會議總結(jié)通知

會議總結(jié)通知。

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會議總結(jié)通知 篇1

局屬各單位、機關(guān)各科室(中心)：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開某某x3年度全局工作總結(jié)會事項通知如下：

一、會議時間及地點

時間：某某x3年12月27日，8：30開始，會期一天。

地點：社保局四樓會議室。

二、參會對象：

機關(guān)科室(中心)負責人、局屬各單位另行通知。

三、會議內(nèi)容：

內(nèi)容：總結(jié)某某x3年工作;謀劃某某x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內(nèi)。

四、需要上報的材料

1、某某x4年工作思路;

2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。

附件：某某x4年重點工作格式表

局辦公室

某某x3年12月24日

會議總結(jié)通知 篇2

1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題："xx分公司XX年工作總結(jié)";

3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。

地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814-816

郵編：100005

信箱：xxx

特此通知

達華工程管理(集團)有限公司

會議總結(jié)通知 篇3

x公司的主管：

為更好的'上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：x年x月x日上午九點;

二、會議地點：會議室;

三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

五、有關(guān)事宜

(一)請各位同仁在16日前寫己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

(二)工作于15日下班前交給自己的直接。

(三)16日舉行x年終會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼母惺?，成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。

x辦公室

x年x月x日

會議總結(jié)通知 篇4

根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，擬定于月底召開年終總結(jié)會。

一、 時間安排：1月25日一29日，具體時間另行通知。

二、 參加人員： 局班子成員、各部門負責人。

三、 內(nèi)容：全面總結(jié)xxx年的工作(成績及存在問題)，布置xxx年的工作。

四、議程：

1、股長發(fā)言，總結(jié)本部門xxx年工作、xxx年工作計劃，發(fā)言時間10分鐘;

2、分管副局長補充;

3、局長作全面總結(jié)xxx年工作及布置xxx年的工作;

4、xxxx副巿長講話。

五、目標：

1、解決干部“慢(拖不決)、浮(一陣風)、僵(照本本)、推(打太極)、梗(中梗阻)、懶(不愿干)、怕(不敢干)的工作作風;

2、年初計劃本單位全年的總的工作目標，將目標按部門(股室)進行任務(wù)分解，年中進行抓落實。

xx市食品藥品監(jiān)督管理局辦公室

xxx年1月5日

會議總結(jié)通知 篇5

各分(子)公司、辦事處、項目監(jiān)理部：

茲定于20xx年x月x日召開20xx年度公司工作總結(jié)大會，現(xiàn)將會議及相關(guān)議程安排如下：

一、會議時間：20xx年x月x日上午9：30～11：50時

二、中餐時間：12：00～13：30時

三、自由活動時間：14：00～17：50時

四、晚餐及抽獎活動時間：18：00～20：00時

五、參會人員：所有渝籍員工全部參加且必須準時到會(除項目監(jiān)理部要求值班人員外)

六、會議地點：鐵馬賓館二樓會議廳(重慶市九龍坡區(qū)楊家坪正街43號—富安百貨斜對面)

特此通知。

重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇20xx年x月二十八日

乘車路線：

一、大渡口出發(fā)：

①公交車：可坐207路、229路、275路、226路到楊家坪西效車站下車。 ②輕軌：可坐2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

二、沙坪壩及其他方向出發(fā)：

①公交車：可坐148路至楊家坪站下車，步行至對面。

②輕軌：可坐地鐵到大坪站換乘輕軌2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

會議總結(jié)通知 篇6

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,xxx酒店在上下的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升。大堂進行了更新和改造,使酒店的服務(wù)項目更加完善,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高,使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了VIP團個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

會議總結(jié)通知 篇7

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“XX年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

一、會議地址：

二、出席對象：

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

三、會議內(nèi)容

1、總結(jié)回顧XX年上半年教工團工作;

2、表彰發(fā)展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

四、有關(guān)要求：

1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會時一并帶來。

團費標準：中學5元∕人∕月;

小學4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團xx區(qū)教育局工作委員會

XX年6月9日

會議總結(jié)通知 篇8

云南省XXXXXXXXXXX投資XXXXX 關(guān)于做好XXXX年年終總結(jié)與表彰工作的`通知

各部門(事業(yè)部)、團隊：

XXX年，XXXX公司在省XXXXX委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，公司經(jīng)營取得了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，根據(jù)公司制度要求，現(xiàn)將XXXXX年年終總結(jié)與表彰工作安排如下：

總結(jié)公司經(jīng)營發(fā)展中的成績與不足，促進公司與員工的“同成長”;表彰在公司發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀與做出突出貢獻的員工，激勵先進，樹立典型，形成良好的比學趕超的學習氛圍。

總結(jié)與表彰工作安排(分4個階段進行)：

(一)填寫個人、部門(事業(yè)部)、團隊總結(jié)(X年1月13日前) 1、各部門(事業(yè)部)、團隊提交：

①結(jié)合《XXX年年度目標責任書》，提交目標責任書完成情況自查報告暨各部門(事業(yè)部)、團隊年度工作總結(jié);

②《外派團隊年度考核表》(附表1);

③《外派團隊XXXX投資情況匯總表》(附表2); ④《各基金及管理公司財務(wù)報表》。 2、全體人員提交：

①《個人年度工作總結(jié)考評表》暨個人年度工作總結(jié)(見附表3)，第二梯隊及第二梯隊后備人員要重點做好總結(jié);

②外派團隊個人還要提交《外派人員年度工作考核表》(附表4)。 (二)部門(事業(yè)部)、團隊內(nèi)部考評(XX年1月18日前) 1、部門(事業(yè)部)、團隊負責人組織召集和開展部門、團隊總結(jié)會，進行個人述職與考評。

2、部門(事業(yè)部)、團隊個人年度考評結(jié)果分為四級,分別為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。其中，各團隊根據(jù)考評結(jié)果可推選出XXXX名“先進個人”(非必須)。部門(事業(yè)部)、團隊個人年度考評請按“實事求是”的原則據(jù)實評價，并由部門(事業(yè)部)、團隊負責人在《個人年度工作總結(jié)考評表》簽字確認，報公司備案。

(三)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責人述職及群眾測評(XX年1月23日前)

1、召開xx年度公司述職大會，公司全體員工參加大會。述職對象包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責人;述職內(nèi)容包括：結(jié)合xx年年度工作任務(wù)，提交工作進展、存在的問題、下一年度工作安排等，請制作好相應(yīng)的PPT。

2、根據(jù)述職報告，全體人員對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責人進行年度測評，評價等級為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

3、根據(jù)《先進外派團隊指標表》，推選出xx個“優(yōu)秀投資團隊”。 4、推選公司本部xx名“先進個人”。 (四)總結(jié)表彰大會(XX年1月23日前)

1、公司總經(jīng)理辦公會專題研究并確定公司“先進個人”、“優(yōu)秀投資團隊”及“學習進步獎”、“投資新銳獎”、“突出貢獻獎”人選。XX部負責辦理公司總結(jié)與表彰工作的行文。其中：

“學習進步獎”由公司對參與攻讀碩士及以上學位、參加注冊會計師、注冊律師等專業(yè)證書學習、考試的人員給予鼓勵。

“投資新銳獎”xx名，由部門(事業(yè)部)、團隊負責人推薦，公司董事長提名，對部門(事業(yè)部)、團隊副職(副部級)以下青年業(yè)務(wù)骨干給予激勵。

“突出貢獻獎”xx名，由公司董事長提名，對在公司一年發(fā)展中做出突出貢獻的人員給予激勵。

2、XX年1月23日召開公司總結(jié)與表彰會，進行頒獎。

聯(lián)系人：xxxx 聯(lián)系電話：xxxxx 電子郵箱：

會議總結(jié)通知 篇9

關(guān)于召開20xx年中工作會議的通知

20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：

一、會議時間、地點：

1.時間： 20xx年7月11日(星期五)9:00;

2.地點：站十四樓會議室。

二、參會人員：站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。

三、會議要求：各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。

四、會議主要議程:

1.傳達局年中工作會議精神;

2.通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況;

3.通報公益性地質(zhì)項目工作情況;

4.總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。

請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。

辦公室

20xx年7月7日

會議總結(jié)通知 篇10

各部門：

為總結(jié)2017年度公司各項工作，表彰2017年度公司先進個人，喜迎2018年新春佳節(jié)，經(jīng)研究決定，召開“***2017年工作總結(jié)表彰暨迎新春聯(lián)歡會”?，F(xiàn)將會議相關(guān)事宜通知如下：

一、會議時間及地點

時間：2018年01月22日(星期六)，下午2：30報到，3：00開會。

地點：***三樓會議室。

二、參會人員：公司全體員工

三、要求

1、所有參會人員原則上一律不得請假;會議當日值班人員名單請于1月18日(星期二)下午3點前交至辦公室宋曉鵬處備案。

2、參會人員須于會議召開前按時到達會場簽到，并按指定座位入座;會議召開后須遵守會場秩序，不得隨意走動。

3、各車輛駕駛員須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。

會務(wù)咨詢：***

特此通知。

***年**月**日

會議總結(jié)通知 篇11

各部門：

為能順利完成20xx年公司各項經(jīng)營管理目標，公司決定于近期召開三季度經(jīng)營活動分析會，對上半年工作小結(jié)；對下半年工作進行安排，希望各部門按如下要求準備分析會材料：

1、各承包體梳理市場營銷落實情況、與往年同期指標對比市場占有率、市場區(qū)域分布、跟蹤信息等，對今后發(fā)展方向進行分析，對年度指標缺口采取措施;

2、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產(chǎn)值(實際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值、已完待結(jié)工作量)、資金回收率等，對未能完成結(jié)算項目進行原因分析;

3、各部門梳理公司機制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項，進一步促使經(jīng)濟增長方式向集約化邁進，提高贏利水平，其中如：

(一)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強政策戰(zhàn)略研究和科學前瞻，立足于市場的高端，拓寬眼界，關(guān)注國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，思考如何在科研項目、工程運用中蓄積差異化專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，保持行業(yè)領(lǐng)先性;

(二)加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)運行模式，集思廣益，綜合專業(yè)優(yōu)勢，從全局高度解決企業(yè)運行中遇到的問題，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展;

(三)加強企業(yè)文化建設(shè)，提升團隊敬業(yè)精神，提升團隊執(zhí)行力，始終將工作擺在第一位，提高員工的企業(yè)忠誠度，全身心圍繞公司的發(fā)展做事，珍惜公司的聲譽;

(四)思考在明年經(jīng)濟計劃指標進一步增長的壓力驅(qū)動下，著力培育新的經(jīng)濟增長點，提升綜合市場競爭能力;

(五)市場營銷部、經(jīng)營管理部及財務(wù)部等職能部門按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。

公司辦公室

20xx年7月7日

會議總結(jié)通知 篇12

機關(guān)各科室：

為全面總結(jié)上半年工作，科學部署下半年工作，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、 會議時間：20xx年7月18日(星期四)上午8:30。

二、 會議地點：局機關(guān)三樓會議室。

三、 與會人員：局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人、團委書記。

四、 有關(guān)要求：

1、為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員就上半年工作完成情況和下半年工作安排提前認真做好準備，做好發(fā)言準備。

2、參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。

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