保潔公司年度工作總結(jié)匯總11篇

保潔公司年度工作總結(jié)。

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保潔公司年度工作總結(jié)(篇1)

本文將具體介紹2019年度物業(yè)公司小區(qū)保潔工作的情況及總結(jié)，包括目標制定、工作執(zhí)行、問題解決和工作成果等方面。

1. 目標制定

為了確保小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔，物業(yè)公司在2019年初制定了小區(qū)保潔工作的年度目標，即：

（1）全面提升小區(qū)的保潔水平，使其成為標志性的潔凈社區(qū)；

（2）保證小區(qū)公共場所的清潔和衛(wèi)生；

（3）開展多種形式的宣傳活動，提高業(yè)主居住環(huán)境衛(wèi)生意識。

2. 工作執(zhí)行

物業(yè)公司制定了詳細的工作計劃和任務(wù)清單，針對小區(qū)環(huán)境的不同特點和問題，制定了相應(yīng)的保潔措施。

（1）對小區(qū)的公共場所進行每日清潔，包括大門、電梯、樓道、垃圾箱等；

（2）對小區(qū)垃圾處理進行規(guī)范化管理，確保垃圾及時清除和分類處理；

（3）對小區(qū)周邊環(huán)境進行巡查，及時清理垃圾、雜草等；

（4）加強業(yè)主居住環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳，開展衛(wèi)生知識講座、宣傳海報等宣傳活動。

3. 問題解決

在保潔工作的執(zhí)行過程中，物業(yè)公司遇到了一些問題。我們及時采取措施解決。

（1）垃圾處理問題。針對住戶放置垃圾不規(guī)范的現(xiàn)象，我們開展了一系列宣傳活動，提醒住戶正確處理垃圾，并加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)和清理垃圾；

（2）業(yè)主投訴問題。我們建立了24小時服務(wù)熱線，及時解決住戶的投訴和意見建議，并組織業(yè)委會和專業(yè)人員進行現(xiàn)場處理。

4. 工作成果

物業(yè)公司在2019年度的小區(qū)保潔工作中，取得了很大的成果。

（1）小區(qū)環(huán)境整潔。經(jīng)過全年的努力，小區(qū)的公共場所、綠化帶等環(huán)境干凈整潔，給人以舒適的感覺；

（2）住戶滿意度提高。通過加強服務(wù)意識，及時解決問題，慢慢贏得了業(yè)主的信任和支持，提高了住戶滿意度；

（3）環(huán)境衛(wèi)生宣傳深入人心。通過開展各種形式的宣傳，提高了住戶的環(huán)境衛(wèi)生意識，減少污染和浪費。

綜上所述，通過年度保潔總結(jié)工作，不僅可以總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，更可以提供數(shù)據(jù)支撐，進行針對性維護和服務(wù)，加強與用戶的溝通，為物業(yè)公司的長期化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

保潔公司年度工作總結(jié)(篇2)

保潔公司領(lǐng)班年終總結(jié)

時間飛逝，一年又將結(jié)束，回首這一年，我們保潔公司在全體員工的共同努力下，取得了非常顯著的進展。在此，我代表公司向大家致以誠摯的感謝和衷心的祝福。

這一年，我們的公司在保潔服務(wù)方面取得了很大的發(fā)展，吸引了更多的客戶和訂單，同時公司的榮譽也日益增加。這一切的輝煌，都是因為您們?nèi)w員工辛勤耕耘的結(jié)果。正是由于你們的辛勤工作，使得公司的業(yè)績不斷攀升，公司的聲譽也得到了進一步提升。

我們公司的保潔服務(wù)在提供高質(zhì)量的服務(wù)，增強客戶滿意度方面表現(xiàn)出色。作為領(lǐng)班，本著“高要求，嚴要求，精要求”的宗旨，一年來，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工認真工作、不斷探索，讓保潔服務(wù)質(zhì)量更加完美。大家嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度，加上優(yōu)良的保潔技能，保證了每一份訂單都能夠得到完美的執(zhí)行。

我們的保潔服務(wù)態(tài)度一直讓客戶印象深刻，正因為你們每一個人的團結(jié)協(xié)作，才讓持續(xù)提高滿意度成為可能。我們的服務(wù)不僅深受客戶好評，而且也贏得了一眾客戶的信任和支持。你們的影響已經(jīng)深深地根植在客戶的心中，成為客戶選擇我們的重要原因之一。

此外，本著公司的愿景，我們保潔公司在環(huán)保方面、社會責(zé)任等方面都有著突出表現(xiàn)。我們不僅積極參與社會公益活動，向關(guān)愛環(huán)境的理念作出了貢獻，同時我們也時刻警醒著自己的行為，做到保潔過程中不損害客戶財產(chǎn)，不影響客戶生活。這些點點滴滴，其實都匯合成了一道清澈的流，彰顯著公司的作用以及員工的無限價值。

最后，本著感謝員工共同努力的原則，公司為你們準備了豐厚的獎勵，目的是希望您們在新的一年里保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。同時，公司也堅信，匯聚每位員工的力量，依然能夠在新的一年里百尺竿頭更進一步！

讓我們繼續(xù)攜手同行，不斷努力，譜寫更加驕人的業(yè)績！

保潔公司年度工作總結(jié)(篇3)

一、20_年的保潔工作總結(jié)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和_公司的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標準》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃：

1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。

2、保潔全年清洗(清潔)狀況：主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計_次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計_多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次、清掃積土_次;擋車桿、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次。

3、_公司環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次。

二、20__年重點工作計劃

回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟_公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展：

1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細的培訓(xùn)計劃，并按員工考核標準進行實施。

3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。

4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損_公司名譽及影響工作的員工。

每周工作：大堂正門清潔、打鋼油;_樓飯?zhí)玫貧智逑?負一負二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

每月工作：_樓晶面;網(wǎng)球場、籃球場;_樓清潔衛(wèi)生;_樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內(nèi)噴水池;_樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理_樓地面垃圾;除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶，及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。

第二、三季度：清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場。

第四季度：清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場。

在今后的工作中，我將會帶動公司全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也期望能在_公司發(fā)揮自己的余熱，為_公司物業(yè)完美的明天而努力。

保潔公司年度工作總結(jié)(篇4)

保潔公司項目年終總結(jié)

隨著城市的日益發(fā)展，保潔公司逐漸成為城市中不可或缺的一份子。其重要性不僅在于保持城市的美麗和衛(wèi)生，更在于為消費者提供了更加舒適和安心的生活環(huán)境。在項目年終總結(jié)中，我們對過去一年的工作進行了回顧和總結(jié)，對于未來的發(fā)展提出了新的規(guī)劃與決策。

產(chǎn)品管理方面

在產(chǎn)品管理方面，我們以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)理念為基礎(chǔ)，不斷提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，嚴格落實工作條例，提高員工素質(zhì)，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品管理體系。同時，我們倡導(dǎo)環(huán)保、健康的生活理念，引入新技術(shù)新設(shè)備，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。這些舉措為我們提供了堅實的基礎(chǔ)，讓我們能夠更好地服務(wù)消費者，推動公司的快速發(fā)展。

人力資源方面

保潔公司的發(fā)展離不開員工，我們采取激勵制度，強化考核評價，合理安排薪資福利等方式，吸引優(yōu)秀人才加入公司，并為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。通過對人力資源的有效管理和培訓(xùn)，推動企業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

企業(yè)文化方面

企業(yè)文化是一家公司的精神靈魂，我們提倡“誠實守信、精益求精、團結(jié)協(xié)作、追求卓越”的文化理念，讓員工在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作，感受到企業(yè)的凝聚力和向心力。同時，我們也注重員工的文化素質(zhì)培養(yǎng)和文化內(nèi)涵的豐富，鼓勵員工在職業(yè)發(fā)展和個人愛好方面充分發(fā)揮自己的才能和潛力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

市場營銷方面

在市場營銷方面，我們堅持“以市場為導(dǎo)向，以消費者為中心”的理念，不斷推進銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的完善，在市場營銷環(huán)節(jié)中精心設(shè)計產(chǎn)品營銷策略、推廣活動以及廣告宣傳等，提高產(chǎn)品的知名度和影響力。并利用新的視覺工具和新媒體渠道，加強宣傳力度，對于推廣企業(yè)信譽和提高產(chǎn)品銷量起到了一定的推動作用。

總之， 企業(yè)的成長和發(fā)展離不開全體員工的共同努力，我們需要在產(chǎn)品管理、人力資源、企業(yè)文化和市場營銷等多方面加強企業(yè)的綜合實力，創(chuàng)新和變革，以不斷滿足消費者需求的方式推動公司快速發(fā)展。相信這一年的反思和總結(jié)，我們會更加堅定地站在發(fā)展的前沿，為客戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，走向更加美好的明天。

保潔公司年度工作總結(jié)(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我是公司后勤保潔主管，今天來向大家匯報一下我近期的工作情況和成果，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和建議。

一、工作情況

1、維護公司衛(wèi)生

作為后勤保潔主管，我的第一職責(zé)當(dāng)然是維護公司的衛(wèi)生。我和我的團隊一直認真負責(zé)地做好這項工作。我們定期清潔公司的公共區(qū)域、員工休息室和衛(wèi)生間，保證這些地方的衛(wèi)生和整潔，讓公司的員工有良好的工作環(huán)境。

2、管理保潔員

為了保證我們的清潔工作能夠順利地開展，我認真管理團隊中的保潔員。我鼓勵他們更加努力地工作，營造了一個團結(jié)、和諧的工作氛圍。我還定期對他們進行培訓(xùn)，讓他們掌握更多的保潔知識和技能，并及時糾正他們在工作中存在的問題。

3、協(xié)調(diào)物資儲備

為了保證我們做好清潔工作，我們需要有足夠的物資和設(shè)備，如清潔劑、掃把、拖把等等。這些物資的儲備和采購是我日常工作的一部分。我認真做好相關(guān)的采購預(yù)算和物資管理，確保物資的充足儲備，以及物品的安全管理。

二、工作成果

1、提高工作效率

經(jīng)過我們團隊的不斷努力和協(xié)作，我們的工作效率不斷提升。通過合理分配工作任務(wù)和加強培訓(xùn)，我們的保潔員不僅能夠快速完成工作任務(wù)，而且還能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。這些努力最終得到了公司員工的好評和認可。

2、減少公司成本

我們在儲備物資和設(shè)備時采取了合理的采購方式，比如定期招標，找到了更優(yōu)惠的價格和更高品質(zhì)的物品。通過這些方式，我們的采購成本得到了有效的控制和降低，這對公司的財務(wù)狀況有著明顯的影響。

3、提高員工滿意度

保潔工作雖然不起眼，但是對于員工的工作效率和生活質(zhì)量卻有著重要的影響。我們管理團隊一直以來都致力于提高員工的工作和生活環(huán)境，讓每一位員工都感到自己的工作得到了尊重和關(guān)注。這些努力取得了良好的反饋，員工的滿意度明顯提高。

三、展望未來

雖然我們已經(jīng)取得了一些成果，但是我和我的團隊絕不會停下腳步。未來，我們將繼續(xù)加強物資管理，以降低采購成本。我們還將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和管理，以提高工作效率和員工滿意度。我們還將為公司打造更加宜人的工作及生活環(huán)境，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。

感謝大家的聆聽，我會積極面對工作中所遇到的挑戰(zhàn)，嚴謹認真地做好每一個細節(jié)。如果有什么建議和指導(dǎo)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。謝謝！

保潔公司年度工作總結(jié)(篇6)

公司后勤保潔主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司后勤保潔主管XXX。經(jīng)過一段時間的努力工作，我將向大家匯報一下我的工作情況。

一、工作摘要和總結(jié)

作為公司后勤保潔主管，我的工作主要涉及到保潔、衛(wèi)生管理和團隊管理等方面。在過去的一年里，我主要取得了以下工作成果：

1. 提升保潔質(zhì)量：我積極推動保潔工作標準化，制定了詳細的保潔操作規(guī)范，并對保潔人員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過加強對保潔流程的把控和質(zhì)量檢查，保潔質(zhì)量得到了明顯的提升。

2. 有效節(jié)約成本：我結(jié)合實際情況，對保潔用品、設(shè)備和耗材進行了合理的調(diào)配和使用，做到了節(jié)約成本的同時保證了保潔工作的正常進行。同時，我也與供應(yīng)商進行了積極的溝通和談判，爭取到了更好的價格和服務(wù)。

3. 強化衛(wèi)生管理：我加強了對公司各個區(qū)域的衛(wèi)生管理，定期進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。并且我組織了員工參加了衛(wèi)生安全培訓(xùn)，提高了員工的衛(wèi)生意識和操作技能。

4. 團隊管理：我注重團隊建設(shè)，通過加強與保潔人員的溝通和協(xié)調(diào)，確保保潔工作的正常進行。我制定了詳細的崗位職責(zé)，營造了良好的團隊氛圍，并定期組織團隊建設(shè)活動，提高了團隊的凝聚力和工作效率。

二、遇到的問題和挑戰(zhàn)

在工作中，也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，主要包括：

1. 保潔人員素質(zhì)、工作積極性參差不齊，需要加強培訓(xùn)和管理。

2. 部分員工工作態(tài)度不端正，對工作質(zhì)量和細節(jié)要求不高。

3. 部分工作區(qū)域存在難以清潔的地方，需要采取相應(yīng)措施解決。

4. 部分保潔設(shè)備老化，需要更新和維護。

三、下一階段工作計劃

在下一階段，我將積極采取措施解決以上問題和挑戰(zhàn)，同時提升工作質(zhì)量和水平。具體計劃如下：

1. 加強員工培訓(xùn)：對保潔人員進行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的技能水平和工作積極性。

2. 樹立榜樣：我將樹立自身榜樣，親自參與和指導(dǎo)保潔工作，以激勵和引導(dǎo)員工提高工作質(zhì)量和工作態(tài)度。

3. 加強細節(jié)管理：我將加強對保潔工作的細節(jié)把控，確保工作的全面、細致和到位，提高保潔質(zhì)量。

4. 設(shè)備維護和更新：我將與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取到更多的經(jīng)費用于保潔設(shè)備的維護和更新，確保設(shè)備的正常運作。

5. 加強衛(wèi)生監(jiān)管：我將進一步完善公司各個區(qū)域的衛(wèi)生管理制度，加強巡查和監(jiān)管，確保工作區(qū)域的衛(wèi)生安全。

四、感謝和展望

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任，感謝各位同事在工作中的合作和幫助。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，以更好地履行我的職責(zé)。

最后，再次感謝大家的關(guān)注和支持！

謝謝！

保潔公司年度工作總結(jié)(篇7)

保潔公司領(lǐng)班年終總結(jié)

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又將迎來公司一年的總結(jié)。在這一年里，我們經(jīng)歷了許多波折和挑戰(zhàn)，但是在我們的不懈努力下，向上的步伐始終未曾停歇。今天，我代表公司向大家發(fā)布一份年終總結(jié)，希望能讓我們更好的回味這一年的輝煌歲月。

一、團隊建設(shè)

敢于擔(dān)當(dāng)是我們公司最顯著的特點，齊心協(xié)力則是我們走向更高水平的保證。在這一年里，我們的領(lǐng)班們充分發(fā)揮著自己的優(yōu)勢，團結(jié)全體員工，在團隊建設(shè)上取得了重大成績。

我們逐漸明確了職責(zé)分工，將隊員分成了一二三班，由領(lǐng)班對各班員工進行日常嚴格管理和監(jiān)督，確保每一張工單得到了妥善處理。并且，通過領(lǐng)班例會的不斷協(xié)商和總結(jié)，更加完善了我們的管理流程，讓團隊工作更加有序合理化。

二、服務(wù)質(zhì)量

作為保潔行業(yè)的從業(yè)者，我們的最終目標就是為客戶提供更好的服務(wù)。在這一年里，我們?nèi)w員工一直在堅持這一理念不斷前行，并最終為公司贏得了良好的口碑。

為了更好地貫徹服務(wù)理念，我們成立了客戶服務(wù)部門，由專人負責(zé)客戶反饋，并根據(jù)反饋意見持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。同時，公司也引進了先進的清潔設(shè)備和放心的清潔用品，確保清潔效果和服務(wù)滿意度達到最高標準。

三、公司文化

在保潔行業(yè)，由于工作環(huán)境單一，員工自由度較小，因此加強公司文化建設(shè)對于員工的歸屬感和滿意度非常重要。在這一年里，我們積極倡導(dǎo)公司文化，樹立起了”誠信、專業(yè)、貼心、創(chuàng)新”企業(yè)精神。同時，公司也為員工安排了生日會、戶外拓展等活動，營造了輕松愉快和諧的工作氛圍。

四、市場發(fā)展

由于市場競爭加劇，導(dǎo)致行業(yè)標準不斷提高，公司的市場發(fā)展也越來越復(fù)雜。因此，我們需要樹立正確的理念，提升自身的競爭力。

為了順應(yīng)市場需求，我們不斷調(diào)整管理策略，增加多元化服務(wù)項目，將公司發(fā)展引向更廣闊的領(lǐng)域。同時，我們也加強和客戶的溝通交流，掌握他們的需求，并提供更完善和專業(yè)的服務(wù)，增強了和客戶的黏性。

五、員工培訓(xùn)

員工是公司最為重要的財富，他們的技能和素質(zhì)的提升對公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年里，我們加強了員工培訓(xùn)，增加他們的知識和技能，使他們更加熟練掌握不同類型的清潔工作，并提高了專業(yè)性和質(zhì)量。

同時，我們也加強了自身的培訓(xùn)和提高，帶領(lǐng)員工以優(yōu)良的示范促進自己的成長，增加公司整體素質(zhì)的提升。

結(jié)語

以上是我們保潔公司一年的總結(jié)，我們有信心迎接新的一年，繼續(xù)開創(chuàng)輝煌的歷程。相信只要我們團結(jié)一心、迎難而上，我們的事業(yè)一定能夠走得更遠更穩(wěn)健。最后，向每一位辛勤工作的員工表示敬意，也感謝每一位客戶對我們的信任和支持，讓我們心存感激，騰飛飛翔！

保潔公司年度工作總結(jié)(篇8)

2019年已經(jīng)悄然離去，回顧這一年，物業(yè)保潔公司電工隊伍經(jīng)歷了什么，取得了哪些成果，又有哪些不足之處，值得我們深入思考和總結(jié)。

回首過去，在這一年里，各位電工師傅們認真負責(zé)的完成了公司安排的各項電氣維修、安裝和維護工作，無時無刻地為客戶和業(yè)戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們始終保持著良好的工作素質(zhì)，尊重客戶與業(yè)戶，盡己所能為他們解決電器方面的問題，從而增強了公司的服務(wù)品牌和形象。

一方面，各位電工師傅們充分發(fā)揮自身的能力，不斷開拓和探索新技術(shù)、新工具，努力提升專業(yè)水準，使自己的工作能力更加完善。通過不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓服務(wù)更加精細化，更加貼合客戶和業(yè)戶的需求。

另一方面，工作中遇到的困難和問題，電工師傅們積極主動的尋求解決方案，不斷破解難關(guān)。即使遇到一些特殊的問題，他們也會耐心細致地解答客戶和業(yè)戶的問題，并給予專業(yè)意見和建議。

在一次次服務(wù)中，他們始終貫徹著“客戶至上、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，秉承著“品質(zhì)、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，努力做到“日日清潔、處處溫暖、人人愛護”的服務(wù)宗旨，因此得到了客戶和業(yè)戶的普遍好評，贏得了良好口碑。

但在工作中也存在一些不足和問題需要加以改進。例如，有時候服務(wù)時存在“唯快不見好”的情況，為了趕進度，有時會犧牲一些服務(wù)細節(jié)，導(dǎo)致服務(wù)不細致、不負責(zé)、不規(guī)范。在以后的工作中，我們需要更加注重服務(wù)品質(zhì)，群策群力，以不斷提升服務(wù)為己任。

同時，電工師傅們也需要多加溝通與合作，形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。有時候因為工作疏忽，或者因為溝通不到位，會發(fā)生誤操作和矛盾紛爭。這時候電工師傅們需要堅持溝通和協(xié)作的原則，及時解決問題，保持工作氛圍的和諧與穩(wěn)定。

總之，2019年的電工工作已經(jīng)圓滿完成，但是電工工作的路還是很長，希望各位電工師傅能夠在以后的工作中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，更好服務(wù)客戶和業(yè)戶，為公司爭取更多榮譽和回報。

保潔公司年度工作總結(jié)(篇9)

供暖公司保潔年終總結(jié)

供暖公司一直致力于為客戶提供溫暖舒適的供暖服務(wù)。在服務(wù)過程中，保潔是非常重要的一環(huán)，不僅能提高空氣質(zhì)量，還能保證供暖設(shè)備的長期使用，保障客戶的利益。本文將詳細介紹供暖公司保潔年終總結(jié)。

一、保潔工作量

在過去一年的時間里，供暖公司與客戶簽訂了500個合同，服務(wù)總面積達到了100萬平米。每個月，我們都需要派遣20名保潔員進行清潔，清理垃圾，消毒等工作。在保潔的同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的保潔技能，提高服務(wù)水平。

二、保潔質(zhì)量

保潔質(zhì)量是我們最為重視的事項之一。為了保證質(zhì)量，我們通過嚴密的質(zhì)量檢查機制，確保保潔員的每一個環(huán)節(jié)都符合標準。我們還針對不同的客戶需求，提供個性化、定制化的服務(wù)，做到盡善盡美。

三、保潔成果

在過去一年中，我們堅持每周更新保潔成果，半年一次的自評互評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新的保潔方式和方法，以提高保潔服務(wù)的效果。

四、人員管理

作為一支團隊，人員管理一直是我們重要的工作之一，我們堅持采取“以人為本”的方式，在保潔員招募、管理和培訓(xùn)方面下了很多功夫。在供暖高峰期，我們還通過加班和臨時人員的調(diào)配，確?？蛻舻墓┡瘑栴}得到及時解決。

五、客戶評價

我們深刻意識到，客戶的滿意度才是我們工作的根本目的。因此，我們引入了客戶滿意度調(diào)查和投訴處理機制，及時解決客戶遇到的問題，以提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻舻男枨蟮玫綕M足。

總之，作為一支專業(yè)的保潔服務(wù)團隊，我們會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶享受到更好的供暖服務(wù)。

保潔公司年度工作總結(jié)(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是公司后勤保潔部門的主管，非常榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們近段時間的工作情況和成績?；仡欉^去的這段時間，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和支持下，我們成功地完成了各項任務(wù)。

一、連續(xù)提高保潔質(zhì)量

首先，我們在保潔方面取得了明顯的進步。我們認識到，保潔是一個務(wù)實的工作，需要我們持之以恒、不厭其煩地進行，保持高水平的服務(wù)質(zhì)量。因此，我們不斷地開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，學(xué)習(xí)保潔的新技術(shù)、新方法，提高了我們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，得到了客戶的好評。在每位員工的共同努力下，大廈內(nèi)的每個角落都煥然一新，達到了我們預(yù)期的效果。

二、有效提高工作效率

此外，我們通過引進先進的保潔設(shè)備和工具，以及不斷優(yōu)化保潔流程，有效地提高了工作效率。通過我們的努力，可以看到保潔工人們更加專業(yè)地工作，同時也更加高效，這使我們得以更好地應(yīng)對工作難度較大的情況。

三、加強員工的外部和內(nèi)部交流

我們也積極建設(shè)團隊文化，增強員工的凝聚力。通過各種形式的聚會和溝通渠道，我們在不斷交流中加深了彼此之間的了解、信任和合作。這讓我們的工作更加熱情，更加充滿活力，也更加容易達成共識和協(xié)同合作。

四、創(chuàng)新管理機制

最后，我們也意識到保潔管理也需要不斷創(chuàng)新和改進。因此，我們積極探索、研究和制定新的管理機制，以更好地滿足客戶的需求，同時充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。我們相信這種創(chuàng)新的管理方式將會更有助于提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

總之，憑借全體員工辛勤努力，我們已經(jīng)取得了一定成績，同時也看到了更大的發(fā)展空間和機遇。但我們也意識到，在保潔工作中仍會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此，我們將持續(xù)不斷地改進和創(chuàng)新自己，加強自己的專業(yè)知識和技術(shù)，不斷提高自己，為公司提供更好的服務(wù)。

這就是我們近期的工作情況和成績，希望在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們可以更好地貢獻自己的一份力量，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝！

保潔公司年度工作總結(jié)(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時間過得飛快，一年又已經(jīng)過去了。回顧過去的一年，我們保潔公司可以說是豐收之年，也是奮斗之年，我們開展了各種各樣的工作，做了大量的努力，取得了一定的成績，但也面臨了不小的挑戰(zhàn)。今天，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對公司的一年工作進行總結(jié)。

一、工作得失，成績亮點

保潔公司是一家專業(yè)的保潔服務(wù)公司，我們?yōu)閺V大客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)，為客戶創(chuàng)造舒適和潔凈的環(huán)境。在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽儯?/p>

1.客戶滿意度穩(wěn)步提升

我們一直以來以客戶需求為導(dǎo)向，注重服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗，根據(jù)客戶的反饋意見進行不斷的改進。通過一年來的共同努力，我們的客戶滿意度得到了明顯的提升。

2.業(yè)務(wù)范圍擴大

為更好地服務(wù)客戶，我們在過去的一年里不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，包括新店和新業(yè)務(wù)的開發(fā)，提高了公司的客戶服務(wù)范圍和專業(yè)化水平，同時也為公司帶來了新的收入。

3.員工培訓(xùn)提升

為提高員工的服務(wù)質(zhì)量和技能水平，我們加大了員工培訓(xùn)力度。提供專業(yè)的技能培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)，加強員工的技能鞏固與提升，改變了原本單一的工作技能結(jié)構(gòu)。

二、存在問題和改進方向

1.服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定問題

作為保潔公司的領(lǐng)班，我深知服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性對我們的發(fā)展至關(guān)重要。在日常工作中，我們始終高度重視服務(wù)品質(zhì)，但是，由于人員流動、技能提升等因素，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的問題仍然存在。

解決這個問題的關(guān)鍵是加強員工培訓(xùn)和管理，通過不斷的培訓(xùn)和技能提升，讓員工具備專業(yè)化的技能和豐富的服務(wù)經(jīng)驗。同時，我們還應(yīng)通過優(yōu)化員工福利等方式，留住合格人才。

2.市場競爭壓力持續(xù)加大

保潔市場的競爭日益激烈，客戶需求也日趨多樣化。面對競爭壓力，我們需要主動適應(yīng)市場變化，定義自身的服務(wù)優(yōu)勢，積極推進服務(wù)升級和新技術(shù)引入，以創(chuàng)新引領(lǐng)市場競爭。

三、未來工作計劃

1. 加快業(yè)務(wù)拓展

為了滿足客戶日益增長的需求，我們計劃加大業(yè)務(wù)拓展，提高公司的市場占有率。同時，我們也將持續(xù)致力于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

2.提高服務(wù)標準

為達到更高的服務(wù)質(zhì)量水平，我們將加強服務(wù)標準的制定和完善，嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)口，保證每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)都能做到最好，提高服務(wù)的滿意度。

3.強化員工管理

員工是公司的核心和寶貴資產(chǎn)，我們將更好地管理和培養(yǎng)員工，打造一支精干、高效的服務(wù)團隊。同時，建立人才選拔、培訓(xùn)和激勵機制，加大人才引進和留住力度。

四、結(jié)語

回顧過去、展望未來，我們更有信心和決心，加油！保潔公司作為保潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要力量，我們將持續(xù)加強創(chuàng)新、不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造更美好、更舒適和更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，做更好的自己。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《保潔公司年度工作總結(jié)匯總11篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了保潔公司年度工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！