公司個(gè)人工作總結(jié)分享六篇

公司工作總結(jié)。

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公司個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

2014年，無(wú)論在生產(chǎn)服務(wù)公司擔(dān)任職務(wù)還是在塔木察格項(xiàng)目組任口岸商務(wù)經(jīng)理，我在工作中始終認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作目標(biāo)和發(fā)展思路，按照公司各部門(mén)會(huì)議工作部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、狠抓制度落實(shí)，取得了可喜的成績(jī)。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故、無(wú)重大井下、無(wú)重大設(shè)備事故；產(chǎn)值、利潤(rùn)也均較好的完成了公司去年初所下達(dá)的的指標(biāo)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。一年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，尤其是貫徹落實(shí)十七大精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了職工，時(shí)刻關(guān)心職工，相信職工，依靠職工，把職工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八榮八恥”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作

2014年，我緊緊圍繞勘探局和公司跨越式發(fā)展這一中心，結(jié)合鉆井二公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究分公司的實(shí)際情況，確立和實(shí)施了較好的工作思路，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)

鉆井行業(yè)是高危行業(yè)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理體系，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，使其消滅在萌芽之中。其次是抓重點(diǎn)進(jìn)行管理，對(duì)重點(diǎn)防范工況、重點(diǎn)天氣、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有側(cè)重的管理。第三是繼續(xù)完善帶班隊(duì)長(zhǎng)制和安全監(jiān)督制度，從制度上彌補(bǔ)我們?cè)O(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、人員上的不足。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，促塔木察格項(xiàng)目取成效

今年10月份，我被調(diào)任塔木察格項(xiàng)目組，分管口岸商務(wù)工作。在我工作的50天當(dāng)中，我克服前任商務(wù)經(jīng)理住院，語(yǔ)言溝通困難，無(wú)法進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交接工作的困難。通過(guò)和口岸的商務(wù)人員進(jìn)行談心、聊天、詢問(wèn)等方式，逐步了解了口岸的商務(wù)的工作性質(zhì)，使自己很快的進(jìn)入了工作角色。我采取例會(huì)制度，提高項(xiàng)目組工作效率和凝聚力；利用關(guān)系協(xié)調(diào)，有效解決了物資出境所遇困難；建立商務(wù)制度，保持與前線信息的溝通和匯報(bào)，順利地完成塔木察格項(xiàng)目后期泥漿藥品、設(shè)備物資、人員的出關(guān)、通關(guān)、清關(guān)工作。

(三)推行兩個(gè)建設(shè)，打造領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

近年來(lái)鉆井二分公司狠抓制度建設(shè)，在管理中完善了責(zé)任體系。在工作中我嚴(yán)格按照工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)的工作思路，來(lái)推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。推行了兩個(gè)建設(shè)：一是抓班子建設(shè)。倡導(dǎo)在分公司班子內(nèi)部形成和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍，主張集體決策，重視集體智慧，充分調(diào)動(dòng)班子中其他成員的積極性；在平時(shí)管理中注重加強(qiáng)基層班子的選配、管理和考核監(jiān)督，使基層隊(duì)伍的自我管理和自我執(zhí)行能力有所增強(qiáng)。二是加強(qiáng)基層建設(shè)。在基層建設(shè)中，堅(jiān)持把促進(jìn)本單位業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成作為基層建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)，把抓好本單位經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)作為基層建設(shè)工作的突破點(diǎn)，在創(chuàng)新上下功夫，在特色上做文章，為分公司加快發(fā)展注入持久的生機(jī)與活力。

(四)以成本為突破，實(shí)現(xiàn)分公司效益最大化

鉆井生產(chǎn)一直以粗放管理著稱，雖然近些年來(lái)越來(lái)越重視成本管理，但是仍然有潛可挖。在此項(xiàng)工作中我通過(guò)材料審批制度，控制材料領(lǐng)用來(lái)控制可控成本支出；通過(guò)鼓勵(lì)節(jié)約挖潛，充分調(diào)動(dòng)職工對(duì)可再利用的物資重新修復(fù)使用的積極性。通過(guò)基層隊(duì)的橫向?qū)Ρ?，找出成本流失的點(diǎn)源，積極采取應(yīng)對(duì)措施，堵住漏洞。

(五)抓好后勤保障，為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境

我們分公司所有基層隊(duì)全部野外作業(yè)，有不少基層隊(duì)地處偏遠(yuǎn)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。一年來(lái)，我積極響應(yīng)公司號(hào)召，努力實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)后勤服務(wù)專業(yè)化。建立了分公司安全、經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，健全了安全、經(jīng)營(yíng)資料和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到每月按制度考核，有效保證了分公司的安全、經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。在主管小車(chē)班時(shí)，先后建立了車(chē)輛調(diào)派制度、駕駛員崗位制度，嚴(yán)格按照車(chē)輛調(diào)派制度派車(chē)，有效保證了小車(chē)班的安全行車(chē)。

(六)強(qiáng)化綜治工作，為分公司發(fā)展保駕護(hù)航

年初以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)分公司機(jī)關(guān)辦公樓和井場(chǎng)防控，強(qiáng)化措施，制定了防盜管理辦法，基本上杜絕了被盜案件的發(fā)生。另一方面，加大對(duì)職工的法制教育，加大宣傳力度，以事實(shí)和案例對(duì)干部、職工進(jìn)行宣講，增強(qiáng)職工法制觀念，提高自身免疫力。一年來(lái)，分公司通過(guò)各種防范措施有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧過(guò)去的工作，由于任職時(shí)間仍然較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1.勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使分公司的工作上新水平。

2.努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，從而提高工作水平。

3.嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造共產(chǎn)黨員形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

以上是我2014年的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

公司個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，以下是找總結(jié)網(wǎng)小編整理的關(guān)于小貸公司工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

小貸公司工作總結(jié)范文1

自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、取得的成績(jī)：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

2、半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元，累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元，已收利息47.0017萬(wàn)元，應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過(guò)程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問(wèn)貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況，有無(wú)負(fù)債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二、存在的不足及改進(jìn)措施：

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元，自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款。

3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái)，據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

20xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司工作總結(jié)范文2

自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái)，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止*年*月*日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人最高限額控制在200萬(wàn)元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間；無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

（二）積極營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。*年*月份以來(lái)，通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）以效益為核心，完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率，提升了公司的對(duì)外形象。

二、人事變動(dòng)情況。

截止*年*月*日，公司正式員工共計(jì)*人。其中客戶部*人，風(fēng)險(xiǎn)管理部*人，財(cái)務(wù)部*人，副總經(jīng)理*人。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

（一）全年數(shù)據(jù)。

*年*月至*月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，截止*年*月*日貸款余額為*萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款*萬(wàn)元，日均貸款余額*萬(wàn)元，累計(jì)利息收入*萬(wàn)元，已收利息*萬(wàn)元，應(yīng)收未收利息*萬(wàn)元；累計(jì)費(fèi)用收入*萬(wàn)元，已收取費(fèi)用*萬(wàn)元，應(yīng)收未收費(fèi)用*萬(wàn)元。

*年利息及咨詢費(fèi)收入

項(xiàng)目一、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二、咨詢費(fèi)用收入三、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額（萬(wàn)元）

（二）*年第*季度數(shù)據(jù)

*年*月至*月，累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，同比第*季度新增貸款*萬(wàn)元，新增利息收入*萬(wàn)元，新增費(fèi)用收入*萬(wàn)元。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入咨詢費(fèi)收入

（三）*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的貸款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬(wàn)元，，費(fèi)用收入為*5萬(wàn)元。

201*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入（萬(wàn)元）

（四）貸款質(zhì)量

截止*年*月*日，累計(jì)發(fā)放貸款*筆。其中到期收回*筆，逾期*筆，金額*萬(wàn)元，目前已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議，客戶承諾于*年*月償付本息。

（五）貸款擔(dān)保比例：

1、保證擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*%；2、抵押擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*%；3：質(zhì)押擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬(wàn)元，占比*7%；

四、存在的問(wèn)題。

回顧*年以來(lái)的工作，公司雖然取得了一定的成績(jī)，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

（一）員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想。

公司正式運(yùn)行半年以來(lái)，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

（二）營(yíng)銷(xiāo)范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。

自20xx年第一次股東會(huì)后，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在*地區(qū)建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對(duì)稱，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。

（三）貸款操作流程與客戶需求不吻合。

在公司成立之初，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式，但在實(shí)際運(yùn)行中，多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異，如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí)，由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果，未能體現(xiàn)出小額貸款公司具有的方便、快捷的特點(diǎn)。

（四）內(nèi)部管理力度不夠。

公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

（五）行業(yè)集中度較高。

自公司正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間，但自*年*月以來(lái)，國(guó)家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策，并多次提高準(zhǔn)備金及貸款利率，對(duì)我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營(yíng)存在一定的影響，政策面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素。

（六）信用貸款比例過(guò)高。

由于種種客觀原因的存在，我公司貸款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的

方式發(fā)放的信用擔(dān)保貸款，固定資產(chǎn)類(lèi)的抵押擔(dān)保比例偏低，具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

五、工作規(guī)劃

針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：

（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門(mén)的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹(shù)立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)。

2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

（三）建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

（四）認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹(shù)立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放，注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

道融資支持。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展示新的風(fēng)采。

公司個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

過(guò)去x個(gè)月，作為xx工程部具有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我參與了汽輪機(jī)專業(yè)多個(gè)施工隊(duì)的部分或全部技術(shù)工作。在這忙碌而充實(shí)的一年里，在魯電工程得天獨(dú)厚的條件下，我一方面檢驗(yàn)并進(jìn)一步深化了自己原有的工程技術(shù)知識(shí)，另一方面初步構(gòu)建了自己的工程技術(shù)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)體系。

一、工作概況

由于公司?？凇x兩大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)關(guān)鍵期，整個(gè)汽輪機(jī)艦隊(duì)只有我一個(gè)人。技術(shù)官員。作為汽輪機(jī)團(tuán)隊(duì)唯一的技術(shù)干部，我負(fù)責(zé)執(zhí)行汽輪機(jī)專業(yè)的所有技術(shù)工作。同時(shí)，Turbine Professional所有xx大型系統(tǒng)的60多套施工圖的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫、龐大而極其重要的工作。

從其他技術(shù)干部入職到x月期間，我的工作重心發(fā)生了變化。我主要負(fù)責(zé)管理一、二組的日常施工技術(shù)工作以及前一部分的未完成階段。性建設(shè)任務(wù)。期間我負(fù)責(zé)的主要工作是xx蒸汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝、循環(huán)水泵房軌道梁和列車(chē)安裝、安裝廠區(qū)循環(huán)水管道，參與管道首班交接 x 安裝高壓給水管道，進(jìn)行爐水試壓。

從x月初開(kāi)始，我手頭的技術(shù)任務(wù)就逐漸被剝離了。管道二班的任務(wù)，在X月的前十天，全部交給新的技術(shù)干部轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)，任務(wù)有所減少。今年1月，我開(kāi)始接手安裝兩臺(tái)蒸汽驅(qū)動(dòng)給水泵的技術(shù)任務(wù)。面對(duì)新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新階段。到目前為止，我的工作主要集中在安裝兩臺(tái)蒸汽驅(qū)動(dòng)給水泵組，安裝臨時(shí)蒸汽管道吹掃，以及改善一隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)的所有蒸汽和水管道系統(tǒng)。 .

2. 工作總結(jié)

面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)和陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇到過(guò)。對(duì)于我一直從事的工程技術(shù)工作，我一直認(rèn)為是有意識(shí)地鄙視它的。畢竟這些作品都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒。許多像我這樣的工程技術(shù)人員正在一起工作。但是，我對(duì)工作方法和策略持謹(jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐和工作細(xì)節(jié)中，可以積累和學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把站長(zhǎng)交給我的每一份工作都看作是積累個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會(huì)。圓滿完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，我會(huì)盡力解決施工問(wèn)題。這是我唯一的工作態(tài)度。我負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)我都全程參與，對(duì)單元項(xiàng)目和子項(xiàng)目的建設(shè)點(diǎn)全面把控。以汽輪機(jī)房鋼平臺(tái)的安裝和循環(huán)水管的安裝為例。這兩項(xiàng)建設(shè)任務(wù)是汽輪機(jī)隊(duì)最早開(kāi)展的單元項(xiàng)目。檢查項(xiàng)目施工要點(diǎn)的落實(shí)情況，與施工組長(zhǎng)討論解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)檎嬲度氲绞┕み^(guò)程中，才掌握了鋼平臺(tái)柱跨度、垂直度的控制，鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制，連接的質(zhì)量控制，質(zhì)量循環(huán)水管的安裝控制等。施工要點(diǎn)。

作為現(xiàn)代大型企業(yè)的員工，作為新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了努力工作，我也在不斷的總結(jié)，不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工流程早已牢牢記在腦海中，施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新困難是我總結(jié)的重點(diǎn)。在項(xiàng)目最繁忙的時(shí)期，不可能每天在同一天解決所有事情。我會(huì)對(duì)這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計(jì)劃地處理。因?yàn)樵跒o州項(xiàng)目之前，我唯一的施工經(jīng)驗(yàn)是xxx項(xiàng)目，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到很多問(wèn)題。

至于我自己的不足和錯(cuò)誤，如果能及時(shí)改正，我已經(jīng)及時(shí)改正了，但對(duì)于既定的事實(shí)，我采取的方法是正面面對(duì)，從我自己的不足和錯(cuò)誤。理性，總結(jié)教訓(xùn)，把它變成自己的財(cái)富。

3.總結(jié)

我一直堅(jiān)持這樣一句哲學(xué)名言——天行健，君子自強(qiáng)不息，我一直都是優(yōu)秀的工程師和技術(shù)員。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，我自己也因?yàn)檫@個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們的努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了這些崇高的目標(biāo)，我一直在不懈努力和努力。在以后的工作中，我將繼續(xù)戒驕戒躁，努力工作，與公司大家庭中的每一個(gè)人緊密團(tuán)結(jié)，用我的燦爛青春成就公司的騰飛，用不悔改的熱血書(shū)寫(xiě)自己的事業(yè).章節(jié)。

公司個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

2018年，國(guó)網(wǎng)XX供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》等文件要求，認(rèn)真落實(shí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2018年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔2018〕321號(hào))、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關(guān)于印發(fā)市直黨政機(jī)關(guān)和各縣區(qū)2018年度工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(蚌〔2018〕59號(hào))等有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、縣政府有關(guān)信息公開(kāi)的工作部署，切實(shí)做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作，確保廣大電力客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一、企業(yè)供電工作基本情況

1.企業(yè)基本情況

(1)電量情況：2018年XX縣用電量6.2億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.17%。

(2)負(fù)荷情況：地區(qū)電網(wǎng)最高負(fù)荷21.06萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)14.7%。

(3)服務(wù)人數(shù)：約65萬(wàn)人。

2.供電基本情況

(1)兩率基本情況：2018城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%，同比提高0.0116%，農(nóng)村供電可靠率99.8947%，同比提高0.0021%。

2018電壓合格率99.968%，同比提高0.012%

(2)全年停電情況：全年未發(fā)生大面積停電事件。

(3)故障搶修情況：全年共處理95598故障報(bào)修工單2428張。

3.供電服務(wù)基本情況

(1)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部流程管控，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)限持續(xù)壓縮，高壓和低壓非居民新裝業(yè)務(wù)線上辦電率100%，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)范率超過(guò)100%。積極拓展網(wǎng)上繳費(fèi)和手機(jī)APP繳費(fèi)渠道，推行低壓業(yè)務(wù)與服務(wù)末端融合，客戶經(jīng)理制推行到社區(qū)。加強(qiáng)重要用戶服務(wù)管理，建立重要用戶運(yùn)行信息臺(tái)賬，制訂專項(xiàng)隱患排查整改方案。堅(jiān)持停電計(jì)劃“年統(tǒng)籌、月計(jì)劃、周安排”，通過(guò)微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息，深入推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)向縣公司延伸，開(kāi)展不停電作業(yè)157次，停電時(shí)間和頻次進(jìn)一步壓縮。開(kāi)展各類(lèi)投訴管控，未發(fā)生95598三次以上重復(fù)致電，回訪滿意率100%。

(2)充分彰顯央企社會(huì)責(zé)任。全力服務(wù)XX創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革，有序推進(jìn)增量配電市場(chǎng)工作。大力支持大用戶直接交易力度，2018年行政區(qū)直接交易用戶234860戶，通過(guò)直購(gòu)電讓利、目錄電價(jià)下調(diào)等方式，降低企業(yè)電費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元，有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，全體干部結(jié)對(duì)幫扶51戶，幫助6戶實(shí)現(xiàn)脫貧。加快推進(jìn)“三供一業(yè)”移交，除涉及鐵路外的小區(qū)，已全部完成移交，實(shí)現(xiàn)抄表到戶。光伏并網(wǎng)總?cè)萘?3.06兆瓦。

(3)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和XX縣各項(xiàng)安全工作要求，全面加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全管理，扎實(shí)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)反違章專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等工作，堅(jiān)決整改存在問(wèn)題和缺陷隱患。科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行，精心做好設(shè)備運(yùn)維，加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管控，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力有序供應(yīng)，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會(huì)議及抗冰雪保供電工作，有效保障了電力的安全可靠供應(yīng)。

(4)充分發(fā)揮公司對(duì)外門(mén)戶網(wǎng)站等作用，及時(shí)督促公開(kāi)客戶關(guān)切的內(nèi)容，塑造公司為民服務(wù)良好形象。

二、企業(yè)供電信息公開(kāi)工作情況

1.完善信息公開(kāi)的組織架構(gòu)

公司機(jī)構(gòu)人事變動(dòng)后，公司及時(shí)對(duì)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)公司各部門(mén)的職責(zé)分工進(jìn)行了明確，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照XX縣關(guān)于信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，按照“先審查后公開(kāi)”的原則做好信息公開(kāi)工作，為推進(jìn)信息公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。

2.全面開(kāi)展信息公開(kāi)工作

2018年，XX公司采用多種方式，大力拓展信息公開(kāi)的途徑和渠道。通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、信息公開(kāi)網(wǎng)站以及各種外部網(wǎng)站及時(shí)宣傳公司的各種最新動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)信息以及法律法規(guī)。對(duì)于每一條停電信息，XX供電公司都通過(guò)XX電視臺(tái)、XX周報(bào)、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時(shí)進(jìn)行宣傳，確保了居民用戶能夠第一時(shí)間了解供電信息。

3.重視信息宣傳工作

XX供電公司長(zhǎng)期以來(lái)一直重視信息公開(kāi)工作，通過(guò)新聞媒體及時(shí)上報(bào)公司的重要信息，多方面、多角度展示了供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得XX人民對(duì)XX電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認(rèn)識(shí)，也有利于全社會(huì)對(duì)供電公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

4.做好用電信息宣傳工作

2018年，XX供電公司積極相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，通過(guò)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村等多種途徑，多層次宣傳用電知識(shí)。為相應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，XX供電公司開(kāi)展了“低碳生活”為主題的宣傳活動(dòng);組織服務(wù)隊(duì)和青年志愿者多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了多次的用電業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)辦理客戶提出的用電業(yè)務(wù)需求，得到了客戶的一致好評(píng)。

三、下一步企業(yè)信息公開(kāi)和供電服務(wù)工作開(kāi)展計(jì)劃

國(guó)網(wǎng)XX供電公司下一步將嚴(yán)格按照國(guó)家能源局、縣委縣政府要求，認(rèn)真做好主動(dòng)公開(kāi)信息和依申請(qǐng)公開(kāi)信息有關(guān)工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓(xùn)，并組織參加系統(tǒng)內(nèi)信息公開(kāi)、保密、信息、公文等相關(guān)培訓(xùn)，提高政務(wù)信息公開(kāi)人員的綜合素質(zhì)，提高辦事能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，提高員工對(duì)XX政府信息公開(kāi)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的責(zé)任感，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法。

按照信息公開(kāi)的范圍，全方面展示公司的形象，對(duì)于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問(wèn)題，以及客戶反響強(qiáng)烈的問(wèn)題，在信息公開(kāi)網(wǎng)上進(jìn)行有針對(duì)性地解答。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)工作的業(yè)務(wù)要求，保證信息公開(kāi)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，更好地服務(wù)廣大電力客戶、服務(wù)社會(huì)。

公司個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū)，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

1X年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將1X年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車(chē)間1X年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。

8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

公司員工個(gè)人評(píng)優(yōu)工作總結(jié)(2)

從7月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作六個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

作為一個(gè)找總結(jié)網(wǎng)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這六個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)六個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

七月八日，我正式成為浪潮XX屆新員工，參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。

八月份，我參加了公司安排的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我積極主動(dòng)地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，我被安排到山東聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)老師王工給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。

從九月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊，以后的時(shí)間里項(xiàng)目根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

接下來(lái)的十月，我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作，并開(kāi)始了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫(xiě)的腳本程序，全力準(zhǔn)備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。

公司個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼，20xx年已經(jīng)到來(lái)，我在xx公司已經(jīng)一年了。這是緊張而充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有的成長(zhǎng)。自從我今年xx加入公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。我已經(jīng)從一個(gè)沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生逐漸成長(zhǎng)為具有一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)員。面對(duì)這一年，xx公司全體同仁同心協(xié)力，共克時(shí)艱，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的困難，使公司產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，值得我們驕傲。為我們克服困難、經(jīng)受住考驗(yàn)而自豪和自豪。

年初，我作為應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)到xx公司實(shí)習(xí)。這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，也是我人生道路上一個(gè)非常重要的起點(diǎn)。眾所周知，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要一環(huán)，非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把我安排在這樣的崗位上。一個(gè)重要的位置?；仡欉@一年，我可以清楚地看到我在xx取得的進(jìn)步，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛幸粋€(gè)好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，我才能快速適應(yīng)工作，一步步成熟。

工作中有艱辛，也有快樂(lè)，但更多的是收獲。今年的工作讓我受益匪淺。古人云：“紙上談兵，知其必行?！睂?duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)入職場(chǎng)就是理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中積累了更豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了。對(duì)今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)一下我在xx公司這一年取得的成績(jī)和自己的不足。

我。個(gè)人成長(zhǎng)

1.心態(tài)的改變。在學(xué)校的生活是縱容和令人擔(dān)憂的。我們不需要擔(dān)心某些問(wèn)題。學(xué)校的生活是三分一線，學(xué)業(yè)可以跟得上，工作上就不行了。在工作中，我們需要考慮如何提高工作效率以及如何應(yīng)對(duì)。與上級(jí)和同事的關(guān)系，以及工作中不滿意的事情，我們需要用正常的心去對(duì)待這些，及時(shí)轉(zhuǎn)變態(tài)度，會(huì)讓我們的工作更加順利。

2. 計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)就明確了，這樣你就不會(huì)在工作中不知所措。在采購(gòu)部工作的一年里，我每天整理工作日志，記錄我必須做的事情，然后總結(jié)完成情況。日志看起來(lái)很正常，但它可以提高你的工作效率和工作的有序性。程度。也改變了我在工作之初缺乏系統(tǒng)和邏輯的缺點(diǎn)。

3.處處關(guān)注知識(shí)。這是我畢業(yè)時(shí)導(dǎo)師對(duì)我說(shuō)的一句話。關(guān)于這句話，他對(duì)我說(shuō)的不多，但我在工作中對(duì)它有很深的理解。剛到采購(gòu)部時(shí)，我仔細(xì)閱讀了之前的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中，我仔細(xì)查看了采購(gòu)合同的內(nèi)容，這對(duì)我以后修改合同有很大幫助。我可以直接套用之前的合同模板，這個(gè)結(jié)果直接歸功于我的注意。生活中，只要用心，處處都是知識(shí)。不要總是指望別人告訴你怎么做。你應(yīng)該學(xué)會(huì)思考你應(yīng)該怎么做，并注意別人怎么做。

4. 不要做小事。做大事和做小事有不同的階段。做大事，必須做好小事。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，需要做一些繁瑣的小事。在工作中，我盡量把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，但我并不覺(jué)得煩躁。相反，我把它用作我的質(zhì)量發(fā)展的演講廳。正是因?yàn)檫@些小事，我對(duì)工作的態(tài)度發(fā)生了變化。小事值得做，事雖小，但過(guò)程很關(guān)鍵。 xx有一群同事愿??意幫助我。工作過(guò)程中，我虛心求教，同事們熱心幫助我也不吝嗇。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)行情，我找到了學(xué)習(xí)方向，讓我更有針對(duì)性地提高工作能力。

5. 提高認(rèn)識(shí)。以前我只普遍認(rèn)為代購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的錢(qián)物交易，只要價(jià)格合適，質(zhì)量過(guò)關(guān)。只有通過(guò)工作我才知道事實(shí)并非如此。這種簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。在正確的時(shí)間和正確的價(jià)格保證正確的質(zhì)量是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，首先改變了自己原本不正確的觀念，把自己的想法和工作職責(zé)的要求統(tǒng)一起來(lái)。特殊采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何失誤都可能造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，采購(gòu)崗位需要完美的人才是有道理的。我覺(jué)得我離要求還很遠(yuǎn)，但我正在一步步接近這個(gè)方向。通過(guò)自己的努力，我將成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員。

二、工作方面

進(jìn)入公司以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以及部門(mén)同事的一言一行，我很快融入了公司。 xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始，到下單、收貨入庫(kù)等，您可以快速上手。

說(shuō)起這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到的第一件事就是看價(jià)格。無(wú)論采購(gòu)何種材料，采購(gòu)前都應(yīng)熟悉其價(jià)格構(gòu)成，了解供應(yīng)商生產(chǎn)的成品價(jià)格。原材料的源頭價(jià)格為其自身準(zhǔn)確的核價(jià)奠定了基礎(chǔ)。以這種方式談判時(shí)，一定要了解敵人，贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)電子社會(huì)。作為采購(gòu)人員，必須從不同的方面收集材料的采購(gòu)信息、地區(qū)差異等。只有了解市場(chǎng)，才能真正了解所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)提前做好準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通非常重要，尤其是對(duì)于像我這樣剛加入公司的新人。 8月，公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)。本項(xiàng)目對(duì)xx件及部分電子元器件有特殊要求。一開(kāi)始，我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這種情況。下訂單后，供應(yīng)商向我報(bào)告了問(wèn)題。盡管我和以前調(diào)到其他部門(mén)的同事溝通過(guò)，這些問(wèn)題都逐漸得到解決。不知不覺(jué)就做出了決定，后果很?chē)?yán)重。幸運(yùn)的是，這次沒(méi)有經(jīng)濟(jì)損失，也沒(méi)有生產(chǎn)延誤。這件事讓我明白了溝通很重要，只有確定了才做決定，以免造成損失。

xx以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。成品合格率的一個(gè)重要因素是外購(gòu)材料的質(zhì)量是否符合產(chǎn)品要求。材料和售后服務(wù)的合格率屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)材料的要求更高，也就意味著對(duì)供應(yīng)商的要求更高。比如包裝問(wèn)題，有些供應(yīng)商的任務(wù)包裝缺陷不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們不能覆蓋表面，特別是對(duì)于電子產(chǎn)品，任何小的缺陷都可能影響質(zhì)量。我明白其中的道理，感慨萬(wàn)千，讓不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變不正確的觀點(diǎn)。 xxx電子有限公司是我公司在連接器方面的主要供應(yīng)商。原來(lái)，由于我們?cè)谀抢锊少?gòu)的產(chǎn)品系列多，供應(yīng)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，來(lái)料的準(zhǔn)確性存在一定的問(wèn)題。但是通過(guò)采購(gòu)、質(zhì)量的共同提升以及供應(yīng)商自身的努力，每一種材料都貼上了標(biāo)簽，包括我們的材料代號(hào)和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等，來(lái)料不合格的情況基本淘汰了，而且標(biāo)簽也方便了我們的檢驗(yàn)和入庫(kù)，一石二鳥(niǎo)。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和質(zhì)量的溝通下，我所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商的電子元器件故障率已降至1%以下，xx結(jié)構(gòu)件的合格率達(dá)到90%，未造成延誤正常生產(chǎn)。它也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。

三、有不足

渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx做出更多的貢獻(xiàn)，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離和同事的工作距離。比如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作制度、邏輯不能完全滿足采購(gòu)崗位的要求；我適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力很低。面對(duì)以上不足，今后我將認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)業(yè)績(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，自覺(jué)把自己置于同事的監(jiān)督之下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認(rèn)真調(diào)研、分析、總結(jié)，努力以最佳的工作狀態(tài)完成各項(xiàng)工作，做一名合格的xx員工，完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)程。

最后，我要感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。我今天的進(jìn)步離不開(kāi)你們的幫助和支持。是他們的合作和支持讓我成功了。

總之，20xx，我會(huì)懷著一顆感恩的心，繼續(xù)學(xué)習(xí)努力。我將用我所有的熱情和智慧去創(chuàng)造不同，讓我的事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我承諾發(fā)自內(nèi)心以真誠(chéng)和洞察力對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！與大家攜手，從新起點(diǎn)出發(fā)，邁向成功！

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