工廠述職報(bào)告。
然而,在我們的學(xué)習(xí)和工作中,報(bào)告已經(jīng)變得非常普遍,上級(jí)機(jī)關(guān)通常不要求對(duì)報(bào)告內(nèi)容作出回復(fù)。當(dāng)聽(tīng)到需要寫(xiě)報(bào)告時(shí),您是否會(huì)立刻感到頭昏腦漲?為了滿足您的需求,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您量身定制了一份特選的“工廠釆購(gòu)述職報(bào)告”,請(qǐng)不要忘記收藏本網(wǎng)頁(yè)的地址!
20xx年的車間管理工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)是提高生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和同事們的大力配合下,我能感覺(jué)到,作為車間生產(chǎn)經(jīng)理,最重要的是要擺正自己的位置,明確自己的職責(zé)和責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己,一定要有高度的敬業(yè)精神,愿意吃苦,做出巨大的貢獻(xiàn),努力做好生產(chǎn)安排、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)也意識(shí)到車間生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,每天需要面對(duì)和處理的事情涉及到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面。正因如此,為彌補(bǔ)工作上的不足,我將全年的生產(chǎn)安排總結(jié)如下:
1.隨著生產(chǎn)的不斷升級(jí)換代我們這個(gè)行業(yè)的設(shè)備,我的車間有些陳舊落后的機(jī)器不能及時(shí)更換。其運(yùn)行性能達(dá)不到理想要求,備件損耗率大,生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)法保證??偣灿衳臺(tái)xx生產(chǎn)的xx機(jī),x臺(tái)xx生產(chǎn)的xx機(jī),x臺(tái)舊xx機(jī)和x臺(tái)組裝機(jī),需要更換;
2、以上情況將向洪先生匯報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,公司決定對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行重大更換。為一年一度的“重安全、促生產(chǎn)、保質(zhì)量”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
3、生產(chǎn)設(shè)備合理更換升級(jí),生產(chǎn)機(jī)臺(tái)不足給他們帶來(lái)新的問(wèn)題。針對(duì)這種情況,洪總親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)了一個(gè)作為生產(chǎn)車間的物資倉(cāng)庫(kù)的清空工作。這方面的問(wèn)題迎刃而解,為今后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利條件;
4、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在X總裁的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,合理處理。對(duì)于物資的供應(yīng),X總是跑到第一線監(jiān)督。加上設(shè)備的更新,我們的產(chǎn)量從每月x噸增加到現(xiàn)在的x噸,產(chǎn)能增加了約xx%。面對(duì)勞動(dòng)力增加和嚴(yán)峻的用工形勢(shì),公司在今年下半年加薪xx%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使公司與員工實(shí)現(xiàn)了雙贏情況;
5、各方面都有所提高,但我們的工作流程和個(gè)人素質(zhì)還比較落后。他們的主觀意志和團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)相當(dāng)落伍,讓一線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的管理者承受著相當(dāng)大的壓力。這使我們?cè)谖磥?lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都要面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,增強(qiáng)主觀意志,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn);
6.隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展方向,這也對(duì)我們的車間主管提出了新的更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間經(jīng)理,我們也必須適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間的生產(chǎn)安排,做一個(gè)稱職的管理者。
自從接任車間主管以來(lái),受了很多委屈,但也讓我感觸良多,受益良多。衷心感謝洪總和公司全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝你們對(duì)我工作的大力支持。尤其是工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的酷解和幫助,幫我分析錯(cuò)誤原因并改正。在以后的工作中,我會(huì)虛心接受大家的批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自己,不斷進(jìn)步。
從整個(gè)車間來(lái)說(shuō),記件的員工是比較好管理,不需要過(guò)多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會(huì)積極地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工,其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè):
1、生活的矛盾帶來(lái)工作中來(lái),不能把工作做到盡心。
2、由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來(lái)增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導(dǎo)致了一些問(wèn)題。
3、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的情況。
4、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。
讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題,不過(guò)這得從頭開(kāi)始嘗試,因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)始從事記件過(guò)。具體記件的想法如下:
(1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每大(?。┫涠▋r(jià)多少錢(qián),其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出,具體方法為,抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資,再求平均值來(lái)得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據(jù)大箱的定價(jià)一樣。
(2)做管,可根據(jù)每個(gè)管來(lái)定價(jià),每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。
(3)套袋和過(guò)塑也可根據(jù)管的數(shù)量來(lái)定價(jià)。
(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來(lái)定價(jià)。
(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來(lái)定價(jià),或可直接按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來(lái)定價(jià)。
總得來(lái)說(shuō),定價(jià)要合理,且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來(lái)合理分析后再定。
今年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。xx公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐時(shí)機(jī)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)心備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將今年的工作總結(jié)如下。
在這一年,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原那么對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的`東西。崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)一年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已到達(dá)了正式員工的工作水平。
工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完本錢(qián)職工作。在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和一起成長(zhǎng)!
大部分工廠都擁有以大型機(jī)器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線。下面是我的公文網(wǎng)為大家整理的工廠員工簡(jiǎn)短年終總結(jié)收獲,供大家參考選擇。
? 在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的'得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
? ?即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足:
1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。
xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家鼠年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意!
本人進(jìn)入鋼廠已經(jīng)有一年時(shí)間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)。
一、參加并組織開(kāi)展理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠成為的典型
繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí),使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為利用理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。
二、開(kāi)展好專利工作,使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開(kāi)展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年,型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),比建廠至前年十年申報(bào)的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
三、積極工作,使型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"復(fù)評(píng)
經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng),意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。年7月29日,《xxx研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在集團(tuán)有限公司11月2日召開(kāi)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。年,《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
一、工作內(nèi)容
1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
(1)塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
(2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
2.狠抓安全管理
(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
(2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了明年的安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善
(1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。
5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
(1)分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
(2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
二、存在著很多問(wèn)題和不足
1.安全方面
安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
(3)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
2.生產(chǎn)、成本方面
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
(2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
(4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見(jiàn)成效。
4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的.獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
三、個(gè)人存在問(wèn)題
1.平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2.在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒(méi)有檢查、落實(shí),甚至沒(méi)有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來(lái)要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,并有考核標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對(duì)已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問(wèn)題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。
3.雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理, 應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。
4.缺乏有效的溝通,一是部門(mén)之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。
四、為切實(shí)抓好明年生產(chǎn)部的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作
1.繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。
(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮他們的職能作用。
(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(限期整改,嚴(yán)重的給予處罰),并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。
(4)對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2.做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,作為年終考核的依據(jù)。
(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。
3.強(qiáng)化質(zhì)量管理。
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。
(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,特別是對(duì)自備袋包裝的原料,落實(shí)好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4.認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。
(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,確保滿足銷售需要。
(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門(mén)的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
5.積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰
(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵
(3)強(qiáng)化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對(duì)車間不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。
6.繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,使他們及時(shí)配合工廠有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),提高自身技能。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,報(bào)請(qǐng)工廠給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個(gè)班次,超支自負(fù),節(jié)約按工廠規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。
7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
8.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加工廠效益。
綜上所述,在新的一年里,我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力! 時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2.在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
20xx年是加工廠擁有單獨(dú)的生產(chǎn)場(chǎng)地的第一年,是抓住機(jī)遇大力發(fā)展的第二年,在這一年里,在機(jī)具站正確的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在加工廠全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
20xx年,加工廠實(shí)際完成產(chǎn)值近700萬(wàn)元,加工各類鋼結(jié)構(gòu)近噸,提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個(gè)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù),為項(xiàng)目縮短工程提高生產(chǎn)進(jìn)度贏得了寶貴的時(shí)間,較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃
根據(jù)公司對(duì)加工廠提出的目標(biāo),我們將要完成的鋼結(jié)構(gòu)總
量分解到每月,制作成展板,讓加工廠每位員工每時(shí)每刻做到心中有數(shù),在思想上為完成目標(biāo)注入動(dòng)力。
二、管理創(chuàng)新,成本控制
在車間的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),及時(shí)捕捉生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),加快生產(chǎn)的進(jìn)度,對(duì)耗材的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新,每位工人都有專門(mén)的領(lǐng)用記錄卡,在源頭上很好的實(shí)現(xiàn)了成本的控制,這一舉措為耗材的后期統(tǒng)計(jì)也起到一定的幫助。
三、積累經(jīng)驗(yàn),技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)基礎(chǔ),發(fā)揮了重要的作用,為了管好、用好公司設(shè)備,我站首先加強(qiáng)了設(shè)備管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定、要求,從領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設(shè)備管理的用、管、修等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了大量艱苦、細(xì)致的工作。目前納入大型設(shè)備管理的在賬大型設(shè)備共91臺(tái)(套),相比去年增加了34臺(tái),在今年的工作中:
⑴、把安全放在工作的第一位,時(shí)刻牢記“防患于未然”。設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,要求大型設(shè)備操作人員填寫(xiě)《項(xiàng)目操作人員臺(tái)班記錄》并將安全事項(xiàng)列為大型設(shè)備操作人員的綜合考核的重要內(nèi)容。只有保證操作人員和機(jī)械有著安全的工作、運(yùn)行環(huán)境,才能確保工程施工正常進(jìn)度。
⑵、加大了設(shè)備檢查監(jiān)督力度,每季度帶上設(shè)備維修人員一起到各項(xiàng)目巡檢并認(rèn)真做好登記,給設(shè)備操作人員講解設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修的重要性。截至20xx年底,共填寫(xiě)《大型設(shè)備維修、保養(yǎng)檢查記錄表》份,收回《項(xiàng)目操作人員臺(tái)班記錄》份。
⑶、認(rèn)真組織設(shè)備的檢維修工作,做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修,保證絕大多數(shù)設(shè)備處于完好狀況,為項(xiàng)目的生產(chǎn)提供可靠條件。全年共安裝龍門(mén)吊2臺(tái),維修設(shè)備共:79臺(tái)(套),其中大修設(shè)備:49臺(tái)(套),大修費(fèi)用:萬(wàn)元;項(xiàng)修設(shè)備:50臺(tái),項(xiàng)修費(fèi)用:萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)材料保養(yǎng)達(dá)到:噸。全年總共使用維修保養(yǎng)費(fèi)約:萬(wàn)元。確保了設(shè)備始終保持較高的完好率和利用率,避免造成過(guò)多的資金浪費(fèi)。
鋼結(jié)構(gòu)加工
在公司的支持及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)管站加工廠今年從硬件建設(shè)、加工工藝的改進(jìn)和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標(biāo)、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個(gè)項(xiàng)目及7個(gè)外單位加工生產(chǎn)了各型T梁模板、鋼護(hù)筒、扣塔、鉚箱等,完成產(chǎn)值700萬(wàn)元。特別南充下中壩要求加工的扣塔和鉚箱,
架橋安裝
本年度,機(jī)管站架橋組先后在廣南高速GN11項(xiàng)目部、巴南高速D9項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)橋梁的架設(shè)工作,為廣南高速GN11項(xiàng)目部架設(shè)30米T梁273片、50米T梁30片,完成產(chǎn)值120萬(wàn)元;為巴南高速D9項(xiàng)目部架設(shè)完成產(chǎn)值萬(wàn)元。給予安全激勵(lì)。全年無(wú)安全事故發(fā)生。在安裝架設(shè)過(guò)程中,未發(fā)生任何人生安全事故和機(jī)械設(shè)備損壞的重大事故,有效的保證了安全有序的施工作業(yè)和人員安全,得到項(xiàng)目的認(rèn)可和稱贊。
㈡、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。機(jī)管站發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,動(dòng)員中層以上管理人員在每周召開(kāi)例會(huì)并在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。㈢、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的'資金需求,20xx年,機(jī)管站進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強(qiáng)了加工廠庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的管理,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,派專人到項(xiàng)目及外租欠款單位清收欠款,保障流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,對(duì)加工材料、辦公用品的采購(gòu)、租金結(jié)算,加工結(jié)算,手機(jī)話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工資、福利、勞保的發(fā)放等嚴(yán)格把關(guān)。㈣、積極響應(yīng)公司組織的活動(dòng),配合公司開(kāi)展工作。
1、公司特種作業(yè)培訓(xùn)中心成立以來(lái)我站配合公司人
力資源部為川交公司、設(shè)備管理公司的162人次辦理了大型設(shè)備操作證。
2、今年11月,我站配合公司物資設(shè)備部舉辦的物資
設(shè)備管理人員培訓(xùn),取得成功。
3、今年11月,迎接公司籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員到我站為期14
天培訓(xùn),得到公司及籃球隊(duì)員的認(rèn)可。
四、20xx年度工作計(jì)劃
五、存在的問(wèn)題
在即將過(guò)去的20xx年里,留給我們很多有益的經(jīng)驗(yàn),也引起我們對(duì)新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,在我們的工作中,還存在這樣那樣的問(wèn)題,主要問(wèn)題有:
如何對(duì)大型設(shè)備操作人員采取行之有效的管理措施。
六、對(duì)鑄造“川橋”品牌的建議
工廠年度安全總結(jié)
牢記安全事故沉痛教訓(xùn),嚴(yán)肅查處三違行為,筑牢安全管理體系,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
一是強(qiáng)化工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任的落實(shí),按照“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)和認(rèn)識(shí),利用參加基層班組早會(huì)、周會(huì)、交接班會(huì)等各類安全會(huì)議,多深入基層、多調(diào)查研究、多解決問(wèn)題,形成強(qiáng)抓嚴(yán)管的良好氛圍。
二是以廠部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)巡查制度,有計(jì)劃、針對(duì)性地加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化情況的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,推廣走動(dòng)管理點(diǎn)檢系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作作風(fēng)的動(dòng)態(tài)稽核。細(xì)化原有安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行“塔字型”問(wèn)責(zé)制度,凡觸犯“安全紅線”,又屢教不改的,是干部的給予降免職處理,必要時(shí)解除勞動(dòng)合同。
三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則》、《特殊時(shí)段作業(yè)管理辦法》等制度要求,充分履行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人在作業(yè)全過(guò)程的安全管理職責(zé),嚴(yán)厲打擊“經(jīng)驗(yàn)主義”操作行為,及時(shí)糾錯(cuò)糾偏,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,嚴(yán)禁一切不規(guī)范行為的出現(xiàn)。
四是以“9.15”安全事故為鏡子,痛定思痛、舉一反三,全面梳理工廠安全管理薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)檢維修危險(xiǎn)作業(yè)管理和管理人員帶班制,要求III級(jí)以上危險(xiǎn)作業(yè)必須由廠部領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)控,組織開(kāi)展基層管理人員安全培訓(xùn)班,對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員開(kāi)展專題安全培訓(xùn),提高基層管理人員的安全意識(shí)和安全技能,杜絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)總結(jié)
為推動(dòng)各子公司、各部門(mén)貫徹落實(shí)市國(guó)資委新一輪安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng),學(xué)習(xí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,明確各方責(zé)任,更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)要求,在全公司開(kāi)展了以“明責(zé)、盡責(zé)、知厲害”為主題的安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)過(guò)程
(一)精心準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真研究了號(hào)文件精神,并安排投資管理部負(fù)責(zé)制定本次安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)實(shí)施方案。投資管理部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了合理可行的實(shí)施方案,并按照國(guó)資局文件要求,準(zhǔn)備了具體的談話內(nèi)容,包括“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”、涉及本公司安全管理的“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”和“生產(chǎn)安全事故典型案例”。
(二)認(rèn)真實(shí)施
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。為做好本次安全生產(chǎn)對(duì)話談心工作,切實(shí)加強(qiáng)安全教育、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,本次對(duì)話談心活動(dòng)由集團(tuán)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)安排部署,投資管理部負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,并通知集團(tuán)全體人員認(rèn)真執(zhí)行。9月20日,集團(tuán)公司召開(kāi)了“雙節(jié)”安全生產(chǎn)管理專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了安全責(zé)任制的重要性,并要求各部門(mén)、子公司高度重視本次安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)。
2.分頭行動(dòng),確保效果。集團(tuán)上下依據(jù)《安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)實(shí)施方案》并結(jié)合自身實(shí)際,采取下談一級(jí)的方式組織實(shí)施:9月30日前,集團(tuán)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)完成了對(duì)集團(tuán)黨支部成員、董事會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的對(duì)話談心工作;10月10日前,集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)分管部門(mén)中層管理人員的對(duì)話談心工作;10月11日前,各部門(mén)中層管理人員完成了對(duì)本部門(mén)員工的對(duì)話談心工作;10月12日前,投資管理部完成了本次對(duì)話談心活動(dòng)的信息匯總工作。
3.認(rèn)真落實(shí),明確責(zé)任。各級(jí)談話人認(rèn)真負(fù)責(zé),根據(jù)事先準(zhǔn)備好的談話資料,向談話對(duì)象傳達(dá)“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”、說(shuō)明“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”、學(xué)習(xí)“生產(chǎn)安全事故典型案例”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、聽(tīng)取談話對(duì)象的反饋建議,并簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書(shū)》。
二、活動(dòng)意義
(一)提高思想認(rèn)識(shí)
通過(guò)學(xué)習(xí)“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”,提高了集團(tuán)全體員工的思想認(rèn)識(shí),大家明白了要做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作必須牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),必須堅(jiān)持以人民為中心,必須堅(jiān)持生命至上、安全第一。
(二)明確責(zé)任主體
通過(guò)學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”,讓集團(tuán)管理人員明確了各自所負(fù)的安全責(zé)任,以及落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任就要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,也讓全體員工明白了配合管理人員做好安全工作的重要性。
(三)強(qiáng)化安全意識(shí)
通過(guò)學(xué)習(xí)“生產(chǎn)安全事故典型案例”讓大家明白了,安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸,許多生產(chǎn)安全事故,都是由于管理人員安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理造成的,只有強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,安全生產(chǎn)才能不受威脅。
三、查漏補(bǔ)缺
(一)存在問(wèn)題
本次對(duì)話談心活動(dòng)雖然順利結(jié)束了,但是也暴露出一些問(wèn)題。首先是發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工對(duì)安全問(wèn)題不夠重視,他們認(rèn)為自己不在生產(chǎn)崗位,似乎與安全生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系,所以也沒(méi)必要這么重視安全;其次是個(gè)別員工以工作繁忙為由,不認(rèn)真參加對(duì)話談心活動(dòng)。
(二)解決辦法
針對(duì)以上問(wèn)題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再次向他們強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性:可能你不在生產(chǎn)崗位,但是你的工作環(huán)境是否安全,你的出行方式是否安全,這些都是和你息息相關(guān)的安全問(wèn)題,都是必須得到重視的問(wèn)題;無(wú)論工作多忙,時(shí)間多緊,都必須按要求參加安全類活動(dòng),必須牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),要明白只有你對(duì)安全足夠重視,才能避免發(fā)生安全事故。
通過(guò)本次對(duì)話談心活動(dòng),集團(tuán)公司各級(jí)負(fù)責(zé)人及員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線意識(shí),明確了各方的安全職責(zé),堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心,為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年10月17日
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理總結(jié)匯報(bào)材料
總結(jié)匯報(bào)材料
回顧這半年來(lái)的工作,我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了工作中的不足之處和存在問(wèn)題,主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高,尤其是本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識(shí)最能夠直接反映整個(gè)項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、安全管理情況
主要包括:工程進(jìn)展情況、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)、平安工地建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)宣傳活動(dòng)、存在問(wèn)題及整改措施等內(nèi)容。
安全管理情況(內(nèi)業(yè))
內(nèi)業(yè)資料遵循“平安工地”進(jìn)行整理歸檔,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟上施工進(jìn)度,上報(bào)了分部分項(xiàng)的安全施工方案。
1、半年來(lái),我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高員工的政治素養(yǎng),時(shí)刻小以“以人為本科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向,時(shí)刻堅(jiān)守生命紅線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
2、安全保證體系
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后就立即建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,并且制定了各項(xiàng)安全管理制度(共計(jì)34項(xiàng)),明確了各關(guān)鍵崗位及部]的安全職責(zé)。同時(shí)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí),使大家熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定,用各項(xiàng)制度來(lái)約束人的不安全行為,確保生產(chǎn)安全。
3、安全組織機(jī)構(gòu)
(略)
4、安全教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部所有新進(jìn)場(chǎng)、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級(jí)安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責(zé)任書(shū)、安全交底書(shū)、危險(xiǎn)源告知書(shū)、三級(jí)教育內(nèi)容及考核情況),教育覆蓋率達(dá)100%。按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)兩次, 受教育人數(shù)達(dá)212人次。
5、三級(jí)教育人員檔案
(1)人員信息登記
此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容,包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。
(2)安全責(zé)任書(shū)
為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任感和安全意識(shí),明確項(xiàng)目部與從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù),必須簽訂安全責(zé)任書(shū)。
(3)安全技術(shù)交底書(shū)
根據(jù)從業(yè)人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境,對(duì)其進(jìn)行安全交底級(jí)危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。
(4)教育內(nèi)容
包括公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組教育培訓(xùn)內(nèi)容。
(5)特種設(shè)備及特種人員
項(xiàng)目部針對(duì)特種設(shè)備采取一機(jī)一檔形式歸檔,特種人員建立臺(tái)賬,單獨(dú)進(jìn)行安全教育。
6、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
我部所施工工程都采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成了評(píng)估報(bào)告,評(píng)估報(bào)告反映了評(píng)估過(guò)程的主要工作。
7、應(yīng)急救援
建立了分部分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應(yīng)急事故。
8、環(huán)境保護(hù)
項(xiàng)目部建設(shè)秉著不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況,施工階段嚴(yán)格把關(guān)。
9、安全經(jīng)費(fèi)宣傳
廣泛宣傳各方面知識(shí),安全月的推廣,安全經(jīng)費(fèi)的使用有效投入到實(shí)際工作當(dāng)中,取得良好的效果。
上半年安全管理情況(外業(yè))
1、項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨風(fēng)廉政牌、民工維權(quán)牌、崗位職責(zé)牌、部門(mén)牌建立齊全。
2、拌合站設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志標(biāo)牌,基坑采取圍擋形式,變壓器圍擋并設(shè)置警示標(biāo)志。
3、施工輔道及便道設(shè)置的各項(xiàng)安全警示標(biāo)識(shí)牌,臨邊設(shè)立反光立柱,鋼便橋采取封閉式形式。
4、東家灣、密竹坳高架橋臨時(shí)用電采取架空處理,泥漿池圍擋到位,并設(shè)置警示標(biāo)志,鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌。
5、隧道設(shè)置健全的警示標(biāo)志,隧道口設(shè)置進(jìn)出口大門(mén)和值班崗?fù)?duì)進(jìn)出隧道施工區(qū)域范圍的人員進(jìn)行登記。
6、對(duì)東家灣、密竹坳、梁場(chǎng)油罐存放點(diǎn)進(jìn)行圍擋遮蓋。
一、安全自查自檢情況:
施工現(xiàn)場(chǎng)自查安全隱患:
A、東家灣鋼筋加工廠無(wú)任何安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;
B、東家灣鋼筋加工場(chǎng)施工人員未佩戴安全帽;
C、東家灣大橋未有六牌一圖;
D、東家灣大橋油罐未及時(shí)圍護(hù);
E、密竹坳泥漿池外溢
二、對(duì)安全隱患整改情況:
1、增加標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;
2、進(jìn)行安全教育,督促施工戴好安全帽;
3、東家灣高架橋的六牌一圖及時(shí)制作;
4、東家灣油罐及時(shí)圍護(hù);
5、擴(kuò)大泥漿池體積容積。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、東家灣、密竹坳樁基現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂搭現(xiàn)象嚴(yán)重,臨時(shí)用電線路零亂配電箱破損未及時(shí)更換現(xiàn)場(chǎng)電工責(zé)任心不強(qiáng)。
2、東家灣、密竹坳現(xiàn)場(chǎng)泥漿池圍擋損毀未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
3、路基土石方施工個(gè)別施工車輛存在無(wú)照行駛。
4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。
5、安全員未能督促?gòu)臉I(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻戴著安全帽
三、下半年工作計(jì)劃
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全管理,組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并開(kāi)展安全應(yīng)急演練工作。
2、進(jìn)行全面安全自查和整改,檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理制度及措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)、警示牌設(shè)置、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、施工人員自身勞動(dòng)護(hù)具佩戴進(jìn)行全面檢查。
3、加強(qiáng)完善爆破作業(yè)管理。
又稱制造廠,是一類用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物。大部分工廠都擁有以大型機(jī)器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線。在世界近代史中泛指資本主義機(jī)器大生產(chǎn),即使用機(jī)械化勞動(dòng)代替手工勞動(dòng)的資本主義工業(yè)場(chǎng)所。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了工廠個(gè)人年終工作總結(jié)三篇,希望對(duì)大家有所幫助!
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。
從那以后,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工,在這一年,我首先對(duì)液態(tài)超臨界裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),通過(guò)長(zhǎng)期聽(tīng)課的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)自學(xué),能夠把能夠幫助理論知識(shí)不斷改進(jìn)到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng),基本掌握了裝置的工藝流程和操作,其余部分能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、在工作中目標(biāo)完成情況
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有各不相同自己的過(guò)失和義務(wù),而我們作為一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠幫助發(fā)揮最大效率,爭(zhēng)取最大為公司締造最大的利益,那樣生存能力公司就有總面的能力滿足我們的需求,滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,政治責(zé)任只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就可持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠能使公司獲得最大效益,就要也才能夠保證每個(gè)員工的'利益,這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工雇員都有很大的好處,xx公司才能有更好的健康發(fā)展。
二、在問(wèn)題及改進(jìn)軸線
部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;電器儀表知識(shí)欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足;這部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí);利用空閑時(shí)間多向電器儀表相關(guān)人員學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí);善于總結(jié)火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)。
三、工作心得
在這個(gè)霍羅爾河的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識(shí),才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭(zhēng)取自己的保守勢(shì)力,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的加以解決,下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,完善工藝產(chǎn)品銷售技能,善于總結(jié)交通事故經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項(xiàng)潛能都有很大的提高。
還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們無(wú)須放松,保持應(yīng)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)-食品廠實(shí)習(xí)總結(jié) 食品廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷
食品廠實(shí)習(xí)心得體會(huì) 實(shí)踐教學(xué)是現(xiàn)代教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)新人才的重要手段。工廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷怎么寫(xiě)。以下是小編組織的食品廠實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。我希望它對(duì)每個(gè)人都有幫助。
食品廠實(shí)習(xí)心得Part 1
本次生產(chǎn)實(shí)踐,通過(guò)各種不同流程的學(xué)習(xí)和操作,對(duì)食品企業(yè)的生產(chǎn)和管理有了更全面的認(rèn)識(shí)。了解,受益匪淺。
首先,良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。 我深刻認(rèn)識(shí)到,在職場(chǎng)中,具備良好的業(yè)務(wù)能力是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)能力,理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)。因此,對(duì)于我們這些在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就顯得尤為重要。還有一點(diǎn)就是,在重復(fù)工作的過(guò)程中,不僅要保持工作的質(zhì)量和效率,更要保持創(chuàng)新精神。
第二,貼近社會(huì)、貼近企業(yè)。 我對(duì)公司和企業(yè)的運(yùn)作有了更清晰的認(rèn)識(shí),更明白利益是公司和企業(yè)追求的目標(biāo);要?jiǎng)?chuàng)造最大效益,就必須降低人力資源和生產(chǎn)成本,努力提高其技術(shù)含量。喜家食品公司新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能對(duì)比可見(jiàn)一斑。
三、掌握一定的管理和經(jīng)營(yíng)理念。 在不歧視的基礎(chǔ)上,在員工平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行人才的招聘、培訓(xùn)和晉升。
只有打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),公司才能健康正常得到保證。跑。
幸福家食品廠在高層基本不惜重金,多渠道引進(jìn)人才,促進(jìn)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。如果能引進(jìn)更多的中層人才,那就更厲害了。
第四,更準(zhǔn)確地了解食品工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和食品質(zhì)量安全狀況。
標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高,他們不僅關(guān)心吃得飽,更關(guān)心如何吃得安心,這意味著他們更關(guān)心食品的質(zhì)量和安全。因此,如何從始至終按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)定加工食品,在生產(chǎn)中如何控制這些對(duì)人體造成傷害的因素,那么我們班就需要人才。食品廠的專業(yè)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束,但實(shí)習(xí)中的所見(jiàn)所聞,必將指導(dǎo)我未來(lái)的人生發(fā)展。非常感謝xx幸福家食品有限公司為我提供了這樣一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)??偠灾?,這次實(shí)習(xí)不僅增強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力,也讓我學(xué)到了很多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),讓我對(duì)未來(lái)充滿了信心和勇氣。
食品廠實(shí)習(xí)心得第二部分
在廣西大學(xué)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品廠實(shí)習(xí)結(jié)束后,我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)宣告結(jié)束。本周在食品廠實(shí)習(xí)后,我覺(jué)得比其他兩家工廠學(xué)到的東西多一點(diǎn)。因?yàn)椋ㄟ^(guò)與工廠負(fù)責(zé)人的深入交談,
和負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo),才算是真正的深入了解對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然我們并沒(méi)有真正參與過(guò)基層運(yùn)營(yíng),但是對(duì)于我們學(xué)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),企業(yè)管理者給我們講了他們幾十年的心得體會(huì),并且認(rèn)真的告訴我們,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),真的是一筆不小的財(cái)富!比如,農(nóng)大食品廠的經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)不夠敏感,缺乏對(duì)市場(chǎng)的正確把握和分析。由于市場(chǎng)的壓力,創(chuàng)建了一些 IDEAR。食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)
現(xiàn)階段,乳制品缺乏概念,過(guò)于大眾化,沒(méi)有賣點(diǎn)。農(nóng)業(yè)大學(xué)的成長(zhǎng)道路是滾雪球式的,很多因素取決于制度。與一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展不同,比如嘉天下的強(qiáng)勢(shì)管理,目標(biāo)市場(chǎng)是高端市場(chǎng)。食品廠實(shí)習(xí)總結(jié) 本信息基于食品廠經(jīng)營(yíng)者和管理人員數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)。我們可以在短短幾天內(nèi)大致獲得它。對(duì)我來(lái)說(shuō),真的很少見(jiàn)。對(duì)比我們實(shí)習(xí)過(guò)的三個(gè)校辦企業(yè),我發(fā)現(xiàn)它們?cè)谄髽I(yè)管理上都有一些共同點(diǎn)。以下是我自己的總結(jié),
我只代表我自己的觀點(diǎn)。一是企業(yè)都是校辦企業(yè)。制度問(wèn)題為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的環(huán)境,提供了一定的幫助,但同時(shí)也制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,以及在這個(gè)市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。 ,遇到了更多的問(wèn)題,所以現(xiàn)在和未來(lái),三家公司做的第一件事就是公司改制和廠址搬遷。二、雖然都是中小企業(yè),但是這三個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展特點(diǎn)和一定的市場(chǎng)份額,這讓我想到了一個(gè)問(wèn)題,就是中小企業(yè)如何拓展市場(chǎng),三個(gè)每個(gè)企業(yè)有一段輝煌和蕭條時(shí)期,這與經(jīng)營(yíng)者的管理能力和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境有很大關(guān)系。現(xiàn)在,這三個(gè)中小企業(yè)選擇了更好的經(jīng)營(yíng)模式,注重技術(shù)質(zhì)量,突出自身特色,逐漸形成了自己的市場(chǎng)空間。也可以說(shuō),因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)方式是正確的,市場(chǎng)選擇了他們,自然給了他們一定的占有空間。
食品廠工作總結(jié)
食品廠員工工作總結(jié)
食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)
食品廠銷售員工作總結(jié)
食品廠車間員工工作總結(jié)
通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工,在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的過(guò)硬維修技能,必須做好以下幾方面:
1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備、新電器。
2、理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更快地排除故障。
3、在排除故障的過(guò)程中,采取分析、檢測(cè)和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。
4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來(lái)利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面,提高維修技術(shù)水平。
二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與安全運(yùn)行工作。
由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來(lái)水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校共有五口機(jī)鉆深井,一口人工淺井,配置五臺(tái)深水電泵,二臺(tái)離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造,安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過(guò)載、過(guò)熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開(kāi)電機(jī)三相電源,達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過(guò)多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡(jiǎn)單又安全可靠。
三、變壓器增擴(kuò)容工作。
隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。通過(guò)對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì),測(cè)試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門(mén)的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容方案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,06年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。
四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作
學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組,以備應(yīng)急供電。由于條件的限制,發(fā)電機(jī)容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過(guò)調(diào)查計(jì)算,并根據(jù)白天以教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn),確保重要部門(mén)的用電,編制自供電配送表,科學(xué)、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理、維修技術(shù),做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對(duì)啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。
五、安全用電、節(jié)約用電工作
1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。
2、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生宿舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。
3、定期檢查各部門(mén)、各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。
4、每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達(dá)標(biāo)。
5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開(kāi)關(guān)。
6、對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門(mén)等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(zhǎng)明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場(chǎng)所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。
總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。
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