個人升職工作總結

升職工作總結。

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個人升職工作總結 篇1

我與周圍人們的關系融洽，尊敬領導，對學校領導布置的各項工作都能樂意接受，從無怨言，我尊重同事，團結同事，樂于助人，如幫助其他教師修理電器，幫助別的教師打練習題、試題，教他們使用電腦，我還任武高計算機培訓班的上機輔導教師，教了多期的.學員。我多次送生病的教師、學生上醫(yī)院就診等。我能關心、愛護學生，同時也得到學生的尊敬，在學生問卷調查中，學生對我的滿意率均達90%以上。

我積極參加學校的各項活動，積極下班參加班級的勞動，學校教職工會議及全校師生大會和教研組的業(yè)務學習我從未缺席。學校安排的晚上下班輔導，我很少缺席。我遵紀守法，能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，沒有無故遲到、早退、曠課現(xiàn)象，對學校布置的各項任務均能積極完成。除了教學之外，我還做學生的指導工作，兼管學校的音響，為學校的各種會議及時地提供音響。

我熱愛教師這個職業(yè)。在工作上，我勤勤懇懇，任勞任怨。我能經常專研教材，認真?zhèn)湔n，既備教材，又備學生，在課堂四十分鐘上要質量，課后我能及時批改作業(yè)，能經常下班輔導學生，對基礎較差的學生進行個別輔導。為提高教育教學質量，我鉆研電腦，利用電化教學手段，多次使用多媒體電腦上課。作為青年教師，我能經常虛心地向老教師學習，在教學上請他們給予指導，并能經常聽他們的課，從老教師那里我得到了不少的豐富的教學經驗。在業(yè)務上精益求精，教學水平在不斷提高。

在平時的測驗、段考、期考中，我所教的班級的成績在年級中都在中上水平。97年我所教的4個班（兩個文科班和兩個理科班）總共只有3個學生會考不通過（一次性），一次性達99%。1998我所教的兩個班的物理科會考一次性達100%。1999年我第一次指導學生參加高考，經過努力，在當年的高考中，我所任的兩個班的物理成績都取得了較好的成績，其中223班高考物理平均分為556.82分，居年級（除民族班外）第一名，物理科分數(shù)上重點線的有3人，本科線以上的有21人，?？凭€以上的有35人，這在除民族班外的理科班中上?？凭€人數(shù)是最多的。我任的另一個班224班，是C班，高考物理平均分為435.09分，高考物理分數(shù)上本科線的有1人，分數(shù)為628分。從1997年下半年至今，我一直都擔任班主任工作。我能經常深入學生，關心學生的生活、學習，了解學生的思想，做他們的良師益友。

在班級管理上，做到了嚴和細，在學習、紀律等各方面，我?guī)У陌嗑禽^好的，3次被評上文明班級，各學期班主任工作評定中我基本上都被評為A等。1999年我第一次帶高三，同時我還繼續(xù)任C班（224班，將年級成績最差的同學組成的一個班級）的班主任。

作為C班，按理說，學習、紀律都比別的班差是正常的，然而我們并不因為是C班而任其放任自流，而是更加重視對這個班的管理。經過我們的艱苦的努力，使得這個班不管是在紀律上還是在學習上都有了很大的進步，我?guī)У倪@個班的違紀次數(shù)比別的班還少。在九八年校田徑運動會上我班取得了團體總分第一名的好成績，其中有四位同學打破了兩項校運會記錄。我C班學生劉賢章同學被評為“九八年度武鳴高中十佳學生”，且在99年的高考中考上了重點線。我C班在高三兩次被評上了文明班級。在99年的高考中，我這個C班考上重點線的有1人，考上本科線以上的有3人，?？埔陨系挠?人，高考錄取?？埔陨系挠?1人?，F(xiàn)我245班學生蘇莉同學被評為“九九年度武鳴高中十佳學生”。

在我不斷進步，在我取得成績的同時，我也看到了自己的不足，但我將會虛心向其他教師請教，不斷改變自己的缺點，發(fā)揮自己的優(yōu)點，使自已教育教學水平能夠更快地得到提高。

個人升職工作總結 篇2

彈指揮手間，20XX年已經過去了一半。從我進公司的那天算起我在昱輝已經工作三個年頭了，這三年時間里，在公司領導的關心，同事們的幫助下，讓我對倉儲物流這方面有了全方面的認識和了解。通過部門的培訓、自身的努力讓我對倉儲管理這方面有了新的認識。之前都是紙上談兵，而現(xiàn)在是通過實踐證實自己的管理思想正確與否。

我叫xxx，暫時代理原料科一般貿易三級料倉庫班長職務，我是20XX年7月12日正式進入公司，一直在倉儲部三級料倉庫工作至今。這幾年的基層工作經驗使我較為熟悉物流管理和倉儲運營與生產和其它部門之間的重要性，能更加全面完善的考慮和解決面臨的問題，并能夠從公司及行業(yè)的角度考慮本部門的工作。本人具有高度的敬業(yè)精神與團隊精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導，喜歡有創(chuàng)意的和完善的完成工作。我自信能夠擔任此職務。

在今年7月份代理三級料倉庫班長職務其間，能與同事之間有效的溝通、談心，發(fā)現(xiàn)問題并去解決它。能合理的安排員工的作息時間，能與業(yè)務部門溝通講解倉庫的操作流程并去執(zhí)行。經常與員工談話改變他們的工作方式和做事方法，以提高員工工作的積極性。

在工作中，腐蝕車間入庫到我們倉庫，我們每一張單據(jù)，每一批物料，箱數(shù)的重量都必須核對準確無誤。在出庫給物料配送中心的時候，每一托，每一批都保證無誤。讓員工認真領會自身崗位職責和倉庫業(yè)務流程細則及5S現(xiàn)場管理理念，嚴格遵守倉儲部的各項規(guī)章制度，按照倉庫的操作細則進行作業(yè)。積極提高自身及倉管員的各項業(yè)務素質和操作的熟練性，加大對倉管員的培訓力度，努力提高工作效率和工作質量，精益求精，將物料的收、發(fā)、管切實的落到實處，達到物有所存，存有人管，管有帳可查的目的。在我們共同的努力下我們一直保持賬、物、卡三相符。年中、年底大盤點都順利結束。

班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，其綜合素質的高低，將直接影響班組管理的成敗。明確自己的工作職責，對自己的定位要清楚，了解上級領導對班組成員的期望。、設定共同的工作目標，制定行動方向，有計劃、有步驟的執(zhí)行。我們要培養(yǎng)員工，要具備溝通的能力，執(zhí)行力要強，具有影響力，關注細節(jié)，還要掌握足夠的技術技能，與人共事的人事技能和思想技能。只要這樣才是一個合格的班組長。

在以后的工作中，我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能，保持積極的上進心和進取心，班組員工要開拓思維，明確分工，明確時間，明確范圍的責任制，用掌握的正確工作理論指導工作技巧。增強全體成員的勞動紀律意識，以團結為核心思想，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn)，相互理解、支持和鼓勵，團結一致。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因，并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不斷的去完善自我，鼓勵自我，向著目標前進。

個人升職工作總結 篇3

事業(yè)前途——平淡中的無奈。

每個剛剛走上講臺的教師都曾經有一番壯志宏圖。

有的想通過自己的努力成為學校的領導，有的想通過自己的拼搏成為一代名師，但隨著時間的推移，歲月的流失，工作的打磨，許多人的棱角光滑了，雄心沒有了，壯志消失了，更多的是對事業(yè)前途失去了信心，在平淡之中無奈的工作著。

因為他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和自己的教育之夢距離太遠了，必須在應試教育的怪圈中旋轉，否則就會遭受領導的批評，家長的指責，最好收起你那一套教育的烏托邦，回到可憐的現(xiàn)實中，為了生存麻木而機械的重復前人的勞碌，于是現(xiàn)實和理想的矛盾掩藏了，只有如此的工作著。

當然也有少數(shù)輝煌燦爛的人物，但他們的機遇，他們的環(huán)境并不是每個人都能遇到的，而且，我也一向認為不用那少數(shù)人成功的例子，去衡量我們這些普通人，我們不需要那這些特殊的例子來要求我們：

我們想說的是，我們的教育機制，教育氛圍應該引起我們的反思。為什么要讓我們教師如此無奈的在平淡中工作，難道我們不需要激情烈火的點燃嗎？

個人升職工作總結 篇4

人員升職轉正工作總結

一、工作目標

人員升職轉正是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，其目的是提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性，同時也是企業(yè)未來的長期發(fā)展需要。本次工作目標主要是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)中的人才，提高企業(yè)員工的工作素質和能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富和經濟效益。

二、實施步驟

在實施升職轉正工作之前，企業(yè)應當做好充分的準備工作。首先，應制定完善的升職轉正制度和流程，并且對各個職位的任職資格、職責等要求進行詳細規(guī)定，以便為人員選拔提供明確的規(guī)范。其次，應建立深入的人才管理渠道，對員工的工作表現(xiàn)、學習能力、職業(yè)素質等進行全面評估。最后，制定有效的激勵機制，鼓勵員工積極參與升職轉正工作。

具體實施升職轉正工作的步驟如下：

1.招聘與選拔

招聘與選拔是升職轉正工作的第一步，企業(yè)應根據(jù)實際業(yè)務需要，根據(jù)崗位要求，采用公開競爭的方式，通過面試、考核等方式對員工進行選拔。

2. 員工入職

當員工通過面試、考核等環(huán)節(jié)被確定為進入企業(yè)的員工后，應在聘用文件中注明其進入日期、試用期、工資待遇等，明確升職轉正標準和標準，以及其他約定事項。

3. 試用期

員工進入企業(yè)后，應根據(jù)崗位需求和個人能力等因素，規(guī)定員工的試用期。在試用期限內，要對員工的工作表現(xiàn)、學習能力、責任心等進行綜合評估，評估結果將成為員工是否能夠升職轉正的重要根據(jù)。

4. 升職轉正

在試用期后，企業(yè)應對符合標準的員工進行升職轉正。轉正的標準應當根據(jù)崗位職責、員工工作表現(xiàn)、績效、學習能力、崗位考核結果等因素進行綜合評定。

5. 正式錄用

經過升職轉正之后，員工將轉為正式職員，企業(yè)應按照正式職員的待遇對其進行正式錄用。

三、取得的成果

通過本次升職轉正工作，既發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀人才，也提高了員工的工作積極性和穩(wěn)定性。另外，此次工作有效整合了人力資源，增強了企業(yè)競爭力。最終，使企業(yè)實現(xiàn)高效的人力資源運作，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、問題與建議

在實施升職轉正工作的過程中，我們也遇到了一些問題，如：

1.對標準的制定不夠嚴格，導致員工中的一些非優(yōu)秀人才也進一步晉升，影響了企業(yè)的工作效能。

2.人力資源管理流程不夠成熟，編制不夠嚴格，影響了對人才的有效管理。

針對以上問題，我們建議：

1.加強對員工的崗位要求和考核細節(jié)的品質管理，提高升職轉正的標準。

2.對人才管理制度進行逐一審查，完善流程，使之規(guī)范化和系統(tǒng)化。

五、結論

升職轉正工作的實施，為企業(yè)提供了豐富的人力資源，在提高管理水平、發(fā)展長遠的同時，也為員工提供了寬闊的職業(yè)發(fā)展途徑和更好的薪資待遇，促進了企業(yè)和員工共同發(fā)展。我們還將繼續(xù)完善這些工作，以更好地實現(xiàn)團隊和個人的雙贏。

個人升職工作總結 篇5

我叫法學禮，1993年7月參加工作，本科學歷，1999年12月30日取得中教二級任職資格。自工作以來，能嚴格要求自己，刻苦學習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好，較好地完成了自身所肩負的教育教學工作任務，盡到了一個優(yōu)秀教師應有的職責。現(xiàn)將自己過去十余年的主要工作簡要總結如下：

一、不斷提高思想政治素質，提高自己的思想道德水平。本人能認真學習黨的路線、方針和政策，時刻與黨中央保持一致。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，加強自我修養(yǎng)，嚴格要求自己，做到學高為師、身正為范。努力保持正派的工作作風，講團結，講正氣，與同事和睦相處，熱愛學生，真誠對待學生，受到了同事和學生的好評。以愛心構筑起了與學生、同事聯(lián)系的橋梁和紐帶。

二、努力提高業(yè)務水平，鑄師魂，樹師表。

從教以來，自己兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作。一直承擔班主任工作，并取得了較好的成績，連年受到學校的表彰獎勵。任教以來一直擔任班主任工作，以老老實實做人，踏踏實實做事為原則，為學校整體工作上臺階盡了自己應盡的責任。在教學工作中，能扎扎實實落實常規(guī)，積極進行教研教改，努力實踐并探索新課改理念實施的新途徑新方法。能最大限度的利用自己的所學知識，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，教學效果較好。

三、勤學習，勤研究，不斷提高自身綜合素質。

擔任教師以來，我時時處處嚴格要求自己，堅持學習，不斷充電，積極參加各類培訓，努力拓寬自身知識面，以較敏銳的眼光關注現(xiàn)實，關注生活，見賢思齊，學做真人，教人求真，以良好的素養(yǎng)塑造了教師的光輝形象。

近年來，在學校領導和老師的關懷與幫助下，我在工作上取得了一定的成績。多次被綜合考核為優(yōu)秀，自己撰寫的教研論文多次在市縣獲獎。當然，我還有這樣和那樣的不足，在今后的工作中，我將揚長避短，努力學習，不斷提高，努力工作，再創(chuàng)佳績，不負教師這個光榮稱號。

個人升職工作總結 篇6

升職轉崗工作總結

最近，我經歷了一次升職轉崗的機會。這對于我而言是一個很大的機遇，同時也是一個很大的挑戰(zhàn)。在這個過程中，我認真總結了自己的經驗，學到了很多新的技能，積累了更多的經驗，今天我想寫下這篇文章，與大家分享我的經歷和經驗。

第一部分：工作目標

在我升職轉崗之前，我首先明確了自己的工作目標：擔任更高級別的職位，并在其中獲得更多的經驗和更好的薪資待遇。 我決定積極參加公司內部的培訓和學習課程，以增強自己的技能，熟悉公司的流程和規(guī)定，這樣我可以更好地完成工作任務。

第二部分：規(guī)劃和實施

為了實現(xiàn)自己的工作目標，我需要計劃和實施一些措施。 我分別掌握了以下三個方面的要素：

1.技能提升：我首先參加了公司內部的培訓和學習課程，以學習新技能，彌補自己的不足，為自己的職業(yè)生涯打下基礎。

2.工作經驗：我積極參與公司的各種工作項目，并主動尋求更多的工作任務，這樣我可以獲得更多的經驗，從而更好地適應新工作環(huán)境。

3.交流溝通：升職轉崗需要更好的人脈關系， 我積極與同事、上級和下屬交流，加強協(xié)作和合作，塑造自己良好的職業(yè)形象。

第三部分：心得體會

在實現(xiàn)工作目標的過程中，我學到了很多東西，我在此總結以下幾點：

1.積極主動：要想實現(xiàn)目標，就必須積極主動。 主動參與公司內部培訓，遇到問題要及時解決，積極互動，這樣就會被更多的人認識和贊賞，為今后的職業(yè)生涯奠定基礎。

2.高效工作：升職轉崗后需要更高效的工作。 需要學會把握時間，合理安排自己的工作時間，充分發(fā)揮自己的能力和經驗。

3.團隊協(xié)作：每個人都需要團隊協(xié)作。我學會了與同事和上下級等開啟合作。溝通更多，合作更多，關系會更好。

4.提高自己：在經歷一些挑戰(zhàn)時，我們不應該退縮，而是要繼續(xù)前進，學習和提高自己。這需要不斷地思考，總結和學習。

總的來說，升職轉崗是需要付出更多努力和時間的。通過這篇文章分享的我的經驗，我相信能給剛剛從事新工作崗位的人一些啟示。我也一直會繼續(xù)努力、保持樂觀，朝著自己的職業(yè)目標前進。

個人升職工作總結 篇7

20xx我分別在縣民政局、xx鎮(zhèn)人民政府工作，工作期間在黨委(組)及班子的團結帶領下，在分管各股室及同事們的積極配合下，各項工作任務順利完成?，F(xiàn)將一年來履職、履責、廉政、學法用法等情況作如下匯報：

一、認真履職情況

(一)加強學習，不斷增強履職能力

為了更好的勝任工作，我始終堅持在工作中學習，在學習中工作，根據(jù)客觀實際和形勢的需要，通過學習不斷的豐富和充實自己。認真學習貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會、省委十屆七次全會、市委七屆十一次全會及系列講話精神;認真參加三嚴三實主題教育活動;認真參加市直機關工委在中南大學舉辦的黨支部書記研修班學習及縣委黨校舉辦的自選課程學習。

(二)求真務實，圓滿完成工作任務

1、民政工作。民生目標任務按照保持進度、逐步推進、的原則，5月前民生目標按期實現(xiàn)。扎實推進社會救助工作規(guī)范化。開展低保專項治理工作，五保動態(tài)及時掌握，醫(yī)療救助按月及時審批，臨時救助實現(xiàn)救急、救難。雙擁、優(yōu)撫、安置工作穩(wěn)步開展。對各鎮(zhèn)分管領導、民政干部開展了一期業(yè)務技能培訓。共受理群眾來信來訪16余件。機關支部工作扎實推進。

2、xx工作。盡快熟悉工作，實現(xiàn)角色轉換，黨務、紀檢、群團等工作穩(wěn)步推進。一是規(guī)范管理，出臺并完善了《黨委會議事規(guī)則》、《會議紀律暫行辦法》、《工作交接制度》、《請銷假制度》等;二是創(chuàng)新學習方式，在xx講堂、xx之聲開設村(社)干部講黨課、身邊的先進典型、薦書等欄目;三是規(guī)范三會一課記錄，通過集中開展交叉檢查，實現(xiàn)村(社區(qū))同學習共提高;四是創(chuàng)建服務型黨組織，建立O2O微信服務群;五是認真開展談心談話，共開展談心談話19次;六是認真開展雙報到銀齡守護活動;七是認真開展駐村(社區(qū))包片工作;八是講好黨課，將上級精神及時傳達，到村(社區(qū))講黨課6次;九是認真抓好廉政風險防控工作，對重點區(qū)域開展自查督促整改;十是開展好警示教育，抓好預防;十一是組織好各類活動。

　二、認真履責情況

一是擺正位置。作為一名副職，始終堅持把自己分管的工作置于黨委(組)及班子的領導之下，把班子的決策貫徹在自己分管的工作中，并自覺接受職工監(jiān)督，認真聽取群眾意見，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，努力提高決策的科學性;二是服從領導。積極主動地開展工作，做到到位不越位，攬事不攬權。對工作中的重大問題，及時向主要領導請示、匯報或提交黨委(組)及班子研究，并注意協(xié)調、配合、支持其他班子成員的工作，除主要領導統(tǒng)一協(xié)調外，及時與其他班子成員一起商量，保證了全局工作的協(xié)調運轉;三是處理問題不越權。對職權范圍內的工作，積極大膽地干;對分管股室及下屬單位反映的問題及時處理，努力為他們排憂解難，并注意發(fā)揮股室及下屬單位負責人的作用，增強大家工作的主動性和積極性。

三、廉潔自律情況

加強《中國共產黨廉政自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀政紀條規(guī)的學習，通過自覺加強學習，來豐富和提高工作能力與個人修養(yǎng)，不斷提高自己的思想政治素質和精神境界。認真執(zhí)行和嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，嚴格約束自己，積極參與班子建設和機關廉政建設，做好落實黨風廉政責任制記錄。時常對自己從事的工作進行梳理，了解自己手中有哪些權力，時常提醒自己哪些該做、哪些能做、怎樣做才符合政策規(guī)定，怎樣做才能使群眾受益。

四、認真學法守法用法

(一)認真學法，筑牢根基。

黨的十八屆四中全會提出建設法治中國的戰(zhàn)略目標，作為一名國家機關工作人員，更應該深刻領會，率先踐行。認真開展法律法規(guī)知識的學習，通過集中學、自己學，先后學習了《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《公務員法》、《新民事訴訟法》、《新環(huán)保法》等。通過加強法律知識的學習，提高自己依法決策、依法行政和依法管理的能力水平。

(二)學用結合，依法行政。

不掌握法律知識，就難以勝任工作，正確履行職責。因此自己在思想上牢固樹立法律至上的意識，真正做到依法用權、理性用權、謹慎用權;把法律意識融入到工作之中。在做出重大決策時，組織有關人員到村(社區(qū))、群眾中去，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求意見，保證決策的科學性和正確性。通過運用法律手段工作能力得以提升。全心全意為人民服務堅持以依法辦事為基礎。把握住政策底線，急群眾所急，解群眾所難。

(三)做好表率，遵紀守法。

正人正已，打鐵還需自身硬，作為鎮(zhèn)紀委書記更應如此。因此我努力做到言必合法、行必守法，不斷增強廉潔從政意識，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，把遵紀守法、依法辦事作為自己安身立命的最基本要求、最基本職責和最基本素養(yǎng)，時時事事以黨紀國法約束自己，清廉自守，潔身自好。

五、問題和不足

一是處理復雜事件的能力還不強。對一些老大難工作，解決、推動、組織的能力不強。比如在做南塔社區(qū)拆遷工作中，由于中途政策變化，統(tǒng)建安置轉貨幣安置，部分群眾情緒激動，按照政策多次作解釋不光不聽，還胡攪蠻纏，面對這樣的情況自己只有干著急，想不出更好的辦法來。

二是點好面差的問題還沒有根本解決。

對以上問題和不足，我將在組織的關懷、同志們的幫助下，認真學習，不斷努力克服和鍛煉，力爭在推進二次創(chuàng)業(yè)，再造一個xx事業(yè)進程中作出應有的貢獻。

個人升職工作總結 篇8

我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和*作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的*力度打下了堅實的基矗

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基矗

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時*，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑*的自動生成、賬戶余額的實時*。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊（關于開展加油站資金專項檢查的通知）要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了*公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0。67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強*，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打*的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史*突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了*管理辦法，規(guī)范了*的使用，降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能*作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內控體系持續(xù)有效運行。

，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版（內部控制管理手冊），修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫，注重溝通，營造*內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩癬整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在*理論學習和*知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了*同志在*會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了xxxx大*的工作報告和在*經濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨*修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。

第二部分一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、*水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務*的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產方面，資本*支出擠占費用，資產處置不規(guī)范，一次*盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產*支出方面，四項管理*費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

第三部分工作安排

是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，*抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的*、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)*守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境*的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的*、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、*的工作關系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的*，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和*，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

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