊協(xié)作能力強。我與不同的部門進行多次協(xié)作，并且積極地與同事分享自己的工作經(jīng)驗，在協(xié)作中能夠達成共識。

3.樂觀開朗、積極向上。我在工作中不僅做到認真負責，同時帶給公司和同事們樂觀開朗的氛圍，積極向上，這也為公司和同事帶來了正能量。

三、廉政情況

知道，作為市場營銷部門的管理人員，廉政工作是異常重要的。在工作中，我始終秉持良好的價值觀，不斷提升自身的廉政意識。另外，我還做到以下幾點：

1. 我崇尚公平正義，堅決反對不正當?shù)纳虡I(yè)行為。

2. 我認真按照公司規(guī)定執(zhí)行廉政工作，在各項業(yè)務(wù)談判過程中，沒有涉及到不正當?shù)男袨楹屠娴年P(guān)系。

3. 能夠始終保持清白廉潔，積極向上，切實做好每一項工作。

希望在公司離職之際，我的逝去可以給公司留下一個完美的印象，同時也希望公司以此為鑒，繼續(xù)保持良好的工作風氣，做到廉政意識強烈，不斷打造一支堪稱專業(yè)的市場營銷隊伍。

離任述職報告 篇9

水庫調(diào)度工作總結(jié)

報告水庫運行調(diào)度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生產(chǎn)總結(jié)報告在 20xx 年安全生產(chǎn)工作中，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三 中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的 要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防 為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三 項建設(shè)”各項工作措施，認真落實《20xx 年度水庫運行調(diào)度管理中心安 全生產(chǎn)目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運行。

一、加強科室安全生產(chǎn)責任制落實

為了深入貫徹落實管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實有 效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。

首先，加強責任的落實和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標管 理責任書：主任與安全員、副主任;副主任與班組長; 班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書 15 份， 實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責任 和義務(wù)。

其次，是建立和完善水庫調(diào)度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀 測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度 23 個，完善崗位職責 13 個，并在每月的績效考核過程中，針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí) 行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的 觀測數(shù)據(jù)異常進行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評優(yōu)選先的 資格。

離任述職報告 篇10

離任審計述職報告

1、離任審計述職報告

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：

從XXXX公司XXXX年成立之時，至XXXX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！XX年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業(yè)績

20XX年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元；XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權(quán)益XXXX萬元。20XX年末，公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX，權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅，XXXX年至XXXX年，共發(fā)放股利XXXX萬元。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級

按照公司發(fā)展的需要和上級要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟安全

按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！

述職人：

20XX年1月24日

2、離任審計述職報告

根據(jù)組織的安排，我于20XX年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20XX]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：20XX年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20XX年6月離職，任期7年4個月。

二、職責范圍：

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強指導(dǎo)檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù)。(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三、履職情況：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20XX年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20XX余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領(lǐng)黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

報告人：侯強

20XX年8月21號

3、離任審計述職報告

XXX,性別，X,學歷,XX根據(jù)組織的安排，本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作。現(xiàn)根據(jù)XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一、任職起止時間：XX年X月開始擔任X鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，XX年X月調(diào)出，任期X年零X個月。

二、職責范圍：

（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。

（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

（三）全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。

（四）全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三、履行職責情況：

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的X年成為XX歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近X年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。XX年，全鄉(xiāng)財政總收入達XX萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。

1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉X畝，打造了X余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達到X畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，X年種植面積達到X畝，稅收X萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè)；五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，XX投入了近X萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。

3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施；二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近X萬元，實施了X余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了X條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，X條出境線；二是X低丘崗改造項目投資X萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積X畝；三是投資近X萬元，完成了X大堰改造，X河堤建設(shè)，X安全飲水等水利重點工程，并對X、X、X三處大堰共計X米進行了維修，改善灌溉面積X畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約X人的安全飲水問題。

（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近X年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了X茶社廠房落戶X。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

（四）黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近X年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了X鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“X”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變；二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性；三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

（五）社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近X年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近X萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破X萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，X旅游公路建設(shè)接近尾聲，X旅游名村建設(shè)有序進行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。

（六）民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。近X年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安X”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了X鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定；到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券；對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

五、存在的不足：理論學習不足。

五、其他需要說明的情況：無

六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。

4、局長離任審計述職報告

我于20XX年7月-20XX年9月?lián)蝀XX局長，20XX年11月因工作需要調(diào)任XXX局長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20XX年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位，20XX年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20XX年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20XX-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào) 推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、離任審計述職報告

根據(jù)公司安排，本人于20XX年4月至20XX年7月任LOXA事業(yè)部總裁，負責LOXA事業(yè)部全部管理工作。任職期內(nèi)各項職責履行情況良好，無重大遺留或待處理事項。本人任期內(nèi)主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：

一、研發(fā)能力提升

FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團公司對crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位，在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進行了深入的梳理工作。初步使crane研發(fā)體系完善。具體工作如下：

建設(shè)項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負責制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責任職要求做了明確說明。對產(chǎn)品開發(fā)流程交付物進行了精簡完善，通過流程節(jié)點評審管理與交付物規(guī)范管理，實施三級計劃管理逐級控制。產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25B4、FCC80、FCC25、FQH500概念報告，掌握標桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力，規(guī)范業(yè)務(wù)管理完善產(chǎn)品資源；設(shè)計工程開發(fā)平臺及績效考評制度推進：建設(shè)全新的產(chǎn)品設(shè)計協(xié)同平臺，建立設(shè)計工程開發(fā)驗證平臺，推進績效考評制度；虛擬驗證及實驗驗證能力建設(shè)：整車機構(gòu)穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進crane結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機動力學分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規(guī)劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經(jīng)理責任制為基礎(chǔ)的矩陣式項目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車crane產(chǎn)品開發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強夯等履帶crane產(chǎn)品階段開發(fā)。

二、營銷體系建設(shè)驗證

通過市場和客戶分析，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)工作開展的要求，初步制定了分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場為試點，對該地區(qū)分銷商資源進行了深入調(diào)研，完善了分銷商試運行支持方案。在預(yù)期本年分銷試運營過程中，逐步對分銷過程中出現(xiàn)的各種相關(guān)問題進行解決完善。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：

產(chǎn)品：完成250T履帶crane、55T、350TM、20T升級版、25B5升級版等共計5個產(chǎn)品平臺開發(fā)建議。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略

渠道：完成分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標準設(shè)計，完成24家分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標準，組織經(jīng)銷商進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對經(jīng)銷商行銷團隊進行認證及管理。20XX年市場部總數(shù)達15家，履帶crane擴展到5個銷售大區(qū)，客戶信息覆蓋率達80%以上。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達到50家，實現(xiàn)9個省份分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。

三、運營系統(tǒng)管理提升

1、采購管理：

完成了《零部件采購計劃管理辦法》、《供應(yīng)商基礎(chǔ)信息及變更管理辦法》、《采購不合格品處理流程》、《采購零部件試裝管理辦法》、《采購物料斷點控制管理辦法》、《采購物料標識管理辦法》、《零部件緊急采購管理辦法》、《配件采購管理辦法》《采購工程開發(fā)流程梳理》、《庫存鋼材銷售管理流程》10余個管理辦法及流程；

汽車crane主要完成了QY20B4車型465種，QY25B5車型541種，QY25B5-1車型110種；FTC25K4-Ⅱ車型166種；FTC50K5-Ⅱ車型510種樣件開發(fā)；履帶crane主要完成了FTH500車型820種、FCC250車型850種樣件開發(fā)。

按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應(yīng)商類別重新分類，修訂了供應(yīng)商體系規(guī)劃原則；新引入供應(yīng)商11家，淘汰不合格供應(yīng)商4家；梳理評價了汽車、履帶crane體系供應(yīng)商，制定了二次布點專項計劃；

完成了5種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成57臺車零部件采購；.形成了以新產(chǎn)品采購計劃、訂單產(chǎn)品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設(shè)定了基本的庫存當量。

完成了分階段的成本控制模式，加強了開發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以QY25B5/-1為基礎(chǔ)做了精細的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標：汽車吊≥3.88%履帶吊≥2.34%。

2、質(zhì)量管理：

初步建立質(zhì)量指標評價體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個，三層子文件32個。編制完成6個機型的質(zhì)量目標策劃方案和8個機型的先期質(zhì)量策劃方案。組織完成QY25B5/-1和QY20B4等3個機型的A圖質(zhì)量確認。組織完成QY25B5和QY25B5-1等2個機型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認。制造過程實施了自檢、互檢、專檢相結(jié)合的控制方式，設(shè)立并開展質(zhì)量門報檢，共完成37臺汽車吊、5臺履帶吊的裝調(diào)、入庫等質(zhì)量檢驗控制。共立項質(zhì)量改進113項（A類項目16項，B類項目22項，C類項目75項），按計劃應(yīng)完成105項，實際完成88項，計劃完成率達83.8%。

四、財務(wù)系統(tǒng)管理

對財務(wù)體系進行重新梳理，完善審批權(quán)限和預(yù)算制定（精確到各部門）。有效管控事業(yè)部運作和加強了管理。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營權(quán)力下放到各部門。在事業(yè)部層面對各部門進行嚴格績效管理。

重新修訂財務(wù)審批權(quán)限管理辦法，對相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來往進行審批約束；

以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預(yù)算機制建立，以部門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進行控制并強化執(zhí)行審批。

五、人力資源體系建設(shè)

根據(jù)crane業(yè)務(wù)的特殊性事業(yè)部獨立開發(fā)了研發(fā)、工藝、營銷序列任職資格標準和必備知識手冊的開發(fā)；

分時間、分批次開展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營銷、采購、運營管理、人力、財務(wù)、法務(wù)共十個專業(yè)的任職資格認證，共認證145人，其中五級4人，四級6人，三級31人，二級20人，一級81人，0級3人

完成營銷業(yè)務(wù)人員薪酬政策制訂，20XX年1月下發(fā)并宣貫到位。完成營銷業(yè)務(wù)人員薪酬架構(gòu)，根據(jù)事業(yè)部財務(wù)初步預(yù)算出20XX年收入情況，事業(yè)部營銷提成預(yù)算確定的基礎(chǔ)上確定了20XX年營銷業(yè)務(wù)人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評審?fù)ㄟ^。

報告人：xx 20XX年8月13日星期二

離任述職報告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年底以來，我一直擔任xxxx公司經(jīng)理一職，負責公司全面工作。近20xx年來,我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元,實現(xiàn)利稅xx萬元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售

額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。

三和公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊、xx項目部。

一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年xxxx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線，當年總銷售額回款(或盈利)達xx萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利xx萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：xx20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：xx6個xxxx隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立xxxx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。

5.以集團公司改制為契機，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。

三、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風，廉潔從業(yè)。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。

在工作作風廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習，時刻提醒自己按照指導(dǎo)要求，自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務(wù)。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

四、經(jīng)驗體會及不足

幾年來我最大的工作經(jīng)驗就是：實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù)，以現(xiàn)實為出發(fā)點，理論要聯(lián)系實際。我所負責的xxxx公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。

最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝xxxx公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

離任述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態(tài)》，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近XX市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區(qū)、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。

建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦制，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點跟蹤服務(wù)制度，對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。

實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項目搞好服務(wù)，近幾年來，項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

20XX年8月-20XX年12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi)，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進一步提升，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資20XX萬美元的得陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

二、突出重點，商貿(mào)流通成績斐然

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉(zhuǎn)換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20XX年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。

一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿(mào)企業(yè)進行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進。

二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家，村級農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，20XX年，迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。同時引進資金，在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費者的不同需求。

三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，20XX年12月啟動了縣城生豬定點屠宰，按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。20XX年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊，取締私屠濫宰場點23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣20XX、20XX年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20XX年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報，將定點屠宰工作提請政府常務(wù)會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價，在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中，開展法規(guī)宣傳和咨詢，提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。

四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求，拉動消費，20XX年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準備工作，至20XX年底，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動消費10萬余元。

五是加強市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場，建立市場準入制度，興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理，開展了專項整治活動，全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營，維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時處理應(yīng)急事項，20XX年6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場的有序運行。20XX年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源，確保豬肉不漲價，既滿足了市場需求，又保證了肉品質(zhì)量。

六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，20XX年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。

三年多時間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20XX年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20XX萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務(wù)良好形象

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進了歸口單位的和諧發(fā)展。

四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進商務(wù)健康發(fā)展

商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作商務(wù)局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

述職人：xxx

20xx年x月x日

離任述職報告 篇13

離任述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX公司市場部經(jīng)理，現(xiàn)已離任。在此向大家匯報我的工作情況和廉潔自律情況，并就相關(guān)主題進行闡述。

回顧過去的工作，市場部取得了一系列重要成果。首先，我們成功推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)了銷售量的大幅提升。通過精確的市場定位和準確的營銷策略，我們迅速占領(lǐng)了市場份額，并贏得了廣大客戶的認可與贊賞。其次，我們積極開展市場調(diào)研，及時了解市場變化并針對性地調(diào)整市場策略。在激烈競爭的市場環(huán)境下，我們能夠迅速適應(yīng)市場需求，不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品，使公司始終保持競爭優(yōu)勢。此外，我們還舉辦了一系列市場活動，加強了與客戶的溝通與合作，提高了公司品牌知名度和聲譽。

在工作中，我時刻以廉潔自律的態(tài)度要求自己，以確保公平公正的工作環(huán)境的形成。首先，在項目合作中，我始終堅守原則，不以權(quán)力為交易的工具，不違反公司的規(guī)章制度，不利用職務(wù)之便謀取私利。我嚴格按照合同和公司政策進行業(yè)務(wù)洽談與簽約，確保了公司的利益最大化和合作方的合法權(quán)益。其次，在內(nèi)部管理中，我嚴格執(zhí)行公司制定的各項制度和流程，嚴格要求部門成員不得違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為準則，遵守工作要求，為公司的整體利益服務(wù)。我注重對員工的培養(yǎng)和關(guān)心，在工作中注重傾聽員工的意見和建議，真正做到公平公正、公開透明的管理。

然而，在工作中也面臨著挑戰(zhàn)和矛盾。行業(yè)競爭激烈，市場環(huán)境日新月異，對于市場部來說，如何應(yīng)對各種不確定性和風險是一個長期的課題。在處理與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系過程中，也時常面臨著權(quán)益平衡和資源利用的壓力。雖然我在工作中盡力避免利益沖突，但在某些特殊情況下可能會面臨一些道德困境。

面對這些問題和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)保持廉潔自律的原則，深化公司治理，加強職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，確保公司的經(jīng)營活動能夠在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上進行。同時，我也希望能夠從離任述職此次機會中，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提升自己的管理水平和廉潔自律意識。

在今后的工作中，我將以更高的標準要求自己，在廉潔自律上作表率，為公司樹立典范，努力推動公司的進步和發(fā)展。

最后，感謝大家對我在市場部工作期間的支持與合作，才有了今天的成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與指導(dǎo)。也希望在離任后，市場部能夠繼續(xù)取得更大的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

離任述職報告 篇14

市委宣布了關(guān)于鄱陽縣黨政正職的任免決定，傳達了市委蔡曉明書記的重要指示，希平副書記還作了重要講話，我們一定認真領(lǐng)會、堅決落實蔡書記的重要指示精神和堯副書記的重要講話精神。

在這里我作三點表態(tài)：

一、堅決服從堅決服從組織決定，聽從組織安排。組織上把我交流到玉山縣任職，是組織上對我的關(guān)心和愛護，我一定會在新單位勤奮工作，努力工作，不辜負市委的希望，不辜負鄱陽人民和玉山人民的希望。熱烈歡迎之良同志和新華同志來鄱工作，之良同志和新華同志是我非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)和兄長，兩位同志政治堅定，政治成熟，作風民主，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，基層工作經(jīng)驗豐富，我發(fā)自內(nèi)心的熱烈歡迎之良書記、新華縣長來鄱陽工作，他們兩位來鄱陽工作，是我們鄱陽人民的福氣。我希望同志們要像支持我和小亭同志工作一樣支持之良書記和新華縣長的工作。我也相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在以之良書記為班長的縣四套班子的堅強有力地帶領(lǐng)下，鄱陽的發(fā)展一定會更快更好，鄱陽的明天也一定會更加燦爛輝煌。

二、衷心感謝首先衷心感謝鄱陽的老百姓，感謝鄱陽人民對我的支持鼓勵、對我的諒解和寬容。每當我的工作取得一點成績，做了一些事的時候，鄱陽的老百姓給予了更多的支持和鼓勵;每當我的工作還存在問題，或者存在缺點的時候，給予了更多的寬容、理解、諒解、包容，感謝鄱陽的老百姓。第二，感謝四套班子同心同德、齊心創(chuàng)業(yè)，感謝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部鼎立支持，無私幫助。在這兩千多個日日夜夜當中，我感受到了鄱陽縣四套班子同心干事、和諧創(chuàng)業(yè)的這種氛圍，沒有四套班子的大力支持，沒有全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大力支持，鄱陽“十一五”期間不可能取得今天的成績，盡管這種成績和變化還是微小的，但是我要在這里衷心感謝和我一起工作、生活、戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部。

三，感謝鄱陽，感謝鄱陽讓我的人生因此豐富而多彩。鄱陽是一個大舞臺，鄱陽培養(yǎng)了我，鄱陽歷練了我，我的人生因為鄱陽更加豐滿、更加美好、更加充實、更加多彩。每當我路過園區(qū)的時候，看到一座荒山變?yōu)橐蛔I(yè)新城的時候，看到產(chǎn)業(yè)逐漸成型，企業(yè)逐漸增多的時候，我感到我的人生很充實;每當走進鄱陽的大街小巷，我看到鄱陽的城市框架在不斷拉大，城市個性在不斷張揚，城市特色在不斷突顯，中等城市正在由夢想變?yōu)槔硐氲臅r候，我的人生感到很充實;每當看到鄱陽湖國家濕地公園從無到有，看到游客喜笑顏開，鄱陽發(fā)展旅游的夢想正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實的時候，我感到我的人生很充實;每當看到一橋分架南北、天塹變通途的時候，我為老百姓能自由出行，不再顧忌生命安全的時候，我感覺到我的人生很充實;每當看到我的同事們，站在全省、全市的領(lǐng)獎臺上，特別是困擾我們多年的計劃生育、信訪、社會治安等多項難點工作由落后變先進的時候，我也感覺到我的人生很充實。所以我要發(fā)自內(nèi)心的衷心的感謝鄱陽，感謝鄱陽人民。三、夢回鄱陽我要把鄱陽當作故鄉(xiāng)，要把鄱陽人當做親人，一如既往地關(guān)注鄱陽的發(fā)展，心系鄱陽、情系鄱陽，我同時還要熱烈歡迎我們共同生活戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的同志們、戰(zhàn)友們，歡迎你們到我的新的工作崗位上走一走，看一看，給我鼓勁，多走動，多聯(lián)系，把我當做鄱陽在外的游子一樣看待。謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

古人云：“人事有代謝，往來成古今”。今天，在這里和大家道別，看著一張張熟悉的面孔、一雙雙難舍的眼神，我心緒難平。伴隨著離別的腳步越來越近，我的心情也越來越難以平靜，連日來，與同事們一起為養(yǎng)護事業(yè)奮斗的場景不

時縈繞在心頭，吉安中心的一草一木、一花一景點滴浮現(xiàn)在眼前……自1月轉(zhuǎn)崗來到原泰和管理中心養(yǎng)護中心主持工作，轉(zhuǎn)眼已是7年零7個月，兩千七百多個日子過去，彈指一揮間。從37歲到44歲，我迎來了一生當中最寶貴的歲月，也度過了一段段最難忘最可貴的時光。

“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”，這些年，為了同一個目標，我和同事們一道共同努力，緊緊圍繞“三路”建設(shè)戰(zhàn)略目標，找準“高速養(yǎng)護的主力軍、應(yīng)急保暢的突擊隊、養(yǎng)護技術(shù)的人才庫”定位，全面實施精細化管理，共同經(jīng)歷并見證了養(yǎng)護中心由小變大，養(yǎng)護體制改革等攻堅克難畫面。抓住根本，抓住關(guān)鍵，以迎國檢為契機，全力實施“映山紅”全面養(yǎng)護、全力推進“映山紅”精細養(yǎng)護、全力打造“映山紅”特色養(yǎng)護，圓滿完成了及迎國檢任務(wù);立足應(yīng)急保暢，搭建養(yǎng)護微信平臺，通過平臺及時發(fā)布道路病害和突發(fā)情況，做到及時響應(yīng)、及時反饋，常態(tài)化、高水平做好日常小修保養(yǎng)工作的同時，加強對重點時段、重點部位的巡查頻率，在重大節(jié)假日、抗冰除雪、防汛救災(zāi)及交通事故救援過程中及時加大人員設(shè)備投入，沒有發(fā)生一起因突發(fā)事件造成的次生事故;圍繞標準化養(yǎng)護，扎實推進標準化養(yǎng)護所站建設(shè)，精心打造標準化養(yǎng)護試驗路段，著力提升養(yǎng)護站容站貌和路域環(huán)境，不斷亮化養(yǎng)護隊伍形象，提升養(yǎng)護技術(shù)水平，讓“映山紅”品牌文化在養(yǎng)護領(lǐng)域拓展、延伸，以“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境切實滿足人民對美好出行向往的新時代需要。

養(yǎng)護改革到今天已經(jīng)走過了八個多月，全體養(yǎng)護人員思想合心、攻堅克難，為今后從“走得穩(wěn)”向“走得好”更高水平發(fā)展積淀了實力、積累了經(jīng)驗、積蓄了后勁，這些成績，歸功于中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體班子成員的砥礪前行和同志們的團結(jié)奮進。在我看來，未來養(yǎng)護發(fā)展要進一步立足弘揚紅色文化，傳承養(yǎng)護基因，挖掘養(yǎng)護工匠精神，發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)意識，提升養(yǎng)護創(chuàng)新技術(shù)水平。相信在中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護所全體同志的共同努力下，養(yǎng)護所各項事業(yè)定將蒸蒸日上。

最后，由衷感激這些年來中心黨委對我的親切關(guān)懷和培養(yǎng)信任，給了我為養(yǎng)護事業(yè)服務(wù)的機會和舞臺。更要衷心感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給予我寬容諒解的同事們，養(yǎng)護工作任務(wù)重、責任大，我的工作要求高、性子急，不少同志吃了不少苦甚至受了委屈，而我對大家的關(guān)心還很不夠，今天借這個機會向大家表示歉意，深深感謝你們對我工作的長期支持和諒解。

所有的昨天都將成為美好的回憶，所有的情誼都將埋藏心底，分別時刻難說再見，我衷心祝愿吉安中心明天更美好，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

剛才書記宣布了對我工作調(diào)動的通知，我堅決擁護服從組織決定，由衷感謝中心黨委對我的長期培養(yǎng)、信任和厚愛。在養(yǎng)護所1200多個日夜里剛與同志們建立起深厚的感情和友誼，現(xiàn)在又要分離，我的心情實在難以平靜，吉安中心的一草一木不時縈繞在心頭，和大家一起工作的幕幕情景點滴浮現(xiàn)在我的眼前……

回首在在XX中心的工作時光，我自己用三個詞來總結(jié)。第一個詞是“榮幸”，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進入高速公路工作，能在監(jiān)控員、專職紀檢員、中心紀檢監(jiān)察室、人力資源部及養(yǎng)護所黨支部書記多個崗位鍛煉提升，我感到榮幸;在吉安中心能參與并見證“映山紅”品牌的創(chuàng)建和蓬勃發(fā)展，我感到榮幸;能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)同事結(jié)下深厚的友誼，成為工作上的伙伴、生活中的朋友我感到榮幸;第二個詞是“感動”，感謝中心黨委對我的長期關(guān)心、厚愛和信任，中心黨委對我的長期教育培養(yǎng)成為我珍貴的人生財富;感動于大家對高速事業(yè)的執(zhí)著與追求，感動于大家特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“映山紅”養(yǎng)護品質(zhì)精神;深深感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給于我工作支持諒解的同事們;第三個詞是“祝福”，衷心祝福XX中心更美好，祝?！坝成郊t”文化品牌走得更遠;祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。

今天過后，我就要赴任新的崗位，但無論在哪里，無論在何時，我都會始終珍藏一份“映山紅”情結(jié)。因為在這里，我與廣大同事們結(jié)下了深厚的情誼;在這里，我傾注了人生最真摯的情懷;在這里，我留下人生最深刻的記憶;在這里，我收獲了人生最寶貴的財富。我將永遠關(guān)注XX中心、關(guān)心XX中心、祝福XX中心。

謝謝大家!

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《最新離任述職報告(簡短14篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了離任述職報告專題，希望您能喜歡！