支行行長競聘演講范本

支行行長競聘演講。

下面是一篇關于“支行行長競聘演講”的詳細文章，我們希望這篇文章能夠為您的工作和生活帶來更多的成就感。每一次努力都是為了自己更好的成長和進步，演講稿的使用者越來越多，受到更多人的青睞。準備好的演講稿可以使演講者更加尊重和重視聽眾的反應，盡量使用簡單易懂的詞匯，以便觀眾更好地理解演講內容。

支行行長競聘演講 篇1

銀行支行行長競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；

二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡工作已處于全省領先位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；

三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學發(fā)展觀的理念，圍繞"效益"目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務，同時又要做好中間業(yè)務，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務。以切實可行的工作措施踐行科學發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質客戶進行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供"綠色通道、節(jié)日慰問、理財"等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。

五、加強內控管理，防范風險：銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證，要在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

銀行支行行長競聘演講稿范文

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)"賽馬"不"相馬"的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了"公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉"戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標是：以"三個經(jīng)營"和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元，中間業(yè)務收入××萬元，利潤新增××%,同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶，儲蓄存款余額為××多萬元，但是戶均存款僅××元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：

:1、深入到各大市場，營銷"速匯通";2、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質量的全面提升。

銀行支行行長競聘演講稿范文

首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫****,男，漢族，現(xiàn)年**歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務，在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關于加快干部人事制度改革步伐，推進領導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領導，必須堅決支持和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，盡快找到更加適合自己的位置。

一、履職設想和責任措施

我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。

X、抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設，能否拿到這些大項目關系到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領導下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業(yè)務處緊密配合，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。

X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積

支行行長競聘演講 篇2

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編收集的支行行長競聘演講稿推薦(銀行支行行長競聘演講稿范文精選2)，以供參考。

支行行長競聘演講稿合集 9 9 篇 支行行長競聘演講稿 篇 篇 1 1 尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家*午好！ 這天我能夠站在這個競聘平臺上，情緒十分激動。首先，要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的，參與支行行長競聘。下面，作一個簡要的自我介紹：

我叫**，今年**歲，（黨員），**學歷，**年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過**、**等工作，現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的*年里，在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優(yōu)勢：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務技能熟練 從*年進入我行工作以來，我先后從事過**、**等工作。因此，對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質按量完成上級交付

的相關任務。高強度的工作，正是對一個人潛力最大的考驗，也是對潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔任本行副行長，用心協(xié)助行長處理各項事務，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度 作為金融服務行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細均認真對待。因此，在我負責的業(yè)務中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業(yè)，開拓進取 工作以來，我一向將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把職責擔在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學習，將各種業(yè)務吃透，并用心向有經(jīng)驗的同事請教，學習，不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務潛力與管理潛力。

未來工作設想：

俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作：

一、加強團隊建設，營造良好的工作氛圍 首先，我要帶頭加強作風建設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。同時，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其次，為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與推薦，勇于理解他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的群眾歸屬感。最后，要多組織培訓活動，加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓，提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶，開辟儲蓄存款新增點 第一，綜合評價現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平。為 VIP 客戶帶給相應的 VIP

服務，比如，個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的 VIP 客戶。第三，為客戶帶給有針對性的服務，為他們帶給相應的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求。第四，做好市場調研，掌握市場動態(tài)，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。

三、用心拓展中間業(yè)務，擴大盈利空間 如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度，用心營銷**產(chǎn)品； 2.加強對全辦員工的營銷培訓，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時，在大堂配備機動營銷人員，加大對相關產(chǎn)品的營銷力度； 3.抓住存款額較大的客戶，向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

四、堅持以發(fā)展為目標，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外，還能充實副職工作，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領導，各位評委，各位同事，應對著大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同時也感受到壓力和職責的所在，這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會，我決不辜負大家的期望，必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何，我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！ 謝謝大家！ 支行行長競聘演講稿 篇 篇 2 2 各位領導：

我熱愛*行，是*行給我平臺，讓我成長，因此，我對我行懷著深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今后的工作中，我將根據(jù)支行的工作特點，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務實，從以下幾方面開展工作。

第一、當好助手，主動做事，協(xié)助行長做好日常工作。

我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來復命。在行長授權的范圍內，切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。

第二、積極履行崗位職責。

一是客戶基礎方面。

針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀，我將協(xié)助行長開展"拓市場，強基礎，增客戶，爭賬戶"等活動，擴大客戶群體，夯實客戶基礎，以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上，對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析，研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶，調查分析客

戶資源，制定客戶發(fā)展規(guī)劃，明確客戶營銷任務目標，挖掘存量客戶價值，積極拓展增量客戶，強化激勵考核，抓好渠道和服務工作，使支行業(yè)務快速發(fā)展。

二是員工隊伍建設方面。

我將根據(jù)目前行內的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執(zhí)行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊! 三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平，實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。

落實到具體工作中表現(xiàn)為，首先，要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識，讓內部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防范意識，風險防范人人有責，建立通暢有效的自上

而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識，將內控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實，確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。

四是服務提升方面。

我將協(xié)助行長，把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務，不斷梳理改造業(yè)務流程，提高客戶服務能力和水平，營造優(yōu)質服務的氛圍。首先，可以從細節(jié)上做起，在每個柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次，從拓展服務范圍做起，從社區(qū)服務、醫(yī)院服務入手，與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡，為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務"，以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房 e 通"，讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，

有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展! 謝謝! 支行行長競聘演講稿 篇 篇 3 3 尊敬的各位領導：下午好，我是來自信貸業(yè)務部的***，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：***支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔著經(jīng)營任務，以效益最大化作為經(jīng)營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

其次談一下支行網(wǎng)點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得

換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責 二是做好業(yè)務發(fā)展工作。在業(yè)務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。;最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的.機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是

現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

支行行長競聘演講稿 篇 篇 4 4 各位領導、各位同事：

大家好！

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

對于我的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過 x 年的 xx，干過 x 年的 xx，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，

向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

一、率先垂范。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、 “ 抓大放小 ” 。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中

層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵。

在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面：

1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。

要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。

2。是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

3。是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

五、加強學習。

學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識。

支行行長競聘演講稿 篇 篇 5 5 尊敬的各位領導：

下午好，我是來自信貸業(yè)務部，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔著經(jīng)營任務，以效益最大化作為經(jīng)營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

其次談一下支行網(wǎng)點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責

二是做好業(yè)務發(fā)展工作。在業(yè)務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷

提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)

多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

支行行長競聘演講稿 篇 篇 6 6 各位領導，評委：

大家好！我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

我叫 xxx，今年 28 歲，XX 年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè)，畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區(qū)移動公司擔任客戶經(jīng)理。

今年 3 月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。

近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值，并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過 XX 年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r，樹立交行個人理財?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>

二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力；并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項工作。

三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

目標和任務 這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強 1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握，為客戶

提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價值，就是提升自我價值。

2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶的深入了解開始，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。

各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

支行行長競聘演講稿 篇 篇 7 7 尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好，很高興今天能有機會參加我們區(qū)支行中層干部競聘。俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！彼?，我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要

繼續(xù)。今天，我只是向在座的各位展示一個真實的自我，期待著領導和同志們給我投上信任的一票。

在此，請允許我，向一直在無微不至地關心、支持和幫助著我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 我叫 XXX，男，現(xiàn)年 XX 歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任XX 支行行長。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作 XX 年，XX 年來，我先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行 XX 支行行長的競聘，是因為我曾經(jīng)在這個崗位上任過職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

首先具有一定的政治素質和個人修養(yǎng)，多年的基層和一線工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”，能認真履行工作職責，與區(qū)支行黨委保持高度的一致，政治覺悟強。在個人品行方面，始終用銀行的紀律規(guī)定來嚴格要求自己，做到遵章守紀，能在工作中團結同志，做到率先垂范。

其次是具有較強的理論知識和業(yè)務能力。從進入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論知識和專業(yè)水平上下功夫，同時能結合工作實際，認真總結提高自己，使自己的理論素質和業(yè)務水平得到了提高。最重要的是擔任 XX 新集支行行長以來，得到了各位領導和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實踐經(jīng)驗、堅實的理論基礎、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調能力。無論是身處何境，都能創(chuàng)造佳績，得到領導和同事們的認可。

最后是熟悉工作情況，易于推進工作。我于 XX 年 XX 月份調入 XX 支行主持工作，一年來從不認識到認識，各項業(yè)務剛好理順，對行內各項業(yè)務較為熟悉，對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解，在行內干部員工中群眾基礎較為扎實，可以在短時間內推進運行工作取得新進展。

實用成功學創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標，眼里才有今后，行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競聘之初，我就結合工作實際，制定了一個切實可行的任期目標：各項存款逐年遞增 0 萬元以上。三年后各項存款余額達到 0 億元；各項貸款余額達到 0 億元；不良貸款逐年下降 0%；正常貸款利息收回率達 0%，每年貸款利息收入達 0 萬元以上；任期內無一類經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。

諺語說：沒有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間，就結合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標，制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。

一是圍繞一個中心，就是在任職期間，堅持以經(jīng)營效益為中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內部考核，讓人人有任務，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。

二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求，制定出切實可行的組織資金工作計劃，充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢，調動一切積極因素，大力拓展和培植重點黃金客戶群；同時充分發(fā)揮自己的社交才能，構建新型的“政、銀、企”的關系，抓住有利時機，以貸促存。最后在做好柜面服務的同時，動員全體員工采取走出去請進來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，確保三年凈增目標圓滿實現(xiàn)。其次是突出服務“三農(nóng)”的工作重點。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌，大力扶持當?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)民致富。

三是抓好三項工作。首先是強化內控，提升管理水平。任職期間，我將堅持內控先行的原則，把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識，提高風險管理水平，把各項風險控制在源頭；不斷完善資金業(yè)務、存款業(yè)務、中間業(yè)務、結算業(yè)務等各方面的內控制度管理，規(guī)范各項業(yè)務的操作標準，形成自我約束力；同時抓好各項制度的落實工作，嚴格制度管理，一切按規(guī)章制度操作，做到三年內不放一筆違規(guī)貸款，不亂花一分錢，不出一次安全事故，不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?；鶎有泻透黜椆ぷ鳎茧x不開上級行和有關部門的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關系，多向上級部門請示、匯報，對有關文件精神抓好貫徹落實，不越權，不越位，在職責范圍內開展工作，同時正確處理好與當?shù)卣年P系，不張不馳，進退有度，服從不盲從，對相關工作安排要進行恰當?shù)膮R報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當?shù)卣毮懿块T及當?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調，盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳，著力提升農(nóng)商行服務形象。上崗后，我將借農(nóng)商行成立一周年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農(nóng)商行，讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶，積極開展文明優(yōu)質服務活動，向社會公開農(nóng)

商行服務宗旨，讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。

古人云：“君子，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會以扎實的工作回報領導和同志們的信任。如果不成，那么，我服從農(nóng)商行的安排，做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領導做好工作，為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會更好。

讓我們一起攜起手來，風雨同舟，共創(chuàng)佳績。

謝謝大家！ 支行行長競聘演講稿 篇 篇 8 8 各位領導、評審員，大家好! 我是 XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是 XXX 支行行長一職。

首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實現(xiàn)上市目標

成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業(yè)務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠實現(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點，3 層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點人力資源，使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能，轉變成 XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力，增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。

其次，我認為競聘 XXXX 支行行長有以下幾點優(yōu)勢：一是我從 XXX 年加入 XXX 行以來，有著 XXX 年銀行從業(yè)和 XXX 年的管理工作經(jīng)驗，尤其是 XXXXX 年到 XXX 支行任副行長這 XX 年，與眾多客戶建立了良好的關系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。

二是，能夠堅持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務素質和操作技能，在業(yè)務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業(yè)務健康發(fā)展。

三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造

一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力。

四是注重實效管理，自今年 X 月份任 XXXX 支行臨時負責人以來，短短 XXX 月時間，努力完成各項指標，該支行涉及XX 項考核中只有 X 項指標完成率超過 70%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領團隊進行全方位營銷，共有 X 項指標完成率超過 100%，X 項指標完成率超過 90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關系，溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。

這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行 20xx 年任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。

有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的 5 倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在 100 萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務部門聯(lián)動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢。

2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅 8 公里，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽，向西緊鄰 CBD核心區(qū)，向東與中國傳媒大學相鄰，關于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設的要求為指導，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、

時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務營銷，二是針對目前 XXXXXXXX 旅游資源，努力拓展 POS 和自助機具建設。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當?shù)卣疁贤ǎ幦⌒氯胱】蛻糍Y源。

我的陳述完畢，謝謝各位領導。

支行行長競聘演講稿 篇 篇 9 9 尊敬的各位領導：

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精

品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益化。我行 20xx 年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增 4200 萬元，中間業(yè)務收入 50 萬元，利潤新增 20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn)：

一、 加強員工隊伍建設，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量公考資料 員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工

同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力公考資料 我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”； 2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300 多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共 1000 多戶的代扣費業(yè)務； 3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入； 4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的 VIP 客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防范風險公考資料 銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后 300 米范圍內，聚集了 6 家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過 20xx 年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶 戶，儲蓄存款余額為 多萬元，但是戶均存款僅 4300 元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：

首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的 VIP 客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放 VIP 卡，逐

步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為 VIP 客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等 VIP 服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高 VIP 客戶的占比。

第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。

第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續(xù)努力。我的演講到此結束，謝謝大家。

支行行長競聘演講稿

支行長競聘演講稿

銀行支行行長競聘演講稿

支行副行長競聘演講稿

競聘支行行長的演講稿

支行行長競聘演講 篇3

競聘重點支行行長演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

你們辛苦了。

我叫萇志敏，今年41歲，共產(chǎn)黨員，大專學歷，經(jīng)濟師。1979年12月考入保定市完縣農(nóng)業(yè)銀行。1984年10月，調入無極縣人民銀行。

1986年7月考入河北省工商銀行干部中等專業(yè)學校，1988年畢業(yè)后到無極支行工作，1989年12月任會計股長，針對原會計股長挪用聯(lián)行資金案件，制定聯(lián)行進出口管理辦法，被省行在全省系統(tǒng)內推廣。1992年1月任副行長，99年挖轉縣聯(lián)社資金1.4億元，是當年全轄挖轉額最大的一筆資金。

2000年8月任深澤支行行長，在全轄率先推行核算一體化改革，狠抓業(yè)務經(jīng)營，兩年多時間打破原來連續(xù)9年虧損的局面，實現(xiàn)了扭虧為盈。2003年3月任營業(yè)部核算監(jiān)督中心主任。

今天，我競聘的是橋西支行行長職務。競聘這個崗位，主要出于以下考慮：

首先，自己熟悉銀行經(jīng)營運作，管理經(jīng)驗比較豐富。十幾年來，自己始終從事業(yè)務經(jīng)營，先后在儲蓄、出納、會計、信貸等不同崗位工作，熟悉各項銀行業(yè)務和經(jīng)營運作。92年走上領導崗位，至今已近12年，直接面對市場競爭，抓經(jīng)營、抓管理，積累了一些成功經(jīng)驗，具有比較豐富的基層行管理經(jīng)驗。

特別是任深澤支行行長以來，在極為艱難的經(jīng)營環(huán)境下，堅持發(fā)展主題和效益核心，迎難而上，大膽改革創(chuàng)新，在敏銳把握機遇，身先士卒，直接競爭的同時，團結全行干部員工，落實各項激勵機制和措施，充分調動各層次積極性。僅用兩年多時間，摘掉了深澤支行連續(xù)9年虧損的帽子，扭虧為盈，經(jīng)受了磨練和考驗，提高了戰(zhàn)勝困難、駕馭復雜局面的信心和能力。

其次，注重調研分析，能夠把握經(jīng)營中的主要矛盾，抓好中心工作和重點工作。2000年，到任之初，深澤支行公存僅940萬元，貸款6200萬元，不良貸款高達98.8％，年收息僅6萬元，全轄倒數(shù)第一，年虧損1200萬元，綜合績效考核在營業(yè)部排名倒數(shù)第一。

對此，我針對支行實際情況，明確了對公存款和不良貸款清轉兩大主攻方向，重點攻堅。一是通過開辦“銀銀通”挖轉縣聯(lián)社存款，利用財政集中支付之機挖轉財政局存款，縣電力局存款也全部被挖轉到我行，兩年多時間，公存增加近4000萬元，存量占比在當?shù)剡_到51％。二是通過處置不良資產(chǎn)、開辦票據(jù)貼現(xiàn)和綜合消費性貸款增效益。

通過艱苦工作，爭得了地方**、有關職能部門支持，累計核銷貸款本息近8000萬元，不良資產(chǎn)下降近50個百分點。兩年半減虧1131萬元，2003年3月離開深澤時，實現(xiàn)帳面利潤6.2萬元，績效目標考核在營業(yè)部排名第15位，較自己剛到深澤時前進了24個位次。

支行行長競聘演講 篇4

支行行長競聘演講稿【一】

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此，我會十分珍惜并努力把握這次機會。

我競聘的崗位是：支行行長

我競聘的理由是：具有較強的溝通、協(xié)調和市場開拓能力，熟悉公司、個人信貸業(yè)務，能夠充分利用我行目前的金融產(chǎn)品，實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。

下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告

(一)工作簡歷

本人現(xiàn)年45歲，大專學歷，會計專業(yè)。年月參加工作，年月至年月期間在.。。。。。。。。。，20xx年1月至今，經(jīng)行領導研究任命為支行綜合員，目前負責支行工作。

(二)我的競聘優(yōu)勢：

各位領導、各位同仁，我所以參加這個崗位的競聘，基于以下幾點：

首先，我有著多年在支行和信貸的工作經(jīng)驗，在銀行柜面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里，與眾多客戶建立了良好的關系，擁有一定的客戶資源，具備強烈的營銷意識。

其次，能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務素質和操作技能，在業(yè)務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業(yè)務健康發(fā)展。

第三，我比較注重發(fā)揮團隊能力，工作中善于團同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，充分發(fā)揚民主集中制原則，努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力。

第四，注重實效在管理工作中，我崇尚現(xiàn)代管理理念，重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質的提高，推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中，勤于思考，熱衷實踐，注重實效，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，不斷開拓創(chuàng)新。

第五，在多年的工作中，我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關系，溝通和協(xié)調能力也得到了不斷加強。

我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位，在長期工作中，愛崗敬業(yè)，踏實工作，始終嚴格要求自己，勤勤懇懇，恪盡職守，曾連續(xù)年被評為先進工作者。

支行行長競聘演講稿【二】

尊敬的領導、評委、各位同仁：

大家好！

俗話說得好“如果你認為自己有資格擔任這個職務，那么就應展現(xiàn)你的才華，讓大家認可”。今天，我滿懷激情走上這個講臺競聘，自信有能力干好正職這個角色。

首先簡單自我介紹一下，本人現(xiàn)年42歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于農(nóng)村金融學校，大專文化，現(xiàn)任高頭支行會計主管。 自參加工作以來，從實際工作的各方面嚴格要求自己，踏踏實實工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗掌握了比較全面的金融、經(jīng)濟、法律等相關知識，熟悉我們的操作規(guī)程，對新知識接受能力較強。主要工作業(yè)績就是：

一、安全保衛(wèi)工作的棒槌

我對待安全保衛(wèi)工作堅持按規(guī)章制度辦事，從未出現(xiàn)過差錯，并且大伙都知道的一句口頭禪“你姓楊，我也姓楊”。這件事是在我晚上值班期間發(fā)生的，當時晚上8點鐘左右，電話響起，對方問道：你們主任在嗎？我回答說：不在。對方又問道：副主任在嗎？我說不在，“那你們誰在”對方問道，我說道：你是哪位，我不知你是誰的情況下，不會告訴你。對方口氣強硬起來：我姓楊，你叫什么名字？我回答道：我不能告訴你，不過我也姓楊。第二天，主任跟我說，：你把咱們總頭得罪了，不過你做得對，總頭其實很高興。不過給打留下了上面的口頭禪。

二、會計工作的認真

自1996年以來，本就在基層從事會計工作一直到現(xiàn)在，無論是手工帳時代，還是實行電算化以來，從未出現(xiàn)過會計差錯，主持了急流口從手工帳到電算化賬務的轉化工作，沒有出現(xiàn)任何問題，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆經(jīng)手的會計業(yè)務，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，從不敷衍塞責。

工作思路與目標

工作上要認真務實，嚴格規(guī)章制度，加強內部管理，強化崗位監(jiān)督機制。對待事情細致分析，做到有條不紊。加強風險防范，強化學習，提高全員素質。如果能夠競聘成功的話，我將做到以下幾點：

一、轉變思想，提高認識

從內勤管理崗位走上一個全新的領域，我將積極領會上級的指導精神，完成上級下達的工作人，領導全員爭創(chuàng)一流。多想老主任們請教學習，學習他們好的經(jīng)驗與做法，從內勤管理者轉化為一個全面的管理者。

二、做好存貸款營銷

金融企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須做好存貸款營銷，留住我們的客戶。我會做到深入的村街深入到企業(yè)，農(nóng)戶家中，了解他們資金動向，存款到那存，資金上有什么需求，做工作上的細化，真正讓客戶體會到你對他的信任與關心。那么存款會自來，貸款有保證。

三、規(guī)范制度，精細管理

管理內勤多年，協(xié)助領導制定管理制度，規(guī)范化管理。那么在全新的崗位上，將進一步細化規(guī)章，從細微處入手，做到內外規(guī)范。內勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強化微笑服務，外勤上杜絕吃拿卡要報，按照規(guī)定發(fā)放貸款，做到發(fā)放及時，收貨有保證

四、加強學習，提高素質

員工素質的高低，體現(xiàn)出網(wǎng)點的精神面貌。而員工隊伍建設，兩大素質的提升，以及員工的工作積極性，就是領導的一項主要工作。領導不但要發(fā)展業(yè)務，還要帶好你的兵，對他們負責。首先生活上應多給予員工關懷，為有困難的員工排憂解難，對干得好的員工要給予表揚激勵，創(chuàng)造一種嚴謹而輕松的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點鈔、漢字錄入、數(shù)字錄入等，對優(yōu)秀員工給予獎勵，激發(fā)員工學習熱情，從大到素質提升。

五、做好案件防控，杜絕風險發(fā)生

我們銀行一個高風險的企業(yè)，風險防范是一項常抓不懈的工作，而風險有內部風險與外部風險，作為要真確處理好這些風險。首先認清制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證，領導應以身作則，教育員工提高風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的習慣，從操作上杜絕操作風險。其次，加強基礎建設，從硬件來防范風險。第三，做好風險預警，減少損失。面對激烈的市場，難免會出現(xiàn)這樣那樣情況，這需要我們及時了解各方動態(tài)，以保證資金安全。

面對這一次競聘，我有信心，有能力干好這份工作，以不辜負領導的期望。即使失敗，也會笑對一切。將以既往的繼續(xù)做好本職工作。

支行行長競聘演講稿【三】

尊敬的各位評委：

大家好！首先感謝領導為我提供了這次展示自我、參與競爭的機會。

美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)商行事業(yè)而來，參加這次中層副職競聘。

我是 號競聘人，中共黨員，大專學歷， 97年參加工作，先后在蘇橋信用社、聯(lián)社稽核科、財務科、科技部、廊坊辦事處網(wǎng)絡中心工作。期間我參與了聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的全面推廣上線、廊坊市農(nóng)村信用社綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、河北省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)建設、農(nóng)村商業(yè)銀行改制等工作。由于我辛勤敬業(yè)、勤奮的付出，各項工作均走在了全市的前列，所在集體多年在廊坊市綜合評比中名列前矛，個人在1年度和1年度被縣聯(lián)社評為“先進工作者”， 1年度被縣聯(lián)社授予“特殊貢獻獎”， 5年被共青團*縣委授予“新長征突擊手”的稱號，為了提高自己的業(yè)務水平， 今年考取了華三認證的“網(wǎng)絡工程師”職稱。歸結以上我的工作經(jīng)歷，我競聘中層副職具有以下幾方面優(yōu)勢：

(一) 政治思想過硬，具有強烈的事業(yè)心和責任感。能夠大力弘揚干實事、求實效、艱苦奮斗、真抓實干的工作作風。

（二）具有豐富的工作經(jīng)驗。先后在基層信用社、聯(lián)社部室和廊坊辦事處工作過，尤其在市辦工作1年多的時間里，辦事處高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。市辦領導們分析問題、處理問題，抓工作的統(tǒng)籌兼顧和主次之分的工作方法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L深深的教育著我，使我在看問題的高度上、深度上及處理問題的策略上，都有了很大的提高，并使我有能力做好一名中層干部應履行的職責。

（三）充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?5歲的我，有著健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有不畏艱難、扎實肯干的韌勁和敢于競爭、拼搏進取的秉性。

如果能競聘成功，我會服從農(nóng)村商業(yè)銀行統(tǒng)一安排并從以下幾個方面做出努力：

1、擺正位置，當好參謀。以農(nóng)商行發(fā)展為目標，努力協(xié)助領導完成各項工作，做到既能精心策劃，科學指導，又能支持、配合正職，在遇到困難時，幫助領導出謀劃策，排憂解難，不給正職出難題、唱反調。

2、搞好內部團結，求同存異。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，團結大家一起向著共同的目標邁進。

3、在工作方式上，實現(xiàn)“三個轉變”。從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變；從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變；從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發(fā)揮參謀智囊作用，提高工作質量和效率。

4、在工作中勇于“創(chuàng)新”。充分發(fā)揮自己年輕有為、精力充沛的優(yōu)勢，在合規(guī)的基礎上，將工作不斷創(chuàng)新。 今天我在這里用樸實真誠的語言希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，在今后的工作中我將以勤奮的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L向各位領導交出一份滿意的答卷!

最后，讓我們共同攜手，為開創(chuàng)農(nóng)商行美好的明天而努力奮斗！！！

謝謝大家！

支行行長競聘演講 篇5

各位領導、各位同事：

上午好！感激支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自我的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的.學習精神，不給自我留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自我“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自我在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自我的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自我的位置，盡快進入主角，認真履行責。

一、加強學習。學習的資料主要三方面：

1.是學習金融知識，針對自我不足之處，刻苦鉆研，經(jīng)過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，進取研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自我專業(yè)知識水平，把自我培養(yǎng)成真正的銀行家；

2.是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自我綜合素質。

3.是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自我政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。經(jīng)過學習，不斷促進自我政治素質。

二、率先垂范。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不一樣的影響。所以，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和提議，誠懇理解員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。

2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，進取工作。

支行行長競聘演講 篇6

一、率先垂范。作為基層支行的領導，支行行長的言行會對員工產(chǎn)生不同的影響。因此，我們要特別注重自我修養(yǎng)，以身作則。

政治立場堅定，理論修養(yǎng)深厚，業(yè)務素質高，廉潔自律，勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；我們要以實際行動和高尚品格，為全行員工樹立榜樣，引導全行員工奮發(fā)有為。

二、積極提升經(jīng)營效益。在企業(yè)的宣傳營銷工作中，要有目的、有重點。主要是以下幾方面：

第一個方面，我將對照總行下達的組織資金任務的計劃，制定出切實可行的組織資金工作方案，細化目標任務，以身作則，動員一切可以動員的資源和力量，充分利用農(nóng)商銀行人緣、地理優(yōu)勢，全力攻關，動員全體員工采取走出去請進來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，完成組織資金任務；第二個方面，強化信貸管理，以“服務三農(nóng) ”為宗旨。把實現(xiàn)“兩個不低于”的支農(nóng)目標作為硬任務，加大農(nóng)戶小額信用貸款推廣力度，繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌，大力扶持當?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)民致富，使農(nóng)戶小額信用貸款真正發(fā)揮“小信貸、大市場”作用；第三個方面，在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照總行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。

我們不僅要實踐，還要不斷教育員工提高風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

3、 加強內部管理，增強依法合規(guī)經(jīng)營能力。管理制度化、制度流程化是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的“路線圖”，制訂和完善各項制度，將管理制度、操作規(guī)程和業(yè)務流程相銜接，建立健全內部控制機制，形成執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵約束相匹配的經(jīng)營管理機制。完善“員工績效考核、綜合柜員等級管理、客戶經(jīng)理管理工作”等考核管理辦法，從不同層面強化崗位責任管理，最大限度激發(fā)員工動力。

根據(jù)工藝規(guī)范，明確管理邊界和責任人。

四是要建立良好的學習制度。要組織更多的職工學習各項規(guī)章制度，在辦事過程中形成良好的學習氛圍，提高職工素質。加強相關人員的操作技能，提高業(yè)務處理速度，減少差錯和客戶投訴。

同時多方面進行我行新業(yè)務的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種新業(yè)務，每一個員工都能勝任業(yè)余的業(yè)務宣傳、營銷工作。

各位領導、同事們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我將會以扎實的工作回報領導和同志們的信任。但假如我競聘不上，也請領導和同事們放心，我會一如既往地干好本職工作，為農(nóng)商行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。謝謝！

支行行長競聘演講 篇7

尊敬的各位領導、同事們：

大家午好!

這天，能夠站在演講臺上與這么多年青有為的同事們一齊展示才華，證明潛力，闡述觀點，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝市行黨委給我?guī)Ыo的寶貴機會，感謝一向以來關心、支持、幫忙我成長的各位領導和同事們!

我今年32歲，中共黨員，大專文化，職稱。我竟聘的崗位是站前支行行長。我之所以競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和潛力：

一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。我于1996進入中國銀行工作，歷任科技信息部科員、團委副書記(省行團委委員)、站前支行行長。自入行以來，一向本著踏踏實實為人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則工作在我行業(yè)務、行政崗位上。無論什么崗位，都能作到刻苦鉆研，嚴于律己、傾心敬業(yè)，盡自己全部的力量完成組織上交給的各項任務，曾先后獲得過市行先進個人、省行優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團干部等稱號。

二是具備相應的管理潛力。這是干好工作的基礎。在曾擔任市行團委書記及支行行長一職期間，積累了較豐富的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，具有較強的組織潛力、管理潛力、協(xié)調潛力和調研潛力。無論擔任何職每一項工作我都透過努力，做的井井有條，并取得了較突出的成績，顯示出了良好的工作協(xié)調潛力。

三是具有必須的理論知識和業(yè)務潛力。這是做好工作的保證。我在科技信息部期間組織和參加了我行歷次的數(shù)據(jù)轉換和版本升級，基層行長的工作使我對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，業(yè)務水平有了必須的提高。

四是具備必須的綜合素質。我是礦山的兒女，千尺井下煤礦工撒下的滴滴汗水，使我深刻地懂得該怎樣珍惜生活、刻苦學習。我先后系統(tǒng)地學習過漢語言文學、計算機、會計等專業(yè)。政治上也比較成熟，18歲就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有較高的政治素質。

雖然我在競聘站前支行行長這個職位上具備必須條件和優(yōu)勢，但我深知無論是在領導要求方面，還是在實際工作方面，還都存在較大差距，可謂是任重而道遠。

如果組織信任我，同事們支持我，把我放在站前支行行長這個崗位上，我將竭盡全力，在各位領導、同事的關心幫忙下，創(chuàng)造性地做好各項工作。

一是依法合規(guī)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。用心協(xié)助支行行長做好抓規(guī)章、按業(yè)務程序操作的工作，建立起一支思想過硬、業(yè)務精湛、堅持原則、具有高度職責心的隊伍。

二是加強思想建設，突出關鍵點。針對支行人員多、崗位多、青年人多的特點和實際，抓好職工的政治思想教育，用心探索工作新方式、方法。

三是以深層次的服務為基礎，開辟各項業(yè)務發(fā)展新途徑，到達為客戶實現(xiàn)增值，理財?shù)碾p贏效果。

四是全力做好配合工作。作為一名副職，重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標，團結支行全體員工共同完成工作任務，對行長的決策認真去執(zhí)行，對交辦的工作竭力去完成，分擔行長的職責和困難，當好參謀助手。真誠、團結，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。

五是勤奮敬業(yè)，協(xié)助行長做好各項工作。一是要持續(xù)昂揚的精神狀態(tài);二是要持續(xù)嚴格的工作標準;三是要持續(xù)務實的工作作風;四是要持續(xù)勤于思考的工作習慣。

尊敬的各位領導、同事們，以上是我的競聘條件和思路，期望得到各位領導及同事們的支持和幫忙!

總之，不論此次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個歷練。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同事做好各項工作，并將以更嚴格的要求來完善自己，為中行的發(fā)展和壯大，盡我的一份心，獻我的一點力!

我的演講到此結束，謝謝大家!

支行行長競聘演講 篇8

十分感激各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我經(jīng)過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

一、年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新;

二、管理本事：自年擔任科技部副主任以來，我?guī)兔χ魅螀f(xié)調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡工作已處于全省領先位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

三、良好的溝通本事和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自我的位置，盡快進入主角，認真履行職責。

一、首先要摸清情景：一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情景、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情景，以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務，同時又要做好中間業(yè)務，另一方面還要進取的營銷資產(chǎn)業(yè)務。以切實可行的工作措施踐行科學發(fā)展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質客戶進行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情景;另一方面要進取主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶供給“綠色通道、節(jié)日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作進取性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應當帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工供給良好的發(fā)展空間。

五、加強內控管理，防范風險：銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證，要在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我必須能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，多謝大家!

支行行長競聘演講 篇9

此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平臺，是實力與本事較量的平臺，能夠說是今日我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的大好機遇，我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經(jīng)過自身綜合權衡和分析，認為自我有以下競職優(yōu)勢：

一是豐富的`工作經(jīng)驗讓我對今日的競職倍感自信，參加工作以來，先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作本事，工作當中，我一向把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自我的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自我的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每一天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自我的專業(yè)業(yè)務知識，我感到自我在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自我的見解和方法。

自認自我具備了走上支行行長崗位的工作本事，如有幸今日得到大家的支持，給我走立刻任就職的機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：

一、做好”領頭羊“主角：

行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的影響，所以，走上行長的工作崗位，必須要注重自身的修養(yǎng)，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業(yè)務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的主角轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇理解員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最終要堅持自我的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作本事，給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今日我能得到大家的支持和幫忙，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一齊創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績，假如今日競職失利，我會深刻反省自我，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！

我的競聘報告如上所述，多謝大家！

支行行長競聘演講 篇10

　銀行行長述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫_，_年_月出生，1_年_月參加工作，中共黨員，本科學歷，助理經(jīng)濟師。_年_月任_副行長，_年分管風險管理部、國際業(yè)務部和授信部工作。一年來，我緊緊圍繞經(jīng)營中心，以風險防范為重點，以不良貸款清收為中心，積極配合行長室成員，團結帶領全行員工，較好地履行崗位職責?，F(xiàn)將本人2011年度工作生活情況述職如下：

一、履職履責情況

(一)科學管理信貸風險，切實增強風險防控，提高貸款質量。

一是進一步完善風險管理各項規(guī)章、制度。圍繞“全面風險管理機制建設三年規(guī)劃”建設要點，不斷調整風險防控內控機制，完善各項風險管理制度、流程和辦法。自年初以來分別修訂和完善了《_信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》、《_貸記卡業(yè)務風險實施細則》、《_專項票據(jù)置換貸款清收保全管理辦法》、《_行已核銷貸款清收保全管理辦法》等八項制度、辦法和流程，使各項風險管理規(guī)章、制度愈加科學合理。

二是嚴格履行“真實性”分類原則，督促支行科學風險分類。以“分類真實性”為依據(jù)，切實履行檢查監(jiān)督職能。督促支行據(jù)實建立健全客戶分類檔案，評定分類等級。對于已分類的貸款，及時進行動態(tài)調整，嚴格按照貸款風險五級分類管理信貸資產(chǎn)，真實體現(xiàn)資產(chǎn)的風險狀況。提高貸款五級分類質量和工作效率，按月組織信貸主管進行集中會審，對五級分類檔案存在信貸基礎資料缺失、認定資料不全、分類理由不準確等現(xiàn)象督促現(xiàn)場整改。本年度共對_家支行、部室下達五級分類整改意見書，通過限期整改、經(jīng)濟處罰等措施，不斷規(guī)范全轄風險分類業(yè)務操作，提高風險分類管理水平。

(二)解放思想、全員參與，加大不良貸款監(jiān)測和清收力度。

一是建立健全不良貸款清收組織管理體系。組織授權風險管理部、法務合規(guī)部、信貸管理部、授信部等多個部門對信貸資產(chǎn)進行評級，資產(chǎn)保全和風險管理，支行網(wǎng)點設置風險貸款化解小組，以信貸主管為基層負責人對不良貸款的形成原因進行深刻剖析，并對癥下藥，積極清收。

二是發(fā)揮團隊作戰(zhàn)力量。采取上下聯(lián)動、部室聯(lián)動、機關和基層聯(lián)動，形成清收小分隊，深入貸戶家中蹲點，集中攻堅清收。至____月末，本期不良貸款清收金額為____萬元，其中現(xiàn)金清收金額_萬元，呆賬核銷____萬元。

三是打破清收隊員畏難思維，開展競賽清收。通過對清收隊員的思想培訓，打破清收畏難情緒。開展團隊對抗賽和個人擂臺賽，重點加強對已置換、已核銷和財政類不良貸款的清收，對連本帶利該類貸款的，按照收回金額的_給予獎勵，充分激發(fā)隊員的清收熱情。通過競賽，收回財政類不良貸款____萬元，已置換貸款____萬元，已核銷貸款____萬元。

四是加強法律訴訟來保全資產(chǎn)。完善法務合規(guī)部職能，針對放貸過程以及信貸資產(chǎn)質量制定詳細的盡職細則，明確清收責任;落實清收對象;加強法律訴訟。協(xié)調市法院執(zhí)行局和公安經(jīng)偵部門集中執(zhí)行__起、__萬元，其中執(zhí)行收回__萬元。

五是做好包掛幫扶。一至四季度抽調相關人員組織清收小分隊_余人次，分別進駐_等支行進行集中清收，共收回不良貸款____余萬元。

(三)積極貫徹“貸款新規(guī)”，強力推進“陽光信貸”惠民工程。

一是認真學習、執(zhí)行“貸款新規(guī)”。加強培訓，多次組織員工業(yè)務學習，在_銀行業(yè)協(xié)會組織的新規(guī)知識搶答賽中，榮獲第二名;完善流程，制定本行“三個辦法一個指引”實施細則，制定《____貸款發(fā)放質效管理辦法》，嚴格放貸流程和效率;強化合規(guī)部門的多層次合規(guī)審查和信貸流程內部審計，嚴格監(jiān)督貸款新規(guī)執(zhí)行。

二是認真推進“陽光信貸”普及工作。完成全轄農(nóng)戶“陽光信貸”授信工作，提前_年實現(xiàn)全轄“陽光信貸”全覆蓋，共建檔案_萬戶，授信____萬戶、金額____億元，建檔面和授信面均為____，新增“易貸通”卡_張，授信金額_億元，用信金額_億元。

三是積極推行利率定價。本著“成本效益、面向市場、風險溢價、差別定價”的原則，結合“三農(nóng)”資金供求狀況，適當降低利率。有效降低農(nóng)戶貸款成本，支持農(nóng)戶經(jīng)營發(fā)展，增強農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)欲望。

(四)國際業(yè)務順利開展，快速搶占市場。

一是快速完成外匯業(yè)務申報工作。__月__日，我行成功上線__系統(tǒng)、外匯同業(yè)市場，成為_、_，開辦外匯業(yè)務的信合機構。申報過程用時短、花費少，較之兄弟單位提前__年申報成功，搶占了市場先機。

二是積極宣傳，拓展外匯發(fā)展空間。通過錄制電視欄目、編制__報紙、印發(fā)《_外匯業(yè)務手冊》等多重方式，加大宣傳，切實拓展外匯發(fā)展空間，將“__行辦外匯更快、更好、更方便”的理念深入人心，為_年全行外匯業(yè)務及人民幣業(yè)務的大發(fā)展奠定了堅實基礎。截至_年底已開立外匯結算賬戶__家，占全市進出口企業(yè)總數(shù)的__以上，國際結算量共計_萬美元;累計發(fā)放打包貸款__筆，計__萬元;出口押匯__筆，計_萬美元，國際貿易融資利息收入共計_萬元;外匯業(yè)務各項收入累計達__萬元，其中中間業(yè)務收入_萬元。

二、廉政建設方面

一是自覺學習理論知識與管理技能。任職期間，本人始終以科學發(fā)展觀為指引，堅定理想信念，理清工作思路，全心全意地投入到工作中去。

二是樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，管得住小節(jié)，抵得住誘惑，堅持做一個清清白白的人。

三是不斷改進作風建設。切實增強時間觀念和效能觀念，對承擔的各項目標任務敢于負責、敢抓敢干，不講空話、不摻水分、不做表面文章。

三、存在的不足及今后打算

自任職以來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的關心和支持。我雖然盡心盡力做了一些工作，取得一定成績，但距領導的要求還有一定差距，有些工作落實不夠徹底，工作經(jīng)驗不夠豐富，思想包袱略重。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：

一要著力突出求實創(chuàng)新，繼續(xù)提高科學決策水平和能力，強化工作落實，滿足多元化金融服務需求。

二要致力依法合規(guī)經(jīng)營，樹立全面風險經(jīng)營理念，提高風險識別和測算能力，有效化解風險。

三要努力加強團結奮進。我將堅持董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層團結協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，勇?lián)熑?，嚴于律已，當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚集強大合力，努力推動我行又好又快發(fā)展。

謝謝大家。

　銀行行長述職報告2

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現(xiàn)將_年_支行工作履職情況向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、主要業(yè)務指標完成情況

作為支行行長，我負責支行全面工作。過去的_年在省、市分行的正確領導下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內控工作會議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內控，經(jīng)過全行員工團結拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了_省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“_大街十強支行”、_市分行授予的“___第一名、“__、“__行先進集體”以及__次的“先進生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標情況如下;

1、業(yè)務收入完成_萬元，完成計劃的_%，比去年同期增加_%。

2、儲蓄余額達到__元，累計凈增__元，完成計劃的_%，全市排名第__全省排名第_

3、活期比例_，較年初增加_，全市排名第_，活期占比全省排名第_。

4、公司業(yè)務共開戶_戶，余額達到_元，完成計劃的_%，日均余額達到_萬元，全省排名第_

5、個人商務貸款累計發(fā)放_，金額_元，完成全年計劃的_，全市排名第_全省排名第_

6、小額信貸業(yè)務累計發(fā)放_，余額_元，完成指導性計劃_，累計發(fā)放全市排名第_全省排名第_

7、小額質押貸款完成_元，完成計劃的_。

8、綠卡累計完成_，完成計劃的_，其中綠卡通完成_，完成計劃的_。

全市排名第_

9、商易通累計安裝_，完成二臺階計劃的_，全市排名第_

10、_銀行業(yè)務累計完成_，完成計劃的_，全市排名第_

11、保險完成_元，完成一臺階計劃的_，全市排名第_

12、代銷基金完成_元，完成一臺階計劃的_，全市排名第_

13、代銷理財完成_元，完成一臺階計劃的_，全市排名第_

我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此，我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為一級支行的行長，我深知不斷學習，提高自身修養(yǎng)的重要性，因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策，深刻領會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學習，開闊視野，豐富知識;另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結合，理論與實際并舉，思想素質和實際管理水平得到明顯提升。

(二)以客戶為中心，加快業(yè)務發(fā)展

_年，我行堅持以客戶為中心，調整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標順利完成。

負債業(yè)務：

儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結合本行特色業(yè)務，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末_額達_萬元。

公司業(yè)務業(yè)績突出。我行公司業(yè)務成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶提供更多的方便。在營銷過程中，立足縣域經(jīng)濟環(huán)境，不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標，充分發(fā)揮我行結算的優(yōu)勢，積極與財政稅務部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營銷，正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，并最終使新成立的_銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的_占據(jù)了一席之地。

資產(chǎn)業(yè)務：

資產(chǎn)業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。

1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎性產(chǎn)品，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機群發(fā)短信的平臺、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告，在營業(yè)大廳設立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷，特別是三季度以來，市分行組織開展了小額信貸量質并重持久戰(zhàn)，支行多次召開小額貸款專題會，更加加快小額信貸業(yè)務的發(fā)展。

2、個人商務貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。

把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣，擴大個商貸款在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。三季度，市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊，堅持規(guī)?；l(fā)展，打響品牌，提升市場競爭力，確保個人商務貸款快速發(fā)展。同時認真學習市分行出臺的《_年個人商務貸款業(yè)務發(fā)展獎勵辦法的通知》、《_銀行_市分行_年個人商務貸款業(yè)務獎勵辦法的補充通知》等辦法，調動員工發(fā)展業(yè)務的積極性。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

3、在小額質押貸款方面利用小額質押貸款成本低廉，方便快捷的特性，通過柜員的宣傳，得到了較多用戶的認可，在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持資產(chǎn)質量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆不良。

中間業(yè)務：

強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。

1、促進商易通業(yè)務的快速發(fā)展，_支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，_市分行在全行范圍內開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通(__是競賽項目之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績。

2、_銀行是提升競爭力，建設現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，通過_銀行能夠拓展服務渠道，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求。

開辦_銀行以來，我們高度重視95580_銀行的宣傳推廣工作，大力提高_銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度，有力地促進了_銀行業(yè)務的發(fā)展。

3、發(fā)展_沒款的代收業(yè)務，在柜面代收的同時，還積極與客戶進行了理財業(yè)務的營銷工作，既擴大了市場份額，又提高了中間業(yè)務收入。

增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶，一戶一戶地進行公關，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。

4、確保保險任務的完成，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務培訓和合理安排柜員柜面營銷，使代理保險業(yè)取得了較好的成績。

5、穩(wěn)推理財業(yè)務。

今年各層上級行把理財業(yè)務作為提高_銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務來抓。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設立了理財經(jīng)理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務的發(fā)展做好了鋪墊。

(三)堅持以人為本，強化內控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，突出強調的是風險管控能力，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。

_年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。YjS21.COm

一是創(chuàng)新基礎工作管理方法，制定了相應的規(guī)章制度，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“_二級支行”網(wǎng)點的內控管理質量穩(wěn)步提高。

二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理，使網(wǎng)點資源得到整合，競爭能力得到提升。

三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。四是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

堅定不移強內控，建立安防保資金。

一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，6月份組織全體_從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。

二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權謀私、以權謀貸的_為，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。

(四)廉潔自律，爭做企業(yè)楷模

作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀_業(yè)務章程和各類業(yè)務處理規(guī)則等知識;在生活中做到關心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情，慰問職工的生產(chǎn)生活情況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以權謀私、不以職謀利，堅持黨政領導干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革，夯實基礎，加速轉型，突出發(fā)展，提升效益。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結構，呈現(xiàn)了_支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。

工作中的不足：

一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。

二是儲蓄業(yè)務存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結構不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。

三是自己在業(yè)務發(fā)展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。

三、_年工作思路及工作措施

_年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

_年工作的指導思想：以黨的_精神為指導，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)_支行快速發(fā)展而努力奮斗。

　銀行行長述職報告3

各位領導、各位同事：

大家好!

在忙忙碌碌中，我們送走了20__，迎來了20__，今天，我在此圍繞一年的工作，進行述職匯報。

2017年，在總行的指導下，在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下，在威縣支行所有工作人員的共同努力下，我行較好地完成了總行下達的各項指標，在存款業(yè)務、貸款業(yè)務、產(chǎn)品業(yè)務三方面均取得了不錯的成績，較往年有較大提升。作為支行行長，一年來，我主要做了以下工作：

1、存款業(yè)務完成情況

截止20__年12月31日，我支行各項存款余額4.6億元，

較年初新增2.4億元，完成全年任務的120%;日均存款3.7億元，較年初新增2.1億元，完成全年任務的170%;超額完成總行下達的四項存款指標任務。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%，除農(nóng)聯(lián)社外，新增存款最多。

2、貸款業(yè)務完成情況

截止到12月31日，我行各項貸款余額29116萬元，比年初新增12603萬元;我行共累計投放22440萬元，其中公司類累計投放15400萬元，小企業(yè)累計投放1600萬元，個人按揭貸款5281.5萬元;實現(xiàn)利潤935萬。

3、產(chǎn)品業(yè)務完成情況

截止到12月31日，我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶，完成任務的247%;簽約個人網(wǎng)上銀行521戶，完成任務的252%;簽約手機銀行356戶，完成任務的187%;開立對公賬戶94戶，新簽約代發(fā)工資14戶，代發(fā)17120人次，代發(fā)金額5171萬元。

一、提升員工素質。

好的業(yè)績離不開好的員工，一年來，我本著鍛煉隊伍的原則，把技能訓練和業(yè)務學習形成一種常態(tài)化，每周進行技能測試，測試成績在全行公布，確保公平公正、獎罰分明，讓員工認識到差距，感受到壓力，加快提升的步伐。另外，我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓，幫助員工在規(guī)范化服務，大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外，我支行員工積極參與總行組織的技能比賽，并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽，真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。

二、增強團隊服務

服務是銀行生存發(fā)展之根本，在工作中，我要求員工堅持“三服務”理念，樹立服務就是競爭力的理念，全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動，樹立先進，鞭策后進，在全行掀起優(yōu)質服務的熱潮。我在行里實行雙大堂經(jīng)理制，規(guī)范業(yè)務辦理流程，為客戶營造了一種進門有微笑，產(chǎn)品咨詢有耐心，業(yè)務辦理有效率的和諧場景。此外，我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實行客戶經(jīng)理制，做到專人專服務。對私客戶，在全行維護的基礎上，實行百萬以上行長維護，五十萬以上副行長維護，二十萬以上科室經(jīng)理維護，二十萬以下客戶經(jīng)理維護。通過服務的提升，我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。

三、推進宣傳營銷

我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視，LED屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務。另一方面積極推進業(yè)務營銷，通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作，及時掌握信息源頭，抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進社區(qū)進機關進學?！焙汀芭c中老年婦女為友”等活動，帶領員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進行差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款達6800萬元。

四、堅持清正為人

在廉政方面，我一直認為無欲則剛，在工作中一直謹記自己的責任和使命，堅持清清正正，本色做人，堅決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象，一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作，在維護我行利益的基礎上，為客戶提供周到的服務。

以上為本人述職述廉報告，不足之處，請批評指正!20__年的號角已經(jīng)吹響，新的一年，新的開始，我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業(yè)績，為總行和諧發(fā)展貢獻力量。

謝謝!

　銀行行長述職報告4

尊敬的省行領導、各位同事：

大家好!

根據(jù)總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神，按照干部述職的有關要求和資料，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習，加強自身素質建設，努力提高業(yè)務潛力和管理水平。

作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我認真學習黨的路線、方針、政策，遵守金融法規(guī)，認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領導的講話精神，增強大局意識和職責意識，用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時工作中，為了學習更多的業(yè)務知識，了解和掌握全行業(yè)務進展狀況，我同各部門負責人經(jīng)常在一齊研究、探討工作，如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料，與同行業(yè)和系統(tǒng)內各行進行數(shù)據(jù)比較，查看排行狀況，尋找差距和不足，研究對策。

同時，我還透過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流，了解基層網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實際，能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。近幾年，我纂寫了幾十篇業(yè)務論文，在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題帶給了有益借鑒。

二、團結協(xié)作，當好參謀助手，共同推進各項業(yè)務發(fā)展。

作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結，當好參謀助手。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照黨委工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權范圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報狀況，并提出自己的意見和推薦。

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調潛力的提高，在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記__行長到總行黨校學習三個月，分行和省行黨委責成我臨時主持__分行工作。當時我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們務必要完成。

一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日務必完成核心系統(tǒng)上線工作，二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在“五、一”前務必完成車改并向全行員工發(fā)放車補。

此外，更為重要的一項任務是務必按時間進度完成上級行下達的業(yè)務指標?？芍^工作千頭萬緒，我深深感到所肩負的職責十分重大，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任，也擔心由于自己組織管理不力延誤__分行的工作。

在這三個月里，我和張行長與全行中層干部一道，密切配合，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務，平安度過了三個月。在那里，我要感謝全行每一位中層干部。

三、以認真負責的工作態(tài)度，盡職工作，努力開創(chuàng)工作新局面。

從去年開始，我分管公司業(yè)務處、個貸中心、計劃財務處、國際業(yè)務部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。

給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務知識，有效管理和指導信貸業(yè)務，切實把好新增貸款質量關，我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件，學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務問題，使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

我在開展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產(chǎn)質量關。信貸資產(chǎn)質量關系我行長遠發(fā)展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力，是十分不容易的。我作為分管信貸工作的負責人，在工作實踐中深深感受到了這種壓力和職責之間砝碼的份量。

我始終沒有忘記__分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此，“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。

我同公司業(yè)務處和個貸中心的同志們，深入貸款企業(yè)和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位，排除來自各方面的干擾和阻力，頂住說情風，堅持重大事項報黨委群眾討論決定，不搞個人說了算，堅決維護群眾權威和交行利益。

這幾年我一向分管國際業(yè)務，應對日趨激烈的外匯業(yè)務競爭，同國際業(yè)務部的同志們一道，認真研究外匯政策和當?shù)氐氖袌鰻顩r，經(jīng)常與部門負責人一道探討工作。

在實際工作中，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務，規(guī)范經(jīng)營和防范風險為前提，繼續(xù)持續(xù)__交行國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務品種，努力推進國際業(yè)務快速發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益。

今年1-11月份透過外匯業(yè)務實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務在交行系統(tǒng)排行均排在前五位。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國際業(yè)務結算量已趕超了當?shù)剞r(nóng)行、建行和工行，在__地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務，深受客戶歡迎，具有很強的市場競爭力。

我對分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛(wèi)處的負責同志經(jīng)常在研究工作，與上級行和當?shù)毓矙C關持續(xù)密切聯(lián)系，認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和推薦，查找隱患，抓好整改落實工作。在平時工作中，認真落實安全防范職責制，努力提高全行員工的安全防范意識。

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉發(fā)到各網(wǎng)點學習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性，增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和職責感，為全行業(yè)務發(fā)展起到了保駕護航的作用。四、再接再厲，尋求創(chuàng)新，促進我行各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

回顧一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績，但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深入基層少，調查研究不夠，對于一些基層狀況了解掌握得還不夠全面，未能及時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外，由于自己長期從事金融工作，比較謹慎沉穩(wěn)，有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提高領導水平和管理潛力，切實履行好自己肩負的職責，更好地做好各項工作。

下面，我按照述職報告規(guī)定的資料，結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想：

20__年__分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然十分嚴峻，同業(yè)競爭將更加激烈，我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們務必堅定發(fā)展信心，用新思維、新方法，謀劃明年工作，研究確定明年業(yè)務發(fā)展的重點。

第一，要從__交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快個貸業(yè)務的發(fā)展。個人貸款相對公司貸款而言具有，貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩(wěn)定的特點。此外，由于__地區(qū)出國勞務收入所構成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，這給銀行個人貸款業(yè)務的發(fā)展也帶給了一個展業(yè)舞臺。

到11月末，我行個人貸款余額已達6、6億元，占比高達49、69%，個貸利息收入到達3583萬元，比去年同期增加1175萬元，個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅到達0、21%，雖然有拖欠本息狀況，但總體看，貸款質量仍然是較好的。全行要構成共識，創(chuàng)造條件，大力發(fā)展個貸業(yè)務。

第二，要調整公司貸款業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。從__地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀來看，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風險，在我行現(xiàn)有的6、7億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風險。為此，今后要對新增公司貸款務必優(yōu)中選優(yōu)，在思考各種因素后，無法確?；厥盏馁J款，我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務工作重心要轉移到管理好現(xiàn)有貸款存量，把化解貸款風險放在首位，切實提高公司貸款質量。

第三，繼續(xù)推進國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢，樹立強勢品牌形象。

一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務，與中介聯(lián)系爭攬客戶，創(chuàng)新業(yè)務品種，為客戶帶給方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務做大做強，持續(xù)在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內的領先地位;__交行各項業(yè)務已步入良性循環(huán)，這一喜人形勢是來自不易的，作為__行這個大家庭的一員，我愿為__交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。