組織部長述職報告

組織部長述職報告。

若您對未來充滿了好奇心，幼兒教師教育網(wǎng)小編建議您看看“組織部長述職報告”。而且，分享給朋友們也會讓他們感到開心。一般而言，努力付出總會有回報。每當(dāng)我們完成一項任務(wù)時，通常需要撰寫報告，而報告應(yīng)該簡潔明了，易于理解。

組織部長述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是xx組織部的組織部長，在這一年多的時間里，我擔(dān)任著組織部的重要職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和管理各項工作。首先，我要向大家匯報一下這段時間以來組織部的工作情況。

一、工作概述

本人上任后，結(jié)合組織部的實際情況，制定了詳細(xì)的工作計劃，并且按照計劃有條不紊地推進(jìn)各項工作。在日常工作中，我注重策劃和組織各類活動，如招聘會、志愿者活動等，以促進(jìn)部門和企業(yè)的發(fā)展。

二、招聘與培訓(xùn)

在過去的一年里，我們經(jīng)歷了很多招聘和培訓(xùn)工作。首先，我們?nèi)媪私饬似髽I(yè)的招聘需求，并與人力資源部進(jìn)行溝通，制定了詳細(xì)的招聘計劃。并通過各種招聘途徑，如校園招聘、招聘網(wǎng)站等，積極尋找合適的人才進(jìn)入企業(yè)。同時，在招聘過程中，我們也注重進(jìn)行面試和考核工作，確保招聘的人員符合企業(yè)的要求。

除了招聘工作，我們還著重進(jìn)行了培訓(xùn)工作。組織了各種培訓(xùn)活動，如入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、績效評估等，以提高員工的技能和素質(zhì)。我們還與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，舉辦了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)能力。

三、組織活動YJs21.CoM

在過去的一年里，我們組織了一系列的團(tuán)建活動，旨在增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和活力。例如，我們舉辦了一次戶外拓展活動，通過各種團(tuán)隊建設(shè)項目，增進(jìn)了團(tuán)隊成員之間的相互了解和合作能力。此外，我們還組織了一次志愿者活動，讓員工參與社區(qū)公益事業(yè)，培養(yǎng)了員工的社會責(zé)任感和團(tuán)隊合作意識。

四、溝通與協(xié)調(diào)

作為組織部長，我注重與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。每周組織部與其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行例會，及時了解各部門的工作進(jìn)展以及存在的問題，并與他們溝通解決方案。同時，我也積極參與企業(yè)的重要決策，發(fā)表自己的意見和建議，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、改進(jìn)建議

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)組織部還存在一些問題，例如招聘流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)活動缺乏創(chuàng)新等。因此，我建議在今后的工作中加強(qiáng)對招聘流程的監(jiān)督和改進(jìn)，確保每一位員工的選拔都是公平公正的。同時，我們還需要創(chuàng)新培訓(xùn)活動的形式和內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

六、結(jié)語

在這一年多的時間里，我盡職盡責(zé)地?fù)?dān)任組織部長，認(rèn)真處理各項工作。借此機(jī)會，我要感謝所有組織部的同事們的支持和配合，沒有你們的共同努力，我無法完成我的工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo)，讓我不斷成長和進(jìn)步。同時，我也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴的意見和建議，讓我能夠改進(jìn)和完善我的工作。謝謝大家！

組織部長述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX公司的組織部長，在過去的一年中，我總結(jié)了一些工作經(jīng)驗和心得，在此向大家匯報一下。

首先，我想從組織部的日常工作開始談起。在過去的一年里，組織部緊密圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，堅持以人為本、公正公平的原則，積極開展各項任務(wù)。我們按照公司要求，制定了人力資源規(guī)劃，確保了各部門持續(xù)、穩(wěn)定的人員配備。同時，我們還加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)與發(fā)展，以提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。并且，我們還著力營造了一個良好的工作氛圍，加強(qiáng)了內(nèi)部的交流與溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。這些工作的開展不僅為公司的發(fā)展提供了有力的支持，也為員工的個人成長創(chuàng)造了良好的機(jī)會。

其次，我想談?wù)劷M織部在員工風(fēng)采賽中的工作。在過去的一年里，我部門依托員工風(fēng)采賽這一平臺，積極組織各項活動。我們通過廣泛宣傳與動員，使得更多的員工參與到了比賽中。我們注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司中的人才，通過員工風(fēng)采賽，展示了員工的個人魅力和實力。在此過程中，我部門也與其他部門密切合作，取得了一系列的成果。比賽的成功舉辦，不僅提升了公司的形象，也激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

此外，我還想提及組織部在招聘工作中的努力。在過去一年，我們組織部在招聘方面付出了很大的努力。我們根據(jù)公司的需求和崗位要求，制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒毯蜆?biāo)準(zhǔn)。我們通過各種渠道和方式，廣泛宣傳招聘信息，吸引了一大批優(yōu)秀的人才。我們嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，公正公平地對待每一位應(yīng)聘者，并且積極與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保選聘到適合的人才。這些努力為公司引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才，為公司的發(fā)展壯大提供了堅實的人力保障。

最后，我還想和大家談一下我的個人成長與收獲。在過去的一年里，我通過不斷地學(xué)習(xí)、思考和實踐，提高了自己的管理和組織能力。我學(xué)會了如何與不同的人相處和溝通，尊重每一個員工的個性和價值觀。我也深刻體會到，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，樹立良好的榜樣形象，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起成長。同時，我也感受到了工作帶給我的成就感和滿足感，這進(jìn)一步激發(fā)了我對工作的熱情和動力。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平，深入了解公司業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我將繼續(xù)關(guān)注員工需求，提升員工滿意度和幸福感。我相信，只有通過優(yōu)秀的組織工作，我們才能夠打造一個更加強(qiáng)大的公司，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝各位同事的辛勤付出。正是有了你們的支持與配合，我才能夠順利地完成工作任務(wù)。謝謝大家！

以上是我關(guān)于組織部工作的述職報告，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴的意見和建議，指導(dǎo)我提高工作水平。謝謝！

組織部長述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照市委的統(tǒng)一安排，就我任職以來認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、x市及區(qū)紀(jì)委全會精神，落實區(qū)委安排部署的各項任務(wù)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大了從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的力度，切實履行職責(zé)，取得成績等方面的情況匯報如下：

作為組織部的負(fù)責(zé)人，我堅持以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，模范遵守各項規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作水平，努力適應(yīng)新形勢下對組織工作的新要求。

(一)堅持的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。

一是積極參加市委舉辦的各類培訓(xùn)班，從中受到了啟示，拓展了思路，增長了認(rèn)識，提高了素質(zhì);

二是積極參加區(qū)委中心組的歷次學(xué)習(xí)和組織部支部每周五的學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握會議精神，并結(jié)合實際，力求做到學(xué)有所成，學(xué)以致用;

三是堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，充分利用工作之余，采用自定學(xué)習(xí)目標(biāo)、自定學(xué)習(xí)內(nèi)容、自定學(xué)習(xí)時間、自定學(xué)習(xí)措施的“四定”辦法，集中精力系統(tǒng)學(xué)習(xí)“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”相關(guān)的政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使自己的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，政治鑒別力和敏銳性進(jìn)一步增強(qiáng)，分析解決實際問題和指導(dǎo)工作實踐的的能力顯著提高。

(二)堅持貫徹民主集中制，切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。在工作中，我始終能夠從講大局，講團(tuán)結(jié)，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“四個服從”，自覺遵守民主議事和決策制度，正確處理好各種關(guān)系，不折不扣地執(zhí)行區(qū)委的決策，在思想上、組織上、行動上與區(qū)委始終保持高度一致。

(三)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，勤政廉潔。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)條例，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，不濫用職權(quán)，不搞特殊化，始終按照中紀(jì)委提出的關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府《XX關(guān)于年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》中的各項任務(wù)。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。今年以來，通過“樹組工形象”教育活動，我能夠經(jīng)常深入到基層及自己的工作聯(lián)系點，努力接觸最廣泛的人民群眾，傾聽呼聲，了解民意，交流感情，征求意見，進(jìn)一步密切了同基層黨員干部群眾的關(guān)系，基本掌握了基層普遍存在的問題，明確了工作思路，增強(qiáng)了工作的針對性、主動性和實效性。

(一)提高認(rèn)識，健全制度 按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于XX年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗抓源頭各項任務(wù)的分解意見》的要求，及時部署，認(rèn)真落實。首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，然后及時傳達(dá)

了有關(guān)會議、文件精神，使全體干部認(rèn)識到執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落到實處、取得實效的根本機(jī)制。其次，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，我和副部長分別為組長和副組長，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組成人員，并將我今年承擔(dān)的各項黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗抓源頭任務(wù)落實到科室、責(zé)任到專人，形成了部長負(fù)總責(zé)、各科室各司其職、責(zé)任人承擔(dān)具體職責(zé)的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。無論是作為牽頭部門還是參加部門，都認(rèn)真落實措施，及時研究解決問題，全面組織實施，全力搞好配合，按時完成任務(wù)，切實做到部署及時、領(lǐng)導(dǎo)有力、工作扎實。

(二)履行職責(zé)，狠抓落實 今年，按照文件要求，我承擔(dān)的各項工作任務(wù)，經(jīng)過精心組織，認(rèn)真安排，較好地完成了各項任務(wù)。 1、積極推進(jìn)干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制。

一是按照干部任用條例，認(rèn)真、穩(wěn)妥、扎實地進(jìn)行了定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制工作。在實際工作中的一系列環(huán)節(jié)過程中，我按照公開、透明的原則，工作認(rèn)真細(xì)致，堅持標(biāo)準(zhǔn)，不搞暗箱操作，使各部門切實做到了思想不散、秩序不亂、工作正常運轉(zhuǎn)，沒有因違法違紀(jì)等問題引起上訪事件。

二是繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考核、任前公示、集體討論、任后試用等項工作制度，從德、能、勤、績、廉等方面全面衡量擬用干部的素質(zhì)，從組織程序方面嚴(yán)把干部選用質(zhì)量關(guān)，有效擴(kuò)大干部工作的民主，減少和防止用人失察失誤，從根本上杜絕選人上的不正之風(fēng)，將群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處。

三是前移干部選用關(guān)口，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、門類齊全的后備干部隊伍，是干部選用工作的前提條件和基礎(chǔ)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，加強(qiáng)對后備干部的民主推薦、選拔、考核、教育、管理等環(huán)節(jié)工作，注重實績，注重公論，實行動態(tài)管理，按現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1：1比例;

四是以學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為契機(jī)，進(jìn)一步加大從源頭上反腐的力度?！陡刹咳斡脳l例》正式頒布實施后，我?guī)ь^深入學(xué)習(xí)，帶頭認(rèn)真貫徹，堅持選拔任用干部的原則，遵守選拔任用干部的`程序，嚴(yán)格掌握選拔干部的資格與條件，在選拔的過程中嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、集體研究、區(qū)委常委會議通過、市委組織部備案通過、履行法律程序等步驟進(jìn)行。依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，切實把那些黨性強(qiáng)、能力高、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

組織部長述職報告【篇4】

縣委（區(qū)委）組織部長2022年述職述廉述效報告

提綱：

一、聚焦主責(zé)主業(yè)，在提升組織工作質(zhì)效上實現(xiàn)新突破

一是政治建設(shè)取得實效

二是組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

三是隊伍建設(shè)全面提升

四是人才紅利有效釋放

五是考核導(dǎo)向更加鮮明

六是老干工作取得實效

七是編制工作實現(xiàn)突破

二、圍繞中心大局，在助推追趕超越發(fā)展上取得新成績

一是全力保障疫情防控

二是持續(xù)鞏固脫貧成果

三是積極謀劃項目推動

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在樹優(yōu)組工干部形象上展現(xiàn)新作為

一是以“學(xué)”為基強(qiáng)素質(zhì)

二是以“研”為徑明思路

三是以“廉”為本正隊伍

四是以“好”為標(biāo)強(qiáng)管理。

2022年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，自己堅持勤勉認(rèn)真履職、主動擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的認(rèn)可。

一、聚焦主責(zé)主業(yè)，在提升組織工作質(zhì)效上實現(xiàn)新突破

堅持全面貫徹落實中省市縣組織工作會議精神，圍繞“對標(biāo)一流、重點發(fā)力，夯實基礎(chǔ)、全面強(qiáng)化”思路，抓落實、促提升，創(chuàng)特色、爭亮點，各項組織工作實現(xiàn)新突破。

一是政治建設(shè)取得實效。

把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來X考察重要講話精神作為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“第一教材”，分級分批開展教育培訓(xùn)X場次，集中開辦“書記講堂”X期，先后組織X批次X名干部前往X、X、X等地觀摩學(xué)習(xí)，選派X名科級后備干部到X掛職。深化與X大學(xué)黨委黨建合作，建立全市首家“黨員黨性體檢診療中心”，開發(fā)了一套完整的智慧黨性體檢系統(tǒng)，制作了一部“黨性教育微動漫”，對X個單位X名黨員進(jìn)行了體檢診療，靶向治療康復(fù)X人。

二是組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

狠抓“五個板塊”“五件實事硬事”，探索“四家”模式深化農(nóng)民工黨建，推行“五個四”機(jī)制加強(qiáng)移民（居民）小區(qū)黨組織建設(shè)，實行“三聯(lián)四共”工作法推進(jìn)工程項目黨建，實施“五彩黨建”走出“小個?！秉h建新路子。持續(xù)深化“共駐共建”工作，推行“黨支部+網(wǎng)格化”管理模式、“公益+微利”運作模式和“三治融合”治理模式，提升基層治理水平。成功舉辦市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議暨基層黨建現(xiàn)場觀摩會，X在全市黨建項目現(xiàn)場觀摩評比中名列全市第一。

三是隊伍建設(shè)全面提升。

探索建立指標(biāo)設(shè)置、考察評價、機(jī)制完善、結(jié)果運用的“閉環(huán)式”干部政治素質(zhì)考察機(jī)制，出臺“四重”政治表現(xiàn)考察辦法，相關(guān)做法在《中國組織人事報》《X組信息》《當(dāng)代X》《X日報》專題報道。實施“X”年輕干部培育工程，提拔重用X名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)辦任職，提拔重用或平級交流專業(yè)化干部X名。堅持把“三項機(jī)制”作為干部隊伍建設(shè)的基本遵循，對在脫貧攻堅、項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的X名干部晉升職級或提拔重用。

四是人才紅利有效釋放。

高標(biāo)準(zhǔn)建成縣級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)中心，創(chuàng)建市級人才示范點X個、市級院士專家工作站X個。制定《關(guān)于引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才專項事業(yè)編制管理辦法》，設(shè)立X個人才專項事業(yè)編制，引進(jìn)高層次人才X名、專業(yè)技術(shù)人才X名，評選表彰優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)X個、優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)成員X名。X名優(yōu)秀人才獲得省級以上表彰，X人入圍全市第二批有突出貢獻(xiàn)拔尖人才人選，X人被評為市級十佳農(nóng)村實用人才，選聘X名鄉(xiāng)賢人才擔(dān)任“名譽(yù)村主任”。

五是考核導(dǎo)向更加鮮明。

出臺《抓落實閉環(huán)責(zé)任鏈條實施辦法》，將X項重點事項納入閉環(huán)責(zé)任鏈條，按照“周報、月評、季賽、年考”機(jī)制加強(qiáng)平時考核，規(guī)范實績考核。保持脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保和黨的建設(shè)等重點指標(biāo)考核權(quán)重，出臺《關(guān)于調(diào)整目標(biāo)責(zé)任考核獎金標(biāo)準(zhǔn)的意見》，將獎金平均水平提升X%以上。充分運用

“三項機(jī)制”，把考核結(jié)果與干部的調(diào)整任用直接掛鉤，實現(xiàn)目標(biāo)考核與評人、選人、用人的有機(jī)結(jié)合，使考核工作的正向激勵和反向倒逼作用得到充分發(fā)揮。

六是老干工作取得實效。

按照“關(guān)系在單位、管理在工委、奉獻(xiàn)在社會”的思路，打造“紅色陣地”，匯聚“銀色人才”，助推“綠色發(fā)展”。新建X個離退休干部黨支部，組建X個人才師資團(tuán)隊，老年人才服務(wù)團(tuán)深入鎮(zhèn)村開展政策宣講X余場次、業(yè)務(wù)指導(dǎo)X余次。老年大學(xué)編排的《三個和尚》情景劇榮獲“全國中老年電視春節(jié)聯(lián)歡晚會X總決賽”特等獎，老干部活動中心策劃的老年旗袍秀應(yīng)邀赴韓國演出。X在全省離退休黨建現(xiàn)場觀摩會上代表商洛在大會交流經(jīng)驗。

七是編制工作實現(xiàn)突破。

嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》，出臺了《中共X縣委機(jī)構(gòu)編制委員會議事規(guī)則》，嚴(yán)格規(guī)范《控編通知單》辦理流程，歷史遺留問題得到有效化解，編制資源配置進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)。積極爭取市委編辦支持，全面完成綜合行政執(zhí)法改革及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制規(guī)范工作，新設(shè)立事業(yè)單位X個，整合X個，撤銷X個，爭取編制X名。在全市率先完成鎮(zhèn)辦司法所、財政所、市場監(jiān)管所體制改革，按時完成城關(guān)街道體制改革，保證工作有序銜接。

二、圍繞中心大局，在助推追趕超越發(fā)展上取得新成績

一年來，我聚焦全縣中心大局，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，決戰(zhàn)脫貧攻堅，決勝全面小康目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)實干、主動作為，努力將組織工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為追趕超越的行動優(yōu)勢。

一是全力保障疫情防控。

深入開展“黨旗紅·戰(zhàn)疫情”黨建主題活動，出臺《加強(qiáng)新冠肺炎防控“戰(zhàn)時”組織保障七條意見》，成立臨時黨委X個、黨支部X個、黨小組X個，組建黨員志愿服務(wù)隊、先鋒隊X個，全縣廣大黨員踴躍捐款X萬元。廣泛開展“抗疫第一線、黨員走在前”承諾踐諾活動，大力推行“黨支部+網(wǎng)格化”管理，實現(xiàn)了“零感染”戰(zhàn)果。建立了疫情防控黨員干部即時信息庫和專項檔案，表揚先進(jìn)集體X個、先進(jìn)個人X人，X余名防疫一線干部優(yōu)先晉升職級或提拔重用。

二是持續(xù)鞏固脫貧成果。

深化“黨旗引領(lǐng)脫貧路”主題實踐活動，出臺幫扶干部責(zé)任追究辦法和駐村幫扶“十條規(guī)定”，運用“釘釘駐村通”，全面規(guī)范“四支隊伍”日常管理。推廣“黨支部+五聯(lián)”模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，大力開展“三建三帶”“五個聯(lián)建”活動，建設(shè)社區(qū)工廠X個，示范帶動X戶群眾實現(xiàn)持續(xù)增收，打造集體經(jīng)濟(jì)示范村X個，收入在X萬元以上的村占比X%。籌集縣級黨員關(guān)愛幫扶專項資金X萬元，創(chuàng)建示范基地X個，帶動X名黨員自主創(chuàng)業(yè)。

三是積極謀劃項目推動。

全力協(xié)調(diào)項目復(fù)工，包抓的四個重點項目全部超進(jìn)度完成。其中，丹水田園鄉(xiāng)村振興綜合體項目已在柳樹灣村建成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游觀光于一體的特色產(chǎn)業(yè)園，帶動X戶戶年分紅X元；千頭種豬繁育場現(xiàn)存欄母豬X頭、豬仔X頭，預(yù)計年收益X萬元，帶動X戶戶年增收X元；安溝生態(tài)茶園栽植茶苗X畝，帶動X戶戶年增收X元；桃花島項目已累計投資X萬元，建成X座蓄水池，完成X萬株果樹栽植，目前正在修建環(huán)島路。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在樹優(yōu)組工干部形象上展現(xiàn)新作為

一年來，我聚焦全面從嚴(yán)治黨各項要求，認(rèn)真落實“兩個主體責(zé)任”，嚴(yán)格自律正己，大膽履責(zé)正人，以自己的從嚴(yán)要求帶動組工干部從嚴(yán)要求，樹立了組工隊伍的良好形象。

一是以“學(xué)”為基強(qiáng)素質(zhì)。

堅持每天讀書X小時，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十九屆五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記來X考察重要講話精神，原原本本學(xué)習(xí)了《X》，堅持參加縣委中心組學(xué)習(xí)和組織部機(jī)關(guān)組工課堂，赴X、X等地開展了考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治自覺，提升了能力素質(zhì)，拓寬了思路視野，找準(zhǔn)了方法路徑。

二是以“研”為徑明思路。

強(qiáng)化“抓工作調(diào)研在先”的思想和行動自覺，開展“組織部長走遍村組織部科級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)聯(lián)村組工干部下基層”活動，圍繞抓黨建促脫貧、軟弱渙散黨組織整頓、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、基層矛盾糾紛排查化解等方面，深入X個部門、鎮(zhèn)辦和X個村（社區(qū)）調(diào)研，破解了一批組織工作中群眾關(guān)心關(guān)切的操心事、煩心事。

三是以“廉”為本正隊伍。

嚴(yán)守《準(zhǔn)則》《條例》，樹牢“紅線意識”、“底線思維”，始終做到按法律辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事。嚴(yán)守“八項規(guī)定”，遵守公務(wù)用車制度，下基層隨伙就餐，工作之外從不接受吃請。從嚴(yán)要求家人和身邊工作人員，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨工作督查，聽取分管部門工作匯報X次，與分管部門負(fù)責(zé)人開展廉政談話X次。

四是以“好”為標(biāo)強(qiáng)管理。

以鍛煉“四講五好”組工隊伍為目標(biāo)，開展“提筆提質(zhì)、業(yè)務(wù)比拼”活動，部機(jī)關(guān)X名干部在全市組織系統(tǒng)“四項競賽”收獲名次。繼續(xù)開展“組工之星”評選表彰，并充分運用“三項機(jī)制”，與考核、評優(yōu)樹模、獎金發(fā)放掛鉤，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，樹立了新時代組工干部“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的良好形象。

回顧2022年，自己忙碌著、充實著、收獲著，但認(rèn)真總結(jié)、靜心反思，自己的工作與上級要求和群眾期盼還有差距，如工作創(chuàng)新突破還有盲點、抓七大領(lǐng)域黨建均衡用力不夠、干部隊伍建設(shè)還有很大空間等。在今后的工作中，我將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，全面落實縣委的決策部署和市委組織部的各項工作安排，以更加用心、用情、用力的態(tài)度，更加務(wù)實、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，全力抓好各項組織工作，為譜寫X新時代追趕超越新篇章提供更加有力的組織保障。

組織部長述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是組織部的部長，今天我來向大家匯報一下我的工作情況。

一、工作職責(zé)與目標(biāo)

作為組織部的部長，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建、培養(yǎng)、管理和激勵，并為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才支持。與此同時，我的工作目標(biāo)是在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面達(dá)到公司和員工的共贏。

二、工作內(nèi)容

1. 組建團(tuán)隊

作為組織部門的主要任務(wù)之一，我和我的團(tuán)隊在過去的一年中成功的完成了許多復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的項目，其中最重要的一項工作是組建了一個多樣化和高效的團(tuán)隊。我們重點關(guān)注年輕人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，定期舉行招聘會和校園招聘活動，通過多種途徑吸引優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊。

2. 培養(yǎng)人才

隨著公司的發(fā)展，我們更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我和我的團(tuán)隊在提供各種培訓(xùn)和輔導(dǎo)課程方面做了很多工作，這些課程包括職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等，旨在幫助員工提高有效工作能力和增強(qiáng)職業(yè)發(fā)展意識。

3. 管理人才

另外一個重要的工作任務(wù)是管理公司的人才資源。我和我的團(tuán)隊積極引進(jìn)最新的人才評估工具和方法，并制定了更加完善和合理的薪酬激勵方案，激勵員工積極工作并取得更高的業(yè)績水平。同時，我們注重與其他部門之間的溝通和協(xié)作，以確保員工的業(yè)務(wù)需要得到有效的支持和管控。

4. 為員工提供個人發(fā)展機(jī)會

除在工作中提供培訓(xùn)外，為員工提供充足的個人發(fā)展機(jī)會亦是組織部門的職責(zé)之一，我和我的團(tuán)隊注重員工的個人發(fā)展規(guī)劃，并定期組織一些推廣活動，以便員工了解公司內(nèi)部運行狀況和工作機(jī)會，促進(jìn)員工的個人職業(yè)發(fā)展。

三、工作成果

過去一年中，我和我的團(tuán)隊的工作成果豐碩。我們將年輕人才的招聘數(shù)量提高了30%，并且引進(jìn)了部分高學(xué)歷和有豐富工作經(jīng)驗的人才。我們在提升員工工作技能方面的投入也更多，特別是對新員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，其滿意度得到了極客好評。我們通過更加完善和合理的薪酬激勵方案，激勵員工更加積極工作，公司的整體業(yè)績水平明顯提升。

四、展望未來

未來，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部資源的整合，強(qiáng)化各部門之間的溝通和協(xié)作，通過更加科學(xué)的人才管理機(jī)制和更加完善的激勵機(jī)制，吸引和留住更多優(yōu)秀的人才。同時，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，給員工提供更多的個人發(fā)展機(jī)會和更多的職業(yè)發(fā)展渠道，確保員工的個人成長和公司的發(fā)展同步進(jìn)行。

總之，作為一名組織部長，我會負(fù)責(zé)任地繼續(xù)把工作做好，為公司和員工的共贏而努力!

組織部長述職報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是組織部長XXX，今天很榮幸地向大家匯報一下我們部門過去一年來的工作和取得的成績。

一、工作目標(biāo)與執(zhí)行情況：

去年初，我們確定的工作目標(biāo)是：在新形勢下，以強(qiáng)化黨的組織建設(shè)為主線，全面落實黨的各項方針政策，積極建功立業(yè)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在執(zhí)行過程中，我們注重以下幾個方面：

1. 組織建設(shè)：全面實施支部“三會一課”制度，提高支部活動的質(zhì)量和水平；加強(qiáng)對黨員的教育管理，定期組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展工作，并積極落實年度黨建工作計劃。

2. 人才培養(yǎng)：積極推進(jìn)“青年骨干人才計劃”，設(shè)立專項資金，不斷完善公司員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制。

3. 紀(jì)律監(jiān)督：堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，加強(qiáng)對干部、員工的紀(jì)律教育和監(jiān)督管理，提高全員法律意識和規(guī)矩意識。

4. 組織建言：積極聽取員工的意見和建議，加強(qiáng)宣傳教育和民主管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部參與員工公開討論的制度和機(jī)制。

二、取得的成績：

一年來，我們部門在各項工作中都取得了明顯的成效：

1. 黨支部管理規(guī)范化程度大幅提高，支部組織生活得到全面改善，黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到有效調(diào)動。

2. 人才培養(yǎng)成效顯著，公司員工形成了開放、創(chuàng)新和協(xié)作的企業(yè)文化，員工的團(tuán)隊協(xié)作和技能水平得到進(jìn)一步提升。

3. 紀(jì)律教育和監(jiān)督管理取得顯著成效，干部、員工的思想態(tài)度得到進(jìn)一步改善，違紀(jì)違法現(xiàn)象得到有效控制。

4. 公司的組織建言機(jī)制更加完善，員工參與企業(yè)決策的主動性和積極性得到有效提高，企業(yè)的管理水平和運作效率也得到進(jìn)一步提升。

三、不足之處：

在工作中，我們也存在一些問題和不足：

1. 支部組織生活質(zhì)量有待提高，需要進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，提高議題針對性和實效性。

2. 人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制還需要進(jìn)一步完善，制定更加科學(xué)合理的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)和方案。

3. 紀(jì)律教育和監(jiān)督管理還需進(jìn)一步加大力度，制定更加嚴(yán)格和規(guī)范的紀(jì)律制度和執(zhí)行辦法。

4. 組織建言機(jī)制還需進(jìn)一步改進(jìn)，提高員工的參與度和采納度。

以上是工作報告的內(nèi)容，謝謝大家的聽??！我們將以更加飽滿的熱情和責(zé)任，積極開展各項工作，為公司的發(fā)展和黨的事業(yè)貢獻(xiàn)更加出色的成績！

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