工程部規(guī)章制度(通用五篇)

工程部規(guī)章制度。

如果你對“工程部規(guī)章制度”感到好奇請參考下面為你準備的資料，想要了解更多相關信息請您繼續(xù)閱讀下面的內容。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的綜合體，企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須具備可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果良好的重要手段，公司制定規(guī)章制度常常令人頭疼。

工程部規(guī)章制度 篇1

1。受工程部經(jīng)理直接領導，負責部內日常內務工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務，對酒店內部的通知、文件要做到及時上傳下達，并做好歸檔管理工作。

2。參加部門工作會議，兼做好會議記錄，整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件。

3。協(xié)助部門經(jīng)理處理及接待，談話和氣、熱情、禮貌。

4。負責有關技術資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格。

5。負責本部門的設備檔案有關故障、維修項目、更換零部件或設備更新等資料報表，并將其填入設備檔案書，妥善保管。

6。做好每日的施工單登記，準確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的`施工單記錄、存檔。

7。負責每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設備運行、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱。

8。負責本部門員工每月出勤的查核，負責每月發(fā)放和辦理本部人員的獎罰事項。

9。堅持開展QC小組（全面質量管理）活動，加強酒店競爭意識，不斷進行技術改造、班組人員工作進行監(jiān)督檢查，以確保設備正常運轉。

10。編制每月辦公用品計劃，做好管理發(fā)放工作及其它用品的發(fā)放工作。

工程部規(guī)章制度 篇2

總則

第一條加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以適應公司工程建設的需要，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。

第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

一、申請進入本公司的施工隊應填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違反公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款及清退出公司。

二、項目管理

1、開工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預付工程款之后進行。

2、施工前，認真熟悉施工圖紙、工程預算書及工程任務書，三日內準確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。

3、制定詳細進度計劃，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施工。

4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原因并簽工程延期單。

5、認真填寫施工用材計劃單，公司供應材料，施工隊應及時準確查驗，簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題，施工隊責任自負。

6、施工用材更換，工程部應會同預算部、材料采購部共同處理。

7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè)，需要甲方驗收的必須經(jīng)甲方驗收合格簽字。

8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字，驗收結論由甲方寫上“整體驗收合格”，并辦理工程保修單，結算單。

9、文明施工

10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。

三、工程款管理

1、項目收款由工程部及時通知甲方應交款金額，甲方到財務部交款。

2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

3、項目支款應按進度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審，報總經(jīng)理批準。

4、同甲方工程結算、施工隊結算由工程部負責。結算金額由工程部現(xiàn)場負責人提出，報工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

5、支施工隊尾款，財務部應按照合同規(guī)定扣除質保金。

四、內業(yè)管理

1、工程部每周舉行部門例會一次，每月舉行施工隊例會一次，均由工程部經(jīng)理主持(具體時間自定)

2、每次例會后，應在24小時內將會議紀要上報總經(jīng)理辦公室。

3、工程部應于每月底將當月開竣工項目、在建裝飾項目進度月報表上報辦公室備存。

4、出現(xiàn)重大質量、服務或客戶投訴事故，工程部應立刻安排相關人員處理;并及時上報處理方案給公司總經(jīng)理，并在3日內將事故處理以書面形式上報公司行政部。

5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。

工程部規(guī)章制度 篇3

1。熱愛本職工作，對工作認真負責，忠于職守，對技術不斷鉆研，精益求精，樹立為賓客服務的思想，不利用工作之便謀取私利。抵制各種不健康的錄音、錄像。

2。在主管的領導下，具體負責酒店的電視音響的播放和管理維修工作。

3。負責酒店的`電視音響、酒店的控制室機器設備的正常運行，日常檢查、定期保養(yǎng)和管理維修工作。

4。負責酒店的所有客房內的電視及音響設備的維修保養(yǎng)，保證電視系統(tǒng)正常運行，圖像清晰。

5。負責康樂中心、KTV娛樂設施的電視、音響、舞臺、燈光等設備設施的定期保養(yǎng)及維修。

6。負責宴會廳、餐廳的音響設備及舞臺燈光的正常運行和維修保養(yǎng)工作。

7。負責酒店閉路電視節(jié)目的安排、播放，監(jiān)視和管理工作。

8。負責電視節(jié)目的錄制工作，負責錄像片的租用業(yè)務及電視天線的公共場所音響線路的檢修。

9。負責各種宴會、商務中心、學術會議、演出等需要提供的電視及音響服務。

10。認真學習專業(yè)知識，提高文化素養(yǎng)，熟悉電視音響系統(tǒng)及設備的性能和操作規(guī)程，掌握維修技術。

11。堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)故障立即排除，保證閉路電視系統(tǒng)的正常運行。如遇客房等處電視設備發(fā)生故障，接到通知，應馬上趕到現(xiàn)場，及時解決處理。

12。非工作需要，不準上客房，KTV房及康樂中心逗留。因工作需要進行上述公共場所維修時，要禮貌待人，盡量不打擾客人。工作完成之后立即離開，并及時清理干凈所有設備。

13。嚴格遵守勞動紀律和《員工守則》，上班時不準睡覺和私看錄像及做與本崗位無關的事情。

工程部規(guī)章制度 篇4

1．當重要設備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時向部門經(jīng)理報告。

2．深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，控制工作質量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

3．針對下屬員工的技術狀況和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德的教育。

4．對各項工作安全、維修問題進行討論，提出表揚批評，負責填寫過失單，對于不聽從工作安排、工作中的.違章、違例事件有權作出各種獎罰處理直到開除。

5．每編制一份“設備運行、維修、保養(yǎng)狀況一覽表”提交部門經(jīng)理。

工程部規(guī)章制度 篇5

1．模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領導下達的各項工作任務。

2．管理、使用好本班組負責范圍的設備。使設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，優(yōu)質高效、低耗、安全運行，對所轄設備要嚴格做到三干凈：設備干凈，機房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良好，緊固良好，調整良好。

3．做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題，設備發(fā)生故障時，有效的`組織搶修。

4．負責制定本班設備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報上級領導審核，并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。

5．做好本班設備的技術檔案。各設備的維修、故障的排除、零部件的更換等情況均應清楚地填入班組檔案，每月定期交上級領導審閱。

6．負責本班責任范圍內的節(jié)能管理和設備技術狀態(tài)管理，按質按時完成各種報表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。

7．負責班組的安全和防火工作，落實酒店關于安全和防火保衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。負責本班組職工的思想教育的業(yè)務技術培訓工作。

8．做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報上級領導匯總。

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