監(jiān)察年度工作計劃。
我們?yōu)槟阏砹恕氨O(jiān)察年度工作計劃”的相關資料供您參考，以下是我關于某個問題的一些探討和思考供各位參考和借鑒。提高工作效率是為了按時完成工作，寫工作計劃就是一種很好的準備方式。通過合適的工作計劃開展自己的工作，可以幫助自己在工作方面更有效率。
20xx年以來，在省公司紀檢組、公司黨委的正確領導下，我公司以加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)為目標，結合公司工作實際，采取各種有效措施，全面落實黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務，增強了干部職工，特別是黨員干部防變拒腐能力，樹立了電力職工隊伍良好形象，為完成公司的各項工作奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、公司紀檢監(jiān)察工作特點
公司紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)以下四個特點：
1、領導重視是做好黨風廉政建設責任制工作的重要保障。
公司黨委十分重視黨風廉政建設責任制工作，始終把這項工作作為一項重點工作來抓。半年來公司黨委多次召開專題會議，研究、部署黨風廉政建設責任制工作。每年年初都要組織召開紀檢監(jiān)察工作會議，認真總結上年的工作經驗，安排部署本年度的黨風廉政建設責任制工作，公司黨政一把手在會上做了重要講話，做到了與黨建、經營工作一起研究、部署。班子成員在黨風廉政建設責任制方面盡職盡責，堅持按時聽取自己分管科室的黨風廉政建設工作匯報，針對黨風廉政建設方面所顯露的苗頭性、傾向性問題，及時研究，提出預防措施。公司黨政領導班子的高度重視，帶動了黨風廉政建設責任制工作的順利開展。
2、加快建立“四不為”長效機制，健全懲防體系。
按照《關于建立健全懲治和預防腐敗體系的實施辦法》和上級有關要求，著力構建符合我公司實際的懲治和預防腐敗工作體系，努力形成“不愿為的自律機制、不能為的制約機制、不敢為的懲處機制、不必為的激勵機制”。
一是加大教育力度，建立“不愿為”的自律分機制。強化教育預防功能，通過加強廉潔自律教育，推動黨員干部自覺用法律和紀律規(guī)范自己的行為，增強自控能力，筑牢“不愿腐敗”的思想防線。全體黨員干部通過學習，進一步提高了思想境界和道德修養(yǎng)。
二是加強制度建設，建立“不能為”的制約機制。今年上半年，針對決策管理、招投標管理等方面存在的一些問題，公司制定、修訂和實施了《招投標管理辦法》、《通信工具及其費用管理辦法》等一系列管理辦法和制度，通過建立健全制度來加強和促進反腐倡廉工作。同時，我們還大力加強執(zhí)行力建設，及時跟蹤、反饋，分析制度的執(zhí)行情況，積極查找制度落實中存在的問題，認真加以解決。把執(zhí)行力建設同教育、監(jiān)督、懲處結合起來，逐漸形成按制度辦事、以程序決策、靠制度管人的機制，促使正確行使權力。
三是強化監(jiān)督，建立“不敢為”的懲處機制。認真落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》，融合各種監(jiān)督力量，把黨內監(jiān)督和黨外監(jiān)督結合起來，利用“三項談話制度”等方式，提高監(jiān)督方式的有效性和針對性。不斷加大查處違紀違法案件的工作力度，保持對腐敗現(xiàn)象的高壓態(tài)勢。
四是深化改革，建立“不必為”的激勵機制。不斷完善干部業(yè)績考核制度，建立崗位靠競爭、收入憑貢獻的激勵機制。嚴格干部選拔任用標準和程序，形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵黨員干部公正、廉潔地行使權力。
3、黨風廉政宣傳教育形式多樣，成效明顯。
通過采取形式多樣、內容豐富的教育活動，大力弘揚“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，努力營造領導干部健康成長的廉潔文化氛圍，引導黨員干部樹立正確的權力觀、價值觀。
一是制定了紀檢監(jiān)察宣傳教育工作計劃。結合公司實際制定了20xx年紀檢監(jiān)察宣傳教育工作計劃，把深入學習貫徹上級紀委會議精神及開展“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動作為重要工作來抓。把黨風、黨紀、黨性教育和廉政教育，納入各級各類干部培訓的教學計劃，作為培訓內容，加強教育輔導，教育和培養(yǎng)干部勤政廉政，拒腐防腐的抵御能力，努力在公司形成以廉為榮、以貪為恥的良好風氣，為反腐倡廉提供思想保證和營造良好的輿論氛圍。
二是利用綜合例會、中心組學習等機會，及時傳達學習了上級紀檢監(jiān)察會議及領導講話精神，對廉潔自律規(guī)定多次進行強調，使黨員干部了解上級反腐倡廉及有關廉潔自律的新規(guī)定，使思想上引起了注意，提前做好防范，同時也提高了對黨風廉政建設工作的重視程度。
三是通過網(wǎng)絡對廣大黨員干部進行教育。我們充分利用電子屏幕、黑板報、宣傳廚窗或制作宣傳版面及公司紀檢監(jiān)察網(wǎng)站發(fā)布各類廉政信息，并編發(fā)了電子版“黨風廉政教育學習資料”，把上級紀委工作會議精神、領導講話等各種內容根據(jù)需要匯編，以公告的形式下發(fā)，供廣大干部職工學習參考。
四是開展紀律教育學習月活動。通過組織廣大黨員干部學習資料、組織開展演講比賽、開展示范教育和警示教育、進行專題討論、撰寫心得體會、進行集中測試等不同形式，進一步提高公司全體黨員干部廉潔自律意識。
五是按照上級要求開展了“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。專門下發(fā)了文件，對教育活動作出具體安排，認真抓好落實。多次主動和市督導組協(xié)調、溝通，受到了督導組的好評。組織公司黨員干部250余人次參加了市委市政府在組織的六場報告會，聽取了**省先進典型報告及其他內容的匯報。將上級要求學習的各類資料匯編成電子學習資料，通過辦公自動化發(fā)到公司全體黨員干部的電腦上，組織廣大黨員干部連續(xù)用20天的時間，采取集中和自學的形式進行了專題學習。每個黨員干部都撰寫了不少于6000字的學習筆記，和不少于800字的心得體會。在基層黨支部中選出12名選手舉行了“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動演講比賽，并從中選拔出1名優(yōu)秀選手參加市委組織的相同主題演講比賽，榮獲二等獎。我們還把講樹活動融入到反腐倡廉教育、廉潔文化建設之中，確保教育活動收到一定的效果。
4、大力開展廉潔文化建設。
聯(lián)系實際，突出重點，大力推進以廉潔從業(yè)價值觀為核心的廉潔文化建設。
一是結合實際制定印發(fā)《關于開展廉潔文化進機關、進社區(qū)、進家庭、進班組、進站所活動的通知》，通過舉辦廉政專題報告會、組織觀看廉政警示片、在社區(qū)設立廉政警示欄、召開廉政座談會、“廉內助”、“文明家庭”評比活動等各種活動，開展廉政文化“五進”活動,進一步豐富廉潔文化陣地。
二是建立了廉政錄像音像庫。利用互聯(lián)網(wǎng)及其他渠道，搜集勤政廉政典型及反面典型有關素材，刻錄影碟26盤，有計劃地組織各支部觀看，并結合各自實際，采取召開座談會、撰寫觀后感等形式，增強教育效果，有效整合了黨風廉政宣傳教育資源，在公司大力營造崇廉、尚廉、贊廉、倡廉的廉政文化氛圍,努力形成廉潔從業(yè)、誠信經營的良好風氣。
三是為了進一步加強廉政文化建設，公司紀委制作了一套“廉政文化屏幕保護程序”，內容包含企業(yè)文化、廉政建設及優(yōu)質服務等內容，通過辦公自動化發(fā)布，各部門組織工作人員安裝使用，在公司營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。
四是為了提高領導干部的政治素質，進一步明確從政“高壓線”的界限，編發(fā)了領導干部廉政知識應知應會小冊子。經過認真收集、整理、篩選，我們將黨員干部應知應會的黨紀條規(guī)知識進行了匯編，包含“三重一大”、領導干部個人應報告的重大事項、領導干部收入申報規(guī)定、國有企業(yè)領導干部廉潔自律有關規(guī)定等內容。通過辦公自動化將匯編公告全公司，并以郵件的形式發(fā)至每個中層及以上領導干部的電腦上，在組織黨員干部認真學習的基礎上，開展了有全體黨員干部參加的黨紀條規(guī)知識測試活動，有效提高了黨員干部的廉潔自律意識，對規(guī)范從政行為有著十分重要的意義。
五是在公司范圍內大力開展廉政文化建設征文活動。我們將此次征文活動作為今年文化建設和廉政建設的重點工作來抓，征文體裁包括理論研討、經驗介紹、心得體會、案例警示、廉潔警句及廉潔文化等，應征作品將在公司紀檢監(jiān)察工作網(wǎng)頁上理論園地專欄中陸續(xù)刊發(fā)，并選出優(yōu)秀作品參加省公司的評比，進一步營造了心齊、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
二、黨風廉政建設責任制進一步深化，反腐倡廉工作得到扎實推進
為全面落實黨風廉政建設責任制，公司紀委年初結合公司黨風廉政建設工作實際和黨風廉政建設責任制有關規(guī)定，制定下發(fā)了《供電公司貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作分工部署意見》，對公司反腐倡廉工作進行了具體分工，拓寬了從源頭上預防和治理腐敗的領域。根據(jù)公司人事變動情況，及時調整了公司黨風廉政建設責任制領導小組和行風建設工作領導小組，增強了各級領導干部的工作責任感。及時修改完善了《供電公司黨風廉政建設責任制考核辦法》，組織人員對各單位落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查，加強過程控制，促進了責任制的落實。組織召開公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議，并將紀檢監(jiān)察會議有關文件編發(fā)成專題學習材料下發(fā)，對各單位貫徹落實公司20xx年度紀檢監(jiān)察工作會議精神的督促檢查。下發(fā)了《供電公司20xx年黨風廉政建設責任目標》，層層簽訂責任書，進一步明確責任。
三、領導干部廉潔自律工作得到了進一步加強
認真貫徹執(zhí)行中央關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律各項規(guī)定，大力加強節(jié)日期間黨風廉政建設工作，堅持在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)等節(jié)日前提前下發(fā)通知，并在五一前專門編發(fā)了廉政短信，在中層以上領導干部范圍內群發(fā)，對禁止的行為作出明確規(guī)定，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀行為的發(fā)生；認真開展廉政談話和述廉評廉活動，公司紀委對職工有反映的黨員干部及時進行了廉政談話，及早進行提醒、教育，防止問題發(fā)生。公司中層干部向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工監(jiān)督，增強了領導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺性。全過程參與公司工裝制作的詢價、廠家確定、談判、合同簽訂工作，對容易產生腐敗的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，有效預防了腐敗問題的發(fā)生。按照上級要求，完成了對中層以上領導干部廉政檔案的收集整理，配合市紀委安裝了領導干部檔案信息系統(tǒng)，并完成了公司中層以上領導干部廉政檔案信息錄入工作。
四、信訪和查辦案件工作進一步規(guī)范
公司紀委認真處理來信來訪和查辦案件工作。一是認真受理每一件群眾來信、來訪，盡力做到群眾滿意。二是堅持實行逐級負責、分級辦理的原則，確保群眾信訪渠道暢通，堅持多辦少轉，加大直查快辦力度，提高信訪案件質量。三是加大跟蹤督辦力度，并制定了相應配套措施，在平時的工作中，對一些復雜的群眾上訪我們積極辦理，化解矛盾。四是通過每季度召開案件分析會，對投訴舉報情況進行分析，加強了對查辦案件工作的指導、協(xié)調、督促檢查。20xx年以來，共受理投訴舉報信訪件3件，辦結3件。做到了件件有落實，事事有回音。
五、行風建設和優(yōu)質服務工作取得新的成效
為全面加強黨風廉政建設，我們在開展廉政教育的同時，認真貫徹落實省公司20xx年優(yōu)質服務和糾風工作方案，進一步加強和改進優(yōu)質服務工作。年初，我們制定下發(fā)了《供電公司20xx年優(yōu)質服務和糾風工作方案》，明確了5項主要工作任務，10項具體工作措施，為公司優(yōu)質服務和糾風工作目標的實現(xiàn)提供了保證。組織召開了行風監(jiān)督員座談會，并針對行風監(jiān)督員提出的意見，督促有關部門迅速進行了整改，有效提高了優(yōu)質服務水平。
今年以來，多次組織召開優(yōu)質服務專題會議，對公司的優(yōu)質服務工作進行研究和部署。堅持行風稽查制度，通過暗訪活動、電話征求意見、電話查崗、發(fā)放問卷調查表及走鄉(xiāng)串戶等各種形勢進行了“明察暗訪”，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進行了通報，并督促整改，進一步增強了職工的服務意識。按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署和工作要求，我們結合當前正在開展的“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，在公司范圍內大力開展了行風建設和優(yōu)質服務自查自糾工作，進一步梳理和修訂現(xiàn)行的規(guī)章制度，制定嚴格的配套措施，促進優(yōu)質服務和行風建設的制度化、常態(tài)化，形成長效機制。加強對行風投訴信訪件的管理，堅持每季度對投訴情況進行分析，總結經驗，查找不足，增強了廣大職工的優(yōu)質服務意識。
采取各種措施迎接民主評議行風工作。根據(jù)實際制定下發(fā)了20xx年行風評議實施意見，通過電視臺、**日報等各種新聞媒體宣傳公司工作職能，展示近年來電力行風建設成就，開展各類便民及專題活動，加強和客戶的溝通。對有關市領導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和重要客戶及其他重要客戶進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。對基層服務人員落實國網(wǎng)公司“三個十條”、遵守服務承諾及有關規(guī)定的情況進行了檢查。專門邀請市政協(xié)委員和人大代表視察電力建設情況。通過各項措施，使供電服務行為更細致，力爭在年終全省組織的行風評議中取得好成績。
六、效能監(jiān)察工作取得新進展
按照省公司要求和公司實際，一是開展營業(yè)抄核收效能監(jiān)察工作。省公司有關文件下發(fā)后，我們立即召開公司中心組會議，傳達學習了省公司《開展營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察實施方案》，對本單位效能監(jiān)察工作進行討論、部署。起草下發(fā)了《供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察實施方案》，把有關文件、內容編寫成一期黨風廉政教育學習資料，并做為周五政治學習內容進行了安排部署，組織相關部門人員對營業(yè)用電抄核收情況進行了認真調查摸底，并確定工作重點和方案，保證該項效能監(jiān)察工作的順利開展。
二是開展招標采購管理效能監(jiān)察工作。為確保招標采購管理效能監(jiān)察工作有序開展，實現(xiàn)預期目標，結合公司招標采購管理現(xiàn)狀，起草印發(fā)了《關于印發(fā)供電公司招標采購管理效能監(jiān)察工作實施方案的通知》，并組織公司各有關部門利用周五政治學習時間對招標有關政策和規(guī)定進行認真學習和討論，做好前期準備工作。
三是扎實開展對不正當交易行為自查自糾工作。去年以來，公司緊緊圍繞組織動員、查找問題、分類處理、問題整改四個自查自糾的主要環(huán)節(jié)，大力開展自查自糾工作。今年上半年，根據(jù)上級要求,對照細則對公司開展自查自糾情況進行了自查評估。認真撰寫上報了評估報告，對照各項內容和要求，認真查漏補缺，做好相關資料、表冊的收集和歸檔工作，贏得了市有關領導的好評。
四是加強了對招投標工作的監(jiān)督。參加各類招投標活動9次，強調了招投標紀律，并從程序上進行把關，不斷規(guī)范了招投標活動。
通過開展效能監(jiān)察，找出了發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)，從調整內部結構、形成制約機制、規(guī)范購銷程序等方面堵塞漏洞，進一步規(guī)范了經營活動。
半年來，公司黨風廉政建設和反腐敗工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工群眾的期望還有一定差距。我們清醒地看到，目前依然存在不少不容忽視的問題：一是源頭治理工作開展不夠，由于紀檢監(jiān)察工作任務太重，尤其是突發(fā)性、臨時性、邊緣性工作多，有時甚至沖淡、擠壓了業(yè)務工作，眉毛胡子一把抓，沒有時間和精力去研究新情況、探討新問題。二是招投標管理中不規(guī)范的問題仍然存在，目前電力工程、基建工程、材料采購多，每次都要求紀檢部門參與，而紀檢人員力量薄弱，參與不夠，對容易產生腐敗的部位，從源頭上預防和治理的力度不夠。三是黨風廉政教育的內容和形式還需進一步創(chuàng)新，尤其要加強對一些重要崗位工作人員的廉政教育。四是效能監(jiān)察的選題立項、組織實施、成果核定和工作評價需進一步規(guī)范。對此，我們一定要認真研究，在今后的工作中采取有效措施切實加以解決。
建設局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，堅持以人為本、執(zhí)政為民，標本兼治、糾建并舉，著眼保障和改善民生，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護群眾合法權益，根據(jù)區(qū)紀委xxx年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見，結合我局實際，全力做好建設局執(zhí)法監(jiān)察工作，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、加強對老舊小區(qū)改造工程的監(jiān)督檢查。
重點加強對中央、自治區(qū)、市和xx區(qū)各項惠民政策落實。今年，作為民生工程重點對xx區(qū)xxx個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進行綜合改造，我局配合大建委做好改造項目立項、公開招標簽定合同、工程質量的監(jiān)督、安全施工等工作，認真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后，建設局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應遵循市規(guī)律，積極聯(lián)系物業(yè)服務公司進入小區(qū)，提供物業(yè)管理服務。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標準和規(guī)范、規(guī)程，協(xié)調給水、排水管理改造工作。
xx區(qū)xxx年共改造老舊小區(qū)314個，其中：外墻保溫150個，共434棟樓，保溫面積xxx萬平方米。164個小區(qū)完成基礎設施，包括綠化、硬化、地下管網(wǎng)、大門圍欄、健身器材、照明、值班室、監(jiān)控等。目前，外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工。
二、重點開展對《廉租住房保障辦法》《經濟適用房管理辦法》《公共租賃住房管理辦法》貫徹落實情況的專項檢查。
督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作，實行符合一戶，審核一戶，上報一戶，循環(huán)推進，隨時申請，隨時審核。對申請材料嚴格審核，全程跟蹤監(jiān)督指導，建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象，給予嚴肅查處。
全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房，其中：經濟適用房524戶，廉租住房590戶，公共租賃住房144戶，認真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經濟適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶，公示463戶，處理違規(guī)申請家庭5戶，全面完成年度住房保障工作目標任務。
三、深化“小金庫”專項治理工作。
推動完善防治“小金庫”長效機制，加大整改落實力度。嚴格執(zhí)行財經紀律，做到收支兩支線，加大資金使用和監(jiān)督管理，堅決杜絕財務違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四、加強對于工程建設和開展的權力運行監(jiān)控機制建設工作情況的監(jiān)督檢查。
突出抓好權力相對集中的關鍵部門、重要部門和重點崗位，著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點、難點問題，努力把廉政風險防控帶入到業(yè)務工作的全過程，以重點帶全面，以關鍵促整體，推進懲防體系建設。
五、做好廉政風險防范機制工作。
今年，我局重點開展廉政風險防范機制工作，主要對本單位重要部門、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，從完善各項規(guī)章制度入手，采取有力措施，建立健全廉政風險防范機制的監(jiān)督機制和長效機制。我局修訂完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項，新制定了《廉政風險防控責任追究辦法》《廉政風險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風險防控定期檢查和考核制度》《廉政風險防控預警制度》《廉政風險防控教育制度》等6項制度，查找廉政風險點33個，繪制了流程圖，制定防控措施，制作了廉政風險防范手冊，切實加強對權力的制約和監(jiān)督，規(guī)范和提高建設局依法行政水平和服務質量。
六、是嚴格落實按照區(qū)委《十項規(guī)定》和效能建設制度。
堅持把群眾滿意不滿意作為建設局各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真落實保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務、交通等與群眾息息相關的民生工程。大力推行首問負責制，狠抓機關考勤等工作制度的貫徹落實，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。強化日常監(jiān)督，不斷提高機關執(zhí)行力的長效工作機制，切實解決機關工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠、作風不實、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調查測評活動，扎實開展道德講堂活動，引導干部職工始終做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，養(yǎng)成“廉潔、勤政、務實、高效”的良好習慣，樹立了建設局良好形象。
xxxx年建設局要按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署，結合工作實際，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，攻堅克難、狠抓落實，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
xx區(qū)建設局
在積極做好勞動保障法律、法規(guī)的宣傳工作的同時不斷完善工作制度，建立目標責任制和分工作負責制的基礎上主要抓了以下幾項工作。
(一)抓好宣傳工作，規(guī)范勞動關系。在面臨全球、全國經濟疲軟的大環(huán)境下，全縣各類工程項目資金明顯出現(xiàn)緊張，很多工程項目面臨停工，因此建設領域勞資糾紛突出，各類勞務糾紛層出不窮，為能從根本上規(guī)范我縣勞動市場，把糾紛隱患解決在萌芽狀態(tài)，我縣勞動保障監(jiān)察隊伍工作人員，深入基層認真宣傳《勞動法》、《社會保險法》、《云南勞動監(jiān)察條例》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等，加強宣傳。對在勞務關系中心存疑慮人員的問題，一一進行了認真詳細的答復，并向社會公布了勞動舉報投訴電話，使廣大用工企業(yè)和務工農民增長了法律知識，學會運用法律維護自身的合法權益，規(guī)范約束了彼此的勞務關系。
(二)嚴把執(zhí)法年審關，從源頭上杜絕侵權行為。通過對用人單位用工情況的審驗，從源頭上減少違法違規(guī)行為。20勞動保障年審完成803戶，糾正用人單位規(guī)章5件。
(三)加強對建筑施工企業(yè)的全程監(jiān)管，確保施工企業(yè)及時足額發(fā)放工資。主動加強與紀委監(jiān)察、建設主管部門的協(xié)調配合，建立聯(lián)動機制，在工程立項審批、工程招投標、開工建設、竣工
- 1簽訂勞動合同、規(guī)范勞動關系，規(guī)范勞動力市場管理、查處非法用工、勞動者工資支付情況、最低工資標準執(zhí)行情況、《婦女權益保障法》貫徹落實情況等。充分發(fā)揮了勞動保障監(jiān)察的執(zhí)法職能，有力地維護了社會穩(wěn)定，促進了經濟發(fā)展。
一是人員和車輛配備不足。目前勞動監(jiān)察股有工作人員8名(其中公務員4人： 3人50歲以上，有2人有監(jiān)察證;工人3人：只有1人有監(jiān)察證;公益性崗位1人)，固定性給予專用車輛1輛，整個部門沒有配備制服，工作中不能體現(xiàn)執(zhí)法的嚴肅性和震懾性，不能引起用人單位的重視。
二是工作人員能力提升不足。加大執(zhí)法人員的相關知識培訓勢在必行，但相關上級部門不了解基層實際，無法滿足基層工作人員的集體培訓，從而制約了工作人員素質進一步提高。
，我們將嚴格按照上級部門的要求，做好以下幾項工作：
(一)加大勞動合同訂立監(jiān)察力度，進一步規(guī)范用人單位用工行為。我們將繼續(xù)加大勞動合同訂立監(jiān)察力度，切實做到早動員、早部署、早宣傳、早檢查，要深入到用人單位，特別外事施工企業(yè)，采取邊宣傳邊監(jiān)察的形式，讓用人單位熟悉法律法規(guī)，對不按法規(guī)訂立勞動合同的、在招錄過程中收取風險金、抵押金、扣押有效證件的要按規(guī)定進行處罰。
(五)加大對各類建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，從源頭上杜絕拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。勞動保障監(jiān)察要主動與建設行政部門聯(lián)系，建立聯(lián)動機制，在工程招投標、施工企業(yè)開工、工程竣工驗收上實行全程監(jiān)控，每個月深入到建筑施工企業(yè)，對施工人數(shù)、勞動合同簽訂、工資發(fā)放等情況進行跟蹤調查，及時處理各種違法違規(guī)行為。
20xx年我局紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀委、監(jiān)察局的安排部署，結合實際，圍繞構建保障科學發(fā)展新機制這個中心工作，堅持抓好教育，推進 政風行風建設常態(tài)化，健全權力運行監(jiān)督制度機制，力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績，推進我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階，為實現(xiàn)“推動經濟社會跨越發(fā)展，建設幸 福美好韶關”戰(zhàn)略目標作出積極貢獻。著重抓好以下工作：
一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。加大對中央、國務院新修訂印發(fā)《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》的學習貫徹力度，扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實 施工作，圍繞責任分解、責任檢查考核與監(jiān)督、責任追究3個重要環(huán)節(jié)，加強領導，各司其責，密切配合，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴肅責任追究，確保黨風廉政建 設和反腐敗各項任務落到實處。
二是繼續(xù)抓好廉政風險防控機制建設。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中，推進國土資源領域反腐倡廉建設不斷深入，從核心業(yè)務、重點部 位和關鍵崗位入手，按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進的工作思路，以國土資源“一張圖”工程為龍頭，進一步構建國土資源系統(tǒng)廉政風險防控機制， 推進廉政風險防范管理，規(guī)范權力運行，強化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機制，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
三是繼續(xù)抓好黨風廉政教育。繼續(xù)抓好學習貫徹《廉政準則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風險教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設，大力營造呼廉促廉的良好氛圍。
四是進一步建全各項規(guī)章制度。結合廉政風險排查，細化單位廉潔從政要求，完善本單位內部廉潔從政機制，從規(guī)范權力入手，開展制度廉潔性評估，梳理制度存在 的漏洞和缺陷，針對性地加強反腐倡廉制度建設。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查，切實把制度轉化為干部職工的行為準則，增強制度的約束力。
五是進一步加強作風建設。繼續(xù)從增強干部職工“以服務為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力，拓展優(yōu)化服務機制措施，推進上門服 務、綠色通道等制度化，不斷研究新措施，總結新經驗，從源頭上、制度上、機制上預防部門和行業(yè)不正之風，力求實現(xiàn)系統(tǒng)政風大改善、行風大轉變。
六是做好來信來訪工作。進一步暢通投訴渠道，及時處理投訴件，對舉報的問題進行認真核實，嚴格依紀依法查辦案件。
七是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設。
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為了保障后續(xù)工作的安全可靠性，我們可以制定一份新的工作計劃。一份好的工作計劃能夠有效提高我們工作的效率。因此，您可能需要閱讀幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理的“監(jiān)察個人工作計劃”以獲取更多有用的信息。相信這對大家都會有所幫助！
從指尖劃過還來不及感受，將所有的一切化為繞指柔。木然回首，頭上似霜雪，臉上似山川。上半學期的工作已告一段落，以下是我們通過總結上學期工作并結合實際擬定的下半學期的工作計劃：
九月份（20xx年9月1日至20xx年10月1日）：
這是新一學期的第一個月，這時我們大二了，很多學生可能會認為自己大二了再也沒有管了，從而放縱自己，心思不放在學習上。大一的新生在這個月也開學了，做好迎新工作;在這個月學我們的工作量很大，我們將在總結上半學期查課方面的工作經驗與失誤之處，加大查課力度，提醒大二同學應在新的一學期繼續(xù)養(yǎng)成良好的學習風氣并為大一新生樹立榜樣，同時要讓新生認識到軍訓的重要性，遵紀守紀。使每個同學在新的一年新的一學期新的開始養(yǎng)成好的學習風氣。我們也會積極配合學風部抓好公共課的學習風氣。
我們也會配合其他部門開展活動。
十月份（20xx年10月1日至11月1日）
我們將繼續(xù)抓好學習風氣，大一的軍訓也已經結束，讓他們從上第一堂專業(yè)課就養(yǎng)成好的學習風氣按學校規(guī)定遵紀。積極配合各部門搞好活動，并認真做好活動考核表，積極配合勞生部工作.
進新學生會招新，維持會場紀律，嚴格的篩選有能力擔任本部門的干事。
十一月份（20xx年11月1日至12月1日）
力爭在本月我部門開展個有意義的課外活動。培養(yǎng)學生團結性和積極動腦。并做好活動準備工作。提交申請。帶好新干事工作，讓其熟悉工作環(huán)境和內容，共同努力完成工作。
十二月份（20xx年12月1日至20xx年1月1日）
總結之前的不足之處，加以改正，做好工作總結。一定要把工作做的更好
一月份（20xx年1月1日至2月1日）
本學期即將結束我們將總結這半學期所做的工作，共同討論總結不足之處發(fā)揚好的地方，并擬定下學期的工作計劃。
新的起點，新的開始，監(jiān)察部全體成員將共同努力、不負眾望，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。把工作做好。
美術學院監(jiān)察部
20xx年8月30日
第一條 為貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規(guī)，加強水行政執(zhí)法隊伍建設和管理，強化水行政執(zhí)法，特制定本章程。
第二條 縣級以上人民政府水行政主管部門、水利部所屬的流域管理機構或者法律法規(guī)授權的其他組織(以下統(tǒng)稱水行政執(zhí)法機關)應當組建水政監(jiān)察隊伍，配備水政監(jiān)察人員，建立水政監(jiān)察制度，依法實施水政監(jiān)察。
前款所稱水政監(jiān)察是指水行政執(zhí)法機關依據(jù)水法規(guī)的規(guī)定對公民、法人或者其他組織遵守、執(zhí)行水法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查，對違反水法規(guī)的行為依法實施行政處罰、采取其他行政措施等行政執(zhí)法活動。
第三條 水利部組織、指導全國的水政監(jiān)察工作。
水利部所屬的流域管理機構負責法律、法規(guī)、規(guī)章授權范圍內的水政監(jiān)察工作。
縣級以上地方人民政府水行政主管部門按照管理權限負責本行政區(qū)域內的水政監(jiān)察工作。
第四條 水政監(jiān)察以法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)章為依據(jù)。
縣級以上地方人民政府根據(jù)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)章制定、發(fā)布的'規(guī)范性文件，也作為水政監(jiān)察的依據(jù)。
第五條 各級水行政執(zhí)法機關應當加強對水政監(jiān)察的領導和監(jiān)督，不斷提高水政監(jiān)察人員素質，建設廉潔、文明、高效的水政監(jiān)察隊伍。
20xx年的安全生產工作，要做到未雨綢繆，防患于未然。在安全生產、消防工作、房屋安全等方面的工作要進一步理清工作思路，抓好工作重點，制定好工作計劃，注重工作的實效性。作為安全生產監(jiān)管科室，要清醒的認識到安全生產工作必須確保一條主線。
一、20xx年工作目標
1.安全生產工作確保“雙零”的目標;
2.要加強高層建筑消防安全;
3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患;
4.加強拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作;
5.依法查處房地產行業(yè)及物業(yè)服務企業(yè)的違規(guī)行為;
6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100%。
二、20xx年思路
主要做好以下10項工作：
(一)進一步強化安全生產責任制，開展好安全生產工作
繼續(xù)開展好“百日安全生產活動”，嚴格實行“一崗雙責”制，落實到每個職能科室，落實到每個企業(yè)，每季度組織召開安全生產相關會議，進一步明確安全生產相關責任，切實貫徹落實安全生產責任制度，涉及安全生產的相關科室按職責分工，進一步完善和優(yōu)化安全生產監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災的宣傳和自查階段，3月初為安全生產工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行宣傳和培訓，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產檢查和治理工作的同時，加大宣傳力度，不斷豐富內涵，面向社會、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動，努力營造安全生產良好氛圍。
(二)增強消防意識，抓好高層建筑的消防安全工作
3月中旬重點做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊專業(yè)人員對物業(yè)服務企業(yè)、直管公房項目負責人進行培訓，下發(fā)宣傳海報，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個高層建筑小區(qū)和一個多層物業(yè)小區(qū)進行消防演練，對物業(yè)服務企業(yè)的消防預案，各種消防器材的使用、更換、補充情況進行檢查。
(三)推進農村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農村房屋安全
推進農村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導涉農街道建立安全協(xié)管員工作，增強農村自建房屋的安防意識，今年7月份前，完成四個涉農街道中除西華街道辦事處外的三個街道辦事處
農村自建房屋協(xié)管員的組建設工作，計劃于3月初為宣傳、培訓、組建階段，4月份分別對四個涉農街道進行組建情況進行檢查督促，8月30日前向市局上報協(xié)管員工作總結情況，確保農村房屋不出安全問題。
(四)未雨綢繆，扎實做好防汛工作
針對地區(qū)天氣變化特點，4月初進行防汛預案的制定，并向物業(yè)服務企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災的物業(yè)小區(qū)分別進行一次防汛演練，檢查防汛預案，7—9月份督促物業(yè)服務企業(yè)自查防汛工作，及時上報防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。
(五)構建聯(lián)合排查機制，做好玻璃幕墻排查工作，
按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計工作的要求，計劃于5月初對新增的建筑群體進行檢查，并進一步進行統(tǒng)計，對存在安全隱患未整改的，進行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時要求整改，并組織人員進行復查，9月30號前向市局上報XX年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計表。
(六)深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》
按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓階段，對物業(yè)小區(qū)的志愿隊伍組建情況，無障礙設施的建設情況進行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。
(七)增強工作責任心，做好信訪投訴查處工作
梳理工作要點，明確職責分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務群眾”的意識，進一步增強對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對外公開投訴電話上班時間安排相關人員進行值守，對反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認真記錄，現(xiàn)場查處，及時回復，保證投訴處理率達到100%。
(八)加強房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應急機制
在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結構安全檢查的基礎上，建立健全房屋使用安全應急機制，今年主要關注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時進行政策宣講，協(xié)調街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作;對觀音閣前街27號的維修事宜進行協(xié)調相關部門進行處理;對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理;及時做好對城市房屋的安全監(jiān)管和應急處置工作。
(九)狠抓揚塵治理工作，加強拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施
繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內采用密閉式運輸車輛清運;對待建工地必須實行硬圍打筑，達到圍墻景觀化。建立“揚塵”管理工作聯(lián)絡制度，層層簽訂拆遷工地“揚塵”管理責任書，明確責任和要求。對部分揚塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚塵污染集中整治專項行動，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚塵污染事故。
(十)規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法工作的落實
今年的執(zhí)法工作要進一步加大執(zhí)法的力度，作為房地產行業(yè)監(jiān)管部門，對企業(yè)的監(jiān)管和查處不能局限于有訴求查處，而應該變被動為主動，普查與巡查相結合，牢固樹立良好的房政監(jiān)察工作人員職業(yè)道德觀，勤奮敬業(yè)，踏實工作。進一步加大執(zhí)法力度，找準執(zhí)法廉政風險防控的著力點，不斷完善和創(chuàng)新權力運行、公開透明和工作方式等制度機制，實現(xiàn)依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、陽光執(zhí)法，樹立執(zhí)法隊伍的良好形象，要進一步發(fā)揮房地產監(jiān)察隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用，執(zhí)法工作做到敢抓敢管、敢于較真，發(fā)揚講實話、辦實事、敢擔當、抓落實的工作作風，堅決克制執(zhí)法工作拖、拉、散、慢，踢皮球的現(xiàn)象，整頓和規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)和開發(fā)商市場秩序。堅持依法行政與規(guī)范企業(yè)行為并重，建立誠信平等、健康有序的市場環(huán)境。
20xx年的工作，我們要深入落實“三中全會”精神，以飽滿的政治熱情，昂揚的工作狀態(tài)，雷厲風行的工作作風，在局黨組的正確領導下，繼續(xù)抓好安全生產工作，開展好行業(yè)監(jiān)管工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，構建安全監(jiān)管長效機制，進一步強化安全生產管理和監(jiān)督，為全區(qū)安全生產工作做出新的貢獻。
全市行政監(jiān)察工作計劃
20xx年，全市各級監(jiān)察機關要認真貫徹落實十八屆三中全會、國務院第一次廉政工作會議、省**全會、省政府第一次廉政工作會議和市紀委八屆四次全會、市政府廉政工作會議精神，全面履行行政監(jiān)察職責，改革創(chuàng)新、攻堅克難，明確重點、狠抓落實，推動全市行政監(jiān)察工作不斷向縱深發(fā)展。
一、加強監(jiān)督
檢查，確保政令暢通
（一）加強對中央“八項規(guī)定”、省市“實施辦法”貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。把監(jiān)督執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“十條實施辦法”、市委“實施辦法”貫徹落實作為一項經常性工作來抓，督促政府機關嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，制定落實細則，建立長效機制。嚴格執(zhí)行國務院“約法三章”，重點檢查政府性樓堂館所建設、“三公”經費管理使用、厲行勤儉節(jié)約規(guī)定執(zhí)行等情況。創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，暢通舉報渠道，嚴肅查處頂風違紀行為，維護中央、省委和市委改進工作作風規(guī)定的嚴肅性、權威性。
（二）加強對中央、省和市重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。圍繞主題主線，重點開展對加大經濟結構戰(zhàn)略性調整力度、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、保障和改善民生、節(jié)能減排和環(huán)境保護、水資源保護和水利改革發(fā)展、耕地保護和節(jié)約集約用地、做好“三農”工作、生態(tài)濱州建設、“黃藍”兩區(qū)開發(fā)建設、推進城鎮(zhèn)化等政策措施落實情況監(jiān)督檢查，推動重大決策部署落到實處。
（三）加強對職能部門依法履職情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展落實行政執(zhí)法責任制、相對集中行政處罰權和綜合行政執(zhí)法試點、規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權等工作，推動市、縣兩級政府向社會公布行政處罰自由裁量基準。推進行政執(zhí)法電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，推行行政處罰結果公示、查審罰分離、罰繳分離，建立健全執(zhí)法信息公開、時限承諾和結果查詢等制度。加強國土資源、環(huán)境保護、安全生產等重點領域突出問題治理工作，集中治理基層行政執(zhí)法中的突出問題。
（四）深入推進行政審批制度改革。扎實推進新一輪行政審批制度改革工作。建立健全行政審批相關配套制度，全面規(guī)范行政審批權力，強化監(jiān)督制約，對行政審批實施全過程電子監(jiān)察。切實做好與上級政府取消或下放審批事項的銜接工作，加強后續(xù)監(jiān)管，聯(lián)合市政府法制辦、審批中心對歷次行政審批改革精減事項落實情況進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。積極推進行政審批服務中心標準化建設，推廣并聯(lián)審批、聯(lián)合審批、績效評估等做法。
二、開展糾風治亂，維護群眾利益
（五）堅決糾正重點領域損害群眾利益的不正之風和突出問題。督促有關部門認真貫徹落實中央、省和市委、市政府關于保障和改善民生的各項政策措施。重點糾正金融、電信等公共服務行業(yè)和教育、醫(yī)療、涉農、征地拆遷、涉法涉訴等領域，以及食品藥品安全、保障性住房、環(huán)境保護、安全生產、執(zhí)法司法、公務員考錄和國有企事業(yè)單位招聘等方面損害群眾利益的不正之風和突出問題；督促有關部門加強對醫(yī)改、新農合、城鎮(zhèn)醫(yī)保等涉及民生的政府專項資金的監(jiān)管；開展公職人員“吃空餉”問題專項治理；鞏固治理公路“三亂”成果。
（六）大力加強部門和行業(yè)作風建設。督促各主管監(jiān)管部門認真履行“管行業(yè)必須管行風”責任，提高“行風熱線”上線水平；以基層站所及服務窗口為重點，深化民主評議政風行風工作；積極整合政風行風熱線資源，創(chuàng)新模式，探索建立市、縣聯(lián)動的電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡等多種媒體聯(lián)動機制，進一步推動解決群眾反映強烈的突出問題。
（七）深化工程建設領域突出問題專項治理。完善項目信息公開和誠信體系，逐步推進縣級以上政府普遍建立守信激勵和失信懲戒制度。深入推進信息公開平臺綜合應用，對誠信記錄進行分類管理，加強聯(lián)動監(jiān)管。選擇水利、交通等重點領域工程項目開展專項檢查，加強對規(guī)劃審批、招標投標、質量安全、資金管理使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。堅決整治圍標串標、轉包和違法分包、掛靠借用資質投標和違規(guī)出借資質等違法行為，嚴肅查處領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目謀取私利等腐敗問題。
（八）集中開展市場中介領域突出問題專項治理。按照省里的統(tǒng)一部署認真開展試點工作，加快推進脫鉤改制，建立完善市場中介組織監(jiān)管法規(guī)制度、行業(yè)自律規(guī)范和內控機制，著力解決市場中介領域存在的突出問題，切實規(guī)范市場中介組織從業(yè)行為。
三、推進效能監(jiān)察，強化行政問責
（九）加強行政效能投訴工作。嚴格落實《山東省行政投訴辦法》，建立市、縣網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享、安全可靠、運轉順暢的工作機制。不斷拓寬受理渠道，加大明查暗訪和自辦案件力度。嚴格執(zhí)行回訪制度，加強跟蹤督辦。做好效能投訴分析，推動健全制度，強化管理。
（十）積極開展專項效能監(jiān)察。嚴厲整治庸懶散問題，堅決糾正不作為、慢作為、亂作為等行為。會同有關部門開展城市飲用水水質提升工程、城市污水處理、小型微型企業(yè)發(fā)展專項效能監(jiān)察。深入推進國有企業(yè)效能監(jiān)察工作。推進績效管理監(jiān)察，督促各地各部門積極穩(wěn)妥、有序推進績效管理工作，明確監(jiān)察機關在政府績效管理工作中的職能定位，探索建立績效管理監(jiān)察制度。
（十一）加大行政問責力度。認真落實《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《濱州市行政問責辦法（試行）》，探索
建立發(fā)現(xiàn)問責案件線索、及時啟動問責程序機制。認真落實黨政領導干部問責情況統(tǒng)計報告制度，建立健全行政問責溝通協(xié)調工作機制，提高問責工作科學化水平。
（十二）認真開展生產安全事故和突發(fā)環(huán)境事件調查處理工作。認真執(zhí)行《監(jiān)察機關參加生產安全事故調查處理的規(guī)定》，嚴肅查處政府及有關部門工作人員違法違規(guī)、失職瀆職等問題，加大對瞞報謊報事故行為打擊力度。加強責任追究落實情況監(jiān)督檢查，規(guī)范生產安全事故督辦程序，加大現(xiàn)場督辦力度。做好生產安全事故責任人員處分決定及處理意見備案工作，針對事故暴露出的問題，督促有關地方和部門認真整改，推動源頭治理。會同環(huán)境保護等部門認真調查處理突發(fā)環(huán)境事件，深挖細查突發(fā)環(huán)境事件背后的深層次問題。
四、堅持懲防結合，推進廉潔從政
（十三）加大查處違紀違法案件力度。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，嚴肅查辦行政機關及其工作人員違紀違法案件，重點查辦違規(guī)干預和插手市場經濟活動謀取私利，違規(guī)收送禮金、有價證券和支付憑證，利用職權職務影響為特定關系人經商辦企業(yè)提供便利的問題，侵占國家和集體資產的問題等；嚴肅查辦權力集中、資金密集、關乎民生等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件，群體性事件和重大責任事故背后的腐敗案件。嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件，加大對行賄行為懲處力度。健全腐敗案件揭露、查處機制和查辦案件組織協(xié)調機制，完善辦案合作機制，加大防逃追逃追贓力度。加強案件監(jiān)督管理工作，嚴格依紀依法、安全文明辦案，保障被調查人員合法權益。加強案件審理工作，完善審核處理工作機制，規(guī)范政紀處分審批程序，強化處分決定執(zhí)行責任追究。加強典型案件剖析，督促有關部門建章立制、堵塞漏洞，推動辦案成果轉化。
（十四）全面推行廉政風險防控工作。圍繞重點權力和關鍵部門，深化廉政風險防控機制建設，逐步實現(xiàn)確權標準化、用權公開化、運行信息化。加強典型案件剖析，督促有關部門建章立制、堵塞漏洞，推動辦案成果轉化。統(tǒng)籌推進黨政機關廉政風險防控和國有企業(yè)、事業(yè)單位廉政風險防控工作，重點防控保障民生、金融運行、財政專項資金管理、保障性住房建設分配中的廉政風險。抓好建立健全防止利益沖突制度試點工作。深化制度廉潔性評估工作，進一步推進廉政評估指標體系試點工作，構建有效預防腐敗的制度體系和工作機制。
（十五）深化政務公開和各領域辦事公開。深入貫徹落實上級《關于深化政務公開加強政務服務的意見》和我市《關于深化政務公開加強政務服務的意見》，著重公開關系全局、涉及面廣，與公民、法人和其他組織利益密切相關重大事項的決策情況，加大教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保障房建設和分配、環(huán)境保護、食品藥品安全、安全生產等涉及群眾切身利益信息公開力度。進一步加大財政預算公開、“三公”經費、重大建設項目和社會公益事業(yè)經費使用公開力度，健全完善控制行政經費支出的制度規(guī)定。探索開展縣級政府接待經費公開試點工作。深化公共企事業(yè)單位辦事公開，會同有關部門統(tǒng)一規(guī)范公開目錄、方式和載體，重點推進醫(yī)院、學校、金融、電信、公交、供水、供電、供熱、供氣等公共企事業(yè)單位辦事公開。
（十六）健全完善政務服務體系。將與企業(yè)、社會和群眾密切相關的各類行政許可、非行政許可審批以及公共服務事項全部納入政務服務中心辦理。發(fā)揮政務服務中心管理機構職能作用，加強政務服務中心辦事制度建設，積極推廣并聯(lián)審批、聯(lián)合審批和績效評估。加強電子政務建設，推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上電子監(jiān)察。大力推行政務服務標準化，重點推動縣級政務服務中心標準化建設。
（十七）完善公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范管理。繼續(xù)深化公共資源交易管理制度改革，加強公共資源交易中心的管理和監(jiān)督；進一步完善土地招拍掛、工程建設項目招投標、國有產權交易、政府采購等制度，積極探索電子招投標和遠程異地評標，進一步拓展交易范圍，規(guī)范管理體制，統(tǒng)一業(yè)務流程，完善服務功能。深化市、縣公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范管理工作。
（十八）深入推進科技防腐工作。進一步夯實基礎、拓展領域、提升功能，深入推進科技防腐網(wǎng)絡體系建設。完善科技防腐電子監(jiān)察綜合平臺，把公共資源交易和社保資金、扶貧資金、救災救濟資金以及其他財政專項資金、政府性投資項目資金納入電子監(jiān)察系統(tǒng)。研究制定全市科技防腐電子監(jiān)察數(shù)據(jù)標準，健全完善系統(tǒng)運行、管理等方面的規(guī)章制度。
（十九）大力推進基層反腐倡廉工作。嚴格執(zhí)行《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，深化推進“123農廉工程”建設，切實加強農村集體資金資產資源管理。全面推進城市社區(qū)廉政建設。抓好國有企業(yè)反腐倡廉工作，進一步規(guī)范并嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員職務消費、薪酬管理等制度。抓好高校和科研院所反腐倡廉工作，著力解決學術誠信、基建工程、科研經費等方面存在的突出問題。
（二十）推進法規(guī)制度建設。按照簡便易行、有效管用的要求，大力推進制度建設。嚴格落實《山東省行政程序規(guī)定》，督促政府機關健全決策程序和工作制度。嚴格落實《行政機關公務員處分條例》及配套規(guī)定，加強對法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高法規(guī)制度執(zhí)行力。
全市各級監(jiān)察機關要進一步增強政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和效率意識，緊緊圍繞黨委、政府工作大局部署推進各項工作。要加強調查研究，不斷推進行政監(jiān)察工作思路、方式方法和體制機制創(chuàng)新。要堅持依法監(jiān)察，切實做到依法監(jiān)督、履職到位。要進一步加強自身建設，帶頭改進作風，堅持求真務實、自覺接受監(jiān)督，樹立秉公執(zhí)紀、清正廉潔的良好形象。
20xx年煙花爆竹監(jiān)督管理工作目標：按照安監(jiān)局“一杜絕、兩控制”的總體工作要求，杜絕較大及以上安全生產事故，有效控制一般事故，全年事故總數(shù)及死亡人數(shù)低于xx市下達的指標，努力實現(xiàn)煙花爆竹行業(yè)“安全生產不出大事、安全形勢逐步好轉，安全事故可防可控”的良好局面。
一、切實加強煙花爆竹安全生產監(jiān)管機制和隊伍建設
完善機制建設，進一步優(yōu)化煙花爆竹安全工作機制；整合監(jiān)管力量，調整監(jiān)管人員，提高戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力；進一步明晰相關機構及人員監(jiān)管職責，強化監(jiān)管隊伍的行政執(zhí)法力度；進行經常性業(yè)務培訓和考評，提高隊伍業(yè)務水平和執(zhí)法能力；加強廉政建設，確保監(jiān)管隊伍不出問題。
二、全面落實安全生產責任切實強化安全監(jiān)管力度
強化落實企業(yè)的主體責任，保證安全投入，提高本質安全水平，強化生產管理的主要負責人、投資人責任，確保各項安全防范措施到位；強化落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安監(jiān)站承擔的安全生產屬地監(jiān)管職責；落實各聯(lián)組、中隊的監(jiān)管職責，依法實施安全生產監(jiān)督管理，加強對生產經營單位的隱患排查治理和執(zhí)法力度。
三、扎實推進黑火藥、引火線、禮花彈和單基火藥的專項整治工作
按照國家安監(jiān)總局、公安部及省市的相關精神要求，加大黑火藥、引火線、禮花彈和單基火藥安全條件的投入，全面做好黑火藥、引火線、禮花彈和單基火藥專項整治，提升黑火藥、引火藥、禮花彈和單基火藥的安全生產條件，嚴格監(jiān)管措施，落實安全責任。
四、推進科技化、機械化、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡化的進程
引導以企業(yè)為主體進行煙花爆竹安全生產技術研發(fā)；進一步推廣或強制使用成熟的煙花爆竹機械，實現(xiàn)所有鞭炮生產企業(yè)全面使用裝藥機；實現(xiàn)所有煙花爆竹生產企業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝投入使用，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)控平臺、市局監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)；在全面推廣或強制使用成熟的煙花爆竹機械的基礎上，規(guī)范煙花爆竹生產企業(yè)的涉藥機械設備的使用，杜絕安裝使用未經安全論證和非使用于煙花爆竹的機械設備，確保機械設備使用上的安全。
五、按新標準對工房進行配套性改造。
對全市的煙花爆竹生產企業(yè)的工房配套情況進行全面摸底，按照新的國家標準重點對設計上存在缺陷的工藝流程進行改造，從工藝配套、工藝流程等方面本質上解決“三超一改”違規(guī)違章生產行為的發(fā)生
六、繼續(xù)深化整合提升、淘汰退出的工作
按照市政府關于20xx年關于整合提升、淘汰退出工作目標和要求，在20xx年的`工作成效上總結經驗，繼續(xù)做好20xx年的整合提升工作，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產條件的提升，再次淘汰一批散、小、亂、差的企業(yè)
七、打擊超規(guī)格、超范圍（含級別）、使用外廠包裝生產的行為
嚴格落實國家安監(jiān)總局53號令、《煙花爆竹 安全與質量》（gb10631）等相關法律法規(guī)的要求，重點打擊超規(guī)格、超范圍、使用外廠包裝進行違法違規(guī)生產行為，規(guī)范安全生產、經營秩序。
八、實行計劃執(zhí)法和抽查執(zhí)法相結合
按照計劃執(zhí)法編制要求，科學編制好20xx年的執(zhí)法計劃，嚴格按年度執(zhí)法計劃開展執(zhí)法工作，規(guī)范計劃執(zhí)法的流程及檔案管理，提高行政執(zhí)法質量，結合市局組織的全市性安全大檢查行動開展抽查執(zhí)法工作，加大執(zhí)法的力度，嚴格按照《煙花爆竹行業(yè)12類重大事故隱患行政處罰基準》和《煙花爆竹違法行為記分辦法》實施對違法違規(guī)行為的處罰。
九、規(guī)范余廢藥物的處理處置
加強對企業(yè)處理處置余廢藥物的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行余廢藥物的處理處置制度，嚴格按制度進行余廢藥物的處理處置，力爭使企業(yè)做到逐日對余廢藥物進行處理處置，對不按要求執(zhí)行的企業(yè)加大處罰力度；指導建立6-7個規(guī)模較大的標準示范的余廢藥物銷毀場所、指導有條件的規(guī)模企業(yè)建設30-40個中型銷毀場所。
十、對零售經營點重新進行布局
按照新的《煙花爆竹經營許可實施辦法》的要求，對全市的煙花爆竹零售經營點進行重新洗牌，重新規(guī)劃布局，規(guī)范零售經營秩序，改變現(xiàn)在的混亂狀態(tài)。
十一、開展廠內（含跨廠區(qū)）危險品運輸?shù)膶ｍ椪?/strong>
目前，全市煙花爆竹生產企業(yè)廠內危險品運輸行為極不規(guī)范，構成較大的安全隱患，20xx年要在年跨廠區(qū)運輸?shù)恼位A上，延伸到企業(yè)廠內危險品運輸?shù)恼?，嚴格?guī)范電瓶車、機動車運輸行為，合理規(guī)范運輸時間和路線及裝卸行為。
十二、開展煙花爆竹應急救援演練
自2月份起，有序組織煙花爆竹生產企業(yè)開展應急救援演練工作。
十三、推進產品流向信息系統(tǒng)的使用
加強對企業(yè)產品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)所有企業(yè)按規(guī)定熟練使用產品流向管理信息系統(tǒng)，確保流通環(huán)節(jié)的安全，有效防范假冒偽劣產品流入市場和非法運輸行為。
各位領導、同事們：
一、勤于學習，提高自身素質。
學習是與時俱進、搞好工作的基矗作為一名干部，其素質如何，關鍵是要看其政治理論水平和業(yè)務水平以及新知識的掌握和運用程度。在工作中，我能堅持政治學習，凡單位統(tǒng)一組織的政治學習，我都積極參加并發(fā)表個人意見，自己還在業(yè)余時間組織了一些政治資料進行學習，堅持每月寫一篇結合實際較緊的學習心得，個人述職述廉報告《水政監(jiān)察副主任的'個人述職述廉報告》。在加強政治學習的同時，我還認真學習業(yè)務知識，不斷從書本和雜志中獲取新的會計知識，使自己的會計業(yè)務水平更加嫻熟。
二、勤于工作，履行職責。
一年來，我能服從領導安排，圍繞自己分管的各項工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。能依照財務會計準則、制度，按時按要求按規(guī)范搞好財務核算，做到了帳表、帳帳、帳證、帳實相符;協(xié)助做好非防洪工程審批收費工作，認真擬定收費協(xié)議，全年協(xié)議收費13萬元;負責辦公室機關日常事務，包括值班安排、來客接待、文字材料把關，確保了水政辦公室的整體形象;嚴格把關水利部執(zhí)法證、省人民政府執(zhí)法證的辦證工作，沒有出現(xiàn)一處紕漏;協(xié)助抓好水法宣傳，參與了幾起水事違法案件的處理工作，確保了堤防安全。
三、勤于節(jié)儉，保持廉潔。
我能按照一個共產黨員標準嚴格要求自己，認真學習黨紀政紀條規(guī)，約束自己的言行，進行自我教育，自我提高;能嚴格依照《湖北省漢江河道管理局干部廉潔自律十不準》要求自己，不中飽私囊，不以權謀私，不強要索取，保持了一個共產黨員的良好形象。
總之，在過去的一年里，我雖然做了一些工作并取得了一些成績，但也存在一些問題，主要是思想上有一定的依賴性，工作上有一定的畏難性等。今后不管在什么崗位，我相信有領導的關心、同事們的幫助，我會不斷加強學習，不斷克服工作中存在的一些問題，增強自己的工作能力。
為全面深入貫徹國家、省、市環(huán)境保護工作會議精神，準確把握全國環(huán)境形勢，縣環(huán)境監(jiān)察大隊在局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心指導下，按照全市環(huán)境保護工作確定的目標及要求，結合縣環(huán)保工作任務，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，堅持以保障人民群眾身體健康，維護環(huán)境安全為根本出發(fā)點，以改善環(huán)境質量為目標，嚴格執(zhí)法，較好地完成了今年的各項工作任務，現(xiàn)將我隊今年的工作總結下：
(一)進一步規(guī)范排污申報、收費程序，依法、全面、足額征收排污費用。
嚴格按照b/s版排污申報、征收管理系統(tǒng)程序，開展排污申報、審核、計算、核定、開單和征收工作。強化申報登記審核和排污費核定工作，對企業(yè)申報數(shù)據(jù)嚴格把關，深入企業(yè)實地調研，確保申報數(shù)據(jù)的準確詳實。截止10月底共對轄區(qū)內587家排污企業(yè)落實了排污申報和排污費核定工作，累計收取了150余萬元的排污費用。積極參與全市排污費征收稽查工作，我隊精心組織，選派了二名業(yè)務骨干，參與了對全市納入排污費稽查企業(yè)的稽查工作，并接受了對我縣西眉酒廠、三川外貿兩家企事業(yè)的排污費稽查。
(二)加強巡查監(jiān)管，督促企業(yè)依法排污、合法生產。
嚴格按照監(jiān)管要求加大了對工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、集中式飲用水源保護區(qū)、城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾處理場、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)的監(jiān)管，按要求開展了例行巡察。共出動執(zhí)法車輛375余車次，出動執(zhí)法人員687余人次。
1、按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度“每月現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定，對列入國家、省、市、縣級重點監(jiān)管對象的18家重點企業(yè)、3個工業(yè)集中區(qū)、81個飲用水源保護區(qū)開展定期或不定期的巡查，認真做好巡查記錄。
2、認真開展轄區(qū)內涉重、涉危、危險化學品和重點行業(yè)的環(huán)境監(jiān)管以及環(huán)境風險及化學品檢查、監(jiān)管工作，督促排污單位提高環(huán)保設施運行效率，杜絕不正常使用污染治理設施、污染物超標排放、偷排漏排等環(huán)境違法行為的發(fā)生。
3、重點加強了對國控企業(yè)貓兒嘴城市生活污水處理廠的監(jiān)管。每月至少開展一次在線檢測設備的檢查工作，每季度對該企業(yè)的三臺自動檢測設備開展現(xiàn)場核查，由審核組成員進行自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性初審，并于每季度末前10日向市局報送相關材料。根據(jù)環(huán)保部西南督察中心，四川省環(huán)保廳8月13日對該廠上半年減排工作現(xiàn)場核查情況，針對其運行中存在的問題，大隊及時下發(fā)了整改要求通知書。
(三)嚴查環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。
嚴查環(huán)境違法行為，排查環(huán)境安全隱患。對新龍油脂公司私自改變生產工藝未進行環(huán)評依法進行了調查立案、處罰，并限期補辦建設項目手續(xù)。對東北鎮(zhèn)白梨村有機肥加工點、雅仕嘉家具、江中源食品、縣倉山溫氏公司太平向陽豬場、奉獻養(yǎng)殖等企業(yè)的違法行為依法開展了調查取證，并移送法宣部門進行處罰，目前為止落實處罰73000元。
(四)積極開展專項執(zhí)法檢查，深入推進環(huán)境監(jiān)管工作。
1、積極開展了春節(jié)及兩會期間環(huán)境隱患專項排查工作，制定了工作方案、開展了現(xiàn)場檢查、上報了《隱患排查臺帳》和《關于國家兩會期間環(huán)境隱患排查及處置情況的匯報》。
2、按縣領導批示，3月份開展了南山鎮(zhèn)水體污染情況的調查、督察、督辦專項工作，并向縣政府進行了書面匯報。
3、“4.20”蘆山大地震后，積極組織開展對造紙、醫(yī)藥、印染及養(yǎng)殖等行業(yè)的全面排查工作，全縣沒有重大污染事故發(fā)生。
4、開展汛期環(huán)境安全大排查，填報了檢查表和檢查總結。在成都財富國際論壇期間對環(huán)境隱患排查，特別對群眾反映強烈、有不穩(wěn)定因素的進行了重點跟蹤，確保論壇期間的穩(wěn)定，上報了《隱患排查臺帳》和環(huán)境隱患排查及處置情況的匯報。
5、開展了全省環(huán)境安全隱患大排查工作、整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作和環(huán)保大檢查活動。通過環(huán)保專項行動進一步加強了對重點企業(yè)和重點領域的檢查，及時排除了安全隱患，保障了環(huán)境安全。
6、組織開展了全省“白酒行業(yè)行業(yè)規(guī)范質量提升”專項行動工作，對全縣的白酒行業(yè)全面落實環(huán)保情況進行了檢查并接受了市局的復查。
7、按照省市縣安排布置，我局積極開展秸稈禁燒專項工作，制定了縣禁止露天焚燒秸稈工作的實施方案，成立了領導小組。會同縣農業(yè)局認真開展秸稈禁燒巡查工作，配合市督查組、縣督查組對我縣秸稈焚燒工作開展日常巡查、宣傳和督查工作。通過為期一個月的努力，圓滿完成了今年的秸稈焚燒工作，最得了有史以來的最好效果。
8、認真開展中、高考期間“禁噪”工作。在縣執(zhí)法局統(tǒng)一組織下，會同相關單位，對縣城區(qū)域內的音樂酒吧、建筑施工工地和學校等敏感區(qū)域噪聲污染源進行了巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處噪聲污染違法行為。
(五)暢通信訪投訴渠道，加大污染糾紛查處力度。
一是加強12369環(huán)保舉報熱線維護管理和值班制度，確保24小時暢通。今年大隊共受理、調查、處理和回復群眾反映的環(huán)境污染信訪投訴件共151件，處理和結案率均達100%，滿意率達99%。
二是想方設法調處群眾反映強烈、污染嚴重的投訴。如年初針對南山鎮(zhèn)政府和村民反映南山鎮(zhèn)河、堰水體污染嚴重的問題，我大隊多次會同南山鎮(zhèn)、村相關人員，對轄區(qū)內的河、堰及排污單位進行地毯式排查，對治理設施不完善、排污不達標的1家洗衣店和3家養(yǎng)殖場下達了整改通知，并將排查處理情況及時報告縣政府。
(六)開展核與輻射安全監(jiān)督管理工作。
全面開展核與輻射安全監(jiān)督管理工作，維護輻射安全環(huán)境。一是開展放射性同位素與射線裝置安全和防護狀況年度評估報告工作，共收集上報評估報告25份;二是對縣內耀發(fā)及金楓2家廢舊金屬回收熔煉企業(yè)下達了《關于落實廢舊金屬回收熔煉企業(yè)輻射監(jiān)測工作的通知》，敦促2家企業(yè)配備輻射監(jiān)測設備，落實輻射監(jiān)測人員;三是組織縣內各醫(yī)院射線裝置的操作人員及輻射防護負責人參加省環(huán)保廳辦公室在德陽組織的“四川省第三十六期輻射安全與防護培訓班”;四是按照德陽市環(huán)保局關于開展核輻射安全許可證延續(xù)工作的通知要求，給全縣22家使用ⅲ類射線裝置的輻射工作單位下發(fā)了通知，并電話聯(lián)系各單位負責人，督促其按時辦理換證工作，目前該項工作還在有序開展。
(七)加強環(huán)境應急管理工作，提高應急能力。
環(huán)境應急管理工作今年正式作為一項系統(tǒng)工作開展，上半年監(jiān)察大隊在應急管理方面做了如下工作：一是收集轄區(qū)內環(huán)境敏感企業(yè)的應急物資儲備情況，并上報市局備案;二是每季度編寫突發(fā)環(huán)境事件信息情況上報市局;三是“4.20”蘆山地震后，開展了為期1個多月的震后應急巡查，并每日早晚兩次報平安;四是按照市局《關于加強汛期環(huán)境安全工作的通知》要求，從5月下旬開始到9月30日止采取“有事報情況、無事報平安”的方式，每日15：30向市局報告轄區(qū)汛期工作開展情況及環(huán)境安全情況。
(八)嚴格落實環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，搞好項目驗收工作。
我隊認真按照《環(huán)評法》及《建設項目環(huán)境保護管理條例》的規(guī)定，加強對建設項目的環(huán)境保護監(jiān)督管理,嚴格控制新污染源的產生。
一是當好“參謀”，搞好企業(yè)服務工作。全年共為165家企業(yè)到現(xiàn)場進行了選址。對選址不符合環(huán)保要求的13個項目進行了否決，并要求重新選址，從源頭上防止污染企業(yè)的入駐;二是搞好了在建項目“三同時”現(xiàn)場巡察;三是嚴格項目環(huán)境保護的驗收，對未環(huán)評的進行了督促。
1、積極推行目標管理責任制度。召開專題會議、下發(fā)正式文件，將全縣環(huán)境監(jiān)察工作進行分片、人員進行分組，任務包干到組，責任明確到人，實行精細化目標管理，以充分調動了全體監(jiān)察人員的工作積極性。編制了監(jiān)察工作手冊，建立了《環(huán)境信訪臺賬》、《領導批示件辦理臺賬》、《企業(yè)監(jiān)管收費臺賬》、《重點企業(yè)按季征收排污費臺賬》，并做到了適時更新完善。
2、加強學習建設。我隊把開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”、“走基層、建臺賬、惠民生”兩大主題教育與提高執(zhí)法能力建設相結合，采取集中學習和個人自學相結合的學習形式，制定學習計劃，建立“民生工作臺賬”，在實踐中提高業(yè)務工作能力，著力建設一支“政治素質好、業(yè)務水平高、奉獻精神強、整體形象佳”的執(zhí)法隊伍。
3、加強作風建設。大隊把開展主題教育與改進工作作風相結合，要求干部職工進一步抓好優(yōu)質服務建設。在服務企業(yè)和服務群眾上有新提高、新拓展，“變企業(yè)上門為服務下鄉(xiāng)、變行政管理為優(yōu)質服務、變事后監(jiān)督為事前幫助”，以人性化執(zhí)法構建和諧的執(zhí)法環(huán)境。認真落實環(huán)保部“六項禁令”和“六不準”制度，增強服務意識，規(guī)范開展執(zhí)法活動。
為了盡快實現(xiàn)自己的工作目標和工作任務，此時我們應該將接下來的工作整合成一份工作計劃。工作計劃是我們對下一階段工作內容的設想。你是否有寫工作計劃上的問題呢？小編推薦你不妨讀一下監(jiān)理部年度工作計劃15篇，希望能幫助到你的學習和工作！
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結呈現(xiàn)如下：
1.作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
2.財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
3.為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
4.為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
5.在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個自我總結，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。
XX年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
XX年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲；明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪！
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作
本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（x年）、短期（x年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學專業(yè)xx人。
三、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
四、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
我于年進入市場部，并被任命市場部主管，和公司一起度過了一年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個年終總結。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么，都要擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這一年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲；明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。以下是為您準備的額“酒店財務總監(jiān)年度工作計劃”，供您參考，希望對您有幫助。
酒店財務總監(jiān)年度工作計劃
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
20××年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了20**年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作、
xx年的一月份至八月份末，在xxx項目部王總的帶領下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情、
xx年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證、在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主、巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼、并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主、
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排、對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看、在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實、
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度、在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改、
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性、
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務、我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人、隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人、
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調配工作。
1、根據(jù)公司新體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)管理經驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作
隨著對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進行，特作出XX年工作計劃。
一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產提供科學的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議
5、把握重點客戶，控制產品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;
四、關于品牌：
“英**”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產品、裝飾、飾品等方面，產品方面就包括了材料、結構、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
七、關于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。
本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當在二十萬左右。當然，客戶看了不一定就能轉化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。
在未到來的新的工作時間里，作為人事專員，對于公司的人員調配與管理方面有哪些新的工作計劃呢？以下的人事專員工作計劃的范文，僅供參考。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這一年的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲；明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪！
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好某某年6月30日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在某某年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好某某年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
XX年悄然而去，XX年已然開啟，從XX年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
XX年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對XX年度工作總結和XX年度工作打算。
通過xx項目得到的經驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對XX年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，XX年突出做好以下幾個方面的工作打算
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲；明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪！
我的發(fā)言完畢，謝謝！
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作，行政人事部工作計劃。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質，工作計劃《行政人事部工作計劃》。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好XX年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產提供科學的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放。
四、關于品牌：英**品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產品、裝飾、飾品等方面，產品方面就包括了材料、結構、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
七、關于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當在二十萬左右。當然，客戶看了不一定就能轉化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。
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20xx年公司的消費運營任務碰到了一些堅苦，咱們財政部也沒有破例?？墒墙涍^部分部分共事的積極和各部分鼎力撐持以及主動共同下，咱們逐漸走出窘境，各項任務開端一般化。為了20xx年的財政任務計劃，獲得了優(yōu)良的任務成果，現(xiàn)我作為財政部總監(jiān)，將對于20xx年財政部任務狀況詳細任務方案以下：
1、仔細過細做好財政一樣平常任務
為了順應市場經濟的請求，完成公司整年目的任務義務，咱們財政部要片面標準管帳核算以及財政辦理任務，充沛發(fā)揚估算辦理的功用，進一步增強財政核算以及財政監(jiān)視功用，使財政職員做到既當家又理財，仔細搞好各項財政任務。
一是仔細、過細地做好管帳報銷、人為發(fā)放、管帳原始憑據(jù)、記賬憑據(jù)的考核、記賬、裝訂及相干財務、稅務單據(jù)的領用、核銷等一樣平常管帳核算、管帳監(jiān)視任務，做到任務細心、仔細、無過失。
二是按管帳檔案辦理的請求實時停止管帳檔案的收拾整頓、回檔任務，確保管帳檔案片面、完好，便于當前一樣平常查閱以及應用。
三是主動與相干稅務主管部分聯(lián)絡，奪取相干部分對于我公司的了解與撐持，限制的應用國度相干的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司浪費每分資金，發(fā)明經濟效益，確保公司開展以及消費運營任務的一般展開。
四是正在做好本人本職任務的同時，咱們財政部保持“公司任務一盤棋”，主動共同相干部分的任務，應用財政部現(xiàn)有的各項資本做好力不從心的任務，為公司的開展做出咱們應盡的積極。
2、制定各項財政本錢方案，嚴厲把持本錢用度
依據(jù)公司實踐制定各項財政本錢方案，嚴厲把持本錢用度，為添加公司經濟效益，從產量、本錢以及支出三者的干系來把持本錢。同時，把本錢把持貫串于公司消費運營全進程，讓本錢把持、浪費的看法成為每一個部分、每個員工的盲目舉動。
經過精密化辦理以及無效的辦法匆匆使每一個部分、每一個員工都從根底任務抓起，從點滴抓起，力圖走好每步，抓好每一件事，讓每個人、每分錢、每份資本都發(fā)揚感化，都為公司發(fā)明代價。
3、做好資金挑唆任務，公道把持公司整體資金范圍
為了包管無限的資金能滿意公司一般消費與一樣平常開銷需求，為此，咱們財政部將一方面實時與客戶對于賬，增強銷貨款的實時回籠，正在資金布置上，做到公道、通明，先急后緩。
另外一方面，依據(jù)公司運營目標與方案，公道地布置融資進度與額度，挑選絕對利率較低的銀行往存款，以包管消費運營所需。如許，經過以資金為紐帶的綜合調控，增進了公司消費運營開展的有序停止。
4、增強財政管帳軌制建立，進步財政信息品質
咱們財政部將增強財政管帳軌制建立，用軌制標準財政任務，嚴厲落實到實踐財政任務中。同時實在進步管帳信息的品質，請求管帳報表報送工夫必需實時，做到數(shù)據(jù)精確、報表格局標準、完好，進步了管帳信息的品質，為公司指導決議計劃以及辦理者停止財政剖析供給了牢靠、有效的信息。
5、明白任務崗亭職責，進步財政職員義務性
固然咱們財政部只要4名任務職員，但每一個人都能明白本人的崗亭職責權限、任務合作以及規(guī)律請求，從而仔細做好任務。同時請求他們停止任務總結，崗亭批評以及認定，對于各自的任務提出倡議、作出計劃。如許，強化了各崗亭管帳職員的義務感，增強了外部核算監(jiān)視，增進了各崗亭的交換、協(xié)作與勾結。
6、增強團隊建立，做好效勞任務
搞好財政任務，團隊建立是基本。咱們財政部請求每一個管帳職員結實建立“以報酬本”的辦理理念，仔細聽取職工的定見與倡議，與職工同呼吸，共運氣，放慢各項任務開展。每一個管帳職員要勤勞積極、耿介清正以及節(jié)儉樸實，進步本人的綜合本質，充沛變更任務主動性，勾結分歧，群策群力，把各項財政任務搞好。同時要正在財政任務崗亭上，做好效勞任務，把本人看做是公司的平凡一兵，要開動腦子，費盡心機，搞好效勞，取得職工大眾的稱心，二心一意搞好任務，片面晉升財政任務品質。
7、20xx年的具體任務計劃
20xx年，咱們財政部要正在公司的精確指導以及相干部分的指點、撐持、共同下，正在現(xiàn)有任務的根底上，不屈不撓，持續(xù)發(fā)揚全部財政群體的全體感化，不時進修新的營業(yè)常識，克制實踐任務中呈現(xiàn)的詳細堅苦，使公司的全體財政任務再上新臺階。
一、持續(xù)做好一樣平常的管帳憑據(jù)考核、報銷任務，每個月的人為發(fā)下班作，定時停止管帳憑據(jù)的裝訂、回檔任務及相干的管帳核算、監(jiān)視任務，奪取做到任務仔細、細心，無過失。定時實現(xiàn)無關管帳核算以及相干管帳辦理報表的編報任務，實時提交給相干的部分以及無關指導，確保精確無誤。
二、增強資金辦理，做好資金挑唆任務。要依據(jù)公司消費運營與一樣平常開銷需求訂定資金運用方案，嚴厲按方案履行，確保公司消費運營任務能一般展開。
三、做好公司經濟勾當剖析任務，實時提出為完成公司消費運營方案的財政把持可行性辦法或者倡議。共同公司停止支出、本錢、用度的專項反省，增強非消費用度以及可控用度的把持、履行力度，不克不及超支的毫不超支。
四、持續(xù)與財務、物價、稅務等部分相同、聯(lián)絡，處置好與公司相干的財務、物價、稅務事件。持續(xù)與銀行等金融部分相同，奪取正在天下銀行資金絕對較緊的狀況下，奪取銀行對于公司的資金撐持有新的再投進，為公司的開展以及消費運營任務張羅需求的資金，確保公司開展與建立資金的需要。
五、持續(xù)停止進修型構造的創(chuàng)立任務，做好管帳職員步隊的建立，正在充沛保證一樣平常任務一般展開的狀況下，增強管帳職員的營業(yè)常識、企業(yè)管帳軌制以及國度無關財經法例的進修，出格是對于管帳電算化的進修，并分離管帳職員考評方法，逐漸進步管帳職員的業(yè)余常識、技藝以及職業(yè)判別才能，以便更好的順應公司開展的請求，盡力做好公司的財政、核算等相干任務。
六、持續(xù)訂定以及美滿各項財政辦理軌制以及外部把持軌制，清算、美滿公司的財政核算，財政辦理軌制，使財政任務做到照章處事。
此后，我作為財政總監(jiān)要持續(xù)增強進修，進步本身綜合本質，環(huán)繞公司消費運營的任務目的義務，以求真務虛的任務風格，以立異開展的任務思緒，發(fā)奮積極，攻堅破難，把各項財政任務進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的積極與奉獻。
xx年，公司財務科在xx公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司＂四型一流＂發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和工作計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行＂就餐代金券制＂。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實xx公司供電服務＂十項承諾＂，提高服務水平，讓＂優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠＂的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導＂會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務＂的意識，切實抓好財務行風建設。
四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階
xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司＂四型一流＂發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
xx年是xx企業(yè)改制的關鍵一年，在這一關鍵時刻，作為財務部的總監(jiān)應當要認真做好相應的工作，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經濟效益，充分發(fā)揮財務部“管家理財”的作用，所以專門制定如下計劃：
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。依照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在xx年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成xx年工作計劃的各項任務，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
xx年，工廠財務科在xxx供電工廠財務部、xxx工廠黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行工廠財務預算，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。
在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞工廠的總體經營思路，從嚴管理，積極為工廠領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖
年初財務預算，是通過工廠職代會集體意見表決制訂的，它反映了工廠新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以工廠大局為重，不折不扣的完成工廠安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為工廠領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為工廠謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為工廠增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為工廠謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照工廠《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有工廠資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，工廠統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行工廠制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、要明確責任
從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為工廠的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)工廠供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓工廠全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、穩(wěn)定財務隊伍
穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全工廠財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全工廠的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強工廠財務隊伍的實力，為全工廠的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市工廠財務部門和工廠領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20xx年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
在20xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：
職能發(fā)展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
一、要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、要穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
__年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
在費用控制方面，
一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。
在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后__日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。
通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。
積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。
制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。
其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
七、__年財務工作計劃
為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。
同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
這是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您特別準備的“綜合辦公室年度工作計劃”希望您品嘗之后喜歡，請您點擊收藏按鈕以便隨時查看此頁面。我們需要更加合理地制定下一步的工作計劃，工作計劃讓我們工作有了方向。工作計劃可以起到約束和督促的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
20xx年總的工作思路是：在局黨組的領導下，與有關科室緊密配合，嚴格規(guī)范“一事一議”項目管理，扎實開展“鄉(xiāng)村連片治理”，精心實施村級公共服務運行維護機制建設試點，切實抓好村級組織運轉經費管理，力促農村綜合改革工作健康發(fā)展。
一、規(guī)范“一事一議”獎補資金使用，抓好項目建設管理。
對“一事一議”獎補項目，盡量安排市里公開招標，實行縣級報賬制，杜絕挪用資金。由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）提報村級公益事業(yè)建設項目，市里根據(jù)上級分配的資金數(shù)額，分期分批組織實施，統(tǒng)一招標集中管理，避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設全過程，切實保障資金專款專用和項目建設質量。指導鎮(zhèn)街（園區(qū)）開展好民主議事會，整理好項目資料，記好“一事一議”項目賬；同時，規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng)，及時錄入信息，抓好項目檔案管理。
二、組織實施好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”。
主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”，該項目的申報工作已經完成。我們將組織好項目招投標、清場、建設、驗收等各環(huán)節(jié)工作，打造“鄉(xiāng)村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上，抓好項目區(qū)內“三清”以及項目建設質量，確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規(guī)范程序運作，整理好民主議事資料、項目建設前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預決算資料等，建立完善項目檔案。
三、搞好20xx年度村級組織運轉經費決算，落實好20xx年度村級組織運轉經費。
村級組織運轉經費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關部門和科室搞好溝通，組織鎮(zhèn)街（園區(qū)）填報村級組織運轉經費報表，匯總好有關數(shù)據(jù)，搞好村級組織運轉經費決算，如實反映我市村組織經費來源和村干部報酬發(fā)放、村辦公服務經費支出等情況。20xx年，我們將和組織部、社區(qū)辦等部門搞好配合、跟上監(jiān)管，定期督促鎮(zhèn)街（園區(qū)）把各級負擔的村級組織運轉經費落實到位，確保村級組織的健康運行。
四、著力開展好村級公共服務運行維護機制建設試點工作。
**安排給我市省級農村公共服務運行維護機制試點補助資金200萬元，用于百尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法，開動腦筋，創(chuàng)新思維，落實好試點工作，通過對農村公共服務項目（包括基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、服務和文體設施）的運行維護，探索建立農村公共服務運行維護的支撐平臺，逐步建成功能完善、管理規(guī)范、運行高效的農村公共服務體系，讓廣大農民群眾享受到更多的實惠。
五、抓好農村改廁資金管理使用。
嚴格按照制定的農村改廁資金管理辦法，搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具，在項目整體驗收合格后，將資金直接支付給供貨單位；除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮(zhèn)街（園區(qū)），由各鎮(zhèn)街（園區(qū)）統(tǒng)籌安排用于施工工程款結算。繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調，穩(wěn)步推進20xx年全市農村改廁工作。
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內政治生活，制定出臺《中共深圳市XX新區(qū)綜合辦公室支部委員會議事規(guī)則》《黨支部推進標準化建設提升黨建質量實施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機關黨建“文化墻”，實現(xiàn)黨建上墻引領人、團建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機關工委創(chuàng)新范例。積極開展“不忘初心、牢記使命”紀念改革開放40周年系列主題黨日活動，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評為全市“先進基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(新制定7項、修訂3項)，制定梳理13個科室(中心)共203個崗位、407項職責和586件具體事項，設計完善110類158項工作流程，創(chuàng)新出臺《XX新區(qū)綜合辦公室AB角崗位管理辦法》等制度，實現(xiàn)以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權責不明、銜接不暢、管理漏洞等問題，進一步提質增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內督查問效。抓實辦內督辦，實行周周督、重點督、滾動督。抓細臺賬管理，明確時間表、路線圖、責任鏈。抓嚴考評通報，按月或季度通報完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動全辦工作作風明顯轉變。上半年，綜合辦接受督查事項243項，其中，39項區(qū)層面和22項辦內年度重點工作均按計劃推進，已完成半年度既定目標;182項周重點工作任務全部辦結，實現(xiàn)即辦即銷。
1.大力整治“文山會?！爆F(xiàn)象。修訂完善《會務辦理應知應會手冊》，印發(fā)《關于進一步精簡“文山會?！钡耐ㄖ返任募?guī)定，通過減機構、控數(shù)量、壓范圍、強管控，有效遏制“文山會?！薄＝刂?月20日，新區(qū)各議事協(xié)調機構由原179個精簡為71個，精簡57%;以新區(qū)黨工委、管委會名義下發(fā)的文件控制在35件以內，同比壓縮20%以上;以新區(qū)名義召開的會議同比壓縮28.57%以上。
2.有序推進依法治區(qū)建設。推動《深圳經濟特區(qū)XX新區(qū)條例》順利列入市政府2020年度立法計劃預備類項目。推動規(guī)范性文件登記、編號、印發(fā)、查詢“四統(tǒng)一”，上半年共審查規(guī)范性文件22件。制定并公開發(fā)布《深圳市XX新區(qū)管理委員會2020年度重大行政決策事項目錄》，并建立重大行政決策信息查詢平臺。為“半天云”征遷項目、七星灣游艇會違法建設處置方案、城市更新單元規(guī)劃等新區(qū)重大事項出具法律意見76份。全面開展新區(qū)政府合同合法性與合理性審查，并建立了具有新區(qū)特色的集體討論審查機制。圓滿完成新區(qū)領導“一對一”兼職法律顧問的聘用工作。重點推進行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法全過程記錄制度、重大行政執(zhí)法決定法制審核制度三項制度建設。深入開展行政執(zhí)法案卷集中評查，提出整改意見700余條。
3.科學構建應急管理體系。高標準啟動XX新區(qū)“智慧應急”信息化項目，打造“應急一張圖”指揮體系。修訂完善《XX新區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》《XX新區(qū)突發(fā)事件應急處置指引》《XX新區(qū)突發(fā)事件應急處置明白卡》《XX新區(qū)專項應急預案匯編》等文件規(guī)范。新編發(fā)專項應急預案1個，備案專項應急預案36個，編發(fā)新區(qū)突發(fā)事件風險分析及研判報告5期。首次舉辦新區(qū)“走出去”應急管理專題培訓班2期，完成應急演練6場。應急物資實現(xiàn)動態(tài)管理，共儲備應急物資品種1062種，總價值2963萬元，分別增長8%、23%。新建室外應急避難場所3個、室內應急避難場所4個。上半年處置突發(fā)事件57宗，同比減少43%;死亡14人，同比減少36%，新區(qū)應急處置能力進一步提升。
一、內部分工
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼 職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否，請領導批示!
公司綜合辦公室年度工作計劃
作為公司的綜合辦公室，我們要確保公司的所有事務能夠有條不紊地進行，從而支持公司的業(yè)務運營。因此，我們制定了以下的年度工作計劃，以滿足公司的需求。
一、人力資源管理
我們將繼續(xù)開展職員培訓和教育活動，并為新員工提供適當?shù)闹笇Ш团嘤枴４送?，我們將繼續(xù)完善公司的招聘流程和員工福利計劃，以確保公司能夠吸引和留住高水平的人才。
二、設施管理
我們將密切關注公司的辦公設施，確保所有設備的正常運行。為了提高辦公效率，我們還將升級公司的文檔管理系統(tǒng)和通信設備，以及重新布置辦公空間來提高員工的舒適感。
三、信息技術
我們將與信息技術部門合作，確保公司網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我們還將努力開發(fā)新的軟件和工具來提高公司的業(yè)務流程和生產效率。
四、公司文化建設
我們將繼續(xù)推廣公司的積極文化和價值觀念，并在每個員工工作期間以及公司活動中強調這些價值觀。我們將為員工提供充足的假期，來保證他們的工作與生活平衡，并且，我們還將在年度活動中組織員工和家屬之間的互動。
五、公關推廣
我們將繼續(xù)加強公關推廣活動，并將利用新媒體和社交平臺來擴大公司的專業(yè)影響力。此外，我們還將繼續(xù)參加行業(yè)展會和研討會，與同行業(yè)的專業(yè)人士保持聯(lián)系和合作。
總之，我們將繼續(xù)致力于協(xié)助公司發(fā)展，并不斷優(yōu)化我們的工作方法和性能，以確保我們的工作始終處于高水平標準。
1.持續(xù)興起學習宣傳熱潮。將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務，修訂《XX新區(qū)黨工委理論學習中心組學習制度》，制定《XX新區(qū)領導班子“十個帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”率先垂范作用，帶動全區(qū)上下持續(xù)興起學習宣傳熱潮。上半年，共組織新區(qū)理論中心組集中學習26次，研討交流12次，專家輔導授課6次，新區(qū)黨工委理論中心組成員專題授課8次，理論考學3次，各級黨組織開展各類學習宣傳活動1069場次。綜合辦黨支部爭作表率，開展專題學習活動19場，推送“微課堂”60期，考學小測5期，黨員參與度達100%。
2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，建立周研判、月例會、24小時輿情監(jiān)測等8項工作機制。深入開展“百日安全攻堅行動”，創(chuàng)新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著力提升輿論引導能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、（小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作
如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
一、積極倡導人文德育，走近學生，貼近學生，新學期要求每一位教師經常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，了解學生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關懷教育”落到實處。
二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質量再上一個新臺階。
四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度規(guī)范言行，內化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的。
五、進一步深化警校共建活動力度。新學期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。
六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為突破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。
七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內涵，實的內容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
(一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
20xx年，辦公室將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務
全年完成5000元部門創(chuàng)收任務。
二、經費管理
各項經費控制在26.7萬元以內，其中：
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理
1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任xxx執(zhí)行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任xxx執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任xxx執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任xx把關。
5、材料打?。阂怨芾砭帧⒓瘓F公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現(xiàn)金收訖帳目，實行當即收費。由打字員xx執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任xxx管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關院內的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任xxx執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進一步規(guī)范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業(yè)務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
當XXXX年的鐘聲敲響之際，我們送走了XXXX年?；仡櫼呀涍^去的XXXX年的一年里，車間在公司的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作更加完善。車間在公司的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產品的生產計劃，并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在XXXX年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行XXXX年生產計劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。工作總結如下：
一、采取各項措施，確保完成生產計劃
XXXX年的計劃完成率有了較明顯的提高，由原來的50%到現(xiàn)在的80%左右，入庫量由原來的10萬提高到現(xiàn)在的14萬左右。
采取的主要措施有：
1、車間的工票原來是當天發(fā)，現(xiàn)在車間要求工票提前發(fā)，以減少職工等待工票的時間，從而減少了時間的無故浪費。甚至做好周計劃下發(fā)到職工手中，讓職工知道自己下一步要干什么，做好工作準備。
2、車間每周做周計劃完成率報表，統(tǒng)計延誤計劃的各方面原因，原因包括：車間調整、上序未轉入、生產部調整、設備問題、人員問題、技術問題、輔料問題等，根據(jù)周計劃數(shù)據(jù)分析實施相應的措施，例如：
2.1、上序未轉入占30%左右，輔料問題影響占10%左右，找相應的工序、車間進行協(xié)調，溝通，盡快解決問題。
2.2、設備問題占20%左右，人員問題占15%左右，則把計劃完成率較好的職工調到設備較好的機床三班倒。
3、計劃員采取產品流程跟蹤的方式，在車間發(fā)現(xiàn)責任心較差的員工，及時進行現(xiàn)場教育、督促，提高員工的積極性和責任心。
4、完善制度建設，夯實基礎管理。車間基層管理是完成各項工作的基礎，尤其是確保生產計劃完成的奠基石。車間積極響應公司的號召，根據(jù)公司發(fā)行的《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》組織人員制定了車間的《機加工車間5S標準化》制度，以標準體系的建立為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，完善了車間管理制度。明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。為完成生產計劃夯實了基礎，使得計劃完成率有了顯著提高。
5、為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
5.1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對產品質量標準做了宣傳貫徹。
5.2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
5.3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在所用設備完好，以高效的設備保障產品質量。
5.4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
5.5、制訂了質量獎和設備維護獎，充分調動職工的積極性。通過以上方面的工作，質量指標達到考核要求，為完成生產任務奠定了質量基礎。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質
車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、安全生產培訓
車間組織全體職工開會，進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識。通過組織培訓的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、設備保養(yǎng)知識培訓
為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間人員更好地了解設備，對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng)。設備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗，按照設備保養(yǎng)的細則培訓職工，嚴格按照細則去做好日保周保，車間設備管理員每天檢查設備，發(fā)現(xiàn)問題及時的更正，詳細的做好每臺設備的，換油記錄到期準時更換，設備分派到個人，每臺設備都有責任人，做到定人定機，沒有特殊情況不隨便調換，是設備保養(yǎng)落實到實處。
3、質量知識培訓
質量是企業(yè)的生命，車間將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使車間職工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、全體職工開展了“質量知識”培訓，要求車間全體員工，要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間5S現(xiàn)場管理，，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
根據(jù)《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》和《機加工車間5S標準化》，車間要求職工嚴格按照制度執(zhí)行：
1、所有職工在正常工作時間內，進入生產車間，都要按規(guī)定規(guī)范穿戴工作鞋、服及勞保用品，保持著裝整齊。要求如下：
（1）、工作服要按規(guī)定方式穿戴，普車、鉆銑床必須配戴眼鏡，不允許戴手套；磨床必須佩戴口罩、眼鏡；女同志必須戴頭花，所有員工袖子不能卷起來。
（2）、工作服最少每周換洗一次，平時隨臟隨洗，保持干凈，上班時需穿干凈的工作服。
2、自己的工作環(huán)境，保管的工具，所負責的責任區(qū)等須不斷整理、整頓。
3、不必要的物品要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。
4、通道必須始終保持清潔和暢通，黃線不允許踩踏、跨越，非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道。
5、所有物品都要按照規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置，車間各區(qū)域按照發(fā)放的圖紙布局（數(shù)控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等）。
6、工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域，整齊統(tǒng)一。
7、加工區(qū)產品擺放不可超高，塑料盒子不超過2層，鐵盒子內的產品不允許超過箱體高，且保持與通道平行或垂直擺放。
車間考評：
車間根據(jù)以上規(guī)定，每周不定期檢查一次，每違反上述制度（未制定罰款金額的）中的一條，個人罰款50，班組其他成員連帶罰款10元，對于未出現(xiàn)問題的班組成員獎勵100元/月。
通過以上措施，大大提高了機加工車間的5S現(xiàn)場管理水平。
四、加強車間設備管理工作，產品質量得到穩(wěn)步提升
1、進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決；二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
2、努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：
2.1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每周周保計劃，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保周保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2.2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
2.3、根據(jù)設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。
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